Prueba 99.2
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias | ||
Estados financieros consolidados Estados Financieros Consolidados correspondientes a los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, e Informe de Auditoría Independiente de fecha 20 de febrero de 2024. 20, 2024 |
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Informe del Auditor Independiente y Estados Financieros Consolidados para 2023, 2022 y 2021
Índice | Página |
Informe del auditor independiente | 1 |
Estados de situación financiera consolidados | 5 |
Cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas y otras cuentas globales | |
Ingresos (pérdidas) | 7 |
Estados consolidados de cambios en los fondos propios | 8 |
Estados consolidados de flujos de tesorería | 9 |
Notas a los estados financieros consolidados | 10 |
Informe del Auditor Independiente
al Consejo de Administración y Accionistas de Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. (en dólares estadounidenses)
Opinión
Hemos auditado los estados financieros consolidados de Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias (la "Entidad"), que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, y los estados consolidados de resultados, de resultados integrales y de resultados consolidados. position as of December 31, 2023, 2022 and 2021, and the consolidated statements of profit and other comprehensive income (loss), consolidated estados consolidados de cambios en el patrimonio neto y estados consolidados de flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios cerrados en dichas fechas, así como las notas a los estados financieros consolidados, que incluyen las políticas contables más significativas. estados financieros consolidados, incluida la información sobre las políticas contables más importantes.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de la Entidad al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 y su rendimiento financiero de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB). Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (CNIC).
Base del dictamen
Hemos realizado nuestras auditorías de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades con arreglo a dichas normas se describen con más detalle en la sección Responsabilidades del auditor en la auditoría de los estados financieros de nuestro informe. de los estados financieros de nuestro informe. Somos independientes de la Entidad de conformidad con el Código de Ética del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Auditores de Cuentas. Normas Internacionales de Ética para Contables (Código IESBA) junto con los requisitos éticos que son relevantes para nuestra auditoría de los estados financieros. son relevantes para nuestra auditoría de los estados financieros en México, y hemos cumplido con nuestras otras responsabilidades éticas de acuerdo con con dichos requerimientos y con el Código del IESBA. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión.
Otros asuntos
Los estados financieros consolidados adjuntos se han traducido al inglés para mayor comodidad de los lectores.
Cuestiones clave de la auditoría
Las cuestiones clave de auditoría son aquellas cuestiones que, a nuestro juicio profesional, de mayor importancia en nuestra auditoría de los estados financieros del ejercicio en curso. Estas cuestiones se abordaron en el contexto de nuestra auditoría de los estados financieros en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión al respecto, y no proporcionamos una opinión separada sobre estas cuestiones. cuestiones. Hemos llegado a la conclusión de que la siguiente cuestión clave de auditoría debe comunicarse en nuestro informe.
Inmuebles de inversión
La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de todas las propiedades de inversión. Las propiedades de inversión son propiedades mantenidas para obtener rentas y/o para la revalorización del capital (incluidas las propiedades en construcción para tales fines). La Entidad contrata a empresas de tasación externas para que le ayuden a determinar el valor razonable de las propiedades de inversión. de las inversiones inmobiliarias. Los valores razonables se determinan utilizando el enfoque de flujos de caja descontados para los terrenos y edificios de la Entidad y el enfoque de mercado para las reservas de suelo de la Entidad. Los factores e hipótesis considerados, la mayoría de los cuales no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de nuestras inversiones inmobiliarias, incluyen las tasas de descuento, los ingresos netos de explotación a largo plazo, las tasas de inflación, los periodos de absorción y las rentas de mercado. tasas de inflación, periodos de absorción y rentas de mercado. La Entidad realiza estos procedimientos anualmente. La Entidad añade los costes directos iniciales incurridos en la negociación y contratación de un arrendamiento operativo se añaden al importe en libros del activo arrendado. La Entidad registra las ganancias y pérdidas derivadas de los cambios en el valor razonable determinado por las sociedades de tasación externas en el resultado del ejercicio en que se producen. en el ejercicio en que se producen. Comprendimos y evaluamos la metodología empleada por la Entidad para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. de inversión. Evaluamos las propiedades de inversión de la Entidad mediante la realización de procedimientos detallados sobre la existencia, mediante la realización de visitas in situ. visitas. Evaluamos las propiedades de inversión de la Entidad mediante la realización de procedimientos detallados sobre la valoración, incluyendo, pero no limitado a a, la participación de especialistas internos en valor razonable en la revisión de las hipótesis y metodologías de negocio y valoración utilizadas en los modelos de valoración. También mantuvimos varias conversaciones con la dirección contable y de operaciones sobre determinadas hipótesis empresariales También hemos mantenido diversas conversaciones con la dirección contable y de operaciones sobre determinadas hipótesis empresariales utilizadas en los modelos de valoración y, sobre la base de pruebas, hemos obtenido apoyo de auditoría para justificar las hipótesis en ellos contenidas. También hemos comprobado el diseño y la aplicación de los controles de la dirección sobre las inversiones inmobiliarias. Sobre la base de los procedimientos aplicados, las inversiones Las inversiones inmobiliarias parecen razonables en el contexto de los estados financieros tomados en su conjunto.
Información distinta de los estados financieros y el informe de auditoría de auditoría
La dirección es responsable del resto de la información. La otra información comprende la información incluida en el informe anual que la Entidad elaborará de conformidad con el artículo 33, fracción I, inciso b) del Título Cuarto, Capítulo Primero de las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Emisoras y a otros Participantes de la Bolsa Mexicana de Valores y el Instructivo anexo a dichas disposiciones (las Disposiciones), pero no incluye los estados financieros consolidados ni nuestro informe de auditoría sobre los mismos. A la fecha de nuestro informe de auditoría, aún no hemos obtenido dichos documentos y estarán disponibles sólo después de la emisión del presente Informe de Auditoría.
Nuestra opinión sobre los estados financieros consolidados no abarca la otra información y no expresamos ningún tipo de seguridad al respecto.
En relación con nuestra auditoría de los estados financieros consolidados, nuestra responsabilidad es leer la otra información y, al hacerlo, considerar si la otra información es materialmente inconsistente con los estados financieros consolidados o con nuestro conocimiento obtenido en la auditoría, o si, por el contrario, parece contener incorrecciones materiales. Si sobre la base del trabajo que hemos realizado, concluimos que existe una incorrección material en esta otra información, estamos obligados a informar de ello. No tenemos nada que informar al respecto.
Responsabilidades de la dirección y de los encargados de la gobernanza de los estados financieros consolidados
La dirección es responsable de la preparación y presentación fiel de estos estados financieros consolidados de conformidad con las NIIF, así como del control interno que la dirección considere necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados libres de incorrecciones materiales, debidas a fraude o error.
En la elaboración de los estados financieros consolidados, la dirección es responsable de evaluar la capacidad de la Entidad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, en su caso, las cuestiones relacionadas con la empresa en funcionamiento y de empresa en funcionamiento, a menos que la dirección tenga la intención de liquidar la entidad o cesar sus operaciones, o no tenga otra alternativa realista que hacerlo. no tenga otra alternativa realista que hacerlo.
Los encargados de la gobernanza son responsables de supervisar el proceso de información financiera de la Entidad. proceso de información financiera de la Entidad.
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Responsabilidades del auditor en la auditoría de los estados financieros consolidados consolidados
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados en su conjunto están libres de incorrecciones materiales, ya sea por fraude o error, y emitir un informe de auditoría que incluya nuestra opinión. de auditoría que incluya nuestra opinión. La seguridad razonable es un alto nivel de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA detecte siempre errores significativos. de conformidad con las NIA detecte siempre una incorrección material cuando exista. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran significativas si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas de los usuarios tomadas sobre la base de estos estados financieros consolidados. sobre la base de estos estados financieros consolidados.
En el marco de una auditoría conforme a las NIA, ejercemos nuestro juicio profesional y mantenemos el escepticismo profesional a lo largo de toda la auditoría. profesional y mantenemos el escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
- | Identificar y evaluar los riesgos de incorrección material en los estados financieros consolidados, ya sea fraude o error, diseñar y aplicar procedimientos de auditoría que respondan a dichos riesgos y obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada para fundamentar nuestra opinión. adecuada para fundamentar nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material resultante de un fraude es mayor que error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones intencionadas, tergiversaciones o la anulación del control interno. control interno. |
- | Obtener una comprensión del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría adecuados a las circunstancias, pero no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Entidad. control interno de la Entidad. |
- | Evaluar la idoneidad de las políticas contables utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspondiente información facilitada por la dirección. |
- | Concluir sobre la idoneidad de la utilización por la dirección de la base contable de empresa en funcionamiento y, sobre la base de la evidencia de auditoría obtenida, si existe una incertidumbre material relacionada con hechos o condiciones que puedan generar dudas significativas sobre la capacidad de la Entidad para continuar como empresa en funcionamiento. duda significativa sobre la capacidad de la Entidad para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre material, debemos Si concluimos que existe una incertidumbre material, estamos obligados a llamar la atención en nuestro informe de auditoría sobre las revelaciones relacionadas en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones son inadecuadas, a modificar la información que figura en los estados financieros consolidados. son insuficientes, modificar nuestra opinión. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. informe de auditoría. No obstante, es posible que acontecimientos o condiciones futuros hagan que la Entidad deje de ser una empresa en funcionamiento. |
- | Evaluar la presentación general, la estructura y el contenido de los estados financieros consolidados, incluidos la información revelada, y si los estados financieros consolidados representan las transacciones y hechos subyacentes de forma que logren una una presentación fiel. |
- | Obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada sobre la información financiera de las entidades o actividades empresariales de la Entidad para expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados. Somos responsables de la dirección supervisión y realización de la auditoría del grupo. Seguimos siendo los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría. |
Comunicamos a los responsables del gobierno de la organización, entre otras cosas el alcance y el calendario previstos de la auditoría, así como los resultados significativos de la misma, incluidas las deficiencias control interno que identificamos durante nuestra auditoría.
También proporcionamos a los encargados de la gobernanza una declaración de que hemos cumplido los requisitos éticos pertinentes en materia de independencia, y comunicarles todas las relaciones y demás asuntos que razonablemente puedan afectar a nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
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A partir de las cuestiones comunicadas a los encargados de la gobernanza, nosotros determinamos las cuestiones más significativas en la auditoría de los estados financieros consolidados del ejercicio en curso y son, por tanto, las cuestiones clave de la auditoría. Describimos estas cuestiones en nuestro informe de auditoría, a menos que las disposiciones legales o reglamentarias o cuando, en circunstancias extremadamente raras, determinamos que una cuestión no debe comunicarse en nuestro informe porque las consecuencias adversas de hacerlo superarían razonablemente los beneficios de interés público de dicha comunicación.
Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S. C.
Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
C. P. C. Alexis Hernández Almanza
20 de febrero de 2024
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados de situación financiera consolidados
A 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
Notas | 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | |||||||||||
Activos | ||||||||||||||
Activo circulante: | ||||||||||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | 5 | $ | 501,166,136 | $ | 139,147,085 | $ | 452,821,132 | |||||||
Impuestos recuperables | 6 | 33,864,821 | 30,088,473 | 19,377,562 | ||||||||||
Deudores por arrendamiento operativo - Neto | 7 | 10,100,832 | 7,690,195 | 9,039,147 | ||||||||||
Gastos anticipados y otros activos corrientes | 7.vi | 21,299,392 | 25,308,351 | 483,581 | ||||||||||
Total activo circulante | 566,431,181 | 202,234,104 | 481,721,422 | |||||||||||
Activos no corrientes: | ||||||||||||||
Inmuebles de inversión | 8 | 3,212,164,164 | 2,738,465,276 | 2,263,170,941 | ||||||||||
Mobiliario de oficina - Neto | 2,541,990 | 1,437,981 | 2,119,589 | |||||||||||
Activo por derecho de uso - Neto | 9 | 834,199 | 1,417,945 | 1,344,417 | ||||||||||
Depósitos de garantía pagados, efectivo restringido y otros | 10,244,759 | 9,601,094 | 11,510,701 | |||||||||||
Total activos no corrientes | 3,225,785,112 | 2,750,922,296 | 2,278,145,648 | |||||||||||
Activos totales | $ | 3,792,216,293 | $ | 2,953,156,400 | $ | 2,759,867,070 | ||||||||
Pasivo y fondos propios | ||||||||||||||
Pasivo circulante: | ||||||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo | 10 | $ | 69,613,002 | $ | 4,627,154 | $ | 2,880,592 | |||||||
Pasivos por arrendamiento - a corto plazo | 9 | 607,481 | 606,281 | 464,456 | ||||||||||
Intereses devengados | 3,148,767 | 3,847,752 | 3,840,079 | |||||||||||
Cuentas por pagar | 3.f | 13,188,966 | 16,628,788 | 3,011,415 | ||||||||||
Impuesto sobre la renta | 38,773,726 | 14,824,658 | 27,838,872 | |||||||||||
Gastos e impuestos devengados | 7,078,988 | 5,154,626 | 15,246,156 | |||||||||||
Dividendos a pagar | 12.4 | 15,155,311 | 14,358,194 | 13,944,232 | ||||||||||
Total pasivo corriente | 147,566,241 | 60,047,453 | 67,225,802 | |||||||||||
Pasivo no corriente: | ||||||||||||||
Deuda a largo plazo | 10 | 845,573,752 | 925,872,432 | 930,652,624 | ||||||||||
Pasivos por arrendamiento - a largo plazo | 9 | 290,170 | 897,658 | 915,957 | ||||||||||
Depósitos de seguridad recibidos | 25,680,958 | 18,333,119 | 15,868,704 | |||||||||||
Acreedores a largo plazo | 3.f | 7,706,450 | 7,889,937 | - | ||||||||||
Prestaciones a los empleados | 11 | 1,519,790 | 348,280 | - | ||||||||||
Impuestos diferidos | 18.3 | 276,910,507 | 299,979,693 | 291,578,576 | ||||||||||
Total pasivo no corriente | 1,157,681,627 | 1,253,321,119 | 1,239,015,861 | |||||||||||
Total pasivo | 1,305,247,868 | 1,313,368,572 | 1,306,241,663 | |||||||||||
5
Notas | 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | |||||||||||
Litigios y otras contingencias | 20 | |||||||||||||
Fondos propios: | ||||||||||||||
Capital social | 12 | 591,600,113 | 480,623,919 | 482,858,389 | ||||||||||
Capital desembolsado adicional | 12.3 | 934,944,456 | 460,677,234 | 466,230,183 | ||||||||||
Beneficios no distribuidos | 989,736,218 | 733,405,749 | 547,213,771 | |||||||||||
Reserva para pagos basados en acciones | 3,732,350 | 5,984,051 | 7,149,453 | |||||||||||
Reserva de conversión de moneda extranjera | (33,044,712 | ) | (40,903,125 | ) | (49,826,389 | ) | ||||||||
Total fondos propios | 2,486,968,425 | 1,639,787,828 | 1,453,625,407 | |||||||||||
Total pasivo y fondos propios | $ | 3,792,216,293 | $ | 2,953,156,400 | $ | 2,759,867,070 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (Pérdida) global
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
Notas | 31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | |||||||||||
Ingresos: | ||||||||||||||
Ingresos por alquiler | 13 | $ | 213,448,296 | $ | 178,025,461 | $ | 160,698,385 | |||||||
Gastos de gestión | 1,019,316 | - | 87,973 | |||||||||||
214,467,612 | 178,025,461 | 160,786,358 | ||||||||||||
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres | 14.1 | (13,476,324 | ) | (8,940,789 | ) | (8,543,961 | ) | |||||||
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres | 14.1 | (4,763,398 | ) | (2,482,605 | ) | (2,182,796 | ) | |||||||
Gastos generales y administrativos | 14.2 | (31,719,895 | ) | (24,414,428 | ) | (21,400,917 | ) | |||||||
Ingresos por intereses | 9,414,027 | 2,640,687 | 76,871 | |||||||||||
Otros ingresos | 15 | 5,138,158 | 1,330,853 | 150,478 | ||||||||||
Otros gastos | 16 | (3,037,113 | ) | (373,991 | ) | (122,684 | ) | |||||||
Gastos financieros | 17 | (46,306,975 | ) | (46,396,156 | ) | (50,263,493 | ) | |||||||
Ganancia (pérdida)- neta por cambio de divisas | 8,906,782 | 1,939,848 | (1,109,567 | ) | ||||||||||
(Pérdida) ganancia por venta de inversiones inmobiliarias - neto | (461,600 | ) | 5,027,826 | 13,992,675 | ||||||||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | 8 | 243,459,821 | 185,491,518 | 164,649,959 | ||||||||||
Beneficios antes de impuestos | 381,621,095 | 291,848,224 | 256,032,924 | |||||||||||
Gasto por impuesto sobre la renta corriente | 18.1 | (91,953,099 | ) | (41,981,391 | ) | (50,262,466 | ) | |||||||
Beneficio (gasto) por impuesto diferido | 18.1 | 26,969,516 | (6,242,079 | ) | (31,828,085 | ) | ||||||||
Gasto total por impuesto sobre la renta | (64,983,583 | ) | (48,223,470 | ) | (82,090,551 | ) | ||||||||
Beneficio del ejercicio | 316,637,512 | 243,624,754 | 173,942,373 | |||||||||||
Otros ingresos (pérdidas) globales - netos de impuestos: | ||||||||||||||
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente en beneficios - Ganancia por valor razonable en instrumentos derivados | 19 | - | - | 2,892,985 | ||||||||||
Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional | 7,858,413 | 8,923,264 | (4,844,991 | ) | ||||||||||
Total otros ingresos (pérdidas) globales | 7,858,413 | 8,923,264 | (1,952,006 | ) | ||||||||||
Resultado global total del ejercicio | $ | 324,495,925 | $ | 252,548,018 | $ | 171,990,367 | ||||||||
Beneficio básico por acción | 12.5 | $ | 0.4183 | $ | 0.3569 | $ | 0.2683 | |||||||
Beneficio diluido por acción | 12.5 | $ | 0.4118 | $ | 0.3509 | $ | 0.2636 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados de cambios en los fondos propios Capital
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
Capital Acciones | Capital desembolsado adicional | Retenido Earnings | Reserva para pagos basados en acciones | Reserva de conversión de divisas | Valoración de instrumentos financieros derivados | Total Fondos Propios | ||||||||||||||||||||||
Saldos a 1 de enero de 2021 | $ | 422,437,615 | $ | 297,064,471 | $ | 429,048,327 | $ | 7,986,137 | $ | (44,981,398 | ) | $ | (2,892,985 | ) | $ | 1,108,662,167 | ||||||||||||
Emisión de acciones | 58,773,174 | 164,422,275 | - | - | - | - | 223,195,449 | |||||||||||||||||||||
Pagos basados en acciones | - | - | - | 5,554,353 | - | - | 5,554,353 | |||||||||||||||||||||
Acciones devengadas | 1,647,600 | 4,743,437 | - | (6,391,037 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||||||
Dividendos declarados | - | - | (55,776,929 | ) | - | - | - | (55,776,929 | ) | |||||||||||||||||||
Ingresos (pérdidas) globales | - | - | 173,942,373 | - | (4,844,991 | ) | 2,892,985 | 171,990,367 | ||||||||||||||||||||
Saldos a 31 de diciembre de 2021 | 482,858,389 | 466,230,183 | 547,213,771 | 7,149,453 | (49,826,389 | ) | - | 1,453,625,407 | ||||||||||||||||||||
Pagos basados en acciones | - | - | - | 6,650,487 | - | - | 6,650,487 | |||||||||||||||||||||
Acciones devengadas | 2,014,895 | 5,800,994 | - | (7,815,889 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||||||
Dividendos declarados | - | - | (57,432,776 | ) | - | - | - | (57,432,776 | ) | |||||||||||||||||||
Recompra de acciones | (4,249,365 | ) | (11,353,943 | ) | - | - | - | - | (15,603,308 | ) | ||||||||||||||||||
Ingresos (pérdidas) globales | - | - | 243,624,754 | - | 8,923,264 | - | 252,548,018 | |||||||||||||||||||||
Saldos a 31 de diciembre de 2022 | 480,623,919 | 460,677,234 | 733,405,749 | 5,984,051 | (40,903,125 | ) | - | 1,639,787,828 | ||||||||||||||||||||
Emisión de acciones | 108,771,608 | 466,218,277 | - | - | - | - | 574,989,885 | |||||||||||||||||||||
Pagos basados en acciones | - | - | - | 8,001,830 | - | - | 8,001,830 | |||||||||||||||||||||
Acciones devengadas | 2,204,586 | 8,048,945 | - | (10,253,531 | ) | - | - | - | ||||||||||||||||||||
Dividendos declarados | - | - | (60,307,043 | ) | - | - | - | (60,307,043 | ) | |||||||||||||||||||
Ingresos (pérdidas) globales | - | - | 316,637,512 | - | 7,858,413 | - | 324,495,925 | |||||||||||||||||||||
Saldos a 31 de diciembre de 2023 | $ | 591,600,113 | $ | 934,944,456 | $ | 989,736,218 | $ | 3,732,350 | $ | (33,044,712 | ) | $ | - | $ | 2,486,968,425 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados de flujos de tesorería
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Flujos de tesorería de las actividades de explotación: | ||||||||||||
Beneficios antes de impuestos | $ | 381,621,095 | $ | 291,848,224 | $ | 256,032,924 | ||||||
Ajustes: | ||||||||||||
Amortización | 974,291 | 901,492 | 1,143,134 | |||||||||
Amortización del derecho de uso | 603,782 | 562,428 | 458,082 | |||||||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | (243,459,821 | ) | (185,491,518 | ) | (164,649,959 | ) | ||||||
Efecto no realizado de los tipos de cambio | (1,048,369 | ) | (1,939,848 | ) | 1,109,567 | |||||||
Ingresos por intereses | (9,414,027 | ) | (2,640,687 | ) | (76,871 | ) | ||||||
Gastos por intereses | 44,335,420 | 44,852,043 | 45,482,028 | |||||||||
Amortización de los gastos de emisión de deuda | 1,971,555 | 1,544,113 | 4,781,465 | |||||||||
Gastos reconocidos por pagos basados en acciones | 8,001,830 | 6,650,487 | 5,554,353 | |||||||||
Pérdida (ganancia) por venta de inversiones inmobiliarias | 461,600 | (5,027,826 | ) | (13,992,675 | ) | |||||||
Prestaciones a los empleados y costes de pensiones | 1,171,510 | 348,280 | - | |||||||||
Beneficio fiscal por costes de emisión de acciones | 8,307,906 | - | - | |||||||||
Ajustes del capital circulante: | ||||||||||||
(Aumento) disminución de: | ||||||||||||
Deudores por arrendamiento operativo - Neto | (2,410,637 | ) | 1,348,952 | (2,678,246 | ) | |||||||
Impuestos recuperables | (3,776,348 | ) | (10,710,911 | ) | (4,516,452 | ) | ||||||
Depósitos de garantía pagados, efectivo restringido y otros | (1,138,296 | ) | 1,909,607 | (7,004,175 | ) | |||||||
Gastos anticipados y otros activos corrientes | 4,008,959 | (17,338,623 | ) | (63,524 | ) | |||||||
Aumento (disminución) de: | ||||||||||||
Cuentas por pagar | 3,258 | (1,619,312 | ) | (230,177 | ) | |||||||
Gastos e impuestos devengados | 1,924,362 | (10,091,530 | ) | 10,936,516 | ||||||||
Depósitos de seguridad recibidos | 7,347,839 | 2,464,415 | 1,944,455 | |||||||||
Activos financieros mantenidos para negociar | - | - | 684,936 | |||||||||
Intereses percibidos | 9,414,027 | 2,640,687 | 76,871 | |||||||||
Impuestos sobre la renta pagados | (64,103,701 | ) | (54,995,605 | ) | (27,062,220 | ) | ||||||
Efectivo neto generado por actividades de explotación | 144,796,235 | 65,214,868 | 107,930,032 | |||||||||
Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión: | ||||||||||||
Adquisición de inversiones inmobiliarias | (263,051,665 | ) | (269,222,961 | ) | (108,394,270 | ) | ||||||
Venta de inversiones inmobiliarias | 42,057,500 | 7,285,242 | 124,565,539 | |||||||||
Adquisición de mobiliario de oficina y vehículos | (2,078,300 | ) | (219,884 | ) | (219,143 | ) | ||||||
Efectivo neto (utilizado en) generado por actividades de inversión | (223,072,465 | ) | (262,157,603 | ) | 15,952,126 | |||||||
Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación: | ||||||||||||
Intereses pagados | (45,034,414 | ) | (44,844,370 | ) | (44,474,123 | ) | ||||||
Préstamos obtenidos | - | - | 350,000,000 | |||||||||
Préstamos pagados | (16,789,756 | ) | - | (252,500,000 | ) | |||||||
Gastos de emisión de deuda | - | (1,667,278 | ) | (7,746,222 | ) | |||||||
Dividendos pagados | (59,509,926 | ) | (57,018,815 | ) | (55,367,252 | ) | ||||||
Recompra de acciones propias | - | (15,603,308 | ) | - | ||||||||
Ingresos por emisión de acciones | 594,375,000 | - | 229,215,419 | |||||||||
Gastos de emisión de acciones pagados | (27,693,021 | ) | - | (6,019,970 | ) | |||||||
Pago de obligaciones de arrendamiento | (606,279 | ) | (647,961 | ) | (564,677 | ) | ||||||
Efectivo neto generado por (utilizado en) actividades de financiación | 444,741,604 | (119,781,732 | ) | 212,543,175 | ||||||||
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio en la tesorería | (4,446,323 | ) | 3,050,420 | (4,146,343 | ) | |||||||
(Disminución) aumento neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | 362,019,051 | (313,674,047 | ) | 332,278,990 | ||||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio | 139,147,085 | 453,556,444 | 121,277,454 | |||||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del ejercicio - Nota 5 | $ | 501,166,136 | $ | 139,882,397 | $ | 453,556,444 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
9
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A.B. de C. V. y Subsidiarias
Notas a los estados financieros consolidados
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
1. | Información general |
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. ("Vesta" o la "Entidad") es una sociedad constituida en México. La dirección de su domicilio social y principal principal de negocios es Paseo de los Tamarindos 90, piso28, Ciudad de México.
Vesta y sus filiales (conjuntamente, la "Entidad") se dedican al desarrollo, adquisición y operación de naves industriales e instalaciones de distribución que son rentadas a corporaciones en once estados de la República Mexicana.
1.1 | Hechos relevantes |
El 27 de abril de 2021, Vesta anunció los resultados favorables de su oferta primaria de acciones ordinarias (emisión de capital). La oferta consistió en una oferta de acciones en México a través de la Bolsa Mexicana de Valores con una distribución internacional. Vesta recibió ingresos brutos por $200,000,000 por esta emisión de capital. La oferta primaria global consideró 101,982,052 acciones, y una opción de sobreasignación de hasta 15% calculada con respecto al número de acciones objeto de la oferta primaria, es decir 15.297.306 acciones adicionales, opción que podría ser ejercida por los colocadores dentro de los 30 días siguientes a esta fecha; dicha sobreasignación fue ejercida por los colocadores el 28 de abril de 2022 en un total de 14.797.307 acciones por un importe de 29.215.419 dólares. El coste de dicha emisión de acciones fue de 6.019.970 dólares.
El 13 de mayo de 2021, Vesta ofreció 350.000.000 de dólares de Bonos Senior, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31, con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengarán intereses a un tipo del 3,62% anual. El coste de dicha emisión de deuda fue de 7.746.222 dólares. El 1 de septiembre de 2022, Vesta anunció una nueva línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad de 200.000.000 dólares con diversas instituciones financieras. Como parte de dicho crédito renovable, Vesta pagó costes de emisión de deuda por un importe de 1.339.606 dólares. Como 31 de diciembre de 2023 aún no se ha tomado prestada ninguna cantidad.
Como consecuencia de la propagación del coronavirus (COVID-19) en México y en todo el mundo, Vesta mantuvo con éxito durante 2020 la ejecución disciplinada de estrategias, que incluyeron la rápida adaptándose al entorno actual y proporcionando alivio temporal a los clientes apoyado en relaciones sólidas y su fuerte conocimiento del mercado. Esto permitió a Vesta identificar rápida y oportunamente las tendencias emergentes y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Como parte de las negociaciones con los clientes durante 2020, Vesta sólo concedió el aplazamiento de los pagos de los arrendamientos a aquellos inquilinos que cumplían ciertos criterios estrictos, centrando esa decisión en el crecimiento a largo plazo. En total, hubo 43 acuerdos de aplazamiento que representaron aproximadamente 5,5 millones de dólares de arrendamiento operativo por cobrar, de los cuales el 84% se recuperó durante el segundo semestre de 2020 y el 16% se recuperó durante 2021; los acuerdos y los pagos se han sido cumplidos. Es importante señalar que, a 30 de septiembre de 2021, el 95% de los arrendatarios de Vesta habían alcanzado los niveles operativos anteriores a la crisis y, a finales de año, todos se encuentran en niveles normales. Durante 2021, Vesta no concedió aplazamientos adicionales a los arrendatarios. Las tendencias económicas del mercado inmobiliario en México, y específicamente el mercado inmobiliario industrial, no se vieron materialmente afectadas por la pandemia. Véase la Nota 8 "Propiedades de inversión" para más detalles. Por último, desde el punto de vista interno, Vesta continuó con sus medidas de vigilancia y reducción de costes, revisión de contratos con terceros no esenciales y seguimiento constante de su desempeño.
10
El 23 de abril de 2021 se publicó un decreto federal obligatorio en México donde se modificaron diversas normas laborales y fiscales para prohibir de manera general la subcontratación de personal y establecer las reglas bajo las cuales se pueden subcontratar servicios especializados. Durante 2021, la Entidad completó todas las acciones corporativas necesarias para aprobar las adecuaciones a los documentos constitutivos de la Entidad y sus subsidiarias, a fin de ajustarlos a lo establecido en el marco legal vigente; asimismo, realizó todas las actuaciones previas para implementar los cambios administrativos necesarios para cumplir plenamente con los términos del nuevo marco legal al inicio de su gestión; no hubo impacto en los Estados Financieros Consolidados al y por el periodo terminado el 31 de diciembre de 2021 derivado de estas acciones.
El 1 de septiembre de 2022, Vesta anunció una nueva línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad de 200.000.000 dólares con varias instituciones financieras. de crédito renovable vinculado a la sostenibilidad con varias instituciones financieras. Como parte de dicho crédito renovable, Vesta pagó costes de emisión de deuda por valor de 1.339.606 dólares. costes de emisión de deuda por un importe de 1.339.606 dólares. A 31 de diciembre de 2023 aún no se ha tomado prestada ninguna cantidad.
El 29 de junio de 2023, Vesta celebró un acuerdo de suscripción (el ''Acuerdo de Suscripción'') con Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc. como representante de los suscriptores, en relación con la oferta pública inicial de Vesta (la ''Oferta'') de 125.000.000 Acciones Ordinarias en forma de American Depositary Shares (los ''ADS'') cada ADS representa 10 acciones ordinarias de Vesta ("acciones ordinarias"), que incluía el ejercicio por las entidades aseguradoras en su totalidad de la opción de sobreasignación para comprar 18.750.000 acciones ordinarias adicionales de Vesta, a un precio de Oferta de 31,00 dólares estadounidenses por ADS.
El cierre de la Oferta de ADS tuvo lugar el 5 de julio de 2023. el 5 de julio de 2023, recaudando unos ingresos brutos de aproximadamente 445.625.000 dólares, que incluían 18.750.000 acciones vendidas por Vesta tras el ejercicio de la opción de sobreasignación en su totalidad. Los gastos de emisión fueron de aproximadamente 22.950.000 dólares. Vesta pretende utilizar los ingresos netos de la Oferta para financiar la estrategia de crecimiento, incluida la adquisición de terrenos o propiedades e inversiones en infraestructuras relacionadas, y para el desarrollo de edificios industriales.
El 7 de diciembre de 2023, Vesta celebró un acuerdo de suscripción con Morgan Stanley & CO, LLC, BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc. como representante de los suscriptores, en relación con la venta por parte de Vesta de acciones ordinarias (la "Oferta de Seguimiento") por un importe de 42.000 millones de euros. Offering'') de 42.500.000 Acciones Ordinarias en forma de ADS, representando cada ADS 10 Acciones Ordinarias de Vesta a un precio de 35,00 dólares estadounidenses por ADS.
El cierre de la Oferta de Seguimiento de los ADS tuvo lugar el 13 de diciembre de 2023, recaudándose unos ingresos brutos de aproximadamente 148.750.000 dólares. Los gastos de emisión fueron de aproximadamente 4.746.000 dólares. Vesta tiene la intención de utilizar los ingresos netos de la Oferta de Seguimiento para financiar la estrategia de crecimiento, incluyendo la adquisición de terrenos o propiedades e inversiones en infraestructuras relacionadas, así como para el desarrollo de edificios industriales.
2. | Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas |
Normas de contabilidad NIIF nuevas y modificadas efectivas para el año en curso
En el ejercicio en curso, la Entidad ha aplicado varias modificaciones a las NIIF emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (CNIC) que son obligatoriamente efectivas para un ejercicio contable que comience a partir del 1 de enero de 2023. que comience a partir del 1 de enero de 2023. Su adopción no ha tenido ninguna repercusión significativa en la información a revelar ni en los importes consignados en los presentes estados financieros consolidados. en los presentes estados financieros consolidados.
Enmiendas a
NIC 1 Presentación de estados financieros y la Declaración de Prácticas de las NIIF 2 Realización de juicios de materialidad - Revelación de políticas contables
|
Vesta ha adoptado las modificaciones de la NIC 1 por primera vez a partir del 1 de enero de 2023. Las modificaciones cambian los requisitos de la NIC 1 con respecto a la información a revelar sobre políticas contables. Las modificaciones sustituyen todas las instancias de la el término "políticas contables significativas con "información significativa sobre políticas contables". La información sobre políticas contables es material si, considerada conjuntamente con otra información incluida en los estados financieros de una entidad, puede esperarse razonablemente que influya en las decisiones que los usuarios primarios de los estados financieros con propósito de información general toman sobre la base de dichos estados financieros. usuarios principales de los estados financieros con propósito de información general toman sobre la base de dichos estados financieros. |
11
Los párrafos de apoyo de la NIC 1 también se modifican para aclarar que la información sobre políticas contables que se refiera a transacciones, otros eventos o condiciones sin importancia relativa es sin importancia relativa y no es necesario revelarla. y no es necesario revelarla. La información sobre políticas contables puede ser material debido a la naturaleza de las transacciones, otros eventos o condiciones relacionados, incluso si los importes no son materiales. o condiciones relacionadas, incluso si los importes son irrelevantes. Sin embargo, no toda la información sobre políticas contables relacionada con transacciones, otros hechos o condiciones materiales.
El IASB también ha elaborado orientaciones y ejemplos para explicar y demostrar la aplicación del proceso de materialidad en "cuatro pasos" descrito en la Declaración de Práctica 2 de las NIIF. Enunciado 2. | |
Enmiendas a
NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores - Definición de las estimaciones contables
|
Vesta ha adoptado las modificaciones de la NIC 8 por primera vez a partir del 1 de enero de 2023. Las modificaciones sustituyen la definición de cambio en las estimaciones contables por una definición de estimaciones contables. Con arreglo a la nueva definición, las estimaciones contables son "importes monetarios de los estados financieros que están sujetos a incertidumbre de medición". a una incertidumbre de medición". Se ha suprimido la definición de cambio en las estimaciones contables. |
NIIF 17 Contratos de seguro (incluidas las Modificaciones de junio de 2020 y diciembre de 2021 a la NIIF 17) |
Vesta ha adoptado la NIIF 17 y las modificaciones modificaciones por primera vez a partir del 1 de enero de 2023. La NIIF 17 establece los principios para el reconocimiento, medición, presentación e información a revelar de los contratos de seguro y sustituye a la NIIF 4 Contratos de seguro. y revelación de información de los contratos de seguro y sustituye a la NIIF 4 Contratos de seguro.
La NIIF 17 esboza un modelo general, que se modifica para los contratos de seguro con características de participación directa, descrito como enfoque de comisión variable. El modelo general se simplifica si se cumplen determinados criterios mediante la medición del pasivo por cobertura restante utilizando el enfoque de asignación de primas. El modelo general utiliza hipótesis actuales para estimar el importe, el calendario y la incertidumbre de los flujos de tesorería futuros y mide explícitamente el coste de esa incertidumbre. incertidumbre. Tiene en cuenta los tipos de interés del mercado y el impacto de las opciones y garantías de los asegurados.
Vesta no tiene ningún contrato que cumplan la definición de contrato de seguro según la NIIF 17. |
Enmiendas a
NIC 12 Impuesto sobre las ganancias - Impuestos diferidos Impuestos relacionados con activos y pasivos derivados de una única transacción
|
Vesta ha adoptado las modificaciones de NIC 12- Impuestos diferidos relacionados con activos y pasivos derivados de una única transacción por primera vez a partir del 1 de enero de 2023. Las modificaciones de modificaciones introducen otra excepción a la exención del reconocimiento inicial. Con arreglo a las modificaciones, una entidad no aplicará la exención del reconocimiento inicial a las transacciones que den lugar a un impuesto diferido. reconocimiento inicial a las transacciones que den lugar a diferencias temporarias imponibles y deducibles iguales. En función de la fiscal aplicable, pueden surgir diferencias temporarias imponibles y deducibles iguales en el reconocimiento inicial de un activo y un pasivo en una transacción que no sea una combinación de negocios y no afecte ni al resultado contable ni al resultado fiscal.
Tras las modificaciones de la NIC 12 una entidad debe reconocer el correspondiente activo y pasivo por impuestos diferidos, y el reconocimiento de cualquier activo por impuestos diferidos está a los criterios de recuperabilidad de la NIC 12. |
12
Enmiendas a
NIC 12 Impuesto sobre las ganancias -Internacional Reforma fiscal -Reglas modelo del segundo pilar
|
Vesta ha adoptado las modificaciones de NIC 12- Reforma fiscal internacional- Normas modelo del segundo pilar por primera vez a partir del 1 de enero de 2023. El IASB modifica el alcance de la NIC 12 para aclarar que la Norma se aplica a los impuestos sobre las ganancias que surjan de la legislación fiscal promulgada o sustancialmente promulgada para aplicar las normas modelo del Segundo Pilar publicadas por la OCDE. publicadas por la OCDE, incluida la legislación fiscal que aplique los impuestos mínimos nacionales cualificados descritos en dichas normas.
Las modificaciones introducen una excepción temporal excepción temporal a los requisitos contables para los impuestos diferidos de la NIC 12, de modo que una entidad no reconocería ni revelaría información sobre los activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con los impuestos sobre la renta del segundo pilar. sobre los activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con los impuestos sobre la renta del segundo pilar.
Tras las modificaciones, una entidad debe revelar que ha aplicado la excepción y revelar por separado su gasto (ingreso) por impuesto corriente relacionado con el impuesto sobre las ganancias del Segundo Pilar. Segundo Pilar. Dado que la Entidad opera exclusivamente en México, esta Reforma no tiene ningún impacto en los estados financieros consolidados. |
Normas NIIF nuevas y revisadas emitidas pero aún no efectivas para el año en curso
En la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas la Entidad no ha aplicado las siguientes Normas NIIF nuevas y modificadas que han sido emitidas pero que aún no han entrado en vigor:
Modificaciones de la NIIF 10 y la NIC 28 | Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o empresa conjunta |
Modificaciones de la NIC 1 (1) | Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes y pasivos no corrientes con pactos. |
Modificaciones de la NIIF 16 (1) | Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior |
Modificaciones de la NIC 7 y la NIIF 7 (1) | Acuerdos de financiación de proveedores |
Modificaciones de la NIC 21 (2) |
Falta de intercambiabilidad
|
(1) | En vigor para los periodos anuales que comiencen el 1 de enero de 2024 |
(2) | En vigor para los periodos anuales que comiencen el 1 de enero de 2025 |
La Dirección no espera que la adopción de las normas normas tenga un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Entidad en ejercicios futuros, salvo por lo indicado a continuación:
Modificaciones a la NIIF 10 Estados financieros consolidados y NIC 28 Inversión en asociadas y negocios conjuntos - Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto
Las modificaciones de la NIIF 10 y la NIC 28 abordan situaciones en las que se produce una venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. En concreto, las modificaciones establecen que las ganancias o pérdidas resultantes de la pérdida de control de una filial que no contenga un negocio en una transacción con una asociada o un negocio conjunto que se contabilice utilizando el método de la participación, se reconocen en el resultado de la sociedad dominante sólo en la medida de la participación de los inversores no vinculados en dicha asociada o negocio conjunto. Del mismo modo, las pérdidas y ganancias resultantes de la valoración de las inversiones retenidas en cualquier antigua filial (que se haya convertido en asociada o negocio conjunto contabilizado por el método de la método de la participación) a su valor razonable se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de la antigua dominante sólo en la medida de la participación de los inversores no vinculados en la nueva asociada o negocio conjunto. de los inversores no vinculados en la nueva asociada o negocio conjunto.
El IASB aún no ha fijado la fecha de entrada en vigor de las modificaciones. No obstante, se permite la aplicación anticipada de las modificaciones. La dirección de Vesta prevé que la aplicación de estas modificaciones puede tener un impacto en los estados financieros consolidados de Vesta en periodos futuros en caso de que se produzcan dichas transacciones.
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Modificaciones a la NIC 1 Presentación de estados financieros - Clasificación de pasivos como corrientes o no corrientes y pasivos no corrientes con pactos
Las modificaciones de la NIC 1 aclaran que si el derecho de una entidad derecho de una entidad a aplazar la liquidación de un pasivo está sujeto a que la entidad cumpla los pactos exigidos sólo en una fecha posterior al fecha posterior al ejercicio sobre el que se informa, la entidad tendrá derecho a aplazar la liquidación del pasivo incluso si no cumple dichos pactos al final del ejercicio sobre el que se informa. del ejercicio sobre el que se informa.
La clasificación de un pasivo no se ve afectada por la probabilidad de que la entidad ejerza su derecho a aplazar la liquidación del pasivo durante al menos doce meses después del ejercicio sobre el que se informa. ejercicio sobre el que se informa.
Además, se ha introducido un requisito para exigir revelar información cuando un pasivo derivado de un acuerdo de préstamo se clasifique como no corriente y el derecho de la entidad a aplazar la liquidación está supeditado al cumplimiento de pactos futuros en un plazo de doce meses. Las modificaciones entran en vigor para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2024 y deben aplicarse de forma retroactiva. La Entidad está evaluando actualmente el impacto que las modificaciones tendrán en la práctica actual y si los acuerdos de préstamo existentes pueden requerir una renegociación.
La dirección de Vesta prevé que la aplicación de estas modificaciones puede tener un impacto en la información a revelar en los estados financieros consolidados en ejercicios futuros.
Modificaciones a la NIIF 16 Arrendamientos - Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento posterior
La modificación de la NIIF 16 Arrendamientos especifica los requisitos que un vendedor-arrendatario utiliza en la valoración del pasivo por arrendamiento que surge en una transacción de venta con arrendamiento posterior, para garantizar que el vendedor-arrendatario no no reconozca ningún importe de la ganancia o pérdida que esté relacionado con el derecho de uso que retiene.
Un vendedor-arrendatario aplica la modificación a los informes anuales anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2024. Se permite la aplicación anticipada, y este hecho debe ser revelado.
No se espera que las modificaciones tengan un impacto material en los estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIC 7 Estado de flujos de efectivo y a la NIIF 7 Estados Financieros: Información a revelar - Acuerdos de financiación con proveedores
Las modificaciones especifican los requisitos de información para ayudar a los usuarios de los estados financieros a comprender los efectos de los acuerdos de financiación con proveedores sobre los pasivos, los flujos de efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una entidad. y la exposición al riesgo de liquidez.
En estos acuerdos, uno o más proveedores de financiación pagan los importes que una entidad debe a sus proveedores. La entidad se compromete a liquidar esos importes a los proveedores de financiación con arreglo a los términos y condiciones de los acuerdos. condiciones de los acuerdos.
Las modificaciones requieren que una entidad proporcione información sobre el impacto de los acuerdos de financiación de proveedores en los pasivos y los flujos de efectivo, incluidos los términos y condiciones de dichos acuerdos, información cuantitativa sobre los pasivos relacionados con dichos acuerdos al principio y al final del ejercicio sobre el que se informa y el tipo y efecto de los cambios no monetarios en los importes en libros de dichos acuerdos. y el efecto de los cambios no monetarios en los importes en libros de dichos acuerdos. La información sobre estos acuerdos debe a menos que los acuerdos individuales tengan términos y condiciones diferentes o únicos. En el contexto de la información cuantitativa sobre el riesgo de liquidez En el contexto de la información cuantitativa sobre el riesgo de liquidez exigida por la NIIF 7, los acuerdos de financiación con proveedores se incluyen como ejemplo de otros factores que podría ser pertinente revelar. revelar.
Las modificaciones entrarán en vigor para los periodos de información anual que comiencen a partir del 1 de enero de 2024. La adopción anticipada está permitida, pero deberá comunicarse.
No se espera que las modificaciones tengan un impacto material en los estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIC 21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la Divisas - Falta de capacidad de cambio
La modificación especifica cuándo una entidad debe evaluar si una moneda es canjeable por otra y cuándo no lo es, y cómo determina la entidad el tipo de cambio que debe aplicar cuando una moneda no es canjeable y exige que se revele información adicional cuando una moneda no es canjeable con información que permita a los usuarios de sus estados financieros evaluar cómo afecta, o se espera que afecte, la falta de capacidad de cambio de una moneda a su rendimiento financiero, la situación financiera y los flujos de tesorería.
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Una moneda es canjeable por otra cuando una Una moneda es canjeable por otra cuando una entidad puede cambiar esa moneda por la otra a través de mercados o mecanismos de cambio que crean derechos y obligaciones exigibles sin demora indebida en la fecha de valoración y para una moneda determinada. y obligaciones exigibles sin demora indebida en la fecha de valoración y para una moneda determinada.
Una moneda no es canjeable por la otra moneda si una entidad sólo puede obtener una cantidad insignificante de la otra moneda.
Las modificaciones entrarán en vigor para los periodos de información anual que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite la adopción anticipada, pero deberá informarse al respecto.
No se espera que las modificaciones tengan un impacto material en los estados financieros consolidados.
3. | Políticas contables importantes |
a. | Declaración de conformidad |
Los estados financieros consolidados se han elaborado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (CNIC).
b. | Bases de preparación |
Los estados financieros consolidados se han elaborado Los estados financieros consolidados se han elaborado sobre la base del coste histórico, salvo en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros, que se valoran a su valor razonable al final de cada ejercicio, como se explica más adelante en las políticas contables. como se explica más adelante en las políticas contables.
i. | Coste histórico |
El coste histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
ii. | Valor razonable |
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, con independencia de si ese precio es directamente observable o estimado mediante otra técnica de valoración. si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo. en cuenta al fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación en estos estados financieros consolidados se determina sobre esta base, excepto en el caso de las transacciones con pagos basados en acciones que están dentro del alcance de la NIIF 2, Pagos basados en acciones. de la NIIF 2, Pagos basados en acciones.
Además, a efectos de información financiera, las mediciones del valor las valoraciones del valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 y 3 en función del grado de observabilidad de las variables que intervienen en la valoración del valor razonable y de la importancia de las variables que intervienen en la valoración del valor razonable en su conjunto. y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su conjunto, que se describen a continuación:
- | Las valoraciones del valor razonable de nivel 1 son las derivadas de precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de valoración; |
- | Las valoraciones del valor razonable de Nivel 2 son las derivadas de datos, distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y |
- | Las valoraciones del valor razonable de nivel 3 son las derivadas de técnicas de valoración que incluyen datos para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables. no se basan en datos de mercado observables. |
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iii. | Empresa en funcionamiento |
Los estados financieros consolidados han sido elaborados por la Dirección asumiendo que la Entidad continuará operando como empresa en funcionamiento.
Durante los primeros meses de 2020, la enfermedad infecciosa COVID-19 causada por el coronavirus apareció y fue declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como Pandemia Global el 11 de marzo de 2020. Su expansión motivó una serie de medidas de contención en las diferentes geografías donde opera la Entidad y ciertas medidas sanitarias medidas han sido tomadas por las autoridades mexicanas para detener la propagación de este virus. Derivado de la incertidumbre y duración de esta pandemia, la Entidad analizó las consideraciones mencionadas en la Nota 1.1 para determinar si el supuesto de continuar como negocio en marcha es aplicable.
c. | Base de consolidación |
Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de Vesta y de las entidades (incluidas las entidades estructuradas) controladas por Vesta y sus filiales. El control se alcanza cuando la Entidad:
- | Tiene poder sobre la participada; |
- | Está expuesta, o tiene derechos, a rendimientos variables por su implicación en la participada; y |
- | Tiene la capacidad de utilizar su poder para afectar a sus rendimientos. |
La Entidad reevalúa si controla o no una participada si los hechos y circunstancias indican que se han producido cambios en uno o más de los tres elementos de control enumerados anteriormente.
La consolidación de una filial comienza cuando la Entidad obtiene control sobre la filial y cesa cuando la Entidad pierde el control sobre la filial. En concreto, los ingresos y gastos de una filial adquirida o enajenada durante el ejercicio se incluyen en la cuenta de resultados consolidada desde la fecha en que la Entidad obtiene el control o hasta la fecha en que la Entidad pierde el control de la dependiente. la fecha en que la Entidad obtiene el control o hasta la fecha en que la Entidad deja de controlar la dependiente.
El resultado y cada componente de otro resultado global se atribuyen a los propietarios de la Entidad y a las participaciones no dominantes. se atribuyen a los propietarios de la Entidad y a las participaciones no dominantes. El resultado global total de las filiales se atribuye atribuido a los propietarios de la Entidad y a las participaciones no dominantes, incluso si esto da lugar a que las participaciones no dominantes tengan un saldo deficitario. un saldo deficitario.
Cuando es necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de las filiales para adaptar sus políticas contables a las de la Entidad.
Todos los activos y pasivos intragrupo, fondos propios, ingresos, gastos y flujos de efectivo relativos a transacciones entre miembros de la Entidad se eliminan en su totalidad en la consolidación.
Porcentaje de propiedad | ||||
Filial/Entidad | 2023 | 2022 | 2021 | Actividad |
QVC, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
QVC II, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
WTN Desarrollos Inmobiliarios de México, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
Vesta Baja California, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
Vesta Bajío, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
Vesta Querétaro, S. de R.L. de C.V. |
99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
Proyectos Aeroespaciales, S. de R.L. de C.V. |
99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
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Porcentaje de propiedad | ||||
Filial/Entidad | 2023 | 2022 | 2021 | Actividad |
Vesta DSP, S. de R. L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Posee propiedades de inversión |
Vesta Management, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Presta servicios administrativos especializados (REPSE # AR12757/2022) |
Servicio de Administración y Mantenimiento Vesta, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Prestar servicios administrativos especializados (REPSE # AR17617/2022) |
Enervesta, S. de R.L. de C.V. | 99.99% | 99.99% | 99.99% | Presta servicios administrativos a la Entidad |
Fideicomiso CIB 2962 | (1) | (1) | (1) | Vehículo para distribuir acciones a los empleados en el marco del plan de incentivos a largo plazo. |
(1) | Fideicomiso de acciones para empleados establecido en conjunción con el Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20 sobre el que la Entidad ejerce el control. |
d. | Instrumentos financieros |
Los activos financieros y los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera de Vesta cuando la Entidad se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento.
Los activos y pasivos financieros se valoran inicialmente valorados inicialmente por su valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros (distintos de los activos financieros y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados) se añaden o deducen del valor razonable de los activos financieros o pasivos financieros, según proceda, en el momento de su reconocimiento inicial. el valor razonable de los activos financieros o pasivos financieros, según proceda, en el momento del reconocimiento inicial. Los costes de transacción directamente atribuibles directamente atribuibles a la adquisición de activos financieros o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente en resultados. o pérdidas.
e. | Activos financieros |
Clasificación de los activos financieros
Los instrumentos de deuda que cumplen las siguientes condiciones se valorados posteriormente al coste amortizado:
- | El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para cobrar flujos de efectivo contractuales contractuales; y |
- | Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas determinadas, a flujos de tesorería que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal pendiente. intereses sobre el principal pendiente. |
Los instrumentos de deuda que cumplen las siguientes condiciones se valorados posteriormente al valor razonable con cambios en otro resultado global (FVTOCI):
- | El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se consigue tanto cobrando los flujos de efectivo contractuales como vendiendo los activos financieros; y |
- | Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas determinadas, a flujos de tesorería que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe principal pendiente. intereses sobre el principal pendiente. |
Por defecto, todos los demás activos financieros se valoran posteriormente a valor razonable con cambios en resultados (FVTPL).
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A pesar de lo anterior, la Entidad podrá realizar la siguiente elección / designación irrevocable en el momento del reconocimiento inicial de un activo financiero:
- | La Entidad puede optar irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable de una inversión de capital en otro resultado global si se cumplen ciertos criterios (véase (iii) más adelante); y |
- | La Entidad puede designar irrevocablemente una inversión en deuda que cumpla los criterios de coste amortizado o FVTOCI como valorada a FVTPL si al hacerlo elimina o reduce significativamente una asimetría contable (véase el apartado iv) siguiente). |
(i) | Coste amortizado y método del tipo de interés efectivo |
El método del tipo de interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado de un instrumento de deuda y para asignar los ingresos por intereses durante el periodo correspondiente.
Para los activos financieros que no fueron adquiridos u originados por activos financieros con deterioro crediticio (por ejemplo, activos con deterioro crediticio en el reconocimiento inicial), el tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente las entradas de efectivo futuras (incluidas todas las comisiones y puntos pagados o recibidos que formen parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos), excluidas las pérdidas crediticias esperadas, durante la En el momento de su reconocimiento inicial, el valor contable bruto del instrumento de deuda se reduce a la vida esperada del instrumento de deuda o, si procede, a un período más corto. En el caso de los activos financieros adquiridos u originados con deterioro crediticio, el tipo de interés efectivo ajustado al crédito se calcula descontando los flujos de tesorería futuros estimados, incluidas las pérdidas crediticias esperadas. futuros estimados, incluidas las pérdidas crediticias esperadas, al coste amortizado del instrumento de deuda en el momento de su reconocimiento inicial.
El coste amortizado de un activo financiero es el importe al que que se valora el activo financiero en el momento de su reconocimiento inicial, menos los reembolsos del principal, más la amortización acumulada utilizando el método del tipo de interés efectivo de cualquier diferencia entre el importe inicial y el importe al vencimiento, ajustado por cualquier pérdida. El valor contable bruto de un activo financiero es el coste amortizado de un activo financiero antes de ajustar cualquier provisión para pérdidas.
Los ingresos por intereses se reconocen utilizando el para los instrumentos de deuda valorados posteriormente al coste amortizado y al valor razonable a través de otro resultado global. Para los activos activos financieros adquiridos u originados que no sean activos financieros con deterioro crediticio, los ingresos por intereses se calculan aplicando el tipo de interés efectivo al valor contable bruto de un activo financiero, excepto en el caso de los activos financieros que hayan sufrido posteriormente un deterioro del crédito (véase más adelante). Para los activos financieros que han sufrido posteriormente un deterioro del crédito, los ingresos por intereses se reconocen aplicando el de interés efectivo al coste amortizado del activo financiero. Si en periodos de información posteriores el riesgo de crédito en el instrumento financiero con deterioro de crédito Si en periodos posteriores mejora el riesgo de crédito del instrumento financiero cuyo crédito se ha deteriorado, de modo que el activo financiero deja de estar deteriorado, los ingresos por intereses se reconocen aplicando el tipo de interés efectivo al valor contable bruto del activo financiero. tipo de interés efectivo al valor contable bruto del activo financiero.
Los ingresos por intereses se reconocen como realizados en el consolidada del ejercicio.
Pérdidas y ganancias por cambio de divisas
El valor contable de los activos financieros denominados en moneda extranjera se determina en dicha moneda y se convierte al tipo de cambio vigente al final de cada ejercicio. se determina en esa moneda extranjera y se convierte al tipo de cambio vigente al final de cada ejercicio.
Para los activos financieros valorados al coste amortizado que no formen parte de una relación de cobertura designada, las diferencias de cambio se reconocen en ganancias (pérdidas) netas por diferencias de cambio en el estado de resultados y otros ingresos (pérdidas) globales. y otros ingresos (pérdidas) globales.
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Deterioro de activos financieros
La Entidad reconoce las pérdidas crediticias pérdidas crediticias esperadas ("ECL") para las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos.
Las pérdidas crediticias esperadas de estos activos financieros se estimadas utilizando una matriz de provisiones basada en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la Entidad, ajustada por factores que son específicos específicos de los deudores, las condiciones económicas generales y una evaluación tanto de la dirección actual como de la prevista de las condiciones a la fecha de presentación de la información, incluido el valor temporal del dinero cuando proceda. en la fecha de presentación de la información, incluido el valor temporal del dinero cuando proceda.
(i) | Medición y reconocimiento de las pérdidas crediticias esperadas |
La medición de las pérdidas crediticias esperadas es una función de la probabilidad de impago, la pérdida en caso de impago (es decir, la magnitud de la pérdida si se produce un impago) y la exposición en el momento del impago.
La evaluación de la probabilidad de impago y de la pérdida por impago se basa en datos históricos ajustados a la información prospectiva descrita anteriormente. En cuanto a la exposición al impago, para los activos En cuanto a la exposición al riesgo de impago, en el caso de los activos financieros, está representada por el valor contable bruto de los activos en la fecha de referencia. incluye el importe establecido en la fecha de referencia, junto con cualquier importe adicional que se espere obtener en el futuro por impago fecha determinada en función de la tendencia histórica, de la comprensión por parte de la Entidad de las necesidades financieras específicas de los deudores y de otra información relevante para el futuro.
Para los activos financieros, la pérdida crediticia esperada se estima como la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se adeudan a la Entidad de conformidad con el contrato y todos los flujos de efectivo que la Entidad espera recibir, descontados al tipo de interés efectivo original. Para un arrendamiento por cobrar, los flujos de efectivo utilizados para determinar las pérdidas crediticias esperadas son coherentes con los flujos de efectivo utilizados en la valoración de la cuenta a cobrar por arrendamiento de conformidad con la NIIF 16 Arrendamientos. la NIIF 16 Arrendamientos.
La Entidad reconoce una pérdida o pérdida por deterioro del resultado de todos los instrumentos financieros con el correspondiente ajuste de su valor contable a través de una cuenta de provisión para pérdidas, excepto las inversiones en instrumentos de deuda que se miden a valor razonable a través de otro resultado integral, para las cuales la provisión para pérdidas se reconoce en otros resultados globales y acumulados en la reserva de revaluación de inversiones, y no reduce el valor contable del activo financiero en el estado de situación financiera.
Política de baja
La Entidad da de baja un activo financiero únicamente cuando los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo expiran, o cuando transfiere el activo financiero y sustancialmente todos los riesgos y ventajas de la propiedad del activo a otra entidad. Si la Entidad no transfiere o retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad y continúa controlando el activo transferido, la Entidad reconoce su participación retenida en el activo y un pasivo asociado por los importes adeudados. Si la Entidad retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero transferido, la Entidad continúa reconociendo el activo financiero y también reconoce un préstamo garantizado por los ingresos recibidos.
Al dar de baja un activo financiero valorado a coste amortizado, la diferencia entre el valor contable del activo y la suma de la contraprestación recibida y por recibir se reconoce en resultados. la diferencia entre el valor contable del activo y la suma de la contrapartida recibida y por recibir se reconoce en resultados. Además, cuando se da de baja una inversión en un instrumento de deuda clasificado como valor razonable con cambios en otro resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente en la revalorización de la inversión se reconoce en resultados. Además, cuando se cancela una inversión en un instrumento de deuda clasificado como valor razonable a través de otro resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente acumulada en la reserva de revalorización de la inversión se reclasifica a resultados. Por el contrario, en la baja en cuentas de una inversión en un instrumento de capital que la Entidad eligió en el reconocimiento inicial valorar a valor razonable con cambios en otro resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente en la reserva de revaluación de inversiones se reclasifica a resultados. resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente acumulada en la reserva de revalorización de inversiones no se reclasifica a resultados sino que se transfiere al resultado (déficit) acumulado.
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f. | Pasivos financieros |
Todos los pasivos financieros se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Pasivos financieros valorados posteriormente al coste amortizado amortizado
Los pasivos financieros (incluidos los empréstitos) que no sean (i) contraprestación contingente de un adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenidos para negociar, o (iii) designados como a FVTPL, se valoran se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El método del tipo de interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y de asignar los gastos por intereses a lo largo del periodo correspondiente. El tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente los pagos futuros de efectivo estimados (incluyendo todas las comisiones y gastos pagados o recibidos que forman parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos). parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos) a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero, o (en su caso) un período más corto, al importe neto en libros en el momento del reconocimiento inicial.
Baja de pasivos financieros
La Entidad da de baja los pasivos financieros cuando, y cuando, y sólo cuando, las obligaciones de la Entidad se liquidan, cancelan o han expirado. La diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en resultados.
Cuando la Entidad intercambia con el prestamista existente un instrumento de deuda instrumento de deuda en otro con condiciones sustancialmente diferentes, ese intercambio se contabiliza como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, la Entidad considera la modificación sustancial de las condiciones de un pasivo existente o de una parte del mismo como una extinción. existente o parte del mismo como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. Se supone que las condiciones sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo con arreglo a las nuevas condiciones, incluidas las comisiones pagadas netas de las comisiones recibidas y descontadas utilizando el tipo de cambio original, es igual al valor actual descontado de los flujos de efectivo. Las condiciones se consideran sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo con arreglo a las nuevas condiciones, incluidas las comisiones pagadas netas de cualquier comisión recibida y descontadas utilizando el tipo efectivo original, difiere al menos en un 10% del tipo descontado actual. Valor de los flujos de efectivo restantes del pasivo financiero original. Si la modificación no es significativa, la diferencia entre (1) el importe en libros del pasivo antes de la modificación; y (2) el valor actual de los flujos de efectivo después de la modificación debe reconocerse en el resultado del ejercicio como ganancia o pérdida derivada de la modificación dentro de otras ganancias y pérdidas.
El saldo a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 de las cuentas a pagar a corto plazo era el siguiente a corto plazo era de:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Construcción en curso (1) | $ | 6,421,225 | $ | 13,369,927 | $ | 354,012 | ||||||
Terreno (2) | 275,230 | 366,975 | - | |||||||||
Propiedades existentes | 5,107,983 | 2,239,163 | 385,369 | |||||||||
Otros acreedores | 1,384,528 | 652,723 | 2,272,034 | |||||||||
$ | 13,188,966 | $ | 16,628,788 | $ | 3,011,415 |
(1) | A finales de los ejercicios 2023 y 2022, la Entidad inició la construcción de diez y seis inversiones inmobiliarias, respectivamente. El importe de importe representa los anticipos de acuerdo con el contrato de construcción, que se pagarán liquidados durante el primer trimestre del siguiente año. |
(2) | Durante el tercer trimestre de 2022 la Entidad adquirió una reserva territorial y firmó contratos de promesa de pago por un total de $8,256,912 a pagaderos en cuotas trimestrales de $91,744 a partir de marzo de 2023 más un pago final de $7,431,218 en junio de 2025; la porción pagadera a largo plazo por pagar a largo plazo al 31 de diciembre de 2023 y 2022 es de 7.706.451 y 7.889.937 dólares, respectivamente. |
20
g. | Efectivo y equivalentes de efectivo |
El efectivo y los equivalentes de efectivo consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas corrientes e inversiones a corto plazo, de gran liquidez y fácilmente convertibles en efectivo, con vencimiento inferior a tres meses a partir de su de su fecha de adquisición, que están sujetos a riesgos de cambio de valor inmateriales. El efectivo se contabiliza por su valor nominal y los equivalentes de efectivo se valoran Las fluctuaciones de valor se reconocen en los ingresos por intereses del periodo. Los equivalentes de efectivo están representados principalmente por inversiones en certificados de tesorería (CETES) y fondos del mercado monetario.
h. | Efectivo restringido y depósitos de seguridad |
El efectivo restringido representa saldos de efectivo y equivalentes de efectivo en poder de la Entidad que sólo están disponibles para su uso bajo ciertas condiciones de conformidad con los contratos de deuda a largo plazo celebrados por la Entidad (como se menciona en la Nota 12). la Entidad (como se comenta en la Nota 12). Estas restricciones se clasifican de acuerdo con su período de restricción: menos de 12 meses y más de un año, considerando el plazo de cumplimiento de dichas restricciones, por lo que el saldo de efectivo restringido a corto plazo se clasificó dentro del activo circulante en la partida de efectivo y equivalentes de efectivo y el efectivo restringido a largo plazo se clasificó dentro de la partida de fianzas depósitos constituidos.
Durante 2022, la Entidad pagó 7.5 millones de dólares a Scotiabank para la emisión de cartas de crédito a favor del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) en relación con los proyectos de Aguascalientes y Querétaro, a cambio de una garantía. Esta cantidad será devuelta a la Entidad una vez que se cumplan las condiciones de inversión del proyecto. condiciones de inversión del proyecto.
i. | Inversiones inmobiliarias |
Las propiedades de inversión son propiedades mantenidas para obtener rentas y/o para la revalorización del capital (incluidos los inmuebles en construcción para tales fines). Las inversiones inmobiliarias se valoran inicialmente al coste, incluidos los costes de transacción. La Entidad no capitaliza los costes de financiación durante la fase de construcción de las propiedades de inversión. Con posterioridad al reconocimiento inicial, las propiedades de inversión se valoran a su valor razonable. Las pérdidas y ganancias derivadas de los cambios en el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se incluyen en los resultados del ejercicio. de las inversiones inmobiliarias se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
Una inversión inmobiliaria se da de baja cuando se vende o cuando se retira permanentemente de uso y no se espera recibir beneficios económicos futuros de dicha inversión inmobiliaria. inversión inmobiliaria. Cualquier pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de una inversión inmobiliaria (calculada como la diferencia entre los ingresos netos de la venta y el valor contable del activo) se incluye en la cuenta de (pérdidas) ganancias. del activo) se incluye en (pérdidas) ganancias por venta de inversiones inmobiliarias en el periodo en que se da de baja la propiedad.
j. | Arrendamientos |
1) | La Entidad como arrendador |
Vesta, como arrendador, conserva sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad de las propiedades de inversión y contabiliza sus arrendamientos como arrendamientos operativos. y beneficios de la propiedad de las propiedades de inversión y contabiliza sus arrendamientos como arrendamientos operativos. Los ingresos por arrendamientos operativos se contabilizan linealmente a lo largo de la duración del arrendamiento. Los costes directos iniciales incurridos en la negociación y concertación de un arrendamiento operativo se añaden al precio de arrendamiento. Los costes directos iniciales incurridos en la negociación y concertación de un arrendamiento operativo se añaden al importe en libros del activo arrendado y se reconocen linealmente a lo largo del plazo de arrendamiento.
2) | La Entidad como arrendataria |
La Entidad evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento, al inicio del contrato. La Entidad reconoce un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo por arrendamiento con respecto a todos los contratos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y los arrendamientos de activos de bajo valor. y los arrendamientos de activos de escaso valor. Para estos arrendamientos, la Entidad reconoce los pagos por arrendamiento como un gasto de explotación de forma lineal durante el plazo del arrendamiento. lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, a menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón temporal en el que se consumen los beneficios económicos de los activos arrendados. de los activos arrendados.
El pasivo por arrendamiento se valora inicialmente por el valor actual de los pagos por arrendamiento no abonados en la fecha de inicio, descontados utilizando el tipo implícito en el arrendamiento. Si este tipo no puede determinarse fácilmente, la Entidad utiliza su tipo de interés incremental.
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Los pagos por arrendamiento incluidos en la valoración del pasivo por arrendamiento comprenden:
- | Pagos fijos de arrendamiento (incluidos los pagos fijos en especie), menos cualquier incentivo de arrendamiento; |
- | Pagos de arrendamiento variables que dependen de un índice o tipo, valorados inicialmente utilizando el índice o tipo en la fecha de inicio; |
- | El importe que se espera que pague el arrendatario en concepto de garantías de valor residual; |
- | El precio de ejercicio de las opciones de compra, si existe la certeza razonable de que el arrendatario ejercerá las opciones. |
- | Pagos de penalizaciones por terminación del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio de una opción de terminación del arrendamiento. |
El pasivo por arrendamiento se presenta como una línea separada en el estado de situación financiera consolidado.
El pasivo por arrendamiento se valora posteriormente incrementando El pasivo por arrendamiento se valora posteriormente incrementando el importe en libros para reflejar los intereses sobre el pasivo por arrendamiento (utilizando el método del interés efectivo) y reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento efectuados. para reflejar los pagos realizados por el arrendamiento.
Los activos por derechos de uso consisten en la valoración inicial del pasivo por arrendamiento correspondiente, los pagos de alquiler efectuados en la fecha de inicio o antes, menos los incentivos por arrendamiento recibidos y cualquier coste directo inicial. La valoración posterior es el coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro del valor.
Si la Entidad incurre en una obligación derivada de los costes de desmantelar y retirar un activo arrendado, restaurar el lugar en el que se encuentra, o restaurar el activo subyacente a la condición requerido por los términos y condiciones del arrendamiento, debe reconocerse una provisión valorada de acuerdo con la NIC 37. En la medida que los costes estén relacionados con un activo por derechos de uso, los costes se incluirán en el activo por derechos de uso relacionado, a menos que dichos costes sean incurridos para generar existencias.
Los activos por derechos de uso se amortizan a lo largo del periodo más corto entre el periodo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. entre el periodo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por derechos de uso refleja que la Entidad tiene previsto ejercer una opción de compra, el activo por derechos de uso se se amortizará a lo largo de su vida útil. La amortización comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los activos por derechos de uso se presentan como un concepto separado en el estado de situación financiera consolidado.
La Entidad aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derechos de uso y contabiliza cualquier pérdida de valor identificada según se describe en la política de "Deterioro del valor de activos distintos del fondo de comercio".
Los arrendamientos con renta variable que no dependen de un índice o tipo no se incluyen en la valoración del pasivo por arrendamiento y el activo por derechos de uso. Los pagos correspondientes se reconocen como gasto en el periodo en que se produce el evento o condición que desencadena los pagos y se incluyen en el concepto de "Otros gastos" en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Como solución práctica, la NIIF 16 permite no separar los componentes distintos del arrendamiento y contabilizarlos como un único acuerdo. los componentes ajenos al arrendamiento y, en su lugar, contabilizar cualquier arrendamiento y sus componentes ajenos al arrendamiento asociados como un único acuerdo. La Entidad no ha adoptado esta solución práctica. Para los contratos que contengan componentes de arrendamiento y uno o más componentes adicionales de arrendamiento o no arrendamiento, la Entidad asigna la contraprestación del contrato a cada componente del arrendamiento según el método del precio de venta relativo independiente del componente de arrendamiento y precio de venta relativo agregado independiente para todos los componentes no de arrendamiento.
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k. | Divisas |
El dólar estadounidense es la moneda funcional de Vesta y todas sus filiales excepto WTN Desarrollos Inmobiliarios de México, S. de R. L. de C. V. ("WTN"), que considera el el peso mexicano como su moneda funcional y se consideran "negocios en el extranjero" con arreglo a las NIIF. Sin embargo, Vesta y sus subsidiarias mantienen sus registros contables en pesos mexicanos. En la preparación de los estados financieros de cada entidad individual, las transacciones en monedas distintas de la moneda funcional de la entidad (monedas extranjeras) se reconocen a los tipos de cambio vigentes en las fechas de cada transacción. de cada transacción. Al final de cada periodo sobre el que se informa, las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera se vuelven a convertir a los tipos de cambio vigentes en esa fecha. vigentes en esa fecha. Las partidas no monetarias contabilizadas a su valor razonable denominadas en divisas se vuelven a convertir a los tipos de cambio vigentes en la fecha de cada transacción. los tipos de cambio vigentes en la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias valoradas en términos de coste histórico en una moneda extranjera no se reconvierten a los tipos de cambio vigentes en la fecha en que se determinó su valor razonable. no se vuelven a convertir.
Las diferencias de cambio de las partidas monetarias se pérdidas y ganancias en el periodo en que se producen.
Para la presentación de los estados financieros consolidados los activos y pasivos de la WTN se convierten a dólares estadounidenses utilizando los tipos de cambio vigentes el último día hábil de cada de cada período. Las partidas de ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio medios del período, a menos que los tipos de cambio fluctúen significativamente durante ese período, en cuyo caso los tipos de cambio fluctúan significativamente durante ese período. en cuyo caso se utilizan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las diferencias de cambio Las diferencias de cambio, si las hubiere, se registran en otro resultado global.
l. | Prestaciones a los empleados |
Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por despido se registran en los resultados del ejercicio en que se producen.
Prestaciones a corto plazo y otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Se reconoce un pasivo por las prestaciones devengadas por los empleados en concepto de sueldos y salarios, vacaciones anuales y bajas por enfermedad en el periodo en que se presta el servicio correspondiente por el importe no descontado de las prestaciones que se espera pagar a cambio de dicho servicio. de las prestaciones que se espera pagar a cambio de dicho servicio.
Los pasivos reconocidos en concepto de prestaciones se valoran por el importe no descontado de las prestaciones que se espera pagar a cambio del servicio correspondiente.
Los pasivos reconocidos por otras retribuciones a los empleados a largo plazo a largo plazo se valoran por el valor actual de los flujos de salida de efectivo futuros estimados que la Entidad espera recibir por los servicios prestados por los empleados hasta la fecha de cierre del ejercicio. prestados por los empleados hasta la fecha de cierre del ejercicio.
Prestaciones post-empleo y otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Las prestaciones post-empleo y a largo plazo Las prestaciones a los empleados, que se consideran partidas monetarias, incluyen las obligaciones por planes de pensiones y jubilación y las primas de antigüedad. En México, los beneficios económicos por prestaciones a los empleados y pensiones de jubilación se otorgan a empleados con 10 años de servicio y edad mínima de 60 años. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Entidad otorga beneficios de prima de antigüedad a sus empleados bajo ciertas circunstancias. Estos beneficios consisten en un pago único equivalente a 12 días de salario por cada año de servicio (al salario más reciente del empleado, pero sin exceder el salario más alto). (al salario más reciente del empleado, pero sin exceder dos veces el salario mínimo legal), pagadero a todos los empleados con 15 o más años de servicio, así como a ciertos empleados despedidos involuntariamente por razones de trabajo. así como a determinados empleados despedidos involuntariamente antes del devengo de su prima de antigüedad.
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Para los planes de jubilación de prestación definida y otras prestaciones a largo plazo a los empleados, como los planes de pensiones y jubilación patrocinados por la Entidad y las primas de antigüedad, el coste de las prestaciones se determina utilizando el método de la unidad de crédito proyectada, efectuándose valoraciones actuariales al final de cada ejercicio. al final de cada ejercicio. Todos los efectos de revalorización de las obligaciones por prestaciones definidas de la Entidad, como las pérdidas y ganancias actuariales se reconocen directamente en Otro resultado global - Neto de impuestos. La Entidad presenta los costes del servicio dentro de los gastos generales y administrativos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. generales y administrativos en el estado consolidado de ganancias y pérdidas. La Entidad presenta los costes netos por intereses dentro de los financieros en el estado consolidado de resultados. La obligación por beneficios proyectados reconocida en el estado de situación financiera consolidado representa el valor actual de la obligación por prestaciones definidas al final de cada ejercicio sobre el que se informa. de cada ejercicio.
Participación obligatoria de los trabajadores en los beneficios ("PTU")
La PTU se registra en los resultados del ejercicio en que se en que se incurre y se presenta en la partida de gastos generales y administrativos del estado consolidado de ganancias y (pérdida).
Como resultado de las recientes modificaciones a la Ley del Impuesto sobre la Renta y a la la Ley del Trabajo, al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, la PTU se determina con base en los ingresos gravables, conforme a la fracción I del artículo 9 de dicha Ley y el Artículo 127 de la Ley Laboral.
Compensación ausencias compensadas
La Entidad crea una provisión para los costes de ausencias compensadas, como las vacaciones anuales retribuidas, que se reconoce utilizando el método del devengo.
m. | Acuerdos de pago basados en acciones |
Transacciones con pagos basados en acciones de la Entidad
Los pagos a empleados basados en acciones liquidados mediante instrumentos de capital se valoran al valor razonable de los instrumentos de capital en la fecha de concesión. Los detalles relativos a la determinación del valor razonable de las transacciones de las transacciones basadas en acciones liquidadas con instrumentos de patrimonio se exponen en la Nota 21.
El valor razonable determinado en la fecha de concesión de los pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de capital se imputa a resultados de forma lineal a lo largo del periodo de devengo. pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de patrimonio se contabiliza como gasto de forma lineal a lo largo del periodo de devengo, en función de la estimación de la Entidad de los instrumentos de patrimonio que finalmente se devengarán, con el correspondiente incremento del patrimonio neto. Al final de cada ejercicio sobre el que se informa, la Entidad revisa su estimación del número de instrumentos de patrimonio que se espera que se devenguen. El impacto de la revisión de las estimaciones originales, en su caso, se reconoce en resultados, de forma que el gasto acumulado se reconoce en resultados. o pérdidas de forma que el gasto acumulado refleje la estimación revisada, con el correspondiente ajuste en la reserva para prestaciones a los empleados liquidada mediante instrumentos de capital. liquidadas mediante instrumentos de capital.
n. | Impuestos sobre la renta |
El gasto por impuesto sobre beneficios representa la suma del impuesto actualmente a pagar y el impuesto diferido.
1. | Impuesto corriente |
El impuesto sobre la renta ("ISR") causado se reconoce en los resultados del ejercicio en que se causa.
El impuesto a pagar actualmente se basa en el beneficio imponible del ejercicio. del ejercicio. El beneficio imponible difiere del beneficio neto recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias porque excluye las partidas de ingresos o gastos que son imponibles o deducibles en otros ejercicios y, además, excluye las partidas que nunca son imponibles o deducibles. fiscal o deducible en otros ejercicios y, además, excluye partidas que nunca son imponibles o deducibles. El pasivo de la Entidad para el impuesto corriente se calcula utilizando los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse al final del periodo sobre el que se informa.
Se reconoce una provisión para aquellos asuntos para los que la determinación fiscal es incierta, pero se considera probable que se produzca una futura salida de fondos hacia una autoridad fiscal. Las provisiones se valoran en función de la mejor estimación del importe que se espera que sea pagadero. La valoración se basa en el juicio de los profesionales fiscales de la Entidad, respaldada por la experiencia previa en relación con dichas actividades y, en algunos casos, por el asesoramiento fiscal independiente de especialistas. asesoramiento fiscal independiente.
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2. | Impuesto sobre la renta diferido |
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporales entre entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y las bases fiscales correspondientes utilizadas en el cálculo de los beneficios imponibles. de los beneficios imponibles. Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen generalmente para todas las diferencias temporales imponibles. Los activos por impuestos diferidos se reconocen generalmente para todas las diferencias temporarias deducibles en la medida en que sea probable que se disponga de beneficios fiscales contra los que se puedan utilizar esas diferencias temporarias deducibles. deducibles. Estos activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si la diferencia temporaria temporal surge del reconocimiento inicial (distinto de una combinación de negocios) de activos y pasivos en una transacción que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. al resultado fiscal ni al resultado contable. Además, no se reconocen pasivos por impuestos diferidos si la diferencia temporal surge del reconocimiento inicial del fondo de comercio.
El importe en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa se revisa al final de cada ejercicio y se reduce en la medida en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios imponibles para permitir la recuperación total o parcial del activo. que permitan recuperar la totalidad o parte del activo.
Los pasivos y activos por impuestos diferidos se valoran a los Los pasivos y activos por impuestos diferidos se valoran a los tipos impositivos que se espera aplicar en el período en que se liquide el pasivo o se realice el activo, sobre la base de los tipos impositivos (y leyes fiscales) que se hayan aprobado o estén a punto de aprobarse al final del período sobre el que se informa. (y leyes fiscales) aprobados o a punto de aprobarse al final del ejercicio sobre el que se informa.
La valoración de los activos y pasivos por impuestos diferidos refleja las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la Entidad espera, al final del ejercicio sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe existe un derecho legal exigible que permite compensar los activos por impuestos corrientes con los pasivos por impuestos corrientes y cuando están relacionados con los ingresos impuestos recaudados por la misma autoridad fiscal y la Entidad tiene el derecho de intención de liquidar sus activos y pasivos por impuestos corrientes sobre una base neta.
3. | Impuestos corrientes y diferidos del ejercicio |
Los impuestos corrientes y diferidos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando se refieren a partidas que se reconocen en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso, los impuestos corrientes y diferidos también se reconocen en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente. diferido también se reconocen en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente. Cuando el impuesto corriente o diferido surgen de la contabilización inicial de una combinación de negocios, el efecto impositivo se incluye en la contabilización de la combinación de negocios.
o. | Disposiciones |
Las provisiones se reconocen cuando la Entidad tiene una obligación presente presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, cuando es probable que la Entidad tenga que liquidar la obligación y cuando puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
El importe reconocido como provisión es la mejor estimación de la contraprestación necesaria para liquidar la obligación presente al final del ejercicio sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos e incertidumbres asociados a la obligación.
Cuando una parte o la totalidad de los beneficios económicos necesarios para liquidar una provisión se espera recuperar de un tercero, se reconoce un derecho de cobro como activo si es prácticamente seguro que se recibirá el reembolso y el importe del derecho de cobro puede valorarse con fiabilidad. y su importe puede medirse con fiabilidad.
p. | Reconocimiento de ingresos |
Los ingresos procedentes de arrendamientos operativos se reconocen linealmente a lo largo de la duración del arrendamiento. lineal a lo largo de la duración del arrendamiento. Los ingresos energéticos y los servicios inmobiliarios reembolsables proceden de arrendamientos de inquilinos y consisten en la recuperación de determinados gastos de explotación del inmueble correspondiente. Dichos reembolsos se incluyen en los ingresos por alquileres en los estados financieros consolidados.
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q. | Segmento |
La actividad principal de la Entidad es la adquisición desarrollo y gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta gestiona sus operaciones de forma agregada, en un único segmento con el fin de evaluar el rendimiento y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, sólo tiene un segmento operativo y de información. Al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, todos nuestros activos y operaciones se derivan de activos ubicados en México.
r. | Otros ingresos y Otros gastos |
Otros ingresos y otros gastos consisten en operaciones que se apartan sustancialmente de nuestros ingresos por rentas de arrendamientos operativos; incluyen principalmente los ingresos y gastos derivados del cargo y gasto por consumo de energía a través de la infraestructura de la Entidad a terceros no arrendatarios, recuperaciones de seguros y otros.
s. | Reclasificaciones |
Algunas partidas de nuestras cuentas de pérdidas y ganancias y otros ingresos (pérdidas) globales y algunas tablas de nuestras notas a pie de página para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2021 y 2022 se han reclasificado para ajustarse a la presentación de 2023.
4. | Juicios contables críticos y principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones |
En la aplicación de las políticas contables de la Entidad, que se describen en la Nota 3, la dirección de la Entidad se ve obligada a realizar juicios, estimaciones e hipótesis sobre los importes en libros de los activos y pasivos que no se desprenden fácilmente de otras fuentes. de los activos y pasivos que no se desprenden fácilmente de otras fuentes. Las estimaciones e hipótesis asociadas se basan en la experiencia experiencia histórica y otros factores que se consideran relevantes. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones e hipótesis subyacentes se revisan de forma de forma continua. Las revisiones de las estimaciones contables se reconocen en el periodo en el que se revisa la estimación si la revisión afecta sólo a ese periodo, o en el periodo de la revisión y en periodos futuros si la revisión afecta tanto al periodo actual como a periodos futuros.
Valoración de las propiedades de inversión
Como se describe en la Nota 8, la Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de sus inversiones inmobiliarias. Dichos tasadores utilizan varias metodologías de valoración que incluyen hipótesis que no son directamente observables en el mercado para estimar el valor razonable de sus propiedades de inversión. En la Nota 8 se ofrece información detallada sobre las hipótesis clave utilizadas en la determinación del valor razonable de las propiedades de inversión.
Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo la Entidad utiliza datos observables en el mercado en la medida en que están disponibles. Cuando no se dispone de datos de nivel 1, la Entidad recurre a terceros expertos en valoración cualificados. expertos en valoración cualificados. El comité de valoración colabora estrechamente con los expertos en valoración externos cualificados para establecer las técnicas de valoración y los datos de entrada adecuados para el modelo. técnicas de valoración apropiadas y los datos del modelo. El Director Financiero informa de las conclusiones del comité de valoración al consejo de administración de la Entidad cada trimestre para explicar la causa de las fluctuaciones en el valor razonable de los activos y pasivos. La información sobre las técnicas de valoración y los datos utilizados para determinar el valor razonable de los distintos activos y pasivos figura en las notas 8 y 19. en las Notas 8 y 19.
La dirección de la Entidad considera que las metodologías e hipótesis de valoración utilizadas son adecuadas para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad. e hipótesis utilizadas son apropiadas para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad.
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5. | Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido |
A efectos del estado consolidado de flujos de tesorería, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y los equivalentes de efectivo al final del periodo de efectivo y equivalentes al final del ejercicio sobre el que se informa, tal y como se muestran en el estado de flujos de efectivo consolidado, pueden conciliarse con las partidas correspondientes del estado de situación financiera consolidado de la siguiente manera financieros consolidados:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Efectivo y equivalentes de efectivo | $ | 501,093,921 | $ | 139,056,863 | $ | 452,802,049 | ||||||
Efectivo restringido corriente | 72,215 | 90,222 | 19,083 | |||||||||
501,166,136 | 139,147,085 | 452,821,132 | ||||||||||
Efectivo restringido no corriente | 735,312 | 735,312 | 735,312 | |||||||||
Total | $ | 501,901,448 | $ | 139,882,397 | $ | 453,556,444 |
El efectivo restringido representa saldos mantenidos por la Entidad que sólo pueden utilizarse en determinadas condiciones, de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual del servicio de la deuda y el cumplimiento de determinadas cláusulas establecidas en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican según su período de restricción: menos de 12 meses y más de un año, considerando el período de tiempo en que dichas restricciones se cumplen. El efectivo restringido no corriente se ha clasificado dentro de los depósitos en garantía constituidos en los estados de situación financiera consolidados adjuntos.
Transacciones no monetarias
La Entidad no tuvo adiciones al activo por derecho de uso ni al pasivo por arrendamiento durante 2023. Adiciones al activo por derecho de uso durante 2022 y 2021 de $635,956 y 1.144.662 dólares, respectivamente se financiaron mediante nuevos arrendamientos. Otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con propiedades de inversión se incluyen en la Nota 8.
Los cambios en los pasivos derivados de actividades de financiación que no requieren efectivo se relacionan con una disminución por la amortización de los costos de emisión de deuda por $1,971,555, $1,544,113 y $4,781,465 en 2023 2022 y 2021, respectivamente, y un aumento por nuevos pasivos de arrendamiento por 635.956 $ y 1.144.662 $ en 2022 y 2021, respectivamente.
Los dividendos no pagados figuran en la nota 12.4.
6. | Impuestos recuperables |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Impuesto sobre el valor añadido ("IVA") recuperable | $ | 33,733,662 | $ | 18,440,884 | $ | 6,193,929 | ||||||
Impuestos sobre la renta recuperables | - | 9,531,645 | 9,530,937 | |||||||||
Impuesto sobre dividendos recuperable | - | 1,818,971 | 3,533,983 | |||||||||
Otros créditos | 131,159 | 296,973 | 118,713 | |||||||||
$ | 33,864,821 | $ | 30,088,473 | $ | 19,377,562 |
7. | Créditos por arrendamiento operativo |
i. | El perfil de antigüedad de los créditos por arrendamientos operativos en las fechas indicadas a continuación es el siguiente: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
0-30 días | $ | 9,338,540 | $ | 6,732,985 | $ | 8,345,097 | ||||||
30-60 días | 335,498 | 260,832 | 263,033 | |||||||||
60-90 días | 146,708 | 610,770 | 269,054 | |||||||||
Más de 90 días | 280,086 | 85,608 | 161,963 | |||||||||
Total | $ | 10,100,832 | $ | 7,690,195 | $ | 9,039,147 |
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Según los contratos de arrendamiento, los pagos deben recibirse en los 30 días siguientes a la fecha de vencimiento. deben recibirse dentro de los 30 días siguientes a su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Como se muestra en el cuadro anterior, 92%, El 88% y el 92% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos están al corriente a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
La Entidad supervisa todos los pagos de alquileres vencidos; en el caso de los créditos pendientes de 30 a 90 días, se realizan esfuerzos para cobrar el pago del cliente respectivo. Arrendamiento operativo pendientes de cobro durante más de 30 días pero menos de 60 días representan 3%3% y 3% de de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, respectivamente. Los créditos por arrendamientos operativos pendientes de cobro durante más de 60 días y menos de 90 días representan 1%, 8% y 3% del total de arrendamientos operativos por cobrar a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021. 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021. Los importes pendientes de cobro por arrendamientos operativos superiores a 90 días representan 3%, 1%, y 2% a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, respectivamente.
ii. | Movimiento de la provisión para cuentas de cobro dudoso |
La ECL vitalicia representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los posibles impagos a lo largo de la vida esperada de la cuenta a cobrar por arrendamiento operativo.
La siguiente tabla muestra el movimiento en pérdidas crediticias esperadas que se ha reconocido para el leasing por cobrar:
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Saldo a 1 de enero | $ | 1,916,124 | $ | 1,957,935 | $ | 3,507,156 | ||||||
Aumento de la provisión para pérdidas derivadas de nuevos activos financieros reconocidos en el ejercicio | 1,615,852 | 760,072 | 1,516,248 | |||||||||
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el ejercicio | (995,083 | ) | (801,883 | ) | (3,065,469 | ) | ||||||
Saldo a 31 de diciembre, | $ | 2,536,893 | $ | 1,916,124 | $ | 1,957,935 |
iii. | Riesgo de concentración de clientes |
Al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 uno de los clientes de la Entidad clientes representaba el 45% o $4,525,100, 42% o $3,249,692 y 43% o $3,863,928, respectivamente, del saldo de cuentas por cobrar por arrendamiento operativo. El mismo cliente representó el 5%, 6% y 6% de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad para los años terminados el 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10% de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de, 2023, 2022 y 2021.
iv. | Contratos de arrendamiento financiero |
Los arrendamientos operativos corresponden a contratos de arrendamiento no cancelables sobre las propiedades de inversión propiedad de la Entidad, que generalmente tienen plazos que oscilan entre 5 y 15 años, con opciones de prorrogar el hasta un total de 20 años. Los alquileres se pagan habitualmente de forma mensual y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (inflación de EE.UU. y México). índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE.UU. y México). Las fianzas suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. Obtención de Los inquilinos tienen la obligación de contratar un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y de mantenimiento.
Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a a la Entidad a cobrar todas las rentas impagadas durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla sus pagos de alquiler, desaloje las propiedades, resuelva el contrato de arrendamiento o entre en quiebra o en un procedimiento de insolvencia. desaloje los inmuebles, rescinda el contrato de arrendamiento o se declare en quiebra o concurso de acreedores. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra.
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v. | Créditos por arrendamientos operativos no cancelables |
Los pagos mínimos futuros por arrendamiento en virtud de contratos de arrendamiento operativo no cancelables son los siguientes:
A 31 de diciembre, | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
No más tarde de 1 año | $ | 204,723,974 | $ | 155,267,112 | $ | 140,816,013 | ||||||
Más tarde de 1 año y no más tarde de 3 años | 344,644,619 | 250,043,235 | 213,202,071 | |||||||||
Más tarde de 3 años y no más tarde de 5 años | 329,579,421 | 209,592,871 | 169,944,066 | |||||||||
Más de 5 años | 185,044,052 | 154,909,895 | 102,405,961 | |||||||||
$ | 1,063,992,066 | $ | 769,813,113 | $ | 626,368,111 |
vi. | Gastos anticipados y otros activos corrientes |
A 31 de diciembre | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
Anticipos (1) | $ | 19,308,297 | $ | 17,201,933 | $ | - | ||||||
Otros créditos (2) | 328,082 | 7,486,147 | - | |||||||||
Gastos inmobiliarios | 1,638,607 | 543,804 | - | |||||||||
Gastos anticipados | 24,406 | 76,467 | 483,581 | |||||||||
$ | 21,299,392 | $ | 25,308,351 | $ | 483,581 |
1) | Durante el segundo trimestre de 2022, la Entidad firmó un acuerdo para la obtención, autorización y otras condiciones para la adquisición de varias parcelas de terreno; si las condiciones se cumplen en un plazo de 18 meses, o una prórroga adicional de 18 meses el depósito anticipado se considerará parte del precio final de las transacciones; de lo contrario, se perderá aproximadamente 1 millón de dólares a la contraparte y se contabilizará como gasto; el importe restante se reembolsará a la Entidad. |
2) | Como se señala en la Nota 8 la Entidad vendió reserva territorial ubicada en Querétaro, y a diciembre de 2022 existía un saldo pendiente por $7,486,147 que fue liquidado en el primer trimestre de 2023. |
8. | Inversiones inmobiliarias |
La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de todas sus propiedades de inversión. Los tasadores externos poseen cualificaciones profesionales reconocidas y pertinentes y tienen amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión que posee la Entidad. Los tasadores externos utilizan técnicas de valoración como como el enfoque de los flujos de caja descontados, el enfoque del coste de reposición y el enfoque de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas incluyen hipótesis la mayoría de las cuales no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad tales como tasas de descuento, tasas de capitalización de salida, NOI a largo plazo, tasas de inflación, periodos de absorción y rentas de mercado.
Los valores, determinados anualmente por los tasadores externos, se reconocen como el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad al final de cada periodo sobre el que se informa. Los tasadores utilizan un para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos netos de explotación ("NOI") esperados de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de suelo. Las pérdidas o ganancias derivadas de las variaciones de los valores razonables se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. se incluyen en los estados consolidados de pérdidas y ganancias y otras (pérdidas) ganancias globales en el periodo en que se producen. en que se producen.
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Las propiedades de inversión de la Entidad están ubicadas en México y se clasifican como Nivel 3 en la jerarquía de valor razonable de las NIIF. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en particular, las técnicas de valuación y los insumos utilizados).
Propiedad | Jerarquía del valor razonable | Técnicas de valoración | Datos no observables significativos | Valor/rango | Relación de los datos no observables con el valor razonable |
Edificios y terrenos | Nivel 3 | Flujos de caja descontados | Tasa de descuento |
2023: del 7,00%% al 12,21%. 2022: del 7,50% al 12,24%. 2021: del 7,75% al 12,15%. |
Cuanto mayor sea el tipo de descuento, menor será el valor razonable. |
Tasa de capitalización de salida |
2023: del 6,50% al 8,99%. 2022: del 6,50% al 8,99%. 2021: del 6,75% al 8,99%. |
Cuanto mayor sea la tasa de capitalización de salida, menor será el valor razonable. | |||
NOI a largo plazo | Basado en el alquiler contractual y luego en los alquileres relacionados con el mercado | Cuanto mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable. | |||
Tasas de inflación |
México: Del 3,6% al 4,25%, en 2023 3,4% a 5,0%, en 2022 Del 3,55% al 4,15% en 2021 ESTADOS UNIDOS: 2,1% a 3,0%, en 2023 Del 2,1% al 3,5% en 2022, Del 2,3% al 3,0% en 2021 |
Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable. | |||
Periodo de absorción | 12 meses de media | Cuanto más corto sea el periodo de absorción, mayor será el valor razonable | |||
Alquileres de mercado | Según el parque/estado | Cuanto mayor sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable | |||
Reservas de suelo | Nivel 3 | Mercado comparable | Precio por acre | El precio medio ponderado por acre es de 195.196 $ en 2023, 239.266 $ en 2022 y 149.153 $ en 2021. | Cuanto mayor sea el precio, mayor será el valor razonable. |
Sensibilidad al valor razonable:
El siguiente cuadro presenta un análisis de sensibilidad a el impacto de 10 puntos básicos ("pb") de los tipos de descuento y de la tasa de capitalización de salida y el impacto agregado, en términos absolutos de ambos sobre los valores razonables de las propiedades de inversión - terrenos y edificios que representan terrenos y edificios arrendados valorados utilizando el método de los flujos de caja descontados. Un aumento/disminución de los tipos de descuento y de la tasa de capitalización de salida disminuirá/aumentará la valoración de los edificios y terrenos a 31 de diciembre de 2023. a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021:
31 de diciembre de 2023 | ||||||||||||
Impacto de +/- 10 puntos básicos en tasa de capitalización de salida | Impacto de +/- 10 puntos básicos en tipo de descuento | Impacto de +/- 10 puntos básicos en tasa de capitalización de salida y tipo de descuento | ||||||||||
Edificios y terrenos | $ | 14,622,874 | $ | 15,652,178 | $ | 36,530,020 |
30
31 de diciembre de 2022 | ||||||||||||
Impacto de +/- 10 puntos básicos en la tasa de capitalización de salida de | Impacto de +/- 10 pb en el tipo de descuento | Impacto de +/- 10 puntos básicos en tasa de capitalización de salida y tipo de descuento | ||||||||||
Edificios y terrenos | $ | 12,177,562 | $ | 20,763,362 | $ | 21,538,398 |
31 de diciembre de 2021 | ||||||||||||
Impacto de +/- 10 puntos básicos en la tasa de capitalización de salida de | Impacto de +/- 10 pb en el tipo de descuento | Impacto de +/- 10 puntos básicos en tasa de capitalización de salida y tipo de descuento | ||||||||||
Edificios y terrenos | $ | 15,072,887 | $ | 15,978,900 | $ | 29,857,968 |
En el cuadro siguiente se indican los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los años indicados:
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Edificios y terrenos | $ | 3,167,770,000 | $ | 2,657,513,766 | $ | 2,167,895,680 | ||||||
Mejoras del terreno | 16,277,544 | 7,562,174 | 7,975,906 | |||||||||
Reservas de suelo | 138,380,000 | 208,910,000 | 133,859,180 | |||||||||
3,322,427,544 | 2,873,985,940 | 2,309,730,766 | ||||||||||
Menos: Coste de finalización de las obras en curso | (110,263,380 | ) | (135,520,664 | ) | (46,559,825 | ) | ||||||
Saldo a final de año | $ | 3,212,164,164 | $ | 2,738,465,276 | $ | 2,263,170,941 |
La conciliación de las inversiones inmobiliarias es la siguiente:
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Saldo al inicio del ejercicio | $ | 2,738,465,276 | $ | 2,263,170,941 | $ | 2,103,214,762 | ||||||
Adiciones | 259,757,058 | 292,349,582 | 109,032,511 | |||||||||
Efecto de conversión de moneda extranjera | 13,001,109 | 7,196,797 | (3,742,001 | ) | ||||||||
Enajenación de inversiones inmobiliarias | (42,519,100 | ) | (9,743,562 | ) | (109,984,290 | ) | ||||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | 243,459,821 | 185,491,518 | 164,649,959 | |||||||||
Saldo a final de año | $ | 3,212,164,164 | $ | 2,738,465,276 | $ | 2,263,170,941 |
Un total de 19.510.889 $, 23.866.003 $ y 739.381 $ de adiciones a propiedades de inversión relacionadas con reservas territoriales y edificios nuevos que se adquirieron a terceros, no se pagaron al 31 de diciembre de 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, respectivamente, por lo que se excluyeron de los estados consolidados de flujos de efectivo de dichos ejercicios.
Un total de 15.884.322, 739.381 y 933.571 dólares de 2022, 2021 y 2020 se pagaron durante 2023, 2022 y 2021, respectivamente, y se incluyeron en los estados de flujos de efectivo consolidados de 2023, 2022 y 2021. de flujos de tesorería.
Durante 2023, la Entidad llegó a un acuerdo para vender una reserva territorial ubicada en Aguascalientes por un total de 914,932 pies cuadrados por $5,057,500 y también vendió un edificio de 313,410 pies cuadrados en Tijuana por $37,000,000, el costo asociado a las ventas fue de $42,519,100, generando una pérdida en venta de propiedades de inversión de $461,600.
31
Durante 2022, la Entidad llegó a un acuerdo para vender dos reservas territoriales ubicadas en Querétaro por un total de 115,101 pies cuadrados por $909,005 y también vendió reservas territoriales ubicadas en Cd. Juárez por un total de 1,297,508 pies cuadrados por $13,862,383, el costo asociado con las dos ventas fue de $9,743,562, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $5,027,849. de inversión de $5,027,826.
Durante 2021, la Entidad llegó a un acuerdo para vender cuatro reservas territoriales ubicadas en Querétaro que suman 2.1 millones de pies cuadrados por $16,317,539, el costo asociado a la venta fue de $7,395,427 generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $8,922,112.
Durante 2021, la Entidad llegó a un acuerdo para vender dos propiedades industriales ubicadas en Querétaro y Ciudad Juárez que suman 1,371,129 pies cuadrados por $108,248,000, el costo asociado a la la venta fue de $103,177,437, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $5,070,563.
Durante 2007, la Entidad celebró un convenio para construir
el Parque Aeroespacial de Querétaro, el cual está integrado por un Fideicomiso creado por el Gobierno del Estado de Querétaro, como fideicomitente, Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S. A. de C. V., como participante para fines de concesión.
(fideicomitente), Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S. A. de C. V., como participante para efectos de otorgar
su consentimiento, Bombardier Aerospace México, S.A. de C.V., en su carácter defideicomisario, y BBVA Bancomer, S.A., en su carácter de fiduciario.
(fiduciario), a la cual la Entidad, a través de su subsidiaria, Proyectos Aeroespaciales, S. de R. L. de
C. V. (PAE), se adhirió como fideicomitente y beneficiario. El Gobierno del Estado de Querétaro aportó ciertos derechos al Fideicomiso, entre ellos
derechos de uso del suelo y de la infraestructura construida por el estado de Querétaro, permitiendo a PAE la construcción y arrendamiento de inmuebles por un periodo total
equivalente al plazo de la concesión otorgada al Parque Aeroespacial; el plazo restante es de aproximadamente 41 años al 31 de diciembre de
2023.
PAE es el único promotor inmobiliario designado y se le concedió el derecho a utilizar los terrenos y las infraestructuras para construir en ellos instalaciones industriales, arrendarlas a empresas de la industria aeroespacial y afines y percibir los alquileres derivados del arrendamiento de las instalaciones industriales durante un período de tres años. del sector aeroespacial e industrias afines y a cobrar los alquileres derivados del arrendamiento de las instalaciones industriales, durante un periodo de tiempo equivalente al plazo restante de la concesión aeroportuaria (aproximadamente 34 años a 31 de diciembre de 2023). Con respecto a dichos derechos, todas las construcciones, adiciones y mejoras realizadas por Proyectos Aeroespaciales en los terrenos aportados (incluyendo sin limitación, las instalaciones industriales) se revertirán a favor del Gobierno del Estado de Querétaro al término de la vigencia del Fideicomiso, por cero contraprestación.
Durante 2013, la Entidad celebró un contrato con
Nissan Mexicana, S.A. de C.V. ("Nissan") para construir y arrendar a Nissan el Parque Douki Seisan ("Parque DSP") ubicado
en Aguascalientes, México. El terreno donde se ubica el Parque DSP es propiedad de Nissan. El 5 de julio de 2012, Nissan constituyó un Fideicomiso (Fideicomiso No.
F/1704 con Deutsche Bank México, S.A. como Fiduciario) en el que la Entidad (a través de una de sus subsidiarias, Vesta DSP,
S. de R.L. de C.V), es beneficiaria y se le otorgó el uso del terreno por un periodo de 40 años. La infraestructura y todas las mejoras
fueron construidos y son administrados por la Entidad.
Algunas de las propiedades de inversión de la Entidad han sido La deuda a largo plazo está garantizada por 67 propiedades de inversión con un valor contable de 642.470.000 dólares. $642,470,000.
9. | Pasivos por arrendamiento |
1. | Activo por derecho de uso: |
Derechos de uso | 1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | 31 de diciembre de 2023 | ||||||||||||
Oficinas | $ | 2,552,121 | $ | - | $ | - | $ | 2,552,121 | ||||||||
Vehículos y mobiliario de oficina | 791,773 | - | - | 791,773 | ||||||||||||
Coste de los derechos de uso | $ | 3,343,894 | $ | - | $ | - | $ | 3,343,894 |
32
Amortización de los derechos de uso | 1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | 31 de diciembre de 2023 | ||||||||||||
Oficinas | $ | (1,508,871 | ) | $ | (452,154 | ) | $ | - | $ | (1,961,025 | ) | |||||
Vehículos y mobiliario de oficina | (417,078 | ) | (131,592 | ) | - | (548,670 | ) | |||||||||
Amortización acumulada | (1,925,949 | ) | (583,746 | ) | - | (2,509,695 | ) | |||||||||
Total | $ | 1,417,945 | $ | (583,746 | ) | $ | - | $ | 834,199 |
Derechos de uso | 1 de enero de 2022 | Adiciones | Disposiciones | 31 de diciembre de 2022 | ||||||||||||
Oficinas | $ | 2,296,581 | $ | 255,540 | $ | - | $ | 2,552,121 | ||||||||
Vehículos y mobiliario de oficina | 411,357 | 380,416 | - | 791,773 | ||||||||||||
Coste de los derechos de uso | $ | 2,707,938 | $ | 635,956 | $ | - | $ | 3,343,894 | ||||||||
Amortización de los derechos de uso | ||||||||||||||||
Oficinas | $ | (1,078,035 | ) | $ | (430,836 | ) | $ | - | $ | (1,508,871 | ) | |||||
Vehículos y mobiliario de oficina | (285,486 | ) | (131,592 | ) | - | (417,078 | ) | |||||||||
Amortización acumulada | (1,363,521 | ) | (562,428 | ) | - | (1,925,949 | ) | |||||||||
Total | $ | 1,344,417 | $ | 73,528 | $ | - | $ | 1,417,945 |
Derechos de uso | 1 de enero de 2021 | Adiciones | Disposiciones | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||||
Oficinas | $ | 1,260,626 | $ | 1,035,955 | $ | - | $ | 2,296,581 | ||||||||
Vehículos y mobiliario de oficina | 302,650 | 108,707 | - | 411,357 | ||||||||||||
Coste de los derechos de uso | $ | 1,563,276 | $ | 1,144,662 | $ | - | $ | 2,707,938 | ||||||||
Amortización de los derechos de uso | ||||||||||||||||
Oficinas | $ | (717,375 | ) | $ | (360,660 | ) | $ | - | $ | (1,078,035 | ) | |||||
Vehículos y mobiliario de oficina | (188,064 | ) | (97,422 | ) | - | (285,486 | ) | |||||||||
Amortización acumulada | (905,439 | ) | (458,082 | ) | - | (1,363,521 | ) | |||||||||
Total | $ | 657,837 | $ | 686,580 | $ | - | $ | 1,344,417 |
2. | Obligaciones de arrendamiento: |
1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | Intereses devengados | Reembolsos | 31 de diciembre de 2023 | |||||||||||||||||||
Pasivos por arrendamiento | $ | 1,503,939 | $ | - | $ | - | $ | 103,611 | $ | (709,899 | ) | $ | 897,651 |
1 de enero de 2022 | Adiciones | Disposiciones | Intereses devengados | Reembolsos | 31 de diciembre de 2022 | |||||||||||||||||||
Pasivos por arrendamiento | $ | 1,380,413 | $ | 635,956 | $ | - | $ | 135,531 | $ | (647,961 | ) | $ | 1,503,939 |
33
1 de enero de 2021 | Adiciones | Disposiciones | Intereses devengados | Reembolsos | 31 de diciembre de 2021 | |||||||||||||||||||
Pasivos por arrendamiento | $ | 731,285 | $ | 1,144,662 | $ | - | $ | 69,143 | $ | (564,677 | ) | $ | 1,380,413 |
3. | Análisis del vencimiento del pasivo por arrendamiento: |
Pasivos por arrendamiento financiero | A 31 de diciembre de 2023 | A 31 de diciembre de 2022 | A 31 de diciembre de 2021 | |||||||||
Menos de 1 año | $ | 662,388 | $ | 709,901 | $ | 523,281 | ||||||
Más tarde de 1 año y no más tarde de 5 años | 301,099 | 963,487 | 968,672 | |||||||||
963,487 | 1,673,388 | 1,491,953 | ||||||||||
Menos: gastos financieros futuros | (65,836 | ) | (169,449 | ) | (111,540 | ) | ||||||
Total pasivo por arrendamiento | $ | 897,651 | $ | 1,503,939 | $ | 1,380,413 | ||||||
Arrendamiento financiero - corto plazo | $ | 607,481 | $ | 606,281 | $ | 464,456 | ||||||
Arrendamiento financiero - largo plazo | 290,170 | 897,658 | 915,957 | |||||||||
Total pasivo por arrendamiento | $ | 897,651 | $ | 1,503,939 | $ | 1,380,413 |
10. | Deuda a largo plazo |
El 1 de septiembre de 2022, , la Entidad obtuvo una línea de crédito renovable a tres años línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad por 200 millones de dólares. Este préstamo devenga intereses a un tipo del SOFR más 1,60 puntos porcentuales. Como parte de dicho crédito revolvente, Vesta pagó costos de emisión de deuda por un monto de $1,339,606. A 31 de diciembre de 2023 aún no se ha tomado prestada ninguna cantidad.
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció 350.000.000 $ de Senior Notes ("Vesta ESG Global bond 35/8 05/31") con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés del 3,625%. El coste de dicha emisión de deuda fue de 7.746.222 $.
El 2 de agosto de 2019, la Entidad celebró un nuevo contrato de crédito no garantizado a cinco años contrato de crédito no garantizado a cinco años con varias instituciones financieras por un importe agregado de 80.000.000 de dólares cuyos fondos se recibieron en la misma fecha;, y una línea de crédito revolvente por $125,000,000. Este préstamo devenga intereses a un tipo LIBOR más 2,15 puntos porcentuales. El 23 de marzo de 2020 y el 7 de abril de 2020, la Entidad tomó prestados 85.000.000 $ y 40.000.000 $, respectivamente, de la línea de crédito renovable, devengando intereses trimestrales a un tipo LIBOR más 1,85 puntos porcentuales.
El 25 de junio de 2019, la Entidad celebró un Senior Note serie RC y Senior Note serie RD a 12 años con diversas instituciones financieras, por montos agregados de $70,000,000 y $15,000,000, respectivamente. Cada pagaré serie RC y cada pagaré serie RD devengan intereses sobre el saldo insoluto a las tasas de 5.18% y 5.28%, respectivamente.
El 31 de mayo de 2018, la Entidad celebró un contrato de la emisión y venta de Senior Note Serie A por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y Senior Note Serie B por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo, 2028. Cada pagaré de la serie A y cada pagaré de la serie B devengan intereses sobre el saldo impagado a unos tipos del 5,50% y el 5,85%, respectivamente.
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por 118.000.000 dólares con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga intereses a un tipo del 4,75%.
34
El 22 de septiembre de 2017, la Entidad celebró un acuerdo para la emisión y venta de un Pagaré Preferente Serie A por $65,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y un Pagaré Preferente Serie B por $60,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2027. Cada Pagaré de la Serie A y cada Pagaré de la Serie B devenga intereses sobre el saldo impagado de dichos Pagarés de la Serie A y Pagarés de la Serie B a un tipo del 5,03% y del 5,31%, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año.
El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company ("MetLife") por un importe total de 150.000.000 de dólares con vencimiento en agosto de 2026. El producto de las dos líneas de crédito mencionadas se utilizó para liquidar la deuda de la Entidad con Blackstone que vencía el 1 de agosto de 2016.
La deuda a largo plazo se compone de pagarés:
Préstamo | Importe | Tipo de interés anual | Amortización mensual | Madurez | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |||||||||||||||||||
MetLife 10 años | 150,000,000 | 4.55 | % | (1) | Agosto de 2026 | 144,266,224 | 146,723,915 | 149,071,012 | ||||||||||||||||||
Pagaré preferente serie A | 65,000,000 | 5.03 | % | (3) | Septiembre de 2024 | 65,000,000 | 65,000,000 | 65,000,000 | ||||||||||||||||||
Senior Note Serie B | 60,000,000 | 5.31 | % | (3) | Septiembre de 2027 | 60,000,000 | 60,000,000 | 60,000,000 | ||||||||||||||||||
Pagaré preferente serie A | 45,000,000 | 5.50 | % | (3) | Mayo de 2025 | 45,000,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | ||||||||||||||||||
Senior Note Serie B | 45,000,000 | 5.85 | % | (3) | Mayo de 2028 | 45,000,000 | 45,000,000 | 45,000,000 | ||||||||||||||||||
MetLife 10 años | 118,000,000 | 4.75 | % | (2) | Diciembre de 2027 | 103,955,374 | 117,867,109 | 118,000,000 | ||||||||||||||||||
MetLife 8 años | 26,600,000 | 4.75 | % | (1) | Agosto de 2026 | 25,620,991 | 26,041,321 | 26,441,925 | ||||||||||||||||||
Senior Note Serie RC | 70,000,000 | 5.18 | % | (4) | Junio de 2029 | 70,000,000 | 70,000,000 | 70,000,000 | ||||||||||||||||||
Serie RD Senior Note | 15,000,000 | 5.28 | % | (5) | Junio de 2031 | 15,000,000 | 15,000,000 | 15,000,000 | ||||||||||||||||||
Vesta ESG Global bond 35/8 31/05 | 350,000,000 | 3.63 | % | (6) | Mayo de 2031 | 350,000,000 | 350,000,000 | 350,000,000 | ||||||||||||||||||
923,842,589 | 940,632,345 | 943,512,937 | ||||||||||||||||||||||||
Menos: Parte corriente | (69,613,002 | ) | (4,627,154 | ) | (2,880,592 | ) | ||||||||||||||||||||
Menos: Coste directo de emisión | (8,655,835 | ) | (10,132,759 | ) | (9,979,721 | ) | ||||||||||||||||||||
Total Deuda a largo plazo | $ | 845,573,752 | $ | 925,872,432 | $ | 930,652,624 |
(1) | El 22 de julio de 2016 la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con MetLife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. En marzo de 2021, bajo esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por $26,600,000 que devenga intereses sobre una base mensual a un tipo de interés fijo del 4,75%. La amortización del principal de los dos préstamos comenzará el 1 de septiembre de 2023. Esta línea de crédito crédito está garantizado con 48 inmuebles de la Entidad. |
(2) | El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con MetLife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y a partir de entonces amortizaciones mensuales de principal e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 19 de las propiedades de inversión de la Entidad en virtud de un Guarantee Fiduciaria. El 28 de noviembre de 2023, la Entidad prepagó $12,194,600 asociados con la venta de una propiedad de inversión bajo el Fideicomiso de Garantía. |
(3) | Los bonos preferentes de la serie A y los bonos preferentes de la serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos bonos se pagan mensualmente. Al 31 de diciembre de 2023, los Senior Notes Serie A fueron reclasificados a la porción circulante de la deuda a largo plazo. de la deuda a largo plazo. |
(4) | El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una serie de pagarés senior RC a 10 años con entidades financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente el 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus filiales son deudoras solidarias de estos pagarés. |
35
(5) | El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años con instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré por pagar vence el 14 de junio de 2031. Cinco de sus filiales son deudoras solidarias de estos efectos a pagar. |
(6) | El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció $350,000,000 Senior Notes, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31 con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente a un tipo de interés anual del 3,625%. El coste de esta emisión fue de 7.746.222 dólares. |
Estos contratos de crédito obligan a la Entidad a mantener determinados compromisos financieros y el cumplimiento de ciertas cláusulas afirmativas y negativas. La Entidad cumple con dichas cláusulas a 31 de diciembre de 2023. 31 de diciembre de 2023.
Los contratos de crédito también dan derecho a MetLife a retener determinadas cantidades depositadas por la Entidad en un fondo separado como depósitos de garantía del servicio de la deuda y depósitos de garantía de inquilinos de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos garantizados en el estado de situación financiera consolidado.
Los vencimientos previstos y la amortización periódica de la deuda a largo plazo son los siguientes a largo plazo son los siguientes:
2025 | 49,856,047 | |||||
2026 | 165,520,823 | |||||
2027 | 98,852,717 | |||||
2028 | 105,000,000 | |||||
2029 | 70,000,000 | |||||
A continuación | 365,000,000 | |||||
Menos: coste directo de emisión | (8,655,835 | ) | ||||
Total deuda a largo plazo | $ | 845,573,752 |
11. | Prestaciones a los empleados |
El análisis de los pasivos por prestaciones a los empleados registrados en los estados financieros consolidados se detalla a continuación:
Supuestos: La Entidad realiza una evaluación anual de la razonabilidad de las hipótesis utilizadas en los cálculos de las obligaciones por prestaciones definidas, las prestaciones post-empleo y otras prestaciones a largo plazo a los empleados. a largo plazo.
Las principales hipótesis a largo plazo utilizadas para determinar el plan de jubilación, la prima de antigüedad y el coste de los servicios corrientes son los siguientes:
A 31 de diciembre, | 2023 | 2022 | 2021 |
Financiera: | |||
Tasa de descuento | 9.80% | 10.30% | 8.20% |
Porcentaje de aumento salarial | 5.00% | 5.00% | 4.50% |
Índice de aumento del salario mínimo | 5.00% | 5.00% | 4.50% |
Tasa de inflación | 4.00% | 4.00% | 3.50% |
Biométrico: | |||
Mortalidad | EMSSA-09 | EMSSA-09 | EMSSA-09 |
Incapacidad | EMSSIH-97 | EMSSIH-97 | EMSSIH-97 |
Edad de jubilación | 65 años | 65 años | 65 años |
Rotación | 20% / 100% | 20% / 100% | 20% / 100% |
En México, la metodología utilizada para determinar la tasa de descuento fue la Tasa de Rendimiento o Tasa Interna de Retorno ("TIR"). fue la Tasa de Rendimiento o Tasa Interna de Retorno ("TIR"), que incluye una curva de rendimiento. En este caso, las tasas esperadas fueron tomadas de una curva de rendimiento del Certificado de la Tesorería de la Federación (conocido en México como CETES), debido a que no existe un mercado profundo para obligaciones corporativas de alta calidad en pesos mexicanos. de alta calidad en pesos mexicanos.
36
Saldo del pasivo por obligaciones de prestaciones definidas:
A 31 de diciembre, | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
Prima de antigüedad | ||||||||||||
Pasivo neto por prestaciones definidas | $ | 40,453 | $ | 9,270 | $ | - | ||||||
Plan de jubilación | ||||||||||||
Pasivo neto por prestaciones definidas | 1,479,337 | 339,010 | - | |||||||||
Pasivo por prestaciones a los empleados | $ | 1,519,790 | $ | 348,280 | $ | - |
Teniendo en cuenta la materialidad de los pasivos laborales, Vesta no incluye análisis de sensibilidad de las hipótesis actuariales.
Vesta presenta un análisis de vencimientos para facilitar la comprensión del efecto del plan de prestaciones definidas sobre el calendario, el importe y la incertidumbre de los flujos de caja futuros de la entidad:
Sobre la base de nuestras hipótesis, los importes de las prestaciones que se prevé pagar en los siguientes años son los siguientes en los próximos años son los siguientes:
Suposición | Prima de antigüedad | Plan de jubilación |
2024 | 5,047 | 265,205 |
2025 | 7,798 | 538,736 |
2026 | 4,099 | 73,151 |
2027 | 4,012 | 86,782 |
2028 | 3,091 | 71,281 |
2029 en adelante | 56,858 | 1,923,520 |
12. | Capital social |
1. | El capital social a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 es el siguiente: |
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Número de acciones | Importe | Número de acciones | Importe | Número de acciones | Importe | |||||||||||||||||||
Capital fijo | ||||||||||||||||||||||||
Serie A | 5,000 | $ | 3,696 | 5,000 | $ | 3,696 | 5,000 | $ | 3,696 | |||||||||||||||
Capital variable | ||||||||||||||||||||||||
Serie B | 870,104,128 | 591,596,417 | 679,697,740 | 480,620,223 | 684,247,628 | 482,854,693 | ||||||||||||||||||
Total | 870,109,128 | $ | 591,600,113 | 679,702,740 | $ | 480,623,919 | 684,252,628 | $ | 482,858,389 |
2. | Acciones propias |
Al 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 el total de acciones propias son las siguientes:
2023 | 2022 | 2021 | ||||||||||
Acciones propias (1) | 5,721,638 | 10,077,405 | 5,652,438 | |||||||||
Acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo (2) | 8,655,670 | 8,456,290 | 8,331,369 | |||||||||
Total Acciones propias | 14,377,308 | 18,533,695 | 13,983,807 |
(1) | Las acciones propias no se incluyen en el Capital Social Total de la Entidad; representan el total de acciones en circulación en virtud del programa de recompra aprobado por acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020. |
37
(2) | Las acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el Capital Social Total de la Entidad. El fideicomiso se constituyó en 2018 de conformidad con la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 6 de enero de 2015 como el Plan de incentivos a largo plazo 20-20, este plan de retribución fue prorrogado para el periodo 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo" mediante acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados bajo el mencionado plan de incentivos (ver Nota 21) y es consolidado por la Entidad. Las acciones otorgadas a los ejecutivos elegibles y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado en cualquier momento en que los accionistas ordinarios reciban dividendos y esos dividendos no necesitan ser devueltos a la Entidad si los accionistas ordinarios reciben dividendos. a la Entidad si el ejecutivo pierde las acciones concedidas. |
3. | Acciones ordinarias totalmente desembolsadas |
Número de acciones | Importe | Capital desembolsado adicional | ||||||||||
Saldo a 1 de enero de 2021 | 564,214,433 | $ | 422,437,615 | $ | 297,064,471 | |||||||
Acciones devengadas | 3,258,637 | 1,647,600 | 4,743,437 | |||||||||
Recompra de acciones | 116,779,558 | 58,773,174 | 164,422,275 | |||||||||
Saldo a 31 de diciembre de 2021 | 684,252,628 | 482,858,389 | 466,230,183 | |||||||||
Acciones devengadas | 4,161,111 | 2,014,895 | 5,800,995 | |||||||||
Recompra de acciones | (8,710,999 | ) | (4,249,365 | ) | (11,353,944 | ) | ||||||
Saldo a 31 de diciembre de 2022 | 679,702,740 | 480,623,919 | 460,677,234 | |||||||||
Acciones devengadas | 4,156,388 | 2,204,586 | 8,048,945 | |||||||||
Emisión de acciones | 186,250,000 | 108,771,608 | 466,218,277 | |||||||||
Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 870,109,128 | $ | 591,600,113 | $ | 934,944,456 |
4. | Pago de dividendos |
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 30 de marzo de 2023, la Entidad declaró un dividendo de $60,307,043, aproximadamente $0.08782 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $15,076,761 pagaderas el 17 de abril de 2023, 15 de julio de 2023, 15 de octubre de 2023 y 15 de enero de 2024. A 31 de diciembre de 31 de diciembre de 2023, los dividendos pendientes de pago ascienden a 15.155.311 dólares.
El primer tramo de los dividendos declarados para 2023, pagado el 17 de abril de 2023, fue de aproximadamente 0,0218 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
El segundo pago de los dividendos declarados para 2023, abonado el 17 de julio de 2023, ascendió a unos 0,0180 el 17 de julio de 2023, fue de aproximadamente 0,0180 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2023, abonado el 16 de octubre de 2023, ascendió a unos 0,0182 el 16 de octubre de 2023, fue de aproximadamente 0,0182 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 24 de marzo de 2022, la Entidad declaró un dividendo de 57.432.776 dólares, aproximadamente 0,08306 dólares por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $14,358,194 pagaderas el 15 de abril de 2022, 15 de julio de 2022, 15 de octubre de 2022 y 15 de enero de 2023. A 31 de diciembre de 31 de diciembre de 2022, los dividendos pendientes de pago ascienden a 14.358.194 dólares.
El primer tramo de los dividendos declarados para 2022, pagado el 15 de abril de 2022, fue de aproximadamente 0,0207 $ por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 $.
38
El segundo tramo de los dividendos declarados para 2022, pagado el 15 de julio de 2022, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2022, abonado el 15 de octubre de 2022, ascendió a unos 0,02086 el 15 de octubre de 2022, fue de aproximadamente 0,02086 $ por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 $.
El cuarto tramo de los dividendos declarados para 2022, pagado el 15 de enero de 2023, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 23 de marzo de 2021, la Entidad declaró un dividendo de 55.776.929 dólares, aproximadamente 0,097 dólares por acción. El dividendo se pagará en cuatro parcialidades iguales de $13,944,232 pagaderas el 15 de abril de 2021, 15 de julio de 2021, 15 de octubre de 2021 y 15 de enero de 2022. A 31 de diciembre de 2021, los dividendos pendientes de pago ascienden a 13.944.232 dólares.
El primer pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de abril de 2021, ascendió a unos 0,0242 el 15 de abril de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El segundo pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de julio de 2021, ascendió a unos 0,0242 el 15 de julio de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de octubre de 2021, ascendió a unos 0,0242 el 15 de octubre de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El cuarto pago de los dividendos declarados para 2021, pagado el 15 de enero de 2022, fue de aproximadamente 0,0237 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.534.554 dólares.
El capital contable, excepto las acciones ordinarias actualizadas y las utilidades retenidas fiscalmente, causarán el ISR a cargo de la Entidad a la tasa vigente al momento de su distribución. La Entidad deberá pagar el impuesto sobre la renta a la tasa vigente al momento de la distribución. Cualquier impuesto pagado sobre dicha distribución podrá acreditarse contra los ingresos del ejercicio en que se pague el impuesto sobre dividendos y, en los dos ejercicios subsecuentes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos estimados correspondientes.
Los dividendos pagados con cargo a utilidades fiscales generadas a partir del 1o. de enero de 2014 a residentes en México y a accionistas no residentes podrán estar sujetos a un impuesto adicional de hasta el 10%, el cual será retenido por la la Entidad.
De conformidad con disposiciones transitorias de la Ley del Impuesto sobre la Renta de 2016, se otorgó un beneficio fiscal a los contribuyentes personas físicas que sean sujetos de retención del 10% sobre dividendos percibidos de personas morales que provengan de utilidades generadas en 2014, 2015 y 2016, previo cumplimiento de requisitos específicos. El beneficio fiscal consiste en un crédito fiscal equivalente al 5% del dividendo distribuido (aplicable únicamente a los dividendos distribuidos a partir de 2020). Dicho crédito crédito fiscal se acreditará únicamente contra la mencionada retención del 10%.
Los beneficios no distribuidos que pueden estar sujetos a una retención de hasta el 10% sobre los dividendos distribuidos es el siguiente:
Periodo | Importe | Beneficios reinvertidos | Beneficios distribuidos (1) | Importe que puede estar sujeto a retención | Importe no sujeto a retención | |||||||||||||||
Ganancias acumuladas hasta el 31 de diciembre de 2013 | $ | 204,265,028 | 204,265,028 | 204,265,028 | $ | - | $ | - | ||||||||||||
2014 | 24,221,997 | 24,221,997 | 24,221,997 | - | $ | - | ||||||||||||||
2016 | 45,082,793 | 45,082,793 | 45,082,793 | - | $ | - | ||||||||||||||
2017 | 126,030,181 | 126,030,181 | 126,030,181 | - | $ | - | ||||||||||||||
2018 | 93,060,330 | 93,060,330 | 22,541,485 | 70,518,845 | $ | - | ||||||||||||||
2019 | 134,610,709 | 134,610,709 | - | 134,610,709 | $ | - | ||||||||||||||
2020 | 66,956,082 | 66,956,082 | - | 66,956,082 | $ | - | ||||||||||||||
2021 | 173,942,373 | 173,942,373 | - | 173,942,373 | $ | - | ||||||||||||||
2022 | 243,624,754 | 243,624,754 | - | 243,624,754 | $ | - | ||||||||||||||
2023 | 325,012,754 | 325,012,754 | - | 325,012,754 | $ | - |
39
(1) | Los dividendos pagados en 2019, se distribuyeron de los beneficios generados en 2014 y 2016, que se reinvirtieron hasta los días en que los dividendos se pagaron. Los dividendos pagados en 2020 se distribuyeron a partir de los beneficios generados en 2017. Los dividendos pagados en 2021 y 2022 se distribuyeron a partir de beneficios generados en 2013 y 2017. |
5. | Beneficios por acción |
Los importes utilizados para determinar los beneficios por acción son los siguientes los siguientes:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Beneficios básicos por acción | ||||||||||||
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación | $ | 316,637,512 | $ | 243,624,754 | $ | 173,942,373 | ||||||
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 756,961,868 | 682,642,927 | 648,418,962 | |||||||||
Beneficios básicos por acción | 0.4183 | 0.3569 | 0.2683 | |||||||||
Beneficios diluidos por acción | ||||||||||||
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones del Plan de Incentivos a Largo Plazo | $ | 316,637,512 | $ | 243,624,754 | $ | 173,942,373 | ||||||
Número medio ponderado de acciones ordinarias más acciones del Plan de Incentivos a Largo Plazo | 768,845,264 | 694,253,758 | 692,934,852 | |||||||||
Beneficio diluido por acción | 0.4118 | 0.3509 | 0.2636 |
Las acciones en fideicomiso del Plan de Incentivos devengan dividendos, que son irrevocables, independientemente de que el empleado renuncie a las acciones concedidas.
13. | Ingresos por alquiler |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Alquileres | $ | 200,267,401 | $ | 166,875,957 | $ | 154,954,624 | ||||||
Ingresos energéticos | 1,940,693 | 1,831,137 | 571,684 | |||||||||
Servicios de construcción reembolsables | 11,240,202 | 9,318,367 | 5,172,077 | |||||||||
$ | 213,448,296 | $ | 178,025,461 | $ | 160,698,385 |
14. | Gastos de explotación de inmuebles y gastos generales y administrativos |
1. | Los gastos de explotación de los inmuebles son los siguientes |
a. | Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que generaron ingresos por alquiler durante el año: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Impuesto sobre bienes inmuebles | $ | 2,658,183 | $ | 1,831,436 | $ | 1,887,480 | ||||||
Seguros | 1,062,027 | 691,462 | 655,883 | |||||||||
Mantenimiento | 2,083,252 | 1,624,366 | 1,559,539 | |||||||||
Devengo de mantenimiento estructural | 111,851 | 110,403 | 105,228 | |||||||||
Comisiones fiduciarias | 114,062 | 110,439 | 106,752 | |||||||||
Costes energéticos | 2,102,060 | 1,345,588 | 571,684 | |||||||||
Otros gastos relacionados con la propiedad | 5,344,889 | 3,227,095 | 3,657,395 | |||||||||
$ | 13,476,324 | $ | 8,940,789 | $ | 8,543,961 |
40
b. | Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que no generaron ingresos por alquiler durante el año: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Impuesto sobre bienes inmuebles | $ | 683,843 | $ | 328,919 | $ | 449,403 | ||||||
Seguros | 33,298 | 42,973 | 63,388 | |||||||||
Mantenimiento | 625,648 | 458,178 | 403,167 | |||||||||
Otros gastos relacionados con la propiedad | 3,420,609 | 1,652,535 | 1,266,838 | |||||||||
4,763,398 | 2,482,605 | 2,182,796 | ||||||||||
Costes totales de explotación de la propiedad | $ | 18,239,722 | $ | 11,423,394 | $ | 10,726,757 |
2. | Los gastos generales y administrativos son los siguientes |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Salario anual del empleado más prestaciones | $ | 17,883,095 | $ | 13,501,686 | $ | 11,744,548 | ||||||
Gastos de auditoría, jurídicos y de consultoría | 2,357,281 | 971,629 | 815,843 | |||||||||
Tasación y otros gastos | 572,207 | 682,905 | 683,681 | |||||||||
Gastos de marketing | 948,211 | 1,026,804 | 871,705 | |||||||||
Otros | 379,197 | 116,997 | 129,571 | |||||||||
22,139,991 | 16,300,021 | 14,245,348 | ||||||||||
Amortización | 1,578,073 | 1,463,920 | 1,601,216 | |||||||||
Gastos de compensación basados en acciones - Nota 21.3 | 8,001,831 | 6,650,487 | 5,554,353 | |||||||||
Total | $ | 31,719,895 | $ | 24,414,428 | $ | 21,400,917 |
15. | Otros ingresos |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Ingresos de electricidad no procedentes de arrendamientos | $ | 2,191,789 | $ | - | $ | - | ||||||
Recuperación de seguros | 2,447,112 | 1,153,350 | 102,943 | |||||||||
Efecto inflacionista en la recuperación fiscal | 188,750 | 122,855 | 43,980 | |||||||||
Otros | 310,507 | 54,648 | 3,555 | |||||||||
Total | $ | 5,138,158 | $ | 1,330,853 | $ | 150,478 |
16. | Otros gastos |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Gastos de electricidad de no arrendatarios | $ | 1,834,479 | $ | - | $ | - | ||||||
Comisiones pagadas | 127,513 | 104,680 | 122,684 | |||||||||
Otros | 1,075,121 | 269,311 | - | |||||||||
Total | $ | 3,037,113 | $ | 373,991 | $ | 122,684 |
41
17. | Gastos financieros |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Intereses de préstamos | $ | 44,335,420 | $ | 44,852,043 | $ | 45,482,028 | ||||||
Comisiones por amortización anticipada de préstamos | 1,971,555 | 1,544,113 | 4,781,465 | |||||||||
Total | $ | 46,306,975 | $ | 46,396,156 | $ | 50,263,493 |
18. | Impuestos sobre la renta |
La Entidad está sujeta al ISR. El tipo legal del ISR es del 30%.
18.1 | Los impuestos sobre la renta son los siguientes: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Gasto ISR: | ||||||||||||
Actual | $ | 91,953,099 | $ | 41,981,391 | $ | 50,262,466 | ||||||
Aplazado | (26,969,516 | ) | 6,242,079 | 31,828,085 | ||||||||
Total impuestos sobre la renta | $ | 64,983,583 | $ | 48,223,470 | $ | 82,090,551 |
18.2 | Los tipos efectivos del ISR para los ejercicios 2023, 2022 y 2021 difieren del tipo legal del siguiente modo: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Tipo legal | 30 | % | 30 | % | 30 | % | ||||||
Efectos de los tipos de cambio en los saldos fiscales | (2 | %) | (20 | %) | (7 | %) | ||||||
Efectos de la inflación | (11 | )% | 7 | % | 9 | % | ||||||
Tipo efectivo | 17 | % | 17 | % | 32 | % |
18.3 | Las principales partidas que originan el pasivo por impuestos diferidos son: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Activos (pasivos) ISR diferidos: | ||||||||||||
Inversiones inmobiliarias | $ | (279,051,207 | ) | $ | (302,909,300 | ) | $ | (291,729,224 | ) | |||
Efecto de las pérdidas fiscales | 6,076 | 5,461 | - | |||||||||
Otras provisiones y gastos anticipados | 2,134,624 | 2,924,146 | 150,648 | |||||||||
Impuestos diferidos - Neto | $ | (276,910,507 | ) | $ | (299,979,693 | ) | $ | (291,578,576 | ) |
Para determinar el impuesto diferido, la Entidad aplicó los tipos impositivos aplicables a las diferencias temporales en función de sus fechas estimadas de reversión. tipos impositivos aplicables a las diferencias temporales en función de sus fechas estimadas de reversión.
42
18.4 | A continuación se presenta una conciliación de los cambios en el saldo del pasivo por impuestos diferidos: |
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Pasivo por impuestos diferidos al inicio del periodo | $ | (299,979,693 | ) | $ | (291,578,576 | ) | $ | (260,873,091 | ) | |||
Movimiento incluido en pérdidas y ganancias | 26,969,522 | (6,242,079 | ) | (31,828,085 | ) | |||||||
Movimiento incluido en otro resultado global | (3,900,336 | ) | (2,159,038 | ) | 1,122,600 | |||||||
Pasivo por impuestos diferidos al final del ejercicio | $ | (276,910,507 | ) | $ | (299,979,693 | ) | $ | (291,578,576 | ) |
19. | Instrumentos financieros |
19.1 | Gestión del capital |
La Entidad gestiona su capital para garantizar que la Entidad pueda continuar como empresa en funcionamiento, maximizando al mismo tiempo el rendimiento para los socios mediante la optimización del equilibrio entre la deuda y los fondos propios.
La estructura de capital de la Entidad se compone de deuda neta (endeudamiento total, incluida la parte a corto plazo, tal como se detalla en la Nota 10, compensado por la tesorería y los saldos bancarios) y los fondos propios de la Entidad (que comprenden capital emitido, prima de emisión, beneficios no distribuidos y otro resultado global, tal y como se detalla en la Nota 12). La Entidad no está no está sujeta a ningún requisito de capital impuesto externamente.
19.2 | Ratio de apalancamiento |
El Consejo revisa periódicamente la estructura de capital de la Entidad. periódicamente. Como parte de esta revisión, el Consejo considera el coste del capital y los riesgos asociados a cada clase de capital.
El ratio de apalancamiento al final de los siguientes periodos de información era el siguiente:
A 31 de diciembre, | 2023 | 2022 | 2021 | |||||||||
Deuda | $ | 915,186,754 | $ | 930,499,586 | $ | 933,533,216 | ||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (501,166,136 | ) | (139,147,085 | ) | (452,821,132 | ) | ||||||
Deuda neta | 414,020,618 | 791,352,501 | 480,712,084 | |||||||||
Equidad | 2,486,968,425 | 1,639,787,828 | 1,453,652,407 | |||||||||
Ratio deuda neta/fondos propios | 17 | % | 48 | % | 33 | % |
19.3 | Categorías de instrumentos financieros |
Detalles de las políticas y métodos contables significativos contables adoptados, incluidos los criterios de reconocimiento, las bases de valoración y las bases sobre las que se reconocen los ingresos y los gastos de cada clase de activo financiero, pasivo financiero e instrumento de capital se recogen en la Nota 3 de los estados financieros consolidados. consolidados.
Los principales activos financieros de la Entidad son los saldos bancarios equivalentes de efectivo y efectivo restringido, como se indica en la Nota 5, y cuentas por cobrar por arrendamientos operativos, como se indica en la Nota 7. El principal pasivo principal pasivo financiero de la Entidad es la deuda a largo plazo, como se indica en la Nota 10.
43
19.4 | Objetivos de la gestión del riesgo financiero |
La Entidad trata de minimizar los efectos del riesgo de mercado (incluido el riesgo de tipo de interés del valor razonable), el riesgo de crédito, el riesgo de liquidez y el riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. El uso de derivados financieros se rige por las políticas de la Entidad aprobadas por el consejo de administración. La Entidad no contrata ni negocia instrumentos financieros, incluidos los instrumentos financieros derivados, con fines especulativos.
19.5 | Riesgo de mercado |
Las actividades de la Entidad la exponen principalmente a los riesgos financieros derivados de las variaciones de los tipos de interés (véase el apartado 17.8) y de los tipos de cambio (véase el apartado 17.6). La Entidad suscribe swaps de tipos de interés para mitigar el riesgo de subida de los tipos de interés.
Las exposiciones al riesgo de mercado se miden utilizando el valor en riesgo (VaR) complementado con análisis de sensibilidad.
19.6 | Gestión del riesgo de cambio |
La Entidad está expuesta al riesgo cambiario, principalmente con respecto al peso mexicano y al dólar estadounidense con respecto a una de sus subsidiarias, cuya moneda funcional es el peso mexicano. peso mexicano. El riesgo cambiario surge de transacciones comerciales futuras y de activos y pasivos monetarios reconocidos.
Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios de la Entidad denominados en divisas de la Entidad denominados en divisas, así como los tipos de cambio correspondientes, son los siguientes los siguientes:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Tipos de cambio: | ||||||||||||
Pesos mexicanos por dólar estadounidense al final del periodo | 16.8935 | 19.3615 | 20.5835 | |||||||||
Promedio de pesos mexicanos por dólar estadounidense durante el año | 17.7576 | 20.1249 | 20.2818 | |||||||||
Activos monetarios: | ||||||||||||
Pesos mexicanos | $ | 120,056,104 | $ | 229,361,977 | $ | 249,437,217 | ||||||
Dólares estadounidenses | 21,161 | 263,033 | 1,486,635 | |||||||||
Pasivos monetarios: | ||||||||||||
Pesos mexicanos | $ | 14,408,011 | $ | 260,708,893 | $ | 195,227,796 | ||||||
Dólares estadounidenses | 30,777,579 | 30,979,579 | 33,081,624 |
19.7 | Análisis de sensibilidad a las divisas |
La siguiente tabla detalla la sensibilidad de la Entidad a una apreciación o depreciación del 10% del dólar estadounidense frente al peso mexicano. El 10% es la tasa de sensibilidad utilizada para informar riesgo cambiario internamente al personal clave de la administración y representa la evaluación de la administración del cambio razonablemente posible en los tipos de cambio. de los tipos de cambio. El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes denominadas en divisas y ajusta su conversión al final del periodo a un tipo de cambio del 10%. El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes denominadas en divisas y ajusta su conversión al final del periodo para una variación del 10% en los tipos de cambio. Una cifra positiva a continuación indica un aumento del beneficio o del patrimonio neto si el dólar estadounidense se aprecia un 10% frente a la divisa correspondiente. En el caso de una depreciación del 10% del dólar estadounidense frente al peso mexicano, se produciría un impacto comparable. peso mexicano, se produciría un impacto comparable en el beneficio o el patrimonio neto, y los saldos que figuran a continuación serían negativos:
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31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Impacto en los beneficios o pérdidas: | ||||||||||||
Peso mexicano - 10% de apreciación - ganancia | $ | 100,921 | $ | 147,185 | $ | (239,421 | ) | |||||
Peso mexicano - 10% de depreciación - pérdida | (123,347 | ) | (179,893 | ) | 292,626 | |||||||
Dólar estadounidense - 10% apreciación - pérdida | (51,958,356 | ) | (59,471,840 | ) | (65,033,544 | ) | ||||||
Dólar estadounidense - 10% depreciación - ganancia | 51,958,356 | 59,471,840 | 65,033,544 |
19.8 | Gestión del riesgo de tipos de interés |
La Entidad minimiza su exposición al riesgo de tipo de interés tomando fondos prestados a tipos fijos o suscribiendo contratos de permuta de tipos de interés en los que los fondos se toman prestados a tipos variables. Esta Esto minimiza el riesgo de tipo de interés junto con el hecho de que los inmuebles propiedad de la Entidad generan unos ingresos fijos en forma de rentas de alquiler indexadas a la inflación. renta indexada a la inflación.
Contratos de permuta de tipos de interés
En virtud de los contratos de permuta de tipos de interés, la Entidad se compromete a intercambiar la diferencia entre los importes de los intereses a tipo fijo y variable calculados sobre los importes de principal nocional acordados. Estos contratos permiten a la Entidad mitigar el riesgo de variación de los tipos de interés sobre el valor razonable de la deuda emitida a tipo fijo y la exposición de los flujos de caja de la deuda emitida a tipo variable. El valor razonable de las permutas de tipos de interés al final del periodo sobre el que se informa se determina descontando los flujos de tesorería futuros utilizando las curvas al final del periodo de referencia y el riesgo de crédito inherente al contrato. El tipo de interés medio El tipo de interés medio se basa en los saldos pendientes al final del periodo de referencia.
En mayo de 2021, los contratos de permuta de tipos de interés se cancelaron a medida que se pagaban los préstamos relacionados.
19.9 | Gestión del riesgo de crédito |
El riesgo de crédito se refiere al riesgo de que la contraparte incumpla de sus obligaciones contractuales, con la consiguiente pérdida financiera para la Entidad. La Entidad ha adoptado la política de negociar únicamente con contrapartes solventes como medio de mitigar el riesgo de pérdidas financieras por impagos. como medio de mitigar el riesgo de pérdidas financieras derivadas de impagos. La exposición de la Entidad y las calificaciones crediticias de de sus contrapartes, y las operaciones que se llevan a cabo se realizan con contrapartes aprobadas. El riesgo de crédito riesgo de crédito de la Entidad es el total de sus activos financieros incluidos en su estado de situación financiera.
Los clientes de la Entidad operan en una variedad de industrias. Su cartera inmobiliaria se concentra principalmente en los sectores de alimentación y bebidas, automoción, aeroespacial, médico, logístico y del plástico. La exposición de la Entidad a estas industrias la somete al riesgo de recesiones económicas en dichos sectores industriales en mayor medida que si sus propiedades estuvieran más diversificadas. que si sus propiedades estuvieran más diversificadas en otros sectores.
19.10 | Gestión del riesgo de liquidez |
Si la Entidad es incapaz de obtener deuda o capital adicional sus resultados podrían verse afectados. La Entidad vigila estrechamente el vencimiento de sus pasivos y las necesidades de tesorería de sus operaciones. Elabora y facilita trimestralmente un análisis detallado del flujo de tesorería y lo presenta a su consejo de administración. Se toman decisiones de obtener nueva financiación o limitar las inversiones de tesorería con el fin de mantener un saldo de tesorería proyectado saneado.
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El vencimiento del largo plazo, su porción corriente y los intereses devengados a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 es el siguiente:
31 de diciembre de 2023 | Interés medio ponderado tipo % | De 1 a 3 meses | De 3 meses a 1 año | De 1 a 4 años | 5 años o más | Total | ||||||||||||||||
Deuda a largo plazo | $ | 1,143,783 | $ | 67,306,362 | $ | 420,392,444 | $ | 435,000,000 | $ | 923,842,589 | ||||||||||||
Intereses devengados | 4.98% | 17,523,667 | 20,701,788 | 118,441,437 | 29,034,658 | 185,701,550 | ||||||||||||||||
$ | 18,667,450 | $ | 88,008,150 | $ | 538,833,881 | $ | 464,034,658 | $ | 1,109,544,139 |
31 de diciembre de 2022 | Interés medio ponderado tipo % | De 1 a 3 meses | De 3 meses a 1 año | De 1 a 4 años | 5 años o más | Total | ||||||||||||||||||
Deuda a largo plazo | $ | 1,183,062 | $ | 3,444,093 | $ | 501,005,191 | $ | 435,000,000 | $ | 940,632,346 | ||||||||||||||
Intereses devengados | 4.98 | % | 17,700,067 | 21,144,641 | 143,645,742 | 46,594,158 | 229,084,608 | |||||||||||||||||
$ | 18,883,129 | $ | 24,588,724 | $ | 644,650,933 | $ | 481,594,158 | $ | 1,169,716,954 |
31 de diciembre de 2021 | Interés medio ponderado tipo % | De 1 a 3 meses | De 3 meses a 1 año | De 1 a 4 años | 5 años o más | Total | ||||||||||||||||||
Deuda a largo plazo | $ | 702,749 | $ | 2,177,843 | $ | 290,278,136 | $ | 650,354,209 | $ | 943,512,937 | ||||||||||||||
Intereses devengados | 4.98 | % | 6,635,998 | 35,791,636 | 153,899,886 | 73,591,722 | 269,919,242 | |||||||||||||||||
$ | 7,338,747 | $ | 37,969,479 | $ | 444,178,022 | $ | 723,945,931 | $ | 1,213,432,179 |
19.11 | Valor razonable de los instrumentos financieros |
19.11.1 | Valor razonable de los activos financieros valorados al valor razonable de forma recurrente |
Las inversiones de la Entidad se clasifican como nivel 1 en la jerarquía de valor razonable de la NIIF 13, ya que se negocian en un mercado activo.
19.11.2 | Valor razonable de los instrumentos financieros contabilizados al coste amortizado |
El valor razonable de la deuda a largo plazo y su correspondiente a 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 es de 881.873.634, 912.330.632 y 951.153.932 dólares, respectivamente. Esta valoración se clasifica como nivel 2, ya que la dirección utiliza un tipo de descuento observable ajustado para determinar el valor razonable de la deuda.
La Dirección considera que los importes en libros de otros activos financieros y otros pasivos financieros reconocidos en los estados financieros consolidados se aproximan a sus valores razonables.
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20. | Transacciones y saldos con partes vinculadas |
Remuneración del personal directivo clave
La remuneración de los directivos y ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de retribuciones teniendo en cuenta el rendimiento individual del directivo y las tendencias del mercado. El rendimiento elegida en la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20% (Equity plus).
La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos generales y administrativos del salario anual más los beneficios a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y el Equity plus que se reflejan en los gastos gastos generales y administrativos de la Entidad:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Salario anual del empleado más prestaciones | $ | 7,128,489 | $ | 6,217,721 | $ | 4,704,415 | ||||||
Gastos de compensación basados en acciones (Nota 21.3) | 8,001,831 | 6,650,487 | 5,554,353 | |||||||||
$ | 15,130,320 | $ | 12,868,208 | $ | 10,258,768 | |||||||
Número de ejecutivos clave | 23 | 21 | 23 |
21. | Pagos basados en acciones |
21.1 | Detalles de los planes basados en acciones de la Entidad |
Actualmente concede acciones a sus ejecutivos y empleados de la siguiente manera:
i. | En 2018 se constituyó un fideicomiso por acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 6 de enero de 2015, denominado "Plan de incentivos a largo plazo 20-20 Plan de Incentivos a Largo Plazo", este plan de compensación se amplió para el periodo de 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo Nivel 3", por acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020. |
ii. | El plan está basado en acciones y se calcula comparando el Rendimiento Relativo Total de Vesta, la revalorización del precio de las acciones, más los pagos de dividendos durante los tres años precedentes con la misma métrica calculada para nuestros homólogos. Según el plan, si Vesta se sitúa en la mediana del grupo, si Vesta se sitúa en la mediana del grupo, la subvención será igual a la subvención de acciones prevista; si Vesta es la empresa con peores resultados, no se concederá ninguna subvención, y si Vesta es la empresa con mejores resultados, la subvención será del 150%. Si Vesta obtiene los mejores resultados, la subvención será del 150% del importe previsto en acciones. Además, en el caso de algunos ejecutivos, una parte de su gratificación anual en efectivo a corto plazo se concede en forma de acciones adicionales. Además, para algunos ejecutivos, una parte de su bonificación anual en efectivo a corto plazo se concede como una bonificación adicional en acciones con una prima del 20% de acciones adicionales. |
iii. | La subvención y el equity-plus se entregan a los directivos a lo largo de los tres años siguientes al año de la subvención, lo que constituye una sólida herramienta de retención de directivos. de retención de directivos. Las acciones concedidas se depositan en un fideicomiso que gestiona la entrega de las acciones a los empleados según los calendarios descritos anteriormente. anteriormente. |
iv. | La Asamblea de Accionistas de enero de 2015 aprobó 10,4 millones de acciones para el plan Vesta Vision 2020 LTI. En marzo de 2020 el accionista aprobó 13,8 millones de acciones para el plan LTI de Nivel 3. |
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Parámetros del plan | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Año de subvención | Rendimiento relativo total (*) | Acciones concedidas en LTI | Acciones garantizadas Equity Plus | Acciones acumuladas ejercidas | Acciones in trust | MIN | DESTINATARIOS | MAX | ||||||||||||||||||||||||
2015 | 0 | % | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | 1,738,037 | 2,600,000 | ||||||||||||||||||
2016 | 55 | % | 863,499 | 483,826 | (1,347,325 | ) | - | 695,215 | 1,738,037 | 2,607,056 | ||||||||||||||||||||||
2017 | 40 | % | 637,200 | 944,674 | (1,581,873 | ) | - | 695,215 | 1,738,037 | 2,607,056 | ||||||||||||||||||||||
2018 | 145 | % | 3,423,106 | 753,372 | (4,176,478 | ) | - | 1,000,000 | 2,500,000 | 3,750,000 | ||||||||||||||||||||||
2019 | 150 | % | 3,550,449 | 515,706 | (4,066,156 | ) | - | 1,000,000 | 2,500,000 | 3,750,000 | ||||||||||||||||||||||
2020 | 150 | % | 3,707,949 | 520,492 | (2,818,960 | ) | 1,409,481 | 1,000,000 | 2,500,000 | 3,750,000 | ||||||||||||||||||||||
2021 | 143 | % | 3,760,851 | 525,181 | (1,395,612 | ) | 2,890,420 | 1,100,000 | 2,750,000 | 4,125,000 | ||||||||||||||||||||||
2022 | 143 | % | 3,763,449 | 592,318 | - | 4,355,769 | 1,100,000 | 2,750,000 | 4,125,000 | |||||||||||||||||||||||
2023 | 143 | % | 3,722,427 | - | - | - | 1,100,000 | 2,750,000 | 4,125,000 | |||||||||||||||||||||||
Total | $ | 23,428,930 | $ | 4,335,569 | $ | (15,386,404 | ) | $ | 8,655,670 |
* Calculado para los tres años anteriores.
21.2 | Valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas en el ejercicio |
Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta - Basado en el Relative Rendimiento Total Relativo, el rendimiento del precio de las acciones de la entidad más los dividendos en relación con el rendimiento de su conjunto de pares, durante los tres últimos años naturales finalizados el 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021. finalizados el 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021. El cálculo dio como resultado una concesión de 3.722.427, 3.763.449 y 3.687.231 acciones, con un valor de mercado de 14.857.000 dólares. valor de mercado de 14.857.978, 9.040.519 y 7.168.103 dólares, respectivamente.
21.3 | Gastos de indemnización reconocidos |
El gasto por incentivos a largo plazo para los ejercicios 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021 fue el siguiente:
31 de diciembre de 2023 | 31 de diciembre de 2022 | 31 de diciembre de 2021 | ||||||||||
Compensación en acciones | $ | 8,001,831 | $ | 6,650,487 | $ | 5,554,353 | ||||||
Gasto total por compensación basada en acciones | $ | 8,001,831 | $ | 6,650,487 | $ | 5,554,353 |
Los gastos de indemnización relacionados con estos planes seguirán devengándose hasta el final del periodo de servicio.
21.4 | Premios en acciones pendientes al final del año |
A 31 de diciembre de 2023, 2022 y 2021, hay 8.655.670, 8.456.290 y 8.331.369 acciones en circulación, respectivamente, con una vida contractual restante media ponderada de 13 meses. Todas las acciones concedidas pero pendientes de entrega se encontraban en el fideicomiso durante el periodo de devengo.
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22. | Litigios y compromisos |
Litigios
En el curso ordinario de su actividad, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está implicada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje para el que la Entidad considere que que la Entidad considere que no está adecuadamente asegurada o indemnizada, o que, en caso de resolución desfavorable, pudiera tener un efecto adverso significativo en la Entidad o en su situación financiera, resultados de explotación o flujos de efectivo. situación financiera, los resultados de las operaciones o los flujos de efectivo.
Compromisos
Como se menciona en la Nota 8, todos los derechos de construcción, mejoras e infraestructura construidos por la Entidad en el Parque Aeroespacial Querétaro y en el Parque DSP, se revierten automáticamente al gobierno del el Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, que es aproximadamente en 41 y 34 años, respectivamente.
23. | Acontecimientos posteriores al periodo de referencia |
El cuarto plazo de los dividendos declarados en 2023, pagado el 15 de enero de 2024, fue de aproximadamente 0,0172 dólares por acción, por un dividendo total de 15.155.311 dólares.
El 24 de enero de 2024, la Entidad vendió una reserva territorial ubicada en Querétaro por un total de 64,583 pies cuadrados por $780,000, el costo asociado a la venta fue de $583,000, generando una ganancia en venta de propiedad de inversión de $197,000. de inversión por $197,000.
24. | Aprobación de los estados financieros |
El 20 de febrero de 2024, la emisión de los estados financieros consolidados fue autorizada por Juan Sottil, Director Financiero de Vesta. Los estados financieros consolidados fueron autorizados por Juan Sottil, Director Financiero de Vesta, por lo tanto, no reflejan eventos ocurridos después de esa fecha. Estos estados financieros consolidados están sujetos a la aprobación del Consejo de Administración y de la Junta General Ordinaria de Accionistas, que pueden decidir su modificación. Ordinaria de Accionistas, quienes pueden decidir modificar dichos estados financieros consolidados de acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles.
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