Prueba 99.2
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Condensado Estados financieros intermedios consolidados correspondientes a los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2024 y 2023 (no auditados) |
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
No auditado Estados Financieros Intermedios Consolidados Condensados a 30 de junio de 2024 y 2023 (no auditados)
Índice | Página |
Estados intermedios consolidados condensados no auditados Estados provisionales de situación financiera | 1 |
Estados intermedios consolidados condensados no auditados de beneficios y otro resultado global | 2 |
Estados intermedios consolidados condensados no auditados de cambios en el patrimonio neto | 3 |
Estados provisionales consolidados condensados no auditados de flujos de tesorería | 4 |
Notas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados no auditados | 6
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Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados provisionales resumidos no auditados de la situación financiera
A 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023
(En dólares estadounidenses)
Activos | Notas | 30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Activo circulante: | ||||||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | 5 | $ | 376,941,475 | $ | 501,166,136 | |||||
Impuestos recuperables | 6 | 35,793,676 | 33,864,821 | |||||||
Créditos por arrendamiento operativo | 7 | 11,900,512 | 10,100,832 | |||||||
Gastos anticipados y anticipos | 7.vi | 26,494,236 | 21,299,392 | |||||||
Total activo circulante | 451,129,899 | 566,431,181 | ||||||||
Activos no corrientes: | ||||||||||
Inversiones inmobiliarias | 8 | 3,521,758,035 | 3,212,164,164 | |||||||
Mobiliario de oficina - Neto | 2,219,307 | 2,541,990 | ||||||||
Activo por derecho de uso - Neto de amortización | 9 | 693,583 | 834,199 | |||||||
Depósitos de seguridad realizados, efectivo restringido y otros | 9,640,770 | 10,244,759 | ||||||||
Total activos no corrientes | 3,534,311,696 | 3,225,785,112 | ||||||||
Activos totales | $ | 3,985,441,594 | $ | 3,792,216,293 | ||||||
Pasivo y fondos propios | ||||||||||
Pasivo circulante: | ||||||||||
Parte corriente de la deuda a largo plazo | 10 | $ | 69,743,356 | $ | 69,613,002 | |||||
Pasivos por arrendamiento - a corto plazo | 9 | 606,339 | 607,481 | |||||||
Intereses devengados | 3,830,268 | 3,148,767 | ||||||||
Cuentas por pagar | 16,975,007 | 13,188,966 | ||||||||
Impuestos sobre la renta | 422,908 | 38,773,726 | ||||||||
Gastos e impuestos devengados | 5,315,669 | 7,078,988 | ||||||||
Dividendos a pagar | 11.4 | 48,514,865 | 15,155,311 | |||||||
Total pasivo corriente | 145,408,412 | 147,566,241 | ||||||||
Pasivo no corriente: | ||||||||||
Deuda a largo plazo | 10 | 843,880,884 | 845,573,752 | |||||||
Arrendamiento financiero a largo plazo | 9 | 139,564 | 290,170 | |||||||
Depósitos de garantía recibidos | 25,124,000 | 25,680,958 | ||||||||
Acreedores a largo plazo | 7,706,450 | 7,706,450 | ||||||||
Prestaciones a los empleados | 1,934,022 | 1,519,790 | ||||||||
Impuestos diferidos | 17 | 300,523,625 | 276,910,507 | |||||||
Total pasivo no corriente | 1,179,308,545 | 1,157,681,627 | ||||||||
Total pasivo | 1,324,716,957 | 1,305,247,868 | ||||||||
Litigios y compromisos | 21 | |||||||||
Fondos propios: | ||||||||||
Capital social | 11.1 | 593,977,760 | 591,600,113 | |||||||
Capital desembolsado adicional | 11.3 | 948,599,276 | 934,944,456 | |||||||
Beneficios no distribuidos | 1,159,222,859 | 989,736,218 | ||||||||
Reserva para pagos basados en acciones | 19 | (7,495,504 | ) | 3,732,350 | ||||||
Conversión de divisas | (33,579,754 | ) | (33,044,712 | ) | ||||||
Total fondos propios | 2,660,724,637 | 2,486,968,425 | ||||||||
Total pasivo y fondos propios | $ | 3,985,441,594 | $ | 3,792,216,293 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados. no auditados.
1
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados intermedios consolidados condensados no auditados de pérdidas y ganancias y otro resultado global
Para los periodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023
(En dólares estadounidenses)
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||||
Notas | 30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (No auditado) | 30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (No auditado) | ||||||||||||||
Ingresos: | ||||||||||||||||||
Ingresos por alquiler | 12 | $ | 123,192,740 | $ | 101,089,458 | $ | 63,014,867 | $ | 51,468,346 | |||||||||
Gastos de gestión | 413,263 | 327,618 | - | - | ||||||||||||||
123,606,003 | 101,417,076 | 63,014,867 | 51,468,346 | |||||||||||||||
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres | 13.1 | (8,800,538 | ) | (5,149,113 | ) | (5,014,314 | ) | (2,910,544 | ) | |||||||||
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres | 13.1 | (1,895,210 | ) | (1,644,067 | ) | (1,178,181 | ) | (977,976 | ) | |||||||||
Gastos generales y administrativos | 13.2 | (17,750,399 | ) | (14,962,314 | ) | (9,193,604 | ) | (6,813,934 | ) | |||||||||
Ingresos por intereses | 9,130,354 | 1,104,636 | 4,061,990 | 537,800 | ||||||||||||||
Otros ingresos | 14 | 2,035,776 | 1,619,513 | 1,140,107 | 1,363,162 | |||||||||||||
Otros gastos | 15 | (3,415,671 | ) | (909,052 | ) | (2,305,118 | ) | (578,766 | ) | |||||||||
Gastos financieros | 16 | (22,464,189 | ) | (23,402,826 | ) | (12,251,664 | ) | (11,771,653 | ) | |||||||||
Ganancia de cambio - Neta | (5,669,409 | ) | 8,343,249 | (6,523,491 | ) | 3,740,760 | ||||||||||||
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias | 250,000 | - | - | - | ||||||||||||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | 8 | 207,405,525 | 84,387,585 | 100,079,500 | 73,628,123 | |||||||||||||
Beneficios antes de impuestos | 282,432,242 | 150,804,687 | 131,830,092 | 107,685,318 | ||||||||||||||
Gasto por impuesto sobre la renta | 17 | (48,259,114 | ) | 244,514 | (22,526,023 | ) | (11,977,091 | ) | ||||||||||
Beneficio del periodo | 234,173,128 | 151,049,201 | 109,304,069 | 95,708,227 | ||||||||||||||
Otras ganancias globales - Netas de impuestos: | ||||||||||||||||||
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a pérdidas y ganancias: | ||||||||||||||||||
- Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional | (535,042 | ) | 6,671,795 | 324,953 | 2,878,930 | |||||||||||||
Total otro resultado global | (535,042 | ) | 6,671,795 | 324,953 | 2,878,930 | |||||||||||||
Resultado global total del periodo | $ | 233,638,086 | $ | 157,720,996 | $ | 109,629,022 | $ | 98,587,157 | ||||||||||
Beneficio básico por acción | 11.5 | $ | 0.2679 | $ | 0.2209 | $ | 0.1250 | $ | 0.1400 | |||||||||
Beneficio diluido por acción | 11.5 | $ | 0.2644 | $ | 0.2172 | $ | 0.1233 | $ | 0.1377 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados. no auditados.
2
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados de cambios en el patrimonio neto
Estados de cambios en el patrimonio neto
Para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023
(En dólares estadounidenses)
Capital stock | Adicional capital desembolsado | Beneficios no distribuidos | Basado en acciones reserva de pagos | Extranjero conversión de divisas | Total accionistas equidad | |||||||||||||||||||
Saldos a 1 de enero de 2023 | $ | 480,623,919 | $ | 460,677,234 | $ | 733,405,748 | $ | 5,984,051 | $ | (40,903,125 | ) | $ | 1,639,787,827 | |||||||||||
Dividendos declarados | - | - | (60,307,043 | ) | - | - | (60,307,043 | ) | ||||||||||||||||
Acciones devengadas | 2,204,586 | 8,048,945 | - | (10,253,531 | ) | - | - | |||||||||||||||||
Pagos basados en acciones | - | - | - | 4,493,781 | - | 4,493,781 | ||||||||||||||||||
Resultado global | - | - | 151,049,201 | - | 6,671,795 | 157,720,996 | ||||||||||||||||||
Saldos a 30 de junio de 2023 (sin auditar) | $ | 482,828,505 | $ | 468,726,179 | $ | 824,147,906 | $ | 224,301 | $ | (34,231,330 | ) | $ | 1,741,695,561 | |||||||||||
Saldos a 1 de enero de 2024 | $ | 591,600,113 | $ | 934,944,456 | $ | 989,736,218 | $ | 3,732,350 | $ | (33,044,712 | ) | $ | 2,486,968,425 | |||||||||||
Dividendos declarados | - | - | (64,686,487 | ) | - | - | (64,686,487 | ) | ||||||||||||||||
Acciones devengadas | 2,377,647 | 13,654,820 | - | (16,032,467 | ) | - | - | |||||||||||||||||
Pagos basados en acciones | - | - | - | 4,804,613 | - | 4,804,613 | ||||||||||||||||||
Resultado global | - | - | 234,173,128 | - | (535,042 | ) | 233,638,086 | |||||||||||||||||
Saldos a 30 de junio de 2024 (sin auditar) | $ | 593,977,760 | $ | 948,599,276 | $ | 1,159,222,859 | $ | (7,495,504 | ) | $ | (33,579,754 | ) | $ | 2,660,724,637 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados. no auditados.
3
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados provisionales resumidos no auditados de flujos de tesorería
Para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023
(En dólares estadounidenses)
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||
Flujos de tesorería de las actividades de explotación: | ||||||||
Beneficios antes de impuestos | $ | 282,432,242 | $ | 150,804,687 | ||||
Ajustes: | ||||||||
Amortización | 333,122 | 451,244 | ||||||
Amortización de bienes de uso | 140,616 | 293,748 | ||||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | (207,405,525 | ) | (84,387,585 | ) | ||||
Efecto no realizado de los tipos de cambio | 5,134,367 | (8,343,249 | ) | |||||
Ingresos por intereses | (9,130,354 | ) | (1,104,636 | ) | ||||
Gastos por intereses | 21,231,097 | 23,057,941 | ||||||
Amortización de los gastos de emisión de deuda | 1,233,092 | 738,462 | ||||||
Gastos reconocidos por pagos basados en acciones | 4,804,614 | 4,493,781 | ||||||
Prestaciones a los empleados y costes de pensiones | 414,232 | - | ||||||
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias | (250,000 | ) | - | |||||
Ajustes del capital circulante: | ||||||||
(Aumento) disminución de: | ||||||||
Deudores por arrendamiento operativo - Neto | (1,799,680 | ) | (2,542,551 | ) | ||||
Impuestos recuperables | (1,928,855 | ) | 6,931,195 | |||||
Depósitos de garantía pagados | 109,359 | 3,953,778 | ||||||
Gastos anticipados y otros créditos | (5,194,844 | ) | (6,039,568 | ) | ||||
Aumento (disminución) de: | ||||||||
Cuentas por pagar y anticipos a clientes | 3,786,041 | 1,009,398 | ||||||
Gastos e impuestos devengados | (1,763,319 | ) | (506,668 | ) | ||||
Depósitos de garantía cobrados | (556,958 | ) | (1,755,538 | ) | ||||
Intereses percibidos | 9,130,354 | 1,104,636 | ||||||
Impuestos sobre la renta pagados | (62,996,814 | ) | (35,753,958 | ) | ||||
Efectivo neto generado por actividades de explotación | 37,722,787 | 52,405,117 | ||||||
Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión: | ||||||||
Adquisición de inversiones inmobiliarias | (127,269,831 | ) | (89,185,947 | ) | ||||
Reembolsos de no arrendatarios | 25,217,393 | - | ||||||
Venta de inversiones inmobiliarias | 780,000 | - | ||||||
Adquisición de mobiliario de oficina y vehículos | (10,440 | ) | (195,815 | ) | ||||
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión | (101,282,878 | ) | (89,381,762 | ) | ||||
Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación: | ||||||||
Intereses pagados | (20,549,596 | ) | (23,000,140 | ) | ||||
Préstamos pagados | (2,300,976 | ) | (2,342,427 | ) | ||||
Dividendos pagados | (31,326,933 | ) | (29,356,405 | ) | ||||
Pago de obligaciones de arrendamiento | (151,748 | ) | (360,022 | ) | ||||
Efectivo neto utilizado en actividades de financiación | (54,329,253 | ) | (55,058,994 | ) |
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio en la tesorería | (6,335,317 | ) | 3,613,230 | |||||
Disminución neta de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido | (124,224,661 | ) | (88,422,409 | ) | ||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio | 501,901,448 | 139,882,397 | ||||||
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo - Nota 5 | $ | 377,676,787 | $ | 51,459,988 |
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados. no auditados.
4
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Notas no auditadas a los estados financieros intermedios consolidados resumidos
Al 30 de junio de 2024 y al 31 de diciembre de 2023 y para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023
(En dólares estadounidenses)
1. | Información general |
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. ("Vesta") es una entidad constituida en México. La dirección de su domicilio social y principal lugar de negocios es Paseo de los Tamarindos 90, piso 28, Ciudad de México.
Vesta y sus filiales (conjuntamente, la "Entidad") se dedican al desarrollo, adquisición y operación de naves industriales e instalaciones de distribución que son rentadas a corporaciones en once estados de la República Mexicana.
2. | Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y revisadas |
Normas de contabilidad NIIF nuevas y modificadas efectivas para el periodo actual
No hay pronunciamientos contables que hayan entrado en efectivos a partir del 1 de enero de 2024 que tengan un impacto significativo en los estados financieros consolidados resumidos provisionales del Grupo.
3. | Políticas contables importantes |
a. | Bases de preparación |
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados se han elaborado sobre la base del coste histórico, salvo en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros que se valoran a su valor razonable al final de cada ejercicio, como se explica más adelante en las políticas contables.
i. | Coste histórico |
El coste histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
ii. | Valor razonable |
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es directamente observable o estimado mediante otra técnica de valoración. si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo. en cuenta al fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados se determina sobre dicha base, excepto para las transacciones con pagos basados en acciones que estén dentro del alcance de la NIIF 2, Pagos basados en acciones.
Además, a efectos de información financiera, las mediciones del valor las valoraciones del valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 y 3 en función del grado de observabilidad de las variables que intervienen en la valoración del valor razonable y de la importancia de las variables que intervienen en la valoración del valor razonable en su conjunto. y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su conjunto, que se describen a continuación:
- | Los datos de nivel 1 son precios cotizados (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de valoración; |
- | Los datos de nivel 2 son datos, distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, directa o indirectamente; y |
5
- | Los datos de nivel 3 son datos no observables para el activo o el pasivo. |
iii. | Empresa en funcionamiento |
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados han sido elaborados por la Dirección asumiendo que la Entidad continuará operando como empresa en funcionamiento.
b. | Estados financieros intermedios resumidos |
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados de junio de 2024 han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC") 34, Información financiera intermedia, y no han sido auditados. Financiera Intermedia, y no han sido auditados. En opinión de la dirección de la Entidad, todos los ajustes (consistentes principalmente en ajustes ordinarios, recurrentes) necesarios para la presentación fiel de los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos. Los resultados de los periodos no son necesariamente indicativos de los resultados del ejercicio completo. Estos estados financieros intermedios consolidados condensados Estos estados financieros intermedios consolidados condensados deben leerse conjuntamente con los estados financieros consolidados anuales auditados de la Entidad y sus respectivas notas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023.
Las políticas contables y los métodos de cálculo son coherentes con los estados financieros consolidados auditados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023, excepto en lo mencionado en el párrafo anterior.
c. | Segmento |
La actividad principal de la Entidad es la adquisición desarrollo y gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta gestiona sus operaciones de forma agregada, en un único segmento con el fin de evaluar el rendimiento y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, sólo tiene un segmento operativo y de información. Al 30 de junio de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, todos nuestros activos y operaciones se derivan de activos ubicados en México.
d. | Pasivos financieros |
Todos los pasivos financieros se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Pasivos financieros valorados posteriormente al coste amortizado amortizado
Los pasivos financieros (incluidos los empréstitos) que no sean (i) contraprestación contingente de un adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenidos para negociar, o (iii) designados como a FVTPL, se valoran se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El método del tipo de interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y de asignar los gastos por intereses a lo largo del periodo correspondiente. El tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente los pagos futuros de efectivo estimados (incluyendo todas las comisiones y gastos pagados o recibidos que forman parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos). parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos) a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero, o (en su caso) un período más corto, al importe neto en libros en el momento del reconocimiento inicial.
Baja de pasivos financieros
La Entidad da de baja los pasivos financieros cuando, y cuando, y sólo cuando, las obligaciones de la Entidad se liquidan, cancelan o han expirado. La diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en resultados.
6
Cuando la Entidad intercambia con el prestamista existente un instrumento de deuda instrumento de deuda en otro con condiciones sustancialmente diferentes, ese intercambio se contabiliza como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, la Entidad considera la modificación sustancial de las condiciones de un pasivo existente o de una parte del mismo como una extinción. existente o parte del mismo como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. Se supone que las condiciones sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo con arreglo a las nuevas condiciones, incluidas las comisiones pagadas netas de las comisiones recibidas y descontadas utilizando el tipo de cambio original, es igual al valor actual descontado de los flujos de efectivo. Las condiciones se consideran sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo con arreglo a las nuevas condiciones, incluidas las comisiones pagadas netas de cualquier comisión recibida y descontadas utilizando el tipo efectivo original, difiere al menos en un 10% del tipo descontado actual. Valor de los flujos de efectivo restantes del pasivo financiero original. Si la modificación no es significativa, la diferencia entre (1) el importe en libros del pasivo antes de la modificación; y (2) el valor actual de los flujos de efectivo después de la modificación debe reconocerse en el resultado del ejercicio como ganancia o pérdida derivada de la modificación dentro de otras ganancias y pérdidas.
El saldo a 30 de junio de 2024 y diciembre de 2023 de las cuentas a pagar a corto plazo era de a corto plazo era de:
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Construcción en curso (1) | $ | 11,569,023 | $ | 6,421,225 | ||||
Terreno (2) | 275,230 | 275,230 | ||||||
Propiedades existentes | 3,726,496 | 5,107,983 | ||||||
Otros acreedores | 1,404,258 | 1,384,528 | ||||||
$ | 16,975,007 | $ | 13,188,966 |
(1) Al 30 de junio de 2024 y diciembre de 2023 la Entidad inició la la construcción de nueve y diez propiedades de inversión, respectivamente, el importe de diciembre de 2023 representa los anticipos de acuerdo a el contrato de construcción, los cuales serán pagados liquidados durante el primer trimestre del siguiente año.
(2) Durante el tercer trimestre de 2022 la Entidad adquirió una reserva territorial y firmó contratos de promesa de pago por un total de $8,256,912 a pagar en cuotas trimestrales de $91,744 a partir de marzo de 2023 más un pago final de $7,431,218 en junio de 2025; la porción pagadera a largo plazo al 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023 es de $7,431,219 y 7.706.451 $, respectivamente.
4. | Juicios contables críticos y principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones |
En la elaboración de estos estados financieros intermedios, la dirección ha realizado juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes presentados de activos y pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Los juicios significativos realizados por la dirección al aplicar las políticas contables de la Entidad y las principales fuentes de incertidumbre en la estimación han sido las mismas que las descritas en las últimas cuentas anuales consolidadas. anuales consolidadas.
5. | Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido |
A efectos del estado de flujos de efectivo intermedio resumido consolidado de flujos de tesorería, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y equivalentes de efectivo al al final del periodo sobre el que se informa, tal y como se muestran en el estado de flujos de efectivo intermedio resumido consolidado, pueden conciliarse con las partidas correspondientes del estado de situación financiera intermedio resumido consolidado de la siguiente forma en los estados intermedios consolidados condensados de situación financiera:
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Caja y bancos | $ | 376,812,445 | $ | 501,093,921 | ||||
Efectivo restringido | 129,030 | 72,215 | ||||||
376,941,475 | 501,166,136 | |||||||
Efectivo restringido no corriente | 735,312 | 735,312 | ||||||
Total | $ | 377,676,787 | $ | 501,901,448 |
7
El efectivo restringido representa saldos mantenidos por la Entidad que sólo pueden utilizarse en determinadas condiciones, de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual del servicio de la deuda y el cumplimiento de determinadas cláusulas establecidas en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican según su período de restricción: menos de 12 meses y más de un año, considerando el período de tiempo en que dichas restricciones se cumplen. El efectivo restringido no corriente se clasificó dentro de depósitos garantizados realizados, efectivo restringido y otros en los estados de situación financiera consolidados adjuntos. estados de situación financiera consolidados adjuntos.
Transacciones no monetarias
Los cambios en los pasivos derivados de actividades de financiación que no requieren efectivo se relacionan con una disminución por la amortización de los costos de emisión de deuda por $597,660 y $379,572 en los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente. finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente. Los dividendos no pagados se incluyen en la Nota 11.4. Otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con propiedades de inversión se incluyen en la Nota 8.
Además, la Entidad reconoció la amortización de apertura de una línea de crédito por 247.316 dólares y 247.316 dólares en los periodos de seis meses terminados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente; incluidos en Depósitos de seguridad realizados, efectivo restringido y otros saldos cambio.
6. | Impuestos recuperables |
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Impuesto sobre el valor añadido ("IVA") recuperable | $ | 33,499,684 | $ | 33,733,662 | ||||
Impuestos sobre la renta recuperables | 2,254,907 | - | ||||||
Otros créditos | 39,085 | 131,159 | ||||||
$ | 35,793,676 | $ | 33,864,821 |
7. | Créditos por arrendamientos operativos, gastos anticipados y anticipos |
i. | El perfil de antigüedad de los créditos por arrendamientos operativos en las fechas indicadas a continuación es el siguiente: |
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
0-30 días | $ | 8,816,768 | $ | 9,338,540 | ||||
30-60 días | 590,517 | 335,498 | ||||||
60-90 días | 496,121 | 146,708 | ||||||
Más de 90 días | 1,997,106 | 280,086 | ||||||
Total | $ | 11,900,512 | $ | 10,100,832 |
Según los contratos de arrendamiento, los pagos deben recibirse en los 30 días siguientes a la fecha de vencimiento. deben recibirse dentro de los 30 días siguientes a su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Como se muestra en el cuadro anterior, el 74% y el 92% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos están al corriente a 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, respectivamente.
Todos los pagos de alquileres vencidos son supervisados por la Entidad; para los créditos pendientes de 30 a 90 días, se realizan esfuerzos para cobrar el pago del cliente respectivo. Los créditos por arrendamiento operativo pendientes por más de 30 días pero menos de 60 días representan el 5% y 3% de todas las cuentas por cobrar por arrendamiento operativo al 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, respectivamente. 31 de diciembre de 2023, respectivamente. Las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes durante más de 60 y menos de 90 días representan el 4% y el 1% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, respectivamente. todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, respectivamente. Las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos de 90 días representan el 17% y el 3% del total de cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, respectivamente.
ii. | Movimiento de la provisión para cuentas de cobro dudoso |
La ECL vitalicia representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los posibles impagos a lo largo de la vida esperada de la cuenta a cobrar por arrendamiento operativo.
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La siguiente tabla muestra el movimiento de las pérdidas crediticias esperadas pérdidas crediticias esperadas que se ha reconocido para el leasing por cobrar:
Importes | ||||
Saldo a 1 de enero de 2023 | $ | 1,974,607 | ||
Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo | 381,399 | |||
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el periodo | (333,523 | ) | ||
Saldo a 30 de junio de 2023 (sin auditar) | $ | 2,022,483 | ||
Saldo a 1 de enero de 2024 | $ | 2,536,893 | ||
Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo | 255,796 | |||
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el periodo | .(1,091,815 | ) | ||
Saldo a 30 de junio de 2024 (sin auditar) | $ | 1,700,874 |
iii. | Riesgo de concentración de clientes |
Al 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, un cliente de la Entidad cliente representa el 28% o $3,327,089 (No auditado) y 45% o $4,525,100 respectivamente, del saldo de cuentas por cobrar por arrendamiento operativo. El El mismo cliente representó el 5.62% y 5% (no auditado) de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad para el periodo de tres meses terminado el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente. 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10% de los ingresos totales por alquileres de la Entidad para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente. periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023.
iv. | Contratos de arrendamiento financiero |
Los arrendamientos operativos corresponden a contratos de arrendamiento no cancelables sobre las propiedades de inversión propiedad de la Entidad, que generalmente tienen plazos que oscilan entre 5 y 15 años, con opciones de prorrogar el hasta un total de 20 años. Los alquileres se pagan habitualmente de forma mensual y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (inflación de EE.UU. y México). índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE.UU. y México). Las fianzas suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. Obtención de Los inquilinos tienen la obligación de contratar un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y de mantenimiento.
Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a a la Entidad a cobrar todas las rentas impagadas durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla sus pagos de alquiler, desaloje las propiedades, resuelva el contrato de arrendamiento o entre en quiebra o en un procedimiento de insolvencia. desaloje los inmuebles, rescinda el contrato de arrendamiento o se declare en quiebra o concurso de acreedores. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra.
v. | Créditos por arrendamientos operativos no cancelables |
Los pagos mínimos por arrendamiento futuros a cobrar en virtud de acuerdos de arrendamiento operativo no cancelables son los siguientes no cancelables son los siguientes:
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
No más tarde de 1 año | $ | 220,910,904 | $ | 204,723,974 | ||||
Más tarde de 1 año y no más tarde de 3 años | 363,207,947 | 344,644,619 | ||||||
Más tarde de 3 años y no más tarde de 5 años | 339,015,248 | 329,579,421 | ||||||
Más de 5 años | 189,188,664 | 185,044,052 | ||||||
$ | 1,112,322,763 | $ | 1,063,992,066 |
9
vi. | Gastos anticipados, anticipos y otros créditos |
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Anticipos (1) | $ | 16,710,569 | $ | 19,308,297 | ||||
Otros deudores(2) | 5,140,403 | 328,082 | ||||||
Gastos inmobiliarios | 3,184,443 | 1,638,607 | ||||||
Gastos anticipados | 1,458,821 | 24,406 | ||||||
$ | 26,494,236 | $ | 21,299,392 |
(1) | Durante el segundo trimestre de 2022, la Entidad suscribió un acuerdo para la adquisición, autorización y otras condiciones de varias parcelas de terreno; si las condiciones se cumplen en un plazo de 18 meses, o una prórroga adicional de 18 meses, el depósito anticipado se se considerará parte del precio final de la transacción; en caso contrario, se perderá aproximadamente 1 millón de dólares a favor de la contraparte y se contabilizará como gasto; el importe restante se reembolsará a la Entidad. |
(2) | Este importe corresponde a mejoras no inquilinarias realizadas por Vesta en el Parque Industrial Querétaro y otros inquilinos que quedan pendientes de cobro al 30 de junio de 2024. |
8. | Inversiones inmobiliarias |
La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de todas sus propiedades de inversión. Los tasadores externos poseen cualificaciones profesionales reconocidas y pertinentes y tienen amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión que posee la Entidad. Los tasadores externos utilizan técnicas de valoración como como el enfoque de los flujos de caja descontados, el enfoque del coste de reposición y el enfoque de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas incluyen hipótesis la mayoría de las cuales no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad tales como tasas de descuento, tasas de capitalización de salida, NOI a largo plazo, tasas de inflación, periodos de absorción y rentas de mercado.
Los valores, determinados trimestralmente por los tasadores externos, se reconocen como el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad al final de cada periodo de información. Los tasadores utilizan un método de para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos netos de explotación ("NOI") esperados de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias. de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de suelo. Las pérdidas o ganancias derivadas de las variaciones de los valores razonables se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. se incluyen en los estados consolidados de pérdidas y ganancias y otras (pérdidas) ganancias globales en el periodo en que se producen. en que se producen.
Las propiedades de inversión de la Entidad están ubicadas en México y se clasifican como Nivel 3 en la jerarquía de valor razonable de las NIIF. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en particular, la técnica de valuación y los insumos utilizados).
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Propiedad | Jerarquía del valor razonable | Técnicas de valoración | Datos no observables significativos | Valor/rango (No auditado) | Relación de datos no observables con el valor razonable |
Edificios y terrenos | Nivel 3 | Descuento descontados | Tasa de descuento | Q2 2024: Del 8,00% al 12,20%. 2023: 7,00% a 12,21% |
Cuanto mayor sea el menor será el valor razonable. |
Salida tasa cap | Q2 2024: Del 6,50% al 9,00%. 2023: 6,50% a 8,99% |
Cuanto mayor sea el de salida, menor será el valor razonable | |||
A largo plazo NOI | Basado en el alquiler contractual y luego en de mercado | En mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable. | |||
Inflación tipos | México: Q2 2024: 3,60% a 4,25%. 2023: Del 3,6% al 4,25%. ESTADOS UNIDOS: Q2 2024: 2,2% a 3,0%. 2023: del 2,1% al 3,0%. |
En mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable.
| |||
Absorción período
|
12 meses de media
|
Cuanto más corto sea el periodo de absorción, mayor será el el valor razonable. | |||
Mercado Alquileres relacionados | En función de del parque/estado | Cuanto mayor sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable | |||
Reservas de suelo
|
Nivel 3
|
Valor de mercado
|
Precio por acre | Ponderado precio medio por acre Q2 2024: $172,231 2023: $195,196 |
En mayor sea el precio, mayor será el valor razonable. |
En el cuadro siguiente se indican los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los años indicados:
30 de junio de 2024 (No auditado) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Edificios y terrenos | $ | 3,551,900,000 | $ | 3,167,770,000 | ||||
Mejoras del terreno | 769,568 | 16,277,544 | ||||||
Reservas de suelo | 99,798,323 | 138,380,000 | ||||||
3,652,467,891 | 3,322,427,544 | |||||||
Menos: Coste de finalización de las obras en curso | (130,709,856 | ) | (110,263,380 | ) | ||||
Saldo al final del periodo | $ | 3,521,758,035 | $ | 3,212,164,164 |
La conciliación de las inversiones inmobiliarias es la siguiente:
30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (sin auditar) | |||||||
Saldo al inicio del ejercicio | $ | 3,212,164,165 | $ | 2,738,465,276 | ||||
Adiciones | 102,052,437 | 87,646,255 | ||||||
Efecto de conversión de moneda extranjera | 665,908 | 11,401,814 | ||||||
Enajenación de inversiones inmobiliarias | (530,000 | ) | - | |||||
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias | 207,405,525 | 84,387,585 | ||||||
Saldo al final del periodo | $ | 3,521,758,035 | $ | 2,921,900,930 |
Un total de 23.277.200 dólares y 18.905.770 dólares de adiciones a propiedades de inversión relacionadas con reservas territoriales y edificios nuevos que se adquirieron de terceros no se pagaron al 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente, por lo que se excluyeron de los estados de flujos de efectivo resumidos consolidados correspondientes a dichos periodos.
El 24 de enero de 2024, la Entidad vendió una reserva territorial ubicada en Querétaro por un total de 64,583 pies cuadrados por $780,000, el costo asociado a la venta fue de $530,000, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de de inversión por $250,000.
Algunas de las propiedades de inversión de la Entidad han sido pignoradas como garantía de su deuda a largo plazo.
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9. | Entidad arrendataria |
1. Derecho de uso:
Derecho de uso | 1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | 30 de junio de 2024 (sin auditar) | ||||||||||||
Oficinas | $ | 2,552,121 | $ | - | $ | - | $ | 2,552,121 | ||||||||
Vehículos y material de oficina | 791,773 | - | - | 791,773 | ||||||||||||
Coste del derecho de uso | $ | 3,343,894 | $ | - | $ | - | $ | 3,343,894 |
Amortización del derecho de uso | ||||||||||||||||
Oficinas | $ | (1,961,025 | ) | $ | (110,226 | ) | $ | - | $ | (2,071,251 | ) | |||||
Vehículos y material de oficina | (548,670 | ) | (30,390 | ) | - | (579,060 | ) | |||||||||
Amortización acumulada | (2,509,695 | ) | (140,616 | ) | - | (2,650,311 | ) | |||||||||
Total | $ | 834,199 | $ | (140,616 | ) | $ | - | $ | 693,583 |
Derechos de uso | 1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | 30 de junio de 2023 (sin auditar) | ||||||||||||
Oficinas | $ | 2,552,121 | $ | - | $ | - | $ | 2,552,121 | ||||||||
Vehículos y material de oficina | 791,773 | - | - | 791,773 | ||||||||||||
Coste de los derechos de uso | 3,343,894 | - | - | 3,343,894 |
Amortización de los derechos de uso | ||||||||||||||||
Oficinas | $ | (1,508,871 | ) | (227,952 | ) | $ | - | $ | (1,736,823 | ) | ||||||
Vehículos y material de oficina | (417,078 | ) | (65,796 | ) | - | (482,874 | ) | |||||||||
Amortización acumulada | (1,925,949 | ) | (293,748 | ) | - | (2,219,697 | ) | |||||||||
Total | $ | 1,417,945 | (293,748 | ) | $ | - | $ | 1,124,197 |
2. Obligaciones de arrendamiento:
1 de enero de 2024 | Adiciones | Disposiciones | Intereses devengados | Reembolsos | 30 de junio de 2024 (sin auditar) | |
Pasivos por arrendamiento | $897,651 | $ - | $ - | $ 18,332 | $ (170,080) | $ 745,903 |
1 de enero de 2023 | Adiciones | Disposiciones | Intereses devengados | Reembolsos | 30 de junio de 2023 (sin auditar) | |
Pasivos por arrendamiento | $1,503,939 | $ - | $ - | $ 57,795 | $ (360,018) | $ 1,201,716 |
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3. | Análisis del vencimiento del pasivo por arrendamiento: |
Pasivos por arrendamiento financiero | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 31 de diciembre de 2023 | ||||||
No más tarde de 1 año | $ | 648,977 | $ | 662,388 | ||||
Más tarde de 1 año y no más tarde de 5 años | 144,430 | 301,099 | ||||||
793,407 | 963,487 | |||||||
Menos: gastos financieros futuros | (47,504 | ) | (65,836 | ) | ||||
Total pasivo por arrendamiento | $ | 745,903 | $ | 897,651 | ||||
Arrendamiento financiero - a corto plazo | 606,339 | $ | 607,481 | |||||
Arrendamiento financiero a largo plazo | 139,564 | 290,170 | ||||||
Total pasivo por arrendamiento | $ | 745,903 | $ | 897,651 |
10. | Deuda a largo plazo |
El 1 de septiembre de 2022, la Entidad obtuvo una línea de crédito renovable a tres años línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad por 200 millones de dólares. Este préstamo devenga intereses a un tipo de SOFR más 1,60 puntos porcentuales. puntos porcentuales. Al 30 de septiembre de 2023, no se han realizado provisiones para esta línea. La Entidad incurrió en 1,34 millones de dólares en gastos directos prepagados relacionados con la apertura de la línea de crédito.
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció 350.000.000 $ de Senior Notes ("Vesta ESG Global bond 35/8 05/31") con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés anual del 3,625%.
El 2 de agosto de 2019, la Entidad suscribió un contrato de crédito de crédito no garantizado con varias instituciones financieras por un importe agregado de 80.000.000 dólares, y una línea de crédito renovable de $125,000,000. Este préstamo devenga intereses trimestrales a un tipo LIBOR más 2,15 puntos porcentuales. A 31 de diciembre de 2019, la línea de crédito renovable línea de crédito renovable no se ha utilizado. ("Préstamo sindicado"). El 23 de marzo de 2020 y el 7 de abril de 2020, la Entidad dispuso $85,000,000 y $40,000,000, respectivamente, de la línea de crédito revolvente, devengando intereses trimestrales a una tasa de LIBOR más 1.85 puntos porcentuales.
El 25 de junio de 2019, la Entidad celebró un contrato de emisión de 10-year senior notes serie RC a 10 años y senior notes serie RD a 12 años con diversas instituciones financieras, por y montos agregados de $70,000,000 y $15,000,000, respectivamente. Cada una de las notas serie RC y las notas serie RD devengan intereses sobre el saldo insoluto a las tasas de 5.18% y 5.28% respectivamente.
El 31 de mayo de 2018, la Entidad celebró un contrato de la emisión y venta de Notas Senior Serie A por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y Notas Senior Serie B por $45,000,000 con vencimiento el 31, 2028. Cada pagaré de la serie A y cada pagaré de la serie B devengan intereses sobre el saldo impagado a unos tipos del 5,50% y el 5,85%, respectivamente.
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por 118.000.000 de dólares con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga intereses mensuales a un tipo del 4,75%.
El 22 de septiembre de 2017, la Entidad celebró un acuerdo para una emisión y venta de Notas Senior Serie A por $65,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y Notas Senior Serie B por $60,000,000 con vencimiento el el 22 de septiembre de 2027. Cada Pagaré de la Serie A y cada Pagaré de la Serie B devengan intereses sobre el saldo impagado de dichos Pagarés de la Serie A y Pagarés de la Serie B al 5,03% y al 5,31% anual, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año.
El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metropolitan Life Insurance Company ("MetLife") por un importe total de 150.000.000 de dólares con vencimiento en agosto de 2026. Los fondos de ambas líneas de crédito mencionadas se utilizaron para liquidar la deuda de la Entidad con Blackstone que vencía el 1 de agosto de 2016. Este préstamo devenga intereses mensuales a un tipo del 4,55%.
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La deuda a largo plazo se compone de pagarés:
Préstamo | Importe | Tipo de interés anual | Amortización mensual | Madurez | 30 de junio de 2024 (sin auditar) | 31 de diciembre de 2023 | ||||||||||||||||||
MetLife 10 años | 150,000,000 | 4.55 | % | (1 | ) | Agosto de 2026 | $ | 142,985,580 | $ | 144,266,224 | ||||||||||||||
Pagaré preferente serie A | 65,000,000 | 5.03 | % | (3 | ) | Septiembre de 2024 | 65,000,000 | 65,000,000 | ||||||||||||||||
Senior Note Serie B | 60,000,000 | 5.31 | % | (3 | ) | Septiembre de 2027 | 60,000,000 | 60,000,000 | ||||||||||||||||
Pagaré preferente serie A | 45,000,000 | 5.50 | % | (3 | ) | Mayo de 2025 | 45,000,000 | 45,000,000 | ||||||||||||||||
Senior Note Serie B | 45,000,000 | 5.85 | % | (3 | ) | Mayo de 2028 | 45,000,000 | 45,000,000 | ||||||||||||||||
MetLife 10 años | 118,000,000 | 4.75 | % | (2 | ) | Diciembre de 2027 | 103,154,518 | 103,955,374 | ||||||||||||||||
MetLife 8 años | 26,600,000 | 4.75 | % | (1 | ) | Agosto de 2026 | 25,401,516 | 25,620,991 | ||||||||||||||||
Senior Note Serie RC | 70,000,000 | 5.18 | % | (4 | ) | Junio de 2029 | 70,000,000 | 70,000,000 | ||||||||||||||||
Serie RD Senior Note | 15,000,000 | 5.28 | % | (5 | ) | Junio de 2031 | 15,000,000 | 15,000,000 | ||||||||||||||||
Vesta ESG Global bond 35/8 31/05 | 350,000,000 | 3.63 | % | (6 | ) | Mayo de 2031 | 350,000,000 | 350,000,000 | ||||||||||||||||
921,541,614 | 923,842,589 | |||||||||||||||||||||||
Menos: Parte corriente | (69,743,356 | ) | (69,613,002 | ) | ||||||||||||||||||||
Menos: Coste directo de emisión | (7,917,374 | ) | (8,655,835 | ) | ||||||||||||||||||||
Total Deuda a largo plazo | $ | 843,880,884 | $ | 845,573,752 |
(1) | El 22 de julio de 2016 la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con MetLife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. En marzo de 2021, bajo esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por 26.600.000 dólares que devenga intereses mensualmente a un tipo de interés fijo del 4,75%. La amortización del principal de los dos préstamos comenzará el 1 de septiembre de 2023. Esta línea de crédito está garantizada con 48 inmuebles de la Entidad. |
(2) | El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metlife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y a partir de entonces amortizaciones mensuales de capital e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 21 de las propiedades de inversión de la Entidad en virtud de un fideicomiso de garantía. propiedades de inversión de la Entidad bajo un Fideicomiso de Garantía. |
(3) | Los Bonos Preferentes de la Serie A y los Bonos Preferentes de la Serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos pagarés se pagan mensualmente. |
(4) | El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un empréstito senior notes a 10 años serie RC a instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente el 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar. |
(5) | El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años pagadero a instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré por pagar vence el 14 de junio de 2031. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar. |
(6) | El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció $350.000.000 Senior Notes, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31 con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente. El coste de esta emisión fue de 7.746.222 dólares. |
Estos contratos de crédito exigen que la Entidad mantenga determinados ratios financieros (como el efectivo en caja y la deuda
14
de cobertura de servicios) y cumplir determinados pactos y negativos. La Entidad cumple con estos covenants a 30 de junio de 2024.
Los contratos de crédito también dan derecho a MetLife a retener determinadas cantidades depositadas por la Entidad en un fondo separado como depósitos de garantía del servicio de la deuda y depósitos de garantía de inquilinos de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos garantizados en el estado de situación financiera intermedio resumido consolidado. intermedio resumido consolidado.
11. | Capital social |
1. | El capital social a 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023 es el siguiente: |
Junio 30 de junio de 2024 (sin auditar) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||||||||||
Número de acciones | Importe | Número de acciones | Importe | |||||||||||||
Capital fijo | ||||||||||||||||
Serie A | 5,000 | $ | 3,696 | 5,000 | $ | 3,696 | ||||||||||
Capital variable | ||||||||||||||||
Serie B | 874,193,251 | 593,974,064 | 870,104,128 | 591,596,417 | ||||||||||||
Total | 874,198,251 | $ | 593,977,760 | 870,109,128 | $ | 591,600,113 |
2. | Acciones propias |
Al 30 de junio de 2024 y al 31 de diciembre de 2023, el total de acciones mantenidas en autocartera son las siguientes
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 31 de diciembre de 2023 | |||||||
Acciones propias (1) | 8,277,974 | 5,721,638 | ||||||
Acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo (2) | 2,010,211 | 8,665,670 | ||||||
Total de acciones propias | 10,288,185 | 14,387,308 |
(1) | Las acciones propias no están incluidas en el Capital Social Total de la Entidad, representan el total de acciones en circulación bajo el programa de recompra aprobado por acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020. |
(2) | Las acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el Capital Social Total de la Entidad. El fideicomiso se constituyó en 2018 de conformidad con la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 6 de enero de 2015 como el Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20, este plan de retribución fue prorrogado para el periodo 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo" mediante acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados bajo el mencionado plan de incentivos (ver Nota 19 y es consolidado por la Entidad. Las acciones otorgadas a los ejecutivos elegibles y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado en cualquier momento en que los accionistas ordinarios reciban dividendos y esos dividendos no necesitan ser devueltos a la Entidad si los accionistas ordinarios reciben dividendos. a la Entidad si el ejecutivo pierde las acciones concedidas. |
3. | Acciones ordinarias totalmente desembolsadas |
Número de acciones | Capital social | Capital desembolsado adicional | ||||||||||
Saldo a 1 de enero de 2023 | 679,702,740 | $ | 480,623,919 | $ | 460,677,234 | |||||||
Acciones devengadas | 4,156,388 | 2,204,586 | 8,048,945 | |||||||||
Emisión de acciones | 186,250,000 | 108,771,608 | 466,218,277 | |||||||||
Saldo a 31 de diciembre de 2023 | 870,109,128 | $ | 591,600,113 | $ | 934,944,456 | |||||||
Acciones devengadas | 4,089,123 | 2,377,647 | 13,654,820 | |||||||||
Saldo a 30 de junio de 2024 (no auditado) | 874,198,251 | $ | 593,977,760 | $ | 948,599,276 |
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4. | Pago de dividendos |
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 30 de marzo de 2024, la Entidad declaró un dividendo de 64.686.486 dólares, aproximadamente 0,01832 dólares por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $16,171,622 pagaderas el 16 de abril de 2024, 15 de julio de 2024, 15 de octubre de 2024 y 15 de enero de 2025. A 30 de junio de 2024, los dividendos pendientes de pago ascienden a 64.686.486 dólares.
El primer tramo de los dividendos declarados para 2024, pagado el 16 de abril de 2024, fue de aproximadamente 0,0183 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 16.171.622 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 30 de marzo de 2023, la Entidad declaró un dividendo de $60,307,043, aproximadamente $0.08782 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $15,076,761 pagaderas el 17 de abril de 2023, 15 de julio de 2023, 15 de octubre de 2023 y 15 de enero de 2024. A 31 de diciembre de 31 de diciembre de 2023, los dividendos pendientes de pago ascienden a 15.155.311 dólares.
El primer tramo de los dividendos declarados para 2023, pagado el 17 de abril de 2023, fue de aproximadamente 0,0218 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
El segundo pago de los dividendos declarados para 2023, abonado el 17 de julio de 2023, ascendió a unos 0,0180 el 17 de julio de 2023, fue de aproximadamente 0,0180 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2023, abonado el 16 de octubre de 2023, ascendió a unos 0,0182 el 16 de octubre de 2023, fue de aproximadamente 0,0182 dólares por acción, por un dividendo total de 15.076.761 dólares.
El cuarto pago de los dividendos declarados para 2023, abonado el 15 de enero de 2024, ascendió a unos 0,0172 el 15 de enero de 2024, fue de aproximadamente 0,0172 dólares por acción, por un dividendo total de 15.155.311 dólares.
5. | Beneficios por acción |
En el periodo de seis meses finalizado el | ||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (sin auditar) | |||||||
Beneficios básicos por acción: | ||||||||
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación | $ | 234,173,128 | $ | 151,045,113 | ||||
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación | 874,198,251 | 683,859,128 | ||||||
Beneficio básico por acción | $ | 0.2679 | $ | 0.2209 |
En el periodo de seis meses finalizado el | ||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||
Beneficios diluidos por acción: | ||||||||
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones en fideicomiso del Plan de Incentivos | $ | 234,173,128 | $ | 151,045,113 | ||||
Número medio ponderado de acciones ordinarias más acciones en fideicomiso del Plan de Incentivos | ___885,680,777 | 694,269,400 | ||||||
Beneficio diluido por acción | $ | 0.2644 | $ | 0.2172 |
12. | Ingresos por alquiler |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Alquileres | $ | 113,478,210 | $ | 95,680,097 | $ | 57,668,018 | $ | 48,693,742 | ||||||||
Ingresos energéticos | 2,884,187 | 1,279,287 | 2,037,764 | 903,801 | ||||||||||||
Servicios de construcción reembolsables | 6,830,343 | 4,130,074 | 3,309,085 | 1,870,803 | ||||||||||||
Total ingresos por alquiler | $ | 123,192,740 | $ | 101,089,458 | $ | 63,014,867 | $ | 51,468,346 |
13. | Gastos de explotación y administración |
1. | Los gastos de explotación de los inmuebles son los siguientes |
a. | Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que generan ingresos por alquiler durante el periodo: |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Impuesto sobre bienes inmuebles | $ | 1,583,226 | $ | 1,175,849 | $ | 804,141 | $ | 622,469 | ||||||||
Seguros | 696,338 | 395,630 | 349,458 | 204,963 | ||||||||||||
Mantenimiento | 990,506 | 826,666 | 713,190 | 515,327 | ||||||||||||
Devengo de mantenimiento estructural | 59,072 | 56,612 | 31,034 | 28,709 | ||||||||||||
Costes energéticos | 3,224,723 | 1,087,821 | 1,804,370 | 637,189 | ||||||||||||
Otros gastos relacionados con la propiedad | 2,246,673 | 1,606,535 | 1,312,121 | 901,887 | ||||||||||||
$ | 8,800,538 | $ | 5,149,113 | $ | 5,014,314 | $ | 2,910,544 |
b. | Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que no generan ingresos por alquiler durante el periodo: |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Impuesto sobre bienes inmuebles | $ | 269,744 | $ | 268,092 | $ | 142,125 | $ | 130,506 | ||||||||
Seguros | 25,263 | 9,318 | 12,121 | 2,488 | ||||||||||||
Mantenimiento | 237,454 | 184,373 | 162,846 | 94,849 | ||||||||||||
Costes energéticos | 573,136 | 484,187 | 345,579 | 297,028 | ||||||||||||
Otros gastos relacionados con la propiedad | 789,613 | 698,097 | 515,510 | 453,105 | ||||||||||||
1,895,210 | 1,644,067 | 1,178,181 | 977,976 | |||||||||||||
Costes totales de explotación de la propiedad | $ | 10,695,748 | $ | 6,793,180 | $ | 6,192,495 | $ | 3,888,520 |
16
2. | Los gastos generales y administrativos son los siguientes |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Salario anual del empleado más prestaciones a corto plazo | $ | 8,134,150 | $ | 8,195,266 | $ | 3,981,236 | $ | 4,041,785 | ||||||||
Gastos de auditoría, jurídicos y de consultoría | 1,383,635 | 645,899 | 609,386 | 282,379 | ||||||||||||
Tasación y otros gastos | 305,662 | 277,792 | 153,219 | 145,671 | ||||||||||||
Gastos de marketing | 515,456 | 287,893 | 377,818 | 156,575 | ||||||||||||
Otros | 2,133,145 | 316,691 | 1,268,146 | 110,545 | ||||||||||||
12,472,048 | 9,723,541 | 6,389,805 | 4,736,955 | |||||||||||||
Amortización | 473,738 | 744,992 | 146,099 | 376,117 | ||||||||||||
Gastos de compensación basados en acciones - Nota 19.4 | 4,804,613 | 4,493,781 | 2,657,700 | 1,700,862 | ||||||||||||
Total gastos generales y administrativos | $ | 17,750,399 | $ | 14,962,314 | $ | 9,193,604 | $ | 6,813,934 |
14. | Otros ingresos |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (No auditado) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (No auditado) | |||||||||||||
Ingresos de electricidad no procedentes de arrendamientos | $ | 1,856,276 | $ | 711,540 | $ | 1,043,386 | $ | 456,086 | ||||||||
Efecto inflacionista en la recuperación fiscal | 88,487 | (15,266 | ) | 17,554 | (15,266 | ) | ||||||||||
Otros | 91,013 | 923,239 | 79,167 | 922,342 | ||||||||||||
Total | $ | 2,035,776 | $ | 1,619,513 | $ | 1,140,107 | $ | 1,363,162 |
15. | Otros gastos |
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Gastos de electricidad de no arrendatarios | $ | 1,683,890 | $ | 733,644 | $ | 771,681 | $ | 480,203 | ||||||||
Comisiones pagadas | 109,535 | 63,486 | 47,748 | 26,623 | ||||||||||||
Otros | 1,622,246 | 111,922 | 1,485,689 | 71,940 | ||||||||||||
Total | $ | 3,415,671 | $ | 909,052 | $ | 2,305,118 | $ | 578,766 |
17
16. | Coste financiero |
En el periodo de seis meses finalizado el | ||||||||
30 de junio de 2024 (No auditado) | 30 de junio de 2023 (No auditado) | |||||||
Intereses de préstamos y otros | $ | 21,324,555 | $ | 22,393,044 | ||||
Comisiones por amortización anticipada de préstamos | 1,139,634 | 1,009,782 | ||||||
Total | $ | 22,464,189 | $ | 23,402,826 |
17. | Impuestos sobre la renta |
La Entidad está sujeta al Impuesto Sobre la Renta ("ISR"). La tasa del ISR fue del 30%.
El gasto por impuesto sobre beneficios se reconoce por un importe que se determina multiplicando el beneficio antes de impuestos del periodo de información intermedia por la mejor estimación de la dirección del la media ponderada del tipo impositivo anual previsto para el ejercicio completo, ajustado por el efecto impositivo de determinadas partidas reconocidas íntegramente en el periodo intermedio. íntegramente en el periodo intermedio. Por ello, el tipo impositivo efectivo de los estados financieros intermedios puede diferir de la estimación de la dirección sobre el tipo impositivo efectivo del ejercicio. estimación de la dirección sobre el tipo impositivo efectivo para los estados financieros anuales.
La tasa impositiva efectiva La tasa impositiva efectiva de la Entidad para el período de tres meses finalizado el 30 de junio de 2024 y 2023 fue del 17,1% y 28%, respectivamente.
Las tasas efectivas del ISR para período fiscal terminado el 30 de junio de 2024 y diciembre de 2023 difieren de la tasa legal de la siguiente manera:
30 de junio de 2024 (sin auditar) | 31 de diciembre de 2022 | |||||||
Tipo legal | 30.0 | % | 30.0 | % | ||||
Efectos de los tipos de cambio en los saldos fiscales | (2.0 | %) | (20.0 | %) | ||||
Efectos de la inflación | (10.9 | )% | (11.0 | %) | ||||
Tipo efectivo | 17.1 | % | 17.0 | % |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
17.1 |
18. | Transacciones y saldos con partes vinculadas partes vinculadas |
Remuneración del personal directivo clave personal clave
18
La remuneración de los directivos y ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de retribuciones teniendo en cuenta el rendimiento individual del directivo y las tendencias del mercado. El rendimiento elegida en la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20% (Equity plus).
La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos generales y administrativos del salario anual más los beneficios a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y el Equity plus que se reflejan en los gastos gastos generales y administrativos de la Entidad:
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||||||||||||||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | 30 de junio de 2024 (Sin auditar) | 30 de junio de 2023 (Sin auditar) | |||||||||||||
Beneficios a corto plazo | $ | 3,644,834 | $ | 3,331,503 | $ | 1,848,113 | $ | 1,684,201 | ||||||||
Compensación en acciones | 4,804,613 | 4,493,781 | 2,657,700 | 1,700,862 | ||||||||||||
$ | 8,449,447 | $ | 7,825,284 | $ | 4,505,813 | $ | 3,385,063 | |||||||||
Número de ejecutivos clave | 24 | 23 | 24 | 23 |
19. | Pagos basados en acciones |
19,1 Unidades de acciones concedidas durante el periodo
Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta - se concedieron un total de 3.722.427 y 3.763.449 acciones fueron concedidas durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente.
19,2 Unidades de acciones devengadas durante el periodo
Un total de 4.089.123 y 4.156.388 acciones devengaron durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023, respectivamente, en virtud del Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta y del Plan de Incentivos a Corto Plazo. a corto plazo.
19,3 Acciones en circulación al final del periodo
A 30 de junio de 2024 y 31 de diciembre de 2023, hay 8.277.974 (no auditadas) y 8.655.670 acciones en circulación con una vida contractual restante media ponderada de 24 meses.
19,4 Compensación reconocidos
El gasto por incentivos a largo plazo correspondiente a los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2024 y 2023 fue el siguiente 30 de junio de 2024 y 2023 fue el siguiente:
En el periodo de seis meses finalizado el | En el periodo de tres meses finalizado el | |||
30 de junio de 2024 (Sin auditar) |
Junio 30, 2023 (Sin auditar) |
Junio 30, 2024 (Sin auditar) |
Junio 30, 2023 (Sin auditar) | |
Vesta Plan de incentivos 20-20 | $ 4,804,613 | $ 4,493,781 | $ 2,657,700 | $ 1,700,682 |
Los gastos de indemnización Estos planes seguirán devengándose hasta el final del periodo de servicio.
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20. | Gestión del riesgo de tipos de interés |
La Entidad minimiza su exposición riesgo de tipo de interés tomando fondos prestados a tipos fijos o suscribiendo contratos de permuta de tipos de interés en los que los fondos se toman prestados a tipos variables. variable. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés junto con el hecho de que los inmuebles propiedad de la Entidad generan unos ingresos fijos en forma de de renta indexada a la inflación.
21. | Litigios y compromisos |
Litigios
En el curso ordinario de sus actividades, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está involucrada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje para el que la que la Entidad considere que no está adecuadamente asegurada o indemnizada, o que, en caso de resolución desfavorable, pudiera tener un efecto adverso significativo sobre la Entidad o su situación financiera, sus resultados de explotación o sus flujos de tesorería. la Entidad o su situación financiera, los resultados de sus operaciones o sus flujos de efectivo.
Compromisos
Todos los derechos de construcción, mejoras e infraestructura construidos por la Entidad en el Parque Aeroespacial Querétaro y en el Parque DSP se revierten automáticamente al gobierno del Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, que es aproximadamente en 42 y 35 años, respectivamente.
22. | Acontecimientos posteriores al periodo de referencia |
El segundo tramo de los dividendos declarados para 2024 se pagó el 16 de julio de 2024, y fue de aproximadamente 0,0183 dólares por acción, por un dividendo total de 16.171.622 dólares.
23. | Estados financieros intermedios consolidados resumidos autorización de emisión |
Los estados financieros intermedios Los estados financieros intermedios condensados consolidados adjuntos fueron aprobados por el Consejo de Administración el 25 de julio de 2024.
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