Prueba 99.9

 

 

 

 

 

Traducción con fines informativos únicamente con fines informativos

 

CORPORACIÓN INMOBILIARIA VESTA, S.A.B. DE C.V. 

INFORME ANUAL DEL COMITÉ DE MEDIO AMBIENTE, ASUNTOS SOCIALES Y GOBIERNO CORPORATIVO

 

Ejercicio fiscal de 2025

 

Estimados accionistas y miembros del Consejo de Administración de Corporación Inmobiliaria Vesta,

 

S.A.B. de C.V.:

 

El abajo firmante, en calidad de presidente del Comité de Medio Ambiente, Asuntos Sociales y Gobernanza de Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. (la «Empresa»), por la presente someto a su consideración el informe anual de actividades de la comisión que presidí durante el ejercicio fiscal que finalizó el 31 de diciembrest, 2025.

 

Durante el ejercicio fiscal de 2025, la comisión estaba compuesta por los siguientes miembros:

 

Miembro Posición Calidad

Jorge Alberto de Jesús

Delgado Herrera

 Presidente

Consejo independiente 

Miembro 

José Manuel Domínguez Díaz Ceballos Miembro

Consejo independiente

Miembro

Loreanne Helena García

Ottati

 Miembro

Consejo independiente 

Miembro 

Daniela Berho Carranza Miembro Miembro del Consejo Patrimonial

Lorenzo Manuel Berho

Corona

 Miembro Miembro del Consejo Patrimonial

 

Las actividades del comité durante el ejercicio fiscal de 2025 se llevaron a cabo basándose en el compromiso con la satisfacción de los clientes y los accionistas, el interés por nuestros colaboradores y la comunidad en general, el cumplimiento de la legislación medioambiental en todas las regiones en las que operamos y unas estrictas directrices éticas, con el objetivo de lograr el desarrollo económico y social, así como el cuidado del medio ambiente, como elemento fundamental de nuestra competitividad.

 

Durante el ejercicio fiscal que finalizó el 31 de diciembrest, 2025, el comité se reunió en una (1) ocasión, el 17 de diciembreth, 2025, sesión en la que se revisó el avance de los distintos programas desarrollados por la empresa, así como la ejecución de los correspondientes presupuestos.

 

A continuación se enumeran las actividades llevadas a cabo durante el ejercicio fiscal 2025:

 

-Los resultados de los índices en los que participamos en 2025:

 

 

 

 

ÍNDICE CLASIFICACIÓN 2025
CSA 67
EcoVadis En curso
Pacto Mundial Avance
Índice S&P/BMV Total ESG Quinto año consecutivo formando parte del índice
CDP

B General 

B en el agua 

UN PRI

 

Política Gobernanza y estrategia: 92 puntos

Directo – Inmobiliaria: 93 puntos

Medidas para fomentar la confianza: 81

puntos

AMAFORE SIN REQUISITOS
MSCI AA
GRESB 67
Anuario de S&P Parte del índice

 

Además de estos índices, formamos parte de:

 

-WEP (Principios para el Empoderamiento de las Mujeres): Como signatarios oficiales de los Principios de Empoderamiento de la Mujer de ONU Mujeres.

 

-Objetivo: Igualdad de género: Lo cual fomenta la igualdad de género en las empresas.

 

-Participación en el «Línea de crédito sostenible sindicada a nivel mundial": Como parte de los indicadores clave de rendimiento (KPI) acordados con la CFI, se entregaron puntualmente los siguientes documentos:

 

-Política de biodiversidad

 

-Protocolo sobre la biodiversidad

 

-Manual de ESG

 

-Política de salud y seguridad

 

-Protocolo de seguridad

 

-Protocolo de adquisición de terrenos

 

-Protocolo de participación comunitaria

 

-Se sigue trabajando con la IFC para conseguir una prórroga de seis meses más, sin coste alguno, para el acompañamiento que contribuirá a cumplir la hoja de ruta hacia la descarbonización de Vesta.

 

Entre los avances generales previstos para 2025 se encuentran:

 

Gobierno corporativo:

 

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-Evaluación de los objetivos ESG: En la evaluación del rendimiento de los empleados se incluyó un objetivo específico relacionado con los criterios ESG y con repercusiones financieras, en todos los niveles de la organización.

 

-Ajuste de la Sistema de gestión de ESG Modelo en el que se actualizaron y elaboraron políticas, manuales, protocolos y procedimientos en materia de ESG, armonizándolos con las Normas de Desempeño de la CFI.

 

-Se está trabajando con el departamento de Cumplimiento para reforzar la línea ética para el seguimiento de las denuncias relacionadas con cuestiones de derechos humanos, sociales y medioambientales.

 

-Aplicación de la Taxonomía sostenible 2024.

 

-El proceso de Se inició la armonización con las normas IFRS sobre ESG (NS1 y NS2), de conformidad con los nuevos requisitos de la Bolsa Mexicana de Valores y la CNBV.

 

Medio ambiente:

 

-En hoja de ruta para lograr el Proceso de descarbonización de Vesta y sus partes interesadas para 2050, continuó.

 

-Realización de análisis del ciclo de vida medioambiental en 11 edificios siguiendo las directrices de la SBTi, con el fin de integrar la medición del carbono incorporado.

 

-Se propuso realizar un análisis energético por edificio.

 

-Continuación de la creación del Sistema de Gestión Medioambiental de Vesta, basado en ISO 14001, llevar a cabo:

 

-Programas de recogida de residuos en parques y oficinas, así como darse de alta ante las autoridades como generadores de residuos sólidos, urbanos y peligrosos.

 

-Matrices de requisitos legales para cada parque y oficina, y;

 

-Planes de emergencia por parque y oficinas.

 

Redes sociales:

 

-El 100 % de los las organizaciones sociales con las que colabora Vesta han sido sometidas a auditorías en materia fiscal, jurídica y contable, lo que permitió identificar áreas de mejora y reforzar los controles internos de la organización. A partir de las auditorías realizadas, se elaboró un plan de desarrollo específico para cada organización y se trabajó conjuntamente con cada una de ellas en las conclusiones extraídas.

 

-Se celebró un seminario de cinco meses titulado «Fortalecimiento de las OSC», con el objetivo de contribuir a la estructura organizativa de la sociedad civil.

 

-El Protocolo de Salida se llevó a cabo por parte de dos organizaciones civiles, debido a los escenarios negativos que plantearon en sus evaluaciones.

 

-Logrado 299 horas de clases presenciales y voluntariado profesional con la participación de 70 colaboradores en 7 proyectos.

 

-Aplicación de Vesta Teoría del cambio en dos organizaciones de la sociedad civil, lo que refuerza el compromiso de Vesta con una inversión social estratégica, cuantificable y de gran impacto .

 

3 

 

 

-Basado en los riesgos relacionados con los derechos humanos identificados en el análisis de 2023, se elaboraron diversas medidas concretas para su mitigación, entre las que se encuentran:

 

-La elaboración del Protocolo de Adquisición de Terrenos y del Protocolo de Relaciones con la Comunidad, que se están aplicando en diversos proyectos de Vesta, tales como: San Nicolás y Vesta Park Juárez Oriente II, entre otros.

 

-Inclusión de la cláusula de sostenibilidad en los manuales de mantenimiento de los edificios, en los que se establecen recomendaciones al respecto.

 

-En el marco de los Planes Internos de Protección Civil (PIPC), se solicitó a los inquilinos que presentaran los PIPC y las licencias de explotación, con el fin de verificar las medidas de salud y seguridad aplicadas en sus procesos.

 

-En materia de salud y seguridad:

 

-Se elaboró la Política de salud y seguridad de Vesta.

 

-Se elaboraron las normas de salud y seguridad para los contratistas y los jefes de proyecto de Vesta, junto con la formación de estos grupos para su aplicación.

 

-Análisis de riesgos laborales, basado en la norma NOM-030-STPS-2009 en el ámbito del trabajo conjunto

 

en la empresa Mercer.

 

-Instalación de PIPC en parques y oficinas.

 

-La ejecución de los proyectos de inversión social continúa, y algunos datos relevantes son:

 

-El 100 % de las regiones cuentan con proyectos sociales

 

-8 proyectos de inversión social

 

-Los nueve estados de la República Mexicana

 

-3.165 beneficiarios en total

 

Negocios sostenibles

 

-Como parte del proceso de inversión responsable:

 

-Se llevaron a cabo cuatro programas de rescate de flora y fauna, como parte de nuestro Estrategia de biodiversidad, en los siguientes parques:

 

-Megaregión 2

 

-Vesta Park Juárez Oriente II

 

-San Nicolás

 

-La Palma (MTY)

 

-Análisis social. Identificar a los actores relevantes y establecer planes de acción con cada uno de ellos en las siguientes regiones:

 

1.El complejo residencial San Nicolás en Monterrey, Nuevo León

 

2.El complejo urbanístico Paso del Norte en Ciudad Juárez, Chihuahua.

 

-En 2025, el área de ESG llevó a cabo lo siguiente cursos de formación:

 

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-Diversidad, equidad e inclusión; formación de brigadas en oficinas y parques; gestión integrada de los residuos y la biodiversidad y su impacto en el sector, con un total de

 

Se han impartido 260,7 horas de formación.

 

-Programa de evaluación y desarrollo de proveedores en materia de criterios ESG, que consiste en detectar oportunidades de mejora y formar a los proveedores que lo soliciten y lo necesiten.

 

-Durante el año 2025, se evaluaron 13 proveedores de los 16 convocados, es decir, el 81 % de la muestra seleccionada.

 

-Las mejoras aplicadas en el Programa de Desarrollo por cada uno de los proveedores evaluados fueron del 70 %.

 

Ciudad de México, 22 de eneroy, 2026

 

/s/ 

Jorge Alberto de Jesús Delgado Herrera 

Presidente del Comité de Asuntos Ambientales, Sociales y de Gobernanza

 

 

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