ÍNDICE

Presentado de conformidad con la Norma 424(b)(1)
Nº de registro 333-272532
PROSPECTO

125.000.000 Acciones ordinarias
representados por American Depositary Shares
Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
(constituida en los Estados Unidos Mexicanos)
La Compañía ofrece acciones ordinarias representadas por American Depositary shares, o "ADS", en los Estados Unidos de América, o los "Estados Unidos", y en otros países fuera de los Estados Unidos Mexicanos, o "México". Cada ADS representa 10 acciones ordinarias.
Nuestras acciones ordinarias cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V.), o la "BMV", bajo el símbolo "VESTA". El 29 de junio de 2023, el último precio de venta reportado de nuestras acciones ordinarias en la BMV fue de Ps.55.21 por acción ordinaria (equivalente a aproximadamente US$3.23 por acción ordinaria, basado en el tipo de cambio de Ps.17.12 por US$1.00 anunciado públicamente por el Banco de México (Banco de México) en dicha fecha). Los ADS se ofrecen a un precio de $31.00 por ADS, determinado por referencia al precio de cierre de las acciones ordinarias en la BMV en la fecha de fijación de precios. Antes de esta oferta, no existía un mercado público para los ADS. Tras la fijación del precio de esta oferta, esperamos que los ADS coticen en la Bolsa de Nueva York, o "NYSE", bajo el símbolo "VTMX".
Ni la U.S. Securities and Exchange Commission, o la "Comisión" o la "SEC" ni ninguna comisión estatal de valores ha aprobado o desaprobado estos valores ni ha determinado si este folleto es veraz o completo. Cualquier declaración en sentido contrario constituye un delito.
Los ADS no han sido ni serán inscritos en el Registro Nacional de Valores (Registro Nacional de Valores) o el "RNV", mantenido por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México (Comisión Nacional Bancaria y de Valores), o la "CNBV, y no podrán ser ofrecidos o vendidos públicamente en México. Los ADSs podrán ser ofrecidos o vendidos en México, mediante colocación privada, a inversionistas que califiquen como institucionales o acreditados de conformidad con el Artículo 8 de la Ley del Mercado de Valores y su Reglamento. Las acciones ordinarias subyacentes a los ADSs han sido inscritas en el RNV; la inscripción de las acciones ordinarias en el RNV no implica certificación alguna sobre la calidad como inversionistas de las acciones ordinarias subyacentes a los ADSs ofrecidos de conformidad con el presente prospecto o sobre nuestra solvencia o sobre la exactitud o integridad de la información aquí contenida, y no ratifica o convalida cualesquiera acciones u omisiones que, en su caso, se hubieren cometido en contravención de las leyes aplicables.
La información contenida en este prospecto o en cualquier otro material relacionado, es responsabilidad exclusiva de Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. y no ha sido revisada ni autorizada por la CNBV.
La Sociedad ha concedido a las entidades colocadoras una opción, ejercitable durante 30 días a partir de la fecha del presente folleto, para adquirir hasta un total de 18.750.000 acciones ordinarias adicionales representadas por ADS, a los precios de oferta pública que se indican a continuación. Los suscriptores podrán ejercer esta opción únicamente con el fin de cubrir las sobreasignaciones, si las hubiere, realizadas en relación con la oferta.
Somos una "empresa de crecimiento emergente", tal como se define en la Sección 2(a)(19) de la Ley de Valores de 1933 de EE.UU., en su versión modificada, o la "Ley de Valores" y, como tal, se nos permite proporcionar en este folleto más información limitada que un emisor que no cumpla este requisito. Además, mientras sigamos siendo una empresa de crecimiento emergente, podremos acogernos a ciertas excepciones limitadas de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, en su versión modificada, o "Ley Sarbanes-Oxley". Véase "Factores de riesgo - Riesgos relacionados con nuestros ADS - Como emisor privado extranjero y "empresa de crecimiento emergente" (según se define en la Ley JOBS), tendremos diferentes requisitos de divulgación y de otro tipo que los registrantes estadounidenses y las empresas de crecimiento no emergente".
La inversión en nuestras acciones ordinarias y ADS conlleva riesgos. Véase "Factores de riesgo" a partir de la página 31 del presente folleto.
 
Por ADS
Total
Por Común
Compartir
Total
Precio de oferta pública
USD31.00
387.500.000 DÓLARES
3,10 DÓLARES
387.500.000 DÓLARES
Descuentos y comisiones de suscripción(1)(2)
USD1.085
USD13,562,500
USD0.11
USD13,562,500
Ingresos, antes de gastos, para nosotros(2)
29.915 DÓLARES
373.937.500 DÓLARES
2,99 DÓLARES
373.937.500 DÓLARES
(1)
Véase "Suscripción" para una descripción de la remuneración pagadera a los suscriptores.
(2)
Suponiendo que no se ejerza la opción de sobreasignación de los suscriptores.
Los suscriptores esperan entregar los ADS a los compradores el 5 de julio de 2023 o alrededor de esa fecha a través de los servicios de anotaciones en cuenta de Depository Trust Company, o "DTC".

Coordinadores Mundiales Conjuntos
Citigroup
BofA Valores
Barclays
Joint Bookrunners
Morgan Stanley
Scotiabank
Codirector
Banco de Inversiones UBS
La fecha de este folleto es el 29 de junio de 2023.

ÍNDICE

ÍNDICE
 
Página
El presente folleto ha sido elaborado por la Sociedad para su uso exclusivo en relación con la oferta propuesta de ADS con acciones ordinarias como valores subyacentes en los Estados Unidos y, en la medida descrita a continuación, en otros países. No hemos autorizado a nadie a facilitarle información ni a realizar manifestaciones distintas de las contenidas en el presente folleto o en los folletos informativos gratuitos que hayamos elaborado. No asumimos ninguna responsabilidad ni podemos ofrecer ninguna garantía sobre la fiabilidad de la información que otros puedan facilitarle. Usted no debe asumir que la información contenida en este folleto es exacta a partir de cualquier fecha distinta de la fecha en la portada de este folleto. Nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones, perspectivas de crecimiento futuro y demás información contenida en este folleto pueden haber cambiado desde esa fecha.
El presente folleto no constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de valores en ninguna jurisdicción en la que la oferta, la venta o el canje no estén permitidos. La distribución de este folleto y la oferta o venta de los valores ofrecidos en el mismo en determinadas jurisdicciones están restringidas por ley. Este folleto no puede ser utilizado para, o en conexión con, y no constituye ninguna oferta a, o solicitud por, nadie en ninguna jurisdicción o bajo ninguna circunstancia en la que dicha oferta o solicitud no esté autorizada o sea ilegal. Los destinatarios no deben distribuir este folleto en jurisdicciones en las que dicha distribución sea ilegal.
En el presente folleto, utilizamos los términos "Vesta" y "Sociedad" para referirnos a Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. Salvo que se indique lo contrario o que el contexto requiera otra cosa, los términos "nosotros", "nuestro", "nos" o términos similares se refieren a Vesta y sus filiales.
i

ÍNDICE

Somos propietarios o tenemos derechos sobre las marcas comerciales, marcas de servicio y nombres comerciales que utilizamos en relación con el funcionamiento de nuestro negocio, incluyendo nuestro nombre corporativo, logotipos y nombres de sitios web. Únicamente por comodidad, algunas de las marcas comerciales, marcas de servicio y nombres comerciales a los que se hace referencia en este folleto se enumeran sin los símbolos ® y ™, pero haremos valer, en la mayor medida posible conforme a la legislación aplicable, nuestros derechos sobre nuestras marcas comerciales, marcas de servicio y nombres comerciales. Otras marcas comerciales, marcas de servicio y nombres comerciales que aparecen en este folleto son propiedad de sus respectivos propietarios.
ii

ÍNDICE

GLOSARIO DE DETERMINADOS TÉRMINOS Y DEFINICIONES
A continuación figura un glosario de determinados términos industriales y de otro tipo utilizados en el presente folleto:
"EBITDA ajustado"la suma de los beneficios del período ajustado por (a) gasto total por impuesto sobre la renta, (b) ingresos por intereses, (c) otros ingresos-netos, (d) gastos financieros, (e) ganancia (pérdida) por cambio de divisas - neta, (f) ganancia por venta de inversiones inmobiliarias, (g) ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias, (h) depreciación e (i) plan de incentivos a largo plazo y plusvalía en acciones durante el periodo pertinente.
"NOI ajustado"la suma de los NOI y los gastos de explotación de los inmuebles que no generaron ingresos por alquiler durante el periodo en cuestión.
"AMVO"se entenderá por Asociación Mexicana de Venta Online (Asociación Mexicana de Venta Online).
"BMV"se entenderá por Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. (Bolsa Mexicana de Valores).
"Edificio BTS"edificio diseñado y construido a medida para satisfacer las necesidades específicas del cliente.
"CETES" significa el mexicano Certificados de la Tesorería de la Federación (Certificados del Tesoro Federal).
"Edificios de clase A"son propiedades industriales que suelen reunir la mayoría de las siguientes características: (i) 15 años de antigüedad o más; (ii) construcción de hormigón tilt-up; (iii) altura libre superior a 26 pies, (iv) una proporción de puertas de muelle respecto a la superficie de suelo superior a una puerta por cada 10.000 pies cuadrados; y (v) características de diseño eficientes desde el punto de vista energético adecuadas para los inquilinos actuales y futuros.
"CNBV" significa el mexicano Comisión Nacional Bancaria y de Valores (Comisión Nacional Bancaria y de Valores de México).
"CPA"se refiere a Corporate Properties of the Americas.
"IPC"Índice de precios al consumo de Estados Unidos.
"CPW"significa CPW México, S. de R.L. de C.V.
"Ley del Mercado de Valores"Securities Exchange Act de 1934, en su versión modificada.
"Gobierno federal"significa el Gobierno Federal de México.
"FFO"beneficio del periodo, excluyendo: (i) la ganancia por venta de inversiones inmobiliarias y (ii) la ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias.
"General Electric"significa G.E. Real Estate de México, S. de R.L. de C.V.
"GLA"superficie bruta alquilable.
"IASBConsejo de Normas Internacionales de Contabilidad".
"NIIFNormas Internacionales de Información Financiera", emitidas por el CNIC.
"Indeval" significa S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S. A. de C.V.
"INEGI" significa el mexicano Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Instituto Nacional de Estadística y Geografía de México).
"INPC" significa el mexicano Índice Nacional de Precios al Consumidor (Índice Nacional de Precios al Consumo de México).
"Inventario Edificios" son edificios que se construyen sin un contrato de arrendamiento firmado con un cliente específico, y se diseñan de acuerdo con las especificaciones estándar del sector, con el fin de disponer de espacio fácilmente disponible para clientes que no tienen tiempo o interés en construir un Edificio BTS especializado.
"Reservas de tierras": los lotes de terreno adquiridos y mantenidos para su futuro desarrollo en propiedades arrendables.
"Certificación LEED"certificación concedida por el Leadership in Energy and Environmental Design, que certifica el cumplimiento de determinadas normas medioambientales por parte de un edificio.
iii

ÍNDICE

"LTV" significa loan-to-value, que representa un ratio de información inmobiliaria que mide el valor de la deuda sobre el valor de los activos.
"Banco Central de México"se entenderá por Banco de México (Banco de México).
"Edificios de varios inquilinos"edificios diseñados y construidos con arreglo a especificaciones generales y que pueden adaptarse a dos o más inquilinos, cada uno con su SBA específica y entradas y servicios separados.
"Deuda neta sobre EBITDA ajustado"(i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) el EBITDA ajustado.
"Deuda neta sobre activos totales"(i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) el activo total.
"Nissan"significa Nissan Mexicana, S.A. de C.V.
"Nissan Trust" significa el contrato de fideicomiso de fecha 5 de julio de 2013, celebrado entre Nissan, como fideicomitente y beneficiario, y Vesta DSP, como fideicomitente y beneficiario, y anteriormente por Deutsche Bank México, S.A., Institución de Banca Múltiple, (actualmente, CIBanco, S.A., Institución de Banca Múltiple, como sucesor), como fiduciario, según el mismo haya sido o sea modificado de tiempo en tiempo, conforme al cual se establecieron los términos y condiciones para el desarrollo de Vesta DSP (según se define más adelante).
"NOI"la suma del EBITDA Ajustado y gastos generales y administrativos, menos plan de incentivos a largo plazo y plus de acciones durante el periodo en cuestión.
"Acuerdo de París", el acuerdo internacional sobre cambio climático jurídicamente vinculante de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) relativo a la mitigación del cambio climático, la adaptación al mismo y su financiación.
"PCAOB"Consejo de Supervisión Contable de Empresas Públicas de Estados Unidos.
"PROFEPA" significa el mexicano Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Agencia Federal de Protección del Medio Ambiente).
"Proyectos Aeroespaciales"significa Proyectos Aeroespaciales, S. de R.L. de C.V., una subsidiaria de Vesta.
"Parque de la STPparque industrial a medida": parque industrial diseñado y construido a medida para satisfacer las necesidades específicas de una industria o agrupación.
"REITsignifica "fondo de inversión inmobiliaria".
"Ley de valores"Ley de Valores de Estados Unidos de 1933, en su versión modificada.
"TPI"significa TPI Composites, S. de R.L. de C.V.
"QAP" se refiere al Parque Aeroespacial de Querétaro.
"QVC" significa QVC, S. de R.L. de C.V.
"QVC II" significa QVC II, S. de R.L. de C.V.
"QVC III" significa QVC III, S. de R.L. de C.V.
"RNV" significa el mexicano Registro Nacional de Valores (Registro Nacional de Valores de México).
"NOI en la misma tienda"se refiere a los ingresos por alquileres de Same-Store Properties en un periodo menos los costes de explotación de la propiedad relacionados con dichas propiedades. Esto proporciona un análisis más detallado del NOI ajustado al ofrecer el rendimiento operativo de la población de propiedades que es coherente de un periodo a otro.
"Propiedades en la misma tienda"se refiere a los inmuebles de los que hemos sido propietarios durante la totalidad del periodo aplicable y el periodo comparable y que han registrado al menos durante doce meses una ocupación de la SBA del 80,0% en relación con la SBA total de dicho inmueble o han estado terminados durante más de un año, lo que ocurra primero.
"SEDI"se entenderá por Sistema Electrónico de Envío y Difusión de Información (sistema automatizado de transferencia electrónica de información).
iv

ÍNDICE

"USMCA" significa el Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá que entró en vigor el 1 de julio de 2020.
"VBC"significa Vesta Baja California, S. de R.L. de C.V.
"Vesta DSP"significa Vesta DSP, S. de R.L. de C.V., una filial de Vesta.
"Vesta FFOpor "FFO" se entiende la suma de FFO, ajustada por el impacto de la ganancia (pérdida) de cambio - neta, otros ingresos - netos, ingresos por intereses, gasto total por impuesto sobre la renta, depreciación y plan de incentivos a largo plazo y plusvalía.
"Gestión de Vesta"significa Vesta Management, S. de R.L. de C.V., una filial de Vesta.
"WTN" significa WTN Desarrollos Inmobiliarios de México, S. de R.L. de C.V., una subsidiaria de Vesta.
"Rendimiento del coste"ingresos por alquileres durante el primer año de explotación de un inmueble, divididos por la inversión total en dicho inmueble (incluidos los costes de adquisición del terreno, los costes de urbanización y construcción y los costes de cierre).
v

ÍNDICE

PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Y DE OTRO TIPO
Estados financieros
Este folleto incluye nuestros estados financieros consolidados condensados no auditados a 31 de marzo de 2023 y para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022, junto con las notas a los mismos, o nuestros "estados financieros consolidados condensados no auditados", y nuestros estados financieros consolidados auditados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, junto con las notas a los mismos, o nuestros "estados financieros consolidados auditados", y junto con nuestros estados financieros consolidados condensados no auditados, nuestros "estados financieros". La información financiera contenida en el presente folleto se ha elaborado de conformidad con las NIIF, emitidas por el IASB, que difieren en ciertos aspectos significativos de los principios contables generalmente aceptados en los Estados Unidos, o "U.S. GAAP". El presente folleto no incluye una conciliación de las NIIF con los PCGA estadounidenses. Le recomendamos que consulte a sus asesores profesionales para conocer las diferencias entre las NIIF y los PCGA de EE.UU. y la forma en que dichas diferencias pueden afectar a la información financiera incluida en este folleto. Los importes por acción se presentan sobre la base del número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación. Para más información, véase la nota 11.5 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
Tasaciones
Recurrimos a tasadores externos independientes para determinar el valor razonable de nuestras propiedades de inversión. Dichos tasadores utilizan diferentes metodologías de valoración (incluidos el análisis de flujos de caja descontados, el análisis de costes de reposición y el análisis de capitalización de ingresos) que incluyen hipótesis que no son directamente observables en el mercado (como las tasas de descuento y terminales, las tasas de inflación, los periodos de absorción, los alquileres de mercado y las comisiones de arrendamiento) para determinar un NOI previsto y el valor de mercado de nuestros activos de inversión. Esta valoración de cada inmueble se realiza trimestralmente. El principal método de valoración utilizado por los tasadores externos es el análisis de flujos de caja descontados para los inmuebles y el valor de mercado para determinar el valor de nuestras Reservas de Terrenos.
Nuestros estados financieros incluidos en este folleto contienen una descripción detallada de la valoración de nuestras propiedades.
Nuestra dirección considera que el proceso de tasación independiente y las metodologías de valoración elegidas, así como las hipótesis utilizadas con arreglo a dichas metodologías, son adecuados para determinar el valor razonable del tipo de inversiones inmobiliarias que poseemos. Para más información sobre los procedimientos que llevamos a cabo para validar las tasaciones independientes, véase "Análisis y Debate de la Dirección sobre la Situación Financiera y los Resultados de Explotación-Estimaciones Contables Críticas-Valoración de Propiedades de Inversión".
Nota especial sobre medidas financieras distintas de las NIIF y otras medidas
Las medidas financieras distintas de las NIIF no siguen los principios contables generalmente aceptados y, como tales, no siguen las NIIF. En este folleto, informamos sobre nuestro EBITDA ajustado, NOI, NOI ajustado, FFO, Vesta FFO, Deuda neta sobre EBITDA ajustado y Deuda neta sobre activos totales. Sin embargo, estas medidas no incluidas en las NIIF no tienen significados estandarizados y pueden no ser directamente comparables con medidas de título similar adoptadas por otras empresas. Los inversores potenciales no deben basarse en la información no reconocida por las NIIF como sustituto de las medidas NIIF de beneficios o liquidez a la hora de tomar una decisión de inversión.
Calculamos el EBITDA ajustado como la suma del beneficio del periodo ajustado por (a) gasto total por impuesto sobre las ganancias (b) ingresos por intereses, (c) otros ingresos-netos, (d) costes financieros, (e) ganancia (pérdida) por cambio de divisas - neta, (f) ganancia por venta de inversiones inmobiliarias, (g) ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias, (h) depreciación e (i) plan de incentivos a largo plazo y plusvalía durante el periodo pertinente. Calculamos el NOI como la suma del EBITDA ajustado más los gastos generales y administrativos, menos el plan de incentivos a largo plazo y el plus de fondos propios durante el periodo correspondiente. Calculamos el NOI ajustado como la suma del NOI y los gastos de explotación de los inmuebles que no generaron ingresos por alquiler durante el periodo en cuestión.
El EBITDA ajustado no es una medida financiera reconocida por las NIIF y no pretende ser una alternativa al beneficio o al resultado global total del periodo como medida del rendimiento operativo o a los flujos de caja de las actividades operativas como medida de liquidez. Además, el EBITDA ajustado no pretende ser una medida del flujo de caja libre disponible para uso discrecional de la dirección, ya que no tiene en cuenta determinadas necesidades de tesorería, como los pagos de intereses e impuestos. Nuestra presentación del EBITDA Ajustado tiene limitaciones como herramienta analítica, y usted no debe considerarlo de forma aislada o como sustituto del análisis de nuestros resultados como
vi

ÍNDICE

según las NIIF. La Dirección utiliza el EBITDA Ajustado para medir y evaluar el rendimiento operativo de nuestra actividad principal (que consiste en el desarrollo, arrendamiento y gestión de propiedades industriales) antes de nuestro coste de capital y el gasto por impuesto sobre las ganancias. El EBITDA ajustado es una medida comúnmente utilizada en nuestra industria, y presentamos el EBITDA ajustado para complementar la comprensión de nuestros resultados operativos por parte de los inversores. Creemos que el EBITDA ajustado proporciona a los inversores y analistas una medida de los resultados operativos que no se ve afectada por las diferencias en las estructuras de capital, los ciclos de inversión de capital y los ajustes del valor razonable de los activos relacionados entre empresas comparables.
El NOI o el NOI ajustado no son medidas financieras reconocidas por las NIIF y no pretenden ser alternativas al beneficio del periodo o al resultado global total como medidas del rendimiento operativo. El NOI y el NOI ajustado son medidas suplementarias de información del sector utilizadas para evaluar el rendimiento de nuestras inversiones en activos inmobiliarios y nuestros resultados de explotación. Además, el NOI ajustado es un indicador adelantado de las tendencias relacionadas con el NOI, ya que normalmente tenemos una sólida cartera de desarrollo de "edificios especulativos". Con arreglo a la NIC 40, hemos adoptado el modelo del valor razonable para valorar nuestras inversiones inmobiliarias y, por ese motivo, nuestros estados financieros no reflejan la depreciación ni la amortización de nuestras inversiones inmobiliarias, por lo que dichas partidas no forman parte de los cálculos del NOI ni del NOI ajustado. Creemos que el NOI es útil para los inversores como medida de rendimiento y que proporciona información útil sobre nuestros resultados de explotación y situación financiera porque, cuando se compara entre periodos, refleja el impacto en las operaciones de las tendencias en las tasas de ocupación, las tasas de alquiler, los costes de explotación y la actividad de adquisición y desarrollo sobre una base no apalancada, proporcionando una perspectiva que no es inmediatamente evidente a partir del beneficio del ejercicio. Por ejemplo, los gastos por intereses no están necesariamente vinculados al rendimiento operativo de un activo inmobiliario y a menudo se incurre en ellos a nivel corporativo y no a nivel de propiedad. Del mismo modo, los gastos por intereses pueden producirse a nivel del inmueble aunque los ingresos de la financiación se utilicen a nivel corporativo (por ejemplo, para otras actividades de inversión). Tal y como están definidos, los NOI y los NOI ajustados pueden no ser comparables a los ingresos netos de explotación o a medidas similares comunicadas por otras empresas inmobiliarias que definen los NOI o los NOI ajustados de forma diferente.
El FFO se calcula como el beneficio del periodo, excluyendo: (i) la ganancia por venta de inversiones inmobiliarias y (ii) la ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias. Calculamos el FFO de Vesta como la suma del FFO, ajustado por el impacto de la ganancia (pérdida) de cambio - neta, otros ingresos - netos, ingresos por intereses, gasto total por impuesto sobre la renta, depreciación y plan de incentivos a largo plazo y plusvalía.
La Sociedad considera que el Vesta FFO es útil para los inversores como medida complementaria del rendimiento porque excluye los efectos de determinadas partidas que pueden crear una volatilidad significativa de los beneficios, pero que no están directamente relacionadas con nuestras operaciones empresariales. Creemos que el Vesta FFO puede facilitar las comparaciones del rendimiento operativo entre periodos, al tiempo que proporciona un indicador más significativo del potencial de beneficios futuros. Además, dado que el Vesta FFO no recoge el nivel de gastos de capital por mantenimiento y mejoras para mantener el rendimiento operativo de las propiedades, que tiene un impacto económico material en los resultados operativos, creemos que la utilidad del Vesta FFO como medida del rendimiento puede ser limitada.
Nuestro cómputo de FFO y Vesta FFO puede no ser comparable con las medidas de FFO comunicadas por otros REIT o empresas inmobiliarias que definen o interpretan la definición de FFO de forma diferente. El FFO y el Vesta FFO no deben considerarse sustitutos del beneficio neto del periodo atribuible a nuestros accionistas ordinarios.
Calculamos el FFO y el Vesta FFO por acción utilizando el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período correspondiente. Para más información, véase la nota 11.5 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
La relación entre la deuda neta y el EBITDA ajustado representa (i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) el EBITDA ajustado. Nuestra dirección considera que este ratio es útil porque proporciona a los inversores información sobre nuestra capacidad para reembolsar la deuda, en comparación con nuestro rendimiento medido utilizando el EBITDA ajustado.
Deuda neta sobre activos totales representa (i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) los activos totales. Nuestra dirección cree que este ratio es útil porque muestra el grado en que la deuda neta se ha utilizado para financiar nuestros activos y, utilizando esta medida, los inversores y analistas pueden comparar el apalancamiento mostrado por este ratio con el de otras empresas del mismo sector.
vii

ÍNDICE

Presentamos el NOI de las mismas tiendas. Determinamos nuestra población de inmuebles en el mismo establecimiento al final de cada período de referencia. Esta población incluye los inmuebles que eran propiedad de la empresa en el periodo comparable y que han registrado al menos doce meses consecutivos de operaciones estabilizadas. Definimos las "operaciones estabilizadas" como los inmuebles que han alcanzado una ocupación de la SBA del 80,0% en relación con la SBA total de dicho inmueble o que llevan más de un año en funcionamiento, lo que ocurra primero.
La población de "Same-Store Properties" se ajusta para eliminar los inmuebles vendidos o en fase de desarrollo con posterioridad al inicio del periodo actual. Como tal, la población de "mismas tiendas" para el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2022 incluye todas las propiedades que habían alcanzado doce meses de "operaciones estabilizadas" el 31 de diciembre de 2021.
Calculamos el NOI de la misma tienda como los ingresos por alquiler de la misma población de tiendas menos los costes de explotación relacionados con las propiedades que generaron ingresos por alquiler. Evaluamos el rendimiento de los inmuebles que poseemos utilizando el NOI de la misma tienda, y creemos que el NOI de la misma tienda es útil para los inversores y la dirección como medida complementaria del rendimiento porque incluye el rendimiento operativo de la población de inmuebles que es constante de un periodo a otro, eliminando así los efectos de los cambios en la composición de nuestra cartera sobre las medidas del rendimiento.
Cuando se utiliza junto con las medidas financieras NIIF, el NOI en la misma tienda es una medida complementaria del rendimiento operativo que creemos que es una medida útil para evaluar el rendimiento y la rentabilidad de nuestras propiedades de inversión. Además, el NOI en la misma tienda es una medida clave utilizada internamente por nuestra dirección para elaborar presupuestos y previsiones internos, así como para evaluar el rendimiento de nuestras propiedades de inversión en relación con el presupuesto y con períodos anteriores. Creemos que la presentación del NOI en la misma tienda ofrece a los inversores una visión complementaria de nuestro rendimiento operativo que puede proporcionar información significativa sobre el rendimiento operativo subyacente de nuestras propiedades de inversión, ya que estas medidas representan los resultados operativos que se ven directamente afectados por nuestras propiedades de inversión y son consistentes de un período a otro y excluyen elementos que pueden no ser indicativos de, o no estar relacionados con, las operaciones en curso de dichas propiedades de inversión. También puede ayudar a los inversores a evaluar nuestro rendimiento en relación con empresas similares de diversos tamaños y vencimientos y proporciona una mayor transparencia con respecto a cómo nuestra dirección evalúa nuestro negocio, así como nuestra toma de decisiones financieras y operativas.
Para conciliaciones de EBITDA Ajustado, NOI y NOI Ajustado con el beneficio del periodo, FFO y Vesta FFO con el beneficio del periodo, Deuda Neta con la deuda total, véase "Resumen de Información Financiera Consolidada y Datos Operativos-Medidas Financieras No-NIIF y Otras Medidas y Conciliaciones".
Calculamos nuestro Rendimiento sobre el Coste como el resultado de dividir los ingresos por alquiler de los inmuebles estabilizados durante un periodo (inmuebles que han alcanzado el 80,0% de ocupación o que llevan más de un año terminados), entre la inversión total en dichos inmuebles en el periodo correspondiente (incluidos los costes de adquisición del terreno, los costes de promoción y construcción y los costes de cierre). Consideramos que el Rendimiento sobre el Coste proporciona una medida de la rentabilidad en un momento dado de nuestras propiedades de inversión, comparando los ingresos generados por nuestras propiedades estabilizadas con los costes y gastos incurridos para desarrollar dichas propiedades. La rentabilidad sobre el coste puede no ser comparable de un período a otro, ya que puede verse afectada por la evolución de nuestra cartera de inmuebles estabilizados. El rendimiento sobre el coste no es una métrica según las NIIF y se deriva de los registros financieros de gestión. Nuestra presentación del Rendimiento sobre el Coste puede no ser comparable con medidas similares presentadas por otras empresas.
Divisas y otra información
A menos que se indique lo contrario, la información financiera que aparece en este prospecto se presenta en dólares estadounidenses. En este prospecto las referencias a "peso", "pesos" o "Ps." son a pesos mexicanos, y las referencias a "dólar estadounidense", "dólares estadounidenses", "dólar", "dólares" o "US$" son a dólares estadounidenses.
El dólar estadounidense es la moneda funcional de Vesta y de todas sus filiales excepto WTN, que considera el peso como su moneda funcional, por lo que WTN se considera un "negocio en el extranjero" según las NIIF. Un "negocio en el extranjero" es una entidad que es filial, asociada, acuerdo conjunto o sucursal de una entidad que informa, cuyas actividades están basadas o se llevan a cabo en un país o moneda distintos de los de la entidad que informa.
Para presentar los estados financieros consolidados, los activos y pasivos de la RMT se convierten a dólares estadounidenses utilizando los tipos de cambio vigentes el último día hábil de cada período de referencia. Las partidas de ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio medios del periodo, a menos que los tipos de cambio fluctúen
viii

ÍNDICE

significativamente durante ese periodo, en cuyo caso se utilizan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las diferencias de cambio que surjan, en su caso, se registran en "Otros ingresos globales".
Los totales de algunos cuadros del presente folleto pueden diferir de la suma de los importes individuales de dichos cuadros debido al redondeo. En este folleto, cuando la información se presenta en miles, millones o miles de millones de pesos o en miles, millones o miles de millones de dólares estadounidenses, las cantidades inferiores a mil, un millón o mil millones, según el caso, se han truncado a menos que se especifique lo contrario. Todos los porcentajes se han redondeado al tanto por ciento, la décima parte del uno por ciento o la centésima parte del uno por ciento, según el caso. En algunos casos, los importes y porcentajes presentados en los cuadros de este folleto pueden no coincidir debido a dichos ajustes de redondeo o truncamiento.
Datos industriales y de mercado
Los datos de mercado y otra información estadística (distinta a la relativa a nuestros resultados y desempeño financiero) utilizados en este prospecto se basan en publicaciones independientes de la industria, publicaciones gubernamentales, reportes de empresas de investigación de mercado u otras fuentes independientes publicadas, incluyendo, entre otras, INEGI, Banco Mundial, U.S. Bureau of Economic Analysis (BEA), U.S. Economic Census Bureau, CBRE, CBRE Research, Bloomberg, Federal Reserve Bank of Dallas, Americas Market Intelligence, JLL, JLL México, JLL Research, AMVO, Kearney, The Boston Consulting Group, Secretaría de Economía de México, Banco de México, Global Trade and Innovation Policy Alliance, Deloitte, International Organization of Motor Vehicle Manufacturers, Euromonitor, Organization for Economic Cooperation and Development, Naciones Unidas, Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, National Association of Manufacturers, International Trade Administration, Optoro, Office of the U. S. Trade Representative, PGIM, y otros.U. S. Trade Representative, PGIM, Shipa Freight, Freight Qoute, Peterson Institute for International Economics, GBM, LENS, Cushman & Wakefield, Fondo Monetario Internacional, Banco Interamericano de Desarrollo y Statista.
Algunos datos también se basan en nuestras estimaciones, que se derivan de nuestra revisión de encuestas y análisis internos, así como de fuentes independientes. Aunque creemos que estas fuentes son fiables, ni nosotros ni los suscriptores hemos verificado independientemente la información y no podemos garantizar su exactitud o integridad. Además, estas fuentes pueden utilizar definiciones de los mercados de referencia diferentes de las que nosotros presentamos. Los datos relativos a nuestro sector pretenden ofrecer una orientación general, pero son inherentemente imprecisos. Aunque creemos que estas estimaciones se han obtenido de forma razonable, no debe confiar excesivamente en ellas, ya que son inherentemente inciertas. Nada de lo contenido en este folleto debe interpretarse como una previsión de mercado.
Las medidas estándar de superficie en el mercado inmobiliario en México son el metro cuadrado (m2) y la hectárea (ha), mientras que en Estados Unidos son el pie cuadrado (ft2) y el acre (ac), respectivamente. Este prospecto contiene información tanto en (i) metros cuadrados y pies cuadrados aplicando un factor de conversión de 1 metro cuadrado = 10.8 pies cuadrados, y (ii) hectáreas y acres, aplicando un factor de conversión de 1 hectárea = 2.5 acres.
Tasa de ocupación
Cuando nos referimos a nuestra tasa de ocupación en general, nos referimos a la tasa de todas nuestras propiedades ocupadas. Cuando nos referimos a nuestra tasa de ocupación estabilizada, nos referimos únicamente a la tasa de las propiedades estabilizadas ocupadas. Consideramos que un inmueble está estabilizado cuando ha alcanzado el 80,0% de ocupación o ha estado terminado durante más de un año, lo que ocurra primero. La tasa de ocupación se calcula como la relación entre la SBA alquilada y la cantidad total de SBA disponible. Consideramos que la tasa de ocupación es una medida importante del flujo de caja previsto de la cartera y un indicador del rendimiento de la gestión de arrendamientos y de la demanda de la cartera por parte del mercado. Consideramos que la tasa de ocupación estabilizada es una medida importante del flujo de caja previsto de la cartera estabilizada y un indicador del rendimiento de la gestión de arrendamientos y de la demanda del mercado de la cartera estabilizada. La incorporación a la cartera de inmuebles de nueva construcción no afecta a nuestra tasa de ocupación estabilizada. Sin embargo, nuestra tasa de ocupación estabilizada no tiene un significado estandarizado y puede no ser directamente comparable con medidas de título similar adoptadas por otras empresas.
ix

ÍNDICE

NOTA ESPECIAL SOBRE LAS DECLARACIONES PROSPECTIVAS
El presente folleto contiene afirmaciones de carácter prospectivo. Ejemplos de tales declaraciones prospectivas incluyen, pero no se limitan a: (i) declaraciones relativas a nuestros resultados de operaciones y situación financiera; (ii) declaraciones de planes, objetivos o metas, incluidas las relativas a nuestras operaciones y a nuestra cartera de posibles desarrollos y adquisiciones; y (iii) declaraciones de supuestos subyacentes a dichas declaraciones. Términos como "aspirar", "prever", "creer", "podría", "estimar", "esperar", "prever", "orientación", "pretender", "puede", "planificar", "potencial", "predecir", "buscar", "debería", "hará" y expresiones similares pretenden identificar las declaraciones prospectivas, pero no son el único medio de identificarlas.
Por su propia naturaleza, las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres inherentes, tanto generales como específicos, y existen riesgos de que las predicciones, previsiones, proyecciones y otras declaraciones prospectivas no se cumplan. Advertimos a los inversores de que una serie de factores importantes podrían hacer que los resultados reales difirieran materialmente de los planes, objetivos, expectativas, estimaciones e intenciones expresadas o implícitas en dichas declaraciones prospectivas, incluidos los siguientes factores:
-
nuestra actividad y estrategia de inversión en instalaciones industriales, que puede someternos a riesgos del sector en el que operamos pero poco comunes a otras empresas que invierten principalmente en una gama más amplia de activos inmobiliarios;
-
nuestra capacidad para mantener o aumentar nuestras tarifas de alquiler y tasas de ocupación;
-
los resultados y la situación financiera de nuestros inquilinos;
-
nuestras expectativas de ingresos, gastos, ventas, operaciones y rentabilidad;
-
nuestra capacidad para obtener rendimientos de nuestros proyectos similares o comparables a los obtenidos en el pasado;
-
nuestra capacidad para expandirnos con éxito a nuevos mercados en México;
-
nuestra capacidad para emprender con éxito la promoción inmobiliaria;
-
nuestra capacidad para arrendar o vender cualquiera de nuestras propiedades;
-
nuestra capacidad de adquirir con éxito terrenos o propiedades para poder ejecutar nuestra estrategia de crecimiento acelerado;
-
la competencia en nuestro sector y en los mercados en los que operamos;
-
las tendencias económicas de las industrias o los mercados en los que operan nuestros clientes;
-
el impacto continuo de la pandemia de coronavirus identificada como SARS-CoV-2 ("COVID-19") y el impacto de cualquier otra pandemia, epidemia o brote de enfermedades infecciosas en la economía mexicana y en nuestro negocio, resultados de operaciones, situación financiera, flujos de efectivo y perspectivas, así como nuestra capacidad para implementar cualquier medida necesaria en respuesta a dicho impacto;
-
tipos de interés más altos, aumento de los costes de arrendamiento, aumento de los costes de construcción, dificultades en las cadenas de suministro de materiales de construcción, aumento de los costes de mantenimiento, todo lo cual podría incrementar nuestros costes y limitar nuestra capacidad para adquirir o desarrollar activos inmobiliarios adicionales;
-
los términos de las leyes y reglamentos gubernamentales que nos afectan, y las interpretaciones de dichas leyes y reglamentos, incluidos los cambios en las leyes y reglamentos fiscales y los cambios en las leyes medioambientales, inmobiliarias y de zonificación;
-
suministro de servicios públicos, principalmente electricidad y agua, y disponibilidad general de servicios públicos, para apoyar las operaciones en nuestras propiedades y parques industriales;
-
la evolución económica, política y social de México, incluida la inestabilidad política, la devaluación de la moneda, la inflación y el desempleo;
-
el comportamiento de la economía mexicana y de la economía mundial;
-
la competitividad de México como exportador de productos manufacturados y de otro tipo a Estados Unidos y otros mercados clave;
-
limitaciones en nuestro acceso a fuentes de financiación en condiciones competitivas;
x

ÍNDICE

-
cambios en los mercados de capitales que pudieran afectar las políticas o actitud de inversión en México o respecto a valores emitidos por empresas mexicanas;
-
Obstáculos al comercio, incluyendo aranceles o impuestos a la importación y cambios a las políticas comerciales existentes, y cambio o retiro de tratados de libre comercio, incluyendo el USMCA, del cual México es miembro que pudieran afectar negativamente a nuestros clientes actuales o potenciales o a México en general;
-
aumento de los flujos comerciales y la formación de corredores comerciales que conectan ciertas áreas geográficas de México y EE.UU., lo que se traduce en una vigorosa actividad económica dentro de esas áreas en México y una fuente de demanda de naves industriales;
-
nuestra capacidad para ejecutar nuestras estrategias corporativas;
-
el crecimiento de los mercados de comercio electrónico;
-
un cambio negativo en nuestra imagen pública;
-
epidemias, catástrofes, inseguridad y otros acontecimientos que puedan afectar al consumo regional o nacional;
-
la pérdida de ejecutivos o personal clave;
-
Restricciones a la convertibilidad de divisas y al envío de remesas fuera de México;
-
las variaciones de los tipos de cambio, los tipos de interés de mercado o la tasa de inflación;
-
Las posibles interrupciones de las actividades comerciales debidas a desastres naturales o provocados por el hombre que podrían afectar a nuestras propiedades en México, incluidas las actividades delictivas relacionadas con el narcotráfico, las actividades terroristas y los conflictos armados;
-
Deterioro de las relaciones laborales con terceros contratistas, cambios en los costes laborales y dificultades laborales, incluidas las reformas de la subcontratación en México que comprenden cambios en las leyes laborales y sociales;
-
los precios de nuestras acciones ordinarias o ADS pueden ser volátiles o bajar con independencia de nuestros resultados operativos;
-
el aumento de los costes y las perturbaciones de nuestra actividad derivadas de nuestra transformación en sociedad anónima en Estados Unidos; y
-
otros factores de riesgo incluidos en el apartado "Factores de riesgo" del presente folleto.
Si uno o más de estos factores o incertidumbres se materializaran, o si las suposiciones subyacentes resultaran incorrectas, los resultados reales podrían variar materialmente de los descritos aquí como anticipados, creídos, estimados, esperados, pronosticados o previstos.
Le recomendamos que lea las secciones de este folleto tituladas "Resumen", "Factores de riesgo", "Análisis de la situación financiera y los resultados de las operaciones por parte de la dirección", "Panorama industrial y normativo" y "Actividad empresarial" para obtener un análisis más completo de los factores que podrían afectar a nuestros resultados futuros y a los mercados y sectores industriales en los que operamos.
A la luz de estos riesgos, incertidumbres y suposiciones, las declaraciones prospectivas descritas en este folleto pueden no cumplirse. Estas declaraciones prospectivas se refieren únicamente a la fecha de este folleto y no asumimos ninguna obligación de actualizar o revisar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información o de acontecimientos o desarrollos futuros. De vez en cuando surgen factores adicionales que afectan a nuestro negocio y no nos es posible predecir todos estos factores, ni podemos evaluar el impacto de todos estos factores en nuestro negocio o el grado en que cualquier factor, o la combinación de factores, puede causar que los resultados reales difieran materialmente de los contenidos en cualquier declaración prospectiva. Aunque creemos que los planes, intenciones y expectativas reflejados o sugeridos en dichas declaraciones prospectivas son razonables, no podemos asegurarle que dichos planes, intenciones o expectativas vayan a cumplirse. Además, no debe interpretar las declaraciones relativas a tendencias o actividades pasadas como garantías de que dichas tendencias o actividades se mantendrán en el futuro. Todas las declaraciones prospectivas escritas, orales y electrónicas atribuibles a nosotros o a personas que actúen en nuestro nombre están expresamente matizadas en su totalidad por esta declaración cautelar. Por estas razones, le advertimos que evite confiar en las declaraciones prospectivas descritas en este folleto.
xi

ÍNDICE

RESUMEN
Este resumen destaca información contenida en otras partes de este folleto. Es posible que este resumen no contenga toda la información que pueda ser importante para usted, por lo que le instamos a que lea detenidamente todo el folleto, incluidas las secciones "Factores de riesgo", "Actividad empresarial" y "Análisis y comentarios de la dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones", así como nuestros estados financieros y las notas a dichos estados, incluidos en otras secciones de este folleto, antes de decidirse a invertir en nuestras acciones ordinarias y ADS.
Visión general
Somos una empresa inmobiliaria totalmente integrada y administrada internamente que posee, administra, desarrolla y renta propiedades industriales en México. Contamos con experiencia y capacidades de desarrollo significativas, enfocadas en un solo segmento inmobiliario compuesto por parques industriales y edificios industriales en México. Con un equipo directivo experimentado, nos esforzamos por alcanzar la excelencia en el desarrollo de bienes raíces industriales, para generar inversiones eficientes y sostenibles. Ofrecemos a nuestros clientes de clase mundial ubicaciones estratégicas a lo largo de quince estados de la República Mexicana localizadas en las zonas industriales más desarrolladas, con un creciente portafolio de nuestros desarrollos construidos de acuerdo a estándares ecoeficientes. Al 31 de marzo de 2023, nuestro portafolio estaba compuesto por 202 edificios con un área bruta arrendable total, o "SBA", de 33.7 millones de pies cuadrados (3.1 millones de metros cuadrados), y una tasa de ocupación estabilizada de 96.7%. Nuestra SBA ha crecido 60,6 veces desde que comenzamos a operar en 1998, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesta, o "TCAC", del 10,8% desde nuestra oferta pública inicial en 2012. Nuestras instalaciones están ubicadas en zonas estratégicas para la manufactura ligera y logística en las regiones Noroeste, Noreste, Bajío-Norte, Bajío-Sur y Centro de México. La calidad y ubicación geográfica de nuestras propiedades son clave para optimizar las operaciones de nuestros clientes, y constituyen un eslabón crucial en la cadena de suministro regional.
Somos una sociedad de cartera y nuestros únicos activos son las participaciones en nuestras filiales. Para una descripción de nuestra estructura corporativa, véase "Resumen - Nuestra estructura corporativa".
Desde nuestra creación en 1998, hemos pasado de ser una empresa privada a una empresa pública y hemos evolucionado de un promotor inmobiliario industrial de alto crecimiento a un gestor de activos inmobiliarios industriales con sólidas capacidades de desarrollo, con una cartera de alta calidad y una amplia cartera de proyectos en desarrollo. A medida que seguimos evolucionando, pretendemos convertirnos en una empresa inmobiliaria industrial totalmente integrada de categoría mundial, esforzándonos por cumplir las normas más exigentes disponibles en todo el mundo.
Creemos que en los últimos cinco años, hemos creado valor para nuestros accionistas mediante la implementación de nuestro plan estratégico "Visión 2020" para 2014 a 2019, y desde 2019, nuestra "Estrategia de Nivel 3". Nuestro objetivo es maximizar el crecimiento del FFO de Vesta mediante la implementación de esta estrategia, que establece nuestra estrategia de expansión y crecimiento para 2019 a 2024, basada en cinco pilares estratégicos: (i) gestionar, mantener y ampliar nuestra cartera actual, (ii) invertir en y/o desinvertir propiedades para la creación continua de valor, (iii) fortalecer nuestro balance y ampliar las fuentes de financiación y los vencimientos, (iv) fortalecer nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia, y (v) convertirnos en un líder de categoría en ESG, integrando nuestras prácticas de sostenibilidad en todo nuestro modelo de negocio. Para más información, véase "Negocio-Nuestra estrategia de nivel 3".
Nuestro beneficio para cada uno de los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 fue de 30,9 millones de dólares y 49,4 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 ha disminuido un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha disminuido un 37,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Estas disminuciones en el beneficio y en el beneficio básico por acción se atribuyen principalmente a una disminución de 27,5 millones de dólares en la ganancia por revalorización de propiedades de inversión debido principalmente a las condiciones del mercado durante cada trimestre, incluyendo un aumento en las tasas de descuento, las tasas de salida y las tasas de inflación, que fue compensado en parte por un aumento de 7,9 millones de dólares en los ingresos por alquiler. El FFO por acción de Vesta ha aumentado un 22,3%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestra SBA total ha crecido un 7,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Además, el NOI ajustado ha crecido un 18,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
Nuestro beneficio para cada uno de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 fue de 243,6 millones de dólares y 173,9 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio del ejercicio ha aumentado 6,0x desde 2012, creciendo a una TCAC del 19,6% de 2012 a 2022 y del 40,1% de 2021 a 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha aumentado 2,5x desde 2012 creciendo a una TCAC del 9,8% de 2012 a 2022 y del 33,0% de 2021 a 2022. El FFO por acción de Vesta ha aumentado 36,3 veces desde 2012, creciendo a una TCAC del 10,8% de 2012 a 2022 y del 15,4% de 2021 a 2022. Nuestra SBA total se ha multiplicado por 2,8 desde 2012, creciendo a una TCAC del 10,8% de 2012 a 2022 y del 8,45% de 2021 a 2022.
1

ÍNDICE

2022. Además, el NOI ajustado ha crecido a una CAGR del 13,3% de 2012 a 2022 y del 12,5% de 2021 a 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
Nuestros inmuebles ofrecen soluciones inmobiliarias innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de nuestros clientes, así como a las tendencias del sector que identificamos en nuestros mercados. Desarrollamos de forma selectiva centros de fabricación ligera y distribución a través de edificios construidos a medida, o "BTS Buildings", que se adaptan a las necesidades específicas de los clientes o de un sector concreto. Nuestras propiedades permiten la reconfiguración modular para responder a las necesidades específicas del cliente, garantizando que una instalación pueda transformarse continuamente. Trabajar en estrecha colaboración con nuestros clientes en el diseño de estas instalaciones a medida nos permite estar al día y anticiparnos a las tendencias del sector. Además de soluciones a medida en zonas industriales de probada eficacia, también desarrollamos "Inventory Buildings", que se construyen sin un contrato de arrendamiento firmado con un cliente específico y se diseñan de acuerdo con las especificaciones estándar del sector. Los Edificios de Inventario proporcionan espacio suficiente a los clientes que no tienen tiempo o interés en construir Edificios BTS. Ajustamos nuestra combinación de edificios para atender las demandas inmobiliarias de los clientes actuales y potenciales mediante el seguimiento de las necesidades de nuestros clientes y sus sectores.
Consideramos que somos una de las únicas empresas inmobiliarias industriales mexicanas totalmente integradas verticalmente y administradas internamente que posee, administra, desarrolla y arrienda propiedades industriales, a gran escala, en México, lo que creemos nos diferencia de nuestros competidores. Nuestro negocio se enfoca en el desarrollo de nuestras propiedades industriales, buscando incorporar estándares globales de calidad para desarrollar activos de alta especificación que sean comparables con propiedades en otras jurisdicciones, con procesos internos que minimicen tiempos de entrega y costos. Nos centramos en el desarrollo y la gestión de nuestras propiedades subcontratando todos los servicios de construcción, diseño, ingeniería y gestión de proyectos y trabajos relacionados a terceros que cuentan con nuestra experiencia y que conocemos. Al recurrir a contratistas y proveedores de servicios de alta calidad con una larga trayectoria y adjudicar los contratos mediante procesos de licitación, tratamos de mitigar el riesgo de los contratistas y fomentar la competencia, reduciendo nuestros costes, aumentando la calidad de nuestros edificios y ofreciendo alternativas competitivas a nuestros clientes actuales y futuros. Nuestros procesos de licitación se realizan conforme a procedimientos que cumplen con la Norma Internacional ISO 9001-2008, certificación que obtuvimos en 2011 y renovamos en 2015. También obtuvimos la certificación de la Norma ISO 9001-2015 que se centra en la mitigación de riesgos.
La siguiente tabla presenta un resumen de nuestra cartera inmobiliaria a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
 
A partir de
31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2021
Número de propiedades inmobiliarias
202
202
189
SBA (pies cuadrados)(1)
33,714,370
33,714,370
31,081,746
Superficie alquilada (pies cuadrados)(2)
32,064,157
32,054,026
29,257,404
Número de inquilinos
184
183
175
Alquiler medio por pie cuadrado (USD al año)(3)
5.3
5.0
4.5
Duración media ponderada restante del arrendamiento (años)
5.1
4.9
4.3
Ingresos de alquiler recaudados por pie cuadrado (USD al año)(4)
5.3
4.7
4.7
Tasa de ocupación estabilizada (% de la SBA)(5)
96.7
97.3
94.3
(1)
Se refiere a la SBA total de todas nuestras propiedades inmobiliarias.
(2)
Se refiere a la SBA efectivamente arrendada a inquilinos en las fechas indicadas.
(3)
Calculado como el alquiler base anual al final del periodo pertinente dividido por la SBA. Para los alquileres denominados en pesos, la renta anual se convierte a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
(4)
Calculada como la renta anual percibida por alquileres durante el periodo correspondiente dividida por los pies cuadrados arrendados. Para las rentas cobradas denominadas en pesos, las rentas cobradas se convierten a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
(5)
Calculamos la tasa de ocupación estabilizada como la superficie arrendada dividido por SBA total. Consideramos que un inmueble está estabilizado cuando ha alcanzado el 80,0% de ocupación o ha estado terminado durante más de un año, lo que ocurra primero.
Nuestros polígonos y propiedades industriales
La siguiente tabla muestra nuestra cartera inmobiliaria, clasificada por polígonos industriales y otras propiedades fuera de polígonos industriales, a 31 de marzo de 2023, e incluye, para cada propiedad, la ubicación, la SBA, el porcentaje
2

ÍNDICE

que cada propiedad representa de nuestra SBA total, los ingresos por alquiler para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 y el porcentaje que cada propiedad representa de nuestros ingresos por alquiler para el periodo de tres meses, así como el primer año de operaciones, el número de edificios y el valor de tasación. Valoramos nuestra cartera trimestralmente mediante un proceso de tasación independiente realizado por CBRE, JLL y Cushman & Wakefield.
 
Ubicación
SBA total
SBA total
Porcentaje
de
Cartera
GLA
Alquiler
Ingresos para el
Tres meses
Finalizado el 31 de marzo,
2023
Porcentaje de ingresos por alquiler
para los Tres
Meses finalizados
31 de marzo,
2023
Operaciones
Año de inicio
Número
de
Edificios
Valor de tasación
a 31 de marzo,
2023
 
 
(en cuadrados
pies)
(en cuadrados
metros)
(%)
(US$)
(%)
 
 
(US$)
Polígono industrial
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DSP
Aguascalientes
2,143,262
199,116
6.4
3,141,325
6.3
2013
8
139,000,000
Parque Vesta Aguascalientes
Aguascalientes
306,804
28,503
0.9
178,034
0.4
2019
2
17,200,000
Parque Los Bravos Vesta
Cd Juárez
460,477
42,780
1.4
661,584
1.3
2007
4
29,510,000
Parque Vesta Juárez Sur I
Cd Juárez
1,514,249
140,678
4.5
2,360,859
4.7
2015
8
110,410,000
Parque Vesta Guadalajara
Guadalajara
1,836,990
170,662
5.4
2,944,562
5.9
2020
4
158,700,000
Parque Vesta Guadalupe
Monterrey
497,929
46,259
1.5
765,009
1.5
2021
2
32,800,000
Vesta Puebla I
Puebla
1,028,564
95,557
3.1
1,651,529
3.3
2016
5
76,800,000
Bernardo Quintana
Querétaro
772,025
71,723
2.3
662,821
1.3
1998
9
38,800,000
PIQ
Querétaro
1,998,727
185,688
5.9
2,701,433
5.4
2006
13
128,960,000
VP Querétaro
Querétaro
923,238
85,772
2.7
684,193
1.4
2018
4
52,500,000
Parque Aeroespacial de Querétaro
Querétaro Aero
2,256,090
209,598
6.7
3,546,886
7.1
2007
13
160,600,000
SMA
San Miguel de Allende
1,361,878
126,523
4.0
1,630,457
3.2
2015
8
87,300,000
Las Colinas
Silao
903,487
83,937
2.7
1,184,551
2.4
2008
7
54,100,000
Vesta Park Puento Interior
Silao
1,080,795
100,409
3.2
1,321,339
2.6
2018
6
64,900,000
Tres Naciones
San Luis Potosí
960,964
89,276
2.9
1,349,647
2.7
1999
9
59,050,000
Vesta Park SLP
San Luis Potosí
603,594
56,076
1.8
317,886
0.6
2018
3
33,700,000
Parque Vesta de La Mesa
Tijuana
810,013
75,253
2.4
1,163,790
2.3
2005
16
62,230,000
Nordika
Tijuana
469,228
43,593
1.4
634,229
1.3
2007
2
49,650,000
El potrero
Tijuana
282,768
26,270
0.8
378,726
0.8
2012
2
26,550,000
Vesta Park Tijuana III
Tijuana
620,547
57,651
1.8
985,816
2.0
2014
3
52,930,000
Vesta Park Pacífico
Tijuana
379,882
35,292
1.1
590,348
1.2
2017
2
30,600,000
VP Lago Este
Tijuana
552,452
51,324
1.6
892,774
1.8
2018
2
61,500,000
Megarregión del Parque Vesta
Tijuana
724,153
67,276
2.1
260,165
0.5
2022
4
58,640,000
VPT I
Tlaxcala
680,616
63,231
2.0
1,002,774
2.0
2015
4
43,500,000
Exportec
Toluca
220,122
20,450
0.7
275,964
0.5
1998
3
14,210,000
T 2000
Toluca
1,070,180
99,423
3.2
1,505,499
3.0
1998
3
79,470,000
Parque Vesta El Coecillo
Toluca
816,056
75,814
2.4
1,185,996
2.4
2007
1
52,210,000
Parque Vesta Toluca I
Toluca
1,000,161
92,918
3.0
1,477,622
2.9
2006
5
73,480,000
Parque Vesta Toluca II
Toluca
1,473,199
136,865
4.4
2,282,403
4.5
2014
6
110,800,000
Otros
 
5,965,921
554,252
17.7
9,237,909
18.4
na
44
466,410,000
 
Total
33,714,370
3,132,168
100.0
46,976,132
93.6
 
202
2,426,510,000
 
Otros ingresos (reembolsos)(2)
2,890,211
6.4
 
 
 
 
Total
49,866,343
100.0
Oficinas de Vesta en el Parque DSP(3)
300,000
 
 
 
 
 
 
 
En construcción
256,630,000
 
 
 
 
 
 
 
Total
2,683,440,000
 
 
 
 
 
 
 
Mejoras del terreno
11,109,593
 
 
 
 
 
 
 
Reservas de tierras
208,910,000
 
 
 
 
 
 
 
Costes de finalización de la construcción en curso
111,186,123
 
 
 
 
 
 
 
Tasación Total
2,792,273,469
(1)
Otros ingresos (reembolsos) incluyen: (i) el reembolso de los pagos efectuados por nosotros en nombre de algunos de nuestros inquilinos para cubrir las cuotas de mantenimiento y otros servicios, en los que incurrimos en virtud de los respectivos contratos de arrendamiento; y (ii) los honorarios de gestión derivados de la cartera inmobiliaria que vendimos en mayo de 2019.
(2)
Se refiere al valor de tasación de nuestras oficinas corporativas situadas en el Parque Douki Seisan.
3

ÍNDICE

Proyectos de construcción
Exploramos continuamente nuevos proyectos de desarrollo y adquisiciones de carteras de inmuebles industriales, incluidos edificios individuales, reservas de suelo en ubicaciones estratégicas y operaciones de venta y retroarrendamiento que cumplan nuestros criterios de desarrollo y adquisición. Para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, estamos desarrollando doce edificios y dos ampliaciones con una SBA de 3.865.491 pies cuadrados (359.116 metros cuadrados). Todos ellos eran Edificios de Inventario.
La siguiente tabla resume nuestros proyectos inmobiliarios en construcción en nuestras Reservas de Terrenos existentes a 31 de marzo de 2023.
 
 
 
Inversión total prevista
(Miles de US$)(1)
Inversión hasta la fecha
(en miles de dólares)
 
 
 
 
Proyecto
Proyecto
GLA
Terreno +
Infraestructura
Shell(2)
Total
Terreno +
Infraestructura
Shell(2)
Total
Arrendado
Previsto
Finalización
Fecha
Tipo
 
 
(en cuadrados
pies)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(%)
 
 
Región Norte
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tijuana
Mega Región 05
359,660
7,885
17,387
25,272
7,491
6,955
14,446
0.0
Julio de 2023
Inventario
Tijuana
Mega Región 06
114,725
2,739
6,643
9,382
2,602
2,657
5,260
0.0
Julio de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 01
297,418
5,201
9,496
14,697
4,941
7,122
12,063
100.0
Abril de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 02
279,001
4,329
10,175
14,504
4,112
6,614
10,726
100.0
Septiembre de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 03
222,942
5,521
8,758
14,279
5,245
3,731
8,976
0.0
Julio de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 04
222,942
5,544
8,817
14,361
5,267
3,756
9,023
0.0
Agosto de 2023
Inventario
Juárez
Juárez Oriente 1
279,117
6,539
11,703
18,241
5,231
5,266
10,497
0.0
Julio de 2023
Inventario
Juárez
Juárez Oriente 2
250,272
5,492
10,844
16,335
4,393
4,880
9,273
100.0
Julio de 2023
Inventario
 
 
2,026,078
43,249
83,824
127,072
39,282
40,981
80,263
40.8
 
 
Región del Bajío
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guadalajara
GDL 06
341,969
7,278
14,511
21,790
6,551
9,940
16,491
0.0
Junio de 2023
Inventario
Guadalajara
GDL 07
393,938
8,509
16,335
24,843
7,658
13,362
21,020
100.0
Julio de 2023
Inventario
Guadalajara
GDL 08
680,333
15,387
27,911
43,297
13,848
11,890
25,738
0.0
Octubre de 2023
Inventario
Silao
Puerto Interior 3
231,252
3,445
9,326
12,770
3,445
4,197
7,641
0.0
Agosto de 2023
Inventario
Querétaro
Safran Exp
81,158
0
4,446
4,446
0
4,135
4,135
100.0
Mayo de 2023
BTS
 
Oxxo Exp
110,764
1,970
5,494
7,465
1,970
4,033
6,003
100.0
Abril de 2023
BTS
 
 
1,839,413
36,589
78,023
114,612
33,471
47,556
81,028
31.9
 
 
Total
 
3,865,491
79,838
161,846
241,684
72,753
88,537
161,291
36.5
 
 
(1)
La inversión total prevista comprende nuestras necesidades materiales de tesorería, incluidos los compromisos para gastos de capital.
(2)
Una envolvente suele estar formada por la estructura primaria, la envolvente del edificio (tejado y fachada), los sistemas mecánicos y de suministro (electricidad, agua y desagüe) hasta un único punto de contacto.
Durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, terminamos doce edificios con una SBA de 223.574 metros cuadrados. De estos edificios, uno era un Edificio BTS con una SBA de 78.286 pies cuadrados (7.273 metros cuadrados), y once eran Edificios de Inventario con una SBA total de 2.328.240 pies cuadrados (216.301 metros cuadrados).
Reservas de tierras
Al 31 de marzo de 2023, contábamos con 873.1 acres (38,033,573 pies cuadrados) de Reservas de Terrenos ubicados en Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Tijuana, San Miguel de Allende, San Luis Potosí, Ciudad Juárez, Guanajuato, Aguascalientes y Puebla, que se encuentran dentro de corredores industriales activos en México, en los cuales planeamos desarrollar aproximadamente 17.1 millones de pies cuadrados (1.6 millones de metros cuadrados) de edificios industriales.
4

ÍNDICE

A 31 de marzo de 2023, el potencial de desarrollo estimado de las Reservas de Terrenos es de:
Ubicación
Total Terreno
Reservas
Total Terreno
Reservas
Porcentaje de
Total Terreno
Reservas
Valor de tasación
a 31 de marzo,
2023(1)
SBA estimada
por desarrollar
SBA estimada
por desarrollar
 
(Hectáreas)
(Acres)
(%)
(miles de
US$)
(metros cuadrados)
(pies cuadrados)
Aguascalientes
120
297
34
32,490
541,304
5,826,547
Querétaro
52
128
14.6
33,680
232,908
2,506,997
Monterrey
41
101
11.5
32,660
183,626
1,976,530
San Miguel de Allende
36
89
10.2
15,530
161,801
1,741,607
San Luis Potosí
31
77
8.8
13,320
140,703
1,514,511
Guanajuato
32
78
9.0
17,720
142,350
1,532,242
México
24
60
6.9
49,960
109,899
1,182,947
Ciudad Juárez
16
40
4.5
12,760
73,587
792,082
Guadalajara
0
0
0
0
0
0
Tijuana
0
0
0
0
0
0
Puebla
1
2.1
0.2
790
3,869
41,647
Total
353
873.1
100.0
208,910
1,590,047
17,115,110
(1)
El valor de los terrenos se valora al precio de coste. Para más información, véase "Presentación de información financiera y de otro tipo - Tasaciones".
Nuestras ventajas competitivas
Creemos que nuestros puntos fuertes competitivos son los siguientes:
Promotor inmobiliario industrial integrado verticalmente y gestionado internamente con una cartera moderna de alta calidad a escala
Nuestra cartera consiste en lo que consideramos uno de los grupos de activos industriales más grandes y modernos de México, con 184 clientes que ocupan 202 Edificios Clase A, a lo largo de corredores industriales y principales sitios industriales del país, con una SBA total propia de 33.7 millones de pies cuadrados y una vida promedio de los edificios de 11.2 años, al 31 de marzo de 2023. Gestionamos nuestra propia SBA y no gestionamos ninguna SBA de terceros. Nuestra cartera de inmuebles industriales estabilizados tiene una tasa media de ocupación estabilizada del 96,7%. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 disminuyó un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. El FFO por acción de Vesta aumentó un 22,3%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio del ejercicio ha aumentado 6,0x desde 2012, creciendo a una TCAC del 19,6% de 2012 a 2022 y del 40,1% de 2021 a 2022. El FFO de Vesta creció un 21,5% de 2021 a 2022, y tuvimos un Yield on Cost histórico medio de 2020 a 2023 por encima del 10,0%.
5

ÍNDICE

Nuestro portafolio está estratégicamente localizado y diversificado a lo largo de los principales corredores comerciales y logísticos de México con Estados Unidos, centros de manufactura y zonas urbanas, de manera que se maximice la demanda de los clientes. También contamos con un banco estratégico de terrenos, con 873.1 acres de reservas territoriales con potencial para desarrollar más de 17.1 millones de pies cuadrados de SBA incremental, al 31 de marzo de 2023.

Operamos en lo que consideramos los mercados industriales más dinámicos de México, con las tasas de vacancia más bajas del país y rentas industriales en crecimiento, según el reporte de mercado CBRE 1T2023:

6

ÍNDICE


Desarrollamos, poseemos y gestionamos dos tipos de productos inmobiliarios industriales: (i) Edificios de Inventario y (ii) Edificios BTS. Creemos que nuestra base de clientes está bien diversificada entre clientes de logística y de fabricación ligera, y abarca una variedad de industrias como la automovilística, aeroespacial, de alta tecnología, farmacéutica, electrónica, de alimentación y bebidas y de envasado.

Hemos construido lo que consideramos una cartera industrial escalonada, moderna y de alta calidad. Nuestra antigüedad media de los edificios es inferior a la media de los REIT industriales mexicanos. Asimismo, al 31 de marzo de 2023, contamos con un banco de propiedades ubicadas en regiones estratégicas. Adicionalmente, a dicha fecha, el 86.7% de nuestros ingresos por rentas están denominados en dólares americanos ya que atendemos a clientes globales en los sectores de manufactura y logística.
7

ÍNDICE

Bien posicionado para aprovechar los fundamentos favorables del mercado y los vientos de cola del sector
Nearshoring
Los acontecimientos mundiales han llevado a las empresas a replantearse sus cadenas de suministro y explorar formas de ampliar o trasladar las instalaciones de producción a regiones más cercanas. Las tendencias de nearshoring se han acelerado recientemente debido a factores globales y geopolíticos como:
-
Las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China provocan el traslado de las operaciones en Asia a Norteamérica;
-
cadenas de suministro perturbadas por la pandemia, incluida la escasez de materias primas y componentes de fabricación;
-
un entorno laboral y logístico difícil en EE.UU.; y
-
el conflicto entre Rusia y Ucrania.
Acercar la fabricación a los usuarios finales aporta seguridad a la cadena de suministro de muchos sectores y empresas, ya que reduce las largas rutas de transporte marítimo y minimiza la sensibilidad a las perturbaciones mundiales. Los plazos de suministro de México a EE.UU. y Canadá pueden mejorar significativamente los plazos de entrega, permitiendo que las mercancías lleguen más rápidamente a los consumidores finales.
México está bien posicionado para beneficiarse del nearshoring dada su proximidad geográfica a EE.UU. y Canadá, así como el acuerdo comercial USMCA, su base manufacturera, mano de obra cualificada y salarios competitivos. Según un informe reciente del Banco Interamericano de Desarrollo, es probable que México sea el país que más inversiones reciba en América Latina, con una estimación de 35.000 millones de dólares, impulsado por la dinámica del nearshoring.
México se ha convertido en una parte esencial de la plataforma comercial y manufacturera de América del Norte, con casi el 90,0% de las exportaciones de México derivadas de la industria manufacturera, según Bloomberg, y ha seguido experimentando una afluencia constante de inversión extranjera directa, con un promedio de 8.700 millones de dólares de nuevas inversiones por trimestre desde 2015, según la Reserva Federal de Dallas. Estados Unidos sigue siendo el mayor importador de bienes del mundo, con más de 3,3 billones de dólares de valor de importación al año durante 2022, según Statista. Creemos que México está bien posicionado para captar más cuota de mercado de exportación de otras economías hacia Estados Unidos, especialmente las empresas que pretenden trasladar la fabricación desde Asia y China.

8

ÍNDICE


La reubicación de las cadenas de suministro globales en América del Norte ya está beneficiando al mercado inmobiliario industrial de México, como lo demuestra una aceleración de la absorción bruta del nearshoring desde 2019. Siendo el mercado inmobiliario industrial de México el más grande de América Latina según CBRE, y debido a su ubicación estratégica en el clúster de América del Norte, esperamos que esta tendencia de nearshoring continúe, con un impacto favorable sobre la industria inmobiliaria.


9

ÍNDICE


Comercio electrónico
Nuestras propiedades centradas en la logística son de última generación y están bien posicionadas para captar las funciones clave del comercio electrónico. Según Statista, se espera que el tamaño del mercado del comercio electrónico en México alcance los 42.200 millones de dólares a finales de 2023, con un crecimiento previsto de los ingresos por ventas de comercio electrónico del 85% entre 2021-2025, lo que creará nuevas oportunidades en los servicios de logística, almacenamiento y entrega. Los minoristas están cambiando cada vez más el envío de paquetes en lugar de palés, manteniendo altos niveles de inventario, ampliando la cartera de productos e invirtiendo en logística inversa para gestionar las devoluciones. Las ventas de comercio electrónico alcanzaron el 11% de todas las ventas minoristas mexicanas en 2022 según Statista, lo que podría considerarse una penetración baja en comparación con otras economías como Estados Unidos (16%) y China (44%). Creemos que la demanda de SBA industrial proveniente del comercio electrónico crecerá en los próximos años, siendo las áreas metropolitanas más grandes (Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey) las más beneficiadas.


Una plataforma de desarrollo totalmente integrada y robusta permite a Vesta acelerar los beneficios y el crecimiento de su cartera a través de un banco de suelo en propiedad
Somos una empresa inmobiliaria totalmente integrada, que participa activamente en todo el proceso de desarrollo, desde la búsqueda y adquisición de terrenos, la obtención de las licencias necesarias y el diseño conceptual y desarrollo de nuestras propiedades. Creemos que nuestros más de 25 años de trayectoria como plataforma de desarrollo totalmente integrada y sólida, junto con nuestro enfoque disciplinado hacia el diseño y la construcción y los rigurosos controles de costes se traducen en una sólida creación de valor, un aumento de la demanda de nuestras propiedades y un incremento de las métricas de beneficios.
Históricamente, hemos desarrollado propiedades a un Rendimiento sobre Coste medio de 2020 a 2023 superior al 10,0%. Además, analizamos el NOI de toda nuestra cartera de propiedades (incluidas las propiedades estabilizadas, las construcciones en curso y las propiedades vacantes) en relación con su valor de tasación y creemos que generamos un fuerte valor
10

ÍNDICE

creación para nuestros accionistas basada en este análisis en relación con nuestro Yield on Cost. Los siguientes gráficos muestran la rentabilidad total de nuestros accionistas en comparación con determinados índices REIT:

Nuestras Reservas Estratégicas de Terrenos están bien diversificadas en los mercados industriales más dinámicos de México, y ubicadas dentro de las mismas regiones donde actualmente tenemos nuestras propiedades industriales, que son ubicaciones que consideramos bien posicionadas para beneficiarse de las tendencias de nearshoring y logística en el futuro cercano, como Monterrey, Tijuana, Guadalajara, Juárez, San Luis Potosí, Querétaro, San Miguel de Allende, Guanajuato y la Ciudad de México.
Nuestra sólida plataforma de desarrollo plenamente integrada nos ha permitido aumentar nuestros beneficios básicos por acción a una tasa anual media del 9,8 % desde 2012. Nuestro patrimonio neto total se ha multiplicado por 3,2 desde 2012, creciendo a una TCAC del 12,2% de 2012 a 2022 y del 12,8% de 2021 a 2022. Solo en 2022, aumentamos nuestro NOI Ajustado en 19,0 millones de dólares en comparación con el 31 de diciembre de 2021, lo que representa un crecimiento del NOI Ajustado del 12,5%.
Base de inquilinos diversificada y de alta calidad, con clientes predominantemente estadounidenses y de todo el mundo que pagan arrendamientos denominados en dólares estadounidenses.
Contamos con una base de arrendatarios bien diversificada y una cartera de empresas mexicanas líderes y arrendatarios multinacionales de clase mundial con contratos a largo plazo, incluyendo Nestlé, TPI, Safran, Nissan, MercadoLibre, Bombardier, The Home Depot, Coppel, Gates, Lear Corporation, entre otros. Nuestra cartera de clientes está bien balanceada entre manufactura ligera (60.0% de la SBA) y logística (40.0% de la SBA) y mantenemos exposición a industrias productivas y de manufactura ligera clave en México como la automotriz, aeroespacial, alimentos y bebidas, energía, entre otras.
A 31 de marzo de 2023, contábamos con 184 arrendatarios y el 86,7% de nuestros ingresos por alquiler en dólares estadounidenses, con un plazo medio ponderado de arrendamiento restante de 5,1 años. Ningún arrendatario ocupa más del 6,0% de nuestra SBA total, y los 10 principales arrendatarios mantienen una duración media restante del contrato de 5,9 años. Nuestros largos plazos de arrendamiento son clave para garantizar flujos de caja estables y nos permiten fomentar asociaciones a largo plazo con nuestros inquilinos. Los siguientes gráficos indican el desglose de nuestros 10 principales arrendatarios por SBA y nuestro perfil de vencimiento de los contratos de arrendamiento a largo plazo a 31 de marzo de 2023:

11

ÍNDICE


Un equipo directivo experimentado, centrado en la rentabilidad para el accionista y en la mejor gobernanza empresarial.
Creemos que somos una de las únicas plataformas industriales "pure-play" que cotizan en bolsa, con una gestión totalmente internalizada en México. Nuestra estructura interna de administración plana y la participación accionaria de nuestro equipo directivo alinean los incentivos internos con los intereses de nuestros grupos de interés, lo que resulta en la creación de valor a largo plazo. La posición de nuestro presidente ejecutivo y otros funcionarios ejecutivos en nuestro capital, que representa aproximadamente el 4.8% de nuestro capital social en circulación al 31 de marzo de 2023 (4.1% sobre una base ajustada después de dar efecto a esta oferta), representa una participación significativa, mientras que al mismo tiempo permite una liquidez significativa de nuestras acciones (no en posesión de un grupo de control).
Nuestra administración está conformada por un equipo con gran experiencia en el mercado inmobiliario industrial mexicano y una larga permanencia en la Compañía con un promedio de 9.1 años de experiencia en la Compañía. Contamos con un equipo altamente profesional y experimentado en todas las áreas clave del desarrollo inmobiliario industrial y operaciones, incluyendo selección de terrenos, adquisición de terrenos y propiedades, diseño e ingeniería, desarrollo, licencias gubernamentales y relaciones gubernamentales, administración de proyectos, mercadotecnia, ventas y negociación de contratos. Este equipo posee un importante know-how en la inversión y explotación de empresas inmobiliarias industriales y cuenta con un historial multidisciplinar de inversiones de capital realizadas con éxito mediante el desarrollo y la adquisición de suelo tanto para propiedades individuales como para carteras.
Nuestro Consejo de Administración está formado actualmente por 10 miembros y sus suplentes, ocho de los cuales son consejeros independientes, muy por encima de lo exigido por la legislación mexicana, lo que respalda nuestro objetivo de mejorar la gobernanza y la transparencia para aplicar las mejores prácticas. Todos los miembros del Consejo se seleccionan mediante un proceso que evalúa sus conocimientos, experiencia e integridad moral. La experiencia adquirida de nuestra asociación con inversores institucionales también ha sido una ventaja competitiva, atrayendo capital para crear valor.
Compromiso duradero con las mejores prácticas medioambientales, sociales y de gobernanza
Nuestro compromiso permanente de aplicar las mejores prácticas y crear espacios sostenibles en nuestras propias operaciones y en las de nuestros clientes es un componente integral de nuestra estrategia de éxito a largo plazo. Contribuimos a la competitividad de nuestros clientes y proveedores y al bienestar de la sociedad, al tiempo que tratamos de minimizar nuestro impacto medioambiental y los riesgos relacionados con el cambio climático. Desde el punto de vista operativo, seguimos mejorando indicadores clave de rendimiento, como la certificación LEED, y cerramos 2022 con seis nuevos edificios certificados LEED.
Nuestros objetivos ESG para 2025 incluyen:
-
Gobernanza e integridad(i) el 100,0% de las decisiones de inversión bajo directrices de inversión responsable, incluidos los Principios de las Naciones Unidas para las Inversiones Responsables ("UN PRI"), (ii) establecer compromisos ESG con el 35% del total de nuestra cadena de suministro, y (iii) más mujeres como miembros permanentes de nuestro Consejo de Administración, en consonancia con las tendencias mundiales;
12

ÍNDICE

-
Social(i) lograr alianzas estratégicas para nuestros proyectos ESG (por ejemplo, con comunidades locales y otras organizaciones privadas), consistentes en aumentar el impacto total de las iniciativas, tanto en términos de personas como de tamaño de los proyectos, (ii) formación continua en toda la empresa en prácticas ESG, y (iii) reducir la brecha salarial de género, principalmente a nivel directivo; y
-
Medio ambiente(i) reducir la huella de carbono y el consumo de agua en las áreas de desarrollo inmobiliario gestionadas o que serán gestionadas por Vesta, (ii) aumentar los residuos reciclados por Vesta, (iii) identificar todos los riesgos físicos y transitorios de nuestra cartera y operaciones para determinar las acciones de mitigación y prevención, y (iv) aumentar el porcentaje de nuestra GLA para tener certificaciones verdes, como LEED, BOMA y EDGE.
Nos comprometemos a seguir esforzándonos por promover las prácticas ESG. Nuestro objetivo es gestionar nuestras propiedades con responsabilidad compartida con nuestros grupos de interés, inquilinos y proveedores. Hemos creado indicadores vinculados a ESG para medir nuestro progreso en varios frentes, incluyendo la implementación de cláusulas verdes y la evaluación de los impactos ambientales y sociales de las operaciones. Vesta es una de las pocas empresas inmobiliarias de América Latina que ha emitido un bono vinculado a la sostenibilidad.
Como resultado de nuestro compromiso con ESG, nuestros esfuerzos han sido reconocidos por S&P Yearbook 2023, 2023 Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) y GRESB, entre otros. Desde 2013 publicamos un informe anual de sostenibilidad en el que se evalúan nuestros progresos en materia de ASG, que seguiremos divulgando como medio de dar visibilidad al mercado respecto a nuestros esfuerzos en este ámbito.
Para más información, véase "Empresa - Asuntos medioambientales, sociales y de gobernanza".
Nuestra estrategia
Nuestro principal objetivo empresarial es seguir creciendo como empresa inmobiliaria industrial de categoría mundial, totalmente integrada y con una actividad sostenible. Basándonos en nuestra Estrategia de Nivel 3, seguiremos aplicando las siguientes estrategias que creemos que mejorarán nuestro negocio y reforzarán nuestras ventajas competitivas.
Gestionar, mantener y mejorar la cartera actual
Nos esforzamos por seguir siendo un referente en la industria inmobiliaria de México a través de una gestión eficiente y eficaz, y el mantenimiento y mejora de nuestra cartera actual. Creemos que nuestras soluciones inmobiliarias se desarrollan con los más altos estándares de calidad, conocimiento del mercado y necesidades del cliente, y ecoeficiencia, apoyando así el desarrollo sustentable y las necesidades de nuestros clientes, y generando valor económico. Nos comprometemos a ofrecer a nuestros clientes un servicio eficiente y de máxima calidad, apoyado en un equipo dedicado y especializado que proporciona una atención personalizada. Buscamos la mejora continua a través de un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO-9001:2015 y que se fundamenta en nuestro marco de calidad.
13

ÍNDICE

Invertir y desinvertir para seguir creando valor
Para seguir reforzando nuestra cartera, tratamos de identificar clusters, industrias o empresas que puedan requerir la construcción de un parque o instalación industrial a la medida de sus necesidades.


Nuestros parques se componen de edificios de última generación diseñados para la manufactura ligera avanzada y/o logística, los cuales están ubicados estratégicamente dentro de México, proporcionando acceso a puertos, aeropuertos y autopistas. Estas instalaciones de servicio completo están diseñadas con características básicas de sustentabilidad, como la conservación de energía, la generación de energía limpia (incluyendo el uso de 208 paneles solares en nuestras propiedades) y el reciclaje. Iniciado en el marco de nuestra Estrategia de Nivel 3, el reciclaje de activos se ha convertido en un motor adicional de valor dentro de nuestras operaciones, mediante la venta de determinadas propiedades, la captura de plusvalías y el desarrollo de nuevas instalaciones de vanguardia de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes. Esta estrategia amplía nuestras fuentes de financiación, reduce los costes de financiación y optimiza nuestra estructura de capital, ya que aprovechamos nuestras capacidades de desarrollo existentes para reciclar capital con rendimientos atractivos.
Seguir reforzando nuestro balance y ampliar nuestras fuentes de financiación con una asignación prudente de capital preparada para un crecimiento ajustado al riesgo.
Seguiremos esforzándonos por optimizar nuestra estructura de capital, reforzando nuestra deuda a largo plazo con el objetivo de mantener un perfil de vencimientos apilado, con vencimientos superiores a cinco años, y una sólida posición de liquidez. Como parte de nuestra Estrategia de Nivel 3, seguiremos reforzando nuestro balance para mantener y ampliar nuestras diversas fuentes de financiación, incluso mediante la contratación de préstamos a plazo y líneas de crédito renovables, así como líneas de crédito bilaterales garantizadas, además de emisiones de bonos internacionales y valores de renta variable. Nuestra política general consiste en adquirir terrenos con el fin de desarrollar propiedades para generar ingresos, pero es posible que, de vez en cuando, evaluemos oportunidades de vender activos para obtener plusvalías.
Aplicamos un enfoque riguroso y disciplinado a la asignación de capital. Nuestro LTV se sitúa en el 31,4% a 31 de marzo de 2023, muy por debajo de nuestro LTV máximo del 40,0%.
Nuestro calendario de vencimientos de deuda escalonados y a largo plazo tiene un vencimiento de 6,3 años con un tipo de interés medio ponderado del 4,5%. A 31 de marzo de 2023, nuestro ratio de Deuda Neta sobre Activos Totales era del 28,4% con una Deuda Neta sobre EBITDA Ajustado de 5,4x. Para más información, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y reconciliaciones-Datos de ratio."
14

ÍNDICE



Reforzar nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia
Nuestro objetivo es reforzar continuamente nuestra organización y mejorar nuestra cultura de trabajo. Estamos orgullosos de nuestro equipo y valoramos la diversidad de nuestra plantilla, que creemos que se hace más fuerte cada día. Hemos desarrollado un equipo central que aprovecha su experiencia para formar a nuestros equipos y prever la sucesión. Además, aspiramos a construir un lugar de trabajo atractivo para los jóvenes profesionales con talento, reconocemos el papel central que desempeñan nuestros empleados en nuestro negocio e intentamos enriquecer nuestro talento colectivo con personas comprometidas e innovadoras, ofreciéndoles condiciones de trabajo atractivas.
Plan de Crecimiento Acelerado 2023 - 2025
Para aprovechar las perspectivas positivas del mercado inmobiliario industrial y el crecimiento previsto impulsado por la deslocalización y el comercio electrónico en los próximos años, hemos desarrollado un plan de crecimiento acelerado de 2023 a 2025. Nuestro objetivo es desarrollar 10,9 millones de pies cuadrados de SBA en los próximos 3 años, para alcanzar una SBA total de 48,5 millones de pies cuadrados en 2025. Esperamos que la mayor parte de esta SBA se desarrolle utilizando nuestras actuales reservas de suelo y requerirá una inversión total estimada de 1.000 millones de dólares, de los que aproximadamente 738,7 millones de dólares se prevé invertir en 2023 y 2024.
Nuestro plan de crecimiento acelerado está enfocado en las mismas cinco regiones donde operamos actualmente con 3.5 millones de pies cuadrados en la región Noreste (32.1% del plan de crecimiento total), 2.3 millones de pies cuadrados en la región Centro (21.2% del plan de crecimiento total), 2.1 millones de pies cuadrados en la región Bajío-Norte (19.4% del plan de crecimiento total), 0.8 millones de pies cuadrados en la región Noroeste (7.4% del plan de crecimiento total), y 2.2 millones de pies cuadrados en la región Bajío-Sur (19.9% del plan de crecimiento total). El siguiente cuadro incluye un resumen de la SBA de nuestra cartera actual de propiedades industriales, nuestros proyectos en construcción y nuestro plan de crecimiento por región:
15

ÍNDICE



16

ÍNDICE

Además, con nuestro plan de crecimiento, también tenemos previsto aumentar nuestra cartera de proyectos en desarrollo incrementando nuestros gastos de capital en aproximadamente 950 millones de dólares en los próximos tres años. El siguiente gráfico incluye un resumen de nuestros gastos de capital previstos para los próximos tres años:

Creemos que nuestro plan de crecimiento acelerado será clave para garantizar que Vesta esté bien posicionada para aprovechar los fundamentos favorables del mercado y capturar el crecimiento impulsado por la deslocalización y el comercio electrónico en los próximos años y, en última instancia, crear valor para nuestros accionistas.
Nuestra estructura corporativa
El siguiente gráfico muestra nuestra estructura corporativa simplificada, reflejando nuestras principales filiales, en la fecha del presente folleto:

El 0,01% restante de QVC es propiedad de QVC II, y el 0,01% restante de todas las demás filiales es propiedad de QVC.
17

ÍNDICE

A la fecha del presente prospecto, nuestras principales subsidiarias son QVC, QVC II y VBC, todas ellas constituidas en México y participadas mayoritariamente por la Compañía.
Nuestra cartera
El siguiente gráfico presenta un resumen de nuestra cartera inmobiliaria por penetración en mercados clave según CBRE:

Todos nuestros derechos de propiedad con respecto a nuestras propiedades son a título oneroso, excepto por los terrenos donde se construyeron el Parque Aeroespacial Querétaro y el Parque Douki Seisan. Para más información, véase " --Nuestros proyectos de parques a la medida ---Parque Aeroespacial Querétaro" y " --Parque Douki Seisan". Ninguno de nuestros proyectos está sujeto a gravámenes distintos de los derechos de paso habituales concedidos a los proveedores de servicios públicos.
Resumen de los factores de riesgo
Una inversión en nuestras acciones ordinarias y ADSs está sujeta a una serie de riesgos, incluyendo riesgos relacionados con nuestro negocio, riesgos relacionados con México y riesgos relacionados con nuestros ADSs. La siguiente lista resume algunos de estos riesgos, pero no todos. Por favor lea la información en la sección titulada "Factores de Riesgo" para una descripción más completa de estos y otros riesgos.
Riesgos relacionados con nuestra actividad
-
El éxito de nuestra actividad depende de la coyuntura económica general y de las condiciones imperantes en el sector inmobiliario. En consecuencia, cualquier desaceleración económica o descenso en el valor de los activos inmobiliarios o en la actividad de arrendamiento puede tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas y/o la liquidez o el precio de negociación de nuestros ADS.
-
La volatilidad de los mercados financieros puede afectar negativamente a nuestra situación financiera y/o a los resultados de nuestras operaciones.
-
Las inversiones inmobiliarias no son tan líquidas como otros tipos de activos, lo que puede afectar negativamente a nuestras condiciones financieras y a los resultados de nuestras operaciones.
-
Las inversiones en propiedades inmobiliarias están sujetas a riesgos que podrían afectar negativamente a nuestro negocio.
-
Dependemos de nuestros inquilinos para una parte sustancial de nuestros ingresos y nuestro negocio se vería material y adversamente afectado si un número significativo de nuestros inquilinos, o cualquiera de nuestros principales inquilinos, incumpliera las obligaciones derivadas de sus contratos de arrendamiento.
18

ÍNDICE

-
Obtenemos una parte significativa de nuestros ingresos por alquiler de un número limitado de clientes.
-
Nuestros clientes operan en ciertos sectores industriales específicos en México, y nuestro negocio puede verse afectado negativamente por una recesión económica en cualquiera de esos sectores.
-
Un aumento de la competencia podría reducir las tasas de ocupación y los ingresos por alquiler, así como las oportunidades de inversión.
-
Es posible que no tengamos éxito en la ejecución de nuestra estrategia de crecimiento acelerado si no somos capaces de realizar adquisiciones de terrenos o propiedades.
-
Dependemos de nuestra capacidad para reunir capital a través de los mercados financieros, desinversiones u otras fuentes para cumplir nuestras expectativas de crecimiento futuro.
-
Estamos sujetos a riesgos relacionados con el desarrollo de nuevas propiedades, entre otras cosas debido a un aumento de los costes de construcción y a problemas en la cadena de suministro.
-
Nuestro negocio y operaciones podrían verse afectados en caso de fallos del sistema o ataques de ciberseguridad.
Riesgos relacionados con México
-
Las condiciones económicas adversas en México pueden tener un impacto negativo en nuestra situación financiera y/o en los resultados de nuestras operaciones.
-
Los acontecimientos políticos y sociales en México, así como los cambios en las políticas del Gobierno Federal, podrían tener un impacto negativo en nuestro negocio y en los resultados de nuestras operaciones.
-
Las medidas legislativas o reglamentarias relativas a las leyes y reglamentos fiscales podrían afectarnos negativamente.
-
La evolución de la situación en Estados Unidos y otros países puede afectar negativamente a la economía de México, a nuestras actividades, situación financiera y/o resultados de explotación, así como al precio de mercado de nuestros ADS.
-
México es una economía de mercado emergente, con riesgos para nuestros resultados de operaciones y situación financiera.
-
Las variaciones de los tipos de cambio entre el peso y el dólar estadounidense u otras divisas pueden afectar negativamente a nuestra situación financiera y/o a los resultados de nuestras operaciones.
Riesgos relacionados con nuestros ADS
-
El precio de nuestros ADS o acciones ordinarias puede ser volátil o disminuir independientemente de nuestros resultados operativos, y es posible que usted no pueda revender sus ADS o acciones ordinarias al precio de oferta o por encima del mismo.
-
Nuestros estatutos contienen restricciones a determinadas transferencias de acciones ordinarias y a la celebración de acuerdos entre accionistas, lo que podría impedir la capacidad de los titulares de ADS de beneficiarse de un cambio de control o de cambiar nuestra dirección y nuestro Consejo de Administración.
-
Es posible que no pueda vender sus ADS en el momento o al precio que desee, ya que podría no desarrollarse un mercado activo o líquido.
-
La relativa volatilidad e iliquidez de los mercados de valores mexicanos puede limitar sustancialmente su capacidad para vender las acciones ordinarias subyacentes a los ADS al precio y en el momento que usted desee.
-
Las ventas de nuestros ADS o acciones ordinarias por parte de nuestros fundadores, consejeros o directivos, o la percepción de que estas ventas pueden producirse, pueden provocar un descenso del precio de nuestras acciones.
-
Estamos sujetos a normas de divulgación y contabilidad diferentes a las de las empresas de otros países.
-
Si en el futuro emitimos o vendemos títulos de capital adicionales, podemos sufrir dilución y los precios de negociación de nuestros títulos pueden bajar.
-
El pago y la cuantía de los dividendos están sujetos a la determinación de nuestros accionistas.
-
Como emisor privado extranjero y "empresa de crecimiento emergente" (tal como se define en la Ley JOBS), tendremos diferentes requisitos de divulgación y de otro tipo que los registrantes estadounidenses y las empresas de crecimiento no emergente.
-
Podríamos perder nuestra condición de emisor privado extranjero, lo que nos obligaría a cumplir el régimen de información nacional de la Ley de Bolsas y nos obligaría a incurrir en gastos jurídicos, contables y de otro tipo.
19

ÍNDICE

-
Como emisor privado extranjero, nos acogemos a exenciones de determinadas normas de gobierno corporativo de la NYSE aplicables a los emisores estadounidenses, incluido el requisito de que la mayoría de los consejeros de un emisor sean independientes. Esto puede ofrecer menos protección a los titulares de nuestras acciones ordinarias.
-
No puede garantizarse que no seamos una sociedad de inversión extranjera pasiva (PFIC, por sus siglas en inglés) en ningún ejercicio fiscal, lo que podría tener consecuencias fiscales adversas para los inversores estadounidenses en nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS.
20

ÍNDICE

LA OFRENDA
A continuación se ofrece un breve resumen de las condiciones de la oferta. Este resumen no es completo y no contiene toda la información que debe tener en cuenta antes de invertir en nuestras acciones ordinarias y ADS. Antes de invertir en nuestras acciones ordinarias y ADS, debe leer detenidamente todo el folleto, incluidos los "Factores de riesgo" y nuestros estados financieros. Para una descripción más completa de nuestras acciones ordinarias y ADS, véase "Descripción del capital social y los estatutos" y "Descripción de los American Depositary Shares" en este folleto.
Emisor
Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
Oferta
Estamos ofreciendo 125.000.000 acciones ordinarias representadas por 12.500.000 ADS en Estados Unidos y otros países fuera de México.
Suscriptores
Citigroup Global Markets Inc, BofA Securities, Inc, Barclays Capital Inc, Morgan Stanley & Co. LLC, Scotia Capital (USA) Inc. y UBS Securities LLC.
Acciones ordinarias en circulación antes y después de la oferta
En la fecha del presente folleto, nuestro capital social está compuesto por un total de 692.514.798 acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias depositadas en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo).

Inmediatamente después de la oferta, dispondremos de un total de 817.514.798 acciones ordinarias, incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS, suponiendo que no se ejerza la opción de sobreasignación de los suscriptores.
Opción de sobreasignación
La Sociedad ha concedido a las entidades colocadoras una opción de compra, ejercitable durante 30 días a partir de la fecha del presente folleto, de hasta 18.750.000 acciones ordinarias adicionales representadas por ADS, al precio de oferta pública que figura en la portada del presente folleto. Las entidades colocadoras podrán ejercer esta opción únicamente con el fin de cubrir, en su caso, las sobreasignaciones realizadas en relación con la oferta. La opción de sobreasignación estará sujeta a las comisiones de suscripción.
ADSs
Cada ADS representa 10 acciones ordinarias. Los ADS se emitirán en virtud de un contrato de depósito entre nosotros, Citibank, N.A., en calidad de depositario, y los titulares registrados, los titulares indirectos y los beneficiarios efectivos en cada momento de los ADS emitidos en virtud del mismo.
Uso de los ingresos
Los ingresos netos que recibiremos en la oferta ascenderán a 366,9 millones de dólares procedentes de la venta de 125.000.000 de acciones ordinarias (o 423,0 millones de dólares si los suscriptores ejercen íntegramente su opción de sobreasignación) en la oferta, una vez deducidas las comisiones de suscripción y los gastos de la oferta a nuestro cargo. Tenemos la intención de utilizar los ingresos netos de la oferta para financiar nuestra estrategia de crecimiento, incluyendo una estimación del 30,0% al 40,0% de los ingresos netos de la oferta para la adquisición de terrenos o propiedades e inversiones en infraestructuras relacionadas, y una estimación del 60,0% al 70,0% para el desarrollo de edificios industriales. Véase "Uso de los ingresos".
21

ÍNDICE

Autorizaciones corporativas
La emisión y colocación de los ADS fue aprobada por nuestra junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 30 de marzo de 2023.
Listado y registro
Hemos sido aprobados para cotizar los ADS en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo "VTMX". Nuestras acciones ordinarias están inscritas en el RNV y cotizan en la BMV bajo el símbolo "VESTA". Hemos solicitado la actualización del registro de las acciones ordinarias en el RNV que lleva la CNBV.
Derechos de voto de los ADS
Los titulares de ADS pueden ordenar al depositario que vote el número de acciones ordinarias depositadas que representan sus ADS. Véase "Descripción de American Depositary Shares-Derechos de voto". Cada acción ordinaria tendrá derecho a un voto. Las acciones ordinarias podrán votarse como cada titular de las mismas considere oportuno. Véase "Descripción del capital social y los estatutos-Descripción de los estatutos-Asambleas de accionistas y derechos de voto".
Limitaciones de propiedad
Salvo determinadas excepciones, nuestros estatutos establecen que (i) toda adquisición de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) que dé lugar a la titularidad efectiva del 9,5% o más de nuestro capital social, o de cualquier múltiplo del mismo, por parte de una persona o grupo de personas, directa o indirectamente, (ii) todo acuerdo que prevea el establecimiento o la adopción de un mecanismo de agrupación de votos, o un acuerdo para votar en grupo o de forma concertada, o que dé lugar a la titularidad efectiva, del 20(iii) cualquier adquisición directa o indirecta de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) por un competidor que pudiera dar lugar a que dicho competidor poseyera el 9,5% o más de nuestro capital social, deberá ser aprobada previamente por escrito por nuestro Consejo de Administración. El Consejo de Administración debe aprobar o rechazar la operación en un plazo de 90 días a partir de la recepción de la notificación, siempre que haya recibido toda la información necesaria para tomar una decisión. Véase "Descripción del capital social y de los estatutos - Descripción de los estatutos - Restricciones a determinadas transferencias".
Depositario
Citibank, N.A.
Dividendos
El voto de la mayoría de los accionistas presentes en la asamblea de accionistas determina la declaración, el importe y el pago de dividendos, sobre la base de la recomendación anual de nuestro consejo de administración. De conformidad con la legislación mexicana, los dividendos sólo pueden pagarse (i) con cargo a las utilidades retenidas incluidas en los estados financieros consolidados que hayan sido aprobados por la asamblea de accionistas de una sociedad, (ii) si todas las pérdidas correspondientes a ejercicios fiscales anteriores han sido pagadas con cargo a las utilidades retenidas.
22

ÍNDICE

años hayan sido recuperados, y (iii) si hemos incrementado nuestra reserva legal en al menos un 5,0% de nuestros beneficios netos anuales hasta que dicha reserva alcance el 20,0% de nuestro capital social. El 23 de marzo de 2021, nuestra junta general ordinaria y extraordinaria de accionistas aprobó una política de dividendos aplicable para los años 2021 a 2026. Esta política de dividendos consiste en la distribución de hasta el 75% de nuestro beneficio distribuible cada año. Véase "Dividendos y política de dividendos".
Fiscalidad
De conformidad con la Ley del Impuesto Sobre la Renta vigente en México, los dividendos pagados a los Tenedores Internacionales (según se definen en "Fiscalidad-Ciertas consideraciones relativas al impuesto sobre la renta federal en México") de nuestros ADSs deben estar sujetos a una retención del 10.0% del impuesto sobre la renta. La retención del impuesto sobre la renta aplicable sería efectuada por la casa de bolsa mexicana u otra institución financiera mexicana que actúe como custodio de nuestras acciones ordinarias en México, si el pago del dividendo es efectuado por nosotros al custodio mexicano para su posterior distribución al tenedor de ADSs. Las ganancias derivadas de la venta u otra enajenación de ADSs por parte de Tenedores Internacionales están exentas del impuesto sobre la renta en México, si (i) la operación se realiza a través de una bolsa de valores reconocida según se define en la legislación mexicana aplicable, tal como la NYSE, (ii) como es de esperarse, nuestras acciones ordinarias subyacentes a los ADSs permanecen inscritas en el RNV antes de la venta o enajenación de los ADSs, y (iii) el Tenedor Internacional es residente, para efectos fiscales, de un país con el que México haya celebrado un tratado para evitar la doble tributación que se encuentre vigente. Véase "Impuestos - Ciertas consideraciones relativas al impuesto sobre la renta federal mexicano" para mayor información sobre las consecuencias de la inversión en nuestros ADSs para el impuesto sobre la renta federal mexicano.
Acuerdo de bloqueo
Nosotros, nuestros directivos, consejeros y otros empleados que participan en nuestro plan de incentivos a largo plazo, que representan el 5,59% de nuestras acciones ordinarias en circulación antes de esta oferta, han acordado no vender ni transferir ninguna de nuestras acciones ordinarias, ADS, o cualquier valor convertible en, o canjeable por, ejercitable por, o reembolsable con acciones ordinarias o ADS, durante 90 días después de la fecha de este folleto. Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc. podrán, a su entera discreción, liberar las acciones ordinarias sujetas a cualquiera de los acuerdos de bloqueo con los suscriptores, total o parcialmente, en cualquier momento. Véase "Suscripción".
Factores de riesgo
En la sección "Factores de riesgo", que comienza en la página 31, y en el resto de la información incluida en el presente folleto, encontrará un análisis de los factores que debe tener en cuenta antes de decidir invertir en nuestras acciones ordinarias o en los ADS.
23

ÍNDICE

RESUMEN DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADA Y DATOS OPERATIVOS
Las siguientes tablas presentan nuestra información financiera consolidada resumida y los datos operativos a las fechas y para cada uno de los periodos indicados. Los datos del estado de situación financiera consolidado a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 y 2021, y los datos del estado de resultados consolidado y de otros resultados globales correspondientes a los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 y a los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 proceden de nuestro los estados financieros que figuran en otros apartados del presente folleto, que han sido elaborados de conformidad con las NIIF emitidas por el IASB.
La información financiera contenida en este folleto se ha elaborado de conformidad con las NIIF, que difieren en algunos aspectos significativos de los PCGA estadounidenses. Esta información debe leerse conjuntamente con nuestros estados financieros, incluidas las notas a los mismos, y la información contenida en los apartados "Presentación de la información financiera y de otro tipo" y "Análisis y debate de la dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones" incluidos en otras secciones de este folleto.
Estados consolidados de beneficios y otros ingresos (pérdidas) globales
 
Para los tres meses
Periodo finalizado el 31 de marzo,
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre.
 
2023
2022
2022‎
2021
 
(millones de US$, excepto datos por acción)
Ingresos:
 
 
 
 
Ingresos por alquiler
49.9
42.0
178.0
‎160.7
Gastos de gestión
0.3
-
-
‎0.1‎
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres
(2.5)
(1.6)
(8.9)
(8.5)
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
(0.7)
(0.5)
(2.5)
(2.2)
Gastos generales y administrativos
(8.2)
(6.5)
(24.4)
(21.4)
Ingresos por intereses
0.6
-
2.6
‎0.1‎
Otros ingresos - netos
(0.1)
-
1.0
-
Gastos financieros
(11.6)
(10.4)
(46.4)
(50.3)
Ganancia (pérdida) de cambio - neta
4.6
(0.8)
1.9
(1.1)
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
0.6
5.0
‎14.0‎
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10.8
38.2
185.5
‎164.6
Beneficios antes de impuestos
43.1
61.0
291.8
‎256.0‎
Gasto por impuesto sobre la renta corriente
(20.7)
(9.1)
(42.0)
(50.3)
Impuesto sobre la renta diferido
8.5
(2.5)
(6.2)
(31.8)
Beneficio (gasto) total del impuesto sobre la renta
(12.2)
(11.6)
(48.2)
(82.1)
Beneficio del periodo
30.9
49.4
243.6
‎173.9‎
Otros ingresos (pérdidas) globales - netos de impuestos:
 
 
 
Partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente en beneficios - Valor razonable ganancia en instrumentos derivados
-
-
-
‎2.9
Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional
3.8
5.9
8.9
(4.8)
Total otras pérdidas globales
3.8
5.9
8.9
(2.0)
Resultado global total del periodo
34.7
55.3
252.5
‎172.0
Beneficio básico por acción
0.0452
0.0718
0.3569
‎0.2683
Beneficio diluido por acción
0.0445
0.0708
0.3509
0.2636
24

ÍNDICE

Datos de los estados financieros consolidados
 
A partir de
31 de marzo,
A partir de
31 de diciembre.
 
2023
‎2022‎
‎2021‎
 
(millones de US$)
Activos
 
 
 
Activo circulante.
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
98.2
139.1
‎452.8
Impuestos recuperables
25.7
30.1
‎19.4‎
Créditos por arrendamiento operativo
11.0
7.7
‎9.0‎
Gastos anticipados y anticipos
23.2
25.3
‎0.5‎
Total activo circulante
158.2
202.2
‎481.7
Activos no corrientes.
 
 
 
Inversiones inmobiliarias
2,792.3
2,738.5
‎2,263.2
Mobiliario de oficina - Neto
1.3
1.4
2.1
Activo por derecho de uso
1.3
1.4
‎1.3‎
Depósitos de garantía constituidos, efectivo restringido y otros
9.8
9.6
‎11.5‎
Total activos no corrientes
2,804.7
2,750.9
‎2,278.2
Activos totales
2,962.9
2,953.1
‎2,759.9‎
 
 
 
 
Pasivo y fondos propios
 
 
 
Pasivo circulante.
 
 
 
Parte corriente de la deuda a largo plazo
4.6
4.6
‎2.9‎
Arrendamientos a corto plazo
0.7
0.6
‎0.5
Intereses devengados
7.9
3.8
‎3.8‎
Cuentas por pagar
10.3
16.6
‎3.0‎
Impuesto sobre la renta
11.9
14.8
‎27.8
Gastos e impuestos devengados
3.5
5.2
‎15.3‎
Dividendos a pagar
60.3
14.4
‎13.9
Total pasivo corriente
99.1
60.0
‎67.2
Pasivo no corriente.
 
 
 
Deuda a largo plazo
925.0
925.9
930.7
Arrendamientos a largo plazo
0.8
0.9
‎0.9
Depósitos de garantía recibidos
19.9
18.3
‎15.9
Deudas a largo plazo
7.8
7.9
-
Prestaciones a los empleados
0.7
0.3
-
Impuesto sobre la renta diferido
292.6
300.0
‎291.6
Total pasivo no corriente
1,246.8
1,253.3
‎1,239.0
Total pasivo
1,345.9
1,313.3
‎1,306.2
Fondos propios.
 
 
 
Capital social
482.8
480.6
‎482.9
Capital desembolsado adicional
468.7
460.7
‎466.2‎
Beneficios no distribuidos
704.0
733.4
‎547.2‎
Reserva para pagos basados en acciones
(1.4)
6.0
‎7.1
Conversión de divisas
(37.1)
(40.9)
(49.8)
Total fondos propios
1,617.0
1,639.8
‎1,453.6
Total pasivo y fondos propios
2,962.9
2,953.1
‎2,759.9‎
25

ÍNDICE

Medidas financieras distintas de las NIIF y otras medidas y reconciliaciones
Conciliación de EBITDA ajustado, NOI y NOI ajustado
La tabla siguiente presenta una conciliación del EBITDA ajustado, el NOI y el NOI ajustado con el beneficio del periodo, la medida financiera NIIF más directamente comparable, para cada uno de los periodos indicados, tal y como se recoge en los estados financieros de la Sociedad. Calculamos el EBITDA ajustado como la suma del beneficio del período ajustado por (a) gasto total por impuesto sobre las ganancias (b) ingresos por intereses, (c) otros ingresos-netos, (d) costes financieros, (e) ganancia (pérdida) por cambio de divisas - neta, (f) ganancia por venta de inversiones inmobiliarias, (g) ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias, (h) depreciación e (i) plan de incentivos a largo plazo y plusvalía durante el periodo correspondiente. Calculamos el NOI como la suma del EBITDA ajustado y gastos generales y administrativos, menos plan de incentivos a largo plazo y plus de acciones durante el periodo correspondiente. Calculamos el NOI ajustado como la suma del NOI y los gastos de explotación de los inmuebles que no generaron ingresos por alquiler durante el periodo en cuestión.
El EBITDA ajustado no es una medida financiera reconocida por las NIIF y no pretende ser una alternativa al beneficio o al resultado global total del periodo como medida del rendimiento operativo o a los flujos de caja de las actividades operativas como medida de liquidez. Además, el EBITDA ajustado no pretende ser una medida del flujo de caja libre disponible para uso discrecional de la dirección, ya que no tiene en cuenta determinadas necesidades de tesorería, como los pagos de intereses e impuestos. Nuestra presentación del EBITDA Ajustado tiene limitaciones como herramienta analítica, y usted no debería considerarlo de forma aislada o como sustituto del análisis de nuestros resultados según las NIIF. La Dirección utiliza el EBITDA Ajustado para medir y evaluar el rendimiento operativo de nuestra actividad principal (que consiste en el desarrollo, arrendamiento y gestión de propiedades industriales) antes de nuestro coste de capital y el gasto por impuesto sobre las ganancias. El EBITDA ajustado es una medida comúnmente utilizada en nuestra industria, y presentamos el EBITDA ajustado para complementar la comprensión de nuestros resultados operativos por parte de los inversores. Creemos que el EBITDA ajustado proporciona a los inversores y analistas una medida de los resultados operativos que no se ve afectada por las diferencias en las estructuras de capital, los ciclos de inversión de capital y los ajustes del valor razonable de los activos relacionados entre empresas comparables.
El NOI o el NOI ajustado no son medidas financieras reconocidas por las NIIF y no pretenden ser alternativas al beneficio del periodo o al resultado global total como medidas del rendimiento operativo. El NOI y el NOI ajustado son medidas suplementarias de información del sector utilizadas para evaluar el rendimiento de nuestras inversiones en activos inmobiliarios y nuestros resultados de explotación. Además, el NOI ajustado es un indicador adelantado de las tendencias relacionadas con el NOI, ya que normalmente tenemos una sólida cartera de desarrollo de "edificios especulativos". Con arreglo a la NIC 40, hemos adoptado el modelo del valor razonable para valorar nuestras inversiones inmobiliarias y, por ese motivo, nuestros estados financieros no reflejan la depreciación ni la amortización de nuestras inversiones inmobiliarias, por lo que dichas partidas no forman parte de los cálculos del NOI ni del NOI ajustado. Creemos que el NOI es útil para los inversores como medida de rendimiento y que proporciona información útil sobre nuestros resultados de explotación y situación financiera porque, cuando se compara entre periodos, refleja el impacto en las operaciones de las tendencias en las tasas de ocupación, las tasas de alquiler, los costes de explotación y la actividad de adquisición y desarrollo sobre una base no apalancada, proporcionando una perspectiva que no es inmediatamente evidente a partir del beneficio del ejercicio. Por ejemplo, los gastos por intereses no están necesariamente vinculados al rendimiento operativo de un activo inmobiliario y a menudo se incurre en ellos a nivel corporativo y no a nivel de propiedad. Del mismo modo, los gastos por intereses pueden producirse a nivel del inmueble aunque los ingresos de la financiación se utilicen a nivel corporativo (por ejemplo, para otras actividades de inversión). Tal y como están definidos, los NOI y los NOI ajustados pueden no ser comparables a los ingresos netos de explotación o a medidas similares comunicadas por otras empresas inmobiliarias que definen los NOI o los NOI ajustados de forma diferente.
26

ÍNDICE

 
Para los tres meses
Periodo finalizado el 31 de marzo,
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre,
 
2023
2022
‎2022‎
‎2021‎
 
(millones de US$)
Beneficio del periodo
30.9
49.4
243.6
173.9
(+) Gasto total por impuesto sobre la renta
12.2
11.6
48.2
82.1
(-) Ingresos por intereses
0.6
-
2.6
0.1
(-) Otros ingresos - neto(1)
(0.1)
-
1.0
-
(+) Gastos financieros
11.6
10.4
46.4
50.3
(-) Ganancia (pérdida) de cambio - neta
4.6
(0.8)
1.9
1.1
(-) Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
0.6
5.0
14.0
(-) Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10.8
38.2
185.5
164.6
(+) Amortización
0.4
0.3
1.5
1.6
(+) Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus
2.8
1.6
6.7
5.6
EBITDA ajustado
42.0
35.3
150.4
133.6
(+) Gastos generales y administrativos
8.2
6.5
24.4
21.4
(-) Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus
2.8
1.6
6.7
5.6
NOI
47.4
40.2
168.1
149.4
(+) Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
0.7
0.5
2.5
2.2
NOI ajustado
48.1
40.7
170.6
151.6
(1)
Incluye otros ingresos y gastos no relacionados con nuestras operaciones, como reembolsos procedentes de seguros y ventas de material de oficina. Para más información, véase la nota 15 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
Conciliación de FFO y Vesta FFO
La siguiente tabla muestra una conciliación de FFO y Vesta FFO con el beneficio del periodo, la medida financiera NIIF más directamente comparable, para cada uno de los periodos indicados, tal y como se recoge en los estados financieros de la Sociedad. El FFO se calcula como el beneficio del periodo, excluyendo: (i) la ganancia por venta de inversiones inmobiliarias y (ii) la ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias. Calculamos el FFO de Vesta como la suma del FFO, ajustado por el impacto de la ganancia (pérdida) de cambio - neta, otros ingresos - netos, ingresos por intereses, gasto total por impuesto sobre la renta, depreciación y plan de incentivos a largo plazo y plusvalía.
La Sociedad considera que el Vesta FFO es útil para los inversores como medida complementaria del rendimiento porque excluye los efectos de determinadas partidas que pueden crear una volatilidad significativa de los beneficios, pero que no están directamente relacionadas con nuestras operaciones empresariales. Creemos que el Vesta FFO puede facilitar las comparaciones del rendimiento operativo entre periodos, al tiempo que proporciona un indicador más significativo del potencial de beneficios futuros. Además, dado que el Vesta FFO no recoge el nivel de gastos de capital por mantenimiento y mejoras para mantener el rendimiento operativo de las propiedades, que tiene un impacto económico material en los resultados operativos, creemos que la utilidad del Vesta FFO como medida del rendimiento puede ser limitada.
Nuestro cómputo de FFO y Vesta FFO puede no ser comparable con las medidas de FFO comunicadas por otros REIT o empresas inmobiliarias que definen o interpretan la definición de FFO de forma diferente. El FFO y el Vesta FFO no deben considerarse sustitutos del beneficio neto del periodo atribuible a nuestros accionistas ordinarios.
Calculamos el FFO y el Vesta FFO por acción utilizando el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período correspondiente. Para más información, véase la nota 11.5 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
27

ÍNDICE

 
Para el periodo de tres meses finalizado
31 de marzo.
 
2023
2022
2023
(por acción)
2022
(por acción)
 
(millones de US$)
Beneficio del periodo
30.9
49.4
0.0452
0.0720
(-) Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
0.6
0.0000
0.0009
(-) Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10.8
38.2
0.0158
0.0557
FFO
20.1
10.6
0.0294
0.0155
(-) Ganancia (pérdida) de cambio - neta
4.6
(0.8)
0.0067
(0.0012)
(-) Otros ingresos - neto(1)
(0.1)
-
(0.0001)
0.0000
(-) Ingresos por intereses
0.6
-
0.0009
0.0000
(+) Gasto total por impuesto sobre la renta
12.2
11.6
0.0178
0.0169
(+) Amortización
0.4
0.3
0.0006
0.0004
(+) Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus
2.8
1.6
0.0041
0.0023
Vesta FFO
30.4
24.9
0.0444
0.0363
(1)
Incluye otros ingresos y gastos no relacionados con nuestras operaciones, como reembolsos procedentes de seguros y ventas de material de oficina. Para más información, véase la nota 15 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
 
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre.
 
2022
2021
2022
(por acción)
2021
(por acción)
 
(millones de US$)
Beneficio del periodo
243.6
173.9
0.3568
0.2682
(-) Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
5.0
14.0
0.0073
0.0216
(-) Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
185.5
164.6
0.2717
0.2538
FFO
53.1
(4.7)
0.0778
(0.0072)
(-) Ganancia (pérdida) de cambio - neta
1.9
(1.1)
0.0028
(0.0017)
(-) Otros ingresos - neto(1)
1.0
-
0.0015
0.0000
(-) Ingresos por intereses
2.6
0.1
0.0038
0.0002
(+) Gasto total por impuesto sobre la renta
48.2
82.1
0.0706
0.1266
(+) Amortización
1.5
1.6
0.0022
0.0025
(+) Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus
6.7
5.6
0.0098
0.0086
Vesta FFO
104.0
85.6
0.1523
0.1320
(1)
Incluye otros ingresos y gastos no relacionados con nuestras operaciones, como reembolsos procedentes de seguros y ventas de material de oficina. Para más información, véase la nota 16 de nuestros estados financieros.
Datos de ratio
 
A partir de
31 de marzo,
A partir de
31 de diciembre.
 
2023
‎2022‎
‎2021‎
Deuda neta sobre activos totales(1)
0.3x
0.3x
0.2x
Deuda neta sobre EBITDA ajustado(2)
5.4x(3)
5.3x
3.7x
(1)
Deuda neta sobre activos totales representa (i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) los activos totales. Nuestra dirección cree que este ratio es útil porque muestra el grado en que la deuda neta se ha utilizado para financiar nuestros activos y, utilizando esta medida, los inversores y analistas pueden comparar el apalancamiento mostrado por este ratio con el de otras empresas del mismo sector.
(2)
La relación entre la deuda neta y el EBITDA ajustado representa (i) nuestra deuda bruta (definida como la parte corriente de la deuda a largo plazo más la deuda a largo plazo más la amortización de los costes de emisión de deuda) menos el efectivo y los equivalentes de efectivo dividido por (ii) el EBITDA ajustado. Nuestra dirección considera que este ratio es útil porque proporciona a los inversores información sobre nuestra capacidad para reembolsar la deuda, en comparación con nuestro rendimiento medido utilizando el EBITDA ajustado.
28

ÍNDICE

(3)
La relación entre la deuda neta y el EBITDA ajustado a 31 de marzo de 2023 se presenta utilizando el EBITDA ajustado calculado sobre la base de los últimos doce meses, que calculamos como el EBITDA ajustado correspondiente al periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, más el EBITDA ajustado correspondiente al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022, menos el EBITDA ajustado correspondiente al periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022.
La siguiente tabla concilia la deuda neta con la deuda total (que se compone de la parte corriente de la deuda a largo plazo, la deuda a largo plazo y el coste directo de emisión), que son las medidas financieras más directamente comparables calculadas con arreglo a las NIIF:
 
A partir de
31 de marzo,
A partir de
31 de diciembre.
 
2023
‎2022‎
‎2021‎
 
(en millones de US$)
Deuda total
939.4
940.6
943.5
Parte corriente de la deuda a largo plazo
4.6
4.6
2.9
Deuda a largo plazo
925.0
925.9
930.7
Coste directo de emisión
9.8
10.1
10.0
(-) Efectivo y equivalentes de efectivo
98.2
139.1
452.8
Deuda neta
841.2
801.5
490.8
Análisis del NOI en la misma tienda
La siguiente tabla muestra el número de propiedades Same-Store en nuestra cartera y el número de propiedades excluidas como Same-Store Properties para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 y los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021.
 
A 31 de marzo,
A 31 de diciembre.
 
2023
‎2022‎
‎2021‎
 
(número de propiedades)
Total inmuebles
202
202
189
Propiedades en la misma tienda
189
189
185
Propiedades no pertenecientes a la misma tienda
13
13
4
Presentamos el NOI de las mismas tiendas. Determinamos nuestra población de inmuebles en el mismo establecimiento al final de cada período de referencia. Esta población incluye los inmuebles que eran propiedad de la empresa en el periodo comparable y que han registrado al menos doce meses consecutivos de operaciones estabilizadas. Definimos las "operaciones estabilizadas" como los inmuebles que han alcanzado una ocupación de la SBA del 80,0% en relación con la SBA total de dicho inmueble o que llevan más de un año en funcionamiento, lo que ocurra primero.
La población de "Same-Store Properties" se ajusta para eliminar los inmuebles vendidos o en fase de desarrollo con posterioridad al inicio del periodo actual. Como tal, la población de "mismas tiendas" para el periodo finalizado el 31 de diciembre de 2022 incluye todas las propiedades que habían alcanzado doce meses de "operaciones estabilizadas" el 31 de diciembre de 2021.
Calculamos el NOI de la misma tienda como los ingresos por alquiler de la misma población de tiendas menos los costes de explotación relacionados con las propiedades que generaron ingresos por alquiler. Evaluamos el rendimiento de los inmuebles que poseemos utilizando el NOI de la misma tienda, y creemos que el NOI de la misma tienda es útil para los inversores y la dirección como medida complementaria del rendimiento porque incluye el rendimiento operativo de la población de inmuebles que es constante de un periodo a otro, eliminando así los efectos de los cambios en la composición de nuestra cartera sobre las medidas del rendimiento.
Cuando se utiliza junto con las medidas financieras NIIF, el NOI en la misma tienda es una medida complementaria del rendimiento operativo que creemos que es una medida útil para evaluar el rendimiento y la rentabilidad de nuestras propiedades de inversión. Además, el NOI en la misma tienda es una medida clave utilizada internamente por nuestra dirección para elaborar presupuestos y previsiones internos, así como para evaluar el rendimiento de nuestras propiedades de inversión en relación con el presupuesto y con períodos anteriores. Creemos que la presentación del NOI en la misma tienda ofrece a los inversores una visión complementaria de nuestro rendimiento operativo que puede proporcionar información significativa sobre el rendimiento operativo subyacente de nuestras propiedades de inversión, ya que estas medidas representan los resultados operativos que se ven directamente afectados por nuestras propiedades de inversión y son consistentes de un período a otro y excluyen elementos que pueden no ser indicativos de, o no estar relacionados con, las operaciones en curso de dichas propiedades de inversión. También puede ayudar a los inversores a evaluar nuestro rendimiento en relación con empresas similares de diversos tamaños y vencimientos, y proporciona una mayor flexibilidad a la hora de medir el rendimiento de nuestras inversiones inmobiliarias.
29

ÍNDICE

transparencia con respecto a la forma en que nuestra dirección evalúa nuestro negocio, así como nuestra toma de decisiones financieras y operativas. A continuación se presenta una conciliación de los ingresos ordinarios de la misma tienda con el beneficio del periodo, la medida financiera NIIF más directamente comparable:
 
A 31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2021
 
(millones de US$)
Beneficio del periodo
30.9
243.6
173.9
(+) Gasto total por impuesto sobre la renta
12.2
48.2
82.1
(-) Ingresos por intereses
0.6
2.6
0.1
(-) Otros ingresos - neto(1)
(0.1)
1.0
-
(+) Gastos financieros
11.6
46.4
50.3
(-) Ganancia (pérdida) de cambio - neta
4.6
1.9
(1.1)
(-) Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
5.0
14.0
(-) Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10.8
185.5
164.6
(+) Gastos generales y administrativos
8.2
24.4
21.4
(+) Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
0.7
2.5
2.2
(+) Costes de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres relacionados con inmuebles no pertenecientes a la misma tienda
0.2
0.1
0.6
(-) Comisiones de gestión de inmuebles no comerciales
0.3
-
0.1
(-) Ingresos por alquileres de inmuebles no pertenecientes a la misma tienda
5.5
12.4
7.7
NOI en la misma tienda
42.1
156.8
145.1
(1)
Incluye otros ingresos y gastos no relacionados con nuestras operaciones, como reembolsos procedentes de seguros y ventas de material de oficina. Para más información, véase la nota 15 de nuestros estados financieros consolidados auditados.
Datos operativos
La siguiente tabla presenta algunos datos operativos seleccionados relativos a nuestra actividad en las fechas y para cada uno de los periodos indicados:
 
A partir de
31 de marzo,
A partir de
31 de diciembre.
 
2023
‎2022‎
‎2021‎
SBA total (pies cuadrados)
33,714,370
33,714,370
31,081,749
SBA total (metros cuadrados)
3,132,168
3,132,168
2,887,589
Tasa de ocupación estabilizada(1)
96.7%
97.3%
94.3%
(1)
La tasa de ocupación estabilizada se refiere únicamente a la tasa de propiedades estabilizadas ocupadas. Consideramos que una propiedad está estabilizada cuando ha alcanzado el 80,0% de ocupación o ha estado terminada durante más de un año, lo que ocurra primero.
30

ÍNDICE

FACTORES DE RIESGO
La inversión en nuestras acciones ordinarias y ADS entraña un alto grado de riesgo. Antes de tomar una decisión de inversión en cualquiera de nuestras acciones ordinarias y ADS, debe considerar detenidamente toda la información contenida en este folleto, incluidos los riesgos que se describen a continuación. Nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas podrían verse afectados de forma material y adversa por alguno o varios de estos riesgos. El precio de negociación de nuestras acciones ordinarias y ADS podría disminuir como resultado de la existencia inicial o continuada de cualquiera de estos riesgos, y usted podría perder la totalidad o parte de su inversión o ser incapaz de enajenar sus acciones ordinarias o ADS como resultado de una disminución de la liquidez.
Los riesgos descritos a continuación son los que actualmente consideramos que pueden afectarnos negativamente a nosotros o al valor de nuestras acciones ordinarias y ADS.
Este folleto también contiene declaraciones prospectivas que implican riesgos e incertidumbres. Véase "Nota especial sobre las declaraciones prospectivas". Nuestros resultados reales podrían diferir material y adversamente de los previstos en estas declaraciones prospectivas como consecuencia de determinados factores, incluidos los riesgos a los que se enfrenta nuestra empresa.
En general, la inversión en valores de emisores de países con mercados emergentes, como México, implica riesgos diferentes de los riesgos asociados a la inversión en valores de empresas estadounidenses.
A los efectos de esta sección, la indicación de que un riesgo, incertidumbre o problema puede tener o tendrá un "efecto adverso sobre nosotros" o "nos afectará negativamente" significa que el riesgo, incertidumbre o problema podría tener un efecto material adverso sobre nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas y/o la liquidez o el precio de negociación de nuestros ADS y nuestras acciones ordinarias, salvo que se indique lo contrario o que el contexto requiera otra cosa. Debe considerar que expresiones similares en esta sección de "Factores de riesgo" tienen un significado similar.
Riesgos relacionados con nuestra actividad
El éxito de nuestra actividad depende de la coyuntura económica general y de las condiciones imperantes en el sector inmobiliario. En consecuencia, cualquier desaceleración económica o descenso en el valor de los activos inmobiliarios o en la actividad de arrendamiento puede tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas y/o la liquidez o el precio de negociación de nuestros ADS.
Nuestra actividad está estrechamente vinculada a las condiciones económicas generales y a los resultados del sector inmobiliario. En consecuencia, nuestros resultados financieros y operativos, el valor de nuestros activos inmobiliarios, nuestro flujo de ingresos y nuestra capacidad para aplicar nuestra estrategia empresarial pueden verse afectados por los cambios en las condiciones económicas nacionales y regionales.
El comportamiento de los mercados inmobiliarios en los que operamos tiende a ser cíclico y a estar ligado a la situación de las economías estadounidense y mexicana y a las percepciones de los inversores sobre las perspectivas económicas mundiales. Las fluctuaciones del producto interior bruto ("PIB") nominal, el aumento de la inflación, el incremento de los tipos de interés, el descenso de los niveles de empleo, el descenso de los niveles de inversión y actividad económica, el descenso de la demanda inmobiliaria, el descenso del valor de los inmuebles y los periodos de desaceleración o recesión económica general, o la percepción de que cualquiera de estos acontecimientos puede producirse o se está produciendo, han tenido un impacto negativo en el mercado inmobiliario en el pasado y pueden afectar negativamente a nuestros resultados futuros. Además, el desempeño de las economías de los estados en los que operamos dentro de México puede depender o ser impulsado por una o más industrias específicas y por otros factores que afectan a las economías locales. Otros factores que pueden afectar a las condiciones económicas generales o a las condiciones inmobiliarias locales son: las tendencias demográficas y de población, las tendencias del empleo y de los ingresos personales, las leyes fiscales sobre la renta y de otro tipo, los cambios en los tipos de interés y la disponibilidad y los costes de financiación, el aumento de los costes de explotación (incluidas las primas de seguros, los servicios públicos y los impuestos sobre bienes inmuebles, debido a la inflación y a otros factores que pueden no verse necesariamente compensados por el aumento de los alquileres), los cambios en el precio del petróleo, los costes de construcción y los fenómenos meteorológicos. Nuestra capacidad para reconfigurar rápidamente nuestra cartera en respuesta a los cambios en las condiciones económicas es extremadamente limitada.
Además, algunos de nuestros principales gastos, como el servicio de nuestra deuda, los impuestos sobre la renta e inmobiliarios y los costes de explotación y mantenimiento, no disminuyen cuando las condiciones del mercado son desfavorables. Estos factores pueden mermar nuestra capacidad para responder oportunamente a las caídas del rendimiento de nuestras propiedades industriales y pueden tener un efecto adverso en la actividad empresarial, la situación financiera, los resultados de las operaciones y las perspectivas o
31

ÍNDICE

el precio de mercado de nuestros ADS. Hemos experimentado periodos de desaceleración o recesión económica y descensos en la demanda de servicios inmobiliarios y afines que han afectado a nuestros resultados de explotación en el pasado, incluso recientemente, en 2020 y 2021, como consecuencia de la pandemia de COVID-19. Cualquier recesión y/o caída del sector inmobiliario, que podría afectarnos de nuevo en el futuro, podría dar lugar a:
-
un descenso generalizado del precio de los alquileres o unas condiciones menos favorables para los nuevos arrendamientos o las renovaciones;
-
la depreciación del valor de los inmuebles de nuestra cartera;
-
el aumento de las tasas de desocupación o nuestra incapacidad para arrendar nuestros inmuebles en condiciones favorables;
-
nuestra incapacidad para cobrar los alquileres de nuestros inquilinos;
-
niveles reducidos de demanda de espacio industrial e instalaciones industriales, o cambios en las preferencias de los consumidores con respecto a nuestras propiedades disponibles;
-
una mayor oferta de instalaciones industriales o espacios más adecuados en los mercados en los que operamos;
-
tipos de interés más altos, aumento de los costes de arrendamiento, aumento de los costes de construcción, dificultades en las cadenas de suministro de materiales de construcción, aumento de los costes de mantenimiento, menor disponibilidad de financiación en condiciones favorables y escasez de préstamos hipotecarios, líneas de crédito y otros recursos de capital, todo lo cual podría aumentar nuestros costes y limitar nuestra capacidad para adquirir o desarrollar activos inmobiliarios adicionales o refinanciar nuestra deuda;
-
medidas que limiten nuestra capacidad de desarrollar los terrenos adquiridos conforme a los planes existentes;
-
mayores costes y gastos, incluidos, entre otros, los de seguros, mano de obra, energía, tasaciones inmobiliarias, impuestos sobre bienes inmuebles y cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables; y
-
la adopción de políticas gubernamentales restrictivas o la imposición de limitaciones a nuestra capacidad de repercutir costes a nuestros clientes.
Además, esperamos que un número limitado de instituciones financieras mantengan la totalidad o la mayor parte de nuestro efectivo, incluidas algunas instituciones situadas en Estados Unidos. Dependiendo del saldo de efectivo que tengamos en cualquiera de nuestras cuentas en un momento dado, es posible que nuestros saldos no estén cubiertos por los programas de seguro de depósitos respaldados por el gobierno en caso de impago o quiebra de cualquier banco con el que mantengamos una relación comercial. Aunque la Corporación Federal de Seguros de Depósitos de EE.UU. ofrece un seguro de depósitos de 250.000 dólares por depositante y banco asegurado, las cantidades que tenemos en depósitos en bancos de EE.UU. superan con creces esa cantidad asegurada. Por lo tanto, si el gobierno de EE.UU. no impone medidas para proteger a los depositantes en caso de quiebra de un banco en el que estén depositados nuestros fondos, podríamos perder la totalidad o una parte sustancial de nuestros depósitos. El incumplimiento o la quiebra de cualquiera de los bancos en los que tenemos depósitos podría tener un efecto adverso importante en nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y flujos de tesorería.
Si volvieran a darse condiciones económicas y de mercado similares a las experimentadas entre 2008 y 2010 o entre 2020 y 2021, nuestro rendimiento y rentabilidad podrían deteriorarse. En tal caso, es posible que no podamos cumplir las cláusulas financieras de nuestros contratos de préstamo y que nos veamos obligados a solicitar exenciones o modificaciones a nuestros prestamistas o a refinanciar nuestro endeudamiento en condiciones acordes con nuestra situación financiera. No se puede garantizar que seamos capaces de obtener dicha exención o modificación en términos favorables o en absoluto. Además, si nuestra actividad se deteriora, es posible que no dispongamos de un nivel de liquidez suficiente para reembolsar nuestra deuda a su vencimiento en los próximos años, lo que afectaría material y negativamente a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
La volatilidad de los mercados financieros puede afectar negativamente a nuestra situación financiera y/o a los resultados de nuestras operaciones.
La volatilidad de los mercados financieros puede tener un impacto negativo en la disponibilidad de crédito en general y puede conducir a un mayor debilitamiento de las economías mexicana, estadounidense y mundial. Cualquier perturbación en los mercados financieros podría afectar significativamente el valor de nuestros activos inmobiliarios y nuestras inversiones, tener un impacto negativo en la disponibilidad de crédito en general o en los términos (incluyendo el vencimiento) en los que nosotros y nuestras subsidiarias podamos obtener financiamiento (incluyendo el refinanciamiento de nuestra deuda), afectar nuestra capacidad o la capacidad de nuestras subsidiarias para realizar pagos de principal y/o intereses sobre nuestra deuda pendiente a su vencimiento o para refinanciar dicha deuda, o afectar la capacidad de nuestros clientes para celebrar nuevos contratos de arrendamiento (incluyendo arrendamientos indexados a la inflación o denominados en dólares) o cumplir con sus obligaciones de pago de rentas.dólares estadounidenses) o cumplir sus obligaciones de pago de rentas en virtud de sus contratos de arrendamiento vigentes.
32

ÍNDICE

En 2008 y 2009, los mercados financieros mundiales experimentaron una crisis de una magnitud sin precedentes. Esta crisis afectó gravemente a la disponibilidad de financiación y provocó un aumento significativo de nuestros costes de endeudamiento. En algunos casos, las fuentes de financiación existentes dejaron de estar disponibles o no lo estaban en condiciones favorables. Aunque los mercados financieros se han estabilizado desde entonces, no podemos predecir si se desestabilizarán en el futuro. Esta incertidumbre puede llevar a los participantes en el mercado a adoptar un enfoque más conservador, lo que a su vez puede provocar una disminución de la demanda y de los niveles de precios en los mercados en los que operamos. Como consecuencia de lo anterior, es posible que no podamos recuperar el valor contable actual de nuestras propiedades, terrenos o inversiones como medio de reembolsar o refinanciar nuestro endeudamiento.
Además, los mercados mundiales están experimentando volatilidad y perturbaciones tras la escalada de las tensiones geopolíticas y el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania. En febrero de 2022, Rusia lanzó una invasión militar a gran escala de Ucrania. Aunque la duración y el impacto del conflicto militar en curso son impredecibles, el conflicto en Ucrania ha creado y podría dar lugar a nuevas perturbaciones del mercado, incluida una volatilidad significativa en los precios de las materias primas, el crédito y los mercados de capitales. La guerra entre Rusia y Ucrania ha dado lugar a la imposición de sanciones y otras penalizaciones por parte de Estados Unidos, la Unión Europea y otros países, principalmente contra Rusia, incluido el acuerdo de retirar a determinadas instituciones financieras rusas del sistema de pagos de la Sociedad para las Telecomunicaciones Financieras Interbancarias Mundiales. También se han propuesto y/o amenazado otras posibles sanciones y penalizaciones. Se espera que la guerra tenga otras consecuencias económicas mundiales, entre las que se incluyen la posibilidad de que disminuya gravemente la liquidez y la disponibilidad de crédito, el descenso de la confianza de los consumidores, la escasez de determinadas materias primas y productos, el descenso del crecimiento económico, el aumento de las tasas de inflación y la incertidumbre sobre la estabilidad económica y política. Además, existe el riesgo de que Rusia y otros países que apoyan a Rusia en este conflicto lancen ciberataques contra Estados Unidos y sus aliados y otros países, sus gobiernos y empresas, incluidas las infraestructuras de esos países. Cualquiera de las consecuencias anteriores, incluidas las que aún no podemos predecir, puede tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, liquidez y resultados de las operaciones.
La volatilidad del mercado experimentada en los últimos años ha dificultado la valoración de nuestros activos inmobiliarios. Si no podemos identificar recursos de financiación adecuados o si no somos capaces de refinanciar nuestro endeudamiento existente, podríamos vernos obligados a vender algunas de nuestras propiedades para financiar nuestras operaciones o a emprender reestructuraciones forzosas con nuestros acreedores. La valoración y la estabilidad de los precios de nuestras propiedades y de las de nuestras filiales están sujetas a cierto nivel de incertidumbre, lo que puede dar lugar a que los valores de estas propiedades sean inferiores a lo esperado. Además, es posible que no podamos vender nuestras propiedades en el momento oportuno como consecuencia de la falta de un mercado fácilmente disponible para nuestras propiedades.
Las inversiones inmobiliarias no son tan líquidas como otros tipos de activos, lo que puede afectar negativamente a nuestras condiciones financieras y a los resultados de nuestras operaciones.
Las inversiones inmobiliarias no son tan líquidas como otros tipos de inversiones y esta falta de liquidez puede limitar nuestra capacidad de reaccionar con prontitud ante cambios en las condiciones económicas o de otro tipo. Los gastos significativos asociados a las propiedades inmobiliarias, como los pagos de la deuda, los impuestos inmobiliarios, los costes de mantenimiento y los costes de cualquier mejora necesaria, no suelen reducirse cuando las circunstancias provocan una reducción de los ingresos procedentes de las inversiones. Podemos enajenar determinados inmuebles que se han mantenido como inversión para generar liquidez. Si necesitamos vender alguna de nuestras propiedades para obtener liquidez, es posible que no podamos vender dichas propiedades a precios de mercado, lo que podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera y/o resultado de las operaciones. Si consideramos que existe un riesgo excesivo de incurrir en impuestos sobre cualquier ganancia imponible derivada de la venta, o si las condiciones de mercado no son atractivas en el mercado regional pertinente, es posible que no prosigamos con esas ventas.
Podemos decidir vender propiedades a terceros para generar ingresos con los que financiar otros proyectos inmobiliarios que consideremos más atractivos. Nuestra capacidad para vender o aportar propiedades en condiciones ventajosas se ve afectada por: (i) la competencia de otros propietarios de inmuebles que intentan deshacerse de sus propiedades; (ii) las condiciones económicas y de mercado, incluidas las que afectan a las distintas regiones en las que operamos; y (iii) otros factores que escapan a nuestro control. No podemos asegurar que las condiciones futuras del mercado no afecten a nuestras inversiones inmobiliarias o a nuestra capacidad para vender nuestros activos con beneficios, en el momento oportuno o en absoluto. Si nuestros competidores venden activos similares a los que pretendemos desinvertir en los mismos mercados o a valoraciones inferiores a las nuestras para activos comparables, es posible que no podamos desinvertir nuestros activos a un precio favorable o en absoluto. Es posible que los terceros que pudieran adquirir nuestros inmuebles necesiten tener acceso a deuda y capital propio, en los mercados privados y públicos, para poder adquirir nuestros inmuebles. Si tuvieran un acceso limitado o nulo al capital en condiciones favorables, las enajenaciones y aportaciones podrían retrasarse.
33

ÍNDICE

Si no disponemos de efectivo suficiente a través de nuestras operaciones, ventas o aportaciones de propiedades o facilidades de crédito disponibles para continuar operando nuestro negocio como de costumbre, es posible que necesitemos encontrar formas alternativas de aumentar nuestra liquidez. Estas alternativas pueden incluir, sin limitación, la venta de propiedades en condiciones menos que óptimas, incurrir en deuda, acceder a otros recursos de capital, suscribir contratos de arrendamiento con nuevos clientes a precios de alquiler más bajos o en condiciones menos que óptimas o suscribir renovaciones de contratos de arrendamiento con nuestros clientes actuales sin un aumento de los precios de alquiler. Podemos tener la intención de buscar financiación de instituciones financieras, pero no podemos asegurar que podamos acceder a estas u otras fuentes de capital. No podemos garantizar que dispongamos de estas vías alternativas para aumentar nuestra liquidez. Nuestra incapacidad para obtener capital adicional en condiciones razonablemente favorables puede poner en peligro nuestro crecimiento futuro y afectar a nuestra situación financiera y/o a los resultados de nuestras operaciones. Además, la adopción de medidas para aumentar nuestra liquidez puede afectar negativamente a nuestro negocio y, en particular, a nuestro flujo de caja distribuible y a los covenants de deuda.
Las inversiones en propiedades inmobiliarias están sujetas a riesgos que podrían afectar negativamente a nuestro negocio.
Las inversiones en propiedades inmobiliarias están sujetas a diversos grados de riesgo. Aunque intentamos minimizar estos riesgos mediante la diversificación geográfica de nuestra cartera, la diversificación entre sectores, la investigación de mercado y la diversificación de inquilinos, estos riesgos no pueden eliminarse. Entre los factores que pueden afectar al valor de los inmuebles y a los flujos de caja se incluyen:
-
condiciones locales, como un exceso de oferta o una reducción de la demanda;
-
cambios tecnológicos, como la reconfiguración de las cadenas de suministro, la robótica, la impresión en 3D u otras tecnologías;
-
el atractivo y la calidad de nuestras propiedades, y los servicios relacionados, para los arrendatarios potenciales y la competencia de otras propiedades disponibles;
-
el aumento de los costes de mantenimiento, seguro, renovación y mejora de nuestras propiedades;
-
nuestra capacidad para reposicionar nuestras propiedades debido a cambios en las necesidades comerciales y logísticas de nuestros clientes;
-
nuestra capacidad para arrendar inmuebles a tarifas favorables, incluidos aumentos periódicos basados en la inflación o los tipos de cambio, y controlar los costes variables de explotación;
-
problemas sociales, incluida la seguridad, que afectan a determinadas regiones;
-
la normativa gubernamental y medioambiental y la responsabilidad potencial asociada en virtud de las leyes medioambientales, de derechos de la comunidad, de zonificación, de uso, fiscales, arancelarias y de otro tipo, así como los cambios en las mismas; y
-
La reducción de la oferta, el aumento de los precios y otras restricciones que afecten al suministro de recursos clave, como el agua y la electricidad, pueden afectar a la industria de la construcción y al funcionamiento de las instalaciones de alquiler en México.
Estos factores pueden afectar a nuestra capacidad para recuperar la inversión en nuestras propiedades y dar lugar a cargos por deterioro.
Es posible que no tengamos éxito en la ejecución de nuestra estrategia de crecimiento acelerado si no somos capaces de realizar adquisiciones de terrenos o propiedades.
Nuestra estrategia de crecimiento incluye la adquisición de propiedades individuales o carteras inmobiliarias cuando surgen oportunidades. Nuestra capacidad para realizar adquisiciones en condiciones favorables e integrarlas con éxito en nuestras operaciones existentes está sujeta a diversos riesgos, incluido el riesgo de que:
-
es posible que no podamos adquirir las propiedades deseadas, incluidos otros promotores inmobiliarios y fondos de inversión inmobiliaria, especialmente en mercados en los que no operamos actualmente;
-
es posible que necesitemos un banco de tierras adicional para acelerar el crecimiento de nuestra cartera y ejecutar nuestra estrategia de crecimiento para alcanzar nuestros objetivos;
-
es posible que no podamos obtener financiación para la adquisición en cuestión, dada nuestra posición de apalancamiento actual y el aumento de los tipos de interés;
-
que los inmuebles que adquiramos no aumenten nuestros resultados o que no seamos capaces de gestionarlos y arrendarlos con éxito para alcanzar nuestros objetivos;
34

ÍNDICE

-
es posible que no seamos capaces de generar flujos de caja operativos suficientes para realizar una adquisición;
-
es posible que tengamos que gastar cantidades adicionales a las presupuestadas para desarrollar una propiedad o realizar las mejoras o renovaciones necesarias;
-
La competencia de otros posibles adquirentes puede aumentar significativamente el precio de compra de una propiedad deseada;
-
podemos dedicar mucho tiempo y dinero a posibles adquisiciones que no podamos llevar a cabo por no cumplirse las condiciones de cierre habituales incluidas en los acuerdos de adquisición de propiedades, incluida la finalización satisfactoria de las investigaciones de diligencia debida;
-
es posible que no podamos obtener alguna o todas las aprobaciones regulatorias necesarias para completar la adquisición, incluyendo las de la Comisión Federal de Competencia Económica (Comisión Federal de Competencia Económica o "COFECE");
-
el proceso de perseguir y consumar una adquisición puede distraer la atención de nuestra alta dirección de nuestras operaciones empresariales existentes;
-
podemos sufrir retrasos (temporales o permanentes) si hay oposición pública o gubernamental a nuestras actividades; y
-
puede que no seamos capaces de integrar rápida y eficazmente las nuevas adquisiciones, especialmente las adquisiciones de carteras inmobiliarias, en nuestras operaciones actuales.
No podemos asegurar que seamos capaces de gestionar con éxito todos los factores necesarios para hacer crecer nuestro negocio. Si no somos capaces de encontrar objetivos de adquisición adecuados, o si los encontramos y no somos capaces de completar las adquisiciones en condiciones favorables o de gestionar las propiedades adquiridas para cumplir con nuestros objetivos, nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS podría verse material y adversamente afectado. Además, nos enfrentamos a riesgos derivados de la adquisición de propiedades que aún no están totalmente desarrolladas o que necesitan una renovación o reurbanización sustancial, incluyendo, en particular, el riesgo de que sobrestimemos el valor de la propiedad, el riesgo de que el coste o el tiempo para completar la renovación o reurbanización supere nuestro presupuesto y el riesgo de que la ubicación en cuestión nunca se desarrolle. Esos retrasos o sobrecostes pueden deberse a:
-
escasez de materiales o de mano de obra cualificada;
-
un cambio en el alcance del proyecto original;
-
la dificultad de obtener los permisos necesarios de zonificación, uso del suelo, medio ambiente, salud y seguridad, construcción, ocupación, defensa de la competencia y otros permisos gubernamentales;
-
las condiciones económicas o políticas que afecten al lugar en cuestión;
-
un aumento del coste de los materiales y equipos de construcción;
-
el descubrimiento de defectos estructurales u otros defectos latentes en la propiedad una vez iniciada la construcción; y
-
retrasos a la hora de conseguir inquilinos.
La falta de finalización de un proyecto de desarrollo a tiempo y dentro del presupuesto, o de arrendamiento del proyecto una vez finalizado, podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Cuando surjan oportunidades, podremos explorar la adquisición de propiedades o portafolios inmobiliarios en mercados dentro de México. Nuestra capacidad para realizar adquisiciones en nuevos mercados e integrar con éxito dichas adquisiciones a nuestras operaciones actuales está sujeta a los mismos riesgos que nuestra capacidad para hacerlo en los mercados en los que operamos actualmente. Además de estos riesgos, es posible que no poseamos el mismo nivel de familiaridad con la dinámica y las condiciones de mercado de los nuevos mercados en los que podamos entrar, lo que podría afectar negativamente a nuestra capacidad para expandirnos u operar en dichos mercados y, en consecuencia, a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS. Es posible que no podamos obtener la rentabilidad deseada de nuestras inversiones en nuevos mercados. Si no logramos expandirnos a nuevos mercados, nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas podrían verse afectados negativamente.
35

ÍNDICE

Dependemos de nuestros inquilinos para una parte sustancial de nuestros ingresos y nuestro negocio se vería material y adversamente afectado si un número significativo de nuestros inquilinos, o cualquiera de nuestros principales inquilinos, incumpliera las obligaciones derivadas de sus contratos de arrendamiento.
La mayor parte de nuestros ingresos proceden de los alquileres que percibimos de nuestros arrendatarios en nuestras propiedades industriales. En consecuencia, nuestros resultados dependen de nuestra capacidad para cobrar los alquileres de nuestros arrendatarios y de la capacidad de éstos para efectuar dichos pagos. Los ingresos y los recursos financieros disponibles para atender el servicio de nuestra deuda y realizar distribuciones podrían verse afectados de forma significativa y adversa si un número significativo de nuestros arrendatarios, o cualquiera de nuestros arrendatarios principales, o arrendatarios afectados en determinadas regiones geográficas, aplazaran el inicio de sus nuevos contratos de arrendamiento, se negaran a prorrogar o renovar sus contratos de arrendamiento existentes a su vencimiento, incumplieran sus obligaciones de pago de alquileres y pagos relacionados con el mantenimiento, cerraran o redujeran el nivel de operaciones de sus negocios, entraran en procedimientos de reorganización (concurso mercantil) o procedimientos similares, o declararse en quiebra. Cualquiera de estos acontecimientos puede ser el resultado de diversos factores que afecten a nuestros arrendatarios. Cualquiera de estos acontecimientos podría dar lugar a la suspensión de los efectos de cada contrato de arrendamiento, a la rescisión del contrato de arrendamiento correspondiente y a la pérdida o disminución de los ingresos por alquiler atribuibles al contrato de arrendamiento suspendido o rescindido.
Si al expirar el contrato de arrendamiento de alguno de nuestros inmuebles, un arrendatario no renueva su contrato, es posible que no podamos volver a arrendar el inmueble a un nuevo cliente, que tengamos que incurrir en importantes gastos de capital para volver a arrendar los inmuebles correspondientes, o que las condiciones del contrato de renovación o del nuevo contrato (incluido el coste de las renovaciones para el cliente) sean menos favorables para nosotros que las condiciones actuales del contrato de arrendamiento. Si un número significativo de inquilinos incumpliera las obligaciones derivadas de sus contratos de arrendamiento, podríamos sufrir retrasos e incurrir en gastos sustanciales para hacer valer nuestros derechos como arrendador.
Un declive general de la economía puede provocar un descenso de la demanda de espacio en nuestros inmuebles. Como consecuencia de ello, los arrendatarios pueden retrasar el inicio de los contratos, dejar de pagar los alquileres a su vencimiento o declararse en quiebra. Cualquiera de estos acontecimientos podría dar lugar a la rescisión del contrato de arrendamiento de ese inquilino y a pérdidas para nosotros, y los fondos disponibles para su distribución a los inversores podrían disminuir. Si los inquilinos fueran incapaces de cumplir las condiciones de sus contratos por cualquier motivo, incluido el aumento de los costes o la caída de las ventas, podríamos considerar conveniente modificar las condiciones de los contratos para permitir a los inquilinos pagar un alquiler más bajo o una menor cuota de impuestos, seguros y otros gastos de explotación. Si un inquilino se declara insolvente o en quiebra, no podemos estar seguros de que podríamos recuperar los locales del inquilino con prontitud o de un administrador concursal o persona designada equivalente en cualquier procedimiento concursal relacionado con el inquilino. Tampoco podemos estar seguros de que recibiremos una renta en el procedimiento suficiente para cubrir nuestros gastos con respecto a los locales. En algunos casos, las leyes concursales pueden restringir el importe y la recuperabilidad de nuestras reclamaciones contra el inquilino. El incumplimiento por parte del arrendatario de sus obligaciones con nosotros podría afectar negativamente a nuestra situación financiera y al efectivo que tenemos disponible para distribuir.
Obtenemos una parte significativa de nuestros ingresos por alquiler de un número limitado de clientes.
En el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, nuestros 10 mayores arrendatarios representaban aproximadamente el 26,9% de nuestra SBA total y aproximadamente el 30,3% de nuestros ingresos por alquileres. A dicha fecha, Nestlé era nuestro mayor cliente en términos de SBA arrendada e ingresos por alquiler, representando el 5,3% y el 5,3%, respectivamente, de nuestra SBA total arrendada y de nuestros ingresos totales por alquiler.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, nuestros 10 mayores arrendatarios representaban aproximadamente el 26,9% y el 28,6% de nuestra SBA total y aproximadamente el 30,5% y el 30,6% de nuestros ingresos por alquileres, respectivamente. En dichas fechas, Nestlé era nuestro mayor cliente en términos de SBA arrendada, representando el 5,3% y el 5,8% de nuestra SBA, respectivamente, mientras que TPI era nuestro mayor cliente en términos de ingresos por alquiler, representando el 5,7% y el 5,3% de nuestros ingresos por alquiler, respectivamente.
Si Nestlé y/o TPI, o cualquiera de nuestros otros arrendatarios principales, rescindieran sus contratos de arrendamiento o solicitaran la reestructuración de sus contratos de arrendamiento como consecuencia de alguna de las condiciones que afectan a cualquiera de ellos, y no pudiéramos renovar dichos contratos de arrendamiento en condiciones razonablemente aceptables para dichos arrendatarios o en absoluto a su vencimiento, nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación o el precio de mercado de nuestros ADS podrían verse afectados de forma significativa y adversa. Además, si alguno de dichos arrendatarios decidiera no renovar sus contratos de arrendamiento a su vencimiento, podría resultarnos difícil y requerir mucho tiempo arrendar estos inmuebles a nuevos clientes. No podemos asegurar que seamos capaces de volver a arrendar cualquiera de estas propiedades en un corto período de tiempo o en absoluto, o que nuestros resultados de operaciones no se verían afectados como resultado de nuestra incapacidad para hacerlo. Cualquier retraso en el realquiler de estos inmuebles puede afectar a nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación o al precio de mercado de nuestras ADS.
36

ÍNDICE

Además, si alguno de nuestros principales arrendatarios experimentara una recesión en su negocio o un debilitamiento de su situación financiera, dicho arrendatario podría no ser capaz de hacer frente a sus obligaciones de pago de alquileres a su vencimiento o podría incumplir sus otras obligaciones en virtud de su contrato de arrendamiento, cualquiera de las cuales podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera y resultados de las operaciones o el precio de mercado de nuestros ADS.
Nuestros clientes operan en ciertos sectores industriales específicos en México, y nuestro negocio puede verse afectado negativamente por una recesión económica en cualquiera de esos sectores.
Nuestros clientes operan en ciertos sectores industriales específicos en México. Al 31 de marzo de 2023, nuestra base de arrendatarios en términos de SBA arrendada estaba compuesta principalmente por empresas dedicadas a la industria automotriz (34.7%), logística (11.9%), alimentos y bebidas (9.9%), comercio electrónico (7.7%), aeroespacial (7.2%) y energía (3.8%). A 31 de diciembre de 2022, nuestra base de arrendatarios en términos de SBA arrendada estaba compuesta principalmente por empresas de los sectores de automoción (35,0%), logística (12,1%), alimentación y bebidas (9,9%), aeroespacial (7,2%), comercio electrónico (7,9%) y energía (3,8%). Nuestra exposición a estas industrias nos expone al riesgo de recesiones económicas u otros acontecimientos adversos que afecten a estos sectores. Si cualquiera de estos riesgos se materializara, nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación o el precio de mercado de nuestros ADS podrían verse afectados de forma sustancial y adversa.
Un aumento de la competencia podría reducir las tasas de ocupación y los ingresos por alquiler, así como las oportunidades de inversión.
Además, competimos con un número creciente de propietarios, desarrolladores y operadores de propiedades industriales en México, muchos de los cuales ofrecen productos similares a los nuestros. Algunos de nuestros competidores pueden tener recursos financieros y de otro tipo significativamente mayores que los nuestros y pueden ser capaces o estar dispuestos a asumir más riesgos que los que nosotros podemos manejar prudentemente.
Nuestros principales competidores incluyen a Prologis, CPA y Fibra Uno, que operan propiedades industriales en los mercados suburbanos más grandes de México, incluyendo el área metropolitana de la Ciudad de México, Toluca, Guadalajara y Monterrey. También competimos con Fibra Macquarie, Fibra Monterrey, Fibra Terrafina, Finsa y American Industries, que poseen un número significativo de propiedades industriales a lo largo de la frontera norte de México, incluyendo Tijuana, Ciudad Juárez, Reynosa y Monterrey. Además, nos enfrentamos a la competencia de importantes participantes regionales en cada uno de nuestros otros mercados.
Cualquier aumento futuro de la competencia podría dar lugar a una disminución del número de oportunidades de inversión disponibles para nosotros, a un aumento del poder de negociación de los posibles vendedores de activos inmobiliarios o a un aumento del valor de los activos inmobiliarios que puedan resultarnos atractivos. Además, los competidores financieramente más fuertes pueden tener más flexibilidad que nosotros para ofrecer incentivos de alquiler con el fin de atraer inquilinos. Si nuestros competidores ofrecen espacio en alquiler a precios inferiores a los precios de mercado o inferiores a los precios que cobramos actualmente a nuestros inquilinos, podemos perder inquilinos actuales o potenciales y vernos obligados a reducir nuestros precios u ofrecer importantes reducciones de alquiler, mejoras, opciones de rescisión anticipada o condiciones de renovación más favorables para retener a nuestros inquilinos cuando expiren sus contratos. En tal caso, nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas, el precio de mercado de nuestros ADS y/o nuestra capacidad para efectuar repartos a nuestros accionistas podrían verse afectados de forma significativa y adversa.
Dependemos de nuestra capacidad para reunir capital a través de los mercados financieros, desinversiones u otras fuentes para cumplir nuestras expectativas de crecimiento futuro.
Dependemos de nuestra capacidad para obtener financiación, desinvertir activos o acceder a otros recursos de capital para ampliar nuestra cartera inmobiliaria y cumplir nuestras expectativas de crecimiento futuro. Tenemos la intención de buscar financiación de instituciones financieras, pero no podemos asegurar que podamos acceder a estas u otras fuentes de capital. También nos enfrentamos al riesgo de que las condiciones de la nueva financiación disponible no sean tan favorables como las condiciones de nuestro endeudamiento actual, especialmente si los tipos de interés siguen subiendo en el futuro, y podríamos vernos obligados a destinar una parte importante de nuestro flujo de caja operativo al servicio de nuestra deuda, lo que reduciría la cantidad de efectivo disponible para financiar nuestras operaciones y gastos de capital o futuras oportunidades de negocio o para otros fines.
Además, nuestra capacidad para obtener capital mediante la emisión y venta de acciones ordinarias para financiar nuestro crecimiento futuro dependerá en parte del precio de mercado de nuestras acciones ordinarias y ADS, que depende de una serie de condiciones de mercado y otros factores que pueden variar de vez en cuando, incluyendo:
-
el apetito de los inversores;
37

ÍNDICE

-
nuestros resultados financieros y los de nuestros inquilinos;
-
nuestra capacidad para satisfacer las expectativas del mercado y las expectativas de nuestros inversores con respecto a nuestro negocio;
-
los informes de los analistas financieros con respecto a nuestro negocio;
-
el entorno económico, político y social imperante en México;
-
la situación de los mercados de capitales, incluida la evolución de los tipos de interés vigentes para los títulos de renta fija;
-
el entorno jurídico imperante en México con respecto a la protección de los intereses de los accionistas minoritarios;
-
las distribuciones a nuestros accionistas, que dependen en gran medida de nuestros flujos de tesorería operativos, que a su vez dependen del aumento de los ingresos procedentes de nuestras promociones y adquisiciones, del incremento de nuestros ingresos por alquileres y de los proyectos comprometidos y los gastos de capital; y
-
otros factores, como cambios en la normativa (incluyendo, en particular, cualquier cambio en la normativa fiscal, laboral y medioambiental) o la adopción de otras medidas gubernamentales o legislativas que afecten al sector inmobiliario en general o a nosotros en particular.
Los cambios adversos en nuestras calificaciones crediticias podrían mermar nuestra capacidad para obtener financiación adicional de deuda o capital en condiciones favorables, si es que la obtenemos. Nuestras calificaciones crediticias se basan en nuestros resultados operativos, nuestros ratios de liquidez y apalancamiento, nuestra situación financiera general y otros factores utilizados por las agencias de calificación crediticia en el análisis de nuestras calificaciones. Nuestras calificaciones crediticias pueden afectar al importe y al tipo de capital al que podemos acceder, así como a las condiciones de cualquier financiación que podamos obtener. No es posible garantizar que podamos mantener nuestras calificaciones crediticias. En caso de que nuestra calificación crediticia se deteriore, puede resultar más difícil o costoso obtener financiación adicional o refinanciar las obligaciones o compromisos existentes. Además, una rebaja de nuestra calificación crediticia provocaría costes adicionales u otras consecuencias potencialmente negativas en virtud de nuestras líneas de crédito e instrumentos de deuda actuales y futuros.
Nuestra incapacidad para obtener capital adicional en condiciones razonablemente favorables puede poner en peligro nuestro crecimiento futuro y afectar a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
Nuestro importante endeudamiento puede afectar a nuestros flujos de tesorería y exponer nuestras propiedades al riesgo de ejecución hipotecaria.
Desde 2012, hemos ampliado nuestra cartera mediante la adquisición de terrenos en bruto para el desarrollo de nuevos inmuebles industriales. Históricamente, hemos financiado nuestras adquisiciones y compras de inmuebles con ingresos en efectivo procedentes de préstamos garantizados y líneas de crédito que normalmente han estado garantizados por una hipoteca o un interés similar sobre el inmueble en cuestión. Si en el futuro adquiriéramos carteras estabilizadas, podríamos seguir utilizando esta estrategia de adquisición y suscribir préstamos garantizados similares. Además, hemos contraído deuda no garantizada para financiar nuestros esfuerzos de desarrollo. Al 31 de marzo de 2023, nuestra deuda pendiente total era de 939,4 millones de dólares, de los cuales 289,4 millones de dólares eran préstamos garantizados. Para más información sobre nuestro endeudamiento existente, véase "Discusión y análisis de la dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones-Endeudamiento."
Ocasionalmente podemos incurrir en endeudamiento adicional para financiar adquisiciones estratégicas, inversiones o joint ventures, o para otros fines. De conformidad con la legislación mexicana y nuestros estatutos sociales, el monto de endeudamiento que el consejo de administración puede autorizar tiene un límite máximo de 20.0% del valor de nuestros activos con base en nuestro balance general al cierre del trimestre inmediato anterior; en el entendido de que cualquier endeudamiento que exceda dicho porcentaje, deberá ser autorizado por nuestros accionistas. En la fecha del presente folleto, nuestros accionistas han aumentado el límite máximo de endeudamiento que podemos contraer a 1.750 millones de dólares. Si incurrimos en endeudamiento adicional o renegociamos las condiciones de nuestros préstamos y líneas de crédito existentes, nuestras obligaciones financieras pueden aumentar significativamente y nuestra capacidad para hacer frente al servicio de nuestra deuda puede verse afectada negativamente.
Además, podemos estar sujetos a riesgos relacionados con nuestra financiación en forma de instrumentos de deuda, incluido el riesgo de que nuestro flujo de caja no sea suficiente para hacer frente a nuestros pagos programados de principal e intereses, el riesgo de que seamos incapaces de refinanciar nuestra deuda (en particular como resultado de nuestra incapacidad para renegociar las condiciones con un gran número de inversores) y el riesgo de que nuestro nivel de endeudamiento pueda aumentar nuestra vulnerabilidad a las recesiones económicas o del sector, situándonos en desventaja frente a otros competidores menos apalancados. Nuestras obligaciones de servicio de la deuda también pueden limitar nuestra flexibilidad para anticipar o reaccionar a los cambios en la industria inmobiliaria o el entorno empresarial en general, incluso incurriendo en deuda adicional para aprovechar
38

ÍNDICE

oportunidades atractivas. El incumplimiento de las cláusulas financieras y otras cláusulas restrictivas de los contratos que rigen nuestro endeudamiento constituiría un supuesto de incumplimiento que, a menos que se subsane o se renuncie a él, provocaría la imposibilidad de atender el servicio de nuestra deuda y la ejecución hipotecaria de las propiedades que garantizan nuestras obligaciones. Por otra parte, nuestra reputación podría verse dañada y/o nuestro negocio perjudicado si se nos considera promotores de propiedades de bajo rendimiento, sufrimos pérdidas sostenidas en nuestras inversiones, incumplimos un nivel significativo de préstamos o experimentamos una ejecución hipotecaria significativa de nuestras propiedades. Si cualquiera de estos riesgos llegara a materializarse, nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación o el precio de mercado de nuestros ADS podrían verse material y negativamente afectados.
Además, si los tipos de interés aumentan, también lo harán los gastos por intereses de nuestra deuda a tipo variable sin cobertura, lo que afectaría negativamente a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas. Ocasionalmente, gestionamos nuestra exposición al riesgo de tipos de interés con contratos de cobertura de tipos de interés que fijan o limitan de forma efectiva una parte de nuestra deuda a tipo variable. A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, toda nuestra deuda pendiente tenía tipos de interés fijos, por lo que ninguna de nuestra deuda estaba cubierta con contratos de cobertura de tipos de interés. Además, refinanciamos la deuda a tipo fijo cuando consideramos que los tipos y las condiciones son adecuados. Nuestros esfuerzos para gestionar estas exposiciones pueden no tener éxito. Nuestro uso de contratos de cobertura de tipos de interés para gestionar el riesgo asociado a la volatilidad de los tipos de interés puede exponernos a riesgos adicionales, incluido el riesgo de que una contraparte de un contrato de cobertura incumpla sus obligaciones. El desarrollo de una estrategia eficaz contra el riesgo de tipos de interés es complejo y ninguna estrategia puede aislarnos completamente de los riesgos asociados a las fluctuaciones de los tipos de interés. No puede garantizarse que nuestras actividades de cobertura tengan el efecto beneficioso deseado sobre nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas. La rescisión de los contratos de cobertura de tipos de interés suele conllevar costes, como comisiones de transacción o costes de ruptura.
Los acuerdos por los que se rige nuestro endeudamiento actual incluyen cláusulas financieras y de otro tipo que imponen limitaciones a nuestra capacidad para perseguir determinadas oportunidades de negocio o emprender determinadas acciones.
Los acuerdos que rigen nuestro endeudamiento actual, o cualquier endeudamiento futuro que contraigamos, incluyen o es probable que incluyan cláusulas financieras y de otro tipo que impongan limitaciones a nuestra capacidad para:
-
incurrir en endeudamiento adicional;
-
reembolsar nuestras deudas antes de su vencimiento;
-
realizar adquisiciones o inversiones o aprovechar oportunidades de negocio;
-
crear o incurrir en gravámenes adicionales;
-
desprenderse de activos cuando estén sujetos a restricciones de garantía;
-
transferir o vender determinados activos o fusionarse o consolidarse con otras entidades;
-
llevar a cabo fusiones, escisiones o reorganizaciones empresariales de nuestro negocio;
-
realizar determinadas transacciones con filiales;
-
vender acciones de nuestras filiales y/o crear empresas conjuntas; y
-
tomar otras medidas corporativas que de otro modo serían deseables.
Estas limitaciones pueden afectar negativamente a nuestra capacidad para financiar nuestras operaciones futuras, hacer frente a nuestras necesidades de capital o aprovechar las oportunidades de negocio disponibles. El incumplimiento por nuestra parte de cualquiera de estas cláusulas constituiría un supuesto de incumplimiento que podría dar lugar a la rescisión del acuerdo correspondiente y a la aceleración de nuestras obligaciones de pago. En tal caso, nuestros prestamistas podrían declarar inmediatamente vencidos y pagaderos el importe principal pendiente y los intereses devengados de nuestras obligaciones de deuda y otras comisiones, y podrían emprender acciones de ejecución de garantías (incluida la ejecución hipotecaria de nuestros activos). Cualquiera de estos acontecimientos podría obligarnos a entrar en un procedimiento de reorganización o declararnos en quiebra, lo que afectaría material y negativamente a nuestra actividad y al precio de nuestros ADS.
Es posible que nuestra cobertura de seguros no cubra todos los riesgos a los que podemos estar expuestos.
Suscribimos seguros que cubren los daños materiales derivados de determinados riesgos, como incendios, riesgos adicionales y catástrofes naturales. La cobertura del seguro contiene las especificaciones de la póliza y los límites asegurados habituales para propiedades, actividades empresariales y mercados similares. Creemos que nuestras propiedades están adecuadamente aseguradas. Sin embargo, algunos siniestros, como los provocados por inundaciones, terremotos, actos de guerra, actos de
39

ÍNDICE

El terrorismo, los disturbios, las pandemias, la contaminación o las cuestiones medioambientales generalmente no se aseguran o no se aseguran en su totalidad porque no se considera económicamente viable o prudente hacerlo. Si se produce una pérdida no asegurada o una pérdida superior a los límites asegurados con respecto a una o más de nuestras propiedades, podríamos experimentar una pérdida significativa del capital invertido y de los ingresos futuros en estas propiedades y podríamos seguir obligados por cualquier deuda con recurso asociada a la propiedad.
Además, no podemos estar seguros de que las compañías de seguros puedan seguir ofreciendo productos con cobertura suficiente a precios comercialmente razonables. Si sufrimos un siniestro no asegurado o que supere los límites asegurados con respecto a una o más de nuestras propiedades, o si las compañías de seguros no cumplen sus compromisos de cobertura con nosotros en caso de un siniestro asegurado, podríamos perder el capital invertido en las propiedades dañadas, así como los ingresos futuros previstos de esas propiedades y, si hay deuda con recurso, seguiríamos obligados por cualquier obligación financiera relacionada con las propiedades. Estas pérdidas o el aumento de los costes del seguro podrían afectar negativamente a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
Varias de nuestras inversiones están situadas en zonas de México que se sabe están sujetas a actividad sísmica. Por lo general, contratamos un seguro contra terremotos para nuestras propiedades ubicadas en zonas históricamente sujetas a actividad sísmica, sujeto a limitaciones de cobertura y deducibles. Además, en virtud de los contratos que rigen nuestro endeudamiento actual, nuestros prestamistas tienen la opción de (i) permitirnos utilizar el producto de nuestro seguro para reconstruir la propiedad que resultó dañada o destruida o (ii) exigirnos que destinemos dicho producto del seguro al pago anticipado de la totalidad o de una parte del saldo pendiente del préstamo correspondiente, en este último caso por un importe igual al porcentaje de nuestra cartera que represente dicha propiedad. En este último caso, no podríamos utilizar el producto de nuestro seguro para reconstruir o sustituir el inmueble dañado o destruido, ni para compensar la disminución de nuestros ingresos por alquileres debida a la suspensión de las operaciones en dicho inmueble. Es posible que no dispongamos de liquidez suficiente para reconstruir o sustituir el inmueble en cuestión y que no podamos obtener financiación adicional, en cuyo caso nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS se verían afectados de forma significativa y adversa.
Nuestros inquilinos pueden incumplir su obligación de mantener una cobertura de seguro.
De acuerdo con las condiciones de nuestros contratos de arrendamiento, nuestros inquilinos están obligados a contratar y mantener una cobertura de seguro de responsabilidad civil general y de inquilinos. Si nuestros arrendatarios incumplen estas obligaciones, nos veremos obligados a contratar un seguro en su lugar y a emprender acciones para obtener el reembolso de dichos arrendatarios. Estos costes y gastos imprevistos podrían afectar negativamente a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas.
Además, si nuestros arrendatarios no mantienen un seguro suficiente o adecuado, podemos ser considerados responsables de pérdidas atribuibles a dichos arrendatarios o a sus negocios, pérdidas que pueden no estar cubiertas por nuestras propias pólizas de seguro. En caso de que se produzca un siniestro en un inmueble cuyo arrendatario no haya contratado o mantenido una cobertura de seguro adecuada o respecto del cual nosotros mismos no mantengamos cobertura de seguro, podríamos perder una parte significativa de nuestra inversión de capital o de nuestros flujos de tesorería previstos en ese inmueble, al tiempo que seguiríamos estando obligados a atender el servicio de la deuda para la que ese inmueble servía de garantía, lo que podría tener un efecto material adverso en nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas.
Nuestros contratos de arrendamiento incluyen ciertas disposiciones que pueden resultar inaplicables.
Todos nuestros contratos de arrendamiento se rigen por la legislación mexicana. Si bien nuestros contratos de arrendamiento establecen que el arrendatario no tendrá derecho a la retención de la renta en caso de daños o destrucción de la totalidad o parte de la propiedad en cuestión (lo que se conoce como disposiciones "hell or high water"), conforme a la legislación mexicana el arrendatario no devengará renta hasta que se realicen las reparaciones o podrá solicitar una reducción de la renta equivalente al porcentaje de la propiedad que resultó dañada o destruida. No podemos asegurarle si un tribunal mexicano confirmaría las disposiciones pertinentes de nuestros contratos de arrendamiento o las declararía inejecutables. En este último caso, nuestros ingresos por rentas disminuirían y nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas podrían verse afectados negativamente.
El valor de nuestros activos puede sufrir pérdidas por deterioro que pueden afectar negativamente a nuestros resultados de explotación.
Revisamos periódicamente los valores contables de nuestros activos inmobiliarios para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro. La determinación de la existencia de indicadores de deterioro se basa en factores como las condiciones del mercado, el rendimiento de los inquilinos y la estructura jurídica. Por ejemplo, la rescisión de un contrato de arrendamiento por parte de un inquilino puede llevarnos a reconocer una pérdida por deterioro. Determinamos el
40

ÍNDICE

El valor de nuestros activos inmobiliarios se basa en el valor actual neto de nuestros futuros ingresos por alquileres y otros ingresos o gastos derivados de dichos activos, dividido por una tasa de descuento basada en nuestro coste medio ponderado del capital. Ese tipo de descuento puede variar como resultado de cambios en los tipos de interés y otras condiciones de mercado sobre las que no tenemos control. Cuanto mayor sea el tipo de descuento, menor será el valor de nuestros activos. En el primer trimestre de 2023 y 2022, reconocimos una ganancia por la revalorización de nuestros inmuebles de 10,8 millones de dólares y 38,2 millones de dólares, respectivamente. En 2022 y 2021, reconocimos una ganancia por la revalorización de nuestras propiedades de 185,5 millones de dólares y 164,7 millones de dólares, respectivamente.
Si determinamos que se ha producido una pérdida por deterioro, ajustaremos el valor contable neto de la propiedad en cuestión para tener en cuenta dicha pérdida, lo que puede afectar material y negativamente a las garantías aportadas a los acreedores (exigiendo así que se aporten garantías adicionales) o a nuestros resultados de operaciones para el periodo de información en cuestión, al precio de mercado de nuestros ADS y a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas.
Estamos sujetos a riesgos relacionados con el desarrollo de nuevas propiedades, entre otras cosas debido a un aumento de los costes de construcción y a problemas en la cadena de suministro.
Estamos sujetos a riesgos relacionados con nuestras actividades de promoción y arrendamiento que pueden afectar negativamente a nuestros resultados de explotación y flujos de tesorería disponibles, incluyendo, entre otros, el riesgo de que:
-
es posible que no podamos arrendar espacio en nuestros nuevos inmuebles a precios rentables;
-
podemos abandonar oportunidades de desarrollo y no capitalizar nuestras inversiones en investigación y valoración en relación con esas oportunidades;
-
es posible que no podamos obtener o que suframos retrasos en la obtención de todos los permisos y autorizaciones necesarios de zonificación, construcción, ocupación y otros permisos y autorizaciones gubernamentales;
-
los estudios de viabilidad para el desarrollo de nuevas propiedades pueden resultar incorrectos una vez iniciado el desarrollo;
-
nuestras actividades empresariales pueden no ser tan rentables como se esperaba como consecuencia del aumento de los costes de las reservas de suelo;
-
Los costes reales de construcción de un proyecto pueden superar nuestras estimaciones originales o la construcción puede no completarse a tiempo, por ejemplo, como resultado de retrasos atribuibles a incumplimientos contractuales, condiciones climáticas locales, huelgas nacionales o locales de trabajadores de la construcción o escasez de materiales de construcción o energía eléctrica o combustible para nuestros equipos, cualquiera de los cuales haría que el proyecto fuera menos rentable o no rentable;
-
podemos vernos obligados a incurrir en costes adicionales para corregir defectos en el diseño de la construcción o que sean exigidos por nuestros inquilinos; y
-
podemos ser considerados responsables solidarios de cualquier contaminación subyacente del suelo en cualquiera de nuestras propiedades con la parte que causó dicha contaminación, incluso si dicha contaminación no era identificable por nosotros.
Cualquiera de estos riesgos podría dar lugar a retrasos o gastos imprevistos importantes y, en determinadas circunstancias, podría impedir la finalización de nuestros proyectos de desarrollo o renovación una vez iniciados, lo que podría tener un efecto adverso importante en nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Es posible que nosotros o nuestros proveedores externos no consigamos mantener, obtener o renovar las autorizaciones, licencias y permisos gubernamentales o de otro tipo necesarios para el desarrollo de nuestra actividad, o que suframos retrasos importantes en su obtención.
Nosotros y nuestros proveedores externos de bienes y servicios, según proceda, estamos sujetos a numerosas normativas gubernamentales y locales y necesitamos diversas aprobaciones, licencias, permisos, concesiones y certificados para desarrollar nuestra actividad. No podemos asegurarle que nosotros, o nuestros terceros proveedores de bienes y servicios, no encontraremos problemas significativos a la hora de obtener nuevas aprobaciones, licencias, permisos, concesiones y certificados, o de renovar los existentes, necesarios para el desarrollo de nuestra actividad, o que nosotros, o nuestros terceros proveedores de bienes y servicios, seguiremos cumpliendo las condiciones actuales o nuevas de dichas aprobaciones, licencias, permisos, concesiones
41

ÍNDICE

y certificados que tenemos actualmente o que se nos puedan conceder en el futuro. También puede haber retrasos por parte de los organismos reguladores y administrativos en la revisión de nuestras solicitudes y la concesión de aprobaciones, que se han vuelto cada vez más comunes desde el comienzo de la pandemia de COVID-19 debido a los cierres y/o la reducción de las operaciones de las oficinas públicas.
La aplicación de nuevas leyes y reglamentos en materia de protección del medio ambiente, la salud y la seguridad en las jurisdicciones en las que operamos o en las jurisdicciones de las que nuestros terceros proveedores de bienes y servicios nos suministran sus productos, pueden crear requisitos más estrictos que cumplir, incluidos los requisitos relativos a las demandas de las comunidades donde se encuentran los bienes inmuebles. Esto podría retrasar nuestra capacidad para obtener las aprobaciones, licencias, permisos, concesiones y certificados correspondientes, o podría dar lugar a que no pudiéramos obtenerlos en absoluto. Si las aprobaciones, licencias, permisos y certificados obtenidos previamente son revocados y/o si nosotros, o nuestros terceros proveedores de bienes y servicios, no conseguimos obtener y/o mantener las aprobaciones, licencias, permisos, concesiones y certificados necesarios para el desarrollo de nuestra actividad, podríamos vernos obligados a incurrir en costes sustanciales o a suspender o alterar temporalmente el funcionamiento de uno o más de nuestros inmuebles, parques industriales, o proyectos en construcción o cualquier componente relevante de los mismos, lo que podría afectar al funcionamiento general de estas ubicaciones o a nuestro cumplimiento de cualquier contrato de arrendamiento en dichas ubicaciones, lo que a su vez podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Aunque en el pasado no hemos sido objeto de sanciones civiles, reglamentarias o penales importantes derivadas del cumplimiento o incumplimiento inoportuno de las leyes y reglamentos aplicables, podríamos ser objeto de sanciones civiles, reglamentarias y penales que podrían afectar material y negativamente al funcionamiento continuado de nuestros negocios, incluyendo: la pérdida de las licencias necesarias para operar en uno o más de nuestros locales, el incumplimiento potencial de nuestras obligaciones en virtud de nuestros contratos de arrendamiento, multas o sanciones monetarias importantes, o el cierre de nuestros locales como medida preventiva. Además, los cambios en estas leyes y reglamentos pueden restringir nuestras operaciones actuales, limitar la expansión de nuestro negocio y exigir cambios operativos que pueden ser difíciles o costosos de aplicar.
Nuestras operaciones están sujetas a un gran número de leyes y reglamentos medioambientales, y nuestro incumplimiento de cualquiera de estas leyes y reglamentos puede dar lugar a responsabilidad y resultar en costes y gastos adicionales significativos, que pueden afectar material y negativamente a nuestra situación financiera.
Nuestras operaciones y propiedades están sujetas a leyes y reglamentos federales, estatales y locales relacionados con la protección del medio ambiente y el uso de los recursos naturales. El Gobierno Federal ha implementado un programa de protección ambiental a través de la promulgación de numerosos reglamentos, reglas y normas oficiales ambientales en materias como planeación ecológica, evaluación de riesgo e impacto ambiental, contaminación lumínica y sonora artificial, disposición de materiales peligrosos o contaminantes, áreas naturales protegidas, protección de flora y fauna, conservación y aprovechamiento racional de los recursos naturales y contaminación del suelo, entre otras. Las autoridades federales y locales mexicanas, incluida la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales), la Fiscalía General para la Protección del Medio Ambiente (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente), la Comisión Nacional del Agua (Comisión Nacional del Agua) y los gobiernos estatales y municipales tienen potestad para emprender acciones civiles, medioambientales, administrativas y penales por la violación de las leyes y normativas medioambientales, incluida la potestad de cerrar las propiedades que no cumplan la normativa.
Prevemos que la regulación de nuestras operaciones comerciales en virtud de las leyes medioambientales federales, estatales y locales mexicanas aumentará y se hará más estricta con el tiempo. No podemos predecir el efecto que la promulgación de leyes, reglamentos o normas oficiales ambientales adicionales tendría sobre nuestros flujos de efectivo, costos de cumplimiento, requerimientos de capital o pasivos relacionados con demandas por daños y perjuicios, negocios, situación financiera, resultados de operación y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADSs.
Además, en virtud de las leyes y reglamentos mexicanos en materia de medio ambiente, somos responsables solidarios con nuestros arrendatarios de los costes de saneamiento de la contaminación del suelo, aun cuando la contaminación haya sido causada por el arrendatario. Aunque nuestros contratos de arrendamiento estipulan que el arrendatario es responsable del coste de las medidas de reparación, no podemos garantizar que los arrendatarios cumplan sus obligaciones. Si alguno de nuestros inquilinos contaminara el suelo de nuestras propiedades y no tomara medidas de saneamiento o no pagara el coste de las mismas, nos veríamos obligados a llevar a cabo el saneamiento nosotros mismos y podríamos ser considerados responsables de cualquier daño, lo que podría afectar material y negativamente a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
En el marco de la Ley General de Cambio Climático (Ley General de Cambio Climático), y los reglamentos que la desarrollan, estamos sujetos a diversas obligaciones medioambientales, que pueden afectar a nuestros resultados financieros.
42

ÍNDICE

rendimiento. Además, México ha promulgado recientemente una ley que permite las demandas colectivas relacionadas con responsabilidades medioambientales. En virtud de dicha legislación, podemos ser objeto de demandas colectivas que pueden afectar a nuestra situación financiera, o que pueden tener un efecto material adverso sobre nosotros o nuestras propiedades. Además, los requisitos y esfuerzos para hacer frente al cambio climático a través de leyes federales, estatales, regionales e internacionales que exigen la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, o emisiones de GEI, pueden dar lugar a riesgos económicos e incertidumbre para nuestro negocio. Estos riesgos podrían incluir costes de tramitación y obtención de permisos, impuestos adicionales, así como de instalación de los equipos necesarios para reducir las emisiones con el fin de cumplir los nuevos límites de GEI u otras normas tecnológicas exigidas. Dada la naturaleza incierta de los requisitos legales y reglamentarios actuales y futuros en materia de emisiones de GEI a nivel federal, estatal, regional e internacional, no es posible predecir el impacto sobre las operaciones o la situación financiera, ni hacer previsiones razonables de los costes potenciales que puedan derivarse de dichos requisitos.
Estamos expuestos a las posibles repercusiones del cambio climático en el futuro y podríamos vernos obligados a aplicar normativas nuevas o más estrictas, lo que podría dar lugar a pérdidas imprevistas que afectarían a nuestra actividad y situación financiera.
Estamos expuestos a riesgos físicos potenciales derivados de posibles cambios climáticos en el futuro. Nuestros inmuebles pueden estar expuestos a fenómenos meteorológicos catastróficos poco frecuentes, como fuertes tormentas, sequías, terremotos, inundaciones, incendios forestales u otros fenómenos meteorológicos extremos. Si aumenta la frecuencia de los fenómenos meteorológicos extremos, nuestra exposición a estos fenómenos podría aumentar y podría afectar a las operaciones de nuestros inquilinos y a su capacidad para pagar el alquiler. Contamos con una amplia cobertura de seguros para mitigar nuestro riesgo de siniestros, en cantidades y de un tipo que consideramos apropiados para los mercados en los que se ubican cada una de nuestras propiedades y sus operaciones comerciales, teniendo en cuenta el riesgo de cambio climático.
Como propietarios, gestores y promotores inmobiliarios, podemos vernos perjudicados en el futuro por posibles impactos en la cadena de suministro o por normas de eficiencia energética o reglamentos sobre gases de efecto invernadero más estrictos para los sectores de la construcción comercial. El cumplimiento de las nuevas leyes o reglamentos relativos al cambio climático, incluido el cumplimiento de los códigos de construcción "verdes", puede obligarnos a realizar mejoras en nuestros inmuebles existentes o dar lugar a un aumento de los costes de explotación que tal vez no podamos repercutir eficazmente a nuestros inquilinos. Cualquiera de estas leyes o reglamentos también podría imponer costes sustanciales a nuestros inquilinos, afectando así a la situación financiera de nuestros inquilinos y a su capacidad para cumplir con sus obligaciones de arrendamiento y para arrendar o volver a arrendar nuestras propiedades. No podemos garantizar que no existan otras condiciones de este tipo o que no puedan surgir en el futuro. Las posibles repercusiones del cambio climático en el futuro sobre nuestras propiedades inmobiliarias podrían afectar negativamente a nuestra capacidad para arrendar, desarrollar o vender dichas propiedades o para obtener préstamos utilizando dichas propiedades como garantía y podrían afectar a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestras ADS.
Además de los riesgos identificados anteriormente derivados de los controles legales y reglamentarios reales o potenciales, las condiciones meteorológicas adversas, la subida del nivel del mar, el aumento de las temperaturas y otros efectos que puedan atribuirse al cambio climático pueden afectar a cualquier sector manufacturero en términos de costes directos (por ejemplo, daños materiales y perturbación de las operaciones) e indirectos (por ejemplo, perturbación de los clientes y proveedores y aumento de las primas de seguros). En la medida en que esas condiciones afecten negativamente a nuestras operaciones, podrían tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Nuestros activos inmobiliarios pueden ser objeto de expropiación y despojo por parte del gobierno mexicano por razones de interés público y otros motivos.
De conformidad con la Constitución mexicana, el gobierno mexicano tiene derecho a expropiar propiedades privadas por razones de interés público en determinadas circunstancias. Según la legislación mexicana, el gobierno estaría obligado a indemnizar al propietario del bien. Sin embargo, el importe de dicha indemnización podría ser inferior al valor de mercado de la propiedad y el pago podría no recibirse hasta transcurrido un periodo de tiempo significativo, ya que la legislación aplicable no especifica ningún plazo para el pago de dicha indemnización. En caso de expropiación de alguna de nuestras propiedades, podríamos perder la totalidad o parte de nuestra inversión en dicha propiedad, lo que afectaría negativamente a los rendimientos esperados de dicha inversión y, en consecuencia, a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
De conformidad con la Ley Nacional de Decomiso de Bienes (Ley Nacional de Extinción de Dominio), podemos ser despojados de nuestras propiedades por el gobierno mexicano, declarado por una autoridad judicial, sin ninguna contraprestación o compensación, si nuestros inquilinos participan en ciertas actividades delictivas dentro de nuestras propiedades. Aunque la mayoría de nuestros contratos de arrendamiento incluyen declaraciones y garantías relativas a las actividades de nuestros arrendatarios dentro de nuestras propiedades,
43

ÍNDICE

si dichos arrendatarios se dedican a actividades ilícitas, aún podríamos ser objeto de despojo de cualquiera de nuestras propiedades por parte del gobierno mexicano y, en ese caso, podríamos perder la totalidad o parte de nuestra inversión en dicha propiedad, lo que afectaría negativamente a los rendimientos esperados de dicha inversión y, en consecuencia, a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS.
Estamos o podemos estar sujetos a procedimientos judiciales y administrativos o a investigaciones gubernamentales, que podrían perjudicar a nuestro negocio y a nuestra reputación.
De vez en cuando, nos vemos o podemos vernos envueltos en litigios, investigaciones y otros procedimientos legales o administrativos relacionados con reclamaciones derivadas de nuestras operaciones, ya sea en el curso normal del negocio o no, o derivadas de infracciones o presuntas infracciones de leyes, reglamentos o actos. Véase "Empresa - Procedimientos judiciales". No podemos asegurar que estos o cualesquiera otros asuntos reglamentarios y procedimientos legales, incluidos los que puedan surgir en el futuro, no perjudiquen nuestra reputación o afecten materialmente a nuestra capacidad para desarrollar nuestra actividad de la manera que esperamos o nos afecten materialmente de forma adversa en caso de que se produzca una resolución desfavorable, lo que podría tener un efecto material adverso en nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Estamos sujetos a leyes y reglamentos anticorrupción, antisoborno, contra el blanqueo de dinero y antimonopolio, y cualquier infracción de cualquiera de estas leyes o reglamentos podría tener un impacto material adverso en nuestra reputación, situación financiera y resultados de las operaciones.
Estamos sujetos a leyes y reglamentos anticorrupción, antisoborno, contra el blanqueo de dinero, antimonopolio y otras leyes y reglamentos internacionales, y estamos obligados a cumplir las leyes y reglamentos aplicables en México, en Estados Unidos y en el extranjero, incluida (aunque no exclusivamente) la Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero y leyes y reglamentos similares.
A pesar de que hemos implementado políticas y procedimientos, que incluyen la capacitación de ciertos grupos de nuestros empleados, con el fin de garantizar el cumplimiento de las leyes anticorrupción y otras leyes relacionadas, no podemos garantizar que nuestras políticas y procedimientos internos sean suficientes para prevenir o detectar todas las prácticas inapropiadas, fraudes o violaciones a la ley por parte de nuestras afiliadas, empleados, directores, funcionarios, socios, agentes y proveedores de servicios, o que dichas personas no tomen acciones que violen nuestras políticas y procedimientos. Si no cumplimos plenamente con las leyes y reglamentos aplicables, las autoridades gubernamentales competentes en México tienen el poder y la autoridad para investigarnos y, en su caso, imponernos multas, sanciones y recursos, lo que podría hacernos perder clientes, proveedores y acceso a los mercados de deuda y de capitales. Cualquier violación por nuestra parte, o por parte de terceros con los que realizamos transacciones, de las leyes o reglamentos antisoborno, anticorrupción, contra el blanqueo de capitales, antimonopolio y de comercio internacional podría tener un efecto material adverso en nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS.
Podemos adquirir propiedades y empresas que entrañen riesgos que podrían afectar negativamente a nuestra actividad y situación financiera.
Hemos adquirido y seguiremos adquiriendo propiedades mediante la adquisición directa de inmuebles o la adquisición de entidades propietarias de inmuebles. La adquisición de inmuebles conlleva riesgos, como el de que el inmueble adquirido no funcione como se esperaba, que los costes reales de rehabilitación, reposicionamiento, renovación y mejoras identificados en el proceso de diligencia debida previo a la adquisición superen las estimaciones, o que dichas contingencias no sean indemnizables. Cuando adquirimos propiedades, podemos enfrentarnos a riesgos asociados a la falta de conocimiento del mercado o de la economía local, al establecimiento de nuevas relaciones comerciales en la zona y a la falta de familiaridad con la administración local y los procedimientos de concesión de permisos. Además, existe, y se espera que siga existiendo, una competencia significativa por propiedades que cumplan nuestros criterios de inversión, así como riesgos asociados a la obtención de financiación para las actividades de adquisición. Las propiedades o entidades adquiridas pueden estar sujetas a pasivos, incluyendo pasivos fiscales, que pueden ser sin recurso, o con recurso limitado, con respecto a pasivos desconocidos. En consecuencia, si se nos impusiera una responsabilidad basada en nuestra nueva titularidad de cualquiera de estas entidades o propiedades, es posible que tuviéramos que pagar sumas sustanciales para liquidarla.
Es posible que no consigamos integrar las operaciones de las empresas recién adquiridas y obtener las sinergias y otros beneficios previstos, o que no lo consigamos en el plazo previsto. Las dificultades potenciales que podemos encontrar en el proceso de integración incluyen: (i) la incapacidad de enajenar activos u operaciones que estén fuera de nuestra área de
44

ÍNDICE

(ii) posibles responsabilidades desconocidas y mayores gastos imprevistos, retrasos o condiciones reglamentarias asociadas a estas transacciones; y (iii) déficit de rendimiento como resultado de la desviación de la atención de la dirección causada por la realización de estas transacciones y la integración de las operaciones de las empresas.
Los retrasos o un aumento de los costes en la construcción de nuevos edificios o mejoras podrían tener un efecto adverso en nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS, incluso debido a problemas en la cadena de suministro.
Los retrasos o un aumento de los costes en la construcción de nuevos edificios o en las mejoras de nuestras propiedades existentes podrían tener un efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS. Las fases de ingeniería, diseño y construcción de nuevos proyectos suelen requerir de seis a siete meses, y las mejoras de las propiedades existentes suelen requerir de uno a tres meses. Si sufrimos retrasos en las fases de ingeniería, diseño o construcción como consecuencia del incumplimiento de las obligaciones de nuestros proveedores o por cualquier otro motivo, es posible que no podamos entregar nuestros nuevos proyectos o las mejoras de los inmuebles existentes en los plazos previstos y que, mientras tanto, no recibamos ingresos por alquileres de dichos inmuebles. Por consiguiente, cualquier retraso de este tipo podría afectar a nuestra reputación y tener un efecto material adverso en nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADS. Además, muchos de nuestros contratos de arrendamiento prevén penalizaciones equivalentes a uno, dos o tres días de alquiler por cada día que no entreguemos el inmueble. En el pasado, hemos podido repercutir estas responsabilidades a nuestros contratistas, pero no podemos garantizar que podamos hacerlo en el futuro. Si no somos capaces de repercutir a nuestros contratistas los costes asociados a los retrasos en la construcción, nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS podrían verse afectados negativamente.
Dependemos de una extensa red de proveedores en todo el mundo que producen y entregan los materiales que necesitamos para la construcción de nuevos edificios o mejoras. Por ello, nuestros resultados se ven afectados por las actuales restricciones mundiales de suministro, que han provocado un aumento de los plazos de entrega, retrasos en los pedidos y escasez de productos.
Podemos estar sujetos a reclamaciones por defectos de construcción u otras acciones similares en relación con nuestro negocio de gestión inmobiliaria.
En nuestra calidad de gestores inmobiliarios, contratamos a contratistas independientes para que nos presten servicios de ingeniería, construcción y gestión de proyectos para nuestros inmuebles, y supervisamos su ejecución. No podemos ofrecer ninguna garantía de que no seremos objeto de reclamaciones por defectos de construcción u otras acciones similares, incluso si dichos defectos no nos son imputables. Un resultado adverso en cualquier reclamación o litigio derivado de defectos de construcción o problemas de gestión de propiedades podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS.
La pérdida de uno o más miembros de nuestra alta dirección, incluido nuestro Consejero Delegado, podría tener un efecto material adverso en nuestras operaciones.
Nuestro éxito continuo es atribuible en gran medida a los esfuerzos de nuestra alta dirección, incluyendo a nuestro Director General, Lorenzo Dominique Berho Carranza. Nuestro Director General y otros miembros de nuestra alta dirección gozan de una reputación favorable en la industria inmobiliaria en México, tanto a nivel nacional como regional. Nuestro Director General es responsable, en un grado significativo, de atraer nuevas oportunidades de negocio y liderar las negociaciones con prestamistas, socios potenciales de coinversiones y grandes clientes institucionales. La pérdida de nuestro Director General o de cualquiera o todos los demás miembros de nuestra alta dirección por cualquier motivo, su incapacidad para permanecer en sus puestos actuales o nuestra incapacidad para reemplazarlos, podría tener un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADSs y un impacto negativo en nuestras relaciones comerciales con nuestros prestamistas y clientes.
Además, la experiencia y habilidad de ciertos miembros de nuestro equipo directivo ha demostrado ser fundamental para identificar y atraer clientes y oportunidades locales. Consideramos especialmente relevantes las relaciones regionales de nuestros directivos en la región de Tijuana y el Bajío. A medida que continuemos creciendo, nuestro éxito dependerá en gran medida de nuestra capacidad para contratar y retener personal cualificado en todas las áreas de negocio y no podemos garantizar que podamos hacerlo. Nuestra capacidad para retener a los altos directivos y al personal experimentado dependerá en parte de que contemos con sistemas adecuados de remuneración e incentivos. Los sistemas de remuneración e incentivos que tenemos pueden no ser suficientes para retener los servicios de nuestro personal experimentado.
45

ÍNDICE

La pandemia de COVID-19 ha tenido y puede seguir teniendo un impacto negativo en nuestro negocio.
La pandemia de COVID-19 y las nuevas variantes del coronavirus han afectado y siguen afectando al mundo, incluido México. Si se produce un crecimiento considerable de los casos de coronavirus, o si los casos se extienden por diferentes zonas geográficas o aumentan en gravedad, los gobiernos y las autoridades sanitarias de todo el mundo pueden seguir reimplantando medidas para intentar contener y mitigar la propagación y los efectos del virus. Estas medidas, y los efectos de la pandemia de COVID-19, han dado lugar, y pueden seguir dando lugar, a: (i) restricciones o suspensión del acceso a las instalaciones de nuestros arrendatarios, o cierre, suspensión o paralización de las mismas; (ii) escasez de personal, ralentización o paralización de las obras e interrupciones en nuestros sistemas; (iii) interrupciones o retrasos en nuestras cadenas de suministro, incluida la escasez de materiales, productos y servicios de los que depende la actividad de nuestros arrendatarios; (iv) reducción de la disponibilidad del transporte terrestre y marítimo, incluida la escasez de mano de obra, las limitaciones logísticas y el aumento de los controles o cierres fronterizos; (v) aumento del coste de los materiales y productos de los que dependemos nosotros y nuestro negocio de desarrollo; (vi) una ralentización de la actividad económica, incluido el sector de la construcción; (vii) restricciones en la disponibilidad de financiación, si la hubiera, incluido el acceso a líneas de crédito; (viii) incapacidad para satisfacer las necesidades de liquidez si disminuye nuestro flujo de caja operativo o si no somos capaces de obtener préstamos en virtud de líneas de crédito, ingresos de ofertas de deuda y capital y/o ingresos de ventas de activos; (ix) nuestra incapacidad para refinanciar nuestro endeudamiento en los términos deseados, si es que lo hacemos; o (x) nuestra incapacidad para cumplir o recibir exenciones con respecto a las restricciones y pactos en virtud de los acuerdos que rigen nuestro endeudamiento y obligaciones financieras.
Aunque ha remitido, la pandemia de COVID-19 sigue afectando a la actividad económica mundial y sigue planteando el riesgo de que nosotros o nuestros empleados, inquilinos, proveedores y otros socios comerciales se vean impedidos de llevar a cabo determinadas actividades empresariales durante un período de tiempo indefinido, incluidos futuros cierres que pueden ser ordenados o restablecidos por las autoridades gubernamentales o elegidos de otro modo por las empresas como medida preventiva. Por ejemplo, tan recientemente como en noviembre de 2022, China informó de un aumento de los casos de COVID-19, lo que llevó a los funcionarios del gobierno a imponer cierres en las principales ciudades, donde se limitaron las actividades no esenciales y se impusieron cuarentenas obligatorias para las personas que se cree que han estado en estrecho contacto con los pacientes de COVID-19. Estas restricciones recientemente impuestas podrían provocar continuas interrupciones en la cadena de suministro. Durante la pandemia de COVID-19, el aumento de casos de COVID-19 en Asia oriental ha progresado gradualmente hacia el hemisferio occidental y, si esta tendencia continúa, es posible que este u otros nuevos aumentos de casos de COVID-19 alcancen los lugares donde tenemos nuestras operaciones más importantes, y los efectos adversos experimentados en anteriores aumentos de casos de COVID-19 podrían volver a ocurrir. Además, las medidas impuestas por las autoridades gubernamentales u otras medidas elegidas por las empresas como medidas preventivas pueden hacer que nuestros consumidores no puedan completar sus compras u otras actividades. Por otra parte, su impacto en las economías mundiales y locales también ha repercutido negativamente y probablemente seguirá repercutiendo en el gasto discrecional de los consumidores.
Seguiremos vigilando de cerca y evaluando la naturaleza y el alcance del impacto de COVID-19 en nuestro negocio, situación financiera, liquidez, resultados de operaciones y perspectivas. También es posible que adoptemos otras medidas que alteren nuestras operaciones empresariales, según lo exijan las autoridades. Estos desarrollos y cambios podrían tener un impacto adverso en nuestros resultados de operaciones y situación financiera. En la medida en que no seamos capaces de adaptarnos al nuevo entorno empresarial, podríamos sufrir pérdidas de negocio y nuestros resultados de explotación y situación financiera podrían verse seriamente afectados. Para un análisis de los efectos de la pandemia de COVID-19 en nuestros resultados de explotación, véase "Análisis y discusión por la dirección de la situación financiera y los resultados de explotación-Factores principales que afectan a nuestros resultados de explotación-Efectos de la pandemia de COVID-19".
El aumento de los precios de la energía, las materias primas, los equipos o los salarios podría incrementar nuestros costes de explotación.
Nuestro negocio está significativamente expuesto al precio de la energía, materias primas y componentes, incluyendo, entre otros, el precio del cemento y del acero, así como al precio de compra o arrendamiento de equipos. Ciertos insumos utilizados por nosotros o por nuestros terceros contratistas en nuestras operaciones son susceptibles de fluctuaciones significativas en los precios, sobre las cuales podemos tener poco control. Los precios de algunos de estos insumos se ven afectados en gran medida por los precios de las materias primas, como el petróleo y el acero. Los precios mundiales del petróleo disminuyeron en 2018, aumentaron en 2019, disminuyeron significativamente en 2020 como resultado de la pandemia de COVID-19, pero alcanzaron los niveles anteriores a COVID-19 a finales de 2020, aumentaron en 2021 debido a los choques de oferta y el resurgimiento de la demanda y, más recientemente, aumentaron bruscamente a principios de 2022 debido al conflicto entre Ucrania y Rusia.
No podemos asegurar que los precios de las materias primas o insumos pertinentes vayan a disminuir en el futuro. Los aumentos sustanciales de los precios de esas materias primas suelen traducirse en aumentos de los costes de explotación de nuestros proveedores o contratistas y, en consecuencia, provocan incrementos de los precios que cobran por sus productos o
46

ÍNDICE

servicios. Además, la creciente demanda de mano de obra, especialmente cuando se une a una escasez globalizada de mano de obra cualificada, puede dar lugar a una inflación salarial significativa. En la medida en que no podamos repercutir a nuestros clientes los aumentos de los precios de nuestros insumos clave o los aumentos de los salarios que debemos pagar, nuestros márgenes de explotación podrían verse afectados negativamente.
El activismo y los disturbios laborales, o la incapacidad de mantener relaciones laborales satisfactorias, podrían afectar negativamente a nuestros resultados de explotación.
El activismo y los disturbios laborales pueden afectar negativamente a nuestras operaciones y, por tanto, a nuestra actividad, liquidez, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS. Aunque no nos hemos visto afectados por ningún conflicto laboral significativo en el pasado, no podemos asegurar que ni nosotros ni nuestros contratistas externos vayamos a sufrir disturbios, activismo, conflictos o acciones laborales en el futuro, incluso como consecuencia de las leyes y reglamentos laborales que se han promulgado recientemente o que podrían entrar en vigor en el futuro, algunos de los cuales pueden ser significativos y podrían afectar negativamente a nuestra actividad, liquidez, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas (ya sea directamente o en virtud de sus efectos sobre nuestros contratistas externos) o al precio de mercado de nuestros ADS.
La promulgación en México de una ley de reforma de la subcontratación laboral, que comprende cambios en las leyes laborales, de seguridad social y fiscales, puede afectar a nuestras operaciones en México.
En noviembre de 2020, el poder ejecutivo del gobierno mexicano propuso al Congreso de la Unión una reforma a diversas normas laborales y fiscales, entre ellas la Ley Federal del Trabajo (Ley Federal del Trabajo) destinada a restringir el uso de acuerdos de subcontratación de personal. Esta reforma fue aprobada por el Congreso mexicano y entró en vigor en abril de 2021. La reforma laboral tiene tres componentes principales (i) una limitación significativa a la contratación indirecta (tanto outsourcing como insourcing), (ii) una limitación al monto de la obligación patronal de reparto de utilidades, y (iii) la no deducibilidad de los pagos relacionados con arreglos de subcontratación prohibidos.
En cuanto a la limitación de la contratación indirecta, la reforma prohíbe todo tipo de contratación indirecta, salvo los acuerdos comerciales en los que el personal que presta los servicios no esté bajo la autoridad del beneficiario de los mismos o aquellos que se consideren especializados por su naturaleza. Esta prohibición es aplicable tanto a los prestadores de servicios subcontratados por terceros como dentro de entidades del mismo grupo empresarial (insourcing). Los prestadores de servicios especializados deberán realizar un proceso de registro ante la autoridad laboral. Aunque estos cambios ya han sido aplicados por nosotros, pueden tener repercusiones en la forma en que llevemos a cabo nuestra actividad en el futuro y en la forma y los precios a los que los subcontratistas nos presten sus servicios.
Con respecto a las modificaciones relativas a las obligaciones de las entidades mexicanas en materia de reparto de utilidades, la reforma laboral establece un límite en cuanto al monto máximo que una empresa tendrá que pagar a un empleado en relación con la obligación de reparto de utilidades (el mayor de tres meses de salario o el promedio de los montos pagados por reparto de utilidades en los últimos tres años), lo cual puede reducir los montos pagados por varias empresas por concepto de reparto de utilidades; sin embargo, aquellas empresas que realicen contrataciones indirectas tendrán la obligación de pagar reparto de utilidades a partir de los tres meses siguientes a la fecha en que entre en vigor la reforma. Esto puede repercutir en el coste de los servicios de varios de nuestros subcontratistas, lo que a su vez, puede dar lugar a incrementos en los precios que nos cobran, que no podremos repercutir a nuestros arrendatarios, afectando a nuestra situación financiera y a los resultados de nuestras operaciones.
La reforma laboral establece que no habrá deducciones fiscales en relación con la externalización de servicios, lo que puede afectar aún más a varios de nuestros subcontratistas y a los precios a los que dichos subcontratistas nos prestan servicios, afectando en última instancia a nuestra situación financiera y a los resultados de nuestras operaciones.
Si nos vemos obligados a contratar servicios especializados, seremos responsables solidarios de las obligaciones laborales del proveedor de los servicios especializados, si éste no cumple alguna de sus obligaciones con respecto al personal utilizado en la prestación de los servicios especializados correspondientes. Es probable que esta responsabilidad aumente nuestra responsabilidad y pueda afectar a nuestra situación financiera y a los resultados de nuestras operaciones.
Nuestro negocio y operaciones podrían verse afectados en caso de fallos del sistema o ataques de ciberseguridad.
A pesar de la redundancia de los sistemas, la aplicación de medidas de seguridad y la existencia de un plan de recuperación en caso de catástrofe para nuestros sistemas informáticos internos y alojados, nuestros sistemas son vulnerables a daños de cualquier origen, como cortes de energía, catástrofes naturales, terrorismo, guerras, fallos en las telecomunicaciones, etc.
47

ÍNDICE

y ataques de ciberseguridad, como malware, ransomware o accesos no autorizados. Cualquier fallo del sistema o accidente que cause interrupciones en nuestras operaciones podría dar lugar a una interrupción material de nuestro negocio. Podríamos incurrir en costes adicionales para remediar los daños causados por dichas interrupciones. Los incidentes de seguridad de terceros en vendedores, subprocesadores y proveedores de servicios también podrían afectar a nuestros datos y operaciones mediante el acceso no autorizado a la información o la interrupción de los servicios, lo que en última instancia podría provocar pérdidas financieras. A pesar de la formación, los sistemas de detección y los procedimientos de respuesta, un aumento de los ataques por correo electrónico (phishing y correo electrónico comercial comprometido) puede crear interrupciones en nuestro negocio y riesgos financieros.
La creciente frecuencia de los intentos de ataques a la ciberseguridad puede provocar un aumento de los costes para protegernos y responder a cualquier suceso, lo que incluye personal adicional, consultores y tecnologías de protección. Cualquier compromiso de nuestra seguridad podría resultar en una violación de la privacidad aplicable y otras leyes, acceso no autorizado a información nuestra y de otros, exposición legal y financiera significativa, daño a nuestra reputación, pérdida o mal uso de la información y una pérdida de confianza en nuestras medidas de seguridad, lo que podría dañar nuestro negocio. Además, es posible que nuestro seguro no cubra los costes de reparación de los incidentes de seguridad.
Hemos identificado debilidades materiales en nuestros controles internos. Si no somos capaces de desarrollar y mantener un sistema eficaz de control interno sobre la información financiera, es posible que no podamos informar con precisión sobre nuestros resultados financieros en el momento oportuno, lo que puede afectar negativamente a la confianza de los inversores en nosotros y afectar material y negativamente a nuestro negocio y resultados operativos.
Antes de esta oferta, hemos cotizado públicamente sólo en México y no hemos estado sujetos a los requisitos de información financiera de la SEC y no hemos contado con el personal contable y otros recursos necesarios a efectos de información financiera de la SEC. Un control interno eficaz sobre la información financiera es necesario para que podamos proporcionar informes financieros fiables y, junto con un control y procedimientos de divulgación adecuados, están diseñados para prevenir el fraude. En el transcurso de la preparación y auditoría de nuestros estados financieros consolidados auditados de conformidad con el PCAOB, nosotros y nuestra empresa independiente de contabilidad pública registrada identificamos debilidades materiales en nuestro control interno sobre los informes financieros. Tal y como se define en las normas establecidas por el PCAOB, una "debilidad material" es una deficiencia, o una combinación de deficiencias, en el control interno sobre la información financiera, de tal forma que existe una posibilidad razonable de que no se evite o detecte a tiempo una incorrección material en los estados financieros anuales o provisionales de nuestra empresa.
Las deficiencias materiales detectadas están relacionadas con (i) la insuficiencia de controles y actividades de supervisión para determinar si los componentes del control interno están presentes y funcionan; (ii) la falta de personal suficientemente cualificado con experiencia para diseñar, implantar y ejecutar un proceso formal de evaluación de riesgos y políticas, procedimientos y controles contables formales sobre la contabilidad y la información financiera para garantizar el registro, la revisión y la conciliación oportunos de las transacciones financieras, manteniendo al mismo tiempo una separación de funciones; y (iii) el diseño y la implantación insuficientes de controles de tecnología de la información. Si no se corrigen a tiempo, estas deficiencias materiales pueden dar lugar a errores materiales en nuestros estados financieros combinados y consolidados en el futuro. Tras la identificación de las debilidades materiales, hemos adoptado y tenemos previsto seguir adoptando medidas correctoras. Sin embargo, no podemos asegurar que estas medidas puedan subsanar completamente esta debilidad material en nuestro control interno sobre la información financiera o que no podamos identificar debilidades materiales adicionales o deficiencias significativas en el futuro.
Para remediar nuestras deficiencias materiales identificadas, hemos adoptado y tenemos la intención de adoptar varias medidas destinadas a mejorar nuestro control interno sobre la información financiera. Entre ellas figuran el refuerzo de nuestros equipos de finanzas, operaciones y tecnologías de la información, y la implantación de nuevas políticas, procesos y controles internos relativos a nuestros informes financieros. En concreto, entre las medidas correctivas previstas figuran las siguientes:
-
Trabajar para formalizar los procesos de control interno y la documentación;
-
trabajar para reforzar las revisiones de supervisión por parte de nuestros directivos encargados de los asuntos financieros;
-
Trabajar para contratar más personal cualificado de contabilidad y finanzas y para contratar consultores financieros que permitan implantar el control interno sobre la información financiera y segregar funciones entre nuestro personal de contabilidad y finanzas;
-
planificar la mejora de nuestros sistemas contables para automatizar los procesos manuales; y
48

ÍNDICE

-
contratar a terceros cuando sea necesario para que le ayuden con la contabilidad técnica, la aplicación de nuevas normas contables, cuestiones fiscales, valoraciones de propiedades de inversión y métricas de sostenibilidad ESG, entre otros asuntos.
Estamos comprometidos con el mantenimiento de un entorno de control interno sólido, y esperamos continuar nuestros esfuerzos para garantizar que se subsanen las debilidades materiales descritas anteriormente y todas las deficiencias de control. Sin embargo, estas deficiencias materiales no pueden considerarse subsanadas hasta que los controles correctivos aplicables funcionen durante un periodo de tiempo suficiente y la dirección haya concluido, mediante pruebas, que dichos controles funcionan eficazmente. No existe garantía alguna de que podamos subsanar las deficiencias materiales en el momento oportuno o de que en el futuro no existan o se descubran otras deficiencias materiales. Si no somos capaces de subsanar esta deficiencia material, es posible que no podamos gestionar nuestro negocio con eficacia o informar con precisión sobre nuestro rendimiento financiero en el momento oportuno, lo que podría afectar negativamente a nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS.
Una vez que nos convirtamos en una empresa pública en los Estados Unidos, estaremos sujetos a los requisitos de información de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002. La Sección 404 de la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, o Sección 404, nos obligará a incluir un informe de la dirección sobre la eficacia de nuestro control interno sobre la información financiera en nuestro informe anual en el Formulario 20-F a partir del ejercicio fiscal que finaliza el 31 de diciembre de 2024. Además, una vez que dejemos de ser una "empresa de crecimiento emergente", tal y como se define este término en la Ley JOBS, nuestra empresa de contabilidad pública registrada independiente deberá dar fe e informar sobre la eficacia de nuestro control interno sobre los informes financieros. Nuestra dirección puede llegar a la conclusión de que nuestro control interno sobre la información financiera no es eficaz. Por otra parte, incluso si nuestra dirección concluye que nuestro control interno sobre la información financiera es eficaz, nuestra empresa de contabilidad pública registrada independiente, después de realizar sus propias pruebas independientes, puede emitir un informe adverso si no está satisfecha con nuestro control interno o con el nivel en que nuestro control está documentado, diseñado, operado o revisado, o si interpreta los requisitos pertinentes de manera diferente a nosotros. Además, después de convertirnos en una empresa pública, nuestras obligaciones de información pueden suponer una presión significativa sobre nuestros recursos y sistemas de gestión, operativos y financieros en un futuro previsible. Es posible que no podamos completar a tiempo nuestras pruebas de evaluación y cualquier corrección necesaria.
En el curso de la documentación y comprobación de nuestros procedimientos de control interno, con el fin de satisfacer los requisitos de la Sección 404, podemos identificar otras debilidades y deficiencias en nuestro control interno sobre la información financiera. Además, si no logramos mantener un control interno adecuado y eficaz sobre la información financiera, ya que estas normas se modifican, complementan o enmiendan de vez en cuando, es posible que no podamos concluir de forma continua que tenemos un control interno eficaz sobre la información financiera de conformidad con la Sección 404. Si no logramos y mantenemos un entorno de control interno eficaz, podríamos incurrir en errores materiales en nuestros estados financieros e incumplir nuestras obligaciones de información, lo que probablemente haría que los inversores perdieran la confianza en la información financiera que comunicamos. Esto, a su vez, podría limitar nuestro acceso a los mercados de capitales, perjudicar nuestros resultados de explotación y provocar un descenso del precio de cotización de nuestros ADS. Además, un control interno ineficaz de la información financiera podría exponernos a un mayor riesgo de fraude o uso indebido de los activos de la empresa y exponernos a una posible exclusión de la bolsa en la que cotizamos, a investigaciones reglamentarias y a sanciones civiles o penales. También podríamos vernos obligados a reformular nuestros estados financieros de ejercicios anteriores.
Las complicaciones en las relaciones con las comunidades locales pueden afectar negativamente a nuestra continuidad empresarial, reputación, liquidez y resultados de las operaciones.
Realizamos importantes esfuerzos para mantener buenas relaciones a largo plazo y una comunicación continua con las comunidades locales y vecinas en las que operamos o construimos, incluidas las comunidades indígenas que anteriormente poseían bienes inmuebles en las regiones en las que operamos. Sin embargo, no podemos garantizar que hayamos obtenido u obtendremos todos los permisos reclamados por dichas comunidades, ni que éstas no tengan o vayan a desarrollar intereses u objetivos diferentes de los nuestros, o incluso en conflicto con ellos, lo que podría dar lugar a procedimientos judiciales o administrativos, disturbios civiles, protestas, cobertura negativa en los medios de comunicación, acciones o campañas directas, incluidas, entre otras, solicitudes para que el gobierno revoque o deniegue nuestras concesiones, licencias u otros permisos para operar. Cualquiera de estos acontecimientos podría causar retrasos o interrupciones en nuestras operaciones, dar lugar a restricciones operativas o costes más elevados, o causar daños a nuestra reputación, lo que podría afectar material y negativamente a nuestro negocio, reputación, liquidez y resultados de las operaciones.
49

ÍNDICE

Nuestra cobertura de los riesgos de tipo de cambio y de tipo de interés puede no limitar eficazmente nuestra exposición a estos riesgos.
Intentamos mitigar nuestro riesgo tomando préstamos en las divisas en las que tenemos inversiones significativas, proporcionando así una cobertura natural. También podemos suscribir instrumentos financieros derivados que designamos como coberturas de inversiones netas, ya que estos importes compensan los ajustes de conversión de los activos netos subyacentes de nuestras inversiones en el extranjero. Aunque intentamos mitigar los posibles efectos adversos de las variaciones de los tipos de cambio, no podemos garantizar que estos intentos tengan éxito. Además, ocasionalmente podemos utilizar contratos de permuta de tipos de interés para gestionar el riesgo de tipos de interés y limitar el impacto de las variaciones futuras de los tipos de interés sobre los beneficios y los flujos de caja. A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, ninguna de nuestras deudas estaba cubierta con contratos de cobertura de tipos de interés.
Los acuerdos de cobertura implican riesgos, como el riesgo de fluctuación del valor relativo de la moneda extranjera o de los tipos de interés y el riesgo de que las contrapartes incumplan las obligaciones contraídas en virtud de dichos acuerdos. Los fondos necesarios para liquidar estos acuerdos podrían ser significativos en función de la estabilidad y el movimiento de la divisa cubierta o del volumen de la financiación subyacente y los tipos de interés aplicables en el momento de la ruptura. La imposibilidad de cubrir eficazmente las variaciones de los tipos de cambio o de los tipos de interés puede afectar negativamente a nuestro negocio.
Riesgos relacionados con México
Las condiciones económicas adversas en México pueden tener un impacto negativo en nuestra situación financiera y/o en los resultados de nuestras operaciones.
Somos una sociedad mexicana y todos nuestros activos y operaciones se encuentran en México. Como resultado, nuestro negocio, situación financiera y/o resultados de operación pueden verse afectados por las condiciones económicas generales, depreciaciones o devaluaciones del peso frente al dólar estadounidense, volatilidad de precios, inflación, tasas de interés, cambios en impuestos y regulaciones, índices delictivos y otros acontecimientos económicos, políticos o sociales en o que afecten a México, sobre los cuales no tenemos control. De acuerdo con el INEGI, en 2020, 2021 y 2022 el PIB mexicano se contrajo 8.2% y creció 4.8% y 3.1%, respectivamente. Además, en el pasado, México ha experimentado crisis económicas y periodos prolongados de lento crecimiento económico, causados por factores internos y externos sobre los que no tenemos control, que han tenido un impacto negativo en nosotros. No podemos garantizar que esas condiciones no se repitan en el futuro o que, si lo hacen, no tengan un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera y/o resultado de operaciones.
La economía mexicana se ha caracterizado por altas tasas de interés tanto en términos reales como nominales. En 2022 y 2021, la tasa de interés promedio de los certificados bursátiles mexicanos (CETES) a 28 días fue de aproximadamente 7.7% y 4.4%, respectivamente. En consecuencia, en la medida en que incurramos en deuda denominada en pesos en el futuro, ésta podría ser a tasas de interés elevadas. En el primer trimestre de 2023 y 2022, el peso se apreció frente al dólar estadounidense un 7,3% y un 2,7%, respectivamente, en términos nominales. En el primer trimestre de 2023 y 2022, obtuvimos aproximadamente el 86,7% y el 87,0% de nuestros ingresos por rentas de arrendamientos denominados en dólares estadounidenses, respectivamente. Sin embargo, en el primer trimestre de 2023 y 2022, nuestros costes de explotación, impuestos y aproximadamente el 13,3% y el 12,9% de nuestros ingresos por arrendamientos, respectivamente, estaban denominados en pesos. En 2022 y 2021, el peso se depreció frente al dólar estadounidense un 5,9% y un 3,2%, respectivamente, en términos nominales. En 2022 y 2021, obtuvimos aproximadamente el 87,0% y el 87,5% de nuestros ingresos por rentas de arrendamientos denominados en dólares estadounidenses, respectivamente. Además, toda nuestra deuda está denominada en dólares estadounidenses. Sin embargo, en 2022 y 2021, nuestros costes de explotación, impuestos y aproximadamente el 13,0% y el 12,5% de nuestros ingresos por rentas, respectivamente, estaban denominados en pesos. En consecuencia, la apreciación o depreciación del peso frente al dólar estadounidense afecta a nuestra situación financiera y a nuestros resultados de explotación.
Además, durante 2019 y 2020, la calificación de la deuda soberana de México fue objeto de revisiones a la baja y perspectivas negativas por parte de las principales agencias calificadoras como resultado de la evaluación de dichas agencias sobre la capacidad financiera general del gobierno de México para pagar sus obligaciones y su capacidad para cumplir con sus compromisos financieros a medida que vencen, citando, entre otros factores, preocupaciones con la empresa petrolera estatal (Petróleos Mexicanoso "PEMEX"), y la debilidad de las perspectivas macroeconómicas debido, entre otras cosas, a las tensiones comerciales y las decisiones políticas. No podemos asegurar que las agencias calificadoras no anuncien rebajas adicionales de México y/o PEMEX en el futuro. Estas rebajas podrían afectar negativamente a la economía mexicana y, en consecuencia, a nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o al precio de mercado de nuestros ADS, y podrían afectar a nuestra calificación y a los tipos de interés a los que obtenemos préstamos transfronterizos.
50

ÍNDICE

Nuestro negocio puede verse materialmente afectado por las condiciones económicas generales de México, incluida la tasa de inflación, los tipos de interés vigentes y las variaciones de los tipos de cambio entre el peso y el dólar estadounidense. La disminución del PIB mexicano, los periodos de crecimiento negativo y/o el aumento de la inflación o de los tipos de interés pueden provocar una reducción de la demanda o de los precios de nuestros servicios y productos, o un cambio hacia servicios y productos de menor margen. Dado que un gran porcentaje de nuestros costes y gastos son fijos, es posible que no podamos reducirlos en caso de que se produzca alguno de los acontecimientos mencionados y, en consecuencia, nuestros márgenes de beneficio podrían verse afectados negativamente.
Los acontecimientos políticos y sociales en México, así como los cambios en las políticas del Gobierno Federal, podrían tener un impacto negativo en nuestro negocio y en los resultados de nuestras operaciones.
En México, la inestabilidad política ha sido un factor determinante en la inversión empresarial. Cambios significativos en leyes, políticas públicas y/o regulaciones o el uso de referéndums públicos (consultas populares) podrían afectar a la situación política y económica de México, lo que a su vez podría afectar negativamente a nuestro negocio. Los desacuerdos políticos entre los poderes ejecutivo y legislativo podrían llegar a un punto muerto y evitar la aplicación oportuna de las reformas políticas y económicas, lo que a su vez podría tener un efecto adverso importante en la política económica mexicana y, por lo tanto, también en nuestro negocio. No podemos predecir el impacto que las condiciones políticas, económicas y sociales tendrán en la economía mexicana. Además, no podemos garantizar que los acontecimientos políticos, económicos o sociales en México, sobre los cuales no tenemos control, no tendrán un efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADSs.
El Gobierno Federal ha introducido cada vez más cambios significativos en las políticas y normativas y podría seguir haciéndolo en el futuro. El Gobierno Federal recortó drásticamente el gasto para el presupuesto de 2019 y puede recortar el gasto en el futuro, lo que puede afectar negativamente el crecimiento económico. El 2 de julio de 2019 entró en vigor la nueva Ley Federal de Austeridad Republicana (Ley Federal de Austeridad Republicana) fue aprobada por el Senado mexicano. Las acciones del Gobierno Federal, tales como las implementadas para controlar la inflación, los recortes al gasto federal y otras regulaciones y políticas pueden incluir, entre otras medidas, aumentos en las tasas de interés, cambios en las políticas fiscales, controles de precios, devaluaciones monetarias, controles de capital y límites a las importaciones. Nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADS pueden verse afectados negativamente por cambios en las políticas o normativas gubernamentales que impliquen o afecten a nuestra gestión, operaciones y régimen fiscal.
La administración del Sr. López Obrador ha tomado medidas que han socavado significativamente la confianza de los inversores en las empresas privadas tras los resultados de los referendos públicos, como la cancelación de proyectos públicos y privados autorizados por administraciones anteriores, incluida la construcción del nuevo aeropuerto mexicano, lo que provocó inmediatamente la revisión de la calificación soberana de México. Más recientemente, la administración presentó una reforma a la Ley de la Industria Eléctrica (Ley de la Industria Eléctrica) que pretende desincentivar la inversión privada en el sector eléctrico y concentrar la generación en empresas estatales. Los inversores y las agencias de calificación crediticia pueden mostrarse cautelosos ante las políticas del partido político Movimiento Regeneración Nacional (Movimiento de Regeneración Nacional), o "Morena", que podrían contribuir a disminuir la capacidad de recuperación de la economía mexicana en caso de una recesión económica mundial. No podemos asegurar que no se tomen medidas similares en el futuro, lo que podría tener un efecto negativo en la economía de México.
Las acciones y políticas del Gobierno Federal relativas a la economía, las condiciones sociales y políticas, el medio ambiente, las empresas estatales o controladas por el Estado o las instituciones financieras estatales o reguladas por el Gobierno, pueden tener un impacto material en las entidades del sector privado en general y en nosotros en particular, así como en las condiciones del mercado financiero y en los precios y rendimientos de los valores mexicanos. Dichas acciones y políticas pueden incluir incrementos en las tasas de interés, cambios en la política fiscal, controles de precios, devaluaciones de moneda, controles de capital, límites a las importaciones y otras acciones, cualquiera de las cuales puede tener un impacto negativo en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operación y perspectivas o en el precio de mercado de nuestros ADSs y puede afectar nuestra capacidad para hacer distribuciones a nuestros accionistas.
No podemos predecir el impacto que la inestabilidad económica, social y política en México, o que afecte a dicho país, pudiera tener sobre nuestro negocio, situación financiera, resultados de operación y perspectivas, o sobre el precio de mercado de nuestros ADSs, así como sobre las condiciones de mercado y los precios de nuestros valores. Estos y otros acontecimientos futuros, sobre los que no tenemos control, en el entorno económico, político o social mexicano pueden causar trastornos en nuestras operaciones comerciales y en nuestros ingresos netos.
51

ÍNDICE

La reducción de la oferta, el aumento de los precios y otras restricciones que afecten al suministro de recursos clave, como el agua y la electricidad, pueden afectar a la industria de la construcción y al funcionamiento de las instalaciones de alquiler en México.
Las industrias de la construcción e inmobiliaria en México dependen de la disponibilidad de recursos como el agua y la electricidad. La reducción en el suministro, el aumento de los precios y otras restricciones que afecten al suministro de agua y electricidad pueden afectar negativamente a nuestros planes de construcción o modificar dichos planes en el futuro, o a las operaciones de nuestros arrendatarios y, por tanto, a su capacidad para cumplir con sus obligaciones y, como consecuencia, repercutir negativamente en nuestro negocio, condiciones financieras y resultados de explotación.
Las medidas legislativas o reglamentarias relativas a las leyes y reglamentos fiscales podrían afectarnos negativamente.
Estamos sujetos a las leyes y reglamentos fiscales federales, estatales y locales de México. Las leyes fiscales mexicanas están sujetas a cambios constantes y no podemos asegurarle que el Gobierno Federal no introducirá y promulgará reformas fiscales o tomará otras acciones en respuesta a las condiciones económicas, políticas o sociales en México que puedan afectar adversamente nuestro negocio, situación financiera, resultados de operación y perspectivas o el precio de mercado de nuestros ADSs. Los cambios en las leyes o reglamentos fiscales estatales y locales pueden dar lugar a un aumento de nuestras obligaciones fiscales. Una disminución de los ingresos fiscales de los estados y municipios en los que operamos puede provocar un aumento de la frecuencia y la magnitud de dichos cambios. Si se producen esos cambios, podemos vernos obligados a pagar impuestos adicionales sobre nuestros activos o ingresos. Estos efectos del aumento de los costes fiscales no pueden cuantificarse ni se han cuantificado, ni podemos asegurar que estas reformas, una vez aplicadas, no afecten negativamente a nuestra situación financiera, a los resultados de nuestras operaciones y a la cantidad de efectivo disponible para el pago de dividendos.
La evolución de la situación en Estados Unidos y otros países puede afectar negativamente a la economía de México, a nuestras actividades, situación financiera y/o resultados de explotación, así como al precio de mercado de nuestros ADS.
La economía mexicana y los negocios, la situación financiera y los resultados de operación de las empresas mexicanas pueden verse afectados en diversos grados por las condiciones económicas y de mercado en otros países. Si bien las condiciones económicas en otros países pueden diferir significativamente de las condiciones económicas en México, las reacciones de los inversionistas ante acontecimientos adversos en otros países pueden tener un efecto adverso en el valor de mercado de los valores de emisoras mexicanas. Por ejemplo, en octubre de 2017 los precios de mercado de los instrumentos de deuda y capital mexicanos experimentaron una caída significativa como resultado de la crisis financiera asiática. En el segundo semestre de 1998 y principios de 1999, los precios de mercado de los valores mexicanos se vieron afectados negativamente por las crisis económicas de Rusia y Brasil. En el segundo semestre de 2008 y parte de 2009, los precios de mercado de los instrumentos de deuda y capital mexicanos disminuyeron significativamente como consecuencia de la crisis financiera en Estados Unidos y el resto del mundo. Otros eventos geopolíticos, como la salida del Reino Unido de la Unión Europea, los cambios en la política monetaria de los Estados Unidos y el conflicto militar entre Ucrania y Rusia, han contribuido a una alta volatilidad e incertidumbre en varios mercados financieros, lo que puede afectar a las economías emergentes, como México y puede afectar nuestra capacidad para obtener financiamiento o para refinanciar nuestra deuda.
Además, la economía de Estados Unidos influye en gran medida en la economía mexicana y, por lo tanto, unas condiciones económicas adversas en Estados Unidos, la terminación o renegociación del USMCA, una revisión de las políticas, incluidas las políticas relativas a las restricciones a las inversiones en los sectores del petróleo y la electricidad en México, u otros acontecimientos relacionados que afecten a la política comercial de Estados Unidos con respecto a México, podrían tener un impacto negativo en la economía mexicana, por ejemplo, disminuyendo las remesas de los trabajadores mexicanos en Estados Unidos a México y afectando negativamente al comercio bilateral y a la inversión extranjera directa en México. Las condiciones económicas en México se han correlacionado cada vez más con las condiciones económicas en Estados Unidos como resultado del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (el "TLCAN") y, posteriormente, el USMCA, que ha inducido una mayor actividad económica entre los dos países y ha aumentado las remesas de fondos de los inmigrantes mexicanos que trabajan en Estados Unidos a los residentes mexicanos. Debido a su relativamente reciente entrada en vigor, actualmente no está claro cuáles serán los resultados del USMCA y su aplicación. Los nuevos términos del USMCA podrían tener un impacto en la economía de México en general y en la creación de empleo en México, lo que podría afectar negativamente a nuestro negocio, rendimiento financiero y resultados de las operaciones.
Asimismo, cualquier acción tomada por las actuales administraciones de Estados Unidos o México, incluyendo cambios al USMCA y/u otras políticas del gobierno de Estados Unidos que pudieran ser adoptadas por la administración estadounidense, podrían tener un impacto negativo en la economía mexicana, como reducciones en los niveles de remesas, reducción de la actividad comercial o del comercio bilateral o disminución de la inversión extranjera directa en México. Además, la percepción de que Estados Unidos y otros países adopten medidas proteccionistas podría reducir el comercio internacional, las inversiones y el crecimiento económico.
52

ÍNDICE

Las consecuencias económicas y políticas podrían tener un efecto adverso en la economía mexicana, lo que a su vez podría afectar a nuestra actividad empresarial, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas, así como al precio de mercado de nuestros ADS. No podemos asegurarle que los acontecimientos en otros países de mercados emergentes, en los Estados Unidos o en cualquier otro lugar no tendrán un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas, y el precio de mercado de nuestros ADS.
México es una economía de mercado emergente, con riesgos para nuestros resultados de operaciones y situación financiera.
El gobierno mexicano ha ejercido, y sigue ejerciendo, una influencia significativa sobre la economía mexicana. En consecuencia, las acciones gubernamentales mexicanas relativas a la economía y a las empresas estatales podrían tener un impacto significativo en las entidades del sector privado mexicano en general, así como en las condiciones del mercado, los precios y los rendimientos de los valores mexicanos. A la fecha del presente prospecto, y tras las elecciones intermedias celebradas el 6 de junio de 2021, Morena perdió la mayoría absoluta en el Cámara de Diputados (Cámara de Diputados) que tenía desde 2018. Sin embargo, Morena sigue teniendo el mayor número de escaños en relación con cualquier otro partido político. No podemos predecir el impacto que los acontecimientos políticos en México tendrán en la economía mexicana ni podemos proporcionar ninguna garantía de que estos eventos, sobre los cuales no tenemos control, no tendrán un efecto adverso en nuestro negocio, situación financiera y resultados de operación o en el precio de mercado de nuestros ADS. Asimismo, nuestra situación financiera, resultados de operación y perspectivas y, en consecuencia, el precio de mercado de nuestros ADSs, pueden verse afectados por fluctuaciones cambiarias, inflación, tasas de interés, regulación, impuestos, inestabilidad social y otros acontecimientos políticos, sociales y económicos en o que afecten a México.
La economía mexicana ha sufrido en el pasado déficits de balanza de pagos y escasez de reservas de divisas. Actualmente no existen controles cambiarios en México; sin embargo, México ha impuesto controles cambiarios en el pasado. De conformidad con las disposiciones del USMCA, si México experimentara serias dificultades de balanza de pagos o la amenaza de las mismas en el futuro, México tendría derecho a imponer controles de cambio a las inversiones realizadas en México, incluidas las realizadas por inversores estadounidenses y canadienses.
Los valores de empresas de países con mercados emergentes tienden a verse influidos por las condiciones económicas y de mercado de otros países con mercados emergentes. Los países de mercados emergentes, incluidos Argentina y Venezuela, han experimentado recientemente importantes recesiones económicas y volatilidad en los mercados. Estos acontecimientos podrían tener efectos adversos en las condiciones económicas y los mercados de valores de otros países de mercados emergentes, incluido México.
Las variaciones de los tipos de cambio entre el peso y el dólar estadounidense u otras divisas pueden afectar negativamente a nuestra situación financiera y/o a los resultados de nuestras operaciones.
Al 31 de marzo de 2023 y 2022, toda nuestra deuda en circulación y el 86.7% y 87.0% de nuestros ingresos por rentas, respectivamente, estaban denominados en dólares, mientras que la mayoría de nuestros gastos administrativos y operativos estaban denominados en pesos. Una apreciación del peso tendría el efecto de incrementar algunos de nuestros gastos en términos de dólares estadounidenses.
En 2009, 2010 y 2011, el valor del peso experimentó una fluctuación significativa como reflejo de la volatilidad en los mercados de divisas debido a una recesión económica en Estados Unidos y otros países. Las condiciones económicas mundiales en 2016 fueron complejas y volátiles principalmente como resultado de la incertidumbre en torno a la decisión de la Junta de la Reserva Federal de Estados Unidos de subir los tipos de interés y las elecciones presidenciales en Estados Unidos. Además, las fluctuaciones de los tipos de cambio se han visto exacerbadas por la importante caída de los precios del petróleo. En 2020, 2021 y 2022, los mercados de divisas y el valor del peso experimentaron una volatilidad significativa como consecuencia de la pandemia de COVID-19, que tuvo un impacto negativo en algunos de nuestros gastos en términos de dólares estadounidenses. Otros acontecimientos similares podrían producirse en el futuro.
Una depreciación o apreciación severa del peso puede dar lugar a una intervención gubernamental, como ha ocurrido en otros países, o a perturbaciones en el mercado de divisas. Aunque el Gobierno Federal no restringe actualmente y desde 1982 no ha restringido el derecho o la capacidad de las personas físicas o morales mexicanas o extranjeras de convertir pesos a dólares estadounidenses o de transferir otras divisas fuera de México, podría instituir políticas cambiarias restrictivas en el futuro. En consecuencia, los cambios en el valor del peso en relación con el dólar de EE.UU. pueden afectar negativamente a nuestra situación financiera y / o resultados de las operaciones, o el precio de mercado de nuestros ADSs, y nuestra capacidad para hacer distribuciones a nuestros accionistas.
53

ÍNDICE

La tasa de inflación en México y las acciones del Gobierno Federal para controlarla pueden tener un impacto negativo en nuestras inversiones.
La tasa anual de inflación de México, medida por los cambios en el índice nacional mexicano de precios al consumidor, calculado y publicado por el Banco Central Mexicano y el INEGI, fue de 3.2% para 2020, 7.4% para 2021, 7.8% para 2022 y 6.8% al 31 de marzo de 2023. Altos niveles de inflación podrían afectar adversamente nuestro negocio, situación financiera y/o resultados de operación. Si México experimentara altos niveles de inflación en el futuro, es posible que no podamos ajustar los precios que cobramos a nuestros arrendatarios para compensar los efectos negativos de la inflación.
En términos generales, nuestros contratos de arrendamiento prevén aumentos anuales de la renta para tener en cuenta la inflación. En el caso de nuestros arrendamientos denominados en pesos, el aumento suele estar vinculado al INPC (Índice Nacional de Precios al Consumidor), que mide la variación de los precios pagados por los consumidores por una cesta de la compra de productos y servicios básicos, muchos de cuyos precios están subvencionados o controlados por el Gobierno federal. Por consiguiente, el INPC puede no reflejar con exactitud la inflación real. Además, como los aumentos de alquiler se producen anualmente, los ajustes por inflación no se reconocen hasta el año siguiente. En consecuencia, los aumentos de alquiler para tener en cuenta la inflación podrían aplazarse y no reflejar la inflación real. En el caso de nuestros arrendamientos denominados en dólares, el aumento está vinculado a la tasa de inflación de Estados Unidos, que históricamente ha sido inferior a la inflación mexicana. En consecuencia, los aumentos de los alquileres podrían no ser suficientes para compensar el incremento real de nuestros costes derivado de una mayor inflación en México.
Los cambios en las políticas comerciales internacionales y las barreras internacionales al comercio, o la aparición de una guerra comercial, pueden tener un efecto adverso en nuestro negocio.
Los cambios en las políticas comerciales, los tratados y la imposición de aranceles a escala mundial, o la percepción de que estos cambios podrían producirse, podrían afectar negativamente a la cadena de suministro mundial e influir en el apetito de las empresas por deslocalizar la fabricación intensiva en mano de obra a jurisdicciones con bajos costes laborales, como México.
La Administración estadounidense del expresidente Donald Trump propugnó mayores restricciones al comercio en general y aumentos significativos de los aranceles sobre determinados bienes importados a Estados Unidos, en particular de China y México, y adoptó medidas para restringir el comercio de determinados bienes. Por ejemplo, en marzo de 2018, Estados Unidos comenzó a aplicar un arancel del 25% sobre el acero y un arancel del 10,0% sobre las importaciones de aluminio. Las políticas de la anterior administración estadounidense también crearon incertidumbre con respecto a, entre otras cosas, los acuerdos comerciales existentes y propuestos, el libre comercio en general y los aumentos potencialmente significativos de los aranceles sobre los bienes importados a Estados Unidos, en particular de México, Canadá y China. Las políticas comerciales que aplicará el gobierno de Biden y la medida en que el actual gobierno consiga aprobar legislación comercial son inciertas, y es posible que se anuncien nuevas medidas restrictivas del comercio. Dado que muchos de nuestros clientes se dedican a la fabricación y producción industrial a nivel mundial, incluidas las exportaciones fuera de México, cualquier cambio desfavorable en las políticas comerciales internacionales y las barreras internacionales al comercio, como los controles de capital o los aranceles, pueden tener un efecto adverso en los niveles de fabricación, los niveles de comercio y las industrias, incluida la logística, que dependen del comercio, el comercio y la fabricación, así como afectar a la posición competitiva de México como centro de fabricación y exportación y afectar a la demanda de nuestras propiedades. Cualquier escalada en las tensiones comerciales o una guerra comercial, o noticias y rumores de la escalada de una potencial guerra comercial, podría tener un efecto material y adverso en nuestro negocio, resultados de operaciones y el precio de cotización de nuestros ADSs.
Los riesgos de violencia por motivos de seguridad en México podrían aumentar, lo que podría afectar negativamente a nuestros resultados.
México experimenta actualmente altos niveles de violencia y delincuencia debido, entre otras cosas, a las actividades del crimen organizado. A pesar de las medidas adoptadas por los esfuerzos del gobierno mexicano, la delincuencia organizada (especialmente la relacionada con el narcotráfico) sigue existiendo y operando en México. Estas actividades, su posible escalada y la violencia asociada a ellas han tenido y pueden tener un impacto negativo en la economía mexicana o en nuestras operaciones en el futuro. La presencia de violencia entre los cárteles de la droga, y entre éstos y las fuerzas del orden y las fuerzas armadas mexicanas, o un aumento de otros tipos de delincuencia, suponen un riesgo para nuestro negocio, y podrían afectar negativamente a la continuidad del mismo. No podemos asegurar que los niveles de delincuencia violenta en México o su expansión a una porción mayor de México, sobre la cual no tenemos control, no aumentarán y no tendrán efectos adversos adicionales en la economía del país y en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas.
54

ÍNDICE

Riesgos relacionados con nuestros ADS
El precio de nuestras acciones ordinarias o ADS puede ser volátil o disminuir independientemente de nuestros resultados operativos, y es posible que usted no pueda revender sus acciones ordinarias o ADS al precio de oferta o por encima del mismo.
El precio de mercado de nuestras acciones ordinarias o ADS puede ser volátil y fluctuar significativamente en respuesta a una serie de factores, la mayoría de los cuales no podemos controlar, incluyendo, entre otros:
-
condiciones económicas generales y específicas del sector;
-
diferencias entre nuestros resultados financieros y operativos reales y los esperados por los inversores;
-
la percepción que tienen los inversores de nuestras perspectivas y de las perspectivas de los sectores en los que operamos;
-
nuestros resultados financieros y los cambios en las estimaciones o recomendaciones financieras de los analistas de valores o el incumplimiento de las expectativas de resultados de los analistas;
-
la aparición de amenazas para la salud;
-
nuevos conflictos o la escalada de los ya existentes en todo el mundo;
-
nuevas leyes o reglamentos o nuevas interpretaciones de las leyes y reglamentos existentes, incluidas las directrices fiscales, las cuestiones medioambientales y la normativa sobre inversiones aplicable al sector inmobiliario y a nuestra actividad y a nuestras acciones ordinarias y ADS;
-
la evolución de la normativa que nos afecta a nosotros o a nuestro sector;
-
nuevas políticas y pronunciamientos contables;
-
Las tendencias económicas generales de las economías y los mercados financieros estadounidenses, latinoamericanos o mundiales, incluidas las derivadas de guerras, atentados terroristas o respuestas a esos acontecimientos;
-
cambios en las previsiones de beneficios o en los informes de investigación sobre nosotros o el sector inmobiliario mexicano;
-
cuestiones de seguridad en México;
-
litigios y procedimientos de insolvencia de empresas públicas mexicanas;
-
medidas y directrices relativas a la protección de los inversores minoritarios en las empresas mexicanas;
-
liquidez que afecta a los mercados bursátiles mexicanos;
-
los medios de comunicación y la especulación pública;
-
cambios en las calificaciones soberanas o perspectivas de los países latinoamericanos, en particular México, o cambios en nuestras calificaciones o perspectivas o las de otras empresas inmobiliarias;
-
condiciones o acontecimientos políticos en México, Estados Unidos y otros países;
-
incorporaciones o ceses de miembros clave de la dirección; y
-
cualquier aumento del endeudamiento que podamos contraer en el futuro.
Estos y otros factores pueden hacer bajar el precio de mercado de nuestros ADS o acciones ordinarias, independientemente de nuestros resultados operativos reales. En caso de caída del precio de mercado de nuestros ADS o acciones ordinarias, usted podría perder una parte sustancial o la totalidad de su inversión en nuestros ADS o acciones ordinarias. No podemos asegurarle que el precio de nuestros ADS o acciones ordinarias no fluctuará significativamente.
Además, los mercados bursátiles estadounidenses han experimentado fluctuaciones extremas de precios y volúmenes que han afectado y siguen afectando a los precios de mercado de los valores de renta variable de muchas empresas. Los accionistas pueden entablar demandas colectivas sobre valores tras periodos de volatilidad del mercado. Si nos viéramos envueltos en litigios sobre valores, podríamos incurrir en costes sustanciales y nuestros recursos y la atención de la dirección podrían desviarse de nuestra actividad.
55

ÍNDICE

Nuestros estatutos contienen restricciones a determinadas transferencias de acciones ordinarias y a la celebración de acuerdos entre accionistas, lo que podría impedir la capacidad de los titulares de ADS de beneficiarse de un cambio de control o de cambiar nuestra dirección y nuestro Consejo de Administración.
De conformidad con nuestros estatutos, salvo determinadas excepciones, (i) toda adquisición de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) que pudiera dar lugar a la titularidad efectiva del 9,5% o más de nuestro capital social, o de cualquier múltiplo del mismo, por parte de una persona o grupo de personas, directa o indirectamente, (ii) todo acuerdo por el que se establezca o adopte un mecanismo de agrupación de votos o un acuerdo para votar en grupo o de forma concertada, o que pudiera dar lugar a la titularidad efectiva, del 20(iii) cualquier adquisición directa o indirecta de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) por parte de un competidor que pudiera dar lugar a que dicho competidor poseyera el 9,5% o más de nuestro capital social, deberá ser aprobada previamente por escrito por nuestro Consejo de Administración. El Consejo de Administración debe aprobar o rechazar la operación en un plazo de 90 días a partir de la recepción de la notificación, siempre que haya recibido toda la información necesaria para tomar una decisión.
Si la adquisición o el acuerdo de agrupación es aprobado por el 75.0% de los miembros de nuestro Consejo de Administración que no estén afectados por ningún conflicto de interés, y resulta en la propiedad efectiva del 20.0% o más de nuestras acciones ordinarias por un accionista o grupo de accionistas o en un cambio de control, el comprador o miembro del acuerdo de agrupación estará obligado a llevar a cabo una oferta pública de adquisición del 100.0% de nuestras acciones ordinarias en circulación a un precio igual al que resulte mayor entre (x) el valor en libros por acción de conformidad con los últimos estados financieros trimestrales aprobados por nuestro Consejo de Administración y registrados ante la CNBV y la BMV, y (x) el valor en libros por acción de conformidad con los últimos estados financieros trimestrales aprobados por nuestro Consejo de Administración y registrados ante la BMV.0% de nuestras acciones ordinarias en circulación por un precio igual al que resulte mayor entre (x) el valor contable por acción, de conformidad con los últimos estados financieros trimestrales, aprobados por nuestro Consejo de Administración y registrados ante la CNBV y la BMV, (y) el precio de cierre de cotización más alto publicado para nuestras acciones ordinarias en la BMV durante el periodo de 365 días anterior a la fecha de la solicitud de aprobación de la operación por el Consejo de Administración o a la fecha de la aprobación, y (z) el precio de compra por acción más alto que haya pagado la persona que pretenda adquirir las acciones ordinarias o celebrar el acuerdo de agrupación directa o indirectamente, individualmente o junto con otros, más, en cada caso, una prima equivalente al 20.0% del precio de compra por acción, prima que podrá incrementarse o reducirse teniendo en cuenta la opinión de un banco de inversiones de reconocido prestigio. La oferta pública de adquisición deberá completarse dentro de los 90 días siguientes a la autorización del Consejo de Administración.
Cualquier adquisición de acciones ordinarias o ejecución de un acuerdo de voto sin la aprobación requerida otorgaría a nuestro Consejo de Administración el derecho a tomar, entre otras, las siguientes medidas: (i) anular la transacción y exigir la restitución mutua por sus partes, si es factible, o (ii) exigir que las acciones ordinarias se vendan a un tercero preaprobado a un precio de referencia mínimo determinado por nuestro Consejo de Administración. Además, de conformidad con nuestros estatutos, el comprador o grupo de compradores de que se trate deberá renunciar a sus derechos de voto con respecto a las acciones ordinarias de que se trate en cualquier junta de accionistas.
Estas disposiciones de nuestros estatutos sólo podrán ser derogadas o modificadas mediante el voto favorable de los titulares de no menos del 85% de nuestras acciones ordinarias en circulación, siempre que dicha derogación o modificación no sea rechazada por los titulares del 5% de nuestras acciones ordinarias en circulación.
Estas disposiciones pueden disuadir a los inversores, incluidos los posibles compradores de nuestra empresa, de adquirir un número significativo de ADS, lo que puede afectar negativamente al precio y la liquidez de nuestras ADS.
Es posible que no pueda vender sus ADS en el momento o al precio que desee, ya que podría no desarrollarse un mercado activo o líquido.
Antes de esta oferta, no ha habido un mercado público para nuestros ADS. Hemos sido autorizados a cotizar en la Bolsa de Nueva York. Es posible que no se desarrolle un mercado líquido para las ADS tras la finalización de esta oferta, lo que podría reducir de forma significativa y adversa el precio de mercado y la liquidez de las ADS. La liquidez y el mercado de las ADS pueden verse afectados por una serie de factores, como las variaciones de los tipos de interés, el deterioro y la volatilidad de los mercados de valores similares y cualquier cambio en nuestra liquidez, situación financiera, solvencia, resultados de operaciones y rentabilidad. El precio de oferta pública inicial de nuestros ADSs se determina mediante negociación entre nosotros y los colocadores con base en diversos factores y se basará, en parte, en los precios de mercado prevalecientes de nuestras acciones ordinarias en la BMV, después de tomar en cuenta las condiciones del mercado y otros factores. Este precio de oferta puede no ser indicativo del precio de mercado de los ADSs después de esta oferta. En ausencia de un mercado de negociación activo para las ADS, es posible que los inversores no puedan vender sus ADS al precio de oferta o por encima del mismo, o en el momento en que desearían venderlas, y no podemos garantizar que el precio de negociación de nuestras ADS después de esta oferta no vaya a descender por debajo del precio de oferta pública inicial. En consecuencia, los inversores en nuestros valores pueden experimentar una disminución significativa del valor de sus ADS.
56

ÍNDICE

La relativa volatilidad e iliquidez de los mercados de valores mexicanos puede limitar sustancialmente su capacidad para vender las acciones ordinarias subyacentes a los ADS al precio y en el momento que usted desee.
Invertir en valores que cotizan en mercados emergentes, como México, suele implicar un riesgo mayor que invertir en valores de emisores de Estados Unidos, y esas inversiones se consideran de naturaleza más especulativa. El mercado de valores mexicano es sustancialmente más pequeño, menos líquido, más concentrado en un número limitado de participantes institucionales y puede ser más volátil que los mercados de valores de Estados Unidos. También existe una concentración significativamente mayor en el mercado de valores mexicano que en los principales mercados de valores de Estados Unidos. Al 31 de diciembre de 2022, la capitalización bursátil total ascendía aproximadamente a 8,540 millones de pesos y las 10 empresas más grandes en términos de capitalización bursátil representaban aproximadamente el 58% de la capitalización bursátil agregada de la BMV. En consecuencia, aunque usted tiene derecho a retirar las acciones ordinarias subyacentes a los ADSs del depositario en cualquier momento, su capacidad para vender esas acciones ordinarias en el mercado de valores mexicano al precio y en el momento que usted desee puede ser limitada.
Las ventas de nuestros ADS o acciones ordinarias por parte de nuestros fundadores, consejeros o directivos, o la percepción de que estas ventas pueden producirse, pueden provocar un descenso del precio de nuestras acciones.
Si nuestros fundadores, consejeros o directivos venden cantidades sustanciales de nuestras ADS o acciones ordinarias en el mercado público, o se produce una negociación sustancial de nuestras ADS o acciones ordinarias, actividades de cobertura o la percepción por parte del mercado público de que se va a producir alguna de estas actividades, el precio de negociación de nuestras ADS o acciones ordinarias podría bajar. Además, la venta de estas ADS podría mermar nuestra capacidad de reunir capital, en caso de que quisiéramos hacerlo. En la última junta general de accionistas, celebrada el 30 de marzo de 2023, nuestros fundadores, administradores y directivos poseían aproximadamente el 5,5% de nuestras acciones ordinarias emitidas y en circulación. No podemos predecir el momento o el importe de las futuras ventas de nuestros ADS o acciones ordinarias por parte de nuestros fundadores, consejeros y directivos de conformidad con el presente folleto, pero dichas ventas, o la percepción de que dichas ventas podrían producirse, podrían afectar negativamente a los precios de mercado de nuestras acciones ordinarias.
Estamos sujetos a normas de divulgación y contabilidad diferentes a las de las empresas de otros países.
Uno de los principales objetivos de las leyes de valores de Estados Unidos, México y otros países es promover la divulgación completa y justa de toda la información material de las empresas, incluida la información contable. Sin embargo, puede haber menos o diferente información disponible públicamente sobre emisores extranjeros de valores (como nosotros) que la publicada regularmente por o sobre emisores en otros mercados. Estamos sujetos a obligaciones de información con respecto a nuestros valores de renta variable que cotizan en la BMV. En particular, las NIIF y los requisitos de divulgación en virtud de las mismas difieren de los de Estados Unidos. No hemos hecho ningún intento por cuantificar el impacto de esas diferencias mediante una conciliación de nuestros estados financieros u otra información financiera en este prospecto con los PCGA de Estados Unidos. No podemos estar seguros de que una conciliación no identificaría diferencias cuantitativas o cualitativas importantes entre nuestros estados financieros u otra información financiera elaborada sobre la base de las NIIF si dicha información se elaborara sobre la base de los PCGA estadounidenses.
La transformación en una empresa pública en Estados Unidos puede aumentar nuestros costes y perturbar las operaciones regulares de nuestro negocio.
Tras esta oferta y como sociedad cotizada en los Estados Unidos, esperamos incurrir en importantes gastos adicionales legales, contables, de información y de otro tipo, como consecuencia de tener ADS cotizadas en los Estados Unidos. También incurriremos en gastos en los que no habíamos incurrido anteriormente, incluyendo, entre otros, un aumento del seguro de administradores y directivos, un aumento de las relaciones con los inversores y otros gastos diversos de una sociedad que cotiza en bolsa en Estados Unidos.
También prevemos que incurriremos en costes asociados a los requisitos de gobierno corporativo, incluidos los requisitos de la Ley Sarbanes-Oxley, así como las normas aplicadas por la SEC y la NYSE. Esperamos que estas normas y reglamentos aumenten nuestros costes de cumplimiento legal y financiero y hagan que algunas actividades de gestión y gobierno corporativo requieran más tiempo y sean más costosas. Estas normas y reglamentos pueden dificultar y encarecer la obtención de un seguro de responsabilidad civil para administradores y directivos, y es posible que nos veamos obligados a aceptar límites de póliza y cobertura reducidos o a incurrir en costes sustancialmente más elevados para obtener una cobertura igual o similar. Esto podría repercutir negativamente en nuestra capacidad para contratar y formar un consejo independiente cualificado. Estimamos que incurriremos en costes adicionales como empresa pública, incluidos los costes asociados a los requisitos de gobierno corporativo.
57

ÍNDICE

Las exigencias adicionales asociadas al hecho de ser una empresa pública pueden perturbar las operaciones regulares de nuestro negocio al desviar la atención de parte de nuestro equipo directivo de las actividades generadoras de ingresos a la gestión y la supervisión administrativa, afectando negativamente a nuestra capacidad para atraer y completar oportunidades de negocio y aumentando la dificultad tanto para retener a los profesionales como para gestionar y hacer crecer nuestros negocios. Cualquiera de estos efectos podría perjudicar a nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación, así como al precio de mercado de nuestros ADS.
Además, nuestra sociedad de auditoría independiente deberá certificar la eficacia de nuestro control interno sobre la información financiera en función de nuestra capitalización bursátil. Incluso si nuestra dirección concluye que nuestros controles internos sobre la información financiera son eficaces, nuestra empresa de auditoría pública registrada independiente puede no dar fe de la evaluación de nuestra dirección o emitir un informe con reservas. El auditor independiente puede negarse a dar fe de la evaluación de nuestra dirección o emitir un informe con reservas si:
-
no está satisfecho con nuestros controles;
-
no está de acuerdo con la documentación, el diseño, el funcionamiento o el proceso de revisión de nuestro control interno; o
-
su interpretación sobre los requisitos pertinentes es diferente a la nuestra.
Además, en relación con la aplicación de los procedimientos y prácticas necesarios en materia de control interno de la información financiera, es posible que identifiquemos deficiencias que no podamos subsanar a tiempo para cumplir el plazo de la Ley SOX para la conformidad con la Sección 404. El incumplimiento de la Sección 404 podría someternos a un escrutinio reglamentario y a sanciones, mermar nuestra capacidad de obtener ingresos, hacer que los inversores pierdan la confianza en la exactitud e integridad de nuestros informes financieros y afectar negativamente a la cotización de nuestras acciones.
Además, como "empresa de crecimiento emergente", tal como se define en la Ley JOBS, hemos aprovechado ciertas exenciones temporales de diversos requisitos de información, incluida, entre otras, la presentación de datos financieros más limitados en nuestra declaración de registro en el formulario F-1.
Cuando estas exenciones dejen de aplicarse, esperamos incurrir en gastos adicionales y dedicar un mayor esfuerzo de gestión para garantizar su cumplimiento. No podemos predecir ni estimar el importe de los costes adicionales en que podemos incurrir como consecuencia de convertirnos en una empresa pública ni el momento en que se producirán.
Nuestros estatutos establecen la jurisdicción exclusiva de los tribunales federales en la Ciudad de México, México para sustancialmente todas las disputas entre nosotros y nuestros accionistas, lo que podría limitar la capacidad de nuestros accionistas para obtener un foro judicial favorable para las disputas con nosotros o nuestros directores, funcionarios, otros empleados o accionistas. Los tenedores de ADS pueden presentar demandas contra el depositario en virtud del contrato de depósito, que establece la jurisdicción exclusiva de los tribunales federales o estatales de la ciudad de Nueva York.
Con respecto a nuestros accionistas, nuestros estatutos establecen la jurisdicción exclusiva de los tribunales federales ubicados en la Ciudad de México, México para las siguientes acciones civiles:
-
cualquier acción entre nosotros y nuestros accionistas; y
-
cualquier acción entre dos o más accionistas o grupos de accionistas sobre cualquier asunto relacionado con nosotros.
Esta disposición de jurisdicción exclusiva puede limitar la capacidad de un accionista para interponer una demanda en un foro judicial que considere favorable para las controversias con nosotros o cualquiera de nuestros consejeros, directivos, otros empleados o accionistas, lo que puede resultar en un aumento de los costos para interponer una demanda en los tribunales federales ubicados en la Ciudad de México, México, y desalentar las demandas con respecto a dichas reclamaciones. No obstante, no se considerará que nuestros accionistas han renunciado a nuestro cumplimiento de las leyes federales de valores de EE.UU. y las normas y reglamentos en virtud de las mismas aplicables a los emisores privados extranjeros. Si un tribunal considerara que la disposición de jurisdicción exclusiva contenida en nuestros estatutos es inaplicable o inejecutable en una acción, podríamos incurrir en costes adicionales asociados a la resolución de dicha acción en otras jurisdicciones, lo que podría perjudicar a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas. La disposición de jurisdicción exclusiva no impediría que las acciones derivadas de los accionistas basadas en reclamaciones derivadas de las leyes federales de valores de EE.UU. se plantearan ante un tribunal de EE.UU. y no impediría que un tribunal de EE.UU. se declarara competente sobre dichas reclamaciones. Sin embargo, no está claro si un tribunal de EE.UU. aplicaría la disposición de jurisdicción exclusiva para las acciones por incumplimiento del deber fiduciario y otras reclamaciones.
La mencionada disposición de jurisdicción exclusiva contenida en nuestros estatutos no es aplicable a los tenedores de ADS en su calidad de tales. En lo que respecta a los tenedores de ADS, en virtud del contrato de depósito, cualquier fuero
58

ÍNDICE

Las acciones judiciales que se deriven del contrato de depósito, los ADS o los ADR, en las que estén implicados la Sociedad o el depositario, sólo podrán incoarse ante un tribunal estatal o federal de la ciudad de Nueva York, y usted, como tenedor de los ADS, habrá renunciado irrevocablemente a cualquier objeción que pudiera tener a la elección del foro de cualquier procedimiento de este tipo, y se habrá sometido irrevocablemente a la jurisdicción exclusiva de dichos tribunales en cualquier acción o procedimiento de este tipo. Es posible que un tribunal considere que este tipo de cláusula de elección de foro es inaplicable, inaplicable o incoherente con otros documentos relevantes para la interposición de dichas demandas.
Las protecciones otorgadas a los accionistas minoritarios en México no están tan desarrolladas conforme a las decisiones judiciales como las de otras jurisdicciones.
Somos una empresa con sede en México. Conforme a la legislación mexicana, las protecciones otorgadas a los accionistas minoritarios y los deberes fiduciarios de los directivos y consejeros son, en ciertos aspectos, diferentes a los de Estados Unidos y otras jurisdicciones. Aunque la legislación mexicana permite acciones legales por parte de los accionistas e impone deberes específicos de diligencia y lealtad aplicables a nuestros consejeros y a nuestros principales funcionarios, dichas acciones no son acciones directas sino demandas derivadas (en beneficio de la sociedad y no de sus accionistas directamente); el régimen legal mexicano relativo a los deberes fiduciarios de los consejeros no es tan completo, y no ha sido tan desarrollado en su regulación, como en otras jurisdicciones, y no ha sido objeto de interpretación judicial que proporcione orientación adicional. Además, en México, el procedimiento para las demandas derivadas de los accionistas (y para las acciones colectivas) es diferente. Como resultado, en la práctica puede ser más difícil para nuestros accionistas minoritarios hacer valer sus derechos en contra de nosotros, nuestros consejeros, nuestros funcionarios o nuestros accionistas mayoritarios de lo que sería para los accionistas de una sociedad constituida en una jurisdicción diferente, y nuestros accionistas no se beneficiarán de acciones directas para su beneficio final.
Los derechos preferentes pueden no estar disponibles para los titulares de ADS.
Conforme a la legislación mexicana vigente, siempre que la Compañía emita nuevas acciones ordinarias en efectivo, salvo ciertas excepciones, deberá otorgar derechos de preferencia a sus accionistas, dándoles el derecho de comprar un número suficiente de acciones ordinarias para mantener su actual porcentaje de participación proporcional. Es posible que no podamos ofrecer acciones ordinarias a los tenedores de ADSs o a accionistas no mexicanos en virtud de los derechos de preferencia otorgados a nuestros accionistas en relación con cualquier emisión futura de acciones ordinarias, a menos que entre en vigor una declaración de registro conforme a la Ley de Valores o que se siga un procedimiento similar con respecto a dichos derechos y acciones ordinarias, o que esté disponible una exención de los requisitos de registro de la Ley de Valores o una exención similar.
Tenemos la intención de evaluar, en el momento de cualquier oferta de derechos, los costes y posibles responsabilidades asociados a una declaración de registro para permitir a los accionistas de Estados Unidos ejercer sus derechos preferentes, los beneficios indirectos de permitir a los accionistas de Estados Unidos ejercer sus derechos preferentes y cualquier otro factor que consideremos apropiado en ese momento. Entonces decidiremos si presentamos dicha declaración de registro.
Es posible que no se presente dicha declaración de registro. En consecuencia, es posible que los tenedores de ADSs, los accionistas no mexicanos y los accionistas estadounidenses que no sean compradores institucionales calificados no puedan ejercer sus derechos de preferencia en relación con futuras emisiones de nuestras acciones ordinarias o ADSs y su participación en la Compañía podría diluirse. En tal caso, la participación económica y de voto de los tenedores de ADSs, de los accionistas no mexicanos y de los accionistas estadounidenses en el capital total de la Compañía disminuiría en proporción a la magnitud de la emisión. Dependiendo del precio al que se ofrezcan las acciones ordinarias, dicha emisión podría dar lugar a una dilución para los tenedores de ADS, los accionistas no mexicanos y los accionistas estadounidenses que no sean compradores institucionales cualificados.
Si en el futuro emitimos o vendemos títulos de capital adicionales, podemos sufrir dilución y los precios de negociación de nuestros títulos pueden bajar.
Podemos emitir o vender acciones ordinarias o ADS adicionales, incluso para financiar futuras adquisiciones o nuevos proyectos o para otros fines corporativos generales. Nuestros accionistas actuales pueden enajenar parte de sus ADS o acciones ordinarias. Cualquier emisión o venta de este tipo podría dar lugar a una dilución de su participación y/o la percepción de cualquiera de estas emisiones o ventas podría tener un impacto adverso en el precio de mercado de los ADS o acciones ordinarias.
Puede resultar difícil exigir responsabilidades civiles contra nosotros o nuestros consejeros y directivos.
La mayoría de nuestros consejeros y directivos no son residentes en Estados Unidos, y la práctica totalidad de los activos de dichas personas no residentes y la práctica totalidad de nuestros activos están situados fuera de Estados Unidos y principalmente en México. En consecuencia, puede que no sea posible, o que sea costoso y lleve mucho tiempo, que
59

ÍNDICE

los inversionistas para efectuar notificaciones judiciales dentro de los Estados Unidos o en cualquier otra jurisdicción fuera de México a dichas personas o a nosotros, o para ejecutar en contra de ellos o de nosotros en tribunales de cualquier jurisdicción fuera de México, sentencias basadas en las leyes de cualquiera de dichas jurisdicciones, incluyendo cualquier juicio basado en las disposiciones de responsabilidad civil de las leyes de valores federales y estatales de los Estados Unidos (que pueden ser diferentes o exceder las disposiciones de responsabilidad civil prescritas bajo la ley mexicana), como resultado de su lugar de residencia o ubicación, y la necesidad de satisfacer requisitos formales (tales como cartas rogatorias enviadas a través de canales gubernamentales) para cumplir con el debido proceso bajo la ley mexicana. Existen dudas sobre la exigibilidad ante los tribunales mexicanos, en acciones originales o en acciones para la ejecución de sentencias obtenidas en tribunales de jurisdicciones fuera de México, de responsabilidades civiles derivadas de las leyes de cualquier jurisdicción fuera de México, incluyendo cualquier sentencia basada únicamente en las leyes de valores federales o estatales de Estados Unidos. No existe ningún tratado entre Estados Unidos y México para la ejecución recíproca de sentencias dictadas en el otro país.
La liquidez relativamente baja y la alta volatilidad del mercado de valores mexicano pueden hacer que el precio y el volumen de negociación de nuestros ADS o acciones ordinarias fluctúen significativamente.
Nuestras acciones ordinarias cotizan en la BMV, y nuestros ADS cotizarán en la NYSE. El volumen de negociación de los valores emitidos por empresas constituidas en mercados emergentes, como las empresas mexicanas, tiende a ser menor que el volumen de negociación de los valores emitidos por empresas constituidas en países más desarrollados. Estas características del mercado pueden limitar la capacidad de un tenedor de ADS o acciones ordinarias para vender sus ADS o acciones ordinarias y también pueden afectar negativamente al precio de mercado de las acciones ordinarias.
Los tenedores de ADS pueden verse perjudicados por las devaluaciones monetarias y las fluctuaciones de los tipos de cambio, que pueden afectar negativamente al precio de nuestras ADS.
Nuestras acciones ordinarias se cotizan en pesos en la BMV, y nuestros ADSs se cotizarán en dólares en la NYSE. Las fluctuaciones en el tipo de cambio peso/dólar pueden afectar negativamente el precio en dólares de los ADSs en la NYSE o el precio en pesos en la BMV. Si el tipo de cambio peso/dólar cae, el valor de los ADSs podría verse afectado negativamente.
Los titulares de ADS tienen menos derechos que nuestros accionistas y deben actuar a través del depositario para ejercerlos.
Los titulares de nuestros ADS no tienen los mismos derechos que nuestros accionistas y sólo pueden ejercer los derechos de voto con respecto a las acciones ordinarias subyacentes de conformidad con las disposiciones del Contrato de Depósito. Un tenedor de ADS no podrá cumplir este requisito y, por consiguiente, no tendrá derecho a votar en las juntas de accionistas, ya que las acciones ordinarias subyacentes a las ADS estarán registradas a nombre del Depositario. Aunque un tenedor de ADS tiene derecho a dar instrucciones al Depositario sobre cómo votar las acciones ordinarias representadas por ADS de acuerdo con los procedimientos previstos en el Contrato de Depósito, un tenedor de ADS no podrá votar sus acciones ordinarias directamente en una junta de accionistas ni nombrar a un apoderado para hacerlo. En ciertos casos, un apoderado discrecional puede votar nuestras acciones ordinarias subyacentes a los ADS si un tenedor de ADS no da instrucciones al Depositario con respecto a la votación. Si usted desea votar directamente las acciones ordinarias representadas por sus ADSs, deberá entregar sus ADSs al Depositario para su cancelación y retirar las acciones ordinarias subyacentes. Conforme a la legislación mexicana, se requiere que un accionista esté inscrito en nuestro registro de accionistas, o mantenga sus acciones ordinarias depositadas en Indeval a través de una institución financiera participante en Indeval, antes de una asamblea de accionistas, para votar en dicha asamblea. Adicionalmente, en su carácter de tenedor de ADSs, usted no podrá convocar a una asamblea de accionistas a menos que retire sus acciones ordinarias del programa de ADSs y cumpla con los requisitos de la legislación mexicana para convocar a dicha asamblea. Se prevé que el Depositario le cobrará una comisión tanto por el retiro como por el depósito de las acciones ordinarias. Para mayor información, véase "Descripción de los American Depositary Shares".
Los tenedores de ADS pueden estar sujetos a riesgos adicionales relacionados con la tenencia de ADS en lugar de acciones ordinarias.
Dado que los titulares de ADS no poseen directamente sus acciones ordinarias, están sujetos, entre otros, a los siguientes riesgos adicionales:
-
como titular de ADS, no le trataremos como uno de nuestros accionistas directos y es posible que no pueda ejercer sus derechos de accionista;
60

ÍNDICE

-
Las distribuciones sobre las acciones ordinarias representadas por sus ADS se pagarán al depositario, y antes de que el depositario le haga a usted una distribución en nombre de sus ADS, se deducirán las retenciones fiscales que, en su caso, deban pagarse, y el depositario deberá convertir los pesos recibidos en dólares estadounidenses. Además, si el tipo de cambio fluctúa significativamente durante un período en el que el depositario no puede convertir los pesos recibidos en dólares estadounidenses, o mientras retiene los pesos, usted puede perder una parte o la totalidad del valor en dólares estadounidenses de la distribución;
-
nosotros y el depositario podemos modificar o rescindir el contrato de depósito sin el consentimiento de los tenedores de ADS de forma que pueda perjudicar a los tenedores de ADS o que pueda afectar a la capacidad de los tenedores de ADS para transferir ADS; y
-
el depositario puede tomar otras medidas incompatibles con los intereses de los titulares de ADS.
Somos una sociedad de cartera y dependemos de los dividendos y otros fondos de las filiales para atender el servicio de nuestra deuda y hacer distribuciones a nuestros accionistas.
Somos una sociedad holding sin más activos significativos que las acciones de nuestras filiales. En consecuencia, nuestra capacidad para cumplir con nuestras obligaciones de deuda y realizar distribuciones a nuestros accionistas depende principalmente de los dividendos recibidos de nuestras subsidiarias. Conforme a la legislación mexicana, las empresas (y nosotros) sólo pueden pagar dividendos:
-
de los beneficios incluidos en los estados financieros consolidados auditados al cierre del ejercicio y aprobados por los accionistas en una asamblea debidamente convocada (incluidos los beneficios no distribuidos);
-
una vez compensadas o absorbidas en los fondos propios las pérdidas existentes aplicables a ejercicios anteriores;
-
después de que al menos el 5% de los beneficios netos del ejercicio fiscal correspondiente se hayan asignado a una reserva legal, hasta que el importe de la reserva sea igual al 20,0% del capital social desembolsado de la empresa;
-
se han creado otras reservas, incluida una reserva para la recompra de nuestras propias acciones ordinarias; y
-
después de que los accionistas hayan aprobado el pago de los dividendos correspondientes en una asamblea debidamente convocada.
Si nosotros o nuestras filiales incumplimos estos requisitos, es posible que no podamos realizar distribuciones a nuestros accionistas o atender el servicio de nuestras obligaciones de deuda, lo que en última instancia podría tener un efecto material adverso sobre nosotros.
El pago y la cuantía de los dividendos están sujetos a la determinación de nuestros accionistas.
El 23 de marzo de 2021, nuestra junta general ordinaria y extraordinaria de accionistas aprobó una política de dividendos aplicable para los años 2021 a 2026. Esta política de dividendos consiste en la distribución de hasta el 75% de nuestro beneficio distribuible cada año. A efectos de esta política de dividendos, por "beneficio distribuible" se entiende el beneficio (pérdida) antes de impuestos de cada ejercicio, ajustado por partidas no monetarias y determinados gastos de capital o inversiones presupuestados a tal efecto, es decir, el beneficio (pérdida) antes de impuestos sobre beneficios, ajustado por la suma o resta, según el caso, de la depreciación, la ganancia (pérdida) de cambio - neta, la ganancia (pérdida) por revalorización de inversiones inmobiliarias, otras ganancias (pérdidas) no monetarias, el reembolso de préstamos, los impuestos sobre beneficios pagados y los gastos inmobiliarios presupuestados para el ejercicio siguiente.
Los dividendos pagaderos en cada ejercicio fiscal serán recomendados por nuestro Consejo de Administración y aprobados por nuestra junta general ordinaria de accionistas. Sin embargo, la junta general ordinaria de accionistas puede aprobar un importe diferente o votar en contra del pago de dividendos en un ejercicio determinado. Como resultado, puede haber algunos años en los que no distribuyamos dividendos y otros en los que distribuyamos una parte sustancial de nuestros beneficios. En esta última situación, nuestro potencial de crecimiento puede verse limitado.
Para más información, véase "Dividendos y política de dividendos" y "Descripción del capital social y los estatutos".
Las distribuciones a los titulares de nuestras acciones ordinarias se efectuarán en pesos.
Aunque determinamos nuestras distribuciones en dólares estadounidenses, efectuamos las distribuciones a nuestros accionistas en pesos. Las distribuciones de las acciones ordinarias representadas por sus ADS se pagarán al depositario, y antes de que el depositario realice una distribución a usted en nombre de sus ADS, el depositario deberá convertir los
61

ÍNDICE

pesos recibidos en dólares estadounidenses. Cualquier fluctuación significativa en los tipos de cambio entre pesos y dólares estadounidenses podría tener un impacto adverso en el equivalente en dólares estadounidenses u otra divisa recibido por nuestros accionistas como resultado de la conversión. Además, el importe pagado por nosotros en pesos puede no ser fácilmente convertible en dólares estadounidenses u otras divisas. Los dividendos se pagarán en pesos según el tipo de cambio publicado por el Banco de México el día anterior a la fecha de pago. Para mayor información, ver "Dividendos y Política de Dividendos" y "Descripción del Capital Social y Estatutos".
Como emisor privado extranjero y "empresa de crecimiento emergente" (tal como se define en la Ley JOBS), tendremos diferentes requisitos de divulgación y de otro tipo que los registrantes estadounidenses y las empresas de crecimiento no emergente.
Como emisor privado extranjero y empresa de crecimiento emergente, estamos sujetos a diferentes requisitos de divulgación y de otro tipo que los registrantes estadounidenses y las empresas de crecimiento no emergente. Por ejemplo, como emisor privado extranjero, en Estados Unidos no estamos sujetos a los mismos requisitos de divulgación que un registrante estadounidense en virtud de la Exchange Act, incluidos los requisitos de preparar y publicar informes trimestrales en el Formulario 10-Q o de presentar informes actuales en el Formulario 8-K cuando se produzcan hechos significativos especificados, las normas de representación aplicables a los registrantes estadounidenses en virtud de la Sección 14 de la Exchange Act o las normas de información privilegiada y de beneficios a corto plazo aplicables a los registrantes estadounidenses en virtud de la Sección 16 de la Exchange Act. Además, tenemos la intención de acogernos a las exenciones de ciertas normas estadounidenses que nos permitirán seguir los requisitos legales mexicanos en lugar de algunos de los requisitos aplicables a los registrantes estadounidenses.
Además, los emisores privados extranjeros están obligados a presentar su informe anual en el formulario 20-F en un plazo de 120 días a partir del final de cada ejercicio fiscal, mientras que los emisores estadounidenses que son declarantes acelerados están obligados a presentar su informe anual en el formulario 10-K en un plazo de 75 días a partir del final de cada ejercicio fiscal. Los emisores privados extranjeros también están exentos del Reglamento sobre divulgación equitativa, cuyo objetivo es evitar que los emisores divulguen información sustancial de forma selectiva. Como resultado de lo anterior, a pesar de que estamos obligados a presentar informes en el Formulario 6-K divulgando la información limitada que hemos hecho o estamos obligados a hacer pública de conformidad con la legislación mexicana, o que estamos obligados a distribuir a los accionistas en general, y que es material para nosotros, es posible que usted no reciba información del mismo tipo o cantidad que la que se requiere divulgar a los accionistas de una empresa estadounidense.
Además, no estamos obligados a presentar informes periódicos y estados financieros a la SEC con la misma frecuencia o en los mismos plazos que las empresas estadounidenses con valores registrados conforme a la Exchange Act. Actualmente elaboramos nuestros estados financieros de conformidad con las NIIF. No estaremos obligados a presentar estados financieros elaborados de conformidad con los PCGA de EE.UU. o conciliados con ellos mientras nuestros estados financieros se elaboren de conformidad con las NIIF emitidas por el IASB.
La Ley JOBS contiene disposiciones que, entre otras cosas, relajan ciertos requisitos de información para las empresas de crecimiento emergente. En virtud de esta ley, como empresa de crecimiento emergente, no estamos sujetos a los mismos requisitos de divulgación e información financiera que las empresas de crecimiento no emergente. Por ejemplo, hemos presentado datos financieros más limitados en este folleto, incluyendo sólo dos años de estados financieros auditados y sólo dos años de datos financieros seleccionados, así como sólo dos años de análisis y discusión de la situación financiera y los resultados de las operaciones por parte de la dirección.
No podemos predecir si los inversores encontrarán nuestras ADS menos atractivas porque la información que proporcionamos a los inversores puede ser diferente de la información proporcionada por otras empresas públicas. Si algunos inversores encuentran nuestras ADS menos atractivas como resultado, puede haber un mercado de negociación menos activo para nuestras ADS y el precio de negociación de nuestras ADS puede ser más volátil.
Podríamos perder nuestra condición de emisor privado extranjero, lo que nos obligaría a cumplir el régimen de información nacional de la Ley de Bolsas y nos obligaría a incurrir en gastos jurídicos, contables y de otro tipo.
Para mantener nuestro estatus actual de emisor privado extranjero:
-
más del 50,0% del poder de voto de todas nuestras clases de valores con derecho a voto en circulación (sobre una base combinada) debe ser directa o indirectamente propiedad registrada de no residentes en Estados Unidos; o
-
(1) la mayoría de nuestros directivos o consejeros no deben ser ciudadanos o residentes estadounidenses; (2) más del 50,0% de nuestros activos no pueden estar situados en Estados Unidos; y (3) nuestra actividad debe administrarse principalmente fuera de Estados Unidos.
62

ÍNDICE

Si perdiéramos este estatus, tendríamos que cumplir los requisitos de información y otros requisitos de la Exchange Act aplicables a los emisores estadounidenses, que son más detallados y amplios que los requisitos aplicables a los emisores privados extranjeros. También se nos puede exigir que modifiquemos nuestras prácticas de gobierno corporativo de conformidad con diversas normas de la SEC y de la NYSE. Los costes normativos y de cumplimiento que nos supondría la legislación estadounidense en materia de valores si tuviéramos que cumplir los requisitos de información aplicables a un emisor estadounidense podrían ser significativamente más elevados que los costes en los que incurriríamos como emisor privado extranjero.
Como emisor privado extranjero, nos acogemos a exenciones de determinadas normas de gobierno corporativo de la NYSE aplicables a los emisores estadounidenses, incluido el requisito de que la mayoría de los consejeros de un emisor sean independientes. Esto puede ofrecer menos protección a los titulares de nuestras acciones ordinarias.
Las normas de la NYSE exigen a las empresas que cotizan en bolsa que, entre otras cosas, la mayoría de los miembros de su consejo sean independientes y que los consejeros independientes supervisen la remuneración de los ejecutivos, el nombramiento de consejeros y las cuestiones de gobierno corporativo. Sin embargo, como emisor privado extranjero, se nos permite seguir, y seguimos, la práctica del país de origen en lugar de los requisitos anteriores.
Si los analistas de valores o del sector no publican estudios o informes sobre nuestra empresa o publican informes negativos sobre nuestra empresa, el precio y el volumen de negociación de nuestras acciones ordinarias podrían disminuir.
El mercado de negociación de nuestras acciones ordinarias depende en parte de los estudios e informes que los analistas de valores o del sector publican sobre nosotros o nuestra empresa. Si uno o más de los analistas que nos cubren rebajan la calificación de nuestras acciones ordinarias o publican estudios inexactos o desfavorables sobre nuestra empresa, o estudios que establezcan un tono que afecte a la percepción pública de nuestra empresa, el precio de mercado de nuestras acciones ordinarias podría bajar. Si uno o más de estos analistas dejan de cubrir nuestra empresa o no publican informes sobre nosotros con regularidad, la demanda de nuestras acciones ordinarias podría disminuir, lo que podría provocar un descenso del precio y del volumen de negociación de nuestras acciones ordinarias.
No puede garantizarse que no seamos una sociedad de inversión extranjera pasiva (PFIC, por sus siglas en inglés) en ningún ejercicio fiscal, lo que podría tener consecuencias fiscales adversas para los inversores estadounidenses en nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS.
Podrían aplicarse ciertas normas adversas del impuesto federal sobre la renta de EE.UU. a una persona estadounidense que posea nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS si, en cualquier ejercicio fiscal durante el cual la persona posea nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS, se nos considera una sociedad extranjera de inversión pasiva (una "PFIC", por sus siglas en inglés). Una sociedad no estadounidense será considerada una PFIC a efectos del impuesto federal sobre la renta de EE.UU. en cualquier ejercicio fiscal en el que un determinado porcentaje de sus ingresos brutos sean "ingresos pasivos" o un determinado porcentaje de sus activos produzcan o se mantengan para la producción de "ingresos pasivos". Aunque los "ingresos pasivos" suelen incluir los alquileres, determinados "ingresos por alquileres activos" no se consideran "ingresos pasivos" a efectos de determinar si una sociedad es una PFIC. A la luz de la forma en que operamos nuestro negocio y la composición de nuestros ingresos y activos, no creemos que fuéramos una PFIC en nuestro ejercicio fiscal de 2022 y no esperamos ser una PFIC en nuestro ejercicio fiscal actual ni en el futuro previsible. Sin embargo, debido a ciertas incertidumbres legales y fácticas, es posible que se nos considere una PFIC para nuestro ejercicio fiscal 2022, el ejercicio fiscal actual o cualquier ejercicio fiscal futuro. En particular, nuestra condición de PFIC depende de la medida en que los ingresos por arrendamiento de nuestros inmuebles se consideren ingresos por arrendamiento activo con arreglo a la normativa aplicable (la "excepción de los ingresos por arrendamiento activo"). No se sabe con certeza cómo interpretar determinados aspectos de la excepción de los ingresos por arrendamiento activo ni cómo aplicarla a nuestras circunstancias particulares. Por lo tanto, existe el riesgo de que el Servicio de Impuestos Internos (el "IRS") no esté de acuerdo con la clasificación de algunos de nuestros ingresos y activos como activos. Además, no tendremos en cuenta las consideraciones fiscales estadounidenses a la hora de llevar a cabo nuestra actividad y, por lo tanto, podríamos convertirnos en una PFIC si en el futuro modificamos nuestra forma de operar de manera que afecte a la aplicación de la excepción de renta activa en nuestro caso. Además, la condición de PFIC depende de la composición de nuestros ingresos y activos y del valor de nuestros activos en cada momento, y puede depender, en parte, de la rapidez con la que utilicemos los ingresos en efectivo de esta o futuras emisiones de capital o deuda o préstamos para adquirir propiedades, y posiblemente del valor de nuestro fondo de comercio (que puede determinarse en parte por referencia a nuestra capitalización bursátil en cada momento). Por estos motivos, no podemos garantizar que no seamos una PFIC en ningún ejercicio fiscal. Además, nuestra condición de PFIC para cualquier ejercicio fiscal no es determinable hasta después del final de dicho ejercicio fiscal.
63

ÍNDICE

Para más información, véase "Fiscalidad-Consideraciones fundamentales sobre el impuesto federal sobre la renta de EE.UU.-Reglas aplicables a las sociedades extranjeras de inversión pasiva". Una persona estadounidense que posea acciones ordinarias o ADS en cualquier ejercicio fiscal en el que que hayamos sido o seamos una PFIC estarán generalmente sujetas a un tratamiento fiscal adverso. En consecuencia, las personas estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales sobre la posibilidad de que se nos considere una PFIC y sus consecuencias fiscales si nos tratan así.
Es posible que los titulares de ADS no tengan derecho a un juicio con jurado en relación con las reclamaciones derivadas del contrato de depósito, lo que podría dar lugar a resultados menos favorables para el demandante o demandantes en cualquier acción de este tipo.
El contrato de depósito por el que se rigen los ADS representativos de nuestras acciones ordinarias establece que, en la máxima medida permitida por la ley, los titulares y beneficiarios efectivos de ADS renuncian irrevocablemente al derecho a un juicio con jurado de cualquier reclamación que puedan tener contra nosotros o el depositario derivada de o relacionada con los ADS o el contrato de depósito. Si esta disposición de renuncia a juicio con jurado no está permitida por la ley aplicable, una acción podría proceder bajo los términos del acuerdo de depósito con un juicio con jurado. Si nosotros o el depositario nos opusiéramos a una demanda de juicio con jurado basada en la renuncia, el tribunal analizaría si la renuncia es ejecutable basándose en los hechos y circunstancias de ese caso de acuerdo con la legislación estatal y federal aplicable. Para determinar si debe aplicarse una cláusula contractual de renuncia a un juicio con jurado previa a la disputa, los tribunales generalmente considerarán si una parte renunció consciente, inteligente y voluntariamente al derecho a un juicio con jurado. Creemos que este es el caso con respecto al contrato de depósito y los ADS. Es aconsejable que consulte a un asesor jurídico sobre la cláusula de renuncia a un juicio con jurado antes de suscribir el contrato de depósito.
Si usted o cualquier otro titular o beneficiario efectivo de ADS presenta una demanda contra nosotros o contra el depositario en relación con cuestiones derivadas del contrato de depósito o de los ADS, incluidas demandas en virtud de la legislación federal sobre valores, es posible que usted o cualquier otro titular o beneficiario efectivo no tenga derecho a un juicio con jurado con respecto a dichas demandas, lo que puede tener el efecto de aumentar los costes para presentar una demanda, limitar el acceso a la información para el demandante, impedir que el demandante presente la demanda en un foro judicial que le resulte favorable y, en general, limitar y desalentar las demandas contra nosotros y/o contra el depositario. Si se interpone una demanda contra nosotros y/o el depositario en virtud del contrato de depósito, sólo podrá ser oída por un juez o un magistrado del tribunal de primera instancia aplicable, que se sustanciaría con arreglo a procedimientos civiles diferentes y podría dar lugar a resultados diferentes de los que habría tenido un juicio con jurado, incluidos resultados que podrían ser menos favorables para el demandante o demandantes en cualquier acción de este tipo, dependiendo, entre otras cosas, de la naturaleza de las demandas, del juez o magistrado que conozca de dichas demandas y del lugar de la vista.
Ninguna condición, estipulación o disposición del contrato de depósito o de los ADS sirve como renuncia por parte de cualquier titular o beneficiario efectivo de ADS o por nuestra parte o por parte del depositario al cumplimiento de cualquier disposición sustantiva de las leyes federales de valores de EE.UU. y de las normas y reglamentos promulgados en virtud de las mismas.
64

ÍNDICE

USO DE LOS INGRESOS
Los ingresos netos que recibiremos en la oferta serán de 366,9 millones de dólares de nuestra venta de acciones ordinarias (o 423,0 millones de dólares si los suscriptores ejercen en su totalidad su opción de sobreasignación) en la oferta después de las comisiones de suscripción, y los gastos estimados de la oferta a pagar por nosotros.
Tenemos la intención de utilizar los ingresos netos de la oferta para financiar nuestra estrategia de crecimiento, incluyendo una estimación del 30,0% al 40,0% de los ingresos netos de la oferta para la adquisición de terrenos o propiedades e inversiones en infraestructuras relacionadas, y una estimación del 60,0% al 70,0% para el desarrollo de edificios industriales.
Lo anterior representa nuestras intenciones actuales con respecto al uso y asignación de los ingresos netos de la oferta en función de nuestros planes actuales y nuestra situación empresarial. Los importes y el calendario de cualquier gasto pueden variar en función de la cantidad de efectivo generada por nuestras operaciones, la evolución de la competencia, nuestro ritmo de crecimiento y las oportunidades de crecimiento inorgánico, en su caso, de nuestro negocio. Por lo tanto, en la fecha del presente folleto, no podemos estimar los importes exactos o el calendario con respecto a cualquiera de los fines para el uso de los ingresos enumerados anteriormente.
65

ÍNDICE

CAPITALIZACIÓN
La siguiente tabla muestra (i) nuestro efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido y nuestra capitalización histórica a 31 de marzo de 2023 y (ii) ajustada para reflejar nuestra recepción de los ingresos netos de la venta de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) en la oferta (excluyendo el posible ejercicio de la opción de sobreasignación de los suscriptores), tal y como se describe en "Uso de los ingresos". Debe leer este cuadro junto con la información incluida en la sección titulada "Análisis y discusión por parte de la dirección de la situación financiera y los resultados de las operaciones" y nuestros estados financieros incluidos en otras secciones de este folleto. La información que figura a continuación en la columna "Real" procede de nuestros estados financieros consolidados condensados no auditados correspondientes al período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023.
 
A 31 de marzo de 2023
 
Actual
En
Ajustado
 
(millones de US$)
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
98.2
465.1
Deuda:
 
 
Parte corriente de la deuda a largo plazo
4.6
4.6
Deuda a largo plazo
925.0
925.0
Deuda total(1)
929.6
929.6
Fondos propios:
 
 
Capital social
482.8
482.8
Capital desembolsado adicional
468.7
835.6
Beneficios no distribuidos
704.0
704.0
Reserva para pagos basados en acciones
(1.4)
(1.4)
Conversión de divisas
(37.1)
(37.1)
Valoración de instrumentos financieros derivados
-
-
Total fondos propios
1,617.0
1,983.9
Capitalización total
2,546.6
2,913.5
(1)
El importe es neto de costes directos de emisión.
Salvo que se indique lo contrario en el presente folleto, incluido el pago de un dividendo trimestral el 17 de abril de 2023 por importe de 15,1 millones de dólares, no se han producido otros cambios importantes en nuestra capitalización desde el 31 de marzo de 2023.
66

ÍNDICE

DILUCIÓN
Si invierte en nuestros ADS, su participación se diluirá en la medida de la diferencia entre el precio de oferta pública inicial por ADS y el valor contable neto tangible pro forma por ADS inmediatamente después de la oferta. La dilución del valor contable neto tangible por ADS para los nuevos inversores representa la diferencia entre el importe por ADS pagado por los compradores de ADS en la oferta y el valor contable neto tangible pro forma por ADS inmediatamente después de la finalización de la oferta.
Al 31 de marzo de 2023, teníamos un valor contable neto tangible histórico de 1.616,9 millones de dólares, correspondiente a un valor contable neto tangible de 2,33 dólares por acción ordinaria, equivalente a 23,35 dólares por ADS. El valor contable neto tangible por acción representa el importe de nuestros activos totales menos nuestros pasivos totales, dividido por 692.514.798, el número total de acciones ordinarias en circulación (incluidas las acciones ordinarias mantenidas en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo) a 31 de marzo de 2023.
Una vez efectuada la venta de 12.500.000 ADS a un precio de oferta pública inicial de 31,00 dólares por ADS, y una vez deducidas las comisiones de suscripción y los gastos estimados de la oferta, nuestro valor contable neto tangible pro forma al 31 de marzo de 2023 habría sido de 1.983,9 millones de dólares, o 2,43 dólares por acción ordinaria, equivalente a 24,27 dólares por ADS. Esto representa un aumento inmediato del valor contable neto tangible pro forma de US$0,92 por ADS o US$0,09 por acción ordinaria para nuestros accionistas actuales y una dilución inmediata del valor contable neto tangible pro forma de US$6,73 por ADS para los inversionistas que adquirieron ADS en la oferta al precio de oferta pública inicial.
El siguiente cuadro ilustra esta dilución para los nuevos inversores que adquieran ADS en esta oferta:
Precio de salida a bolsa por ADS
31 DÓLARES
Valor contable neto tangible por ADS a 31 de marzo de 2023
23,35 DÓLARES
Aumento del valor contable neto tangible pro forma por ADS atribuible a los inversores existentes
0,92 DÓLARES
Valor contable neto tangible pro forma por ADS inmediatamente después de esta oferta
24,27 DÓLARES
Dilución del valor contable neto tangible pro forma por ADS para los nuevos inversores en esta oferta
6,73 DÓLARES
Si los suscriptores ejercen íntegramente su opción de sobreasignación, el valor contable neto tangible pro forma por ADS sería de 24,39 dólares por ADS, y la dilución en el valor contable neto tangible pro forma por ADS para los nuevos inversores que adquieran ADS en la oferta sería de 6,61 dólares por ADS.
En la medida en que se ejerza cualquier opción pendiente de compra de nuestras acciones ordinarias en virtud de nuestros planes de retribución en acciones, o se concedan nuevas adjudicaciones en virtud de nuestros planes de retribución en acciones, se producirá una mayor dilución para los inversores que participen en la oferta.
67

ÍNDICE

EL MERCADO DE VALORES MEXICANO
La información relativa al mercado de valores mexicano que se presenta a continuación ha sido elaborada con base en materiales obtenidos de fuentes públicas, incluyendo la CNBV, la BMV, el Banco de México e información hecha pública por los participantes del mercado. El siguiente resumen no pretende ser una descripción exhaustiva de todos los aspectos materiales relacionados con el mercado de valores mexicano y su regulación.
Visión general
Nuestras acciones ordinarias cotizan en la BMV bajo el símbolo "VESTA". No podemos predecir la liquidez de ningún mercado de negociación de nuestras acciones ordinarias. Si el volumen de negociación de nuestras acciones ordinarias en la BMV cae por debajo de ciertos niveles, el precio de nuestras acciones ordinarias puede verse afectado y nuestras acciones ordinarias pueden ser excluidas de la cotización o ser dadas de baja de ese mercado.
Antes de esta oferta, no existía ningún mercado público para las ADS. No podemos asegurarle que vaya a desarrollarse un mercado de negociación activo para las ADS, o que las ADS vayan a negociarse en el mercado público con posterioridad a la oferta al precio de oferta pública inicial o por encima del mismo.
Cada ADS representará 10 acciones ordinarias. Tras la fijación del precio de esta oferta, esperamos que los ADS coticen en la Bolsa de Nueva York con el símbolo "VTMX" y que las acciones ordinarias sigan cotizando en la BMV con el símbolo "VESTA."
Rendimiento de nuestras acciones ordinarias en la BMV
La siguiente tabla muestra los precios de negociación mínimos, máximos y de cierre, así como los volúmenes medios de negociación de nuestras acciones ordinarias en la BMV durante los periodos indicados, según datos de Bloomberg:
 
Precio
Media
Comercio
Volumen(1)
Periodo
Máximo
Mínimo
Cerrar
 
(en pesos)
Mensualmente
 
 
 
 
Enero de 2022
41.5
36.7
38.4
1,264,459
Febrero de 2022
39.5
35.2
38.0
1,037,187
Marzo de 2022
39.4
36.2
37.5
2,502,449
Abril de 2022
39.0
34.8
37.2
1,148,219
Mayo de 2022
40.5
36.2
37.9
1,666,223
Junio de 2022
40.1
35.1
37.6
1,554,756
Julio de 2022
41.1
36.7
39.5
1,825,001
Agosto de 2022
40.8
36.8
38.6
1,404,714
Septiembre de 2022
40.1
36.6
38.1
1,612,224
Octubre de 2022
44.3
36.8
39.3
2,981,086
Noviembre de 2022
44.5
41.6
43.0
2,814,617
Diciembre de 2022
47.6
43.2
45.7
2,453,158
Enero de 2023
52.3
45.4
49.0
2,283,545
Febrero de 2023
55.6
51.2
53.0
2,996,167
Marzo de 2023
57.1
50.9
54.0
3,104,948
Abril de 2023
58.9
52.4
55.0
2,018,372
Mayo de 2023
57.3
52.5
55.7
1,722,844
Junio de 2023 (hasta el 29 de junio de 2023)
58.9
54.1
57.2
2,419,386
Trimestral
 
 
 
 
1Q 2022
41.5
35.2
37.9
1,638,339
2Q 2022
40.5
34.8
37.6
1,461,141
3Q 2022
41.1
36.6
38.7
1,607,612
4Q 2022
47.6
36.8
42.7
2,746,059
1Q 2023
57.1
45.4
52.0
2,785,302
68

ÍNDICE

 
Precio
Media
Comercio
Volumen(1)
Periodo
Máximo
Mínimo
Cerrar
 
(en pesos)
Anual
 
 
 
 
2020
40.6
23.5
33.4
1,599,808
2021
45.6
34.3
38.9
1,290,927
2022
47.6
34.8
39.2
1,863,169
(1)
Volumen = Media del volumen diario teniendo en cuenta únicamente el periodo anual.
Fuente: Bloomberg
Negociación en la BMV
La BMV, ubicada en la Ciudad de México, es una de las dos bolsas de valores autorizadas que operan en México y está organizada como una sociedad anónima bursátil de capital variable, o sociedad anónima bursátil de capital variablecuyas acciones se negocian. La negociación de valores en la BMV se realiza todos los días hábiles de 8:30 a.m. a 3:00 p.m., hora de la Ciudad de México, sujeta a ajustes para operar de manera uniforme con ciertos mercados de Estados Unidos.
Desde enero de 1999, toda la negociación en la BMV es electrónica. La BMV puede imponer una serie de medidas para promover un precio de negociación ordenado y transparente de los valores, incluido el funcionamiento de un sistema de suspensión automática de la negociación de acciones de un emisor concreto, cuando las fluctuaciones de los precios superen determinados límites.
La liquidación de valores de renta variable en la BMV se efectúa dos días hábiles después de una operación con acciones. No se permite la liquidación diferida sin la aprobación de la BMV. Los valores negociados en la BMV, incluyendo nuestras acciones ordinarias cuando se negocian, están en depósito en forma de anotaciones en cuenta a través de las instalaciones de Indeval, un depositario de valores que actúa como cámara de compensación, depositario y custodio, así como agente de liquidación, transferencia y registro para las transacciones de la BMV, eliminando la necesidad de la transferencia física de valores.
Las operaciones deben liquidarse en pesos, salvo en circunstancias muy limitadas en las que puede permitirse una liquidación en divisas. Aunque la Ley del Mercado de Valores (Ley del Mercado de Valores) reconoce la posible existencia de un mercado extrabursátil, en México no se ha desarrollado un mercado de valores de este tipo.
La Ley del Mercado de Valores establece que los valores emitidos en el extranjero podrán ser negociados por casas de bolsa y otros inversionistas institucionales a través del Sistema Internacional de Cotizaciones (Sistema Internacional de Cotizaciones) o SIC.
Adicionalmente, la BMV opera un sistema que suspende la cotización de las acciones de una emisora en particular ante la volatilidad en el precio o volumen, la falta de divulgación de eventos relevantes o cambios en la oferta o demanda de dichas acciones que no sean consistentes con el desempeño histórico de las acciones y que no puedan explicarse únicamente a través de información puesta a disposición del público, de conformidad con las disposiciones de carácter general de la CNBV.
La Ley del Mercado de Valores mexicana incluye exenciones de colocación privada, en virtud de las cuales los valores extranjeros pueden venderse a inversores institucionales y acreditados sin necesidad de inscripción en el RNV.
Regulación del mercado y normas de registro
En 1924, la Comisión Bancaria Mexicana (Comisión Nacional Bancaria) para regular la actividad bancaria, y en 1946, la Comisión Mexicana de Valores (Comisión Nacional de Valores) se creó para regular la actividad bursátil. En 1995, estas dos entidades se fusionaron para formar la CNBV.
Entre otras cosas, la CNBV tiene autonomía técnica y poderes ejecutivos sobre el sistema financiero mexicano y regula la oferta pública y la negociación de valores y a los participantes en el mercado de valores mexicano e impone sanciones por el uso ilegal de información privilegiada y otras violaciones de la Ley del Mercado de Valores mexicana. La CNBV regula el mercado de valores mexicano, la BMV y las casas de bolsa a través de su personal y de una junta de gobierno integrada por trece miembros.
Además, el 29 de agosto de 2017 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (Secretaría de Hacienda y Crédito Público) concedido al Bolsa Institucional de Valores, S.A. de C.V. ("BIVA"), una concesión para organizar
69

ÍNDICE

y operar una nueva bolsa de valores en México con el nombre de Bolsa Institucional de ValoresBIVA, con el apoyo de los sistemas y tecnología de la National Association of Securities Dealers Automated Quotation (Nasdaq), a fin de contribuir al desarrollo de los mercados financieros de México. Desde el inicio de operaciones de BIVA, todos los valores listados en cualquier bolsa de valores en México pueden ser negociados en la BMV o en BIVA.
Ley mexicana del mercado de valores
El 30 de diciembre de 2005 se promulgó y publicó en el Diario Oficial de la Federación la actual Ley del Mercado de Valores, que entró en vigor el 28 de junio de 2006. La Ley del Mercado de Valores modificó la regulación mexicana del mercado de valores en varios aspectos materiales. Las reformas introducidas por esta ley tuvieron como objetivo actualizar el marco regulatorio mexicano aplicable al mercado de valores y a las empresas que cotizan en bolsa, en comparación con los estándares internacionales. Las empresas que cotizan en bolsa están reguladas por la Ley del Mercado de Valores y, en segundo lugar, por la Ley General de Sociedades Mercantiles (Ley General de Sociedades Mercantiles).
La Ley del Mercado de Valores (i) establece que los entes públicos y las entidades controladas por ellos se consideran una sola unidad económica (Por ejemplo(i) establece las normas aplicables a las ofertas públicas de adquisición, dividiéndolas en voluntarias y obligatorias, (ii) establece las normas aplicables a las ofertas públicas de adquisición, dividiéndolas en voluntarias y obligatorias, (iii) establece las normas aplicables a la divulgación de las participaciones de los accionistas y de otras personas con información privilegiada relacionadas con las empresas públicas, (iv) amplía el papel del consejo de administración de las empresas públicas (y de cada uno de sus miembros) en comparación con las empresas privadas, incorporando conceptos como el deber de diligencia, el deber de lealtad y los puertos seguros, (v) define las normas aplicables al Consejero Delegado y a otros directivos de empresas públicas, incluidos los deberes y la obligación de revelar información, (vi) exige la creación de un comité de auditoría y de un comité de prácticas societarias, y que las empresas públicas contraten auditores externos, (vii) define las funciones y responsabilidades de los directivos, (viii) mejora los derechos de los accionistas minoritarios en relación con los recursos legales, el ejercicio de acciones derivadas por parte de los accionistas y el acceso a la información de la empresa en comparación con las empresas privadas, (ix) establece disposiciones permitidas en relación con los posibles cambios de control, (x) especifica los límites a las acciones sin derecho a voto y a los valores grapados que pueden emitirse, (xi) incluye normas relativas a la recompra de acciones y la posterior colocación de las acciones recompradas, (xii) define conceptos como consorcios, (xii) define conceptos tales como consorcios, grupos de personas o entidades relacionadas, control, partes relacionadas y poder de decisión, (xiii) amplía la definición de las sanciones aplicables por violaciones a la Ley del Mercado de Valores (tales como el uso de información privilegiada y la manipulación del mercado), incluyendo daños punitivos, (xiv) establece reglas relativas a los tipos de valores de renta variable que pueden ser ofrecidos por las empresas públicas, (xv) establece reglas para la recompra de acciones, y (xvi) impone requisitos para la aplicación de medidas anti-absorción.
Ejecutivos principales
Los principales ejecutivos del emisor también están obligados, en virtud de la Ley del Mercado de Valores mexicana, a actuar en beneficio del emisor y no en beneficio de ningún accionista o grupo de accionistas. Estos ejecutivos están obligados a presentar las principales estrategias de negocio al consejo de administración para su aprobación, a presentar propuestas de controles internos al comité de auditoría, a revelar toda la información material al público y a mantener sistemas adecuados de contabilidad y registro y mecanismos de control interno.
Algunos derechos de los accionistas
La Ley del Mercado de Valores también requiere que cualquier transacción o serie de transacciones que representen el 20.0% o más de los activos consolidados de una emisora pública durante cualquier año fiscal sean aprobadas en una asamblea de accionistas.
Además de los derechos otorgados a los accionistas minoritarios que representen el 5.0% o más de las acciones en circulación para entablar una acción de responsabilidad civil en contra de uno o más de nuestros consejeros (en beneficio de la Compañía y no del demandante, como una demanda derivada), por cualquier daño o perjuicio sufrido por la Compañía como resultado del incumplimiento de los deberes de lealtad o diligencia de los consejeros, la Ley del Mercado de Valores establece el derecho de los accionistas que representen el 10.0% de las acciones con derecho a voto en circulación para (i) solicitar que se convoque a una asamblea de accionistas, (ii) solicitar el aplazamiento de cualquier decisión sobre un asunto respecto del cual no hayan sido suficientemente informados, y (iii) designar a un miembro de nuestro Consejo de Administración y a un suplente.
Además, los titulares del 20,0% de nuestras acciones con derecho a voto en circulación pueden impugnar cualquier medida adoptada en una junta de accionistas y solicitar una orden judicial para impedir su aplicación, siempre que (i) la medida se haya adoptado en
70

ÍNDICE

violación de la legislación mexicana o de los estatutos de la Sociedad, (ii) el demandante no asistió a la junta o no votó en contra de la acción, y (iii) la demanda se presenta en un plazo de 15 días a partir de la suspensión de la junta en la que se tomó la acción y el demandante ha depositado garantías colaterales o adecuadas con respecto a cualquier daño que podamos sufrir como resultado de la suspensión de la ejecución de la acción si el tribunal finalmente falla en contra del demandante. Estas disposiciones rara vez han sido invocadas en México y, en consecuencia, no puede haber certeza en cuanto a la forma en que el tribunal correspondiente abordaría la demanda.
Acciones limitadas o sin voto
La Ley del Mercado de Valores no permite que las emisoras implementen mecanismos para que las acciones ordinarias y las acciones limitadas o sin derecho a voto se agrupen o negocien conjuntamente o se ofrezcan al público inversionista, salvo que las acciones limitadas o sin derecho a voto sean convertibles en acciones ordinarias en un plazo de hasta cinco años, o cuando, como consecuencia de la nacionalidad del tenedor, las acciones o los títulos representativos de las mismas limiten el derecho de voto para cumplir con las leyes de inversión extranjera. Adicionalmente, el monto agregado de las acciones con derechos limitados o sin derecho a voto que no sean convertibles, no podrá exceder del 25.0% del monto agregado de las acciones que se consideren como de oferta pública. La CNBV podrá incrementar este límite del 25.0%, siempre y cuando las acciones limitadas o sin derecho a voto que excedan el 25.0% del monto agregado de las acciones en poder del público sean convertibles en acciones ordinarias dentro de los cinco años siguientes a su emisión.
En la fecha del presente folleto, los únicos títulos en circulación de la Sociedad son nuestras acciones ordinarias.
Divulgación de los acuerdos de accionistas
Cualquier acuerdo de accionistas que contenga cláusulas de no competencia, cualquier acuerdo relacionado con la venta, transferencia o ejercicio de derechos preferentes y cualquier acuerdo que permita la compraventa de acciones, derechos de voto y venta de acciones en una oferta pública deberá notificarse a la empresa en los cinco días hábiles siguientes a su ejecución para permitir que la empresa revele dichos acuerdos a los inversores a través de las bolsas de valores en las que se negocian sus valores y que se hagan públicos en un informe anual elaborado por la empresa. Estos acuerdos (i) estarán a disposición del público en las oficinas de la empresa, (ii) no serán oponibles a la empresa y su incumplimiento no afectará a la validez de la votación en las juntas de accionistas, y (iii) sólo surtirán efecto entre las partes una vez se hayan hecho públicos.
Normativa aplicable a emisores, agencias de valores y otros participantes en el mercado
En marzo de 2003, la CNBV emitió ciertas disposiciones de carácter general aplicables a emisoras y otros participantes del mercado de valores (Disposiciones de carácter general aplicables a las emisoras de valores y otros participantes del mercado de valores) o "Normas Generales sobre Emisores"), que han sido modificadas ocasionalmente desde su publicación. El Reglamento General de Emisores establece un conjunto único de normas que regulan, entre otras cosas, los emisores y su actividad.
Además, en septiembre de 2004, la CNBV emitió reglas de carácter general aplicables a las casas de bolsa o "Reglas para Casas de Bolsa" (Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Casas de Bolsa) que han sido modificadas de tiempo en tiempo desde su promulgación. Las Reglas para Casas de Bolsa proporcionan un conjunto único de reglas que rigen la participación de los colocadores mexicanos en las ofertas públicas, entre otras cosas.
En abril de 2018, la CNBV emitió las reglas de carácter general aplicables a las entidades y emisoras supervisadas por la CNBV para la contratación de servicios de auditoría externa de estados financieros básicos o "Reglas en Materia de Servicios de Auditoría" (Disposiciones de Carácter General Aplicables a Entidades y Emisoras Supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores que Contraten Servicios de Auditoría Externa de Estados Financieros Básicos), que han sido modificadas de vez en cuando desde su promulgación. El Reglamento de Servicios de Auditoría establece un conjunto único de normas que rigen la contratación de auditores externos, las actividades y las obligaciones de los auditores externos, entre otras cosas.
Normas de registro y cotización
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, la oferta pública de valores en México se define como la oferta, con o sin precio, en México utilizando medios masivos de comunicación y dirigida a personas indeterminadas para suscribir comprar, vender o transferir valores. También puede referirse a la oferta de valores, en términos de lo anterior, a cierto tipo o clase de inversionistas. Generalmente, se considera oferta pública el uso de material de venta escrito o los esfuerzos para contactar a inversionistas potenciales indeterminados dentro de un grupo de personas.
71

ÍNDICE

Cualquier oferta pública de valores en México requiere la aprobación previa de la CNBV y sólo puede ser realizada por casas de bolsa autorizadas establecidas en México y, de manera limitada, por bancos mexicanos. Adicionalmente, sólo los valores registrados en el RNV pueden ser ofrecidos públicamente. Actualmente pueden registrarse valores emitidos en México, valores emitidos por bancos multilaterales y valores emitidos por emisores extranjeros. Dichos valores se depositan en el Indeval. Los valores extranjeros listados en el SIC no requieren estar inscritos en el RNV.
La aprobación del registro por parte de la CNBV no implica ningún tipo de certificación o garantía en relación con la calidad de inversión de los valores, la solvencia de la emisora, o la exactitud o integridad de cualquier información entregada a la CNBV, ni dicho registro ratifica o convalida actos u omisiones que, en su caso, se hayan realizado en contravención de la legislación aplicable. Las Reglas Generales de Emisoras establecen que la BMV debe adoptar requisitos mínimos para que las emisoras puedan listar sus valores en México. Dichos requisitos se refieren a aspectos tales como historial operativo, estructura financiera y de capital, volúmenes mínimos de cotización y cotizaciones públicas mínimas, entre otros. Las Reglas Generales de Emisoras también establecen que la BMV debe implementar requisitos mínimos para que las emisoras mantengan su listado en México. Estos requisitos se refieren a cuestiones tales como la situación financiera, los mínimos de negociación, la estructura de capital y las cotizaciones públicas mínimas, entre otros. La CNBV puede dispensar algunos de estos requisitos en determinadas circunstancias. Además, algunos de los requisitos son aplicables a cada serie de acciones de la emisora correspondiente.
La BMV revisará el cumplimiento de los requisitos anteriores y otros requisitos de forma anual, semestral y trimestral, siempre que también pueda revisar el cumplimiento en cualquier otro momento.
La BMV deberá informar a la CNBV de los resultados de su revisión y esta información deberá, a su vez, ser divulgada a los inversionistas. Si una emisora no cumple con alguno de los requisitos anteriores, la BMV solicitará a la emisora que proponga un plan para cumplir con dichos requisitos. Si el emisor no propone un plan, si el plan no es satisfactorio para la BMV o si un emisor no hace progresos sustanciales con respecto a las medidas correctivas, la negociación de la serie correspondiente de acciones en la BMV podrá suspenderse temporalmente. Adicionalmente, si una emisora no propone un plan o deja de cumplir con el plan propuesto, la CNBV podrá cancelar el registro de las acciones, en cuyo caso el accionista mayoritario o cualquier grupo de control deberá llevar a cabo una oferta pública para adquirir, al mismo precio (que será igual al mayor entre (i) el último valor en libros por acción reportado en un informe trimestral a la BMV y a la CNBV, y (ii) el precio promedio ponderado por volumen por acción durante los últimos treinta días de cotización en la BMV) y sujeto a las mismas condiciones a todos los accionistas, el 100.0% de las acciones en circulación de la emisora, incluyendo las acciones ordinarias subyacentes a los ADSs de su propiedad, de conformidad con las reglas de oferta pública de adquisición comentadas en el apartado "-Ofertas Públicas de Adquisición". Si la cancelación del registro es ordenada por la CNBV, la oferta pública deberá iniciarse dentro de los 180 días siguientes a la orden de cancelación. Si el registro de nuestras acciones ordinarias es cancelado, no habrá mercado para nuestras acciones ordinarias o los ADSs. En tal caso, los tenedores de acciones ordinarias recibirán efectivo por sus acciones ordinarias al precio de compra antes mencionado, y con respecto a los tenedores de ADS, el depositario recibirá efectivo en relación con las acciones subyacentes a las ADS canceladas, para su posterior distribución a los tenedores de ADS.
Obligaciones de información
Las emisoras de valores listados en México están obligadas a presentar ante la CNBV y la BMV estados financieros trimestrales no auditados y estados financieros consolidados anuales auditados, así como diversos reportes periódicos, incluyendo información financiera, económica, contable, administrativa y legal. Las emisoras mexicanas de valores listados deben presentar los siguientes reportes ante la CNBV:
-
un informe anual correspondiente al ejercicio inmediato anterior, elaborado de conformidad con las disposiciones de carácter general de la CNBV, a más tardar el 30 de abril de cada año;
-
informes trimestrales, en los 20 días hábiles siguientes al final de cada uno de los tres primeros trimestres y en los 40 días hábiles siguientes al final del cuarto trimestre;
-
informes que revelen los acontecimientos importantes con prontitud en cuanto se produzcan;
-
informes sobre reestructuraciones empresariales, como fusiones, adquisiciones, escisiones o ventas de activos aprobadas en juntas de accionistas o por el consejo de administración;
-
un resumen de los acuerdos adoptados en cualquier junta de accionistas, el día hábil inmediatamente posterior a la fecha de dicha junta; y
-
divulgación de determinados acuerdos importantes entre accionistas.
72

ÍNDICE

De conformidad con las Reglas Generales de Emisoras de la CNBV, se modificó el reglamento interior de la BMV para implementar un sistema automatizado de transferencia electrónica de información (Sistema Electrónico de Envío y Difusión de Informacióno "SEDI"), para la información que debe presentarse a la BMV y que se denomina Sistema Electrónico de Comunicación con Emisoras de Valoreso "EMISNET". Las emisoras de valores listados deben preparar y divulgar su información financiera y cualquier otra información requerida a través de EMISNET. Inmediatamente después de su recepción, la BMV pone a disposición del público la información financiera o cualquier otra información requerida presentada a través de EMISNET por el emisor.
El Reglamento General de Emisoras y las reglas de la BMV obligan a los emisores de valores cotizados a revelar los hechos relevantes (eventos relevantes) a través del SEDI que se relacionen con cualquier acto, evento o circunstancia que pudiera influir en el precio de las acciones de un emisor. En caso de que los valores cotizados experimenten una volatilidad inusual en sus precios, la BMV solicitará de inmediato a la emisora que informe al público las causas de la volatilidad o, en caso de que la emisora desconozca las causas, que haga una declaración en ese sentido. Asimismo, la BMV podrá requerir de inmediato a la emisora la divulgación de cualquier información relacionada con eventos relevantes, cuando considere insuficiente la información actualmente divulgada, así como instruir a la emisora para que aclare la información cuando sea necesario. La BMV podrá solicitar a las emisoras que confirmen o nieguen cualquier hecho relevante que haya sido revelado al público por terceros, cuando considere que el hecho relevante puede afectar o influir en los valores objeto de negociación. La BMV deberá informar de inmediato a la CNBV de dichas solicitudes.
Adicionalmente, la CNBV también podrá realizar cualquiera de estos requerimientos directamente a las emisoras. Una emisora podrá optar por diferir la divulgación de eventos relevantes, siempre y cuando:
-
el emisor mantiene medidas adecuadas de confidencialidad (incluido el mantenimiento de registros de personas o entidades en posesión de información material no pública);
-
la información está relacionada con transacciones que no se han completado;
-
no existe información pública engañosa en relación con el hecho relevante; y
-
no se produce ninguna fluctuación inusual de precios o volúmenes.
De igual forma, si los valores de una emisora se negocian tanto en la BMV como en una bolsa de valores extranjera, la emisora deberá presentar simultáneamente ante la CNBV y la BMV la información que le corresponda conforme a las leyes y reglamentos de la jurisdicción extranjera.
Suspensión de la negociación
Además de las facultades de la BMV conforme a su normatividad interna descritas anteriormente, de conformidad con las reglas de la CNBV, la CNBV y la BMV podrán suspender la cotización de las acciones de una emisora:
-
si el emisor no revela un hecho importante o no cumple sus obligaciones de información;
-
por volatilidad en el precio o volumen o por cambios en la oferta o demanda de dichas acciones que no sean consistentes con su comportamiento histórico y que no puedan explicarse únicamente a través de la información puesta a disposición del público de conformidad con las disposiciones de carácter general de la CNBV;
-
para evitar desórdenes en el mercado; o
-
contingencias tecnológicas en los sistemas operativos de la BMV.
La BMV deberá informar inmediatamente a la CNBV y al público en general de dicha suspensión. Mientras la negociación de las acciones esté suspendida, los inversionistas no podrán negociar sus acciones en la BMV (aunque los ADS podrán seguir negociándose, si no se suspenden simultáneamente). Una emisora podrá solicitar a la CNBV o a la BMV la reanudación de la negociación, siempre y cuando la emisora demuestre que se han resuelto las causas que motivaron la suspensión y, en su caso, que cumple cabalmente con los requisitos de información periódica previstos en la legislación aplicable. La BMV podrá reanudar la negociación de las acciones suspendidas (i) cuando considere que los eventos relevantes han sido adecuadamente revelados a los inversionistas, (ii) cuando considere que la emisora ha explicado adecuadamente las razones de los cambios en la oferta y demanda, volumen negociado o precio prevaleciente de la acción, o (iii) cuando los eventos que afectaron la volatilidad o desempeño inusual del precio de la acción hayan dejado de existir. Si la solicitud de un emisor ha sido aceptada, la BMV determinará el mecanismo adecuado para reanudar la negociación. Por lo general, la reanudación de la negociación se realiza a un precio por acción igual al último precio disponible antes de la suspensión o a través de un mecanismo de subasta dirigido por la BMV. Si la negociación de los valores de una emisora se suspende por más de 20 días hábiles y la emisora es autorizada
73

ÍNDICE

para reanudar la negociación sin realizar una oferta pública, el emisor debe revelar a través del SEDI las causas que dieron lugar a la suspensión y las razones por las que ahora está autorizado a reanudar la negociación, antes de que ésta pueda reanudarse.
De conformidad con la regulación vigente, la BMV podrá considerar las medidas adoptadas por otras bolsas de valores no mexicanas para suspender y/o reanudar la cotización de las acciones de una emisora en los casos en que los valores correspondientes se negocien simultáneamente en bolsas de valores ubicadas fuera de México. Si la cotización de nuestras acciones ordinarias se suspende, no habrá liquidez ni mercado para nuestras acciones ordinarias y los tenedores de nuestras acciones se verán impedidos de vender nuestras acciones mientras la cotización de nuestras acciones esté suspendida. A su vez, si no se suspende simultáneamente, los tenedores de ADSs podrán seguir negociando sus ADSs.
Operaciones con información privilegiada, restricciones a la negociación y requisitos de información
La Ley del Mercado de Valores de México contiene regulaciones específicas sobre el uso de información privilegiada, incluyendo el requisito de que las personas que posean información considerada privilegiada, se abstengan (i) de negociar, directa o indirectamente, con valores de cualquier emisora relevante o derivados con respecto a esos valores cuyo precio de negociación pueda verse afectado por esa información, (ii) de hacer recomendaciones o dar consejos a terceros para negociar con esos valores, y (iii) de revelar o comunicar esa información privilegiada a terceros (excepto a las personas a las que dicha información deba revelarse como consecuencia de su cargo o empleo, es decir, autoridades gubernamentales).
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, las siguientes personas, entre otras, deben notificar a la CNBV las operaciones que realicen en relación con las acciones de una emisora listada:
-
los miembros y el secretario del consejo de administración de una entidad pública, su auditor legal, el director general y otros directivos, así como los auditores externos;
-
cualquier persona que, directa o indirectamente, controle el 10,0% o más del capital social en circulación de un emisor cotizado;
-
los miembros y el secretario del consejo de administración, el auditor legal, el consejero delegado y otros directivos de empresas que, directa o indirectamente, controlen el 10,0% o más del capital social en circulación de un emisor cotizado;
-
cualquier persona o grupo de personas que tengan una influencia significativa en el emisor y, en su caso, en las empresas del grupo empresarial o consorcio al que pertenezca el emisor; y
-
cualquier persona que realice operaciones con valores que se aparten de sus pautas históricas de inversión en el mercado y que razonablemente haya podido tener acceso a información privilegiada a través de las personas mencionadas en los apartados anteriores.
Además, de acuerdo con la Ley del Mercado de Valores, los iniciados deben abstenerse de comprar o vender valores de la emisora dentro de los 90 días siguientes a la última venta o compra, respectivamente.
Sujeto a ciertas excepciones, cualquier adquisición de acciones de una empresa pública que resulte en que el adquirente posea el 10.0% o más, pero menos del 30.0%, del capital social en circulación de una emisora, debe ser revelada públicamente a la CNBV y a la BMV, a más tardar un día hábil después de la adquisición.
Cualquier adquisición por parte de una persona con acceso a información privilegiada que resulte en que la persona con acceso a información privilegiada posea el 5.0% o más del capital social en circulación de una empresa pública también debe ser revelada públicamente a la CNBV y a la BMV a más tardar un día hábil después de la adquisición. Algunas personas con información privilegiada también deben notificar a la CNBV las compras o ventas de acciones que se produzcan dentro de cualquier trimestre natural o período de cinco días y que superen determinados umbrales de valor. La Ley del Mercado de Valores exige que los valores convertibles, los warrants y los derivados que se liquiden en especie se tengan en cuenta en el cálculo de los porcentajes de participación accionarial.
Ofertas de licitación
La Ley del Mercado de Valores contiene disposiciones relativas a las ofertas públicas de adquisición en México. De acuerdo con la Ley del Mercado de Valores, las ofertas públicas de adquisición pueden ser voluntarias u obligatorias. Ambas están sujetas a la aprobación previa de la CNBV y deben cumplir con los requisitos legales y reglamentarios generales. Cualquier adquisición prevista de acciones de una empresa pública que dé lugar a que el comprador posea el 30,0% o más, pero menos de un porcentaje que daría lugar a que el comprador adquiera el control de las acciones con derecho a voto de una empresa, requiere que el comprador haga una oferta pública obligatoria por el mayor de (a) el porcentaje del capital social que se pretende adquirir
74

ÍNDICE

o (b) el 10,0% del capital social en circulación de la empresa. Por último, cualquier adquisición de acciones de una empresa pública que tenga por objeto obtener el control con derecho a voto, requiere que el comprador potencial realice una oferta pública obligatoria por el 100,0% del capital social en circulación de la empresa (sin embargo, en determinadas circunstancias, la CNBV puede permitir una oferta por menos del 100,0%). Toda oferta pública de adquisición deberá hacerse al mismo precio a todos los accionistas y clases de acciones, independientemente de que las acciones sean con o sin derecho a voto. En un plazo de 10 días hábiles a partir de la fecha de inicio de la oferta pública, el consejo de administración, con el asesoramiento del comité de prácticas societarias y, si lo desea, basándose en un dictamen de imparcialidad elaborado por un tercero experto, debe emitir su dictamen sobre cualquier oferta pública que dé lugar a un cambio de control, dictamen que se refiere a la imparcialidad del precio ofrecido y debe tener en cuenta los derechos de los accionistas minoritarios. El dictamen debe revelar cualquier conflicto de intereses que afecte a cualquiera de los miembros del consejo de administración.
Junto con la opinión mencionada en el párrafo anterior, cada uno de los miembros del consejo de administración y el consejero delegado de la empresa pública aplicable, deben revelar al público si alguno de ellos venderá o no las acciones que posee (y el número de acciones que se venderán) en la oferta pública de adquisición.
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, todas las ofertas públicas de adquisición deben estar abiertas durante al menos 20 días hábiles y las adquisiciones en virtud de las mismas deben realizarse a prorrata de todos los accionistas oferentes, independientemente de si las acciones son con derecho a voto, con derecho a voto limitado o sin derecho a voto (en la medida en que la oferta pública de adquisición no se realice por el cien por cien (100,0%) del capital social en circulación de la sociedad pública, pero supere el umbral de oferta). Además, el plazo de presentación de ofertas debe ampliarse si las condiciones de una oferta pública de adquisición se modifican significativamente, y dicha ampliación debe ser de al menos 5 días hábiles adicionales.
La Ley del Mercado de Valores también exige que los valores convertibles, warrants y derivados liquidables en especie que representen valores subyacentes se tomen en cuenta en el cálculo de la persona física o grupo de personas físicas que, directa o indirectamente, pretendan adquirir acciones de una sociedad.
Protecciones contra la absorción
La Ley del Mercado de Valores de México establece que las sociedades anónimas podrán incluir en sus estatutos sociales disposiciones anti-adquisición si dichas disposiciones (i) son aprobadas por la mayoría de los accionistas presentes en una asamblea general extraordinaria de accionistas, siempre y cuando ningún accionista o grupo de accionistas que represente el 5.0% o más del capital social presente en la asamblea correspondiente vote en contra de dichas disposiciones, (ii) no excluyan a ningún accionista o grupo de accionistas, (iii) no restrinjan, de manera absoluta, un cambio de control, y (iv) no contravengan las disposiciones legales relacionadas con las ofertas públicas de adquisición ni tengan el efecto de desconocer los derechos económicos relacionados con las acciones en poder de la parte adquirente.
Creador de mercado
El 16 de junio de 2020, la Compañía celebró un Contrato de Prestación de Servicios de Formador de Mercado con BTG Pactual Casa de Bolsa, S.A. de C.V., o el "Formador de Mercado", conforme al cual el Formador de Mercado acordó prestar servicios de formador de mercado en relación con sus acciones ordinarias. El Contrato de Prestación de Servicios de Formador de Mercado entró en vigor el 1 de julio de 2020 y fue modificado el 23 de junio de 2021 y el 16 de junio de 2022.
Durante el periodo comprendido entre enero y mayo de 2023, el Creador de Mercado negoció un total de 6.973.669 acciones ordinarias, es decir, el 4,84% del volumen total de negociación de nuestras acciones ordinarias (excluidas las operaciones cruzadas), y aportó una liquidez adicional de 737,4 millones de pesetas entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de mayo de 2023. Además, desde la celebración del Contrato de Servicios de Creadores de Mercado, el diferencial promedio mensual entre la oferta y la demanda de nuestras acciones ordinarias ha mejorado de 0.199% en 2021 a 0.187% en 2022 a 0.118% del 1 de enero de 2023 al 31 de mayo de 2023, lo que representa una disminución en el diferencial promedio de 36.89% de 2022 al 31 de mayo de 2023. Del mismo modo, el diferencial medio mensual pasó de 119.182 en 2022 a 136.905 en el periodo comprendido entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de mayo de 2023, lo que representa un aumento del 14,87%. Durante el periodo del 1 de julio de 2020 al 31 de mayo de 2023 el precio promedio de cotización de nuestras acciones ordinarias en la BMV se incrementó de Ps.33.80 a Ps.56.12, lo que representa un incremento del 66.03%.
75

ÍNDICE

La siguiente tabla contiene un desglose de la cuota de los Creadores de Mercado en el volumen de negociación de nuestras acciones ordinarias y el diferencial entre precio de compra y precio de venta de nuestras acciones ordinarias desde enero de 2022 hasta el 31 de mayo de 2023:
Periodo
Difundir
Cuota de negociación
Volumen
Enero de 2022
98,203
0.23%
Febrero de 2022
93,211
0.24%
Marzo de 2022
144,371
0.19%
Abril de 2022
115,510
0.22%
Mayo de 2022
103,433
0.24%
Junio de 2022
162,069
0.22%
Julio de 2022
120,209
0.20%
Agosto de 2022
119,454
0.17%
Septiembre de 2022
122,765
0.16%
Octubre de 2022
101,773
0.12%
Noviembre de 2022
111,781
0.12%
Diciembre de 2022
137,402
0.13%
Media
119,182
0.19%
Enero de 2023
126,227
6.77%
Febrero de 2023
125,691
4.57%
Marzo de 2023
149,333
4.43%
Abril de 2023
131,024
4.42%
Mayo de 2023
152,250
4.01%
Media
136,905
4.84%
76

ÍNDICE

DISCUSIÓN Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA POR PARTE DE LA DIRECCIÓN
Y RESULTADOS DE LAS OPERACIONES
El siguiente análisis de nuestra situación financiera y de los resultados de nuestras operaciones debe leerse conjuntamente con nuestros estados financieros y las notas a los mismos incluidas en el presente folleto, así como con la información presentada en los apartados "Presentación de la información financiera y de otro tipo" y "Resumen de la información financiera consolidada y de los datos operativos". Toda la información financiera incluida en este folleto, salvo que se indique lo contrario, se presenta en dólares estadounidenses y se ha elaborado de conformidad con las NIIF.
Este folleto contiene declaraciones prospectivas que reflejan nuestros planes, estimaciones y creencias, e implican riesgos, incertidumbres y suposiciones. Nuestros resultados reales podrían diferir sustancialmente de los expuestos en las declaraciones prospectivas. Los factores que podrían causar o contribuir a estas diferencias incluyen, entre otros, los que se exponen a continuación y en otras secciones de este folleto, en particular en los apartados "Factores de riesgo" y "Nota especial sobre las declaraciones prospectivas". Además del resto de la información contenida en este folleto, los inversores deben considerar detenidamente el siguiente análisis y la información incluida en el apartado "Factores de riesgo" antes de invertir en nuestras acciones ordinarias.
Visión general
Somos una empresa inmobiliaria totalmente integrada y administrada internamente que posee, administra, desarrolla y renta propiedades industriales en México. Contamos con experiencia y capacidades de desarrollo significativas, enfocadas en un solo segmento inmobiliario compuesto por parques industriales y edificios industriales en México. Con un equipo directivo experimentado, nos esforzamos por alcanzar la excelencia en el desarrollo de bienes raíces industriales, para generar inversiones eficientes y sostenibles. Ofrecemos a nuestros clientes de clase mundial ubicaciones estratégicas a lo largo de quince estados de la República Mexicana localizadas en las zonas industriales más desarrolladas, con un creciente portafolio de nuestros desarrollos construidos de acuerdo a estándares ecoeficientes. Al 31 de marzo de 2023, nuestro portafolio estaba compuesto por 202 edificios con una SBA total de 33.7 millones de pies cuadrados (3.1 millones de metros cuadrados), y una tasa de ocupación estabilizada de 96.7%. Nuestra SBA ha crecido 60,6 veces desde que iniciamos nuestras operaciones en 1998, lo que representa una TCAC del 10,8% desde nuestra oferta pública inicial en 2012. Nuestras instalaciones están ubicadas en zonas estratégicas para la manufactura ligera y logística en las regiones Noroeste, Noreste, Bajío-Norte, Bajío-Sur y Centro de México. La calidad y ubicación geográfica de nuestras propiedades son clave para optimizar las operaciones de nuestros clientes, y constituyen un eslabón crucial en la cadena de suministro regional.
Desde nuestra creación en 1998, hemos pasado de ser una empresa privada a una empresa pública y hemos evolucionado de un promotor inmobiliario industrial de alto crecimiento a un gestor de activos inmobiliarios industriales con sólidas capacidades de desarrollo, con una cartera de alta calidad y una amplia cartera de proyectos en desarrollo. A medida que seguimos evolucionando, pretendemos convertirnos en una empresa inmobiliaria industrial totalmente integrada de categoría mundial, esforzándonos por cumplir las normas más exigentes disponibles en todo el mundo.
Creemos que en los últimos cinco años, hemos creado valor para nuestros accionistas mediante la implementación de nuestro plan estratégico "Visión 2020" para 2014 a 2019, y desde 2019, nuestra "Estrategia de Nivel 3". Nuestro objetivo es maximizar el crecimiento del FFO de Vesta mediante la implementación de esta estrategia, que establece nuestra estrategia de expansión y crecimiento para 2019 a 2024, basada en cinco pilares estratégicos: (i) gestionar, mantener y ampliar nuestra cartera actual, (ii) invertir en y/o desinvertir propiedades para la creación continua de valor, (iii) fortalecer nuestro balance y ampliar las fuentes de financiación y los vencimientos, (iv) fortalecer nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia, y (v) convertirnos en un líder de categoría en ESG, integrando nuestras prácticas de sostenibilidad en todo nuestro modelo de negocio. Para más información, véase "Negocio-Nuestra estrategia de nivel 3".
Nuestro beneficio para cada uno de los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 fue de 30,9 millones de dólares y 49,4 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 ha disminuido un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha disminuido un 37,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Estas disminuciones en el beneficio y en el beneficio básico por acción se atribuyen principalmente a una disminución de 27,5 millones de dólares en la ganancia por revalorización de propiedades de inversión, debido principalmente a las condiciones del mercado durante cada trimestre, incluyendo un aumento en las tasas de descuento, las tasas de salida y las tasas de inflación, que fue compensado en parte por un aumento de 7,9 millones de dólares en los ingresos por alquiler. El FFO por acción de Vesta ha aumentado un 22,3%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestra SBA total ha crecido un 7,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Además, el NOI ajustado ha crecido un 18,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
77

ÍNDICE

Nuestro beneficio para cada uno de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 fue de 243,6 millones de dólares y 173,9 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio del ejercicio ha aumentado 6,0x desde 2012, creciendo a una TCAC del 19,6% de 2012 a 2022 y del 40,1% de 2021 a 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha aumentado 2,5x desde 2012 creciendo a una TCAC del 9,8% de 2012 a 2022 y del 33,0% de 2021 a 2022. El FFO por acción de Vesta ha aumentado 36,3 veces desde 2012, creciendo a una TCAC del 10,8% de 2012 a 2022 y del 15,4% de 2021 a 2022. Nuestra SBA total ha crecido 2,8 veces desde 2012, a una tasa anual media del 10,8% de 2012 a 2022 y del 8,45% de 2021 a 2022. Además, el NOI ajustado ha crecido a una CAGR del 13,3% de 2012 a 2022 y del 12,5% de 2021 a 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
Nuestros inmuebles ofrecen soluciones inmobiliarias innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de nuestros clientes, así como a las tendencias del sector que identificamos en nuestros mercados. Desarrollamos de forma selectiva centros de fabricación ligera y distribución a través de BTS Buildings, que se adaptan a las necesidades específicas de los clientes o de un sector concreto. Nuestras propiedades permiten la reconfiguración modular para satisfacer las necesidades específicas del cliente, garantizando que una instalación pueda transformarse continuamente. Trabajar en estrecha colaboración con nuestros clientes en el diseño de estos edificios a medida nos permite estar al día y anticiparnos a las tendencias del sector. Además de soluciones a medida en zonas industriales de probada eficacia, también desarrollamos Inventory Buildings, que se construyen sin un contrato de arrendamiento firmado con un cliente específico y se diseñan de acuerdo con las especificaciones estándar del sector. Los Edificios de Inventario proporcionan espacio suficiente a los clientes que no tienen tiempo o interés en construir Edificios BTS. Ajustamos nuestra combinación de edificios para atender las demandas inmobiliarias de los clientes actuales y potenciales mediante el seguimiento de las necesidades de nuestros clientes y sus sectores.
Consideramos que somos una de las únicas empresas inmobiliarias industriales mexicanas totalmente integradas verticalmente y administradas internamente que posee, administra, desarrolla y arrienda propiedades industriales, a gran escala, en México, lo que creemos nos diferencia de nuestros competidores. Nuestro negocio se enfoca en el desarrollo de nuestras propiedades industriales, buscando incorporar estándares globales de calidad para desarrollar activos de alta especificación que sean comparables con propiedades en otras jurisdicciones, con procesos internos que minimicen tiempos de entrega y costos. Nos centramos en el desarrollo y la gestión de nuestras propiedades subcontratando todos los servicios de construcción, diseño, ingeniería y gestión de proyectos y trabajos relacionados a terceros que cuentan con nuestra experiencia y que conocemos. Al recurrir a contratistas y proveedores de servicios de alta calidad con una larga trayectoria y adjudicar los contratos mediante procesos de licitación, tratamos de mitigar el riesgo de los contratistas y fomentar la competencia, reduciendo nuestros costes, aumentando la calidad de nuestros edificios y ofreciendo alternativas competitivas a nuestros clientes actuales y futuros. Nuestros procesos de licitación se realizan conforme a procedimientos que cumplen con la Norma Internacional ISO 9001-2008, certificación que obtuvimos en 2011 y renovamos en 2015. También obtuvimos la certificación de la Norma ISO 9001-2015 que se centra en la mitigación de riesgos.
La siguiente tabla presenta un resumen de nuestra cartera inmobiliaria a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
 
A 31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2021
Número de propiedades inmobiliarias
202
202
189
SBA (pies cuadrados)(1)
33,714,370
33,714,370
31,081,746
Superficie alquilada (pies cuadrados)(2)
32,064,157
32,054,026
29,257,404
Número de inquilinos
184
183
175
Alquiler medio por pie cuadrado (USD al año)(3)
5.3
5.0
4.5
Duración media ponderada restante del arrendamiento (años)
5.1
4.9
4.3
Ingresos de alquiler recaudados por pie cuadrado (USD al año)(4)
5.3
4.7
4.7
Tasa de ocupación estabilizada (% de la SBA)(5)
96.7
97.3
94.3
(1)
Se refiere a la SBA total de todas nuestras propiedades inmobiliarias.
(2)
Se refiere a la SBA efectivamente arrendada a inquilinos en las fechas indicadas.
(3)
Calculado como el alquiler base anual al final del periodo pertinente dividido por la SBA. Para los alquileres denominados en pesos, la renta anual se convierte a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
(4)
Calculada como la renta anual percibida por alquileres durante el periodo correspondiente dividida por los pies cuadrados arrendados. Para las rentas cobradas denominadas en pesos, las rentas cobradas se convierten a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
78

ÍNDICE

(5)
Calculamos la tasa de ocupación estabilizada como la superficie arrendada dividido por SBA total. Consideramos que un inmueble está estabilizado cuando ha alcanzado el 80,0% de ocupación o ha estado terminado durante más de un año, lo que ocurra primero.
Bases para la elaboración de nuestra información financiera
Nuestros estados financieros incluidos en el presente folleto se han elaborado de conformidad con las NIIF sobre la base del coste histórico, salvo en el caso de las propiedades de inversión y los instrumentos financieros que se valoran a su valor razonable al final de cada período de información, como se explica en las políticas contables que figuran a continuación. El coste histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios. El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, con independencia de que ese precio sea directamente observable o se estime utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o de un pasivo, tenemos en cuenta las características del activo o del pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta dichas características a la hora de fijar el precio del activo o del pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación en nuestros estados financieros se determina sobre esta base, salvo en el caso de las transacciones con pagos basados en acciones que entran en el ámbito de aplicación de la NIIF 2, Pagos basados en acciones.
Además, a efectos de información financiera, las valoraciones del valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 o 3 en función del grado en que los datos de entrada de las valoraciones del valor razonable son observables y de la importancia de los datos de entrada para la valoración del valor razonable en su conjunto, que se describen a continuación:
-
Las valoraciones a valor razonable de nivel 1 son las derivadas de precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que podemos acceder en la fecha de valoración;
-
Las mediciones del valor razonable de Nivel 2 son aquellas derivadas de datos, distintos de los precios de cotización incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y
-
Las valoraciones del valor razonable de nivel 3 son las derivadas de técnicas de valoración que incluyen datos para el activo o el pasivo que no se basan en datos de mercado observables.
Principales factores que afectan a nuestros resultados de explotación
Condiciones macroeconómicas
Nuestro negocio está estrechamente ligado a las condiciones económicas generales de México y, en menor medida, de Estados Unidos y otros países. En consecuencia, nuestro desempeño financiero y operativo, el valor de nuestro portafolio y nuestra capacidad para implementar nuestra estrategia de negocios pueden verse afectados por cambios en las condiciones económicas nacionales y globales. El comportamiento de los mercados inmobiliarios en los que operamos tiende a ser cíclico y está relacionado con la percepción de los inversores sobre las perspectivas económicas generales. La subida de los tipos de interés, el descenso de la demanda inmobiliaria o los periodos de desaceleración o recesión económica general han tenido un impacto negativo directo en el mercado inmobiliario en el pasado y la repetición de estas condiciones podría dar lugar a una disminución de nuestros ingresos.
Todas nuestras operaciones se llevan a cabo en México y dependen de la evolución de la economía mexicana. En consecuencia, nuestra actividad, situación financiera, resultados de explotación y perspectivas pueden verse afectados por la situación general de la economía mexicana, la devaluación del peso con respecto al dólar estadounidense, la inestabilidad de los precios, la inflación, los tipos de interés, los cambios en la reglamentación, la fiscalidad, la inestabilidad social y otros acontecimientos políticos, sociales y económicos que se produzcan en México o que le afecten, sobre los cuales no tenemos ningún control. La disminución de la tasa de crecimiento de la economía mexicana, los periodos de crecimiento negativo y/o los aumentos de la inflación o de los tipos de interés pueden dar lugar a una menor demanda de nuestros servicios y productos, reducir los precios reales de nuestros servicios y productos o provocar un cambio hacia servicios y productos de menor margen.
En el pasado, México ha experimentado tanto periodos prolongados de condiciones económicas débiles como deterioros en las condiciones económicas que han tenido un impacto negativo en nuestro negocio. No podemos garantizar que estas condiciones no vuelvan a repetirse en el futuro o que, si lo hacen, no tengan un efecto material adverso en nuestro negocio, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas. Para más información sobre estos riesgos, véase "Factores de riesgo-Riesgos relacionados con México".
Ingresos por alquiler
Nuestra principal fuente de ingresos son los ingresos por alquileres percibidos de los clientes en virtud de contratos de arrendamiento operativo. El importe de los ingresos por alquileres generados por los inmuebles que componen nuestra cartera depende principalmente de nuestra capacidad para (i) mantener nuestras actuales tasas de ocupación, (ii) arrendar el espacio actualmente disponible y el que quede disponible
79

ÍNDICE

(iii) adquirir o desarrollar nuevos inmuebles o ampliar los existentes. A 31 de marzo de 2023 y 2022, nuestra tasa de ocupación estabilizada en nuestros edificios industriales era del 96,7% y 94,3%, respectivamente. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, la tasa de ocupación estabilizada de nuestros edificios industriales era del 97,3% y 94,3%, respectivamente. El importe de los ingresos por alquileres generados por nuestros inmuebles arrendados también depende de nuestra capacidad para cobrar los pagos de alquiler de nuestros inquilinos de conformidad con sus contratos de arrendamiento, así como de nuestra capacidad para aumentar nuestras tarifas de alquiler. Además, el aumento de los ingresos por rentas dependerá en parte de nuestra capacidad para adquirir nuevos inmuebles que cumplan nuestros criterios de inversión y para desarrollarlos, así como de nuestra capacidad para ampliar la SBA de nuestros inmuebles existentes cuando sea posible. Las tendencias positivas o negativas en los negocios de nuestros inquilinos o en las zonas geográficas en las que operamos también podrían afectar a nuestros ingresos por alquileres en períodos futuros.
Vencimientos de arrendamientos
Nuestra capacidad para realquilar espacio con prontitud tras el vencimiento de un contrato de arrendamiento repercutirá en nuestros resultados de explotación y se verá afectada por las condiciones económicas y competitivas de los mercados en los que operamos, así como por la conveniencia de cada uno de nuestros inmuebles. A 31 de marzo de 2023, nuestros contratos de arrendamiento con vencimiento en 2023 y 2024 representaban el 10,0% y el 16,0%, respectivamente, de nuestra SBA arrendada.
Condiciones del mercado
Planeamos buscar oportunidades de inversión adicionales en todo México, particularmente dentro de los corredores industriales y comerciales. Los cambios positivos o negativos en las condiciones del mercado afectarán a nuestros resultados globales. Los futuros descensos en las condiciones económicas regionales que afecten a nuestros mercados objetivo o los descensos en el sector inmobiliario industrial que menoscaben nuestra capacidad para celebrar nuevos contratos de arrendamiento y/o volver a arrendar espacio existente y/o la capacidad de nuestros arrendatarios para cumplir sus compromisos de arrendamiento, como en el caso de su insolvencia o quiebra, podrían afectar negativamente a nuestra capacidad para mantener o aumentar las tasas de arrendamiento en nuestras propiedades.
Concurso
Competimos con un número de compradores, desarrolladores y operadores de propiedades industriales en México, muchos de los cuales ofrecen productos o pueden buscar adquirir propiedades similares a las nuestras en los mismos mercados que nosotros. En el futuro, un incremento en la competencia podría disminuir nuestras oportunidades de adquirir una propiedad deseada en términos favorables o en absoluto, y podríamos ser desplazados por nuestros competidores. Además, la competencia puede afectar a las tasas de ocupación de nuestros inmuebles y, por tanto, a nuestros resultados financieros, y podemos vernos presionados a reducir nuestras tarifas de alquiler por debajo de las actuales o a ofrecer importantes reducciones de alquiler, mejoras, derechos de rescisión anticipada u opciones de renovación favorables a los inquilinos para retenerlos cuando expiren sus contratos.
Costes de explotación de la propiedad
Los costes de explotación de nuestros inmuebles se componen en gran parte de los impuestos sobre bienes inmuebles, los costes de seguros, los costes de mantenimiento y otros gastos relacionados con la propiedad. La mayoría de los costes de mantenimiento se repercuten a los inquilinos y son pagados por ellos en forma de cuotas periódicas de mantenimiento. Por consiguiente, no contabilizamos estos gastos de mantenimiento en los gastos de explotación de los inmuebles. La mayoría de nuestros contratos de arrendamiento son dobles netos, lo que significa que el inquilino es responsable de los costes de seguro además del alquiler, o triples netos, en los que el inquilino es responsable de los costes de seguro, impuestos sobre bienes inmuebles y mantenimiento además del alquiler.
Inflación
Antes de 2021, la inflación había sido baja y había tenido un impacto mínimo en el rendimiento operativo de nuestras propiedades industriales en nuestros mercados de operación; sin embargo, la inflación aumentó significativamente en 2021 y 2022, y puede continuar siendo elevada o aumentar aún más; para los tres meses terminados el 31 de marzo de 2023, las tasas de crecimiento de la inflación se han desacelerado ligeramente en comparación con las de 2021 y 2022. La tasa anual de inflación de México, medida por los cambios en el índice nacional de precios al consumidor mexicano, calculado y publicado por el Banco Central Mexicano y el INEGI, fue del 3,2% para 2020, del 7,4% para 2021, del 7,8% para 2022 y del 6,8% a 31 de marzo de 2023. Ver "Factores de Riesgo-Riesgos Relacionados con México-La tasa de inflación en México y las acciones del Gobierno Federal para controlarla pueden tener un impacto negativo en nuestras inversiones."
La mayoría de nuestros contratos de arrendamiento contienen cláusulas destinadas a mitigar el impacto adverso de la inflación. Por lo general, estas disposiciones contemplan aumentos anuales de los alquileres utilizando la tasa de inflación aplicable durante los últimos doce meses. El aumento del alquiler entra en vigor en cada aniversario de la fecha de inicio del contrato. La mayoría de nuestros contratos de arrendamiento prevén un
80

ÍNDICE

Los contratos de arrendamiento con opción de compra tienen una tasa de inflación limpia, mientras que otros limitan el aumento anual a un nivel específico o prevén un aumento fijo debido a la inflación. La tasa de inflación aplicable depende de la moneda del contrato de arrendamiento: Los arrendamientos denominados en dólares estadounidenses se indexan al IPC y los denominados en pesos al INPC.
Sin embargo, como los ajustes de los alquileres van por detrás de los aumentos reales de la inflación, nuestros márgenes pueden disminuir durante el periodo anterior al ajuste, pero nuestros costes aumentarán debido a la inflación. Además, en virtud de nuestros contratos de arrendamiento solemos estar expuestos a aumentos de los gastos de explotación no reembolsables de los inmuebles, incluidos los gastos incurridos en relación con los locales vacíos. Además, creemos que algunas de las tarifas de alquiler existentes en virtud de nuestros contratos de arrendamiento sujetos a renovación están por debajo de las tarifas de mercado actuales para espacios comparables y que, tras la renovación o el nuevo arrendamiento, dichas tarifas pueden incrementarse para ser coherentes con las tarifas de mercado actuales o acercarse a ellas, lo que también puede compensar nuestra exposición a las presiones inflacionistas de los gastos relacionados con nuestros inmuebles arrendados. También estamos expuestos a la inflación con respecto a nuestra cartera de promociones, ya que los aumentos de los materiales y otros costes relacionados con nuestras actividades de promoción encarecen la promoción de inmuebles. Con respecto a nuestro endeudamiento pendiente, evaluamos periódicamente nuestra exposición a las fluctuaciones de los tipos de interés, y podemos suscribir operaciones de derivados que intentan mitigar, aunque no eliminar, el impacto de los cambios en los tipos de interés de nuestros préstamos a tipo variable.
Efectos de la pandemia de COVID-19
En 2020, para mitigar el impacto de la pandemia de COVID-19 en nuestro negocio y resultados de operaciones, desarrollamos y ejecutamos estrategias para adaptarnos a las condiciones y ofrecer alivio temporal a nuestros clientes. Como resultado de estos esfuerzos, pudimos identificar con prontitud las tendencias emergentes y aprovechar ciertas oportunidades de negocio. Entre otras cosas, entablamos negociaciones con nuestros clientes desde una perspectiva a largo plazo y acordamos prórrogas de pago con los arrendatarios que cumplían nuestros estrictos criterios. Concedimos un total de 38 prórrogas de pago, que representaban un importe agregado de aproximadamente 6,6 millones de dólares, de los cuales el 82% se habían recuperado a 31 de diciembre de 2020.
Al 31 de marzo de 2023, el 100.0% de nuestros arrendatarios habían reanudado operaciones y recuperamos los saldos adeudados por todos nuestros clientes conforme a sus prórrogas de pago, excepto por uno, para el cual el monto adeudado es inmaterial. Como resultado, mientras que muchos sectores inmobiliarios y regiones han sufrido pérdidas significativas, creemos que la pandemia de COVID-19 no ha tenido un impacto material en el sector inmobiliario industrial mexicano. No obstante, continuamos monitoreando de cerca nuestro desempeño financiero y operativo y reduciendo nuestros costos en la medida de lo posible, y reevaluamos nuestras relaciones con ciertos clientes no materiales. Para mayor información, véase la nota 1 de nuestros estados financieros consolidados auditados que aparecen en otra sección de este prospecto y "Factores de riesgo-Riesgos relacionados con nuestro negocio-La pandemia de COVID-19 ha tenido y puede seguir teniendo un impacto negativo en nuestro negocio".
Estimaciones contables críticas
Visión general
En la elaboración de nuestros estados financieros, nos vemos obligados a realizar juicios, estimaciones e hipótesis sobre los importes en libros de los activos y pasivos que no pueden deducirse fácilmente de otras fuentes. También utilizamos juicios y estimaciones para reconocer ingresos, gastos y otras transacciones. Las estimaciones e hipótesis subyacentes se revisan de forma continua. Las revisiones de las estimaciones contables se reconocen en el periodo en que se revisa la estimación si la revisión afecta sólo a ese periodo o en el periodo de la revisión y periodos futuros si la revisión afecta tanto al periodo actual como a periodos futuros. Las estimaciones e hipótesis se basan en datos históricos y otros factores que se consideran razonables dadas las circunstancias. Los resultados reales en periodos futuros podrían diferir de dichas estimaciones e hipótesis, y si estas diferencias fueran lo suficientemente significativas, nuestros resultados de explotación declarados se verían material y negativamente afectados.
Para más información, véanse las notas 2 y 3 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en el presente folleto.
Valoración de bienes de inversión
Nuestro Comité de Auditoría ha aprobado la decisión de la dirección de aplicar plenamente la NIIF 13 para reflejar el valor razonable de nuestras propiedades de inversión en nuestros estados contables. Contratamos trimestralmente a tasadores externos para obtener una opinión independiente sobre el valor de mercado de todas nuestras inversiones inmobiliarias,
81

ÍNDICE

incluidas nuestras propiedades en desarrollo. Presentamos a cada tasador una lista actualizada de los alquileres de la cartera objeto de su estudio y les facilitamos acceso a los inmuebles, los contratos de arrendamiento y los detalles operativos específicos de la cartera.
Los tasadores independientes utilizan técnicas de valoración como el método de los flujos de caja descontados, el método del coste de reposición y el método de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas incluyen hipótesis, que no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de nuestras inversiones inmobiliarias, como los tipos de descuento, los ingresos netos de explotación a largo plazo, las tasas de inflación, los periodos de absorción y los alquileres de mercado. Esta valoración se realiza trimestralmente. Para determinar el valor de mercado de nuestros edificios se utiliza el método de los flujos de caja descontados, y para determinar el valor de mercado de nuestras reservas de suelo se utiliza el método del coste de reposición. Los costes directos iniciales incurridos en la negociación y concertación de un arrendamiento operativo se añaden al valor contable del activo arrendado.
Siguiendo estas técnicas y metodologías, los tasadores estiman el valor justo de mercado de todas nuestras propiedades de inversión.
Para revisar las valoraciones de los tasadores, hemos dividido nuestra cartera entre los tasadores, con al menos dos tasadores por mercado geográfico. Tras recibir los informes de los tasadores, comparamos las valoraciones de los distintos tasadores para verificar su exactitud. Si se detecta alguna discrepancia, revisamos la información presentada a los tasadores. Además, obtenemos borradores de los informes de tasación y realizamos una revisión independiente de los resultados de cada propiedad. Utilizamos nuestro conocimiento de cada propiedad y de las carteras regionales, así como de las condiciones de cada mercado, obtenido a través de conversaciones con nuestro departamento de desarrollo, así como su conocimiento de los movimientos en los tipos de interés, la rotación y otros juicios utilizados en la valoración, y revisamos la razonabilidad de los resultados comunicados según estos criterios y el movimiento en el resultado comunicado con respecto al valor registrado en el trimestre anterior. Durante nuestro proceso de revisión, compartimos con los tasadores nuestras observaciones relativas a incoherencias en la información sobre los hechos, declaraciones inexactas o textos, y les pedimos que revisen sus informes y los modifiquen si procede. También preguntamos a los tasadores en qué medida las transacciones de mercado recientes y los valores de alquiler esperados que utilizan para derivar sus valoraciones tienen en cuenta el impacto del cambio climático. Tras debatir con los tasadores, estos presentaron informes finales actualizados. Los comentarios sobre la valoración y los justificantes facilitados por los tasadores nos permitieron considerar los factores específicos del inmueble que pueden haber influido en el valor, incluidas las transacciones comparables recientes, en su caso. Llegamos a la conclusión de que las hipótesis utilizadas por los tasadores en sus valoraciones eran justificables a la luz de las pruebas de mercado disponibles y comparables y, en consecuencia, aprobamos el informe final de valoración para su registro. No se realizan ajustes en los informes de valoración de las inversiones inmobiliarias una vez finalizados.
Para más información, véase la nota 8 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en el presente folleto. Nuestra dirección considera que las metodologías de valoración elegidas son adecuadas para determinar el valor razonable del tipo de inmuebles de inversión que poseemos.
Descripción de las principales partidas
A continuación se describen brevemente los componentes de los ingresos y gastos tal y como se presentan en nuestro estado del resultado global.
Ingresos
La principal fuente de nuestros ingresos procede de los alquileres que nuestros clientes nos abonan en virtud de contratos de arrendamiento operativo y que se contabilizan según el principio del devengo. Prestamos servicios inmobiliarios reembolsables en virtud de determinados contratos de arrendamiento que hemos suscrito. En consecuencia, podemos recuperar ocasionalmente determinados gastos de explotación relativos a nuestros inmuebles arrendados. Los ingresos por alquileres que figuran en nuestros estados financieros incluyen dichos reembolsos.
Costes de explotación de la propiedad
Los costes de explotación de la propiedad se componen de (i) impuestos sobre bienes inmuebles, (ii) costes de seguros, (iii) costes de mantenimiento y (iv) otros gastos relacionados con la propiedad.
Los impuestos sobre bienes inmuebles varían entre los estados mexicanos en función de los valores determinados por las autoridades locales. Los costes de seguros se refieren a las primas que pagamos a nuestros proveedores de seguros por las pólizas de seguros relativas a cada una de nuestras propiedades inmobiliarias, que proporcionan cobertura para casos fortuitos, responsabilidad civil y pérdidas por interrupción de la actividad, entre otros. Los costes de mantenimiento incluyen los costes asociados al mantenimiento estructural de
82

ÍNDICE

cada uno de nuestros edificios industriales. Otros gastos relacionados con la propiedad incluyen los servicios de iluminación de nuestras propiedades, los servicios de seguridad en los polígonos industriales que gestionamos y en nuestras propiedades vacantes, los honorarios de abogados por el cobro de créditos por arrendamientos operativos vencidos de clientes morosos y los honorarios que pagamos a polígonos industriales propiedad de terceros por determinados servicios prestados en esos polígonos industriales. La provisión para cuentas a cobrar por arrendamientos operativos de dudoso cobro es creada por nuestra dirección tras su revisión del perfil de antigüedad de las cuentas a cobrar y en función de cada arrendatario, dependiendo de la evaluación de la dirección sobre la probabilidad de que cada arrendatario efectúe los pagos de alquiler puntualmente.
Gastos generales y administrativos
Los gastos generales y administrativos consisten en lo siguiente (i) gastos de marketing, publicidad y promoción, (ii) gastos de auditoría y consultoría fiscal relacionados con la revisión de nuestros estados individuales y financieros, (iii) gastos legales por asuntos distintos del cobro de pagos de alquiler en virtud de contratos de arrendamiento relacionados con nuestras propiedades industriales, (iv) sueldos, salarios y primas que pagamos a nuestros empleados, (v) prestaciones directas a los empleados, (vi) costes indirectos de emisión y negociación de acciones, y (vii) depreciación del mobiliario de oficina.
Otros ingresos y gastos
Otros ingresos y gastos se compone de los siguientes elementos:
-
ingresos por interesesIngresos por intereses: los ingresos por intereses se componen de los intereses devengados por nuestro efectivo y equivalentes de efectivo;
-
otros ingresos: otros ingresos incluyen (i) partidas no recurrentes relacionadas con adquisiciones de acciones de otras empresas, y (ii) otras partidas diversas como inflación e intereses sobre impuestos sobre beneficios recuperables;
-
coste financieroLos gastos por intereses incluyen principalmente los intereses devengados de nuestra deuda y otros gastos relacionados con la financiación;
-
ganancia de cambioBasándose en el entorno económico primario en el que operamos, nuestra dirección ha determinado que el dólar estadounidense es la moneda funcional de Vesta y de todas sus filiales, a excepción de WTN, que considera el peso como su moneda funcional. Por lo tanto, la ganancia por tipo de cambio representa el efecto de las variaciones en los tipos de cambio sobre los activos y pasivos monetarios denominados en pesos mantenidos por Vesta y todas sus filiales excepto WTN. También incluye los efectos de las variaciones de los tipos de cambio sobre la deuda denominada en dólares estadounidenses de WTN. Reconocemos una ganancia o pérdida cambiaria dependiendo de si mantenemos activos o pasivos monetarios denominados en pesos y de si el peso se aprecia o deprecia frente al dólar estadounidense; y
-
ganancia por revalorización de inversiones inmobiliariasganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias : es la ganancia derivada de los cambios en el valor razonable de nuestras inversiones inmobiliarias, determinado por tasadores independientes. Las tasaciones se realizan trimestralmente. Registramos una ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias en los años en que el valor razonable de nuestras propiedades aumenta con respecto al año anterior, o una pérdida por revalorización de inversiones inmobiliarias si el valor razonable disminuye.
Beneficio del ejercicio
El beneficio del ejercicio es nuestro beneficio antes de impuestos, menos los impuestos sobre la renta.
Otros ingresos (pérdidas) globales
Como ya se ha mencionado, WTN considera el peso como su moneda funcional. Dado que nuestros estados financieros se presentan en dólares estadounidenses, estamos obligados a convertir la información financiera de WTN a dólares estadounidenses a efectos de reconocimiento. Las diferencias de cambio al convertir la información financiera de WTN se reportan como otros ingresos (pérdidas) integrales de conformidad con las NIIF.
83

ÍNDICE

Resultados de explotación
La siguiente tabla presenta datos derivados de nuestro estado consolidado del resultado global para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022, y los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021.
 
Para los tres meses
Periodo finalizado el 31 de marzo,
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre,
 
2023
2022
‎2022‎
‎2021
 
(millones de US$, excepto datos por acción)
Ingresos.
 
 
 
 
Ingresos por alquiler
49.9
42.0
178.0
‎160.7‎
Gastos de gestión
0.3
-
-
‎0.1‎
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres
(2.5)
(1.6)
(8.9)
(8.5)
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
(0.7)
(0.5)
(2.5)
(2.2)
Gastos generales y administrativos
(8.2)
(6.5)
(24.4)
(21.4)
Ingresos por intereses
0.6
-
2.6
‎0.1‎
Otros ingresos - netos
(0.1)
-
1.0
-
Gastos financieros
(11.6)
(10.4)
(46.4)
(50.3)
Ganancia (pérdida) de cambio - neta
4.6
(0.8)
1.9
(1.1)
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
0.6
5.0
‎14.0‎
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10.8
38.2
185.5
‎164.6‎
Beneficios antes de impuestos
43.1
61.0
291.8
‎256.0‎
Gasto por impuesto sobre la renta corriente
(20.7)
(9.1)
(42.0)
(50.3)
Impuesto sobre la renta diferido
8.5
(2.5)
(6.2)
(31.8)
Gasto total por impuesto sobre la renta
(12.2)
(11.6)
(48.2)
(82.1)
Beneficio del periodo
30.9
49.4
243.6
‎173.9‎
Otros ingresos (pérdidas) globales - netos de impuestos.
 
 
 
 
Partidas que pueden ser reclasificadas posteriormente en beneficios - Feria ganancias de valor en instrumentos derivados
-
-
-
‎2.9‎
Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional
3.8
5.9
8.9
(4.8)
Total otros ingresos (pérdidas) globales
3.8
5.9
8.9
(2.0)
Resultado global total del periodo
34.7
55.3
252.5
‎172.0
Beneficio básico por acción
0.0452
0.0718
0.3569
‎0.2683
Beneficio diluido por acción
0.0445
0.0708
0.3509
0.2636
Estados consolidados de beneficios y otros ingresos (pérdidas) globales
Periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 Comparado con el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022
Ingresos
Los ingresos por alquileres aumentaron US$7,9 millones, o 18,8%, a US$49,9 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 de US$42,0 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022. Esto fue atribuible principalmente a:
-
un aumento de 6,1 millones de dólares (14,5%) de los ingresos por alquileres procedentes del arrendamiento de nuevos espacios o de espacios que quedaron vacantes durante el primer trimestre de 2022;
-
un aumento de 2,3 millones de dólares, o un 5,6%, de los ingresos por alquileres como resultado de los aumentos de los alquileres por ajustes por inflación de acuerdo con nuestros contratos de arrendamiento;
-
un aumento de 0,5 millones de dólares, o del 1,2%, debido a los efectos de conversión de moneda de los arrendamientos denominados en pesos mexicanos; y
-
un aumento de 0,7 millones de dólares, o un 1,8%, resultante del reembolso de gastos pagados por nosotros en nombre de nuestros clientes y contabilizados como ingresos por alquileres.
84

ÍNDICE

Este aumento se vio parcialmente compensado por:
-
una disminución de 1,7 millones de dólares (4,1%) de los ingresos por alquileres que expiraron y no se renovaron durante el primer trimestre de 2023; y
-
una disminución de 0,1 millones de dólares, o el 0,2%, en los ingresos por alquileres como resultado de las reducciones de las tarifas de alquiler acordadas al renovar nuestros contratos de arrendamiento con el fin de retener a los clientes.
Los honorarios de gestión derivados de la cartera inmobiliaria aumentaron 0,3 millones de dólares, pasando de 0,0 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a 0,3 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023. Esto se debió principalmente a los honorarios de gestión recibidos en relación con la gestión de las mejoras de desarrollo para nuestros inquilinos.
Costes y gastos
Los costos operativos de las propiedades de inversión que generaron ingresos por alquileres aumentaron US$0,9 millones, o 56,3%, de US$1,6 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a US$2,5 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023. Este incremento se debió principalmente a un aumento en los impuestos sobre bienes inmuebles, mantenimiento y otros gastos relacionados con la propiedad (incluyendo gastos relacionados con las operaciones de nuestros parques industriales), así como a un mayor número de propiedades arrendadas dentro de nuestra cartera.
Además, los costos operativos de las propiedades de inversión que no generaron ingresos por alquiler aumentaron en US$0,2 millones, o 40,0%, de US$0,5 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a US$0,7 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023. Este aumento se debió principalmente a un incremento de los impuestos sobre bienes inmuebles y otros gastos relacionados con la propiedad.
Los gastos generales y administrativos aumentaron 1,7 millones de dólares, o un 26,2%, pasando de 6,5 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a 8,2 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023. Este aumento se debió principalmente a un incremento de los gastos del plan de incentivos a largo plazo y de los honorarios por servicios jurídicos y profesionales.
Los ingresos por intereses aumentaron en US$0,6 millones, de US$0,0 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a US$0,6 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, lo que se atribuye a tasas de interés más altas en el período.
Los costes financieros aumentaron 1,2 millones de dólares, de 10,4 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 a 11,6 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, principalmente como resultado de las comisiones relacionadas con las líneas de crédito comprometidas no utilizadas en el tercer trimestre de 2022.
En el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, registramos una ganancia por diferencias de cambio de 4,6 millones de dólares, frente a una pérdida por diferencias de cambio de 0,8 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022, lo que representa un aumento de 5,4 millones de dólares. Esto se debe principalmente a la liquidación de transacciones denominadas en moneda extranjera.
Reconocimos una disminución de 27,4 millones de dólares en la ganancia por revalorización de propiedades de inversión a 10,8 millones de dólares en el primer trimestre de 2023, desde 38,2 millones de dólares en el primer trimestre de 2022, que se debió principalmente a las condiciones del mercado durante cada trimestre, incluyendo un aumento en las tasas de descuento, las tasas de salida y las tasas de inflación.
Gasto por impuesto sobre la renta
Nuestro gasto por impuesto sobre la renta aumentó US$0.6 millones, o 5.2%, a US$12.2 millones para el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023 de US$11.6 millones para el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2022. Este aumento se debió principalmente a un tipo impositivo efectivo estimado más elevado para el año natural, debido principalmente al tipo de cambio aplicable a los saldos fiscales durante el primer trimestre de 2023.
Beneficio del periodo y beneficio básico por acción
Nuestro beneficio para cada uno de los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 fue de 30,9 millones de dólares y 49,4 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 ha disminuido un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha disminuido un 37,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Estas disminuciones del beneficio y del beneficio básico por acción son atribuibles a los factores descritos anteriormente,
85

ÍNDICE

Principalmente, una disminución de 27,5 millones de dólares en la ganancia por revalorización de propiedades de inversión debido principalmente a las condiciones del mercado durante cada trimestre, incluido un aumento de los tipos de descuento, los tipos de salida y las tasas de inflación, que se vio compensado en parte por un aumento de 7,9 millones de dólares en los ingresos por alquileres.
Resultado global total del ejercicio
La utilidad integral total del año es atribuible al efecto agregado de las variaciones en los tipos de cambio y su efecto en la conversión de las operaciones de WTN, que es nuestra única subsidiaria que utiliza el peso como moneda funcional. Registramos una ganancia cambiaria en la conversión de otras operaciones en moneda funcional de US$3,8 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, una disminución de US$2,1 millones, o 35,6%, en comparación con US$5,9 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022.
Como resultado de lo anterior, nuestro resultado integral total para el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023 fue de US$34.7 millones, una disminución de US$20.6 millones, o 37.3%, comparado con US$55.3 millones para el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2022.
Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 Comparado con el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021
Ingresos
Los ingresos por rentas aumentaron US$17,3 millones, o 10,8%, a US$178,0 millones para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022 de US$160,7 millones para el año finalizado el 31 de diciembre de 2021. Esto fue atribuible principalmente a:
-
un aumento de 19,4 millones de dólares (12,0%) de los ingresos por alquileres procedentes del arrendamiento de nuevos espacios o de espacios que quedaron vacantes durante 2021;
-
un aumento de 8,7 millones de dólares, o un 5,4%, de los ingresos por alquileres como consecuencia de los aumentos de los alquileres por los ajustes por inflación de acuerdo con nuestros contratos de arrendamiento;
-
un aumento de 2,7 millones de dólares, o el 40,6%, resultante del reembolso de gastos pagados por nosotros en nombre de nuestros clientes y contabilizados como ingresos por alquileres; y
-
un aumento de 0,3 millones de dólares (0,2%) debido a los efectos de conversión de moneda de los arrendamientos denominados en pesos mexicanos.
Este aumento se vio parcialmente compensado por:
-
una disminución de 7,8 millones de dólares en ingresos por arrendamientos perdidos de propiedades vendidas durante 2021;
-
una disminución de 5,6 millones de dólares, o del 3,5%, de los ingresos por alquileres que vencieron durante 2021 y no se renovaron para 2022; y
-
una disminución de 0,3 millones de dólares, o un 0,2%, en los ingresos por alquileres como resultado de las reducciones de las tarifas de alquiler acordadas al renovar nuestros contratos de arrendamiento con el fin de retener a los clientes.
Los honorarios de gestión derivados de la cartera inmobiliaria que vendimos en mayo de 2019 disminuyeron US$0,1 millones, o 100,0%, de US$0,1 millones para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 a US$0,0 millones para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022. Esto fue principalmente como resultado de la terminación de los derechos contractuales bajo el contrato relacionado con dicha venta.
Costes y gastos
Los costos de operación de propiedades de inversión que generaron ingresos por rentas aumentaron US$0,4 millones, o 4,7%, a US$8,9 millones para el año finalizado el 31 de diciembre de 2022 de US$8,5 millones para el año finalizado el 31 de diciembre de 2021. Este aumento fue atribuible principalmente a:
-
una disminución de 0,1 millones de dólares, o un 3,0%, en impuestos sobre bienes inmuebles debido a mayores descuentos por pronto pago en 2022, hasta 1,8 millones de dólares para 2022 frente a 1,9 millones de dólares para 2021;
-
un aumento de 64.000 dólares (4,2%) de los costes de mantenimiento, que pasan de 1,6 millones de dólares en 2021 a 1,6 millones de dólares en 2022;
-
un aumento de 0,3 millones de dólares (8,1%) en otros gastos relacionados con la propiedad.
86

ÍNDICE

Además, los costos operativos de las propiedades de inversión que no generaron ingresos por rentas aumentaron en US$0.3 millones, o 13.6%, a US$2.5 millones para 2022 de US$2.2 millones para 2021. Este aumento se atribuyó principalmente a un aumento en el número de parques industriales que poseemos, lo que resultó en mayores costos de operación de la propiedad. En particular:
-
una disminución de 0,2 millones de dólares en impuestos sobre bienes inmuebles, hasta 0,3 millones de dólares para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, frente a 0,5 millones de dólares para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2021;
-
un aumento de 0,4 millones de dólares en otros gastos relacionados con la propiedad.
Los gastos generales y administrativos aumentaron US$3,0 millones, o 14,1%, a US$24,4 millones para 2022 de US$21,4 millones para 2021. Este aumento se debió principalmente a un incremento en salarios de US$1.8 millones o 15.0%, y a pagos bajo nuestro Plan de Incentivos a Largo Plazo (como se define más adelante), que aumentaron en US$1.1 millones o 19.7% a US$6.7 millones para 2022 de US$5.6 millones para 2021.
Hemos reconocido un gasto por retribución en acciones de 6,7 millones de dólares en relación con las acciones concedidas a nuestros directivos en función de la evolución del precio de mercado de nuestras acciones para 2022, frente a 5,6 millones de dólares para 2021. El importe de este gasto se determina sobre la base del valor razonable de nuestras acciones en la fecha de la concesión de acciones, utilizando un modelo de Monte Carlo que tiene en cuenta el rendimiento probable de nuestras acciones y las de un grupo de pares designado. El Plan de Incentivos a Largo Plazo no implica pagos en efectivo y no afecta a nuestro EBITDA Ajustado ni a nuestro Vesta FFO. Para más información, véase la nota 19 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en este folleto.
Los ingresos por intereses aumentaron 2,5 millones de dólares, hasta 2,6 millones en 2022, frente a 0,1 millones en 2021. Este aumento se debió a unos tipos de interés más altos en 2022.
Otros ingresos - netos aumentaron 1,0 millones de dólares debido al resultado neto de las recuperaciones de seguros por valor de 0,9 millones de dólares y al efecto de la inflación en las recuperaciones de impuestos por valor de 0,1 millones de dólares.
En 2022, nuestros costes financieros disminuyeron en 3,9 millones de dólares como resultado de la deuda pendiente a un tipo más alto durante 2021, que se pagó por adelantado a finales de ese año.
En 2022, registramos una ganancia cambiaria de US$1.9 millones, comparada con una pérdida cambiaria de US$1.1 millones en 2021. La ganancia (pérdida) cambiaria se explica principalmente por el efecto de los tipos de cambio entre el dólar estadounidense y el peso mexicano sobre la deuda denominada en dólares estadounidenses de WTN.
En 2022, vendimos unos terrenos que generaron una ganancia de 5,0 millones de dólares, mientras que en 2021 vendimos una cartera de propiedades industriales que generó una ganancia de 14,0 millones de dólares.
En 2022, nuestra ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias aumentó en 20,9 millones de dólares con respecto a 2021. Registramos un aumento de 20,9 millones de dólares en la ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias hasta 185,5 millones de dólares en 2022, frente a 164,6 millones de dólares en 2021. La tasación se realizó al 31 de diciembre de 2022 y refleja las condiciones observadas del mercado inmobiliario a dicha fecha, impulsadas principalmente por tasas de inflación más elevadas y un precio medio por acre de las Reservas de Terrenos más alto en 2022 en comparación con los de finales de 2021.
Gasto por impuesto sobre la renta
Nuestro gasto por impuesto sobre la renta corriente disminuyó US$8.3 millones, o 16.5%, a US$42.0 millones para 2022 de US$50.3 millones para 2021. Esta disminución fue atribuible principalmente al efecto resultante de las deducciones de mayores pagos derivados de gastos devengados para 2022.
El gasto por impuesto a la renta diferido disminuyó US$25,6 millones, o 80,5%, a US$6,2 millones para 2022 de US$31,8 millones para 2021. Esta disminución de US$25,6 millones se debió a lo siguiente:
-
16,1 millones de dólares relacionados con un beneficio por: (i) el efecto de las variaciones en los tipos de cambio utilizados para convertir el valor en libros de nuestros activos (incluyendo propiedades de inversión y pérdidas fiscales netas por amortizar) para efectos fiscales, de pesos mexicanos a dólares estadounidenses, al cierre del ejercicio, (ii) un beneficio por el impacto de la inflación en el valor en libros de nuestros activos (incluyendo propiedades de inversión y pérdidas fiscales netas por amortizar) para efectos fiscales, según lo permitido por la Ley del Impuesto sobre la Renta (Ley del Impuesto sobre la Renta), y (iii) los efectos del reconocimiento del valor razonable de nuestras inversiones inmobiliarias a efectos contables, ya que el valor contable a efectos fiscales sigue siendo un coste histórico y se amortiza posteriormente;
87

ÍNDICE

-
4,3 millones de dólares relacionados con un beneficio por el tratamiento actualizado del coste de emisión de deuda según las normas fiscales aplicables para 2022;
-
Beneficio de 1,2 millones de dólares resultante de la baja en cuentas de los aplazamientos de contratos a plazo durante 2022;
-
Beneficio de 3,3 millones de dólares relacionado con la conversión de divisas de WTN;
-
un beneficio de 0,4 millones de dólares por la disminución de nuestras reservas sobre cuentas por cobrar por arrendamientos; y
-
Beneficio de 0,2 millones de dólares relacionado con un mayor devengo de prestaciones a los empleados.
Nuestra provisión para impuestos sobre beneficios en 2022 fue de 48,2 millones de dólares, frente a los 82,1 millones de dólares de 2021, lo que se tradujo en un tipo impositivo efectivo del 17% en 2022, frente al 32% de 2021, debido principalmente a los efectos de los tipos de cambio aplicables sobre los saldos fiscales.
Resultado global total del ejercicio
La utilidad integral total del año es atribuible al efecto agregado de las variaciones en los tipos de cambio y su efecto en la conversión de las operaciones de WTN, que es nuestra única subsidiaria que utiliza el peso como moneda funcional. Registramos una ganancia cambiaria en la conversión de otras operaciones en moneda funcional de US$8.9 millones para 2022, un aumento de US$13.7 millones comparado con una pérdida cambiaria de US$4.8 millones para 2021. Durante 2022, liquidamos nuestros instrumentos financieros derivados y, para 2022, no registramos ninguna ganancia o pérdida en instrumentos financieros derivados, una disminución de US$2.9 millones en comparación con una ganancia de US$2.9 millones para 2021.
Como resultado de lo anterior, nuestro resultado integral total para 2022 fue de US$252.5 millones, un aumento de US$80.5 millones, o 46.8%, comparado con US$172.0 millones para 2021.
Liquidez y recursos de capital
Visión general
Al 31 de marzo de 2023, contábamos con efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido por un total de US$98.2 millones, que representaban el 3.3% de nuestros activos totales. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, teníamos efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido por un total de US$139.1 millones y US$452.8 millones, respectivamente, que representaban el 4.7% y el 16.4% de nuestros activos totales, respectivamente. Nuestro efectivo y equivalentes de efectivo consisten principalmente en depósitos bancarios e inversiones a corto plazo denominados en dólares estadounidenses y pesos. El efectivo restringido representa los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo que mantenemos y que sólo están disponibles para su uso bajo ciertas condiciones de conformidad con nuestros contratos de deuda a largo plazo. Debido a que nuestros saldos de efectivo se destinan rápidamente al desarrollo y construcción de propiedades, nuestra tesorería no cuenta con una política formal de inversión para estos recursos. Creemos que nuestro capital circulante es suficiente para nuestras necesidades actuales y para llevar a cabo nuestras estrategias empresariales previstas.
Nuestra principal fuente de liquidez a corto plazo es el flujo de tesorería procedente de las actividades de explotación. Utilizamos este flujo de tesorería principalmente para financiar gastos de capital imprevistos y otros gastos corporativos. Además, utilizamos los flujos de tesorería de las actividades de explotación para pagar dividendos.
Exploramos activamente oportunidades para desarrollar nuevos edificios BTS, edificios multiusuario y parques PTS y para adquirir carteras inmobiliarias, edificios individuales, reservas de suelo y propiedades sujetas a acuerdos de venta y posterior arrendamiento que cumplan nuestros criterios de inversión. Tenemos la intención de emprender proyectos estratégicos de desarrollo y adquisiciones durante el próximo año, lo que nos obligará a incurrir en gastos de capital y obligaciones de pago. En consecuencia, necesitaremos importantes recursos de liquidez a largo plazo para alcanzar nuestros objetivos.
Nuestras necesidades de liquidez a largo plazo consisten principalmente en fondos para pagar proyectos de desarrollo o reurbanización, renovaciones, ampliaciones, adquisiciones de inmuebles y otros gastos de capital no recurrentes que deben realizarse periódicamente. Tradicionalmente, hemos satisfecho nuestras necesidades de liquidez a largo plazo mediante préstamos y líneas de crédito, como nuestros acuerdos de préstamo sindicado con Metropolitan Life Insurance Company ("MetLife") y colocaciones privadas de pagarés senior, entre otros. En 2021, ofrecimos pagarés preferentes a través de una oferta privada en Estados Unidos y otros países por un importe principal total de 350,0 millones de dólares. Además, en 2022, suscribimos una línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad a tres años por un importe principal agregado de 200,0 millones de dólares. Tenemos la intención de satisfacer nuestras futuras necesidades de liquidez a largo plazo a través de diversas fuentes de capital, incluyendo la emisión de instrumentos de capital y deuda adicionales. Esperamos que cualquier deuda que podamos
88

ÍNDICE

Los acuerdos de préstamo y de recompra contienen las cláusulas restrictivas habituales, incluidas las disposiciones que pueden limitar nuestra capacidad para contraer deudas adicionales, hipotecar o transferir la propiedad correspondiente, comprar o adquirir propiedades adicionales, cambiar la dirección de nuestros negocios o conceder préstamos o anticipos, o realizar fusiones o consolidaciones con terceros, o adquirir sus negocios, activos o capital.
Al 31 de marzo de 2023, nuestras inversiones inmobiliarias, que son nuestra principal fuente de ingresos, aumentaron en 53,8 millones de dólares, o un 2,0%, hasta los 2.800 millones de dólares, frente a los 2.700 millones de dólares al 31 de marzo de 2022. Este aumento se debió principalmente a los 249,9 millones de dólares invertidos en la adquisición de nuevas propiedades y en la mejora de las existentes, a una ganancia de 8,8 millones de dólares por conversión de moneda extranjera y a una ganancia de 10,8 millones de dólares por revalorización de propiedades de inversión, parcialmente compensada por una disminución de 9,04 millones de dólares por enajenación de propiedades de inversión.
A 31 de diciembre de 2022, nuestras inversiones inmobiliarias aumentaron en 475,3 millones de dólares, o un 21,0%, hasta los 2.700 millones de dólares, frente a los 2.300 millones de dólares a 31 de diciembre de 2021. Este aumento se debió principalmente a los 292,3 millones de dólares invertidos en la adquisición de nuevas propiedades y en la mejora de las existentes, a una ganancia de 10,9 millones de dólares por conversión de moneda extranjera y a una ganancia por revalorización de propiedades de inversión de 185,5 millones de dólares, parcialmente compensada por ventas de propiedades de inversión de 9,7 millones de dólares.
A 31 de marzo de 2023, a 31 de diciembre de 2022 y a cualquier año anterior, no teníamos ningún acuerdo fuera de balance.
Flujos de tesorería
La siguiente tabla muestra la generación y el uso de efectivo para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022, y los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021.
 
Para el período de tres meses
Finalizado el 31 de marzo,
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre,
 
2023
2022
2022
2021
 
 
 
(millones de US$)
Efectivo neto generado (utilizado) por actividades de explotación
24.1
(4.7)
65.2
107.9
Efectivo neto (utilizado) generado por actividades de inversión
(46.7)
(80.6)
(262.2)
16.0
Efectivo neto (utilizado) generado por actividades de financiación
(22.8)
(28.0)
(119.8)
212.5
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio en la tesorería
4.5
3.0
3.1
(4.2)
(Disminución) aumento neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
(40.9)
(110.3)
(313.7)
332.3
El componente más significativo de nuestros flujos de efectivo procedentes de actividades de explotación son nuestros ingresos por alquileres. Los flujos de efectivo de las actividades de explotación durante el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 ascendieron a 24,1 millones de dólares, lo que supone un aumento de 28,8 millones de dólares, o del 610,3%, en comparación con los 4,7 millones de dólares del periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022. Nuestros flujos de efectivo de las actividades operativas en el primer trimestre de 2023 se vieron afectados principalmente por un aumento de US$5,6 millones en cuentas por cobrar por arrendamientos asociados con mayores ingresos derivados de nuestros arrendamientos, US$2,8 millones derivados de impuestos por recuperar, US$7,0 millones derivados de menores depósitos de garantía y gastos pagados por anticipado y US$8,8 millones derivados de cuentas por pagar y gastos devengados atrasados y US$13,8 millones derivados de menores impuestos sobre la renta pagados. Los flujos de efectivo de las actividades operativas en 2022 ascendieron a 65,2 millones de dólares, lo que supone una disminución de 42,7 millones de dólares, o del 39,6%, en comparación con los 107,9 millones de dólares de 2021. Nuestros flujos de efectivo de actividades operativas en 2022 se vieron afectados principalmente por un aumento de US$27,9 millones en impuestos a las ganancias, US$21,0 millones en gastos devengados y US$17,2 millones en gastos pagados por adelantado, parcialmente compensados por una disminución de US$8,9 millones en depósitos de garantía pagados.
Los flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 ascendieron a US$46,7 millones, una disminución en el uso de efectivo de US$34,0 millones, o 42,1%, en comparación con US$80,6 millones para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022. Esto se debió principalmente a una disminución de US$27,5 millones en compras de propiedades de inversión parcialmente compensada por un aumento de US$7,5 millones en montos cobrados por ventas de propiedades de inversión. Los flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión para 2022 ascendieron a US$262.2 millones, un aumento de US$278.1 millones, o 1,743.4%, en comparación con los US$15.9 millones generados para 2021. Esto se debió principalmente al gasto de US$160.8 millones en inversiones de capital en propiedades y a una disminución de US$117.2 millones como resultado de un menor número de ventas de propiedades de inversión. En 2022, nuestras actividades de inversión se enfocaron principalmente en la construcción de nuevos edificios en las regiones Bajío, Norte y Centro. En 2022 y 2021, nuestras inversiones de capital totalizaron US$269.2 millones y US$108.4 millones, respectivamente.
89

ÍNDICE

Los flujos de efectivo utilizados en actividades de financiación en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 ascendieron a 22,8 millones de dólares, lo que supone una disminución de 5,2 millones de dólares, o del 18,6%, en comparación con los flujos de efectivo utilizados en actividades de financiación de 28,0 millones de dólares en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022. Esto se debió principalmente a que no realizamos ninguna recompra de acciones propias en el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, en comparación con las recompras de US$6,0 millones en el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022. Los flujos de efectivo utilizados en actividades de financiación para 2022 ascendieron a 119,8 millones de dólares, una disminución de 332,3 millones de dólares, o 156,4%, en comparación con los flujos de efectivo de actividades de financiación de 212,5 millones de dólares para 2021. Esto se debió principalmente a los 350,0 millones de dólares obtenidos en 2021 de la emisión de nuestros bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad, y a los 223,2 millones de dólares obtenidos de la oferta de acciones de 2021, compensados por un pago anticipado de deuda de 252,5 millones de dólares en 2021 y los 15,6 millones de dólares en 2022 para la recompra de acciones propias.
Endeudamiento
Visión general
Al 31 de marzo de 2023, nuestra deuda total pendiente era de US$929.7 millones, de los cuales US$925.0 millones, o 99.4%, consistía en deuda a largo plazo denominada en dólares estadounidenses, y US$289.4 millones estaba garantizada por 70 propiedades de inversión y nuestros ingresos por rentas de dichas propiedades.
Al 31 de diciembre de 2022, nuestra deuda total en circulación era de US$930.5 millones, de los cuales US$925.9 millones, o 98.9%, consistía en deuda a largo plazo denominada en dólares estadounidenses, y US$290.6 millones estaba garantizada por 67 propiedades de inversión y nuestros ingresos por rentas de dichas propiedades.
Al 31 de diciembre de 2021, nuestra deuda total pendiente ascendía a 933,5 millones de dólares, de los cuales 930,7 millones, o el 99,7%, consistía en deuda a largo plazo denominada en dólares estadounidenses, y 293,5 millones de dólares estaba garantizada por 69 propiedades de inversión y nuestros ingresos por alquiler de dichas propiedades.
Principales acuerdos de financiación
A 31 de marzo de 2023, nuestros acuerdos de financiación tenían un coste medio ponderado del 4,5%, con un vencimiento medio ponderado de 6,3 años. La siguiente tabla contiene un resumen de nuestro endeudamiento a largo plazo a 31 de marzo de 2023 y 2022.
 
Original
Principal
Importe
 
 
Importe principal
Pendiente a 31 de marzo,
 
Tipo de interés anual
Madurez
2023
2022
 
(millones de
US$)
 
 
(millones de US$)
Préstamo/Notas
 
 
 
 
 
2016 MetLife Préstamo a 10 años
150.0
4.55%
Ago. 2026
146.1
146.7
Bonos preferentes de la serie A de 2017
65.0
5.03%
Septiembre 2024
65.0
65.0
Bonos preferentes de la serie B de 2017
60.0
5.31%
Septiembre 2027
60.0
60.0
Bonos preferentes serie A de 2018
45.0
5.50%
Mayo de 2025
45.0
45.0
Bonos preferentes serie B de 2018
45.0
5.85%
Mayo de 2028
45.0
45.0
2017 MetLife Préstamo a 10 años
118.0
4.75%
Dic. 2027
117.4
118.0
2018 MetLife Préstamo a 8 años
26.6
4.75%
Ago. 2026
26.0
26.0
Bonos preferentes de la serie RC
70.0
5.18%
Junio de 2029
70.0
70.0
Bonos preferentes de la serie RD
15.0
5.28%
Junio de 2031
15.0
15.0
Bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad
350.0
3.625%
Mayo de 2031
350.0
350.0
Línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad
200.0
SOFR más 160
puntos básicos(1)
Ago. 2025
-
-
 
 
 
 
939.4
940.6
(-) Menos: Parte corriente
 
 
 
(4.6)
(4.6)
(-) Menos: Coste directo de emisión
 
 
 
(9.8)
(10.1)
Total deuda a largo plazo
 
 
 
925.0
925.9
(1)
El tipo de interés puede aumentar si nuestro ratio de apalancamiento supera el 40,0%. Para más información, véase "-Crédito renovable vinculado a la sostenibilidad".
90

ÍNDICE

Acuerdos de préstamos garantizados con MetLife
En 2016, suscribimos con MetLife un contrato de préstamo subordinado garantizado a 10 años por un importe principal total de 150,0 millones de dólares. Este préstamo devenga intereses a un tipo anual del 4,55%, pagaderos mensualmente. El 22 de marzo de 2018, obtuvimos un préstamo adicional bajo esta línea de crédito por US$26,600,000, que devenga intereses mensualmente a una tasa fija anual de 4.75%. La amortización del principal bajo ambos préstamos comenzó el 1 de septiembre de 2021 y vencerá en agosto de 2026. Esta línea de crédito está garantizada por 46 de nuestras propiedades a través de un contrato de fideicomiso de garantía.
En 2017, suscribimos un contrato de préstamo garantizado a 10 años por un importe principal agregado de 118,0 millones de dólares con MetLife, que devenga intereses a un tipo anual del 4,75%. Este préstamo devengaba intereses mensualmente hasta el 1 de diciembre de 2022. Después de esta fecha, sólo estamos obligados a efectuar pagos mensuales de principal hasta el vencimiento del préstamo el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está actualmente garantizado por 21 de nuestras propiedades de inversión a través de un contrato de fideicomiso de garantía.
Bonos preferentes serie A y serie B
En 2017, completamos la colocación privada de dos series de pagarés preferentes no garantizados por un importe principal agregado de 125,0 millones de dólares (respectivamente, nuestros "pagarés preferentes de la serie A" y "pagarés preferentes de la serie B"). Los Senior Notes Serie A ascienden a 65,0 millones de dólares, vencen en septiembre de 2024 y devengan un interés fijo del 5,03%, pagadero semestralmente. Los Bonos de la Serie B ascienden a 60,0 millones de dólares, vencen en septiembre de 2027 y devengan un interés fijo del 5,31%, pagadero semestralmente.
En 2018, completamos la colocación privada de dos tramos adicionales de Bonos Preferentes de la Serie A y Bonos Preferentes de la Serie B por un importe principal agregado de 45,0 millones de dólares y 45,0 millones de dólares, respectivamente. Estos dos tramos adicionales vencerán en mayo de 2025 y mayo de 2028, respectivamente, y devengan intereses a un tipo fijo del 5,50% y el 5,85%, respectivamente, pagaderos semestralmente. El producto de la colocación de los bonos preferentes de las series A y B se utilizó para financiar nuestro plan de crecimiento y amortizar el saldo pendiente de nuestra línea de crédito renovable.
Bonos de la Serie RC y RD
En 2019, completamos la colocación privada de dos series de pagarés preferentes no garantizados por un importe principal agregado de 85,0 millones de dólares (respectivamente, nuestros "pagarés preferentes de la serie RC" y "pagarés preferentes de la serie RD"). Los Bonos de la Serie RC ascienden a 70,0 millones de dólares, vencen en junio de 2029 y devengan intereses a un tipo fijo del 5,18%, pagaderos semestralmente. Los Bonos de la Serie RD ascienden a 15,0 millones de dólares, vencen en junio de 2031 y devengan intereses a un tipo fijo del 5,28%, pagadero semestralmente. Los Senior RC Senior Notes y los Series RD Senior Notes fueron colocados con un consorcio de inversores institucionales y están garantizados por cinco de nuestras filiales.
Bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad
En 2021, completamos nuestra emisión inaugural de bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad, o nuestros "bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad", por un importe principal total de 350,0 millones de dólares. Nuestros bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad devengan intereses a un tipo anual del 3,625%, pagaderos semestralmente. La Compañía utilizó los recursos obtenidos de los bonos preferentes ligados a la sostenibilidad para amortizar anticipadamente la totalidad del principal y los intereses devengados por el préstamo suscrito con MetLife, cuyo vencimiento estaba previsto para abril de 2022, y por el préstamo sindicado suscrito con Scotiabank en calidad de organizador principal, cuyo vencimiento estaba previsto para agosto de 2024. Estos préstamos ascendían a 45,8 millones de dólares y 205,0 millones de dólares, respectivamente. Nuestros bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad vencerán en mayo de 2031.
Línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad
En 2022, suscribimos una línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad a tres años, o nuestra "Línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad", por un importe principal total de 200,0 millones de dólares. Esta línea de crédito devenga intereses a un tipo igual al SOFR más 160 puntos básicos si nuestro ratio de apalancamiento es inferior al 40,0%, o al SOFR más 175 puntos básicos si nuestro ratio de apalancamiento es superior al 40,0%.
Según los términos de los bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad y de la línea de crédito no garantizada vinculada a la sostenibilidad, debemos alcanzar nuestro objetivo de rendimiento sostenible (tal y como se define a continuación), además de
91

ÍNDICE

el cumplimiento de determinados requisitos de información. El incumplimiento de estos objetivos nos obligará a pagar intereses adicionales en virtud de los bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad y de la línea de crédito revolvente no garantizada vinculada a la sostenibilidad. Para más información sobre nuestro Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, véase "Empresa-Cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza-Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad".
Cumplimiento de los pactos y ratios financieros
En virtud del endeudamiento descrito, estamos obligados a cumplir determinados pactos. El incumplimiento de los mismos puede dar lugar a la aceleración de nuestra deuda. Además, algunas de nuestras deudas tienen cláusulas de incumplimiento cruzado y de aceleración cruzada. Estas cláusulas reflejan las prácticas habituales del mercado e incluyen, entre otras, limitaciones a nuestra capacidad para:
-
fusionarse con o en otra entidad;
-
sufrir un cambio de control;
-
incurrir en endeudamiento y gravámenes adicionales, salvo determinadas excepciones;
-
realizar ventas de activos, con algunas excepciones;
-
efectuar pagos de dividendos y similares y amortizaciones anticipadas de determinadas deudas no garantizadas; y
-
realizar inversiones en cualquiera de los siguientes tipos de inmuebles si el porcentaje aplicable del valor total de nuestros activos establecido a continuación correspondiente a dicho tipo de inversión se superara inmediatamente después de dicha inversión:
-
inversiones en terrenos en bruto o no urbanizados que superen en conjunto el 15% del valor total de nuestros activos;
-
inversiones en propiedades en desarrollo que superan en conjunto el 20,0% del valor total de nuestros activos;
-
inversiones en empresas conjuntas que superen en conjunto el 10,0% del valor total de nuestros activos;
-
inversiones en intereses directos e indirectos en bienes inmuebles (distintos de los indicados anteriormente) que superen en conjunto el 3% del valor total de nuestros activos; y
-
inversiones en cualquiera de los tipos de bienes descritos anteriormente que superen en conjunto el 35% del valor total de nuestros activos.
También estamos obligados en virtud de los términos de nuestro endeudamiento, entre otros, a:
-
mantener las garantías que avalan los pagarés;
-
cumplir los requisitos de información en relación con nuestros resultados financieros y operativos;
-
mantener los siguientes ratios financieros:
-
un valor de capital mínimo no inferior a (i) 848,8 millones de dólares estadounidenses, más (ii) el 70,0% de los ingresos netos de todas las ofertas de nuestras participaciones de capital (excluidos los ingresos netos aplicados a recompras de cualquiera de nuestras participaciones de capital) en todo momento;
-
un ratio de apalancamiento no superior al 50,0% en cualquier fecha de prueba;
-
una relación entre la deuda garantizada y el valor total de los activos no superior al 40,0% en cualquier fecha de prueba;
-
una relación entre la deuda no garantizada y el valor de los activos libres de cargas no superior al 50,0% en cualquier fecha de prueba;
-
un coeficiente de cobertura de gastos fijos superior a 1,5 a 1,0 en cualquier fecha de prueba; y
-
una relación entre los ingresos netos de explotación ajustados de la propiedad no gravada y el servicio de la deuda superior a 1,6 a 1,0 en cualquier fecha de prueba.
92

ÍNDICE

Obligaciones contractuales
La siguiente tabla resume el vencimiento de nuestras obligaciones contractuales, incluidas las amortizaciones periódicas, a 31 de marzo de 2023, así como las fechas de pago con respecto a dichas obligaciones.
 
 
Pagos vencidos por periodo
 
Total
Menos de
1 año
De 1 a 3 años
De 3 a 5 años
Más de
5 años
 
 
 
(millones de US$)
 
Parte corriente de la deuda a largo plazo
4.6
4.6
-
-
-
Deuda a largo plazo
925.0
-
4.9
449.8
470.3
Total
929.6(1)
4.6
4.9
449.8
470.3
(1)
Incluye los gastos de emisión de deuda.
Gastos de capital
En el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023, incurrimos en inversiones en bienes de capital por un total de US$54.2 millones, principalmente en relación con proyectos de construcción en las regiones Noreste, Noroeste, Centro, Bajío-norte y Bajío-sur. En el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2022, incurrimos en inversiones en bienes de capital por un total de US$81.6 millones, principalmente en relación con proyectos de construcción en las regiones Noreste, Noroeste, Bajío-norte y Bajío-sur.
En el año terminado el 31 de diciembre de 2022, incurrimos en inversiones en bienes de capital por un total de US$269.2 millones, principalmente en relación con proyectos de construcción en las regiones Noreste, Noroeste, Centro, Bajío-norte y Bajío-sur. En el año terminado el 31 de diciembre de 2021, incurrimos en inversiones en bienes de capital por un total de US$108.4 millones, principalmente en relación con proyectos de construcción en las regiones Noreste, Noroeste, Bajío-norte y Bajío-sur.
Información cuantitativa y cualitativa sobre el riesgo de mercado
Gestión de riesgos
En el curso ordinario de nuestra actividad estamos sujetos a diversos tipos de riesgos de mercado, incluidos los riesgos de tipos de interés y los riesgos de tipo de cambio, sobre los que no tenemos control y que pueden afectar negativamente al valor de nuestros activos y pasivos financieros y a nuestros flujos de tesorería y beneficios futuros. Como consecuencia de estos riesgos de mercado, podríamos sufrir pérdidas debido a variaciones adversas de los tipos de interés o de los tipos de cambio.
Nuestra política de gestión de riesgos tiene por objeto evaluar nuestro potencial de sufrir pérdidas y su impacto agravado, así como mitigar nuestra exposición a las variaciones de los tipos de interés y los tipos de cambio.
Riesgo de tipos de interés
Estamos expuestos al riesgo de mercado derivado de las variaciones de los tipos de interés. Minimizamos nuestra exposición al riesgo de tipos de interés tomando prestados fondos a tipos fijos o suscribiendo contratos de permuta de tipos de interés en los que los fondos se toman prestados a tipos variables. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés junto con el hecho de que nuestras propiedades de inversión generan unos ingresos fijos en forma de rentas de alquiler indexadas a la inflación.
En virtud de los contratos de permuta de tipos de interés, acordamos intercambiar la diferencia entre los importes de los intereses a tipo fijo y variable calculados sobre los importes teóricos de principal acordados. Estos contratos nos permiten mitigar el riesgo de variación de los tipos de interés sobre el valor razonable de la deuda emitida a tipo fijo y la exposición de los flujos de caja sobre la deuda emitida a tipo variable. El valor razonable de las permutas de tipos de interés al final del periodo sobre el que se informa se determina descontando los flujos de caja futuros utilizando las curvas al final del periodo sobre el que se informa y el riesgo de crédito inherente al contrato. El tipo de interés medio se basa en los saldos pendientes al final del periodo de referencia.
A 31 de marzo de 2023, no teníamos ninguna deuda pendiente a tipo variable ni contratos de permuta de tipos de interés pendientes.
Riesgo de cambio
Al 31 de marzo de 2023 y 2022, el 100.0% de nuestra deuda estaba denominada en dólares estadounidenses y el 86.7% y 87.1%, respectivamente, de nuestros ingresos por arrendamiento eran generados por contratos de arrendamiento denominados en dólares estadounidenses, mientras que algunos de nuestros costos de operación estaban denominados en pesos. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, el 100.0% de nuestros
93

ÍNDICE

El 87,0% y el 87,5%, respectivamente, de nuestros ingresos por rentas procedían de contratos de arrendamiento denominados en dólares estadounidenses, mientras que algunos de nuestros gastos de explotación se denominaban en pesos. Esto nos expone al riesgo de tipo de cambio. Más importante aún, estamos expuestos al riesgo de tipo de cambio en lo que respecta a WTN, nuestra filial cuya moneda funcional es el peso. Las fluctuaciones de los tipos de cambio dependen principalmente de las condiciones económicas nacionales, aunque la percepción general del riesgo de los mercados emergentes y los acontecimientos mundiales, como guerras, recesiones y crisis, han provocado en el pasado una depreciación de las divisas de los mercados emergentes, como México. Además, el Gobierno Federal ha intervenido en el pasado y puede seguir interviniendo en los mercados de divisas en el futuro.
La siguiente tabla detalla nuestra sensibilidad a una apreciación o depreciación del 10,0% del dólar estadounidense frente al peso. Este 10,0% es la tasa de sensibilidad utilizada para informar internamente a la alta dirección sobre el riesgo de tipo de cambio, y representa la valoración de la alta dirección sobre la variación razonablemente posible de los tipos de cambio. El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes denominadas en divisas y ajusta su conversión al final del periodo para una variación del 10,0% en los tipos de cambio. Una cifra positiva a continuación indica un aumento del beneficio o del patrimonio neto cuando el dólar estadounidense se aprecia un 10,0% frente a la divisa correspondiente. En el caso de una depreciación del 10,0% del dólar estadounidense frente al peso, se produciría un impacto comparable en el beneficio o el patrimonio neto, y los saldos que figuran a continuación serían negativos.
 
Para el período de tres meses
Finalizado el 31 de marzo,
Para el ejercicio cerrado
31 de diciembre,
 
2023
2022
2022
2021
 
 
(millones de US$)
 
Impacto en los beneficios o pérdidas:
 
 
 
 
Peso - apreciación del 10,0% - ganancia
0.5
0.3
0.2
(0.2)
Peso - depreciación del 10,0% - pérdida
(0.6)
(0.4)
(0.2)
0.3
Dólar estadounidense - apreciación del 10,0% - pérdida
(55.2)
(62.3)
(59.5)
(65.0)
Dólar estadounidense - apreciación del 10,0% - ganancia
55.2
62.3
59.5
65.0
Pronunciamientos contables recientes
Para más información sobre los recientes pronunciamientos contables que se nos aplicarán en un futuro próximo, véase la nota 2 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en este folleto.
Ley JOBS
Somos una "empresa de crecimiento emergente" en virtud de la Ley JOBS. La Ley JOBS establece que una empresa de crecimiento emergente puede retrasar la adopción de normas contables nuevas o revisadas hasta el momento en que dichas normas se apliquen a las empresas privadas.
Con sujeción a determinadas condiciones establecidas en la Ley JOBS, si, como empresa de crecimiento emergente, optamos por acogernos a dichas exenciones, es posible que no se nos exija, entre otras cosas: (1) proporcionar un informe de atestación del auditor sobre nuestro sistema de controles internos sobre la información financiera de conformidad con la Sección 404; (2) proporcionar toda la información sobre compensación que puede exigirse a las empresas públicas de crecimiento no emergente; y (3) cumplir con cualquier requisito que pueda ser adoptado por el PCAOB en relación con la rotación obligatoria de la empresa auditora o un suplemento al informe del auditor que proporcione información adicional sobre la auditoría y los estados financieros (discusión y análisis del auditor). Estas exenciones se aplicarán durante un período de cinco años a partir de la finalización de nuestra oferta pública inicial o hasta que dejemos de ser una empresa de crecimiento emergente, lo que ocurra primero.
Información sobre tendencias
La siguiente lista recoge, en nuestra opinión, las tendencias, incertidumbres y acontecimientos más importantes que es razonablemente probable que sigan teniendo un efecto material sobre nuestros ingresos netos, ingresos de explotación, rentabilidad, liquidez y recursos de capital, o que pueden hacer que la información financiera presentada no sea necesariamente indicativa de los resultados de explotación o la situación financiera futuros:
-
nuestro negocio y estrategia de inversión de invertir en instalaciones industriales, lo que puede someternos a riesgos del sector en el que operamos pero poco comunes a otras empresas que invierten principalmente en una gama más amplia de activos inmobiliarios;
-
nuestra capacidad para mantener o aumentar nuestras tarifas de alquiler y tasas de ocupación;
94

ÍNDICE

-
los resultados y la situación financiera de nuestros inquilinos;
-
nuestras expectativas de ingresos, gastos, ventas, operaciones y rentabilidad;
-
tipos de interés más altos, aumento de los costes de arrendamiento, aumento de los costes de construcción, dificultades en las cadenas de suministro de materiales de construcción, aumento de los costes de mantenimiento, todo lo cual podría incrementar nuestros costes y limitar nuestra capacidad para adquirir o desarrollar activos inmobiliarios adicionales;
-
nuestra capacidad para obtener rendimientos de nuestros proyectos similares o comparables a los obtenidos en el pasado;
-
nuestra capacidad para expandirnos con éxito a nuevos mercados en México;
-
nuestra capacidad para emprender con éxito la promoción inmobiliaria;
-
nuestra capacidad para arrendar o vender cualquiera de nuestras propiedades;
-
nuestra capacidad de adquirir con éxito terrenos o propiedades para poder ejecutar nuestra estrategia de crecimiento acelerado;
-
la competencia en nuestro sector y en los mercados en los que operamos;
-
las tendencias económicas de las industrias o los mercados en los que operan nuestros clientes;
-
el impacto continuo de la pandemia de COVID-19 y el impacto de cualquier otra pandemia, epidemia o brote de enfermedades infecciosas en la economía mexicana y en nuestro negocio, resultados de operación, situación financiera, flujos de efectivo y perspectivas, así como nuestra capacidad para implementar cualquier medida necesaria en respuesta a dicho impacto;
-
pérdida de clientes significativos;
-
los términos de las leyes y reglamentos gubernamentales que nos afectan, y las interpretaciones de dichas leyes y reglamentos, incluidos los cambios en las leyes y reglamentos fiscales aplicables a nuestras filiales, como los aumentos de los tipos del impuesto sobre bienes inmuebles, y los cambios en las leyes medioambientales, laborales, inmobiliarias y de zonificación;
-
Deterioro de las relaciones laborales con terceros contratistas, cambios en los costes laborales y dificultades laborales, incluidas las reformas de la subcontratación en México que comprenden cambios en las leyes laborales y sociales;
-
suministro de servicios públicos, incluidos electricidad y agua, y disponibilidad de servicios públicos, para apoyar las operaciones de nuestros inquilinos en nuestras propiedades y parques industriales;
-
la evolución política y social de México, incluida la inestabilidad política, la devaluación de la moneda, la inflación y el desempleo;
-
el comportamiento de la economía mexicana y de la economía mundial;
-
la competitividad de México como exportador de productos manufacturados y de otro tipo a Estados Unidos y otros mercados clave;
-
limitaciones en nuestro acceso a fuentes de financiación en condiciones competitivas;
-
nuestra capacidad para hacer frente al servicio de nuestra deuda;
-
el comportamiento de los mercados financieros y nuestra capacidad para refinanciar nuestras obligaciones financieras cuando sea necesario;
-
cambios en los mercados de capitales que pudieran afectar las políticas o actitud de inversión en México o respecto a valores emitidos por empresas mexicanas;
-
Obstáculos al comercio, incluyendo aranceles o impuestos a la importación y cambios a las políticas comerciales existentes, y cambio o retiro de tratados de libre comercio, incluyendo el USMCA, del cual México es miembro que pudieran afectar negativamente a nuestros clientes actuales o potenciales o a México en general;
-
aumento de los flujos comerciales y la formación de corredores comerciales que conectan ciertas áreas geográficas de México y EE.UU., lo que se traduce en una vigorosa actividad económica dentro de esas áreas en México y una fuente de demanda de naves industriales;
-
un cambio negativo en nuestra imagen pública;
-
epidemias, catástrofes, inseguridad y otros acontecimientos que puedan afectar al consumo regional o nacional;
-
la pérdida de ejecutivos o personal clave;
-
Restricciones a la convertibilidad de divisas y al envío de remesas fuera de México;
95

ÍNDICE

-
nuestra capacidad para ejecutar nuestras estrategias corporativas;
-
las variaciones de los tipos de cambio, los tipos de interés de mercado o la tasa de inflación;
-
el crecimiento de los mercados de comercio electrónico;
-
las posibles perturbaciones de las actividades comerciales debidas a casos fortuitos y desastres naturales o provocados por el hombre que pudieran afectar a nuestras propiedades en México, incluidas las actividades delictivas relacionadas con el narcotráfico, las actividades terroristas y los conflictos armados; y
-
el efecto de los cambios en la legislación o normativa fiscal aplicable, incluidas las modificaciones de las leyes aplicables a nuestro negocio o a los negocios de nuestros clientes, los cambios en los principios contables, la nueva legislación, la intervención de las autoridades reguladoras, las directivas gubernamentales y la política monetaria o fiscal en México.
Para más información, véase "-Factores principales que afectan a nuestra situación financiera y a nuestros resultados de explotación" y "Factores de riesgo".
96

ÍNDICE

PANORAMA INDUSTRIAL Y NORMATIVO
Industria
Panorama de la economía mexicana
En 2022, México estará entre las quince economías más grandes del mundo y será la segunda economía más grande de América Latina en términos de PIB, según las Perspectivas de la Economía Mundial del FMI. El comercio se ha convertido en un componente material de la economía, con un aumento de las importaciones y exportaciones de ~28% del PIB en 1993, antes de la implementación del TLCAN, que fue sustituido por el USMCA, a 78% del PIB en 2022, según el Banco Mundial y el INEGI. EE.UU. es el mayor socio comercial de México, con alrededor del 82% de las exportaciones mexicanas a EE.UU., la mayoría de las cuales se concentran en productos manufactureros. Según el Banco Mundial, México es el 11º fabricante mundial en términos de valor a partir de 2021. Según el INEGI, el sector manufacturero representaba el 19% del PIB en 2022, lo que pone de manifiesto la vinculación entre ambas economías.
La ubicación geográfica estratégica de México, su conectividad, mano de obra calificada y diversa base de producción industrial, así como las limitadas barreras a la inversión han atraído una importante inversión extranjera directa ("IED") en los sectores de manufactura, comercio minorista, servicios financieros, comunicaciones y otros. La implementación del USMCA agrava los factores internos que apoyan a México como beneficiario de la diversificación de la cadena de suministro manufacturera. El gráfico incluido a continuación muestra la evolución histórica de las importaciones y exportaciones de México desde 2002 hasta 2022.
Evolución histórica de las importaciones y exportaciones de México

Fuente: INEGI.
Durante 2020 y 2021, la industria manufacturera, uno de los principales motores del crecimiento en México durante la última década, registró un impacto negativo en la producción, ya que las restricciones impuestas debido a la pandemia de COVID-19 restringieron la demanda, tanto en México como en el extranjero. Adicionalmente, el bloqueo por COVID-19 redujo la producción en 2020 y 2021 en industrias como la automotriz y la electrónica, entre otras. La reapertura gradual de la economía en América del Norte y la normalización de los flujos comerciales entre Estados Unidos y México desde principios de 2022 han contribuido a una recuperación más rápida de la industria manufacturera en comparación con otros sectores económicos. A medida que la actividad económica se recuperó en EE.UU., también lo hizo la producción manufacturera de México, y muchas industrias han superado los niveles previos a la pandemia, como se muestra en la gráfica incluida arriba. Las gráficas incluidas a continuación muestran la manufactura de México por productos en 2022 y la participación de México en las importaciones de EE.UU. de 1988 a 2022.
97

ÍNDICE


Fuente: Base de datos COMTRADE de las Naciones Unidas.

Fuente: Oficina del Censo de EE.UU.
En general, la actividad comercial de EE.UU. con México ha aumentado significativamente desde la década de 2000 debido a los tratados comerciales suscritos entre ambos países, así como a la cooperación norteamericana y a patrones comerciales como el nearshoring. El gráfico que se incluye a continuación muestra la evolución de las importaciones y exportaciones entre México y EE.UU.

Fuente: Oficina del Censo de EE.UU.
98

ÍNDICE

Según el Índice BCG de Competitividad Global de los Costes de Fabricación, que hace un seguimiento de los cambios en los salarios relativos de las fábricas, el crecimiento de la productividad, los tipos de cambio de divisas y los costes energéticos, México, y otros países de la región del Sudeste Asiático como Tailandia, Malasia e Indonesia, ofrecen los costes de fabricación más competitivos del mundo. Los gráficos que se incluyen a continuación muestran los índices de competitividad de distintos países en términos de costes de fabricación.
Índice mundial de costes de fabricación

Fuente: Índice de competitividad global de costes de fabricación BCG 2019.


Fuente: BCG, Ship Freight and Freight Groups (gráfico de la izquierda); Gobierno de México Data Mexico y Trading Economics (gráfico de la derecha).
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, los costes laborales medios en México son el 22% de los de un trabajador con una cualificación similar en EE.UU. Según el informe 2022 Reshoring Index de Kearney, la ubicación estratégica de México para servir al mercado estadounidense crea una ventaja competitiva para México.
Además, como resultado de la guerra comercial y arancelaria entre EE.UU. y China, las importaciones estadounidenses procedentes de México aumentaron en comparación con las importaciones estadounidenses procedentes de China. El gráfico que se incluye a continuación muestra el impacto de los nuevos aranceles aplicados en EE.UU. sobre las importaciones procedentes de distintos países.

99

ÍNDICE

Fuente: Peterson Institute for International Economics Policy Brief de julio de 2021 "¿Beneficios colaterales? Corea del Sur
Las exportaciones a Estados Unidos y la guerra comercial entre EE.UU. y China".
Nota: Los cambios en la cuota de mercado reflejan el cambio en la cuota media de mercado de importación de EE.UU. de cada socio durante el periodo.
julio de 2016-diciembre de 2017 y el periodo julio de 2018-diciembre de 2021.
Además, desde el punto de vista logístico, creemos que es más sencillo y rápido gestionar centros de producción, almacenamiento o logística desde México que desde China. Por ejemplo, un envío de carga tarda aproximadamente 37 días en viajar de Shanghái a Chicago, mientras que, por lo general, la misma cantidad de carga tarda sólo siete días en viajar de Querétaro, ubicado en la región del Bajío, en el centro de México, a Chicago, según BCG, Shipa Freight y Freight Qout.

Fuente: BCG, Shipa Freight y Freight Qout.
Los tratados comerciales internacionales de México y los esfuerzos de colaboración comercial de América del Norte están respaldados por la óptima ubicación geográfica de México, que le permite contar con medios de acceso diversificados (aire, tren, camión y mar), lo que sitúa a las ciudades mexicanas más cerca de las ciudades y puertos principales de Estados Unidos, mientras que China y otros fabricantes sólo tienen acceso por aire y mar, lo que los hace más susceptibles a otro evento similar a una pandemia u otra interrupción de la cadena de suministro. La ubicación de México permite cadenas de suministro más cortas, como se muestra a continuación.

Fuente: Secretaría de Economía Nearshoring and FDI in Mexico June 2022 report.
Las importaciones mexicanas a EE.UU. han aumentado de forma gradual pero constante, una tendencia ahora reforzada por las tendencias de nearshoring (es decir, el traslado de las operaciones de fabricación a lugares más próximos), mientras que las importaciones chinas han ido perdiendo relevancia en los últimos cinco años a medida que China pierde ventajas en materia de comercio internacional, según el Censo de EE.UU.


Fuente: Oficina del Censo de EE.UU.
100

ÍNDICE

Según Naciones Unidas, México es uno de los países emergentes más abiertos a la IED y se sitúa como el décimo mayor receptor de IED del mundo. Además, las entradas de IED en México aumentaron a 35.000 millones de dólares en 2022 desde los 32.000 millones de 2021, según la Secretaría de Economía mexicana. Las inversiones proceden principalmente de Estados Unidos, España, Canadá, Alemania y Japón. Los sectores que atraen la mayor parte de la IED son la industria manufacturera (especialmente la automovilística), los servicios financieros y de seguros, el comercio minorista y mayorista y las comunicaciones. Las inversiones extranjeras se concentran sobre todo en las ciudades vecinas a la frontera entre EE.UU. y México, donde se encuentran muchas fábricas de ensamblaje. Los gráficos siguientes muestran el desglose de la IED de México a partir de 2022.

Fuente: Secretaría de Economía de México.
El TLCAN y posteriormente el USMCA han contribuido a posicionar a Estados Unidos como la principal fuente de IED en México, con 36% de los recursos invertidos destinados a sectores industriales, entre los que destacan el ferroviario, aeroespacial y automotriz, que reciben 12% de la IED de México.
La tasa compuesta de crecimiento anual (TCAC) de la IED mexicana de 1999 a 2022 fue de 5.8%, aún considerando una disminución durante la pandemia de COVID-19 en 2020 de 28% vs 2019, como se muestra a continuación.

Fuente: Secretaría de Economía de México.
101

ÍNDICE

Tendencias industriales y comerciales que apoyan la demanda de inmuebles industriales
Industria del automóvil
El sector de la automoción es una de las industrias más relevantes de México y da empleo a más de un millón de personas en todo el país. Se divide entre el segmento de vehículos automotores ligeros y vehículos pesados para carga, construcción y agricultura. En 2022, México era el séptimo fabricante mundial de vehículos de pasajeros, con una producción anual de 3,3 millones de automóviles, lo que representaba el 94,7% del total de vehículos producidos en México. La fabricación de vehículos ligeros es más versátil debido a una configuración más simple del piso de producción frente a los requisitos de las líneas de producción de vehículos pesados. La siguiente gráfica muestra la producción total de vehículos ligeros en México de 2010 a 2022.

Fuente: Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.
En las últimas dos décadas, México ha fortalecido su posición como uno de los principales fabricantes de automóviles que ha aumentado continuamente su participación en la producción mundial de automóviles, incrementando su producción en 1.5 veces desde 2010, lo que representa el 3.9% de la fabricación automotriz mundial.
La aplicación del USMCA modificó las normas de origen del sector de la automoción, exigiendo que el 75% del contenido de la automoción se produzca en Norteamérica y que las piezas básicas sean originarias de Estados Unidos, Canadá o México. A partir de julio de 2020, tras un periodo de introducción progresiva, solo las mercancías que cumplan estos requisitos de contenido recibirán acceso libre de impuestos.

Fuente: Automotive Aftermarket: Importaciones de recambios de automoción en EE. UU. por país 2011-2021.
La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz estima que México pasará de ser el séptimo fabricante mundial de automóviles en 2022 a convertirse en el quinto en 2025. La industria automotriz mexicana, con más de un millón de empleos y 300 centros de investigación y desarrollo, produce más de 50 marcas
102

ÍNDICE

y más de 500 modelos. Alrededor del 91% de la producción de vehículos en México se dedica a la exportación, según datos de la Organización Internacional de Constructores de Automóviles. Además, en anuncios recientes, los fabricantes de vehículos eléctricos Tesla y BMW (con una inversión inicial de aproximadamente 800 mm de euros) anunciaron inversiones considerables para construir nuevas fábricas en México.
Tendencia a la deslocalización
Se ha producido un cambio en las estrategias de producción deslocalizada, muy centradas en los bajos costes laborales, hacia otras que hacen más hincapié en la proximidad geográfica (la tendencia del "nearshoring"). Esta tendencia al "nearshoring" es el resultado de varios factores confluyentes, entre ellos (i) la guerra comercial entre EE.UU. y China que ha provocado una escalada de los aranceles de los bienes importados de China, (ii) el aumento de los costes de flete, (iii) el aumento de los costes laborales y (iv) las interrupciones de la cadena de suministro durante la pandemia de COVID-19. Esto ha llevado a las empresas proveedoras de EE.UU. a reevaluar la estrategia coste-beneficio de sus políticas de subcontratación para tener en cuenta otros factores, como la seguridad del suministro y la resistencia de la línea de producción.
Además, los retos logísticos de la cadena de suministro, la escasez de mano de obra y los costes de transporte son los principales obstáculos para hacer negocios, lo que lleva al 25% de los fabricantes encuestados a rechazar oportunidades de negocio, según el Informe Trimestral de Perspectivas 3T22 de la Asociación Nacional de Fabricantes. Incluso con soluciones tecnológicas que ayudan a aliviar algunas de estas presiones, la situación es insostenible para los fabricantes, lo que les hace buscar otros países para establecer sus instalaciones de producción, como México.
Aunque la automatización ha contribuido a acelerar los procesos de fabricación y a reducir los costes, también ha añadido otra capa de complejidad a la búsqueda de talento. Según el estudio de Deloitte de 2018, el 50% de los fabricantes encuestados ya han implementado tecnología avanzada como robots, aprendizaje automático e IA. Esto reduce la reserva de talento y hace que cubrir un puesto de trabajo vacante sea un proceso más largo. Además, según una encuesta realizada por Deloitte, la reducción de la mano de obra para trabajos intensivos en mano de obra ha reducido aún más la reserva de talento para puestos altamente cualificados.
Según la Oficina del Censo de EE.UU., el porcentaje de las importaciones estadounidenses del total de productos manufacturados procedentes de México en relación con las de los países asiáticos de bajo coste aumentó del 40% en 2021 al 42% en 2022. En 2022, las importaciones de productos manufacturados de China a EE.UU. aumentaron sólo un 6% o 30.000 millones de dólares, mientras que las importaciones de México aumentaron un 18% o 70.000 millones de dólares, alcanzando un total de 455.000 millones de dólares.
La suma de estos factores ha producido un aumento de la actividad industrial en México, especialmente en las zonas del norte del país debido a su proximidad con EE.UU., donde los metros cuadrados industriales disponibles se están absorbiendo a un ritmo más rápido en comparación con 2020 y se espera que siga aumentando debido al interés de las empresas en trasladarse a México. La absorción bruta (total de pies cuadrados que se están absorbiendo, excluyendo el espacio desocupado durante el mismo periodo) en los principales 13 mercados industriales de México sigue aumentando, con el nearshoring impulsando una proporción cada vez mayor de la absorción bruta, como se muestra en la siguiente tabla.

Fuente: CBRE Noviembre 2022 "Outlook Commercial Real Estate Mexico" report and Q1 2022 "Mexico Nearshoring Activity in the Industrial Real Estate Market" report.
103

ÍNDICE

La tendencia a la deslocalización en México también ha repercutido en las empresas chinas a través de un aumento significativo de la demanda de metros cuadrados de inmuebles industriales. El gráfico que se incluye a continuación refleja la evolución de la absorción bruta de metros cuadrados industriales por parte de las empresas chinas en México.

Fuente: Informe CBRE Noviembre 2022 "Outlook Commercial Real Estate México".
Comercio electrónico
Según la Administración de Comercio Internacional, las ventas de comercio electrónico en México alcanzarán los 383.000 millones de pesos en 2021 (19.700 millones de dólares), lo que representa un aumento del 27% con respecto a 2020, un año ya récord para la adopción del comercio electrónico. Como resultado, el comercio electrónico representa el 11% de las ventas minoristas totales en México, según se informa en el informe de la Asociación Mexicana de Venta Online. Informe 2022 Estudio de Venta Online.
El comercio electrónico mundial está creciendo mucho más rápido que el comercio minorista, pero su cuota en el comercio minorista total sigue siendo relativamente pequeña, representando el 13% de las ventas minoristas totales a nivel mundial, según CBRE. Gran parte del crecimiento del comercio electrónico es atribuible a la aparición de grandes plataformas de comercio electrónico mundiales y regionales como Amazon, Alibaba, Mercado Libre, Jumia y Walmart, entre otras.
Los cambios en las tendencias de consumo provocados por la pandemia de COVID-19 han acelerado la adopción del comercio electrónico en México y en todo el mundo. Mientras que la pandemia inicialmente introdujo retos a corto plazo para las plataformas de comercio electrónico, también inició un cambio estructural en la demanda de productos básicos y esenciales que puede continuar a largo plazo. La tabla que se incluye a continuación muestra las ventas y la demanda históricas y previstas del comercio electrónico en México.

Fuente: Análisis de LENS con información de Euromonitor.
104

ÍNDICE


Fuente: Análisis de LENS con información de Euromonitor.

Fuente: Análisis de LENS con información de Euromonitor.
La mayor penetración de internet en México es otro motor relevante del crecimiento del comercio electrónico, ya que a partir de 2022, 76% de la población mexicana tiene acceso a canales digitales, frente a 57% en 2015.

Fuente: Banco Mundial.
Según la Asociación Mexicana de Venta Online, para que las ventas de comercio electrónico puedan satisfacer la creciente demanda y seguir expandiéndose, se necesita una mejor infraestructura logística y de distribución. Un problema clave al que se enfrentan los clientes está relacionado con los tiempos de entrega de los productos, ya que el 31% de los participantes afirmó que sus productos tardaron más de lo esperado en ser entregados. Además, a medida que aumentan las ventas de comercio electrónico, también lo hace la demanda de espacios logísticos y almacenes.
CBRE ¿Cómo ha influido el comercio electrónico en la demanda de inmuebles industriales? sugiere que una cadena de suministro de comercio electrónico requiere hasta tres veces más espacio de almacén y logística que una cadena de suministro tradicional de ladrillo y mortero que apila eficazmente las mercancías en palés. Una cadena de suministro de logística inversa (que gestiona las devoluciones del comercio electrónico) requiere una media de hasta un 20 % más de espacio y capacidad laboral en comparación con la logística directa, según Optoro, proveedor de software de logística inversa.
105

ÍNDICE

Regionalización de las tendencias mundiales
Para competir, los países necesitan cada vez más formar parte de una economía regional integrada más amplia. México forma parte de 13 tratados de libre comercio con 50 países, incluido el USMCA, 29 Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones con 30 países y 9 acuerdos comerciales (Acuerdos de Complementación Económica y de Alcance Parcial) en el marco de la Asociación Latinoamericana de Integración, lo que lo convierte en uno de los países con mayor número de acuerdos comerciales. A través del USMCA, Estados Unidos, México y Canadá pueden competir globalmente. México y Canadá son los socios manufactureros y comerciales naturales de EE.UU. Debido a su proximidad a la conectividad de EE.UU. y a los bajos salarios de la mano de obra cualificada, México representa la mejor alternativa de localización para la fabricación por parte de las empresas estadounidenses.
Corredores comerciales
Como resultado de la aplicación del TLCAN, que posteriormente fue sustituido por el USMCA, los volúmenes de comercio bidireccional entre Estados Unidos y México ascienden hoy a 2.100 millones de dólares al día, según datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. El USMCA sustituyó efectivamente al TLCAN el 1 de julio de 2020 y, entre otras disposiciones, incluye enmiendas a las normas de origen en todos los sectores, lo que favorece la fabricación dentro de estos tres países. Un subproducto de estos mayores flujos comerciales ha sido la formación de corredores comerciales que conectan diferentes áreas geográficas de México y Estados Unidos. Ejemplos de estos corredores comerciales incluyen el Corredor USMCA y el Corredor Fronterizo de Estados Unidos.
El Corredor USMCA conecta la parte central de México con Estados Unidos y varios clústeres económicos. El Corredor USMCA es un área geográfica que aprovecha la producción de bienes en el centro de México y la afluencia de mercancías de los puertos de Manzanillo y Lázaro Cárdenas en la costa oeste de México que se transportan a los EE.UU., principalmente al estado mexicano de Laredo (aproximadamente el 80,0% de los remolques pasan por Nuevo Laredo), Texas, a través de ferrocarriles y carreteras que atraviesan los estados mexicanos de Guanajuato, Querétaro, San Luis Potosí, Guadalajara, Monterrey y otros estados y ciudades industriales mexicanos.
El Corredor Fronterizo de EE.UU. es una zona próxima a las ciudades de Tijuana y Ciudad Juárez, situadas cerca de la frontera entre EE.UU. y México, con una larga historia de productores terceros (las "maquilas") que ensamblan productos destinados al mercado estadounidense a costes competitivos de mano de obra y transporte (debido a su proximidad a la frontera con EE.UU.). La vigorosa actividad económica de estas zonas ha proporcionado, y probablemente seguirá proporcionando, una fuente sustancial de demanda de edificios industriales y centros de distribución.

Fuente: Análisis de LENS y Vesta con información de JLL.
106

ÍNDICE

El portafolio industrial de Vesta está estratégicamente localizado para beneficiarse de los clusters industriales regionales con presencia existente de Vesta y pipeline de desarrollo en todas las regiones. El siguiente mapa muestra el tamaño total del mercado de cada una de las regiones industriales clave de México al 31 de marzo de 2023, además de la presencia geográfica de sectores industriales y manufactureros específicos junto con la presencia de Vesta en México.


Nota: Los estados coloreados reflejan la presencia de Vesta.
Fuente: Análisis de LENS y Vesta con información de JLL.
A continuación se muestran datos seleccionados del mercado y la demanda por industria para las principales regiones industriales de México.

Fuente: CBRE Junio 2023 "Indicadores del Mercado Industrial Clase A Enero - Marzo 2023". MX absorción según CBRE
Enero 2023 Informe "Perspectivas Inmobiliarias Comerciales México".
107

ÍNDICE

Panorama del sector inmobiliario industrial en México
El mercado inmobiliario industrial mexicano, en comparación con los mercados industriales de EE.UU., muestra evidencias de un mercado poco penetrado con un margen considerable para seguir aumentando los valores de los alquileres. El mercado mexicano continúa siendo una opción de mercado más atractiva para los clientes estadounidenses y multinacionales que siguen las tendencias de nearshoring, según el informe de investigación de PGIM El caso del sector inmobiliario industrial en México.

Fuente: Informe de PGIM Research de abril de 2022 "The Case for Industrial Real Estate in Mexico".
En la tabla siguiente se comparan algunos indicadores clave relacionados con los sectores inmobiliario industrial mexicano y estadounidense.

Fuente: CBRE Junio 2023 "Indicadores del Mercado Industrial Clase A Enero - Marzo 2023" reporte y JLL Enero 2023 "Perspectivas Industriales" reporte. MX absorción neta y nueva oferta según reporte CBRE Enero 2023 "Perspectivas Inmobiliarias Comerciales México".
108

ÍNDICE

México, como parte del mercado norteamericano, tiene más oferta de almacenes que todos los países de América Central y del Sur juntos, debido a la importancia de las exportaciones manufactureras para su economía. En marzo de 2023, el mercado inmobiliario industrial mexicano era mayor que cualquier mercado de América Central y del Sur, con un tamaño de 645 millones de pies cuadrados. Brasil tiene 201 millones de pies cuadrados (20.6%) y Chile tiene 58 millones de pies cuadrados (6.0%) de acuerdo con CBRE's Indicadores del mercado industrial como se muestra en el cuadro que figura a continuación.

Fuente: CBRE Junio 2023 "Indicadores del Mercado Industrial Clase A Enero - Marzo 2023".
A medida que disminuyen las tasas de vacantes y aumenta la absorción de pies cuadrados debido a la fuerte demanda de bienes raíces industriales, los propietarios han podido aumentar el alquiler para los inquilinos. En 2022, la absorción bruta total de bienes raíces industriales fue de 46,1 millones de pies cuadrados, en comparación con 21,5 millones de pies cuadrados en 2019. El crecimiento medio interanual de los alquileres en 2022 fue del 7,0%, frente al (0,2%) en 2019, y la tasa media de vacantes fue del 2,1%, frente al 5,4% en 2019, según CBRE a marzo de 2023.
Además, los principales centros inmobiliarios industriales mexicanos están mostrando tasas de vacantes más bajas en comparación con las ciudades de EE.UU.; esta tendencia de vacantes apoya la suposición de que la deslocalización está atrayendo a nuevas empresas a México, específicamente a la región norte, donde las tasas de vacantes son más bajas, en parte debido a la creciente actividad comercial con los EE.UU. Según CBRE, en el primer trimestre de 2023, la tasa de vacantes promedio de México en los 13 principales mercados industriales fue del 2,0%.

Fuente: Informe CBRE Junio 2023 "Indicadores del Mercado Industrial Clase A Enero - Marzo 2023".
109

ÍNDICE

Durante 2022, la manufactura ligera y la logística dominaron la demanda de SBA inmobiliaria industrial. En la Ciudad de México metropolitana, la demanda fue liderada por la logística, con 39% de la demanda, seguida por la manufactura ligera con 36% y el comercio electrónico con 7%. En la región del Bajío, la manufactura ligera lidera la demanda con 59%, seguida de la automotriz con 24% y la logística con 13%. En Monterrey, la manufactura ligera también lidera la demanda con un 66%, seguida de la automoción con un 14%. En Toluca, la logística lidera la demanda con un 51%, seguida de la manufactura ligera con un 15% (excluyendo otros). Finalmente, en Guadalajara, la logística lidera la demanda de GLA con 47%, luego la manufactura ligera con 37% y la automotriz con 5%, según CBRE al 1T 2023.
El mercado inmobiliario industrial mexicano se divide a grandes rasgos en mercados centrados en la fabricación ligera y mercados logísticos centrados en el consumidor. Existen dos mercados principales de fabricación ligera, uno situado estratégicamente en la región norte, cerca de la frontera con EE.UU., y el otro en la región del Bajío, en el centro del país. Ambos mercados atienden principalmente a inquilinos multinacionales orientados a la exportación en los sectores de la automoción, la electrónica, los dispositivos médicos y la industria aeroespacial, que suelen firmar contratos de arrendamiento de 7 a 10 años, denominados principalmente en dólares estadounidenses y vinculados al índice de precios al consumo de Estados Unidos. Los mercados de logística y distribución, centrados en atender la demanda interna, se sitúan por tanto en los principales centros de consumo, a saber, Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara, y atienden a inquilinos de los sectores del comercio electrónico, la alimentación y las bebidas y la logística de terceros, que pueden firmar contratos de arrendamiento de 3 a 5 años vinculados al índice de precios al consumo mexicano. Sin embargo, con una ubicación y un edificio sólidos, los inquilinos pueden firmar alternativamente contratos de arrendamiento denominados en dólares estadounidenses. Los porcentajes de importación de EE.UU. de los principales sectores económicos de México se muestran en la siguiente tabla.

Fuente: Oficina del Censo de EE.UU. USA Trade Portal.
Concurso
Operamos en varias zonas geográficas y nos enfrentamos a competidores en cada una de ellas. Competimos con numerosos adquirentes, propietarios, desarrolladores, arrendadores y operadores de inmuebles industriales, algunos de los cuales pueden buscar adquirir propiedades similares a las nuestras en los mismos mercados en los que se ubican nuestras propiedades. Nuestros principales competidores incluyen a Fibra Prologis, CPA y Fibra Uno, que operan inmuebles industriales en los mercados suburbanos más grandes de México, incluyendo el área metropolitana de la Ciudad de México, Toluca, Guadalajara y Monterrey. También competimos con Fibra Macquarie, Fibra Terrafina, Finsa y American Industries, que poseen un número significativo de propiedades industriales a lo largo de la frontera norte de México, incluyendo Tijuana, Ciudad Juárez, Reynosa y Monterrey. Además, nos enfrentamos a la competencia de importantes participantes regionales en cada uno de nuestros otros mercados. Los principales medios de competencia son la calidad de los edificios, las especificaciones de los mismos, los servicios prestados a los edificios dentro de los parques industriales (parques cerrados, seguridad, sistema FPS, fibra óptica, disponibilidad de energía e infraestructura), las relaciones duraderas y globales con los arrendatarios y las rentas.
110

ÍNDICE

Panorama normativo
General
Nuestras propiedades están sujetas a diversas leyes, normas, ordenanzas y reglamentos mexicanos, federales, estatales y municipales. Además de las leyes generales en materia corporativa, bursátil, de quiebra y antimonopolio, estamos sujetos a leyes ambientales y reglamentos y permisos de zonificación. Consideramos que contamos con los permisos y autorizaciones necesarios para administrar cada una de nuestras propiedades.
Legislación
Nuestras propiedades y operaciones están sujetas a leyes y requisitos normativos federales, estatales y municipales, incluidos los requisitos para la obtención de permisos y licencias y las restricciones de zonificación, planes urbanísticos generales y específicos, entre otros. Las normativas locales, incluidas las ordenanzas municipales, las restricciones de zonificación y otros pactos restrictivos impuestos por las autoridades municipales u organizaciones comunitarias privadas pueden restringir el uso de nuestras propiedades y pueden exigirnos que obtengamos la aprobación de dichos organismos en cualquier momento con respecto a nuestras propiedades, incluso antes de adquirir o desarrollar dichas propiedades o cuando desarrollamos o emprendemos renovaciones de propiedades. Como parte de nuestro proceso de desarrollo, estamos obligados a obtener los correspondientes certificados de uso del suelo, permisos de construcción, licencias de explotación y autorizaciones de seguridad e incendios de la oficina de protección civil.
De conformidad con la Ley Nacional de Decomiso de Bienes (Ley Nacional de Extinción de Dominio), podemos ser despojados de nuestras propiedades por el gobierno mexicano, declarado por una autoridad judicial, sin ninguna contraprestación o compensación, si nuestros inquilinos participan en ciertas actividades delictivas dentro de nuestras propiedades. Aunque la mayoría de nuestros contratos de arrendamiento incluyen declaraciones y garantías relativas a las actividades de nuestros inquilinos dentro de nuestras propiedades, si dichos inquilinos participan en cualquier actividad ilegal, todavía podemos estar sujetos a la desposesión de cualquiera de nuestras propiedades por el gobierno mexicano.
Consideraciones sobre el Derecho de propiedad
Propiedad privada
La propiedad privada es un régimen inmobiliario común en México. Bajo este régimen, que se rige por los códigos civiles de los estados de México, los propietarios tienen derechos absolutos y exclusivos sobre la propiedad, incluyendo el derecho a crear gravámenes y limitaciones de dominio sobre sus tierras. Las tierras sujetas al régimen de propiedad privada pueden transferirse de conformidad con la legislación mexicana.
Para que la propiedad privada sea efectiva frente a terceros, es necesario que todo lo relativo a la titularidad, gravámenes, cargas y demás limitaciones de la propiedad se inscriba en el Registro Público de la Propiedad (Registro Público de la Propiedado el "Registro de la Propiedad") del lugar donde se encuentra la propiedad. Los Registros de la Propiedad se encuentran bajo jurisdicción municipal o estatal, lo que da lugar a variaciones en cuanto a la celeridad con la que los Registros de la Propiedad pertinentes tramitan los asuntos.
Propiedad agraria o ejidal
Uno de los regímenes de propiedad que es común en las zonas rurales de México es el régimen de propiedad agraria (propiedad agraria). Ejido es un régimen de propiedad social establecido en la Constitución mexicana, comúnmente utilizado para fines agrícolas, en el que los miembros de la comunidad o ejidatarios utilizan individualmente las parcelas designadas y mantienen colectivamente las explotaciones comunales. Ejidos se rigen por sus reglamentos internos, órganos de representación y vigilancia (comisariado ejidal y consejo de vigilancia), y las decisiones tomadas por el Ejido reuniones de miembros.
De conformidad con la Ley Agraria Mexicana (Ley Agraria), la autoridad suprema de la Ejido es la asamblea general de socios, compuesta por todos los propietarios individuales (la "Asamblea General"). La Junta General tiene autoridad para aprobar el reglamento interno de la Ejido, para resolver sobre la elección de nuevos miembros del Ejidode aceptar contratos comerciales con terceros, y de segregar parcelas formando un Ejido del Ejido y convertirlas en régimen de propiedad privada. La Junta General podrá elegir un órgano de vigilancia para la Ejidoa la que se encomendará la gestión de la Ejido así como la representación legal del Ejido.
De conformidad con la Ley Agraria mexicana, sólo Ejido Los propietarios o colonos que pertenezcan a la misma comunidad tienen derecho a celebrar acuerdos de transmisión. Si un tercero pretende adquirir Ejido tierra, que
111

ÍNDICE

parcela tiene que ser transferible a noEjido terceros mediante un procedimiento de segregación por el que Ejido los miembros obtienen individualmente el título de plena propiedad y luego transmiten los bienes inmuebles a terceros.
Todos los asuntos relacionados con títulos, cargas y derechos de uso de la propiedad agraria, así como las garantías reales en relación con esos derechos están obligados a inscribirse en el Registro Agrario Nacional de México (Registro Agrario Nacional).
Adquisición de derechos sobre bienes inmuebles
Compra de terrenos
De conformidad con la legislación mexicana, sólo los terrenos privados pueden ser objeto de un contrato de compraventa de terrenos, el cual debe formalizarse en escritura pública otorgada por un notario público en México y, una vez celebrado, inscribirse en el Registro de la Propiedad correspondiente.
Servidumbre (servidumbre)
De acuerdo con la legislación mexicana, una servidumbre es un derecho real (derecho real) que concede un propietario (predio sirviente) en beneficio de otro propietario (predio dominante). El propietario del predio dominante tendrá derecho a utilizar la superficie del predio sirviente de conformidad con los términos de la servidumbre. El sitio predio sirviente no podrá cancelar unilateralmente la servidumbre. Las servidumbres se mantendrán con independencia de que se transfieran los terrenos objeto del acuerdo de servidumbre.
Las servidumbres se otorgan por consentimiento del propietario de la finca afectada, acreditado en escritura pública ante notario, a favor del predio dominante. La escritura pública que acredita la servidumbre se inscribe en el Registro de la Propiedad para que surta efectos frente a terceros. Las servidumbres pueden otorgarse por contrato y, en determinados casos, por resolución judicial.
Usufructo
Según la legislación mexicana, un usufructo es un derecho real (derecho real) otorgado por contrato por un propietario a favor de una persona moral o física en relación con el derecho de uso y aprovechamiento de un predio. El plazo máximo de un usufructo varía dependiendo de las leyes locales de los estados de México. La Ley Agraria mexicana establece que los usufructos sobre bienes agrarios pueden tener un plazo máximo de 30 años, renovables por otros 30 años.
Los contratos de usufructo deberán ser celebrados por el propietario del inmueble afectado y el usufructuario ante notario público y la escritura pública en que conste el usufructo deberá inscribirse en el Registro de la Propiedad o, si el inmueble afectado es un predio agrario, en el Registro Agrario Nacional de la República Mexicana.
Los usufructos sobre fincas rústicas sólo podrán ser concedidos por el correspondiente Ejido miembro si el terreno afectado es una parcela individual. Si el usufructo se pretende crear sobre la finca de uso común, será necesario el consentimiento de la junta general de Ejido miembros.
Arrendamientos
Un contrato de arrendamiento es un derecho personal que faculta a su titular a reclamar daños y perjuicios contra otra persona si el titular se ve privado o afectado en sus derechos de arrendamiento, pero no otorga el derecho a reclamar el bien directamente. Como tales, los contratos de arrendamiento ofrecen un menor nivel de comodidad a los promotores y prestamistas de proyectos, sin embargo, hay una serie de características que se han implementado en una serie de códigos civiles en todos los estados de México que han proporcionado mejores condiciones en relación con los arrendamientos, tales como (i) la posibilidad de celebrar contratos de arrendamiento a largo plazo por plazos máximos de 20 o 30 años, (ii) la posibilidad de inscribir el contrato de arrendamiento en el Registro de la Propiedad o en una "Sección de Arrendamientos" especial del Registro de la Propiedad (para su divulgación frente a terceros), y (iii) en ciertos casos, disposiciones legales que permiten a los arrendatarios exigir que cualquier comprador futuro de la propiedad arrendada conceda los derechos de uso y disfrute pacíficos al arrendatario durante el plazo del arrendamiento.
Por lo general, no es necesario que los contratos de arrendamiento se formalicen ante notario. En los casos en que el contrato de arrendamiento esté sujeto a inscripción en el Registro de la Propiedad, se exigirá el formulario de escritura pública para inscribir el contrato de arrendamiento a fin de que surta efectos frente a terceros.
Medio ambiente
Nuestros activos inmobiliarios están sujetos, entre otras normativas medioambientales, a las leyes mexicanas sobre el medio ambiente. Ley General del Equilibrio ecológico y protección del medio ambiente (Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente, la "LGEEPA") y su Reglamento, Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los
112

ÍNDICE

Residuos (Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos, la "Ley de Residuos") y su Reglamentos, Ley de Aguas Nacionales (Ley de Aguas Nacionales de México) y su Reglamento, NOM-081-SEMARNAT-1994, Que Establece los Límites Máximos Permisibles de Emisión de Ruido de las Fuentes Fijas y su Método de Medición.), Ley Federal de Responsabilidad Ambiental (Ley Federal de Responsabilidad Medioambiental) y numerosas normas oficiales o Normas Oficiales Mexicanas (Normas Oficiales Mexicanas) y numerosas similares estatales y municipales leyes y reglamentos medioambientales donde se instalan nuestros proyectos y/o instalaciones.
La LGEEPA establece de manera general el marco jurídico aplicable al procedimiento de impacto ambiental aplicable a cada proyecto, así como a la liberación de contaminantes al ambiente. Los reglamentos que se han expedido conforme a esta ley incluyen áreas como ordenamiento ecológico, evaluación de riesgos e impacto ambiental, contaminación atmosférica, áreas naturales protegidas, protección de flora y fauna, preservación y aprovechamiento racional de los recursos naturales y contaminación del suelo, entre otras. Adicionalmente, la Ley de Residuos regula la generación y manejo de residuos y materiales peligrosos, así como la liberación de contaminantes al ambiente y la contaminación de sitios.
En Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales) y el Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Procuraduría para la Protección del Medio Ambiente) son las autoridades federales responsables de supervisar, hacer cumplir, formular y aplicar las políticas ambientales federales en México, incluidas las autorizaciones de impacto ambiental para realizar determinadas actividades. El sitio Comisión Nacional del Agua (Comisión Nacional del Agua de México) es responsable de otorgar concesiones para el uso del agua que es de jurisdicción federal, directamente por entidades y particulares, y descargas de aguas residuales que son de jurisdicción federal. Además, los gobiernos de los estados mexicanos pueden promulgar leyes y reglamentos medioambientales específicos sobre aquellas materias que sean de su respectiva competencia. También pueden determinarse y aplicarse ordenanzas a nivel municipal.
Las autoridades federales y estatales están facultadas para incoar procedimientos civiles, administrativos y penales contra las empresas que infrinjan la legislación medioambiental aplicable y pueden paralizar un desarrollo que la incumpla.
El incumplimiento de las leyes, reglamentos y normas oficiales mexicanas aplicables en materia de medio ambiente puede dar lugar a la imposición de multas o sanciones administrativas, medidas correctivas, revocación de autorizaciones, licencias o permisos; arrestos administrativos; cierre temporal o permanente de instalaciones; y penas de prisión, cuando las infracciones medioambientales estén tipificadas como delitos penales.
Creemos que tenemos todos los permisos y autorizaciones materiales para los proyectos que hemos desarrollado, que cumplen sustancialmente las leyes, reglamentos y normas medioambientales aplicables. Además, por lo que sabemos, nuestros arrendatarios, que son responsables de los daños medioambientales según nuestros contratos de arrendamiento, tienen todos los permisos y autorizaciones medioambientales materiales para explotar las instalaciones arrendadas.
En la actualidad, no tenemos pendiente ningún procedimiento judicial o administrativo importante en relación con cuestiones medioambientales. Los cambios en las leyes, reglamentos y/o normas medioambientales mexicanas podrían obligarnos a realizar inversiones adicionales para seguir cumpliendo dichas leyes, reglamentos y/o normas medioambientales. Cualquier evento de este tipo podría tener un efecto adverso en nuestra situación financiera y resultados de operación.
Además, en virtud de la legislación mexicana en materia de medio ambiente, somos responsables conjuntamente con nuestros arrendatarios de los costes de saneamiento relativos a la contaminación del suelo y similares, aun cuando la contaminación haya sido causada por el arrendatario. Aunque nuestros contratos de arrendamiento establecen que los arrendatarios deben cubrir cualquier coste relacionado con las actividades de remediación, no podemos garantizar que los arrendatarios vayan a pagar dichas actividades de remediación o que podamos hacer cumplir las disposiciones pertinentes incluidas en nuestros contratos de arrendamiento. Si cualquier arrendatario contaminara el suelo donde se encuentran nuestras propiedades, estaríamos obligados a remediarlo, y existirían ciertas restricciones para la venta o transmisión de cualquiera de dichas propiedades contaminadas, lo que probablemente afectaría material y negativamente a nuestra actividad, situación financiera y resultados de explotación, así como al precio de mercado de las ADS.
Legislación y normativa antimonopolio
La práctica antimonopolios en México se ha vuelto cada vez más relevante debido a cambios significativos tanto en la legislación como en la práctica, principalmente relacionados con la creciente autoridad de la Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) y las mayores sanciones impuestas a las personas que violan la ley antimonopolios en México. La Ley Federal de Competencia Económica (Ley Federal de Competencia Económica o "LFCE"), tiene por objeto promover, proteger y
113

ÍNDICE

garantizar el libre acceso al mercado y la competencia económica, así como prevenir, investigar, perseguir y prohibir los monopolios, las prácticas monopólicas, las concentraciones ilícitas, las barreras a la entrada y a la competencia económica, así como otras restricciones al funcionamiento eficiente de los mercados. La COFECE ha sido facultada para llevar a cabo un mayor número de investigaciones y ejercer su autoridad con mayor vigor, lo que ha resultado en un escrutinio mucho mayor de las fusiones e investigaciones.
Las dos principales actividades sujetas a investigación por parte de la COFECE son: (i) actividades monopólicas, y (ii) fusiones. Las prácticas monopólicas se clasifican en absolutas y relativas.
Tanto la empresa como sus empleados que participen o intervengan directamente en cualquier actividad contraria a la LFCE pueden ser considerados responsables solidarios de dicha infracción. Sin embargo, las sanciones impuestas a empresas y particulares son diferentes, tanto en cuantía como en naturaleza.
Las sanciones por infringir la LFCE o incurrir en prácticas monopólicas o fusiones prohibidas pueden ser de carácter administrativo y penal, con la posibilidad de duplicar cualquier sanción en caso de acciones u omisiones reiteradas. La COFECE puede ordenar la corrección o supresión de la actividad monopólica o fusión prohibida, así como la imposición de multas que pueden llegar hasta el 10.0% de los ingresos de la empresa, dependiendo de la acción violatoria de la normatividad antimonopolios.
El Código Penal Federal (Código Penal Federal) determina que es un delito penal, la violación de las disposiciones antimonopolio. La pena para los individuos directamente implicados en cualquier actividad monopolística absoluta es de prisión de 5 a 10 años; también se castiga el intercambio de información con el propósito o efecto de fijar precios, restringir la oferta, dividir mercados y manipular licitaciones.
La COFECE determina las sanciones mencionadas con base en la gravedad y el daño causado por la infracción, la intención de llevar a cabo cualquier acción prohibida y la participación de la empresa en el mercado, así como el tamaño del mercado aplicable y la duración de las actividades monopólicas.
Legislación y normativa contra el blanqueo de capitales
La Ley mexicana contra el blanqueo de capitales (Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedimientos Ilícitos), es la ley federal que rige en materia de combate al lavado de dinero en México.
El propósito de la Ley mexicana contra el lavado de dinero es proteger el sistema financiero y la economía mexicanos, proporcionando las bases legales para la prevención e identificación de transacciones realizadas con recursos de procedencia ilícita, así como para la persecución de las actividades de lavado de dinero y delincuencia organizada. Prevé sanciones pecuniarias, administrativas y de otra índole como resultado de violaciones a las leyes mexicanas.
De conformidad con la Ley mexicana contra el blanqueo de capitales, estamos obligados a cumplir determinados requisitos de mantenimiento de registros y a presentar informes a las autoridades fiscales mexicanas en relación con nuestros contratos de arrendamiento, ya que el arrendamiento de bienes inmuebles se considera una actividad vulnerable con arreglo a la Ley mexicana contra el blanqueo de capitales. Si no somos capaces de cumplir con estos requisitos, podemos estar sujetos a sanciones y penalizaciones, incluyendo multas.
Leyes y reglamentos contra el soborno y la corrupción
México modificó su Constitución Federal en 2015 para establecer un nuevo marco anticorrupción omnicomprensivo (Nuevo Sistema Anticorrupciónla "NSA"). La NSA fue promulgada en 2016 pero entró en vigor en 2017. Consta de cuatro leyes y reformas a cinco leyes existentes, incluida una al Código Penal Federal que regula la responsabilidad penal de las empresas.
La Ley General de Responsabilidad Administrativa (Ley General de Responsabilidades Administrativas ("GLAR") es el estatuto central de la NSA y abarca los tres niveles de gobierno (federal, estatal y municipal), se dirige contra la corrupción de las empresas. La GLAR establece como incentivo la implantación de programas de cumplimiento, que dan lugar a sanciones más benignas cuando la empresa cuenta con un programa de cumplimiento que cumple los requisitos de la GLAR.
La LGAR especifica sanciones administrativas por pagos indebidos a funcionarios públicos, manipulación de licitaciones en procesos de contratación pública, uso de influencia indebida y otros actos corruptos. Se aplica a las personas físicas y jurídicas
114

ÍNDICE

las personas que realicen acciones consideradas "infracciones administrativas graves", como el soborno, el tráfico de influencias, la contratación indebida de antiguos funcionarios públicos y la colusión. La LGAR responsabiliza a las empresas privadas de cualquier conducta de este tipo cuando las personas actúan en nombre de la empresa e intentan obtener beneficios para la misma a través de la actuación indebida.
Las conductas prohibidas por las leyes anticorrupción mexicanas incluyen: (i) el soborno de un funcionario público (directamente o a través de terceros); (ii) la participación en cualquier procedimiento administrativo federal, estatal o municipal del que la persona haya sido inhabilitada por faltas cometidas en el pasado; (iii) el uso de poder económico o político (ya sea real o aparente) sobre cualquier servidor público para obtener un beneficio o ventaja, o para causar daño a cualquier otra persona o funcionario público; (iv) el uso de información falsa para obtener aprobación, beneficio o ventaja, o para causar daño a otra persona o servidor público; (v) el uso indebido y la apropiación indebida de recursos públicos, incluidos los recursos materiales, humanos y financieros; (vi) la contratación de funcionarios públicos que estuvieron en funciones el año anterior, adquirieron información confidencial a través de su empleo anterior, y dan al contratista un beneficio en el mercado y una ventaja frente a los competidores; y (vii) la colusión con una o más partes privadas en relación con la obtención de beneficios o ventajas indebidas en los procesos de contratación pública federal, estatal o municipal.
Estas disposiciones pueden tener aplicación extraterritorial fuera de México y prohíben la coordinación en transacciones comerciales internacionales en el extranjero. Las prohibiciones son bastante amplias y no existe una excepción de facilitación de pagos.
Además de las conductas prohibidas por las leyes anticorrupción, los pagos indebidos, el abuso de confianza y los sobornos se consideran delitos en virtud del Código Penal Federal.
Además, el GLAR considera que las prácticas corruptas realizadas a través de un agente o intermediario serán imputables al principal.
Legislación y normativa sobre protección de datos
De conformidad con la ley mexicana de protección de datos (Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de Partículares), estamos obligados a cumplir determinados requisitos relacionados con el uso de la información que podamos recabar de nuestros clientes. También debemos garantizar que esta información sólo se utiliza para los fines específicos indicados en nuestro aviso de privacidad, en concreto, para hacer cumplir los derechos y obligaciones derivados de nuestros arrendamientos y otros contratos.
La ley mexicana de privacidad de datos otorga los siguientes derechos a las personas que proporcionen datos personales: (i) el derecho a acceder a sus datos personales, (ii) el derecho a rectificar sus datos personales, (iii) el derecho a oponerse al tratamiento (es decir, uso) de sus datos personales, (iv) el derecho a cancelar/suprimir sus datos personales, (v) el derecho a limitar el uso o divulgación de sus datos personales, y (vi) el derecho a revocar el consentimiento otorgado para el tratamiento de sus datos personales.
La autoridad federal encargada de vigilar el cumplimiento de la ley mexicana de privacidad de datos y disposiciones relacionadas es el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales o "INAI"). El INAI es responsable de garantizar el cumplimiento de las leyes de protección de datos, la aplicación de la protección de datos, los procedimientos de verificación y sanción, el desarrollo, la promoción y la difusión de análisis y estudios, y las investigaciones sobre cuestiones de protección de datos personales.
Cuando el INAI tiene conocimiento de una posible infracción de la ley mexicana de protección de datos, debe iniciar un procedimiento para imponer sanciones, incluidas multas. Las multas pueden incrementarse hasta el doble de las cantidades establecidas cuando las infracciones se hayan producido durante el tratamiento de datos sensibles. Si el responsable del tratamiento ha cometido la misma infracción con anterioridad, se impone una multa adicional.
Legislación y normativa sobre propiedad industrial
De conformidad con la ley mexicana de propiedad industrial (Ley Federal para la Protección a la Propiedad Industrial), hemos registrado debidamente varias marcas y nombres comerciales que consideramos útiles para nuestra actividad. No se nos ha notificado ninguna violación de derechos de propiedad industrial o intelectual de terceros por nuestra parte, ni hemos recibido notificación alguna de violaciones recientes de nuestros derechos de propiedad industrial o intelectual por parte de terceros. En el pasado, hemos detectado violaciones de nuestros derechos por parte de terceros, que hemos impugnado con éxito ante las autoridades correspondientes. En virtud de dicha legislación, podemos estar sujetos a sanciones significativas por violar los derechos de terceros.
115

ÍNDICE

Normativa laboral y Seguridad Social
Debemos cumplir con la Ley Mexicana del Trabajo (Ley Federal del Trabajo) y con la normativa laboral general emitida por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de México, que regula cuestiones como el horario y las condiciones de trabajo de los empleados, los riesgos para la salud, las prestaciones complementarias y el despido de empleados.
A este respecto, debemos cumplir la Ley de Seguridad Social (Ley del Seguro Social) a través del Instituto Mexicano del Seguro Social (Instituto Mexicano del Seguro Social), que cubre el seguro obligatorio de (i) riesgos profesionales (accidente o enfermedad profesional), (ii) enfermedades y maternidad (asistencia médica y pago de invalidez), (iii) invalidez (enfermedad general que impide trabajar) y vida (fallecimiento del asegurado), (iv) jubilación, desempleo en la vejez (pensión por edad y años cotizados), y (iv) guarderías y prestaciones sociales.
Una reforma laboral recientemente aprobada, que consiste en modificaciones a varias leyes y reglamentos laborales, incluida la Ley Federal del Trabajo mexicana, puede afectar a nuestras operaciones. La reforma laboral tiene tres objetivos principales: (i) limitar severamente la subcontratación de personal, tanto outsourcing (de terceros) como insourcing (de filiales); (ii) clarificar y limitar el monto de la obligación patronal de reparto de utilidades; y (iii) establecer nuevas sanciones en materia de deducciones fiscales y multas por incumplimiento de los requisitos de subcontratación.
De acuerdo con la reforma, la subcontratación de personal está prohibida, excepto la subcontratación de servicios o de servicios que no estén directamente relacionados con el objeto social o la actividad económica principal de una empresa (es decir, únicamente servicios especializados). Además, la subcontratación de personal respecto de servicios especializados o permitidos requiere que el prestador de servicios se registre ante la autoridad laboral de México. La reforma laboral establece que no se permitirán deducciones fiscales respecto de los pagos efectuados en virtud de servicios de subcontratación irregular (como los pagos a un proveedor de servicios que no esté registrado ante las autoridades laborales).
116

ÍNDICE

NEGOCIOS
Visión general
Somos una empresa inmobiliaria totalmente integrada y administrada internamente que posee, administra, desarrolla y renta propiedades industriales en México. Contamos con experiencia y capacidades de desarrollo significativas, enfocadas en un solo segmento inmobiliario compuesto por parques industriales y edificios industriales en México. Con un equipo directivo experimentado, nos esforzamos por alcanzar la excelencia en el desarrollo de bienes raíces industriales, para generar inversiones eficientes y sostenibles. Ofrecemos a nuestros clientes de clase mundial ubicaciones estratégicas a lo largo de quince estados de la República Mexicana localizadas en las zonas industriales más desarrolladas, con un creciente portafolio de nuestros desarrollos construidos de acuerdo a estándares ecoeficientes. Al 31 de marzo de 2023, nuestro portafolio estaba compuesto por 202 edificios con una SBA total de 33.7 millones de pies cuadrados (3.1 millones de metros cuadrados), y una tasa de ocupación estabilizada de 96.7%. Nuestra SBA ha crecido 60,6 veces desde que iniciamos nuestras operaciones en 1998, lo que representa una TCAC del 10,8% desde nuestra oferta pública inicial en 2012. Nuestras instalaciones están ubicadas en zonas estratégicas para la manufactura ligera y logística en las regiones Noroeste, Noreste, Bajío-Norte, Bajío-Sur y Centro de México. La calidad y ubicación geográfica de nuestras propiedades son clave para optimizar las operaciones de nuestros clientes, y constituyen un eslabón crucial en la cadena de suministro regional.
Desde nuestra creación en 1998, hemos pasado de ser una empresa privada a una empresa pública y hemos evolucionado de un promotor inmobiliario industrial de alto crecimiento a un gestor de activos inmobiliarios industriales con sólidas capacidades de desarrollo, con una cartera de alta calidad y una amplia cartera de proyectos en desarrollo. A medida que seguimos evolucionando, pretendemos convertirnos en una empresa inmobiliaria industrial totalmente integrada de categoría mundial, esforzándonos por cumplir las normas más exigentes disponibles en todo el mundo.
Creemos que en los últimos cinco años, hemos creado valor para nuestros accionistas mediante la implementación de nuestro plan estratégico "Visión 2020" para 2014 a 2019, y desde 2019, nuestra "Estrategia de Nivel 3". Nuestro objetivo es maximizar el crecimiento del FFO de Vesta mediante la implementación de esta estrategia, que establece nuestra estrategia de expansión y crecimiento para 2019 a 2024, basada en cinco pilares estratégicos: (i) gestionar, mantener y ampliar nuestra cartera actual, (ii) invertir en y/o desinvertir propiedades para la creación continua de valor, (iii) fortalecer nuestro balance y ampliar las fuentes de financiación y los vencimientos, (iv) fortalecer nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia, y (v) convertirnos en un líder de categoría en ESG, integrando nuestras prácticas de sostenibilidad en todo nuestro modelo de negocio. Para más información, véase "Negocio-Nuestra estrategia de nivel 3".
Nuestro beneficio para cada uno de los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 fue de 30,9 millones de dólares y 49,4 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 ha disminuido un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha disminuido un 37,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Estas disminuciones en el beneficio y en el beneficio básico por acción se atribuyen principalmente a una disminución de 27,5 millones de dólares en la ganancia por revalorización de propiedades de inversión debido principalmente a las condiciones del mercado durante cada trimestre, incluyendo un aumento en las tasas de descuento, las tasas de salida y las tasas de inflación, que fue compensado en parte por un aumento de 7,9 millones de dólares en los ingresos por alquiler. El FFO por acción de Vesta ha aumentado un 22,3%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestra SBA total ha crecido un 7,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Además, el NOI ajustado ha crecido un 18,2%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
Nuestro beneficio para cada uno de los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022 y 2021 fue de 243,6 millones de dólares y 173,9 millones de dólares, respectivamente. Nuestro beneficio del ejercicio ha aumentado 6,0x desde 2012, creciendo a una TCAC del 19,6% de 2012 a 2022 y del 40,1% de 2021 a 2022. Nuestro beneficio básico por acción ha aumentado 2,5x desde 2012 creciendo a una TCAC del 9,8% de 2012 a 2022 y del 33,0% de 2021 a 2022. El FFO por acción de Vesta ha aumentado 36,3 veces desde 2012, creciendo a una TCAC del 10,8% de 2012 a 2022 y del 15,4% de 2021 a 2022. Nuestra SBA total ha crecido 2,8 veces desde 2012, a una tasa anual media del 10,8% de 2012 a 2022 y del 8,45% de 2021 a 2022. Además, el NOI ajustado ha crecido a una CAGR del 13,3% de 2012 a 2022 y del 12,5% de 2021 a 2022. Para una conciliación de Vesta FFO y NOI Ajustado con la medida NIIF más cercana, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y conciliaciones."
Nuestros inmuebles ofrecen soluciones inmobiliarias innovadoras y adaptadas a las necesidades específicas de nuestros clientes, así como a las tendencias del sector que identificamos en nuestros mercados. Desarrollamos de forma selectiva centros de fabricación ligera y distribución a través de BTS Buildings, que se adaptan a las necesidades específicas de nuestros clientes.
117

ÍNDICE

necesidades de los clientes o de un sector concreto. Nuestras instalaciones permiten una reconfiguración modular para responder a las necesidades específicas de los clientes, lo que garantiza su transformación continua. Trabajar en estrecha colaboración con nuestros clientes en el diseño de estos inmuebles a medida nos permite estar al día y anticiparnos a las tendencias del sector. Además de soluciones a medida en zonas industriales de probada eficacia, también desarrollamos Inventory Buildings, que se construyen sin un contrato de arrendamiento firmado con un cliente específico y se diseñan de acuerdo con las especificaciones estándar del sector. Los Edificios de Inventario proporcionan espacio suficiente a los clientes que no tienen tiempo o interés en construir Edificios BTS. Ajustamos nuestra combinación de edificios para atender las demandas inmobiliarias de los clientes actuales y potenciales mediante el seguimiento de las necesidades de nuestros clientes y sus sectores.
Consideramos que somos una de las únicas empresas inmobiliarias industriales mexicanas totalmente integradas verticalmente y administradas internamente que posee, administra, desarrolla y arrienda propiedades industriales, a gran escala, en México, lo que creemos nos diferencia de nuestros competidores. Nuestro negocio se enfoca en el desarrollo de nuestras propiedades industriales, buscando incorporar estándares globales de calidad para desarrollar activos de alta especificación que sean comparables con propiedades en otras jurisdicciones, con procesos internos que minimicen tiempos de entrega y costos. Nos centramos en el desarrollo y la gestión de nuestras propiedades subcontratando todos los servicios de construcción, diseño, ingeniería y gestión de proyectos y trabajos relacionados a terceros que cuentan con nuestra experiencia y que conocemos. Al recurrir a contratistas y proveedores de servicios de alta calidad con una larga trayectoria y adjudicar los contratos mediante procesos de licitación, tratamos de mitigar el riesgo de los contratistas y fomentar la competencia, reduciendo nuestros costes, aumentando la calidad de nuestros edificios y ofreciendo alternativas competitivas a nuestros clientes actuales y futuros. Nuestros procesos de licitación se realizan conforme a procedimientos que cumplen con la Norma Internacional ISO 9001-2008, certificación que obtuvimos en 2011 y renovamos en 2015. También obtuvimos la certificación de la Norma ISO 9001-2015 que se centra en la mitigación de riesgos.
Para una descripción más completa de nuestra cartera inmobiliaria, véase "-Nuestra cartera".
Nuestras ventajas competitivas
Creemos que nuestros puntos fuertes competitivos son los siguientes:
Promotor inmobiliario industrial integrado verticalmente y gestionado internamente con una cartera moderna de alta calidad a escala
Nuestra cartera consiste en lo que consideramos uno de los grupos de activos industriales más grandes y modernos de México, con 184 clientes que ocupan 202 Edificios Clase A, a lo largo de corredores industriales y principales sitios industriales del país, con una SBA total propia de 33.7 millones de pies cuadrados y una vida promedio de los edificios de 11.2 años, al 31 de marzo de 2023. Gestionamos nuestra propia SBA y no gestionamos ninguna SBA de terceros. Nuestra cartera de inmuebles industriales estabilizados tiene una tasa media de ocupación estabilizada del 96,7%. Nuestro beneficio para el primer trimestre de 2023 disminuyó un 37,5%, en comparación con el primer trimestre de 2022. El FFO por acción de Vesta aumentó un 22,3%, en comparación con el primer trimestre de 2022. Nuestro beneficio del ejercicio ha aumentado 6,0x desde 2012, creciendo a una TCAC del 19,6% de 2012 a 2022 y del 40,1% de 2021 a 2022. El FFO de Vesta creció un 21,5% de 2021 a 2022, y tuvimos un Yield on Cost histórico medio de 2020 a 2023 por encima del 10,0%.
118

ÍNDICE

Nuestro portafolio está estratégicamente localizado y diversificado a lo largo de los principales corredores comerciales y logísticos de México con Estados Unidos, centros de manufactura y zonas urbanas, de manera que se maximice la demanda de los clientes. También contamos con un banco estratégico de terrenos, con 873.1 acres de reservas territoriales con potencial para desarrollar más de 17.1 millones de pies cuadrados de SBA incremental, al 31 de marzo de 2023.

Operamos en lo que consideramos los mercados industriales más dinámicos de México, con las tasas de vacancia más bajas del país y rentas industriales en crecimiento, según el reporte de mercado CBRE 1T2023:

119

ÍNDICE


Desarrollamos, poseemos y gestionamos dos tipos de productos inmobiliarios industriales: (i) Edificios de Inventario y (ii) Edificios BTS. Creemos que nuestra base de clientes está bien diversificada entre clientes de logística y de fabricación ligera, y abarca una variedad de industrias como la automovilística, aeroespacial, de alta tecnología, farmacéutica, electrónica, de alimentación y bebidas y de envasado.


Hemos construido lo que consideramos una cartera industrial escalonada, moderna y de alta calidad. Nuestra antigüedad media de los edificios es inferior a la media de los REIT industriales mexicanos. Asimismo, al 31 de marzo de 2023, contamos con un banco de propiedades ubicadas en regiones estratégicas. Adicionalmente, a dicha fecha, el 86.7% de nuestros ingresos por rentas están denominados en dólares americanos ya que atendemos a clientes globales en los sectores de manufactura y logística.
120

ÍNDICE

Bien posicionado para aprovechar los fundamentos favorables del mercado y los vientos de cola del sector
Nearshoring
Los acontecimientos mundiales han llevado a las empresas a replantearse sus cadenas de suministro y explorar formas de ampliar o trasladar las instalaciones de producción a regiones más cercanas. Las tendencias de nearshoring se han acelerado recientemente debido a factores globales y geopolíticos como:
-
Las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China provocan el traslado de las operaciones en Asia a Norteamérica;
-
cadenas de suministro perturbadas por la pandemia, incluida la escasez de materias primas y componentes de fabricación;
-
un entorno laboral y logístico difícil en EE.UU.; y
-
el conflicto entre Rusia y Ucrania.
Acercar la fabricación a los usuarios finales aporta seguridad a la cadena de suministro de muchos sectores y empresas, ya que reduce las largas rutas de transporte marítimo y minimiza la sensibilidad a las perturbaciones mundiales. Los plazos de suministro de México a EE.UU. y Canadá pueden mejorar significativamente los plazos de entrega, permitiendo que las mercancías lleguen más rápidamente a los consumidores finales.
México está bien posicionado para beneficiarse del nearshoring dada su proximidad geográfica a EE.UU. y Canadá, así como el acuerdo comercial USMCA, su base manufacturera, mano de obra cualificada y salarios competitivos. Según un informe reciente del Banco Interamericano de Desarrollo, es probable que México sea el país que más inversiones reciba en América Latina, con una estimación de 35.000 millones de dólares, impulsado por la dinámica del nearshoring.
México se ha convertido en una parte esencial de la plataforma comercial y manufacturera de América del Norte, con casi el 90,0% de las exportaciones de México derivadas de la industria manufacturera, según Bloomberg, y ha seguido experimentando una afluencia constante de inversión extranjera directa, con un promedio de 8.700 millones de dólares de nuevas inversiones por trimestre desde 2015, según la Reserva Federal de Dallas. Estados Unidos sigue siendo el mayor importador de bienes del mundo, con más de 3,3 billones de dólares de valor de importación al año durante 2022, según Statista. Creemos que México está bien posicionado para captar más cuota de mercado de exportación de otras economías hacia Estados Unidos, especialmente las empresas que pretenden trasladar la fabricación desde Asia y China.

121

ÍNDICE


La reubicación de las cadenas de suministro globales en América del Norte ya está beneficiando al mercado inmobiliario industrial de México, como lo demuestra una aceleración de la absorción bruta del nearshoring desde 2019. Siendo el mercado inmobiliario industrial de México el más grande de América Latina según CBRE, y debido a su ubicación estratégica en el clúster de América del Norte, esperamos que esta tendencia de nearshoring continúe, con un impacto favorable sobre la industria inmobiliaria.


122

ÍNDICE


Comercio electrónico
Nuestras propiedades centradas en la logística son de última generación y están bien posicionadas para captar las funciones clave del comercio electrónico. Según Statista, se espera que el tamaño del mercado del comercio electrónico en México alcance los 42.200 millones de dólares a finales de 2023, con un crecimiento previsto de los ingresos por ventas de comercio electrónico del 85% entre 2021-2025, lo que creará nuevas oportunidades en los servicios de logística, almacenamiento y entrega. Los minoristas están cambiando cada vez más el envío de paquetes en lugar de palés, manteniendo altos niveles de inventario, ampliando la cartera de productos e invirtiendo en logística inversa para gestionar las devoluciones. Las ventas de comercio electrónico alcanzaron el 11% de todas las ventas minoristas mexicanas en 2022 según Statista, lo que podría considerarse una penetración baja en comparación con otras economías como Estados Unidos (16%) y China (44%). Creemos que la demanda de SBA industrial proveniente del comercio electrónico crecerá en los próximos años, siendo las áreas metropolitanas más grandes (Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey) las más beneficiadas.


Una plataforma de desarrollo totalmente integrada y robusta permite a Vesta acelerar los beneficios y el crecimiento de su cartera a través de un banco de suelo en propiedad
Somos una empresa inmobiliaria totalmente integrada, que participa activamente en todo el proceso de desarrollo, desde la búsqueda y adquisición de terrenos, la obtención de las licencias necesarias y el diseño conceptual y desarrollo de nuestras propiedades. Creemos que nuestros más de 25 años de trayectoria como plataforma de desarrollo totalmente integrada y sólida, junto con nuestro enfoque disciplinado hacia el diseño y la construcción y los rigurosos controles de costes se traducen en una sólida creación de valor, un aumento de la demanda de nuestras propiedades y un incremento de las métricas de beneficios.
Históricamente, hemos desarrollado propiedades a un Rendimiento sobre Coste medio de 2020 a 2023 superior al 10,0%. Además, analizamos el NOI de toda nuestra cartera de propiedades (incluidas las propiedades estabilizadas, las construcciones en curso y las propiedades vacantes) en relación con su valor de tasación y creemos que generamos un fuerte valor
123

ÍNDICE

creación para nuestros accionistas basada en este análisis en relación con nuestro Yield on Cost. Los siguientes gráficos muestran la rentabilidad total de nuestros accionistas en comparación con determinados índices REIT:

Nuestras Reservas Estratégicas de Terrenos están bien diversificadas en los mercados industriales más dinámicos de México, y ubicadas dentro de las mismas regiones donde actualmente tenemos nuestras propiedades industriales, que son ubicaciones que consideramos bien posicionadas para beneficiarse de las tendencias de nearshoring y logística en el futuro cercano, como Monterrey, Tijuana, Guadalajara, Juárez, San Luis Potosí, Querétaro, San Miguel de Allende, Guanajuato y la Ciudad de México.
Nuestra sólida plataforma de desarrollo plenamente integrada nos ha permitido aumentar nuestros beneficios básicos por acción a una tasa anual media del 9,8 % desde 2012. Nuestro patrimonio neto total se ha multiplicado por 3,2 desde 2012, creciendo a una TCAC del 12,2% de 2012 a 2022 y del 12,8% de 2021 a 2022. Solo en 2022, aumentamos nuestro NOI Ajustado en 19,0 millones de dólares en comparación con el 31 de diciembre de 2021, lo que representa un crecimiento del NOI Ajustado del 12,5%.
Base de inquilinos diversificada y de alta calidad, con clientes predominantemente estadounidenses y de todo el mundo que pagan arrendamientos denominados en dólares estadounidenses.
Contamos con una base de arrendatarios bien diversificada y una cartera de empresas mexicanas líderes y arrendatarios multinacionales de clase mundial con contratos a largo plazo, incluyendo Nestlé, TPI, Safran, Nissan, MercadoLibre, Bombardier, The Home Depot, Coppel, Gates, Lear Corporation, entre otros. Nuestra cartera de clientes está bien balanceada entre manufactura ligera (60.0% de la SBA) y logística (40.0% de la SBA) y mantenemos exposición a industrias productivas y de manufactura ligera clave en México como la automotriz, aeroespacial, alimentos y bebidas, energía, entre otras.
A 31 de marzo de 2023, contábamos con 184 arrendatarios y el 86,7% de nuestros ingresos por alquiler en dólares estadounidenses, con un plazo medio ponderado de arrendamiento restante de 5,1 años. Ningún arrendatario ocupa más del 6,0% de nuestra SBA total, y los 10 principales arrendatarios mantienen una duración media restante del contrato de 5,9 años. Nuestros largos plazos de arrendamiento son clave para garantizar flujos de caja estables y nos permiten fomentar asociaciones a largo plazo con nuestros inquilinos. Los siguientes gráficos indican el desglose de nuestros 10 principales arrendatarios por SBA y nuestro perfil de vencimiento de los contratos de arrendamiento a largo plazo a 31 de marzo de 2023:

124

ÍNDICE


Un equipo directivo experimentado, centrado en la rentabilidad para el accionista y en la mejor gobernanza empresarial.
Creemos que somos una de las únicas plataformas industriales "pure-play" que cotizan en bolsa, con una gestión totalmente internalizada en México. Nuestra estructura interna de administración plana y la participación accionaria de nuestro equipo directivo alinean los incentivos internos con los intereses de nuestros grupos de interés, lo que resulta en la creación de valor a largo plazo. La posición de nuestro presidente ejecutivo y otros funcionarios ejecutivos en nuestro capital, que representa aproximadamente el 4.8% de nuestro capital social en circulación al 31 de marzo de 2023 (4.1% sobre una base ajustada después de dar efecto a esta oferta), representa una participación significativa, mientras que al mismo tiempo permite una liquidez significativa de nuestras acciones (no en posesión de un grupo de control).
Nuestra administración está conformada por un equipo con gran experiencia en el mercado inmobiliario industrial mexicano y una larga permanencia en la Compañía con un promedio de 9.1 años de experiencia en la Compañía. Contamos con un equipo altamente profesional y experimentado en todas las áreas clave del desarrollo inmobiliario industrial y operaciones, incluyendo selección de terrenos, adquisición de terrenos y propiedades, diseño e ingeniería, desarrollo, licencias gubernamentales y relaciones gubernamentales, administración de proyectos, mercadotecnia, ventas y negociación de contratos. Este equipo posee un importante know-how en la inversión y explotación de empresas inmobiliarias industriales y cuenta con un historial multidisciplinar de inversiones de capital realizadas con éxito mediante el desarrollo y la adquisición de suelo tanto para propiedades individuales como para carteras.
Nuestro Consejo de Administración está formado actualmente por 10 miembros y sus suplentes, ocho de los cuales son consejeros independientes, muy por encima de lo exigido por la legislación mexicana, lo que respalda nuestro objetivo de mejorar la gobernanza y la transparencia para aplicar las mejores prácticas. Todos los miembros del Consejo se seleccionan mediante un proceso que evalúa sus conocimientos, experiencia e integridad moral. La experiencia adquirida de nuestra asociación con inversores institucionales también ha sido una ventaja competitiva, atrayendo capital para crear valor.
Compromiso duradero con las mejores prácticas medioambientales, sociales y de gobernanza
Nuestro compromiso permanente de aplicar las mejores prácticas y crear espacios sostenibles en nuestras propias operaciones y en las de nuestros clientes es un componente integral de nuestra estrategia de éxito a largo plazo. Contribuimos a la competitividad de nuestros clientes y proveedores y al bienestar de la sociedad, al tiempo que tratamos de minimizar nuestro impacto medioambiental y los riesgos relacionados con el cambio climático. Desde el punto de vista operativo, seguimos mejorando indicadores clave de rendimiento, como la certificación LEED, y cerramos 2022 con seis nuevos edificios certificados LEED.
Nuestros objetivos ESG para 2025 incluyen:
-
Gobernanza e integridad(i) 100,0% de las decisiones de inversión bajo directrices de inversión responsable, incluida la PRI de la ONU, (ii) establecer compromisos ESG con el 35% de nuestra cadena de suministro total, y (iii) más mujeres como miembros permanentes de nuestro Consejo de Administración, en consonancia con las tendencias mundiales;
125

ÍNDICE

-
Social(i) lograr alianzas estratégicas para nuestros proyectos ESG (por ejemplo, con comunidades locales y otras organizaciones privadas), consistentes en aumentar el impacto total de las iniciativas, tanto en términos de personas como de tamaño de los proyectos, (ii) formación continua en toda la empresa en prácticas ESG, y (iii) reducir la brecha salarial de género, principalmente a nivel directivo; y
-
Medio ambiente(i) reducir la huella de carbono y el consumo de agua en las áreas de desarrollo inmobiliario gestionadas o que serán gestionadas por Vesta, (ii) aumentar los residuos reciclados por Vesta, (iii) identificar todos los riesgos físicos y transitorios de nuestra cartera y operaciones para determinar las acciones de mitigación y prevención, y (iv) aumentar el porcentaje de nuestra GLA para tener certificaciones verdes, como LEED, BOMA y EDGE.
Nos comprometemos a seguir esforzándonos por promover las prácticas ESG. Nuestro objetivo es gestionar nuestras propiedades con responsabilidad compartida con nuestros grupos de interés, inquilinos y proveedores. Hemos creado indicadores vinculados a ESG para medir nuestro progreso en varios frentes, incluyendo la implementación de cláusulas verdes y la evaluación de los impactos ambientales y sociales de las operaciones. Vesta es una de las pocas empresas inmobiliarias de América Latina que ha emitido un bono vinculado a la sostenibilidad.
Como resultado de nuestro compromiso con ESG, nuestros esfuerzos han sido reconocidos por S&P Yearbook 2023, 2023 Bloomberg Gender-Equality Index (GEI) y GRESB, entre otros. Desde 2013 publicamos un informe anual de sostenibilidad en el que se evalúan nuestros progresos en materia de ASG, que seguiremos divulgando como medio de dar visibilidad al mercado respecto a nuestros esfuerzos en este ámbito.
Para más información, véase "Empresa - Asuntos medioambientales, sociales y de gobernanza".
Nuestra estrategia
Nuestro principal objetivo empresarial es seguir creciendo como empresa inmobiliaria industrial de categoría mundial, totalmente integrada y con una actividad sostenible. Basándonos en nuestra Estrategia de Nivel 3, seguiremos aplicando las siguientes estrategias que creemos que mejorarán nuestro negocio y reforzarán nuestras ventajas competitivas.
Gestionar, mantener y mejorar la cartera actual
Nos esforzamos por seguir siendo un referente en la industria inmobiliaria de México a través de una gestión eficiente y eficaz, y el mantenimiento y mejora de nuestra cartera actual. Creemos que nuestras soluciones inmobiliarias se desarrollan con los más altos estándares de calidad, conocimiento del mercado y necesidades del cliente, y ecoeficiencia, apoyando así el desarrollo sustentable y las necesidades de nuestros clientes, y generando valor económico. Nos comprometemos a ofrecer a nuestros clientes un servicio eficiente y de máxima calidad, apoyado en un equipo dedicado y especializado que proporciona una atención personalizada. Buscamos la mejora continua a través de un sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO-9001:2015 y que se fundamenta en nuestro marco de calidad.
Invertir y desinvertir para seguir creando valor
Para seguir reforzando nuestra cartera, tratamos de identificar clusters, industrias o empresas que puedan requerir la construcción de un parque o instalación industrial a la medida de sus necesidades.
126

ÍNDICE


Nuestros parques se componen de edificios de última generación diseñados para la manufactura ligera avanzada y/o logística, los cuales están ubicados estratégicamente dentro de México, proporcionando acceso a puertos, aeropuertos y autopistas. Estas instalaciones de servicio completo están diseñadas con características básicas de sustentabilidad, como la conservación de energía, la generación de energía limpia (incluyendo el uso de 208 paneles solares en nuestras propiedades) y el reciclaje. Iniciado en el marco de nuestra Estrategia de Nivel 3, el reciclaje de activos se ha convertido en un motor adicional de valor dentro de nuestras operaciones, mediante la venta de determinadas propiedades, la captura de plusvalías y el desarrollo de nuevas instalaciones de vanguardia de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes. Esta estrategia amplía nuestras fuentes de financiación, reduce los costes de financiación y optimiza nuestra estructura de capital, ya que aprovechamos nuestras capacidades de desarrollo existentes para reciclar capital con rendimientos atractivos.
Seguir reforzando nuestro balance y ampliar nuestras fuentes de financiación con una asignación prudente de capital preparada para un crecimiento ajustado al riesgo.
Seguiremos esforzándonos por optimizar nuestra estructura de capital, reforzando nuestra deuda a largo plazo con el objetivo de mantener un perfil de vencimientos apilado, con vencimientos superiores a cinco años, y una sólida posición de liquidez. Como parte de nuestra Estrategia de Nivel 3, seguiremos reforzando nuestro balance para mantener y ampliar nuestras diversas fuentes de financiación, incluso mediante la contratación de préstamos a plazo y líneas de crédito renovables, así como líneas de crédito bilaterales garantizadas, además de emisiones de bonos internacionales y valores de renta variable. Nuestra política general consiste en adquirir terrenos con el fin de desarrollar propiedades para generar ingresos, pero es posible que, de vez en cuando, evaluemos oportunidades de vender activos para obtener plusvalías.
Aplicamos un enfoque riguroso y disciplinado a la asignación de capital. Nuestro LTV se sitúa en el 31,4% a 31 de marzo de 2023, muy por debajo de nuestro LTV máximo del 40,0%.
127

ÍNDICE

Nuestro calendario de vencimientos de deuda escalonados y a largo plazo tiene un vencimiento de 6,3 años con un tipo de interés medio ponderado del 4,5%. A 31 de marzo de 2023, nuestro ratio de Deuda Neta sobre Activos Totales era del 28,4% con una Deuda Neta sobre EBITDA Ajustado de 5,4x. Para más información, véase "Resumen de información financiera consolidada y datos operativos-Medidas financieras no NIIF y otras medidas y reconciliaciones-Datos de ratio."


Reforzar nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia
Nuestro objetivo es reforzar continuamente nuestra organización y mejorar nuestra cultura de trabajo. Estamos orgullosos de nuestro equipo y valoramos la diversidad de nuestra plantilla, que creemos que se hace más fuerte cada día. Hemos desarrollado un equipo central que aprovecha su experiencia para formar a nuestros equipos y prever la sucesión. Además, aspiramos a construir un lugar de trabajo atractivo para los jóvenes profesionales con talento, reconocemos el papel central que desempeñan nuestros empleados en nuestro negocio e intentamos enriquecer nuestro talento colectivo con personas comprometidas e innovadoras, ofreciéndoles condiciones de trabajo atractivas.
Plan de Crecimiento Acelerado 2023 - 2025
Para aprovechar las perspectivas positivas del mercado inmobiliario industrial y el crecimiento previsto impulsado por la deslocalización y el comercio electrónico en los próximos años, hemos desarrollado un plan de crecimiento acelerado de 2023 a 2025. Nuestro objetivo es desarrollar 10,9 millones de pies cuadrados de SBA en los próximos 3 años, para alcanzar una SBA total de 48,5 millones de pies cuadrados en 2025. Esperamos que la mayor parte de esta SBA se desarrolle utilizando nuestras actuales reservas de suelo y requerirá una inversión total estimada de 1.000 millones de dólares, de los que aproximadamente 738,7 millones de dólares se prevé invertir en 2023 y 2024.
Nuestro plan de crecimiento acelerado se centra en las mismas cinco regiones en las que operamos actualmente con 3,5 millones de pies cuadrados en la región Noreste (32,1% del plan de crecimiento total), 2,3 millones de pies cuadrados en la región Centro (21,2% del plan de crecimiento total), 2,1 millones de pies cuadrados en la región Bajío-Norte (19,4% del plan de crecimiento total), 0,8 millones de pies cuadrados en la región Noroeste (7,4% del plan de crecimiento total), y 2,2 millones de pies cuadrados en la región Norte (7,4% del plan de crecimiento total).
128

ÍNDICE

pies en la región Bajío-Sur (19,9% del total del plan de crecimiento). El siguiente cuadro incluye un resumen de la SBA de nuestra cartera actual de propiedades industriales, nuestros proyectos en construcción y nuestro plan de crecimiento por región:


129

ÍNDICE

Además, con nuestro plan de crecimiento, también tenemos previsto aumentar nuestra cartera de proyectos en desarrollo incrementando nuestros gastos de capital en aproximadamente 950 millones de dólares en los próximos tres años. El siguiente gráfico incluye un resumen de nuestros gastos de capital previstos para los próximos tres años:

Creemos que nuestro plan de crecimiento acelerado será clave para garantizar que Vesta esté bien posicionada para aprovechar los fundamentos favorables del mercado y capturar el crecimiento impulsado por la deslocalización y el comercio electrónico en los próximos años y, en última instancia, crear valor para nuestros accionistas.
Nuestra estructura corporativa
El siguiente gráfico muestra nuestra estructura corporativa simplificada, reflejando nuestras principales filiales, en la fecha del presente folleto:

El 0,01% restante de QVC es propiedad de QVC II, y el 0,01% restante de todas las demás filiales es propiedad de QVC.
A la fecha del presente prospecto, nuestras principales subsidiarias son QVC, QVC II y VBC, todas ellas constituidas en México y participadas mayoritariamente por la Compañía.
130

ÍNDICE

Nuestra estrategia de nivel 3
Desde nuestra creación en 1998, hemos pasado de ser una empresa privada a una sociedad pública y hemos evolucionado de una promotora inmobiliaria industrial de alto crecimiento a una gestora de activos inmobiliarios industriales con sólidas capacidades de desarrollo, con una cartera de alta calidad y una sólida cartera de proyectos en desarrollo, incluso mediante la aplicación de determinados objetivos estratégicos clave. A medida que seguimos evolucionando, buscamos convertirnos en una empresa inmobiliaria sostenible y resistente, totalmente integrada, con una sólida plataforma de desarrollo. Creemos que hicimos crecer nuestro negocio y creamos valor para nuestros accionistas de 2014 a 2019 a través de la implementación de nuestro plan estratégico Visión 2020. A partir de 2019, hemos estado implementando nuestra estrategia de expansión y crecimiento para 2019 a 2024 de acuerdo con nuestra "Estrategia de Nivel 3", que se basa en cinco pilares estratégicos:
-
En primer lugar, pretendemos gestionar, mantener y mejorar la calidad de nuestra cartera actual en términos de antigüedad, inquilinos, sostenibilidad y diversificación sectorial mediante reformas y nuevos desarrollos, adquisiciones y cesiones seleccionadas. Tenemos previsto centrarnos en nuestros esfuerzos comerciales y de arrendamiento para mantener unas condiciones sanas de los perfiles contractuales, al tiempo que aumentamos los alquileres efectivos netos y mantenemos una base de inquilinos con una elevada solvencia crediticia.
-
En segundo lugar, tratamos de invertir y/o desinvertir para seguir creando valor, incorporando directrices de inversión prudentes en nuestras decisiones de inversión y ventas de activos. Planeamos (i) aumentar nuestra presencia en empresas dedicadas o que participan en el comercio electrónico y en las principales áreas metropolitanas, (ii) seguir invirtiendo a un ritmo adecuado en nuestros mercados principales en los que creemos que mantenemos posiciones sólidas, con énfasis en el norte de México, y (iii) supervisar continuamente las condiciones del mercado y los fundamentos del negocio para optimizar las inversiones y las ventas de activos.
-
En tercer lugar, tenemos previsto seguir reforzando nuestro balance y ampliando nuestras fuentes de financiación mediante el reciclaje de capital y la captación de capital y deuda. Queremos ampliar nuestros vencimientos y aumentar nuestra capacidad de inversión para aprovechar oportunidades atractivas. El reciclaje de capital continuará a través de nuestras enajenaciones selectivas de activos, empresas conjuntas y otras fuentes de financiación alternativas, en caso necesario.
-
En cuarto lugar, tratamos de reforzar nuestra organización para ejecutar con éxito nuestra estrategia empresarial. Tenemos la intención de seguir reforzando nuestros equipos y recursos de gestión de activos y comerciales, crear una base altamente cualificada para la sucesión de altos directivos y mandos intermedios a lo largo del tiempo, implantar una nueva plataforma de tecnología de la información para desarrollar aún más nuestras capacidades de innovación y mejorar nuestra alineación de incentivos entre la dirección y las partes interesadas.
-
En quinto lugar, como parte de nuestro reconocimiento de la importancia de las normas éticas y sostenibles, nos esforzamos por convertirnos en líderes en prácticas ESG, integrando prácticas sostenibles y resilientes en nuestro modelo de negocio. Seguiremos trabajando para reducir significativamente nuestro impacto en el medio ambiente, aumentar la eficiencia de nuestros edificios y promover reducciones en la huella de carbono de nuestra base de inquilinos. También seguiremos reforzando nuestro gobierno corporativo, incluidos nuestros comités y grupos de trabajo ESG, y ampliaremos nuestros programas sociales para mejorar la dimensión social de nuestras infraestructuras, políticas de recursos humanos y otras relaciones con terceros.
Nuestra cartera
Al 31 de marzo de 2023, nuestra cartera estaba compuesta por 202 propiedades con una SBA total de 33.714.370 pies cuadrados (3.132.168 metros cuadrados), de los cuales el 95,1% estaba arrendado. Nuestras propiedades generaron unos ingresos totales por alquileres de 50,2 millones de dólares y 178,0 millones de dólares durante el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 y el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022, respectivamente. A 31 de marzo de 2023, contábamos con 184 arrendatarios, ninguno de los cuales representaba más del 5,3% de nuestra SBA total, que estaban vinculados a contratos de arrendamiento con un plazo restante medio ponderado de 5,1 años.
131

ÍNDICE

La siguiente tabla presenta un resumen de nuestra cartera inmobiliaria a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
 
A partir de
31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2021
Número de propiedades inmobiliarias
202
202
189
SBA (pies cuadrados)(1)
33,714,370
33,714,370
31,081,746
Superficie alquilada (pies cuadrados)(2)
32,064,157
32,054,026
29,257,404
Número de inquilinos
184
183
175
Alquiler medio por pie cuadrado (USD al año)(3)
5.3
5.0
4.5
Duración media ponderada restante del arrendamiento (años)
5.1
4.9
4.3
Ingresos de alquiler recaudados por pie cuadrado (USD al año)(4)
5.3
4.7
4.7
Tasa de ocupación estabilizada (% de la SBA)(5)
96.7
97.3
94.3
(1)
Se refiere a la SBA total de todas nuestras propiedades inmobiliarias.
(2)
Se refiere a la SBA efectivamente arrendada a inquilinos en las fechas indicadas.
(3)
Calculado como el alquiler base anual al final del periodo pertinente dividido por la SBA. Para los alquileres denominados en pesos, la renta anual se convierte a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
(4)
Calculada como la renta anual percibida por alquileres durante el periodo correspondiente dividida por los pies cuadrados arrendados. Para las rentas cobradas denominadas en pesos, las rentas cobradas se convierten a dólares estadounidenses al tipo de cambio medio de cada trimestre.
(5)
Calculamos la tasa de ocupación estabilizada como la superficie arrendada dividido por SBA total. Consideramos que un inmueble está estabilizado cuando ha alcanzado el 80,0% de ocupación o ha estado terminado durante más de un año, lo que ocurra primero.
El siguiente gráfico presenta un resumen de nuestra cartera inmobiliaria por penetración en mercados clave según CBRE:

Todos nuestros derechos de propiedad con respecto a nuestras propiedades son a título oneroso, excepto por los terrenos donde se construyeron el Parque Aeroespacial Querétaro y el Parque Douki Seisan. Para más información, véase "-Nuestros proyectos de parques a la medida-Parque Aeroespacial Querétaro" y "-Parque Douki Seisan". Ninguno de nuestros proyectos está sujeto a gravámenes distintos de los derechos de paso habituales concedidos a los proveedores de servicios públicos.
132

ÍNDICE

Proyectos de construcción
Exploramos continuamente nuevos proyectos de desarrollo y adquisiciones de carteras de inmuebles industriales, incluidos edificios individuales, reservas de suelo en ubicaciones estratégicas y operaciones de venta y retroarrendamiento que cumplan nuestros criterios de desarrollo y adquisición. Para el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, estamos desarrollando doce edificios y dos ampliaciones con una SBA de 3.865.491 pies cuadrados (359.116 metros cuadrados).
La siguiente tabla resume nuestros proyectos inmobiliarios en construcción en nuestras Reservas de Terrenos existentes a 31 de marzo de 2023.
 
 
 
Inversión total prevista
(Miles de US$)(1)
Inversión hasta la fecha
(en miles de dólares)
 
 
 
 
Proyecto
Proyecto
GLA
Terreno +
Infraestructura
Shell(2)
Total
Terreno +
Infraestructura
Shell(2)
Total
Arrendado
Previsto
Finalización
Fecha
Tipo
 
 
(en cuadrados
pies)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(US$)
(%)
 
 
Región Norte
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tijuana
Mega Región 05
359,660
7,885
17,387
25,272
7,491
6,955
14,446
0.0
Julio de 2023
Inventario
Tijuana
Mega Región 06
114,725
2,739
6,643
9,382
2,602
2,657
5,260
0.0
Julio de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 01
297,418
5,201
9,496
14,697
4,941
7,122
12,063
100.0
Abril de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 02
279,001
4,329
10,175
14,504
4,112
6,614
10,726
100.0
Septiembre de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 03
222,942
5,521
8,758
14,279
5,245
3,731
8,976
0.0
Julio de 2023
Inventario
Monterrey
Apodaca 04
222,942
5,544
8,817
14,361
5,267
3,756
9,023
0.0
Agosto de 2023
Inventario
Juárez
Juárez Oriente 1
279,117
6,539
11,703
18,241
5,231
5,266
10,497
0.0
Julio de 2023
Inventario
Juárez
Juárez Oriente 2
250,272
5,492
10,844
16,335
4,393
4,880
9,273
100.0
Julio de 2023
Inventario
 
 
2,026,078
43,249
83,824
127,072
39,282
40,981
80,263
40.8
 
 
Región del Bajío
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Guadalajara
GDL 06
341,969
7,278
14,511
21,790
6,551
9,940
16,491
0.0
Junio de 2023
Inventario
Guadalajara
GDL 07
393,938
8,509
16,335
24,843
7,658
13,362
21,020
100.0
Julio de 2023
Inventario
Guadalajara
GDL 08
680,333
15,387
27,911
43,297
13,848
11,890
25,738
0.0
Octubre de 2023
Inventario
Silao
Puerto Interior 3
231,252
3,445
9,326
12,770
3,445
4,197
7,641
0.0
Agosto de 2023
Inventario
Querétaro
Safran Exp
81,158
0
4,446
4,446
0
4,135
4,135
100.0
Mayo de 2023
BTS
 
Oxxo Exp
110,764
1,970
5,494
7,465
1,970
4,033
6,003
100.0
Abril de 2023
BTS
 
 
1,839,413
36,589
78,023
114,612
33,471
47,556
81,028
31.9
 
 
Total
 
3,865,491
79,838
161,846
241,684
72,753
88,537
161,291
36.5
 
 
(1)
La inversión total prevista comprende nuestras necesidades materiales de tesorería, incluidos los compromisos para gastos de capital.
(2)
Una envolvente suele estar formada por la estructura primaria, la envolvente del edificio (tejado y fachada), los sistemas mecánicos y de suministro (electricidad, agua y desagüe) hasta un único punto de contacto.
Durante el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022, terminamos doce edificios con una SBA de 223.574 metros cuadrados. De estos edificios, uno era un Edificio BTS con una SBA de 78.286 pies cuadrados (7.273 metros cuadrados), y once eran Edificios de Inventario con una SBA total de 2.328.240 pies cuadrados (216.301 metros cuadrados).
133

ÍNDICE

Nuestros polígonos industriales
La siguiente tabla describe nuestra cartera inmobiliaria por parques industriales a 31 de marzo de 2023, así como los ingresos por alquileres obtenidos de esta cartera en el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023.
 
Ubicación
SBA total
SBA total
Porcentaje
de
Cartera
GLA
Alquiler
Ingresos para el
Tres meses
Finalizado el 31 de marzo,
2023
Porcentaje de ingresos por alquiler
para los Tres
Meses finalizados
31 de marzo,
2023
Operaciones
Año de inicio
Número
de
Edificios
Valor de tasación
a 31 de marzo,
2023
 
 
(en cuadrados
pies)
(en cuadrados
metros)
(%)
(US$)
(%)
 
 
(US$)
Polígono industrial
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DSP
Aguascalientes
2,143,262
199,116
6.4
3,141,325
6.3
2013
8
139,000,000
Parque Vesta Aguascalientes
Aguascalientes
306,804
28,503
0.9
178,034
0.4
2019
2
17,200,000
Parque Los Bravos Vesta
Cd Juárez
460,477
42,780
1.4
661,584
1.3
2007
4
29,510,000
Parque Vesta Juárez Sur I
Cd Juárez
1,514,249
140,678
4.5
2,360,859
4.7
2015
8
110,410,000
Parque Vesta Guadalajara
Guadalajara
1,836,990
170,662
5.4
2,944,562
5.9
2020
4
158,700,000
Parque Vesta Guadalupe
Monterrey
497,929
46,259
1.5
765,009
1.5
2021
2
32,800,000
Vesta Puebla I
Puebla
1,028,564
95,557
3.1
1,651,529
3.3
2016
5
76,800,000
Bernardo Quintana
Querétaro
772,025
71,723
2.3
662,821
1.3
1998
9
38,800,000
PIQ
Querétaro
1,998,727
185,688
5.9
2,701,433
5.4
2006
13
128,960,000
VP Querétaro
Querétaro
923,238
85,772
2.7
684,193
1.4
2018
4
52,500,000
Parque Aeroespacial de Querétaro
Querétaro Aero
2,256,090
209,598
6.7
3,546,886
7.1
2007
13
160,600,000
SMA
San Miguel de Allende
1,361,878
126,523
4.0
1,630,457
3.2
2015
8
87,300,000
Las Colinas
Silao
903,487
83,937
2.7
1,184,551
2.4
2008
7
54,100,000
Vesta Park Puento Interior
Silao
1,080,795
100,409
3.2
1,321,339
2.6
2018
6
64,900,000
Tres Naciones
San Luis Potosí
960,964
89,276
2.9
1,349,647
2.7
1999
9
59,050,000
Vesta Park SLP
San Luis Potosí
603,594
56,076
1.8
317,886
0.6
2018
3
33,700,000
Parque Vesta de La Mesa
Tijuana
810,013
75,253
2.4
1,163,790
2.3
2005
16
62,230,000
Nordika
Tijuana
469,228
43,593
1.4
634,229
1.3
2007
2
49,650,000
El potrero
Tijuana
282,768
26,270
0.8
378,726
0.8
2012
2
26,550,000
Vesta Park Tijuana III
Tijuana
620,547
57,651
1.8
985,816
2.0
2014
3
52,930,000
Vesta Park Pacífico
Tijuana
379,882
35,292
1.1
590,348
1.2
2017
2
30,600,000
VP Lago Este
Tijuana
552,452
51,324
1.6
892,774
1.8
2018
2
61,500,000
Megarregión del Parque Vesta
Tijuana
724,153
67,276
2.1
260,165
0.5
2022
4
58,640,000
VPT I
Tlaxcala
680,616
63,231
2.0
1,002,774
2.0
2015
4
43,500,000
Exportec
Toluca
220,122
20,450
0.7
275,964
0.5
1998
3
14,210,000
T 2000
Toluca
1,070,180
99,423
3.2
1,505,499
3.0
1998
3
79,470,000
Parque Vesta El Coecillo
Toluca
816,056
75,814
2.4
1,185,996
2.4
2007
1
52,210,000
Parque Vesta Toluca I
Toluca
1,000,161
92,918
3.0
1,477,622
2.9
2006
5
73,480,000
Parque Vesta Toluca II
Toluca
1,473,199
136,865
4.4
2,282,403
4.5
2014
6
110,800,000
Otros
 
5,965,921
554,252
17.7
9,237,909
18.4
na
44
466,410,000
 
Total
33,714,370
3,132,168
100.0
46,976,132
93.6
 
202
2,426,510,000
 
Otros ingresos (reembolsos)(2)
2,890,211
6.4
 
 
 
 
Total
49,866,343
100.0
Oficinas de Vesta en el Parque DSP(3)
300,000
 
 
 
 
 
 
 
En construcción
256,630,000
 
 
 
 
 
 
 
Total
2,683,440,000
 
 
 
 
 
 
 
Mejoras del terreno
11,109,593
 
 
 
 
 
 
 
Reservas de tierras
208,910,000
 
 
 
 
 
 
 
Costes de finalización de la construcción en curso
111,186,123
 
 
 
 
 
 
 
Tasación Total
2,792,273,469
(1)
Otros ingresos (reembolsos) incluyen: (i) el reembolso de los pagos efectuados por nosotros en nombre de algunos de nuestros inquilinos para cubrir las cuotas de mantenimiento y otros servicios, en los que incurrimos en virtud de los respectivos contratos de arrendamiento; y (ii) los honorarios de gestión derivados de la cartera inmobiliaria que vendimos en mayo de 2019.
(2)
Se refiere al valor de tasación de nuestras oficinas corporativas situadas en el Parque Douki Seisan.
134

ÍNDICE

A 31 de marzo de 2023, el valor de tasación de nuestra cartera era de 2.792,3 millones de dólares, compuesto por edificios y terrenos valorados en 2.683,4 millones de dólares, mejoras en los terrenos valoradas en aproximadamente 11,1 millones de dólares y reservas de terrenos para futuros desarrollos valoradas en 208,9 millones de dólares (menos un coste de finalización de obras en curso valorado en 111,2 millones de dólares). El valor de tasación de nuestra cartera fue determinado a 31 de marzo de 2023 por tasadores independientes, entre ellos Cushman & Wakefield, Jones Lang Lasalle y CBRE.
A 31 de diciembre de 2022, el valor de tasación de nuestra cartera era de 2.738,5 millones de dólares, compuesto por edificios y terrenos valorados en 2.657,5 millones de dólares, mejoras en los terrenos valoradas en aproximadamente 7,6 millones de dólares y reservas de terrenos para futuros desarrollos valoradas en 208,9 millones de dólares (menos un coste de finalización de obras en curso valorado en 135,5 millones de dólares). El valor de tasación de nuestra cartera fue determinado a 31 de diciembre de 2022 por tasadores independientes, entre ellos Cushman & Wakefield, Jones Lang Lasalle y CBRE. Para una descripción de las técnicas de valoración empleadas por nuestros tasadores independientes, véase la nota 9 de nuestros estados financieros consolidados auditados correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2021 incluidos en el presente folleto.
Nuestros proyectos
Parque Industrial Querétaro
El Parque Industrial Querétaro se desarrolló en 2006 y se encuentra aproximadamente a ocho horas de la frontera con Estados Unidos por la carretera federal mexicana (Carretera Federal) No. 57, también conocida como la Autopista del TLCAN. Más de 100 empresas de 15 países diferentes se han establecido en el Parque Industrial Querétaro desde su creación. El Parque Industrial Querétaro es el primer parque industrial con la certificación de "Parque Industrial Limpio", la cual recibió por parte de la PROFEPA como resultado de favorecer las buenas prácticas ambientales y dado que más del 60.0% de las empresas que operan dentro del parque cuentan con una certificación de industria limpia. Además, el Parque Industrial Querétaro también cumple con la Norma Oficial Mexicana (Norma Oficial Mexicana) para los polígonos industriales.
Al 31 de marzo de 2023, nuestras propiedades en el Parque Industrial Querétaro tenían una SBA agregada de 1,998,727 pies cuadrados (185,688 metros cuadrados), de los cuales el 100.0% estaba arrendado bajo contratos de arrendamiento a largo plazo. En el primer trimestre de 2023, la renta trimestral por pie cuadrado del Parque Industrial Querétaro fue igual a US$1.4 millones.
Al 31 de diciembre de 2022, nuestras propiedades en el Parque Industrial Querétaro tenían una SBA agregada de 1,998,727 pies cuadrados (185,688 metros cuadrados), de los cuales el 97.9% estaba arrendado bajo contratos de arrendamiento a largo plazo. En 2021 y 2022, la renta anual por pie cuadrado del Parque Industrial Querétaro fue igual a US$6.9 millones y US$5.2 millones, respectivamente.
En 2022, pagamos US$83,616 por concepto de impuesto predial en relación con el Parque Industrial Querétaro.
Parque Aeroespacial de Querétaro
El Parque Aeroespacial de Querétaro es el resultado de los esfuerzos conjuntos del Gobierno Federal, Bombardier Aerospace México, S.A. de C.V., o "Bombardier", y el Estado de Querétaro para crear el primer conglomerado industrial de empresas aeroespaciales en México. Querétaro cuenta con una alta concentración de empresas aeroespaciales, incluyendo tres empresas de mantenimiento, reparación y revisión, dos instalaciones de investigación y desarrollo y dos centros de diseño e ingeniería, que, a la fecha de este prospecto, proporcionan aproximadamente 3,300 empleos, con base en la información proporcionada por nuestros arrendatarios respecto a su número de empleados. Entre las empresas que actualmente operan en el Parque Aeroespacial Querétaro se encuentran Bombardier, Daher, Duqueine, ABSC, Safran Landing Systems México, SAMES y Safran Aircraft Engines México, las tres últimas pertenecientes al Grupo Safran. A la luz de los esfuerzos concertados de la industria necesarios para poner en marcha el Parque Aeroespacial Querétaro, creemos que el número de empresas que operan en el Parque Aeroespacial Querétaro continuará expandiéndose y creando sinergias dentro de la cadena de suministro de la industria aeroespacial en México.
El Parque Aeroespacial de Querétaro fue creado en virtud de un contrato de fideicomiso de fecha 12 de julio de 2007, entre el Estado de Querétaro, como fideicomitente, Bombardier, como beneficiario, BBVA Bancomer, S.A., Institución de Banca Múltiple, como fiduciario, y Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S.A. de C.V., el operador del aeropuerto de Querétaro, únicamente para fines de consentimiento. Nos referimos a este contrato de fideicomiso como el "fideicomiso QAP". A través de un proceso de licitación pública en el que participaron 22 empresas mexicanas e internacionales, en julio de 2007 se nos otorgó el derecho de desarrollar el Parque Aeroespacial de Querétaro y, a través de nuestra subsidiaria Proyectos Aeroespaciales, nos convertimos en parte del fideicomiso QAP como fideicomitente y uno de sus beneficiarios. El Estado de Querétaro aportó al fideicomiso QAP sus derechos de
135

ÍNDICE

de uso (pero no su título de propiedad) del terreno para el Parque Aeroespacial de Querétaro, incluyendo el derecho a utilizar dicho terreno y cualquier infraestructura que se desarrolle en él, el derecho a construir edificios industriales y el derecho a arrendar cualquiera de dichos edificios. Estos derechos fueron otorgados por un periodo aproximado de 43 años, lo que esperamos nos permita recuperar nuestra inversión, que ascendió aproximadamente a 119.4 millones de dólares. Por nuestra parte, aportamos al fideicomiso QAP los fondos necesarios para dichos inmuebles. No estamos obligados a pagar impuestos sobre bienes inmuebles en relación con estos terrenos.
En nuestra calidad de beneficiarios del fideicomiso QAP, tenemos derecho a beneficiarnos de los derechos aportados por el Estado de Querétaro, incluyendo el derecho a arrendar los edificios y cobrar rentas durante el periodo de 43 años antes mencionado. La duración del fideicomiso QAP podrá ser prorrogada si se renueva la concesión de Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S.A. de C.V. para la explotación del aeropuerto de Querétaro. Por otra parte, los términos del fideicomiso QAP requieren que todos y cada uno de los edificios desarrollados en el Parque Aeroespacial de Querétaro sean arrendados a empresas de la industria aeroespacial o sus industrias relacionadas. Al extinguirse el fideicomiso QAP, todos los derechos sobre el terreno y cualesquiera propiedades, renovaciones, ampliaciones y mejoras realizadas por nosotros revertirán al Estado de Querétaro.
Al 31 de marzo de 2023, nuestras propiedades en el Parque Aeroespacial Querétaro tenían una SBA agregada de 2,256,090 pies cuadrados (209,598 metros cuadrados), de los cuales el 100.0% estaba arrendado bajo contratos de arrendamiento a largo plazo. En el primer trimestre de 2023, la renta trimestral por pie cuadrado del Parque Aeroespacial Querétaro fue igual a US$1.6 millones.
Al 31 de diciembre de 2022, nuestras propiedades en el Parque Aeroespacial Querétaro tenían una SBA agregada de 2,256,090 pies cuadrados (209,598 metros cuadrados), de los cuales el 97.9% estaba arrendado bajo contratos a largo plazo con sus arrendatarios. En 2021 y 2022, la renta anual por pie cuadrado del Parque Aeroespacial Querétaro fue igual a US$6.9 millones y US$6.2 millones, respectivamente.
Proyectos Aeroespaciales es una empresa conjunta constituida en 2007 entre la Compañía y Neptuno Real Estate, S. de R.L. de C.V., una entidad controlada por General Electric con el propósito de desarrollar el Parque Aeroespacial de Querétaro. En diciembre de 2009, adquirimos la participación de General Electric en Proyectos Aeroespaciales por un precio de compra equivalente al 50,0% del valor de la empresa. El financiamiento para la adquisición fue proporcionado por General Electric y garantizado a través de los flujos de ingresos por rentas generados por los contratos de arrendamiento vigentes en ese momento. Simultáneamente con esta adquisición, Proyectos Aeroespaciales cedió algunos de sus derechos de cobro a CIV Infraestructura, S. de R.L. de C.V. El crédito de General Electric ha sido pagado en su totalidad y CIV Infraestructura, S. de R.L. de C.V. se fusionó con Proyectos Aeroespaciales.
Parque Douki Seisan
En relación con una licitación privada llevada a cabo por Nissan Mexicana, S.A. de C.V., o "Nissan", en julio de 2012, se nos adjudicaron los derechos exclusivos de desarrollador y operador con respecto al Parque Douki Seisan. Este parque, que se encuentra junto a la planta de ensamblaje A2 de Nissan en el estado mexicano de Aguascalientes, está destinado a alojar a proveedores estratégicos de Nissan que requieran estar cerca de dicha planta.
El desarrollo y operación del Parque Douki Seisan se rigen por un contrato de fideicomiso de fecha 9 de julio de 2013, entre Nissan, como fideicomitente y beneficiario, nuestra subsidiaria Vesta DSP, también como fideicomitente y beneficiario, y CI Banco, S.A., Institución de Banca Múltiple (que sustituyó a Deutsche Bank México, S.A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria), como fiduciario. Nos referimos a este contrato de fideicomiso, modificado el 17 de diciembre de 2013 y el 3 de octubre de 2016, como el "Fideicomiso Nissan." Nissan aportó al Fideicomiso Nissan, para nuestro beneficio, el derecho de uso (pero no su título de propiedad) del terreno para efectos del desarrollo y construcción del Parque Douki Seisan. Como contrapartida, tenemos el derecho de arrendar y cobrar los alquileres de todos los edificios del Parque Douki Seisan durante un período de 40 años, que esperamos nos permita recuperar nuestra inversión, que ascendió a aproximadamente 72,7 millones de dólares. A la expiración del Nissan Trust, todos los derechos y la titularidad del Parque Douki Seisan, incluidos los terrenos y cualesquiera propiedades, renovaciones, ampliaciones y mejoras revertirán a Nissan. Dado que Nissan posee la titularidad de los terrenos en los que está construido el Parque Douki Seisan, Nissan paga los impuestos de bienes inmuebles con respecto a estos terrenos.
En virtud del Nissan Trust, el espacio del parque Douki Seisan sólo puede alquilarse a proveedores de Nissan aprobados por el consejo de administración del Nissan Trust, compuesto por representantes tanto de Nissan como de Vesta DSP. Entre los proveedores de Nissan que actualmente nos alquilan espacio en el Parque Douki Seisan se encuentran Posco (piezas metálicas), Tachi-S (asientos de coche), Sanoh (sistemas de combustible), Voestalpine (acero y otros metales para sistemas de alta tecnología), Toyota-Tsusho (conjuntos de llantas y neumáticos) y Plastic Omnium (piezas para interiores). También prestamos servicio a Daimler, que inició sus operaciones en la región en 2018.
136

ÍNDICE

A 31 de marzo de 2023, nuestras propiedades en el Parque Douki Seisan tenían una SBA agregada de 2.143.262 pies cuadrados (199.116 metros cuadrados), de los cuales el 98,5% estaba arrendado bajo contratos de arrendamiento a largo plazo. En el primer trimestre de 2023, el alquiler trimestral por pie cuadrado del Parque Douki Seisan era igual a 1,5 millones de dólares.
A 31 de diciembre de 2022, nuestras propiedades en el Parque Douki Seisan tenían una SBA agregada de 2.143.262 pies cuadrados (199.116 metros cuadrados), de los cuales el 98,5% estaba arrendado bajo contratos de arrendamiento a largo plazo. En 2021 y 2022, la renta anual por pie cuadrado del Parque Douki Seisan era igual a 5,4 millones de dólares y 5,7 millones de dólares, respectivamente.
Diversificación geográfica e industrial
Consideramos que hemos reunido un portafolio de propiedades industriales de alta calidad que está bien diversificado en términos de tipos de activos, mercados geográficos y base de arrendatarios, y que proporciona a nuestros accionistas exposición a una amplia gama de propiedades en todo México. Nuestras propiedades están ubicadas en zonas estratégicas para la manufactura ligera y logística en 15 estados de la República Mexicana, a saber: Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Guanajuato, Jalisco, México, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Tamaulipas, Tlaxcala y Veracruz.
El siguiente mapa ilustra la diversificación de nuestra SBA total y la distribución de nuestra SBA total por regiones geográficas a 31 de marzo de 2023.

Fuente: Vesta.
137

ÍNDICE

La siguiente tabla contiene un desglose de nuestra cartera inmobiliaria por estado mexicano al 31 de marzo de 2023.
Estado
Número de
Propiedades
Número de
Arrendamientos
GLA
GLA
Parte de
SBA total
Ingresos por alquiler
Parte de
Alquiler total
Ingresos
 
 
 
(pies cuadrados)
(cuadrado
metros)
(%)
(millones de US$)
(%)
Estado de México
20
34
6,411,272
595,627
19.0
7,513,396
15.0
Querétaro
39
58
5,950,079
552,780
17.6
7,724,640
15.4
Baja California
58
83
4,766,835
442,853
14.1
8,675,664
17.3
Jalisco
6
11
3,346,160
310,868
9.9
4,510,767
9.0
Guanajuato
21
42
3,060,966
284,373
9.1
4,136,348
8.2
San Luis Potosí
12
13
2,872,328
266,848
8.5
1,667,533
3.3
Chihuahua
16
26
2,794,176
259,587
8.3
4,460,691
8.9
Aguascalientes
10
24
2,450,066
227,619
7.3
3,319,359
6.6
Nuevo León
2
6
1,564,558
145,352
4.6
765,009
1.5
Otros Estados
18
33
497,929
46,259
1.5
4,202,723
8.4
Otros ingresos(1)
 
 
 
 
 
 
 
Total
202
330
33,714,370
3,132,168
100.0
50,193,961
100.0
(1)
Otros ingresos se refieren al mantenimiento y otros costes y gastos incurridos por nosotros en nombre de nuestros inquilinos, que están sujetos a reembolso por los inquilinos de conformidad con sus contratos de arrendamiento.
Reservas de tierras
Al 31 de marzo de 2023, contábamos con 873.1 acres (38,033,573 pies cuadrados) de Reservas de Terrenos ubicados en Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Tijuana, San Miguel de Allende, San Luis Potosí, Ciudad Juárez, Guanajuato, Aguascalientes y Puebla, que se encuentran dentro de corredores industriales activos en México, en los cuales planeamos desarrollar aproximadamente 17.1 millones de pies cuadrados (1.6 millones de metros cuadrados) de edificios industriales.
A 31 de marzo de 2023, el potencial de desarrollo estimado de las Reservas de Terrenos es de:
Ubicación
Total Terreno
Reservas
Total Terreno
Reservas
Porcentaje de
Total Terreno
Reservas
Valor de tasación
a 31 de marzo,
2023(1)
SBA estimada
por desarrollar
SBA estimada
por desarrollar
 
(Hectáreas)
(Acres)
(%)
(miles
de US$)
(metros cuadrados)
(pies cuadrados)
Aguascalientes
120
297
34
32,490
541,304
5,826,547
Querétaro
52
128
14.6
33,680
232,908
2,506,997
Monterrey
41
101
11.5
32,660
183,626
1,976,530
San Miguel de Allende
36
89
10.2
15,530
161,801
1,741,607
San Luis Potosí
31
77
8.8
13,320
140,703
1,514,511
Guanajuato
32
78
9.0
17,720
142,350
1,532,242
México
24
60
6.9
49,960
109,899
1,182,947
Ciudad Juárez
16
40
4.5
12,760
73,587
792,082
Guadalajara
0
0
0
0
0
0
Tijuana
0
0
0
0
0
0
Puebla
1
2.1
0.2
790
3,869
41,647
Total
353
873.1
100.0
208,910
1,590,047
17,115,110
(1)
El valor de los terrenos se valora al precio de coste. Para más información, véase "Presentación de información financiera y de otro tipo - Tasaciones".
Nuestra base de inquilinos
Principales inquilinos
A 31 de marzo de 2023, teníamos 330 contratos de arrendamiento en vigor con nuestros inquilinos. En el trimestre finalizado el 31 de marzo de 2023, nuestros 10 mayores inquilinos representaban conjuntamente una SBA arrendada de aproximadamente 843.543 metros cuadrados (9.079.823 pies cuadrados), o el 26,9% de nuestra SBA total, y aproximadamente el 30,3% de nuestros ingresos por alquiler.
138

ÍNDICE

La siguiente tabla muestra los nombres de nuestros principales clientes, sus respectivas participaciones en nuestra SBA total y en los ingresos por alquiler durante el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, así como el plazo de arrendamiento restante a 31 de marzo de 2023.
Cliente
País
Porcentaje del total
GLA
Porcentaje del total
Ingresos por alquiler
Arrendamiento restante
Plazo
 
 
(%)
(%)
(años)
Nestlé
Suiza
5.3
5.3
5.9
TPI
Estados Unidos
3.6
4.9
4.4
Grupo Safran
Francia
3.4
4.2
6.2
Nissan
Japón
3.0
2.9
1.0
Mercado Libre
Argentina
2.7
3.3
7.9
Bombardier Aerospace
Canadá
2.0
2.4
10.2
Home Depot
Estados Unidos
1.9
1.7
3.0
Coppel
México
1.8
1.5
8.2
Puertas
Estados Unidos
1.6
1.8
6.6
Lear
Estados Unidos
1.5
2.2
5.4
Nuestros 10 principales arrendatarios son filiales de empresas multinacionales con sólidas calificaciones crediticias, que operan en una amplia gama de industrias en diversas ubicaciones geográficas de México. En el sector de manufactura de exportación, nuestros clientes incluyen a TPI, Grupo Safran, Nissan, Bombardier Aerospace y Lear, entre otros. En el sector de logística de consumo, nuestros clientes incluyen a Nestlé, Mercado Libre, Home Depot y Coppel, entre otros. A 31 de marzo de 2023, contábamos con 184 arrendatarios, y ninguno de ellos representaba más del 5,3% de nuestra SBA total. Al 31 de diciembre de 2022, contábamos con 183 arrendatarios, ninguno de los cuales representaba más del 6.0% de nuestra SBA total.
Diversificación por sectores industriales
Creemos que tenemos una base de inquilinos amplia, diversificada y en crecimiento. Nuestra SBA arrendada a 31 de marzo de 2023 se dividía entre fabricación y logística. El 60,0% de nuestra SBA arrendada estaba ocupada por arrendatarios con fines de fabricación, con una duración media ponderada de los contratos de arrendamiento por SBA total desde el inicio de 12 años, mientras que el 40,0% estaba ocupado por arrendatarios que utilizaban los edificios con fines logísticos, con una duración media ponderada de los contratos de arrendamiento por SBA total desde el inicio de 11 años.
La siguiente tabla contiene un desglose de nuestros clientes por sector basado en la SBA arrendada a 31 de marzo de 2023.
 
A 31 de marzo,
Industria
2023
 
(%)
Automoción
34.7
Logística
11.9
Alimentación y bebidas
9.9
Aeroespacial
7.2
Comercio electrónico
7.7
Plásticos
2.6
Vehículos recreativos
2.4
Productos sanitarios
2.0
Energías renovables
3.8
Otros sectores(1)
17.8
(1)
Incluye varias industrias manufactureras, como la electrónica, los electrodomésticos y las industrias metalúrgicas.
139

ÍNDICE

La siguiente tabla contiene un desglose de nuestra base de inquilinos e ingresos por alquiler por tipo de industria para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023.
Industria
Alquiler
Ingresos
Porcentaje del total
Ingresos por alquiler
 
(millones de
US$)
(%)
Automoción
14.1
28.1
Logística
8.2
16.3
Aeroespacial
3.6
7.2
Alimentación y bebidas
3.3
6.6
Energías renovables
2.3
4.6
Vehículos recreativos
0.1
0.2
Comercio electrónico
3.8
7.6
Plásticos
1.4
2.8
Productos sanitarios
1.0
2.0
Papel
0.1
0.2
Otros sectores(1)
9.1
18.1
Otros ingresos(2)
3.2
6.3
Total
50.2
100.0
(1)
Incluye diversas industrias manufactureras, como electrónica, electrodomésticos, energías renovables, metalurgia y papel.
(2)
Otros ingresos se refieren al mantenimiento y otros costes y gastos incurridos por nosotros en nombre de nuestros inquilinos, que están sujetos a reembolso por los inquilinos de conformidad con sus contratos de arrendamiento.
Ocupación
Nuestra tasa de ocupación estabilizada, expresada por nuestra SBA arrendada, representa el porcentaje de nuestra SBA total que está arrendada a nuestros inquilinos.
La siguiente tabla muestra nuestra tasa de ocupación estabilizada a 31 de marzo de 2023 y 2022, y a 31 de diciembre de 2022, 2021, 2020, 2019 y 2018.
 
A 31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2022
2021
2020
2019
2018
Índice de ocupación
96.7%
94.3%
97.3%
94.3%
91.1%
94.7%
97.2%
La siguiente tabla muestra nuestra tasa de ocupación estabilizada por región a 31 de marzo de 2023 y 2022, y a 31 de diciembre de 2022 y 2021.
 
A 31 de marzo,
A 31 de diciembre,
 
2023
2022
2022
2021
Región
 
 
 
 
Noreste
100.0%
100.0%
93.2%
100.0%
Noroeste
100.0%
98.4%
100.0%
97.1%
Central
97.8%
96.2%
99.1%
95.1%
Bajío Norte
94.2%
82.9%
93.3%
82.9%
Bajío Sur
94.0%
93.9%
92.6%
94.6%
Total
96.7%
94.3%
97.3%
94.3%
El aumento de nuestra tasa de ocupación estabilizada en el primer trimestre de 2023 en comparación con el primer trimestre de 2022 se atribuyó principalmente a una mayor ocupación en todas las regiones como resultado de una mayor demanda en México.
El aumento de nuestra tasa de ocupación estabilizada en 2022 en comparación con 2021 se atribuyó principalmente a una mayor actividad de arrendamiento durante el año, incluidos nuevos contratos de arrendamiento y renovaciones de contratos.
140

ÍNDICE

Nuestros arrendamientos
Visión general
La mayoría de nuestros contratos de arrendamiento tienen una duración inicial que oscila entre cinco y quince años, y conceden a nuestros arrendatarios la opción de renovar sus contratos por uno o más períodos adicionales de tres a quince años, siempre que se cumplan determinadas condiciones. La duración media inicial de todos los contratos de arrendamiento en vigor a 31 de marzo de 2023 era de 11,6 años y su duración media restante ponderada era de 5,1 años. Las fianzas suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. Por lo general, sólo estamos obligados a realizar el mantenimiento estructural obligatorio y somos responsables de cualquier defecto latente en las propiedades.
Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula que nos da derecho a rescindir el contrato y cobrar las rentas vencidas y el importe total de las rentas que se devengarían durante el plazo restante del contrato, en caso de que el arrendatario incurra en mora con sus pagos de alquiler, desaloje la propiedad, rescinda el contrato unilateralmente o entre en concurso de acreedores o quiebra.
Además, tenemos derecho a rescindir el contrato de arrendamiento si se produce cualquiera de los siguientes hechos:
-
incumplimiento por parte del inquilino de sus obligaciones de pago derivadas del contrato de arrendamiento;
-
si el arrendatario cede o subarrienda los locales sin nuestro consentimiento previo por escrito;
-
si el arrendatario lleva a cabo cualquier obra de construcción o modificación de los locales, salvo en los casos permitidos por el contrato de arrendamiento;
-
si el inquilino utiliza los locales de forma distinta a la permitida por el contrato de arrendamiento;
-
incumplimiento por parte del arrendatario de cualquiera de las disposiciones del reglamento de régimen interior del polígono industrial donde se ubique el local arrendado;
-
si el inquilino obstaculiza, o impide de cualquier otro modo, el acceso a las personas designadas por nosotros para inspeccionar los locales;
-
si el inquilino incumple cualquier otra obligación derivada del contrato de arrendamiento y dicho incumplimiento permanece sin subsanar durante más de 30 días;
-
si el arrendatario es objeto de cualquier huelga o procedimiento laboral similar durante más de 60 días y dicha huelga laboral hace que el arrendatario incumpla sus obligaciones en virtud del contrato de arrendamiento;
-
si se constituye cualquier gravamen sobre los locales o cualquier parte de los mismos, o si se presenta cualquier reclamación derivada de cualquier obra o instalación realizada por el arrendatario o en su nombre; y
-
si durante la vigencia del contrato de arrendamiento el arrendatario o su garante entran en procedimiento de quiebra o reorganización y el arrendatario no aporta una garantía sustitutoria.
La gran mayoría de nuestros arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. A 31 de marzo de 2023, solo ocho de nuestros arrendamientos incluían una opción de compra al valor justo de mercado, pero solo al final del arrendamiento. Estos ocho arrendamientos representaban el 8,1% de nuestra SBA total.
Arrendamientos Nestlé
En 2003, adquirimos dos centros de distribución utilizados por Nestlé para gestionar, almacenar, envasar y distribuir sus productos. Uno de ellos está ubicado en Toluca, Estado de México y el otro en Lagos de Moreno, Jalisco.
En 2007, acordamos con Nestlé ampliar estas propiedades y construir un edificio adicional para CPW, una filial de Nestlé. A 31 de marzo de 2023, estas propiedades representaban en conjunto 1.795.956 pies cuadrados (166.850 metros cuadrados) o aproximadamente el 5,3% de nuestra SBA total, y el 5,3% de nuestros ingresos totales por alquileres durante el periodo de tres meses finalizado en esa fecha.
El 1 de diciembre de 2015, Herdez asumió una parte del espacio de Nestlé en el edificio de 64.685,2 metros cuadrados (696.265 pies cuadrados) en Lagos de Moreno incluido en el contrato de arrendamiento de Nestlé. Al 31 de marzo de 2023, la SBA atribuible a Nestlé en Lagos de Moreno era de aproximadamente 640,827 pies cuadrados (59,554.8 metros cuadrados) y la SBA atribuible a Herdez era de aproximadamente 55,438 pies cuadrados (5,150.6 metros cuadrados).
141

ÍNDICE

El 30 de junio de 2022, renovamos el contrato de arrendamiento de Nestlé por un período adicional de siete años que finalizará el 31 de diciembre de 2023 y renovamos el contrato de arrendamiento de CPW por un período adicional de ocho años que finalizará el 31 de diciembre de 2024. Además, el 11 de enero de 2023, Nestlé renovó anticipadamente su contrato de arrendamiento por un período adicional de siete años que finalizará en diciembre de 2030.
Excepto por una disposición que permite a Nestlé un derecho de tanteo en caso de que deseemos vender cualquiera de estas propiedades, los contratos de arrendamiento de Nestlé están sujetos a los mismos términos y condiciones que el resto de nuestros contratos de arrendamiento descritos anteriormente.
Arrendamientos TPI
En noviembre de 2015, celebramos un contrato de arrendamiento principal de 10 años con TPI con respecto a dos edificios industriales idénticos con una SBA combinada de aproximadamente 698,181 pies cuadrados (64,863 metros cuadrados) que fue desarrollada por nosotros en Ciudad Juárez. En 2018, TPI amplió uno de nuestros dos edificios industriales en Ciudad Juárez para aumentar su producción.
En mayo de 2017, celebramos un contrato de arrendamiento maestro de 10 años con TPI con respecto a un edificio industrial con una SBA de aproximadamente 527,443 pies cuadrados (49,001 metros cuadrados) que fue desarrollado por nosotros en la ciudad de Matamoros, Tamaulipas.
A 31 de marzo de 2023, estos inmuebles representaban en conjunto 1.225.624 pies cuadrados (113.864 metros cuadrados) o aproximadamente el 3,6% de nuestra SBA total, y el 4,9% de nuestros ingresos totales por alquiler durante el periodo de tres meses finalizado en esa fecha.
En la fecha del presente folleto no hemos acordado ninguna prórroga de nuestros contratos de arrendamiento con TPI.
Excepto por una disposición que permite a TPI un derecho de tanteo en caso de que deseemos vender cualquiera de estas propiedades y una opción de compra ejercitable por TPI con respecto a nuestro edificio industrial en Matamoros, Tamaulipas, los arrendamientos de TPI están sujetos sustancialmente a los mismos términos y condiciones que el resto de nuestros arrendamientos descritos anteriormente.
Colecciones
Hemos establecido rigurosos criterios de selección de inquilinos, incluidas unas normas mínimas de elegibilidad que deben cumplir los solicitantes. Además, los solicitantes son evaluados sobre la base de una lista de documentos e información que deben presentar como prueba de su capacidad financiera y la de sus garantes, incluyendo informes de crédito y declaraciones de activos por valor de 12 veces el importe de la renta mensual que tendrían que pagar en virtud del contrato de arrendamiento. A 31 de marzo de 2023, el 80,3% de nuestros contratos de arrendamiento estaban garantizados por avales concedidos por las empresas matrices de los clientes, cartas de crédito, fianzas u otras garantías similares.
Mantenemos procedimientos estándar para gestionar nuestra cartera de alquileres vencidos y cuentas de dudoso cobro, que tienen en cuenta el importe de cada cuenta por cobrar individual y el periodo de tiempo que lleva pendiente. Nuestra experiencia en el sector nos ha permitido desarrollar acuerdos con cláusulas amplias y exhaustivas destinadas a mantener bajos niveles de morosidad.
De conformidad con nuestros contratos de arrendamiento, los pagos de alquiler deben recibirse dentro de los 10 primeros días de cada mes. A partir de entonces, el pago se considera vencido. A 31 de marzo de 2023, el 94% de nuestras cuentas a cobrar por arrendamientos operativos eran cuentas corrientes. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el 88% y el 92% de nuestras cuentas a cobrar en virtud de arrendamientos operativos, respectivamente, estaban al corriente de pago.
Hacemos un seguimiento de todos los pagos de alquiler que están vencidos. Para las cuentas por cobrar pendientes de 30 a 90 días, se hacen esfuerzos para cobrar el pago del cliente respectivo. A 31 de marzo de 2023, el importe de las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes de pago durante más de 30 días pero menos de 60 representaba el 4% del total de nuestras cuentas a cobrar por arrendamientos operativos. A 31 de marzo de 2023, el importe de los créditos por arrendamientos operativos pendientes de cobro a más de 60 y menos de 90 días representaba el 1% del total de nuestros créditos por arrendamientos operativos. A 31 de marzo de 2023, el importe de las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes a más de 90 días representaba el 2% del total de nuestras cuentas a cobrar por arrendamientos operativos.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe de los créditos por arrendamientos operativos pendientes de cobro a más de 30 pero menos de 60 días representaba el 3% y el 3%, respectivamente, del total de nuestros créditos por arrendamientos operativos. A
142

ÍNDICE

A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el importe de las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes a más de 60 días y a menos de 90 días representaba el 8% y el 3%, respectivamente, del total de nuestras cuentas a cobrar por arrendamientos operativos. A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los importes pendientes de cobro por arrendamientos operativos a más de 90 días representaban el 1% y el 2%, respectivamente, del total de nuestros importes pendientes de cobro por arrendamientos operativos.
Vencimientos de arrendamientos
Adoptamos un enfoque proactivo con respecto al arrendamiento, manteniendo un contacto regular con nuestros inquilinos y visitando cada propiedad con frecuencia. Mantenemos un diálogo constante con nuestros inquilinos sobre sus intenciones con respecto al espacio en las propiedades existentes, así como sobre cualquier plan de expansión. También aprovechamos la inteligencia de mercado de nuestro equipo directivo para entablar relaciones con posibles inquilinos locales, regionales y nacionales que complementarían nuestra base actual de clientes a medida que el espacio esté disponible.
La siguiente tabla muestra el perfil de vencimiento de nuestra cartera de arrendamientos a 31 de marzo de 2023.
 
Número de
Arrendamientos que expiran
Arrendamiento que vence
GLA
Arrendamiento que vence
GLA
Parte de
SBA total
 
 
(pies cuadrados)
(metros cuadrados)
(%)
Año
 
 
 
 
2023
30
1,787,857
166,097
6%
2024
54
5,099,480
473,757
16%
2025
51
3,863,303
358,913
12%
2026
54
3,827,492
355,586
12%
2027 y siguientes
141
17,486,025
1,624,505
55%
Total
330
32,064,157
2,978,858
100.0%
Tasas de retención
Creemos que, como resultado de la calidad y la ubicación de nuestros inmuebles, así como de nuestro enfoque en el servicio al cliente, hemos construido relaciones sólidas y duraderas con muchos de nuestros clientes y hemos sido capaces de mantener una alta tasa de retención de clientes basada en el limitado número de abandonos de clientes. En 2022, solo el 15,0% de la SBA que estaba previsto renovar no se retuvo. Esto supuso un descenso de 700 puntos básicos con respecto a la media del 22,0% registrada en el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2021, como consecuencia del vencimiento de algunos contratos de arrendamiento ese año. Esta disminución se debió principalmente a una mayor actividad de arrendamiento durante 2022 en términos de renovación de contratos. Nuestras tasas de retención de clientes se han mantenido estables durante el primer trimestre de 2023.
Aumentos de alquiler
A 31 de marzo de 2023, aproximadamente el 91,5% de nuestros contratos de arrendamiento estaban denominados en dólares estadounidenses y representaban el 86,7% de nuestros ingresos por arrendamiento correspondientes al periodo de tres meses finalizado en dicha fecha. A 31 de diciembre de 2022, aproximadamente el 91,5% de nuestros contratos de arrendamiento estaban denominados en dólares estadounidenses y representaban el 87,0% de nuestros ingresos por arrendamiento correspondientes al ejercicio cerrado en dicha fecha. Los alquileres se devengan mensualmente y se ajustan anualmente en función de la inflación basada en el IPC, si están denominados en dólares estadounidenses, o en el "INPC", si están denominados en pesos, o en un porcentaje fijo acordado con el cliente.
Mejoras recurrentes para inquilinos y comisiones de arrendamiento
Los clientes que alquilan nuestros Edificios Multiusuario y Edificios BTS asumen la mayor parte de los costes asociados a las mejoras y cambios estructurales del edificio para adaptarlos a sus necesidades.
Sin embargo, de vez en cuando, caso por caso, incurrimos en gastos de capital para mejorar nuestros edificios.
Actividades de desarrollo y adquisición
Justificación de la selección de activos
Además de gestionar nuestra cartera inmobiliaria actual, también desarrollamos nuevas propiedades y posibles adquisiciones. Nuestro equipo directivo, junto con nuestros gestores regionales, ha reunido una cartera inmobiliaria diversificada con el objetivo de crear un conjunto de propiedades de alta calidad y bien ubicadas, ocupadas por reputados
143

ÍNDICE

y arrendatarios solventes. Los inmuebles que seleccionamos para su promoción o adquisición se caracterizan generalmente por (i) ser Edificios de Clase A, requerir especificaciones de diseño e ingeniería de alta calidad que cumplan las normas internacionales y permitan a nuestros clientes un uso eficiente y flexible de los edificios, (ii) contar con inquilinos de elevada solvencia y contratos de arrendamiento a largo plazo o a medio plazo con probabilidades de renovación, y (iii) estar situados en corredores comerciales, clusters u otras ubicaciones geográficas estratégicas. Además, también desarrollamos otros inmuebles en función de otras características para responder a las necesidades específicas de nuestros clientes.
Proceso de diligencia debida
Nuestro proceso de diligencia debida incluye un análisis de toda la información material disponible sobre una posible adquisición. Nuestra obligación de cerrar una adquisición estará generalmente condicionada (i) a las aprobaciones corporativas necesarias y (ii) a la entrega y verificación de ciertos documentos del vendedor, incluyendo:
-
planos y especificaciones;
-
informes medioambientales, geológicos y de suelos, incluidos informes geotécnicos, evaluaciones medioambientales de emplazamientos, evaluaciones del estado de la propiedad y estudios de Alta elaborados por terceros a petición nuestra;
-
pruebas de título negociable, gravámenes existentes y pólizas de seguro habituales (si las hubiera), además de cualquier investigación de título realizada por terceros a petición nuestra;
-
todas las licencias y permisos;
-
información financiera y crediticia relativa a la propiedad y sus inquilinos; y
-
arrendamientos existentes, cobros de alquileres de inquilinos, gastos de explotación, impuestos inmobiliarios, actividad de arrendamiento y renovación.
Estrategia de arrendamiento inmobiliario y servicios al cliente
Nuestro equipo directivo gestiona nuestros inmuebles con vistas a crear un entorno que respalde plenamente los negocios de nuestros inquilinos, maximizando los flujos de caja en nuestros inmuebles mediante el arrendamiento de espacios vacantes, el aumento de los alquileres a través de los arrendamientos actuales cuando vencen los alquileres por debajo del mercado y la negociación de nuevos arrendamientos que reflejen los aumentos de las tarifas de alquiler. A tal efecto, dirigimos nuestras funciones operativas y administrativas, incluyendo arrendamiento, desarrollo, adquisiciones, procesamiento de datos, negociación de permisos, finanzas y contabilidad, pero normalmente subcontratamos a terceros funciones in situ como mantenimiento, jardinería, barrido, fontanería y trabajos eléctricos.
Adoptamos un enfoque proactivo de la gestión inmobiliaria, manteniendo un contacto regular con los inquilinos y visitando con frecuencia cada propiedad. Como parte de nuestra gestión inmobiliaria continua, nuestros directores regionales también supervisan de cerca el rendimiento general de cada propiedad y sus inquilinos, así como los cambios en los mercados locales o regionales. Cada propiedad está sujeta a una estrategia de arrendamiento dentro de nuestro plan de marketing y se le asigna un presupuesto que tiene en cuenta las condiciones locales del mercado, la economía y la industria. Nuestra dirección regional se encarga principalmente de (i) las negociaciones y la ejecución de los contratos de arrendamiento, de conformidad con nuestras directrices de inversión, (ii) trabajar para la renovación de nuestros contratos de arrendamiento, y (iii) aprovechar nuestra inteligencia de mercado y familiaridad con los inquilinos actuales y los posibles inquilinos locales, regionales y nacionales que complementarían nuestra base de clientes actual.
Subcontratación de determinados servicios, incluida la construcción
Creemos que nuestro factor competitivo diferenciador es que nuestro negocio se centra en el desarrollo de nuestras propiedades industriales, ya que subcontratamos todos los servicios de construcción, diseño, ingeniería y gestión de proyectos y trabajos relacionados a contratistas generales externos experimentados, como Copachisa, Hermosillo y Asociados y SEICA, y diseñadores, como Ware Malcomb, entre otros. Nuestro enfoque del desarrollo de activos de altas especificaciones incorpora normas de calidad mundiales.
También hemos desarrollado procesos internos que nos permiten minimizar los plazos de entrega y los costes. Esta estrategia nos permite centrarnos en el desarrollo y la gestión de nuestras propiedades. Al recurrir a contratistas y proveedores de servicios reputados con una larga trayectoria y adjudicar los contratos mediante procesos de licitación, tratamos de mitigar el riesgo de los contratistas y fomentar la competencia, reduciendo así nuestros costes, aumentando la calidad de nuestros edificios y ofreciendo alternativas competitivas a nuestros clientes actuales y futuros. Nuestros procesos de licitación se realizan conforme a procedimientos que cumplen con la Norma Internacional ISO 9001-2015 (Sistemas de gestión de calidad), certificación que obtuvimos en 2011 y que fue renovada hasta 2023.
144

ÍNDICE

Contratamos a empresas de construcción, diseño e ingeniería basándonos en determinados criterios esenciales, como su reconocida experiencia en la construcción de las promociones que proponemos, sus buenas relaciones con los proveedores, el empleo de técnicas de construcción e ingeniería reconocidas, un alto nivel de rigor técnico y calidad, y la entrega puntual de las promociones. Contratamos a empresas de construcción, diseño e ingeniería en condiciones de mercado y fijamos la remuneración de esas empresas en función de un porcentaje predeterminado del coste total de la obra o los servicios prestados. Para garantizar la transparencia en el proceso de selección, nuestro equipo interno de ingeniería y gestión de proyectos estructura y organiza un proceso de licitación competitivo basado en el precio, el tiempo estimado para completar el proyecto y la calidad técnica. Buscamos utilizar en nuestros desarrollos materiales y tecnologías que nos permitan ofrecer soluciones rápidas, creativas, económicas y de alta calidad a nuestros clientes. Supervisamos todo el proceso de construcción para racionalizar la producción, maximizar la productividad, mitigar los residuos y respaldar la calidad de las promociones.
Todo el proceso de construcción de los edificios industriales que promovemos es supervisado internamente por nuestros ingenieros, que tratan de anticiparse a cualquier problema que pudiera surgir durante el proceso, para reducir los costes de reelaboración y garantizar la finalización puntual de la promoción. Además, por lo general, un director de proyecto externo contratado por nosotros supervisa los costes, los plazos y la calidad técnica del edificio in situ.
Políticas relativas a determinadas actividades
A continuación se describen nuestras políticas en materia de inversiones, financiación y otras actividades. Estas políticas pueden ser modificadas y revisadas de vez en cuando a discreción de nuestro consejo de administración sin el voto de nuestros accionistas. No obstante, el consejo de administración sólo modificará cualquiera de estas políticas tras haber revisado y analizado la modificación, a la luz de las circunstancias empresariales y de otro tipo existentes en ese momento, y únicamente si los consejeros consideran, en el ejercicio de su criterio empresarial, que es aconsejable hacerlo y que redunda en beneficio de los accionistas.
Inversiones en bienes inmuebles o intereses en bienes inmuebles
Nuestro equipo directivo ha desarrollado un proceso exhaustivo para identificar y analizar las oportunidades de desarrollo y adquisición, y esperamos ampliar nuestra cartera mediante el desarrollo de edificios BTS, edificios multiusuario y parques a la venta, así como mediante la adquisición de carteras de inmuebles industriales, edificios individuales, reservas de suelo y operaciones de venta y posterior arrendamiento. Creemos que estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades potenciales y nos beneficiaremos de la experiencia de nuestra dirección a la hora de identificar, desarrollar y adquirir propiedades.
Al evaluar una inversión concreta, nuestro equipo directivo lleva a cabo un análisis minucioso de las características del inmueble y del mercado en el que se encuentra, que incluye:
-
la dinámica económica y el entorno fiscal y reglamentario de la zona;
-
la dinámica de la oferta y la demanda a nivel regional, de mercado y de propiedad;
-
alquileres de mercado y potencial de crecimiento de los alquileres;
-
densidad de población y potencial de crecimiento;
-
Existencia o proximidad de polígonos industriales u otras zonas con fácil acceso a las principales arterias de transporte y puertos;
-
existencia de agrupaciones industriales o zonas geográficas donde nuestros clientes actuales tienen o prevén tener operaciones;
-
la competencia existente y potencial de otros propietarios y operadores;
-
barreras de entrada y otras fuentes de ventaja competitiva sostenible específicas de la propiedad;
-
la calidad de la construcción, el diseño y el estado físico actual del bien;
-
oportunidad de aumentar el rendimiento operativo y el valor de la propiedad mediante una mejor gestión, esfuerzos de arrendamiento centrados y/o mejoras de capital;
-
la evolución de los ingresos de la población; y
-
ubicación, visibilidad y accesibilidad de la propiedad.
145

ÍNDICE

Esperamos perseguir nuestros objetivos de inversión a través de la propiedad de inmuebles por parte de nuestras filiales, pero también podemos realizar inversiones en otras entidades. Sin embargo, estamos o podemos estar sujetos a pactos en los documentos que rigen nuestro endeudamiento que limitan nuestra capacidad para realizar determinadas inversiones. Para más información, véase "Debate y análisis de la Dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones-Endeudamiento-Cumplimiento de pactos y ratios financieros".
Es posible que formemos empresas conjuntas de vez en cuando, si determinamos que hacerlo sería el medio más eficaz de obtener capital. Las inversiones en capital pueden estar sujetas a la financiación hipotecaria existente y a otros tipos de endeudamiento, o dicha financiación o endeudamiento puede contraerse en relación con la adquisición de propiedades, o una combinación de estos métodos. Cualquier financiación o endeudamiento de este tipo tendrá prioridad sobre nuestra participación en el capital de esa propiedad.
Podemos utilizar apalancamiento en nuestra estructura de capital en las cantidades que determinemos en cada momento. Nuestro consejo de administración no ha adoptado una política que limite el monto total de endeudamiento en que podemos incurrir, pero considerará una serie de factores al evaluar nuestro nivel de endeudamiento de tiempo en tiempo, así como el monto de dicho endeudamiento que será a tasa fija o variable. De conformidad con la legislación mexicana y nuestros estatutos sociales, el monto de endeudamiento que el consejo de administración puede autorizar tiene un límite máximo de 20.0% del valor de nuestros activos con base en nuestro balance general al cierre del trimestre inmediato anterior; en el entendido de que cualquier endeudamiento que exceda dicho porcentaje, deberá ser autorizado por nuestros accionistas. En la fecha del presente folleto, nuestros accionistas han aumentado el límite máximo de endeudamiento que podemos contraer a 1.750 millones de dólares. Además, estamos o podemos estar sujetos a pactos en los documentos que rigen nuestro endeudamiento que limitan nuestra capacidad de contraer o garantizar endeudamiento. Para más información, véase "Debate y análisis de la Dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones-Endeudamiento-Cumplimiento de los pactos y ratios financieros". Es posible que modifiquemos periódicamente nuestro perfil de apalancamiento en función de las condiciones económicas del momento, los costes relativos de la deuda y el capital propio, los valores de mercado de nuestros inmuebles, las condiciones generales del mercado de deuda y valores propios, las fluctuaciones del precio de mercado de nuestras acciones ordinarias, las oportunidades de crecimiento y adquisición y otros factores.
No tenemos una política específica en cuanto a la cantidad o porcentaje de nuestros activos que se invertirán en alguna propiedad específica o se arrendarán a algún inquilino en particular, pero anticipamos que nuestras inversiones inmobiliarias continuarán diversificándose geográficamente. Al 31 de marzo de 2023, nuestras propiedades se encuentran ubicadas en dieciséis estados diferentes de la República Mexicana.
De vez en cuando, podemos realizar inversiones o acordar condiciones que apoyen los objetivos de nuestros arrendatarios sin maximizar necesariamente nuestro rendimiento financiero a corto plazo, lo que puede permitirnos establecer relaciones a largo plazo y adquirir propiedades que de otro modo no estarían al alcance de nuestra competencia. Creemos que esta dinámica crea relaciones sostenibles a largo plazo y, a su vez, rentabilidad para nosotros.
Compra, venta y promoción de inmuebles
De vez en cuando, podemos participar en oportunidades de desarrollo estratégico. Estas oportunidades pueden consistir en sustituir o renovar propiedades de nuestra cartera que hayan quedado obsoletas desde el punto de vista económico o en identificar nuevos emplazamientos que presenten una oportunidad atractiva y complementen nuestra cartera actual.
Inversiones en hipotecas inmobiliarias
Las inversiones en hipotecas inmobiliarias están sujetas al riesgo de que uno o más prestatarios incumplan sus obligaciones y de que las garantías que avalan las hipotecas no sean suficientes para permitirnos recuperar la totalidad de nuestra inversión. No hemos invertido ni tenemos intención de invertir en hipotecas inmobiliarias. Para más información, véase "Debate y análisis de la Dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones-Endeudamiento-Cumplimiento de pactos y ratios financieros".
Inversiones en valores o participaciones en personas dedicadas principalmente a actividades inmobiliarias
Podemos invertir en valores de entidades dedicadas a actividades inmobiliarias o en valores de otros emisores (normalmente participaciones en sociedades colectivas, participaciones en sociedades de responsabilidad limitada u otras participaciones en empresas conjuntas en entidades con fines especiales propietarias de inmuebles), aunque en la actualidad no tenemos intención de hacerlo, incluso con el fin de ejercer control sobre dichas entidades. Podemos adquirir algunos, todos o sustancialmente todos los valores o activos de otras entidades dedicadas a actividades inmobiliarias cuando esas inversiones sean coherentes con nuestras políticas de inversión. No obstante, somos o
146

ÍNDICE

puede estar sujeta a pactos en los documentos que rigen nuestro endeudamiento que limitan nuestra capacidad para realizar determinadas inversiones, incluidas las inversiones en intereses directos e indirectos en bienes inmuebles. Para más información, véase "Debate y análisis de la Dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones-Endeudamiento-Cumplimiento de pactos y ratios financieros".
Inversiones en otros valores
La Compañía podrá realizar inversiones distintas a las descritas anteriormente, aunque por el momento no tiene la intención de hacerlo. La Compañía podrá ofrecer acciones ordinarias, acciones preferentes u otros valores representativos de capital o de deuda, en una o más clases o series, a cambio de efectivo o bienes, lo cual, en principio, requeriría la aprobación de sus accionistas y de la CNBV (respecto de la emisión de acciones preferentes). Asimismo, la Compañía podrá recomprar o readquirir acciones ordinarias u otros valores representativos de capital o deuda a cambio de efectivo o bienes. No hemos participado en actividades de negociación, suscripción, distribución o venta de valores de otros emisores, ni tenemos intención de hacerlo. Nuestras políticas con respecto a estas actividades pueden ser revisadas y modificadas de vez en cuando por nuestro consejo de administración a su entera discreción.
Propiedad intelectual
Creemos que nuestras marcas son importantes para identificarnos a nosotros y a nuestra empresa con el fin de atraer futuros negocios.
Somos propietarios registrados de todas las marcas y nombres comerciales utilizados en relación con nuestras operaciones, los cuales se encuentran debidamente registrados y vigentes ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial). Nuestras marcas registradas incluyen "Vesta", "CIV Real Estate", "El Coecillo Vesta Park", "La Mesa Vesta Park", "Vesta Park El Potrero", "Los Bravos Vesta Park", "Vesta Park Toluca","Parque Vesta Toluca", "Techpark", "Parque Aeroespacial Querétaro", "Parque Vesta Juárez", "Parque Vesta Tijuana", "Parque Vesta Guanajuato", "Parque Vesta Aguascalientes", "Parque Vesta Puebla","Vesta Park Tlaxcala", "Vesta Park Las Torres", "Vesta Park Rosarito", "Megaregión Vesta Park", "Mega Región Vesta Park", "Vesta Park Lagoeste", "Vesta Park Tijuana", "Vesta Desarrollo Inmobiliario Industrial", "Vesta Industrial Real Estate Fund", "Vest in Class", "Vesta Challenge", "Innovestteam" e "Innovating Mexico's Industrial Platform"." También somos propietarios de los dominios de Internet de nuestras páginas web www.vesta.com.mx y www.vesta.mx.
En la fecha del presente folleto, no hay ninguna acción, pleito, procedimiento o reclamación pendiente o, que sepamos, amenazada por terceros que pretenda impugnar la validez o el alcance de cualquiera de nuestras marcas o que alegue la infracción por nuestra parte de la propiedad intelectual de otros.
Cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza
Objetivos de sostenibilidad
Nuestra visión de la sostenibilidad a largo plazo se refleja en nuestra estrategia medioambiental, social y de gobierno ("ESG") (la "Estrategia ESG"), que define los principios básicos por los que se desarrollan las prácticas ESG como parte de nuestro negocio. Nos hemos centrado en la implantación de prácticas ASG en nuestras operaciones principales y en la expansión continua de los programas ASG en todas nuestras propiedades. Estos esfuerzos han dado lugar a mejoras en la forma en que gestionamos, medimos e informamos sobre el desempeño ASG en nuestras actividades de desarrollo, gestión de activos y comerciales, así como en el desempeño ASG de nuestros grupos de interés.
En 2017, nos adherimos a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas ("ODS") y alineamos nuestra Estrategia ESG y nuestras iniciativas con los objetivos de los ODS. Elaboramos informes anuales de sostenibilidad (los "Informes Anuales de Sostenibilidad") para documentar nuestros logros económicos, de gobierno corporativo, laborales, sociales, medioambientales y financieros. Elaboramos los Informes Anuales de Sostenibilidad sobre la base de las normas desarrolladas por la Global Reporting Initiative ("GRI"), así como el Suplemento del Sector de la Construcción e Inmobiliario de la GRI para la comunicación de información específica del sector inmobiliario. Desde 2020, aplicamos las normas de información publicadas por el Consejo de Normas Contables de Sostenibilidad, y hemos empezado a aplicar las bases de información recomendadas por el Grupo de Trabajo sobre Información Financiera Relacionada con el Clima (TASK Force on Climate-Related Financial Disclosures). Además, las métricas clave del informe son verificadas externamente por un consultor medioambiental externo.
En 2022, teniendo en cuenta la dinámica del mercado inmobiliario industrial, los cambios macroeconómicos y la situación de México en general, llevamos a cabo un nuevo análisis de materialidad con el fin de identificar los temas ASG más materiales para nuestro negocio. Como parte de este proceso, consultamos a más de 150 personas a través de una gama de
147

ÍNDICE

ejecutivos, empleados, miembros del consejo de administración, inversores, clientes, proveedores, académicos, organizaciones sin ánimo de lucro y cámaras del sector para ayudar a identificar y priorizar las cuestiones ASG más importantes para la Empresa. El resultado de este análisis fue una lista de 12 cuestiones ASG principales para la Empresa, que estaban relacionadas con nuestra transición a las energías renovables, el gobierno corporativo, la gestión del agua, la construcción y el desarrollo sostenibles, la atracción, retención y desarrollo del capital humano, la gestión de residuos y la resiliencia, la adaptación al cambio climático, las emisiones, los residuos, el desarrollo y la participación de la comunidad, la salud y la seguridad en el trabajo y la diversidad y la inclusión. Para abordar estas cuestiones, en 2022 presentamos a nuestros grupos de interés nuestra Estrategia ESG, que se incorpora a nuestra Estrategia de Nivel 3. Nuestra Estrategia ESG consta de los tres pilares siguientes y sus indicadores clave de rendimiento ("KPI") que pretendemos alcanzar para 2025:
-
Gobernanza. Nuestras principales prioridades en este ámbito incluyen (i) aplicar nuestras directrices de responsabilidad en materia de gobernanza, (ii) aumentar los estándares ASG de nuestros proveedores, (iii) promover la diversidad dentro de nuestro grupo y (iv) implantar una cultura de gestión de riesgos. Tenemos previsto utilizar los siguientes indicadores clave de rendimiento para medir nuestros resultados en la consecución de estos objetivos de aquí a 2025:
-
Directrices de responsabilidad en materia de gobernanza. Pretendemos que todas nuestras decisiones de inversión se tomen con arreglo a directrices de inversión responsable, incluidas las PRI de la ONU.
-
Compromisos ESG de los proveedores. Estamos centrados en que el 35 % del total de nuestros proveedores, incluidos los principales, se comprometan a seguir nuestros requisitos ESG para proveedores. Desde 2020, realizamos inspecciones a nuestros proveedores más importantes para garantizar que cumplen nuestros requisitos ASG. Con este proceso, pretendemos que nuestra cadena de suministro cumpla los requisitos de nuestra Estrategia ESG.
-
Diversidad. Nos hemos comprometido a contar con tres mujeres en nuestro Consejo de Administración para finales de 2025. En la fecha del presente folleto, nuestro Consejo de Administración cuenta con dos miembros femeninos.
-
Gestión de riesgos. Hemos creado diferentes matrices para hacer un seguimiento de nuestros objetivos de gestión de riesgos. En 2021, implementamos una matriz de cambio climático y resiliencia, que dio lugar a la implementación de una matriz de nivel de propiedad de riesgo físico en 2022. Además, durante 2022, desarrollamos una matriz de diligencia debida en materia de derechos humanos, que tiene en cuenta a todas nuestras partes interesadas.
-
Social. Nuestras principales prioridades en este ámbito son (i) seguir ampliando nuestros programas de inversión social con las comunidades locales de las zonas en las que operamos, (ii) reforzar las capacidades en materia de ASG de nuestro personal y nuestros inquilinos, y (iii) garantizar que seguimos las mejores prácticas de transparencia en relación con los derechos humanos, la diversidad y la igualdad de oportunidades. Tenemos previsto utilizar los siguientes indicadores clave de rendimiento para medir nuestros resultados en la consecución de estos objetivos de aquí a 2025:
-
Programas de inversión social. Nos centramos en crear alianzas estratégicas con las comunidades locales para aumentar su participación en proyectos ASG. En 2022, alcanzamos el objetivo de este KPI creando proyectos de alianzas estratégicas ESG equivalentes a aproximadamente 0,5 millones de dólares. Para lograr este KPI, creamos alianzas estratégicas con diferentes grupos de interés. Como resultado, nuestros proyectos cuentan con más recursos y podemos tener un impacto más amplio en las comunidades locales, ampliar el alcance de nuestros proyectos y cubrir parte de sus gastos. Gracias al número de alianzas que hemos creado en los últimos tres años y a la cantidad recaudada en eventos como nuestra carrera ciclista, alcanzamos nuestro objetivo antes de lo previsto. En consecuencia, fijaremos nuevos objetivos a corto y medio plazo en un futuro próximo para seguir contribuyendo a las comunidades locales.
-
Personal e inquilinos. Tratamos continuamente de reforzar las capacidades ASG de nuestro personal y nuestros inquilinos mediante la formación ASG de nuestro personal y la exposición de temas ASG a nuestros inquilinos. A 31 de diciembre de 2022, todo nuestro personal había recibido formación ASG y todos nuestros arrendatarios habían sido sensibilizados sobre temas ASG. Proporcionamos a nuestros arrendatarios nuestras directrices ASG cada año. Además, dos veces al año, celebramos una asamblea del parque industrial junto con los inquilinos, en la que nuestro departamento de ESG debate las mejores prácticas de ESG y reitera la importancia de la recopilación de datos medioambientales. Medimos nuestro KPI hacia la consecución de nuestro objetivo por el número de inquilinos que participan activamente en nuestro esfuerzo de recopilación de datos.
-
Brechas de género. Nos esforzamos por reducir la brecha salarial de género en todos los niveles de la empresa, con especial atención al nivel directivo. Nuestro objetivo es reducir la brecha en un 15 % para 2025.
148

ÍNDICE

-
Medioambiental. Nuestros principales objetivos medioambientales son (i) reducir el impacto medioambiental de nuestras operaciones, (ii) mejorar la eficiencia de nuestra cartera mediante la obtención de certificaciones verdes, y (iii) poner en marcha acciones resistentes al cambio climático.
Tenemos previsto utilizar los siguientes KPI para medir nuestros resultados en la consecución de estos objetivos de aquí a 2025:
-
Impacto medioambiental. Estamos centrados en reducir nuestra huella de carbono y nuestro consumo de agua en un 20,0%, al tiempo que aumentamos la cantidad de residuos que reciclamos o reutilizamos en un 50,0%.
-
Certificaciones ecológicas. Pretendemos que el 19% de nuestra SBA reciba una certificación verde, como LEED, BOMA y EDGE.
-
Gestión de riesgos medioambientales. Estamos en un proceso continuo de identificación de todos los riesgos físicos y transitorios en relación con nuestras operaciones para definir cualquier acción de mitigación y prevención. Nos comprometemos a cumplir el Acuerdo de París en reconocimiento de las amenazas que plantea el cambio climático. Siguiendo las recomendaciones de la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures, hemos analizado los riesgos y oportunidades potenciales junto con nuestra información financiera relacionada con el clima. Además, hemos diseñado una matriz de riesgos transitorios, físicos y sociales con impactos potenciales en cada departamento de la Compañía. Esta matriz nos permitirá sentar las bases de nuestra resiliencia y de nuestras acciones preventivas y de mitigación del cambio climático.
Nuestras clasificaciones y afiliaciones ESG
Desde que iniciamos nuestras operaciones, nos hemos distinguido por nuestros compromisos en materia de ASG. A lo largo de los años, nuestro rendimiento en materia de ASG ha sido evaluado y reconocido por distintos índices internacionales.
Durante 2022, logramos importantes hitos con respecto a nuestras certificaciones. A partir de los resultados obtenidos en la Evaluación CSA 2022 de desempeño ASG, hemos sido incluidos en el Índice S&P/BMV Total México por tercer año consecutivo y en el Anuario S&P por primera vez. También fuimos seleccionados para ser incluidos en el Índice Bloomberg de Igualdad de Género (IEG) 2023, en reconocimiento a nuestro compromiso con el apoyo a la igualdad de género. Además, hemos recibido una puntuación de 69 sobre 100 por el Global ESG Benchmark for Real Estate Assets (GRESB), basada en la mejora de nuestras prácticas de cartera ESG, como la recopilación de datos medioambientales, el compromiso social y la gestión ESG. Nuestra puntuación nos situó entre las diez empresas inmobiliarias más mejoradas entre las empresas públicas industriales de América para 2022 en términos de gestión ESG. Además, recibimos la certificación Well Building Standard del International Well Building Institute para nuestras oficinas en Querétaro como resultado de nuestra contribución en la promoción del bienestar y estilos de vida saludables entre nuestro personal. En 2022, MSCI Inc, proveedor global de índices de renta variable, renta fija, inmobiliarios, herramientas de análisis de portafolios multiactivos, ESG y productos climáticos, nos otorgó la calificación A.
Nos hemos adherido a los principios establecidos por determinadas organizaciones intergubernamentales, como las Naciones Unidas, que tratan de promover el cumplimiento de los principios ASG en las empresas del sector privado. En 2011, nos convertimos en signatarios de los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. También somos signatarios del PRI de la ONU y de los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres desde 2020 y 2022, respectivamente.
También está previsto que alcancemos nuestro objetivo de rendimiento sostenible en virtud de nuestros bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad y nuestra línea de crédito revolvente no garantizada vinculada a la sostenibilidad. En cumplimiento de ese objetivo, teníamos seis nuevos edificios con certificación LEED a 31 de diciembre de 2022. Nuestra cartera de edificios con certificación LEED se ha mantenido prácticamente sin cambios hasta el primer trimestre de 2023.
Marco de financiación vinculada a la sostenibilidad
Además de nuestra Estrategia ESG, en mayo de 2021 adoptamos un marco de financiación vinculado a la sostenibilidad (el "Marco de Financiación Vinculado a la Sostenibilidad") que establece las prioridades de nuestra estrategia de sostenibilidad y fija objetivos con respecto a nuestro indicador clave de rendimiento, la Superficie Bruta Alquilable Sostenible ("SBA Sostenible").
Nuestro objetivo es aumentar el porcentaje de SBA Sostenible hasta al menos el 20,0% de la SBA de la Cartera Total (según se define a continuación) para el 30 de junio de 2026, lo que representa un aumento de 9 puntos porcentuales de nuestra línea de base de rendimiento de sostenibilidad del 11,1% a finales de 2020 (la "Línea de Base de Rendimiento de Sostenibilidad"), tal y como se establece en el Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, que cubre tanto nuestros Bonos Preferentes vinculados a la Sostenibilidad como la Línea de Crédito Revolvente No Garantizada vinculada a la Sostenibilidad. No controlamos las actividades o el consumo de recursos de nuestros inquilinos, pero promovemos la aplicación de las mejores prácticas y la creación de
149

ÍNDICE

espacios sostenibles a través de nuestro manual de construcción sostenible (el "Manual de Construcción Sostenible") y mediante la obtención de certificaciones verdes, principalmente en las nuevas construcciones. Nuestro Manual de Construcción Sostenible orienta a los subcontratistas sobre estrategias de diseño y construcción de polígonos industriales que reducen el impacto ambiental durante la construcción, el uso del inmueble y su futura demolición, e incluye una lista de comprobación para medir los impactos ambientales, sociales y laborales de un proyecto antes de su inicio, durante su desarrollo y posteriormente. Además, nuestra política ESG, establece los principios básicos que debemos observar en relación con nuestras inversiones y el medio ambiente en cada una de nuestras instalaciones, principios que son diseñados, aplicados y supervisados por nuestro comité ESG en línea con nuestra Estrategia ESG. Además, la mayoría de nuestros contratos de arrendamiento incluyen una "cláusula verde" que, en una fase inicial, anima a nuestros inquilinos a compartir voluntariamente con nosotros información relativa a su consumo de electricidad y agua y a la producción de residuos. Durante 2022, 118 de los inquilinos compartieron voluntariamente esta información con nosotros, lo que en general demuestra que cada vez más inquilinos se comprometen a realizar mediciones medioambientales y a compartirlas con nosotros para obtener la huella hídrica y de carbono de la cartera. A partir de 2020, nuestro objetivo es conseguir la certificación LEED para nuevas construcciones en más de la mitad de nuestra cartera de nuevos desarrollos. Además, hemos reforzado nuestro Manual de Construcción Sostenible para elevar los estándares de construcción de nuestros desarrollos en términos de ESG. Además, desplegaremos una estrategia para certificar nuestra cartera existente, tratando de lograr certificaciones en la fase operativa, como LEED BD+C, LEED O+M, BOMA BEST y EDGE.
En virtud de las condiciones de los bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad y de la línea de crédito no garantizada de refinanciación vinculada a la sostenibilidad, debemos alcanzar nuestro objetivo de rendimiento en materia de sostenibilidad, además de cumplir determinados requisitos de información. El incumplimiento de estos objetivos nos obligará a pagar intereses adicionales en virtud de los bonos preferentes vinculados a la sostenibilidad y del crédito revolvente no garantizado vinculado a la sostenibilidad. Además, de conformidad con el Marco de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad, nos hemos comprometido a publicar anualmente en nuestra página web, y en cualquier caso para cualquier fecha/periodo relevante para evaluar nuestro desempeño en relación con nuestro Objetivo de Desempeño de Sostenibilidad, una actualización de la Financiación Vinculada a la Sostenibilidad como parte de nuestro Informe Anual de Sostenibilidad, que incluye información actualizada sobre nuestro desempeño con respecto a la GLA Sostenible, un informe de garantía de verificación emitido por un verificador externo, y cualquier otra información relevante para permitir a los inversores supervisar el progreso del Objetivo de Desempeño de Sostenibilidad. El contenido de nuestro sitio web, así como el de cualquier otro sitio web al que se haga referencia en el presente documento, no se incorpora al presente folleto ni forma parte del mismo.
Seguros
Mantenemos pólizas de seguro que cubren nuestras propiedades frente a diversos riesgos, como responsabilidad civil general, terremotos, inundaciones e interrupción de la actividad empresarial. Determinamos el tipo de cobertura y las especificaciones y límites de las pólizas en función de lo que consideramos que son los riesgos asociados a nuestra propiedad de inmuebles y nuestras operaciones comerciales en mercados específicos. Dicha cobertura suele incluir seguros de daños a la propiedad y de pérdidas por alquiler resultantes de riesgos como incendios, vendavales, inundaciones y seguros de responsabilidad civil general comercial. Consideramos que nuestra cobertura de seguros es consistente con la que mantienen otras empresas de nuestra industria en México.
Creemos que nuestras propiedades están adecuadamente aseguradas. Sin embargo, hay ciertas pérdidas, incluidas las derivadas de casos fortuitos, actos de guerra y actos de terrorismo o disturbios, que generalmente no son asegurables porque no se considera económicamente viable o prudente hacerlo. Si se produce una pérdida no asegurada o una pérdida superior a los límites asegurados con respecto a una o más de nuestras propiedades, podríamos experimentar una pérdida significativa del capital invertido y de los ingresos potenciales en estas propiedades y podríamos potencialmente seguir obligados a dar efecto a los términos en virtud de cualquier deuda con recurso asociada a la propiedad. Para más información, véase "Factores de riesgo-Riesgos relacionados con nuestra actividad-Nuestros arrendatarios pueden incumplir su obligación de mantener la cobertura del seguro".
Procedimientos judiciales
Hemos sido y podemos ser parte en el futuro de ciertas reclamaciones y procedimientos legales incidentales al curso normal de nuestro negocio, incluyendo, por ejemplo, liquidaciones de impuestos, reclamaciones relacionadas con empleados o asuntos laborales, asuntos de propiedad intelectual, asuntos regulatorios, contratos, publicidad y otras reclamaciones, incluyendo procedimientos con riesgos probables, posibles y remotos de pérdida. Nuestras provisiones se registran de conformidad con las normas contables, sobre la base de un análisis individual de cada contingencia realizado por nuestros asesores jurídicos internos y externos. Constituimos provisiones para los procedimientos que nuestro asesor externo evalúa como de riesgo probable de pérdida. En los casos en que las decisiones desfavorables en las reclamaciones implican importes sustanciales, o si las pérdidas reales son significativamente
150

ÍNDICE

superiores a las provisiones constituidas, el coste agregado de las decisiones desfavorables podría tener un efecto significativamente adverso tanto en nuestra situación financiera como en nuestros resultados de explotación. Además, nuestra dirección puede verse obligada a dedicar tiempo y atención a defenderse de estas demandas, lo que podría impedirle concentrarse en nuestra actividad principal.
A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 y 2021, no teníamos provisiones, en cada caso relacionadas con procedimientos judiciales en los que fuéramos parte. Los procedimientos judiciales son inherentemente impredecibles y están sujetos a importantes incertidumbres. Si uno o varios de los procedimientos judiciales en los que estamos actualmente implicados o en los que pudiéramos llegar a estar implicados dieran lugar a una sentencia en nuestra contra en cualquier periodo de información por importes superiores a las expectativas de nuestra dirección, el impacto en nuestros resultados de explotación o en nuestra situación financiera para ese periodo de información podría ser significativo. Véase "Factores de riesgo - Riesgos relacionados con nuestra actividad - Estamos o podemos estar sujetos a procedimientos judiciales y administrativos o a investigaciones gubernamentales, que podrían perjudicar a nuestra actividad y nuestra reputación".
Empleados
Al 31 de marzo de 2023, contábamos con un total de 87 empleados (incluyendo nuestros gerentes regionales), todos ellos radicados en México. Subcontratamos a terceros todos los servicios de construcción, ingeniería y gestión de proyectos y trabajos relacionados, así como el mantenimiento de nuestros edificios industriales. Ninguno de nuestros empleados está afiliado a sindicatos. Hasta la fecha, no hemos sufrido ninguna huelga ni ninguna otra interrupción laboral.
La siguiente tabla contiene un desglose del número medio de nuestros empleados, por regiones, en las fechas indicadas:
 
A 31 de diciembre,
 
2022
2021
2020
Región
 
 
 
Bajío Norte
5
6
6
Bajío Sur
13
12
13
Central
7
8
9
Empresa
49
49
48
Noreste
4
4
4
Noroeste
9
11
10
Total / Media
87
90
90
151

ÍNDICE

GESTIÓN
Esta sección contiene información relativa a nuestros consejeros, directivos y otros administradores. A menos que se indique lo contrario, el domicilio social de nuestros consejeros, funcionarios y otros directivos es c/o Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V., Paseo de los Tamarindos No. 90, Torre II, Piso 28, Col. Bosques de las Lomas, Cuajimalpa, C.P. 05210, Ciudad de México, México.
Nuestro Consejo de Administración
Visión general
Nuestro Consejo de Administración es responsable de la gestión general, la supervisión y el control de nuestra empresa y debe celebrar al menos cuatro reuniones al año. Los consejeros nos deben deberes de diligencia y lealtad, tal y como se describe más adelante en "-Deberes y responsabilidades de los consejeros".
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, nuestro Consejo de Administración puede estar integrado hasta por 21 miembros, de los cuales al menos el 25% deben ser independientes en el sentido de la Ley del Mercado de Valores. Nuestros accionistas deben determinar si un consejero califica como independiente en la asamblea general ordinaria de accionistas en la que se designe al consejero, y la CNBV puede impugnar dicha determinación dentro de los 30 días siguientes a la fecha en que se notifique a la CNBV la designación. Los funcionarios, personas que tengan una influencia material sobre nosotros o autoridad para dirigir nuestra administración o decisiones de negocios, o personas que pertenezcan a nuestro grupo de accionistas mayoritarios, no califican como consejeros independientes. Nuestros estatutos permiten a los consejeros suplentes actuar en lugar de los consejeros si éstos no pueden asistir a una reunión del consejo. Los suplentes de los consejeros independientes también deben ser considerados independientes. En cada junta general ordinaria de accionistas para el nombramiento de consejeros, los titulares de cualquier bloque del 10,0% de nuestras acciones ordinarias en circulación pueden nombrar a un consejero para nuestro Consejo de Administración y a su consejero suplente.
Composición
Nuestro Consejo de Administración está integrado por 10 miembros, ocho de los cuales (y sus respectivos suplentes) califican como consejeros independientes en el sentido de la Ley del Mercado de Valores. Todos nuestros consejeros fueron designados por periodos de un año en la asamblea general ordinaria de accionistas celebrada el 30 de marzo de 2023. La siguiente tabla establece los nombres y edades de nuestros actuales consejeros y el año en que cada uno de ellos fue elegido por primera vez como miembro de nuestro Consejo de Administración:
Director
Edad
En primer lugar
elegido
Alternativa
Edad
En primer lugar
elegido
Lorenzo Manuel Berho Corona
(Presidente del Consejo de Administración)
63
2001
Lorenzo Dominique Berho Carranza
40
2001
Stephen B. Williams*
72
2001
Jorge Alberto de Jesús Delgado Herrera
76
2011
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos
63
2015
José Guillermo Zozaya Délano
70
2020
Craig Wieland
63
2016
Enrique Carlos Lorente Ludlow
51
2007
Luis Javier Solloa Hernández
56
2015
Viviana Belaunzarán Barrera
51
2020
Loreanne Helena García Ottati
41
2022
José Antonio Pujals Fuentes
85
2001
Oscar Francisco Cázares Elías
63
2014
Rocío Ruiz Chávez *
80
2019
Daniela Berho Carranza
39
2014
Elías Laniado Laborín
72
2021
Douglas M. Arthur*
42
2021
Manuela Molina Peralta
50
2023
Luis de la Calle Pardo
63
2011
Francisco Javier Mancera de Arrigunaga*.
63
2011
*
Independiente en el sentido de la Ley del Mercado de Valores y las normas aplicables de la SEC.
Alejandro Pucheu Romero es el secretario no miembro de nuestro Consejo de Administración, y Navil Rosario Marín Escamilla es el secretario no miembro suplente de nuestro Consejo de Administración.
A continuación figuran algunos datos biográficos de los administradores y administradores suplentes de nuestro Consejo de Administración:
Lorenzo Manuel Berho Corona. El Sr. Berho Corona es uno de los fundadores de Vesta y fue nuestro Jefe Ejecutivo durante 20 años. Actualmente es Presidente del Consejo de Administración. Tiene más de 30 años de experiencia en el sector inmobiliario. De 1991 a 1992 y de 1997 a 1998, fue Vicepresidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Transformación. De 2007 a 2009, fue Presidente de la Cámara Mexicana de la Industria Manufacturera.
152

ÍNDICE

Asociación de Parques Industriales. El Sr. Berho Corona es Presidente del Comité Empresarial México-Alemania del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior. Fue Presidente Regional de la Red Inmobiliaria de América Latina de YPO/WPO. El Sr. Berho es licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad Anáhuac y posee un certificado del Programa de Gestión de Propietarios/Presidentes de la Harvard Business School.
Stephen B. Williams. El Sr. Williams es cofundador de Vesta y fundador y miembro del consejo de administración de SENTRE Partners, una empresa de inversión y servicios inmobiliarios que posee, gestiona y arrienda un inmueble comercial en San Diego y Orange County, California. El Sr. Williams es también cofundador de Bandwidth Now, una que transforma edificios comerciales en entornos de "nueva generación". El Sr. Williams fue anteriormente socio de Trammell Crow Company, donde era responsable de la zona de San Diego. Participa activamente en ULI (Urban Land Institute) y fue miembro del consejo nacional de NAIOP. Actualmente forma parte de los consejos de la Corporación de Desarrollo Económico Regional de San Diego y CONNECT. Fue copresidente de la Consejo de Liderazgo del Sur de California y fue Presidente de LEAD San Diego. Anteriormente también fue en los consejos de la Cámara de Comercio de San Diego, el Instituto Burnham y el Reuben H. Fleet Science Centro. El Sr. Williams es licenciado en Administración Pública por la Universidad de California, Los Ángeles y un máster en Administración de Empresas por la Universidad del Sur de California.
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos. El Sr. Domínguez está semiretirado tras una carrera bancaria de casi dos décadas. 30 años. Comenzó su carrera en Citibank en México en 1985, trabajó en BofA México durante 5 años y pasó el últimos 22 años en HSBC México. Originalmente fue responsable de su división de banca corporativa y de su división de banca comercial para América Latina, con cobertura en 15 países. Terminó su carrera como Consejero Delegado de las operaciones de HSBC en ocho países latinoamericanos, al tiempo que era responsable de la desinversión de HSBC proceso en 2014. Además de su participación en el Consejo de Administración y Auditoría, ESG, y Deuda y Capital. Comités de Vesta, actualmente es miembro independiente de los consejos de administración y otros comités de Intercam Grupo Financiero y FinComún, Sociedad Financiera Popular, y ha participado activamente en diversas organizaciones sin ánimo de lucro en México durante varios años. El Sr. Domínguez se licenció en Empresariales y Finanzas por la Universidad Panamericana de Ciudad de México y un M.B.A. por la Universidad de Wisconsin en Madison, con especialización en Negocios Internacionales, Banca y Finanzas.
Craig Wieland. El Sr. Wieland es Presidente de The Wieland-Davco Corp. El Sr. Wieland se unió a su padre, el fundador original de The Wieland-Davco Corp.- como obrero de la construcción en 1977 y, durante los 10 años siguientes, fue Superintendente, Director de Proyectos y Vicepresidente. El Sr. Weiland fue nombrado para su cargo actual en The Wieland-Davco Corp. poco antes del fallecimiento de su padre en 1990, y fue responsable de The El crecimiento de Wieland-Davco Corp. hasta convertirse en una de las mayores empresas de construcción de Estados Unidos, con oficinas en Lansing (Michigan), Orlando (Florida), Shreveport (Luisiana) y Newport Beach y San Diego (California). Es es autor de cuatro libros sobre diversos temas y géneros, como economía, pensamiento conservador y ficción.
Luis Javier Solloa Hernández. El Sr. Solloa es socio director de Solloa-Nexia desde 1995. Es responsable de supervisar los procesos de diligencia debida y las auditorías anuales. El Sr. Solloa es consejero de varias empresas mexicanas e internacionales y ha sido miembro del Comité de Auditoría de INFONAVIT, Abastecedora Lumen, Promotora y Operadora de Infraestructura y Gifán Internacional. El Sr. Solloa es Contador Público por la Universidad Nacional Autónoma de México y tiene una Maestría en Administración de Empresas. de la Universidad Iberoamericana. También cuenta con diplomados en Ingeniería Financiera por el Colegio de Contadores Públicos de México y en Alta Dirección de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas.
Loreanne Helena García Ottati. La Sra. García es cofundadora de Kavak México, que compra y vende de automóviles de segunda mano, y es su Directora de Personal. Antes de cofundar Kavak México, la Sra. García se desempeñó como Director de Planificación Estratégica Corporativa en Coca-Cola FEMSA, como Director Comercial en Aprecia Financiera y como asociada en McKinsey & Company en la zona de la bahía de San Francisco. La Sra. García posee una licenciatura equivalente en Ingeniería de Producción de la Universidad Simón Bolívar, donde se desempeñó como Presidenta y Logística Coordinador del Expotalento feria de empleo y como miembro y Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios. Además, la Sra. García posee un máster en Administración de Empresas por la Stanford Business School.
Oscar Francisco Cázares Elías. El Sr. Cázares es miembro de nuestro Comité de Prácticas Societarias. El Sr. Cázares también es miembro del consejo de administración de Bafar y Cultiba, dos empresas públicas que cotizan en el BMV. Anteriormente, el Sr. Cázares ocupó el cargo de Presidente y Director General de Pepsi-Cola Mexicana S. de R.L. de C.V. y PepsiCo de México S. de R.L. de C.V. de 1999 a 2007. El Sr. Cázares tiene un
153

ÍNDICE

Licenciatura en Ingeniería Industrial, Maestría en Dirección de Empresas por el Instituto Tecnológico de Chihuahua, Maestría en Administración de Empresas por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas, y certificados de culminación del Programa de Mercadotecnia de la Universidad de Stanford, del Programa de Administración para Directores Generales de la Universidad Estatal de Pensilvania, del Programa de Desarrollo Directivo de Babson College y del Programa de Negociación y Programa de Administración de Propietarios/Presidentes de la Universidad de Harvard.
Daniela Berho Carranza. La Sra. Berho es socia fundadora de The Dailey Method México y se desempeña como su Consejera Delegada. Actualmente forma parte de nuestro Comité ESG y anteriormente ocupó el cargo de Directora de Marketing de la empresa, donde se centró en nuestra estrategia de imagen corporativa. Antes de incorporarse a Berho trabajó como Asistente de Marketing en Condé Nast México y formó parte de la Junta de Directora de las clínicas de la mujer Reina Madre desde 2014. Es licenciada en Administración y Dirección de Empresas. de la Universidad Iberoamericana, una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Panamericana (IPADE), un diplomado en Estrategias Negociación por la Harvard Business School y un diploma en Innovación Inmobiliaria por la Singularity University.
Douglas M. Arthur. El Sr. Arthur es Presidente y Consejero Delegado de SENTRE Partners. Se incorporó a SENTRE Partners en 2004 y, antes de convertirse en su Consejero Delegado y Presidente, fundó SENTRE Living, plataforma multifamiliar que adquiere y desarrolla apartamentos en la costa oeste de México y Estados Unidos. Estados. Dirige la plataforma de inversión y el desarrollo de servicios completos de la empresa, establece el visión estratégica de la empresa y participa activamente en las actividades de la empresa relacionadas con las adquisiciones, ventas, desarrollo, empresas conjuntas y mercados de capitales. También es miembro del Comité de Inversiones. de la empresa. También es agente inmobiliario autorizado en el Estado de California y ha obtenido el CCIM (Certified Commercial Investment Member) y LEED AP (Leadership in Energy & Environmental Design) designaciones. El Sr. Arthur se graduó en el programa Executive Education OPM de la Harvard Business School y tiene un Máster Inmobiliario por la Universidad de San Diego. Se graduó con honores en la Universidad de California, Santa Bárbara.
Luis de la Calle Pardo. El Sr. De la Calle es socio fundador y Director General de la consultora De la Calle, Madrazo, Mancera, S.C. y Presidente para América Latina de Hill + Knowlton Strategies. De 2000 a 2002, el Sr. De la Calle fue Subsecretario de Negociaciones Comerciales Internacionales de la Secretario de Economía de México. De 2002 a 2004, actuó como Director General de Estrategias Públicas de México Inc. El Sr. De la Calle es licenciado en Ciencias Económicas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México. de México y un doctorado en Economía por la Universidad de Virginia.
Jorge Alberto de Jesús Delgado Herrera. El Sr. Delgado es Presidente del Consejo de Administración de Deltek, S.A. de C.V., empresa que desarrolla proyectos de generación de energía solar y protección del medio ambiente. También fue Secretario de Desarrollo Económico del Estado de Morelos y Consejero Delegado de Grupo Jet, S.A. El Sr. Delgado actúa actualmente como asesor de Nacional Financiera y es miembro del patronato de Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. El Sr. Delgado posee un título equivalente a una licenciatura en Ingeniero Mecánico por el Instituto Politécnico Nacional y M.B.A. por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Enrique Carlos Lorente Ludlow. El Sr. Lorente es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración. Es el socio fundador de Woodhouse y Lorente Ludlow, un bufete de abogados de Ciudad de México, donde se especializa en asuntos inmobiliarios. proyectos inmobiliarios y de infraestructuras. Ha participado en todas las fases de desarrollo necesarias para este tipo de proyectos. proyectos, incluida la conceptualización y estructuración, la contratación mediante procedimientos de licitación pública o privada. contratación, desarrollo y construcción, así como la financiación y el funcionamiento diario de los proyectos al finalización. Es licenciado en Derecho por la Escuela Libre de Derecho.
Rocío Ruíz Chávez. La Sra. Ruíz es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración. Ha actuado como Subsecretaria de Competitividad y Regulación en la Secretaría de Economía hasta 2018, donde fue responsable de supervisar la aplicación de las políticas destinadas a mejorar el entorno empresarial en México facilitando la constitución, operación y disolución de empresas en México, y herramientas innovadoras para la eliminación de procedimientos. La Sra. Ruíz es licenciada en Economía por la Universidad Nacional de Chile. Autónoma de México y cuenta con diplomados en comercio exterior y negocios internacionales y en libre comercio acuerdos del Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Manuela Molina Peralta. La Sra. Molina ocupa actualmente el cargo de Vicepresidente Ejecutivo y Director Financiero Oficial de California Resources Corporation desde mayo de 2023. Con más de 25 años de experiencia en el En el sector energético, la Sra. Molina ocupó varios puestos de liderazgo en Sempra desde 2010 hasta 2023, incluido el de Directora General.
154

ÍNDICE

Directora Financiera de Infraestructura Energética Nova, S.A.P.I. de C.V. (IEnova), que cotizó en la Bolsa Mexicana de Valores hasta octubre de 2021. Anteriormente, la Sra. Molina desempeñó funciones directivas en Kinder Morgan y en la antigua El Paso Corporation en México. La Sra. Molina es miembro del Comité de Inversiones y del Comité de Deuda y Capital de la Compañía. La Sra. Molina es licenciada en contabilidad por la Universidad de Sonora en Hermosillo, Sonora, México, donde se graduó con honores. La Sra. Molina también posee un máster en finanzas por la EGADE Business School del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en Ciudad de México, además de certificaciones en disciplinas financieras y como directora corporativa. La Sra. Molina ha sido miembro de consejos de administración de empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y comités en México.
Poderes y autoridad
Nuestro Consejo de Administración es nuestro representante legal y está autorizado a tomar medidas sobre cualquier asunto que no esté expresamente reservado a nuestros accionistas.
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, nuestro Consejo de Administración debe aprobar, entre otros, los siguientes asuntos (con la recomendación del comité correspondiente, en su caso):
-
nuestra estrategia general;
-
la creación de comités, salvo el Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias;
-
las directrices para el uso de nuestros activos corporativos y los de las empresas que controlamos;
-
cualquier transacción con una parte vinculada, excepto en circunstancias limitadas (como se describe en "Transacciones con partes vinculadas");
-
cualquier transacción inusual o no recurrente, o cualquier transacción que implique la adquisición o venta de activos, la creación de gravámenes, la concesión de garantías o la asunción de pasivos que representen el 5,0% o más de nuestros activos consolidados durante cualquier ejercicio fiscal;
-
el nombramiento, destitución y retribución de nuestro Consejero Delegado;
-
una renuncia con respecto a cualquier miembro del consejo que desee aprovechar cualquier oportunidad corporativa;
-
nuestras políticas contables y de control interno;
-
nuestras políticas contables, a la luz de las políticas contables aplicables;
-
la selección de nuestros auditores externos;
-
nuestra política de remuneración de los miembros de nuestros comités y altos directivos;
-
nuestras políticas de divulgación de información; y
-
la opinión que se someterá a la aprobación de nuestra junta anual de accionistas con respecto al informe de nuestro Consejero Delegado (que incluye nuestros estados financieros consolidados auditados) y el informe sobre las políticas y criterios contables utilizados en la elaboración de nuestros estados financieros.
Adicionalmente, de conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, nuestro Consejo de Administración está facultado para, entre otras acciones (con la recomendación del comité correspondiente, en su caso)
-
identificar y supervisar los riesgos a los que estamos sujetos nosotros y nuestras operaciones;
-
ordenar al Consejero Delegado que revele información material no pública;
-
aprobar políticas relativas a la adquisición y enajenación de nuestras acciones ordinarias;
-
nombrar, cuando sea necesario, a los miembros provisionales de nuestro Consejo de Administración; y
-
determinar las acciones aplicables para corregir las irregularidades y aplicar las medidas correctoras adecuadas.
Las reuniones del Consejo pueden ser convocadas por (i) el 25% de los consejeros, (ii) el Presidente del Consejo de Administración, (iii) el Presidente del Comité de Auditoría o del Comité de Prácticas Societarias, o (iv) el Secretario del Consejo. Las reuniones deben convocarse al menos cinco y no menos de tres días antes de la fecha prevista para la reunión. La convocatoria general
155

ÍNDICE

El quórum para la convocatoria de reuniones del consejo de administración es la mayoría de los consejeros, excepto para las reuniones convocadas con el fin de autorizar adquisiciones de bloques de acciones sujetas a restricciones de transferencia o un cambio de control, que requieren un quórum del 75% de los consejeros. Por lo general, las decisiones del consejo de administración se toman por mayoría de votos de los consejeros presentes, salvo las decisiones de las reuniones convocadas para autorizar la adquisición de bloques de acciones sujetos a restricciones de transferencia o un cambio de control, que deben ser tomadas por el 75% de los consejeros.
Deberes y responsabilidades de los administradores
La Ley del Mercado de Valores impone deberes de diligencia y lealtad a los consejeros y principales funcionarios.
Deber de diligencia
En general, el deber de diligencia exige que los consejeros obtengan información suficiente y estén suficientemente preparados para respaldar sus decisiones y actuar en el mejor interés de nuestra Sociedad y nuestras filiales. El deber de diligencia es cumplido principalmente por nuestro Consejo de Administración mediante:
-
solicitar y obtener información sobre nosotros y nuestras filiales que sea necesaria para participar en debates y tomar decisiones;
-
solicitar la asistencia de funcionarios y auditores externos cuando su presencia pueda contribuir o ser informativa para la toma de decisiones en las reuniones;
-
solicitar y obtener información de terceros expertos;
-
asistir a las reuniones del consejo;
-
divulgación de información importante en posesión de los directores;
-
aplazar hasta tres días naturales las reuniones de nuestro Consejo de Administración cuando alguno de sus miembros no haya sido convocado o no lo haya sido a su debido tiempo o, en su caso, no se le haya facilitado información a los demás miembros del Consejo; y
-
debatir y votar, exclusivamente cuando sólo estén presentes los miembros y el secretario.
El incumplimiento de la diligencia somete a los consejeros correspondientes a una responsabilidad solidaria con los demás consejeros si dicho incumplimiento nos causa daños y perjuicios directos a nosotros o a nuestras filiales. Las responsabilidades pueden estar limitadas, y de hecho lo están, por nuestros estatutos (y están limitadas por nuestros estatutos) o por resolución de los accionistas, salvo en caso de mala fe, conducta dolosa o actos ilegales. La responsabilidad está limitada además por una salvaguarda si el director: (i) actuó de buena fe; (ii) cumplió con la ley aplicable y nuestros estatutos, (iii) tomó una decisión basada en información proporcionada por directivos, auditores externos o terceros expertos, cuya capacidad y credibilidad no fueron objeto de duda razonable; (iv) seleccionó la alternativa más apropiada de buena fe y cualquier efecto negativo de esa decisión no era razonablemente previsible; y (v) las acciones se tomaron en cumplimiento de las resoluciones adoptadas en una junta de accionistas.
La responsabilidad por incumplimiento del deber de diligencia también puede estar cubierta por cláusulas de indemnización y pólizas de seguro de responsabilidad de directores y directivos.
Deber de lealtad
El deber de lealtad consiste principalmente en la obligación de mantener la confidencialidad de la información recibida en relación con el desempeño de las funciones de un administrador y de abstenerse de debatir o votar sobre asuntos en los que el administrador tenga un conflicto de intereses. Además, el deber de lealtad se incumple si (i) se favorece a sabiendas a un accionista o grupo de accionistas; (ii) sin la aprobación expresa del Consejo de Administración, un administrador se aprovecha de una oportunidad corporativa; (iii) el administrador divulga o hace divulgar información falsa o engañosa; (iv) un consejero no registre, o haga que no se registre, cualquier transacción en los registros de la empresa que pueda afectar a sus estados financieros; (v) el consejero haga que no se divulgue o modifique información sustancial; o (vi) el consejero utilice activos corporativos o apruebe el uso de activos corporativos en violación de las políticas de un emisor.
156

ÍNDICE

La violación del deber de lealtad somete al administrador infractor a una responsabilidad solidaria por los daños y perjuicios causados a la Sociedad y a nuestras filiales. También se incurre en responsabilidad si los daños y perjuicios se derivan de beneficios obtenidos por los administradores o terceros, como consecuencia de las actividades desarrolladas por los administradores. La responsabilidad por incumplimiento del deber de lealtad puede no estar limitada por los estatutos de la Sociedad, por resolución de una junta de accionistas o de otro modo.
Las demandas por incumplimiento del deber de diligencia o del deber de lealtad pueden interponerse únicamente en beneficio de la empresa (como demanda derivada) y sólo pueden ser interpuestas por el emisor o por accionistas que representen al menos el 5% de las acciones ordinarias en circulación.
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, el Consejero Delegado y los principales directivos de la Sociedad también están obligados a actuar en beneficio de la Sociedad y no de un accionista o grupo de accionistas y están sujetos a los deberes de diligencia y lealtad. Principalmente, estos ejecutivos están obligados a someter a la aprobación del Consejo de Administración las principales estrategias del negocio, a presentar al Comité de Auditoría propuestas relativas a los sistemas de control interno, a revelar al público toda la información relevante y a mantener sistemas de contabilidad y registro y mecanismos de control interno adecuados.
Comités del Consejo de Administración
Visión general
El Consejo de Administración puede constituir los comités que considere necesarios para nuestras operaciones, excepto el Comité de Auditoría y el Comité de Prácticas Societarias, que son obligatorios conforme a la Ley del Mercado de Valores. Nuestro Consejo de Administración ha establecido un Comité de Inversiones, un Comité de Ética, un Comité ESG y un Comité de Deuda y Capital. La composición y responsabilidades de cada uno de los comités de nuestro Consejo de Administración se describen a continuación. Los miembros formarán parte de estos comités hasta su renuncia o hasta que el Consejo de Administración determine lo contrario.
Comité de Auditoría
La Ley del Mercado de Valores nos obliga a contar con un Comité de Auditoría integrado por al menos tres consejeros independientes, uno de los cuales debe calificar como "experto financiero" en el sentido del Reglamento General de Emisoras de México. Los miembros del Comité de Auditoría son nombrados por el Consejo de Administración por un periodo de un año, excepto el Presidente del Comité, que es nombrado por los accionistas por un periodo de un año. El Comité de Auditoría está compuesto por cuatro miembros. El Presidente del Consejo de Administración es invitado permanente a las reuniones del Comité de Auditoría.
La siguiente tabla muestra los nombres y cargos de los actuales miembros de nuestro Comité de Auditoría, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
Luis Javier Solloa Hernández
Presidente
Stephen B. Williams
Miembro
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos
Miembro
Viviana Belaunzarán Barrera
Miembro
Nuestro Consejo de Administración ha determinado que Luis Javier Solloa Hernández, José Manuel Domínguez Díaz Ceballos y Viviana Belaunzarán Barrera cumplen con los requisitos de independencia conforme a las normas de listado de la Ley del Mercado de Valores de México y las reglas y regulaciones de la SEC. Cada miembro de nuestro Comité de Auditoría también cumple con los requisitos de conocimientos financieros y sofisticación de las normas de cotización de la NYSE. Además, nuestro Consejo de Administración ha determinado que Luis Javier Solloa Hernández, Stephen B. Williams y Viviana Belaunzarán Barrera son expertos financieros en el sentido del artículo 407(d) del Reglamento S-K de la Ley del Mercado de Valores.
157

ÍNDICE

Nuestro Comité de Auditoría debe preparar un informe anual para presentarlo a nuestro Consejo de Administración que debe incluir (i) el estado de nuestros sistemas de control interno y auditoría interna y cualquier deficiencia de control, (ii) la evaluación de la actuación de nuestro auditor independiente, (iii) los resultados de su revisión de nuestros estados financieros, y (iv) cualquier cambio en nuestras políticas contables. Además, nuestro Comité de Auditoría es responsable, entre otras cosas, de lo siguiente:
-
proporcionar una opinión a nuestro Consejo de Administración con respecto al informe de nuestro Consejero Delegado sobre la adecuación y suficiencia de las políticas y criterios seguidos en relación con la preparación de nuestra información financiera;
-
solicitar información a nuestro Consejero Delegado y a otros empleados con respecto a la preparación de nuestra información financiera;
-
solicitar la opinión de expertos independientes cuando sea necesario o aconsejable;
-
investigar las infracciones de nuestras directrices y políticas operativas y de nuestros procesos de mantenimiento de registros; y
-
informar al Consejo de Administración de cualquier problema importante.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité de Auditoría se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
A continuación figuran algunos datos biográficos de los miembros de nuestro Comité de Auditoría que no se han facilitado anteriormente:
Viviana Belaunzarán Barrera. La Sra. Belaunzarán es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración y una miembro de nuestro Comité de Auditoría. Actualmente es socia del bufete de asesoría fiscal y cumplimiento normativo de SKATT. Cuenta con más de 15 años de experiencia en consultoría fiscal, en particular como alta directiva en el ámbito internacional. grupo fiscal de Mancera, Ernst & Young y como socia de despachos boutique especializados en materia fiscal. Su Su experiencia incluye el asesoramiento a empresas del sector financiero, multinacionales y empresas públicas y privadas. fondos. La Sra. Belaunzarán también es miembro del Colegio de Contadores Públicos de México y de la Asociación Mexicana de Contadores Públicos. Instituto de Contadores Públicos. Es licenciada en Contabilidad por el Instituto Tecnológico de Madrid. Autónomo de México y diplomado en Fiscalidad Internacional por la Universidad de Harvard y el Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Comité de Prácticas Societarias
La Ley del Mercado de Valores nos obliga a contar con un Comité de Prácticas Societarias integrado en su totalidad por consejeros independientes. Los miembros del Comité de Prácticas Societarias son designados por el Consejo de Administración, con excepción de su presidente, quien es designado por los accionistas. Los miembros del Comité de Prácticas Societarias y su presidente tienen mandatos de un año. El Comité de Prácticas Societarias está integrado por cuatro miembros. El Presidente Ejecutivo del Consejo de Administración es invitado permanente a las reuniones del Comité de Prácticas Societarias.
La siguiente tabla muestra los nombres y cargos de los miembros actuales de nuestro Comité de Prácticas Societarias, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
Francisco Javier Mancera de Arrigunaga
Presidente
José Antonio Pujals Fuentes
Miembro
José Guillermo Zozaya Délano
Miembro
Oscar Francisco Cázares Elías
Miembro
Entre otras cosas, nuestro Comité de Prácticas Corporativas es responsable de lo siguiente:
-
proporcionar una opinión a nuestro Consejo de Administración con respecto a la información financiera presentada por nuestro Consejero Delegado;
-
asistir a nuestro Consejo de Administración en la preparación de los informes a nuestros accionistas para su presentación en la asamblea anual de accionistas;
-
revisar, recomendar e informar sobre la ejecución de las transacciones con partes vinculadas;
158

ÍNDICE

-
actuar como comité de nombramientos y recomendar a personas para su nombramiento en nuestro Consejo de Administración y comités y para puestos ejecutivos;
-
emitir dictámenes para nuestro Consejo de Administración en relación con el rendimiento de nuestros directivos y su remuneración;
-
emitir dictámenes sobre la posibilidad de que nuestros consejeros y directivos aprovechen oportunidades empresariales;
-
solicitar la opinión de expertos independientes cuando sea necesario o aconsejable; y
-
convocatoria de juntas de accionistas.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité de Prácticas Societarias se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
A continuación se ofrece cierta información biográfica sobre los miembros de nuestro Comité de Prácticas Societarias que no se ha facilitado anteriormente:
Francisco Javier Mancera de Arrigunaga. El Sr. Mancera es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración y un miembro de nuestro Comité de Prácticas Societarias. El Sr. Mancera es socio fundador de De la Calle, Madrazo, Mancera, S.C. (CMM), donde es responsable de las áreas de comercio internacional, planificación estratégica y relaciones gubernamentales. Antes de fundar CMM, el Sr. Mancera fue director de Public Strategies de México, una empresa internacional de asuntos públicos. empresa. Antes de incorporarse al sector privado, el Sr. Mancera ocupó varios cargos públicos de alto nivel. De 1999 a 2002, fue Ministro de Comercio y TLCAN en la Embajada de México en Washington, D.C., donde defendió y amplió la presencia de México en el marco del TLCAN y ayudó a desarrollar alianzas mediáticas, gubernamentales, financieras y empresariales El Sr. Mancera también ha sido consejero principal del TLCAN en la Embajada de México. El Sr. Mancera Imparte seminarios y conferencias sobre las relaciones comerciales entre México y Estados Unidos y la transición de México a la democracia. Ha impartido Filosofía Política en la Universidad de Georgetown y ha publicado varios artículos, entre ellos "The Trade and Environment Debate in Greening the Americas". Es licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública. Gobernanza por la Universidad Nacional Autónoma de México y una Maestría en Teoría Política por la Universidad de Georgetown, donde también es candidato al doctorado.
José Antonio Pujals Fuentes. El Sr. Pujals es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración y miembro de nuestro Comité de Prácticas Corporativas. Fue Director General de la división de autopartes de Rassini desde el De 1992 a 1999. Anteriormente, fue Director General en Moresa (TRW), Director General de montaje plantas y Vicepresidente de fabricación de Chrysler de México, Presidente y Consejero Delegado de la Barnes Group y Vicepresidente de Fabricación en la división de juguetes de General Mills, entre otros. También fue Presidente del Comité México-Alemania del COMCE y permanece como Presidente Honorario. El Sr. Pujals ha sido profesor invitado y ponente del programa M.B.A. del Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas. El Sr. Pujals es licenciado en Ingeniería Mecánica por el Instituto Politécnico de Madrid. Nacional y Administración por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, y también posee un certificado en Ingeniería Industrial por el Instituto Tecnológico de Massachusetts.
José Guillermo Zozaya Délano. El Sr. Zozaya es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración y miembro de nuestro Comité de Prácticas Societarias. Cuenta con una amplia experiencia como abogado de empresa y como ejecutivo. El Sr. Zozaya es Presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz y miembro de varias asociaciones, como la Asociación Latinoamericana de Ferrocarriles, la Asociación Nacional Mexicana de Empresas Abogados, la Fundación Appleseed México, la Academia Nacional de Abogados de México, el Consejo Ejecutivo de Empresas Globales y la Cámara de Comercio México-Estados Unidos. Fue Presidente y Director General en Kansas City Southern de México, S.A. de C.V., una importante empresa de transporte de mercancías por ferrocarril en México. Antes de Antes de incorporarse a Kansas City Southern de México, S.A. de C.V., fue director jurídico y de relaciones gubernamentales de ExxonMobil México y fue director de la Comisión Federal de Competencia Económica. El Sr. Zozaya fue el primer Presidente no estadounidense de la prestigiosa Cámara de Comercio México-Estados Unidos. El Sr. Zozaya es licenciado en Derecho por la Universidad Iberoamericana. También realizó estudios avanzados en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Thunderbird University y Yale University, entre otras.
Comité de Inversiones
Nuestro Comité de Inversiones fue creado con carácter permanente por nuestro Consejo de Administración el 25 de julio de 2012. El Comité de Inversiones está compuesto por cinco miembros y sus respectivos suplentes.
159

ÍNDICE

La siguiente tabla muestra los nombres y cargos de los actuales miembros de nuestro Comité de Inversiones, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
Douglas M. Arthur
Presidente
Lorenzo Manuel Berho Corona
Miembro
Stephen B. Williams
Miembro
Craig Wieland
Miembro
Manuela Molina Peralta
Miembro
Nuestro Comité de Inversiones es responsable de analizar, evaluar y aprobar todas nuestras inversiones, diseñar, desarrollar, supervisar y ejecutar nuestros proyectos inmobiliarios y garantizar la financiación de cualquier proyecto que no supere los 30,0 millones de dólares o su equivalente en cualquier otra divisa, ya sea en una única operación o en una serie de operaciones relacionadas. Nuestro Comité de Inversiones debe presentar un informe anual sobre sus actividades a nuestro Consejo de Administración.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité de Inversiones se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
Comité de Ética
Nuestro Comité de Ética fue creado con carácter permanente por nuestro Consejo de Administración el 2 de abril de 2013. Cinco miembros componen nuestro Comité de Ética, incluidos dos consejeros suplentes independientes, un consejero no independiente y dos de nuestros altos directivos nombrados por nuestro Consejo de Administración. La siguiente tabla muestra los nombres y cargos de los miembros actuales de nuestro Comité de Ética, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
José Antonio Pujals Fuentes
Presidente
Elías Laniado Laborín
Miembro
Alejandro Pucheu Romero
Miembro
Alfredo Paredes Calderón
Miembro
Daniela Berho Carranza
Miembro
Nuestro Comité de Ética es responsable de hacer cumplir nuestro código ético, mantenerlo actualizado para garantizar su eficacia como herramienta para nuestra empresa, nuestros empleados y otros, asesorar sobre nuestras interacciones con grupos de interés especiales y recibir, revisar y abordar todas las preguntas, quejas, sugerencias o consultas de personas con las que mantenemos relaciones. Nuestro Comité de Ética debe presentar un informe anual sobre sus actividades a nuestro Consejo de Administración.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité de Ética se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
A continuación figuran algunos datos biográficos de los miembros de nuestro Comité de Ética que no se han facilitado anteriormente:
Elías Laniado Laborín. El Sr. Laniado es miembro suplente de nuestro Consejo de Administración y miembro de nuestra Comité de Ética. El Sr. Laniado es director regional de la zona de Baja California desde 2005. Es miembro del miembro del consejo de la Smart Border Coalition, CDT y Scotiabank México. Antes de incorporarse a Vesta, fue socio director del Grupo La Mesa, empresa promotora del Polígono Industrial La Mesa y de Nordika Industrial Park en Tijuana, Baja California. También fue socio fundador de Alepo Construcciones, una constructora en Tijuana, Baja California. El Sr. Laniado fue pionero en el desarrollo e instalación de una variedad de plantas industriales en El Salvador y Costa Rica. El Sr. Laniado también ha sido cónsul honorario de Noruega en Baja California desde 1990. El Sr. Laniado es licenciado en ingeniería por la Universidad Autónoma de Baja California. Guadalajara, completó estudios de postgrado en Ingeniería Industrial en la Universidad Estatal de San Diego y posee un Diplomado en Desarrollo Inmobiliario por la Harvard Business School.
Alejandro Pucheu Romero. El Sr. Pucheu es nuestro Consejero General y secretario del Consejo de Administración. Directores y como miembro de nuestro Comité de Ética. Antes de incorporarse a Vesta, el Sr. Pucheu ocupó el cargo de alto directivo en la empresa.
160

ÍNDICE

asociado del grupo de práctica internacional de Haynes and Boone, tanto en la Ciudad de México como en Houston, Texas. El Sr. Pucheu es Doctor en Derecho por la Escuela Libre de Derecho, Master en Derecho Internacional y Económico por la Universidad de Houston y Diplomado en Gestión de Inversiones Inmobiliarias por la Harvard Business School.
Alfredo Marcos Paredes Calderón. El Sr. Paredes es nuestro Director de Recursos Humanos e Integridad, y como miembro de nuestro Comité de Ética. El Sr. Paredes tiene más de 20 años de experiencia en recursos humanos en empresas de múltiples sectores, como Avantel (telecomunicaciones), PepsiCo y Danone (bienes de consumo), y MerzPharma (farmacéutica). El Sr. Paredes es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Intercontinental, un diploma en Dirección Estratégica de Recursos Humanos por el Instituto Tecnológico Autónomo de México y un diploma en Gestión de Programas de Formación por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.
Comité ESG
Nuestro Comité ESG fue creado con carácter permanente por nuestro Consejo de Administración el 30 de septiembre de 2013. La siguiente tabla muestra los nombres y cargos de los miembros actuales de nuestro Comité ESG, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
Jorge Alberto de Jesús Delgado Herrera
Presidente
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos
Miembro
Daniela Berho Carranza
Miembro
Lorenzo Manuel Berho Corona
Miembro
Loreanne Helena García Ottati
Miembro
Nuestro Comité ESG es responsable de diseñar y desarrollar nuestra estrategia ESG propuesta y someterla a la aprobación de nuestro Consejo de Administración, ejecutar nuestra estrategia ESG y desarrollar las directrices relacionadas, preparar su presupuesto anual, someterlo a la aprobación de nuestro Consejo de Administración y supervisar el uso de dicho presupuesto por parte de nuestros empleados, desarrollar políticas y manuales ESG, garantizar que todos nuestros proyectos cumplen nuestras políticas ESG actuales, preparar nuestro informe anual de sostenibilidad y someterlo a la aprobación de nuestro Consejo de Administración, medir los rendimientos de nuestros esfuerzos ESG, emitir dictámenes con respecto a los niveles de cumplimiento ASG de nuestros proyectos de acuerdo con nuestras políticas ASG, evaluar nuestra posible participación o solicitud de inclusión en índices o diferenciadores de renta variable ASG, ecológicos, sostenibles u otros similares, y presentar propuestas a tal efecto a nuestro Consejo de Administración, promover la formación de alianzas estratégicas con otras entidades para promover nuestras metas y objetivos ASG y presentar un informe anual sobre las actividades del comité, junto con su propuesta de presupuesto para el año siguiente, a nuestro Consejo de Administración para su aprobación.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité ESG se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
Comité de deuda y capital
Nuestro Comité de Deuda y Capital fue creado con carácter permanente por nuestro Consejo de Administración el 24 de julio de 2014. Está compuesto por cuatro miembros. En el siguiente cuadro figuran los nombres y cargos de los miembros actuales de nuestro Comité de Deuda y Capital, todos los cuales fueron nombrados para un mandato que finaliza el 31 de diciembre de 2023:
Nombre
Título
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos
Presidente
Manuela Molina Peralta
Miembro
Stephen B. Williams
Miembro
Lorenzo Manuel Berho Corona
Miembro
Nuestro Comité de Deuda y Capital es responsable de diseñar y desarrollar nuestras políticas y estrategia globales de financiación, y de someterlas a la aprobación de nuestro Consejo de Administración, de analizar y determinar los términos y condiciones en los que nosotros y nuestras filiales podemos incurrir en endeudamiento para financiar nuestro crecimiento, y de someter dichos términos y condiciones a la aprobación de nuestro Consejo de Administración, de analizar y determinar el
161

ÍNDICE

condiciones más favorables en las que nosotros, nuestras filiales o nuestros accionistas puedan acordar una transacción, incluyendo, sin limitación, cualquier transferencia de nuestras acciones ordinarias o activos, la revisión de cualquier negociación emprendida por nuestra dirección en relación con cualquier tipo de financiación para nosotros o nuestras filiales, y la presentación de un informe anual sobre sus actividades a nuestro Consejo de Administración. Las facultades de endeudamiento del Consejo de Administración sólo pueden modificarse mediante una enmienda de los estatutos.
El quórum para las reuniones de nuestro Comité de Deuda y Capital se establece por mayoría de sus miembros. Se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de los miembros que asisten a las reuniones.
Ejecutivos
La siguiente tabla muestra los nombres y edades de nuestros actuales directivos, sus cargos actuales y el año en que fueron nombrados por primera vez para dichos cargos.
Nombre
Posición
Edad
En primer lugar
nombrado
Lorenzo Dominique Berho Carranza
Consejero Delegado
40
2018
Juan Felipe Sottil Achutegui
Director Financiero
63
2009
Guillermo Díaz Cupido
Director de Inversiones
69
2016
Diego Berho Carranza
Jefe de cartera
35
2018
Alfredo Marcos Paredes Calderón
Director de Recursos Humanos e Integridad
49
2016
Alejandro Pucheu Romero
Consejo General
48
2007
Francisco Eduardo Estrada Gómez Pezuela
Vicepresidente Ejecutivo Regional - Bajío y Región Central
58
1998
Mario Humberto Chacón Gutiérrez
Vicepresidente Ejecutivo Regional - Región Norte
42
2021
Rodrigo Cueto Bosch
Vicepresidente primero de Transacciones Estratégicas
44
2021
Juan Carlos Cueto Riestra
Vicepresidente de Nuevos Negocios - Región Central
44
2019
Adriana Eguía Alaniz
Vicepresidente de Nuevos Negocios - Baja California
40
2019
Mario Adalberto Ortega Chávez
Vicepresidente de Nuevos Negocios - Aguascalientes
61
2016
Alejandro Rafael Muñoz Pedrajo
Vicepresidente de Nuevos Negocios - Silao
47
2016
Teodoro Hugo Díaz Estrada
Vicepresidente de Gestión de Activos y Propiedades
46
2020
Carlos Alberto Aranda Hernández
Vicepresidente de Desarrollo y Proyectos de Capital
45
2020
Laura Elena Ramírez Zamorano Barrón
Director de ESG
39
2020
María Fernanda Bettinger Davó
Director de Relaciones con los Inversores
30
2020
Lorenzo Dominique Berho Carranza. Sr. Berho Carranza ha sido nuestro Consejero Delegado desde 2018. Anteriormente se desempeñó como nuestro Director de Operaciones y es reconocido por sus importantes contribuciones en tres áreas clave durante su mandato: el desarrollo y la ampliación de nuestra cartera, el desarrollo de nuestra y la aplicación de mejoras y reconfiguraciones organizativas para apoyar nuestro crecimiento. El Sr. Berho Carranza también ocupó el cargo de gestor de activos dentro de la empresa y fue Vicepresidente del Urban Land Institute en México. Tiene una licenciatura equivalente en Industrial Ingeniería de la Universidad Iberoamericana y un Máster en Ciencias Inmobiliarias por la Universidad de San Diego.
Juan Felipe Sottil Achutegui. El Sr. Sottil se incorporó a la empresa en 2009 y es nuestro Director Financiero. Funcionario. Tiene una amplia experiencia en mercados de deuda y capitales, contabilidad, finanzas y gestión de tesorería. Visite Comenzó su carrera en la Tesorería - Derivados Financieros de Citibank hasta 1992. De 1992 a 1997, ocupó el cargo de Director General de ING, donde dirigió el departamento de Mercados de Capitales. De 1997 a 2001, ocupó el cargo de cargo de Director de Mercados Globales en Deutsche Bank México y abrió la sucursal mexicana del banco. En Ha sido miembro del consejo de administración de varias empresas, entre las que destaca Qualitas, Compañía de Seguros, S.A.B. El Sr. Sottil tiene una licenciatura equivalente en Ingeniería Industrial por la Universidad Anáhuac y una maestría en Administración de Empresas por la Universidad Anáhuac. Harvard Business School.
Guillermo Díaz Cupido. Sr. Díaz es nuestro Director de Inversiones. El Sr. Díaz tiene más de 20 años de Jones Lang LaSalle, donde supervisó la gestión de los fondos de inversión. el diseño y la implementación de estrategias de inversión en todo el sector inmobiliario de México. El Sr. Díaz posee un Licenciatura equivalente en Ingeniería Electromecánica por el Instituto Tecnológico del Estado de México, una Maestría en Ciencias en Management por la Krannert Graduate School of Management de la Universidad de Purdue y un doctorado en Gestión del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en Ciudad de México.
162

ÍNDICE

Diego Berho Carranza. Sr. Berho es nuestro Director de Cartera y se encarga de supervisar todos los aspectos del desarrollo y la gestión de nuestra cartera. Anteriormente ocupó el cargo de Vicepresidente de Desarrollo y como Director de Proyectos en varias regiones. El Sr. Berho es un LEED Green Associate y posee un Licenciada en Ingeniería Civil por la Universidad Técnica de Múnich, con especialización en Desarrollo Sostenible, y un Certificado en Financiación y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios del Massachusetts Institute of Tecnología.
Alfredo Marcos Paredes Calderón. Véase "-Comités del Consejo de Administración-Comité de Ética". arriba.
Alejandro Pucheu Romero. Véase "Comités del Consejo de Administración-Comité de Ética".
Francisco Eduardo Estrada Gómez Pezuela. El Sr. Estrada es nuestro Vicepresidente de Nuevos Negocios para la Región del Bajío. Anteriormente fue Presidente del Parque Industrial Bernardo Quintana 2007-2009. y como Director de Proyectos del Parque Aeroespacial de Querétaro. El Sr. Estrada es licenciado en Contabilidad. de la Universidad Iberoamericana, un diplomado en Bienes Raíces de la Universidad Intercontinental, y certificados de finalización del Programa de Negociación y del Programa de Gestión Inmobiliaria de la Universidad de Harvard.
Mario Humberto Chacón Gutiérrez. El Sr. Chacón ha desempeñado el cargo de Vicepresidente Senior de Nuevos Negocios. para la Región Norte desde enero de 2022 y anteriormente ocupó el cargo de Vicepresidente de Nuevos Negocios para la Región Norte. Regiones Norte-Centro y Noreste de 2016 a 2021. El Sr. Chacón comenzó su carrera en el sector inmobiliario en 2005 en la División de Desarrollo Industrial de Brasa Desarrollos, y también trabajó en IDI Gazeley | Verde Realty (Brookfield Properties). Es miembro fundador de la Corporación para el Desarrollo Económico de Chihuahua. y actualmente es Vicepresidente de Industrial Developers Group. El Sr. Chacón posee una licenciatura equivalente en Dirección de Empresas con especialidad en Finanzas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey y ha realizado varios cursos y seminarios de posgrado en la Universidad de Nueva York y en el Massachusetts Instituto de Tecnología.
Rodrigo Cueto Bosch. El Sr. Cueto es nuestro Vicepresidente Senior de Transacciones desde 2021. El Sr. Cueto cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de inversiones inmobiliarias. El Sr. Cueto es responsable de apoyándonos en la administración de nuestro FFO estrategias de crecimiento. Antes de incorporarse a Vesta en 2021, el Sr. Cueto trabajó en en Walton Street Capital durante cuatro años en la plataforma industrial, donde invirtió y desinvirtió con éxito en el sector inmobiliario. Con anterioridad, trabajó durante un total de diez años en MetLife Investment. Management y Citigroup, en financiación inmobiliaria y mercados de capitales. El Sr. Cueto posee una licenciatura equivalente en Ingeniero Industrial por la Universidad Iberoamericana de la Ciudad de México y Diplomado en negocios por el IPADE. escuela.
Juan Carlos Cueto Riestra. El Sr. Cueto es nuestro Vicepresidente de Nuevos Negocios para la Región Central, Anteriormente fue Vicepresidente de Gestión de Activos. El Sr. Cueto ocupó diversos cargos en Wal-Mart de México y Centroamérica durante un período de siete años, incluso como Gerente de Distrito para Restaurantes Vips, Director de Productividad de División, donde era responsable de prestar apoyo a todas las divisiones del grupo. áreas operativas, y Vicepresidente Adjunto de Eficiencia Operativa de los grandes almacenes Suburbia, donde fue responsable de la aplicación del plan de crecimiento de la empresa y de la supervisión de diversas obras de renovación y mantenimiento. proyectos. Su último cargo antes de incorporarse a nuestra empresa fue el de Director de Operaciones de Fibra Uno. El Sr. Cueto es licenciado por la Universidad Anáhuac y obtuvo su M.B.A. en el IE Business School.
Adriana Eguía Alaniz. La Sra. Eguía es nuestra Vicepresidenta de Nuevos Negocios en Baja California. Anteriormente, La Sra. Eguía se desempeñó como Directora General de la Corporación de Desarrollo Económico de Tijuana, donde fue responsable de atraer nuevas inversiones extranjeras directas a la región mediante el fomento de la innovación y la programas de captación de talento humano. Sigue siendo directora de la Corporación para el Desarrollo Económico de Tijuana y también es directora de la Cruz Roja de Tijuana. La Sra. Eguía tiene una licenciatura equivalente en Derecho Internacional. Dirección de Empresas y un M.B.A., en cada caso por el Centro de Enseñanza Técnica Superior.
Mario Adalberto Ortega Chávez. El Sr. Ortega es nuestro Vicepresidente de Nuevos Negocios para Aguascalientes y es responsable de la identificación, planeación e inicio de operaciones de nuestros parques industriales en los estados mexicanos de Aguascalientes, Jalisco y San Luis Potosí, así como para el desarrollo de estrategias comerciales para atraer inquilinos de primer orden para esos inmuebles. Antes de incorporarse a Vesta, trabajó como
163

ÍNDICE

Subsecretario de Promoción de Inversiones y Comercio Exterior de la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes de 2010 a 2016, y se dedicó a los negocios en la industria automotriz y formó parte de las juntas directivas de diversas organizaciones empresariales y sociales de 1994 a 2010. El Sr. Ortega tiene una maestría en Relaciones Públicas.
Alejandro Rafael Muñoz Pedrajo. El Sr. Muñoz ha desempeñado el cargo de Vicepresidente de Nuevos Negocios durante los últimos cinco años. Región Guanajuato desde su incorporación a nuestra Compañía en 2016. Anteriormente se desempeñó como Director General de Enticement de Inversión Extranjera y Empresas Extranjeras para la Ciudad de León, Guanajuato de 2009 a 2011, y como Director General del Patronato de la Ciudad Industrial de León, que es el administrador del suelo industrial de la ciudad. cartera y supervisa su uso y el funcionamiento de su infraestructura para facilitar la construcción y explotación de polígonos industriales y otras instalaciones en los mismos. Anteriormente, el Sr. Muñoz ocupó el cargo de Director Comercial de la Ciudad de León en STIVA, promotora de parques industriales, locales comerciales y proyectos de vivienda con sede en Monterrey. El Sr. Muñoz es licenciado en Comercio Internacional por la Universidad La Salle.
Teodoro Hugo Díaz Estrada. El Sr. Díaz es nuestro Director de Gestión de Activos e Inmuebles. El Sr. Díaz se incorporó a Vesta en 2016 como Directora de Desarrollo Administrativo y posteriormente fue ascendida a Directora de Cartera Administración. Anteriormente, el Sr. Díaz ocupó diversos cargos en Robert Bosch México durante un periodo de 16 años, incluido el Director de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Respuesta a Emergencias, Mantenimiento de Edificios y Planta Gerente de Servicios, y Gerente Nacional de Terrenos y Edificios. El Sr. Díaz es licenciado en Arquitectura. de la Universidad Autónoma del Estado de México, y cuenta con las certificaciones ISO 14001, OHSAS 18001 y Procore Project Certificaciones de gerente.
Carlos Alberto Aranda Hernández. El Sr. Aranda es nuestro Director de Desarrollo y Proyectos de Capital. y anteriormente ocupó el cargo de Director Técnico de Desarrollo. La experiencia previa del Sr. Aranda incluye varios puestos en el Grupo GA&A a lo largo de 13 años, entre ellos los de Analista y Gerente y Coordinador de Costes de construcción. El Sr. Aranda es licenciado en Ingeniería y Arquitectura por el Instituto Politécnico Nacional y un certificado en Gestión de la Construcción por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Laura Elena Ramírez Zamorano Barrón. La Sra. Ramírez es nuestra Directora de ESG. La Sra. Ramírez tiene más de 15 años de experiencia en desarrollo de recursos humanos, igualdad de género, inversión social, comunicaciones, programas de relaciones públicas, sostenibilidad y gobierno corporativo en empresas del sector privado, incluido el Grupo Bimbo, Avon Cosmetics y Atento. La Sra. Ramírez tiene un máster en Gestión Aplicada de Obras Públicas. del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, y varios diplomas y certificados de finalización de estudios de postgrado en el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales y el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
María Fernanda Bettinger Davó. La Sra. Bettinger es nuestra Directora de Relaciones con los Inversores. Se incorporó a Company como analista en 2016 y posteriormente fue ascendida a Directora Interina de Relaciones con Inversores. La Sra. Bettinger Anteriormente trabajó como analista en Discovery Americas. Es licenciada en Finanzas y Administración Pública. Contabilidad de la Universidad Anáhuac.
Remuneración de los administradores y directivos
Visión general
En los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y el 31 de marzo de 2022, pagamos indemnizaciones por un importe total de 4,4 millones de dólares y 3,4 millones de dólares, respectivamente, a nuestros consejeros y miembros de nuestro equipo directivo a través de nuestra filial Vesta Management. En los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, pagamos una compensación por un importe total de 12,9 millones de dólares y 10,3 millones de dólares, respectivamente, a nuestros consejeros y miembros de nuestro equipo directivo a través de nuestra filial Vesta Management.
La remuneración total de nuestros directivos incluye pagos basados en acciones, en función del rendimiento individual y de nuestros resultados operativos, pero no incluye el coste de los planes de incentivos descritos más adelante. La remuneración agregada de nuestros consejeros es aprobada por nuestra junta de accionistas. Nuestros consejeros no tienen derecho a ninguna otra remuneración por su asistencia a las reuniones del Consejo o de sus comités. En caso de que a una reunión del consejo o de un comité asistan tanto un miembro como su suplente, sólo el primero tendrá derecho a remuneración, a menos que el consejo, el comité correspondiente o el Presidente del Consejo de Administración determinen que la asistencia del suplente era necesaria para tratar un asunto específico. No existen contratos de prestación de servicios entre nuestros consejeros y la Sociedad o cualquiera de sus filiales que prevean prestaciones en caso de cese de la relación laboral.
164

ÍNDICE

Plan de incentivos a largo plazo
En la junta general extraordinaria de accionistas celebrada el 21 de enero de 2015, nuestros accionistas aprobaron nuestro plan de incentivos a largo plazo Vesta 20-20, o nuestro "Plan de incentivos a largo plazo." El 13 de marzo de 2020, nuestros accionistas prorrogaron nuestro Plan de Incentivos a Largo Plazo por un periodo adicional de 5 años.
En virtud del Plan de Incentivos a Largo Plazo, aprobado por nuestro Consejo de Administración, utilizamos una metodología de "rentabilidad total relativa" para determinar el número total de acciones ordinarias que concederemos. En consecuencia, el número de acciones ordinarias concedidas para cada uno de los años de vigencia del Plan de Incentivos a Largo Plazo se basará en el rendimiento relativo anual total de nuestras acciones ordinarias en comparación con las acciones de otras sociedades anónimas.
Las acciones ordinarias concedidas se devengarán a lo largo de un periodo de tres años a partir de la fecha de concesión. En la fecha del presente folleto, 23 miembros de la alta dirección y de los mandos intermedios pueden participar en el Plan de Incentivos a Largo Plazo. El Plan de Incentivos a Largo Plazo permite conceder un máximo de 13.750.000 acciones ordinarias entre 2021 y 2025. No se efectuarán pagos en efectivo por las acciones ordinarias concedidas. Las acciones ordinarias concedidas cada año se depositarán en un fondo fiduciario para su entrega a nuestros directivos en tres fechas de liquidación que tendrán lugar a los 24, 36 y 48 meses de la fecha de concesión, suponiendo que los participantes sigan siendo empleados nuestros en ese momento.
Sobre la base del rendimiento de nuestras acciones ordinarias, durante los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 concedimos un total de 8.456.290 y 8.331.369 acciones ordinarias, respectivamente, al amparo del Plan de Inversiones a Largo Plazo. El importe de este gasto se determinó sobre la base del precio justo de mercado de nuestras acciones ordinarias en la fecha de concesión, utilizando un método de valoración "Monte Carlo", que tiene en cuenta el rendimiento de nuestras acciones ordinarias durante el ejercicio. Dado que el rendimiento de nuestras acciones ordinarias se considera una condición de mercado con arreglo a la NIIF 2, nuestro gasto de compensación, determinado en la fecha de concesión, no puede revertirse aunque no concedamos ninguna acción ordinaria. El gasto de compensación no afecta a nuestra posición de tesorería y no tiene ningún efecto dilusivo sobre nuestros accionistas existentes. A 31 de diciembre de 2022, no se habían devengado 8.456.290 acciones ordinarias, que tenían una vida contractual restante media ponderada de 13 meses. Sin embargo, un total de 4.156.386 unidades de acciones devengaron el 1 de enero de 2023. Además, concedimos 3.763.449 unidades de acciones adicionales en febrero de 2023. A 31 de marzo de 2023, hay 8.655.670 unidades de acciones en circulación, que tienen una vida contractual restante media ponderada de 24 meses.
Durante los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, nuestros gastos por indemnizaciones en relación con el Plan de Incentivos a Largo Plazo ascendieron a 6,7 y 5,6 millones de dólares estadounidenses, respectivamente. El gasto de compensación relacionado con el Plan de Incentivos a Largo Plazo continuará devengándose hasta el final del período de servicio. Para el periodo finalizado el 31 de marzo de 2023, nuestros gastos de compensación ascendieron a 2,8 millones de dólares.
Plan de jubilación
En 2021, establecimos un plan de jubilación que se extiende a todos nuestros empleados a tiempo completo, no sindicados y permanentes. Los empleados adquieren el derecho a las prestaciones de este plan cuando alcanzan la edad de 65 años y tienen al menos 10 años de servicio en la Compañía. Los empleados menores de 60 años con un mínimo de 10 años de servicio en la empresa tienen la opción de jubilarse anticipadamente, en cuyo caso tienen derecho a una prima de jubilación. a prorrateo parte de la prestación económica de jubilación en función de su edad.
Código de Ética
Nuestro Consejo de Administración ha adoptado un código de conducta y ética empresarial que se aplica a todos nuestros empleados, accionistas, directores, proveedores, socios comerciales y reguladores, y que puede consultarse en nuestro sitio web corporativo. El desarrollo de nuestro código ético supuso un proceso de colaboración que incluyó la participación de representantes de nuestros diversos grupos de interés. Además, creamos un Comité de Ética cuyas acciones se rigen por el principio de imparcialidad, para supervisar la aplicación de nuestro código ético y su observancia continua como práctica cotidiana.
Nuestro código ético se revisa cada dos años y nos esforzamos por ofrecer a nuestros empleados la formación adecuada para garantizar que conocen y entienden su contenido y se comportan en todo momento de forma honesta, sin concesiones, equitativa, respetuosa y justa. Nuestro código ético sirve de herramienta para supervisar la conducta de nuestros empleados y de otras personas. El taller más reciente para la actualización de nuestro código ético tuvo lugar en diciembre de 2021.
165

ÍNDICE

También hemos adoptado y anunciado una política anticorrupción que puede consultarse en nuestro sitio web corporativo.
Línea directa para empleados
Hemos contratado a un contratista independiente para que gestione una línea directa que nuestros empleados y otras personas pueden utilizar para denunciar casos de mala conducta. Nuestro código ético exige que hagamos un seguimiento de cada denuncia y que mantengamos la confidencialidad de las mismas.
Derechos Humanos
Nos comprometemos a apoyar y respetar la protección de los derechos humanos y nos esforzamos por tener un impacto positivo dentro de nuestra esfera de influencia. Nuestras acciones se basan en la convicción de que en el centro de nuestra exigencia de conducta ética está la dignidad humana, y nuestro código ético constituye una reafirmación de nuestro compromiso con su respeto. Suscribimos el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y apoyamos sus Objetivos de Desarrollo del Milenio, incluidos, en particular, los principios relativos al medio ambiente.
Trabajo
Como parte de nuestros principios corporativos, nuestro código ético reconoce que toda persona es digna de respeto y de ser reconocida como un fin y como poseedora de una dignidad inviolable. Consideramos este principio como el fundamento de todas las normas de conducta y aspiramos a establecer relaciones estimulantes y mutuamente beneficiosas con cada uno de nuestros empleados. En consecuencia, debemos ofrecer en todo momento nuestro respeto a cada uno de los individuos, grupos e instituciones con los que entramos en contacto, tomando en consideración sus ideas y aportaciones sin distinción de sexo, edad, condición social, etnia, religión, nacionalidad, orientación sexual, estado civil, afiliación política o jerarquía.
Seguridad y abolición del trabajo infantil
A través de nuestros Vicepresidentes de nuevos negocios y desarrollo, incorporamos procedimientos adecuados en los procesos de construcción de nuestros proyectos para garantizar que dichos proyectos cumplen todas las normas legales de seguridad y evitan el uso de mano de obra infantil.
Relaciones familiares
Lorenzo Manuel Berho Corona es el padre de Lorenzo Dominique Berho Carranza, nuestro Consejero Delegado, Diego Berho Carranza, nuestro Director de Cartera, y Daniela Berho Carranza, que es miembro de nuestro Consejo de Administración. Lorenzo Dominique Berho Carranza es el suplente de su padre en nuestro Consejo de Administración.
Estatus de emisor privado extranjero
Las normas de admisión a cotización de la NYSE incluyen ciertas adaptaciones en los requisitos de gobierno corporativo que permiten a los emisores privados extranjeros, como nosotros, seguir las prácticas de gobierno corporativo del "país de origen" en lugar de las normas de gobierno corporativo de la NYSE, que de otro modo serían aplicables, excepto que estamos obligados a: (i) contar con un Comité de Auditoría o un Consejo de Auditoría que cumpla determinados requisitos, de conformidad con una exención disponible para los emisores privados extranjeros (sujeta a las normas de introducción progresiva descritas en el apartado "-Comités del Consejo de Administración-Comité de Auditoría"); (ii) proporcionar rápidamente una certificación de nuestro Consejero Delegado sobre cualquier incumplimiento sustancial de las normas de gobierno corporativo; y (iii) proporcionar una breve descripción de las diferencias significativas entre nuestras prácticas de gobierno corporativo y las prácticas de gobierno corporativo de la NYSE que deben seguir las sociedades cotizadas estadounidenses.UU. que cotizan en bolsa.
Actualmente seguimos las prácticas de gobierno corporativo de México en lugar de los requisitos de gobierno corporativo de la NYSE con respecto a lo siguiente:
-
el requisito de mayoría de consejeros independientes establecido en la Sección 303A.01 de las normas de cotización de la NYSE, ya que, de acuerdo con la legislación mexicana, los consejeros independientes sólo deben constituir el 25% de nuestro Consejo de Administración;
-
el requisito establecido en la Sección 303A.07 de las normas de cotización de la NYSE, según el cual un comité de auditoría de compensación debe operar de conformidad con un acta constitutiva que satisfaga ciertos requisitos, según lo permitido por las leyes de México, nuestro comité de auditoría no opera de conformidad con un acta constitutiva por escrito;
166

ÍNDICE

-
el requisito establecido en la Sección 303A.05 de las normas de cotización de la NYSE de que un comité de remuneraciones compuesto exclusivamente por consejeros independientes y regido por unos estatutos de comité de remuneraciones supervise la remuneración de los ejecutivos, tal y como permiten las leyes de México, no contamos con un comité de remuneraciones;
-
el requisito establecido en la Sección 303A.04 de las normas de cotización de la NYSE de que los candidatos a consejero sean seleccionados o recomendados para su selección por una mayoría de consejeros independientes o por un comité de nombramientos compuesto únicamente por consejeros independientes, tal y como permiten las leyes de México, no tenemos un comité de nombramientos ni nuestros candidatos a consejero son seleccionados por una mayoría de consejeros independientes;
-
el requisito establecido en la sección 303A.08 de las normas de cotización de la NYSE de que un emisor cotizado obtenga la aprobación de los accionistas cuando establezca o modifique sustancialmente un plan de opción o compra de acciones u otro acuerdo en virtud del cual los directivos, consejeros, empleados o asesores puedan adquirir acciones;
-
el requisito establecido en la sección 312.03 de las normas de cotización de la NYSE de que un emisor cotizado obtenga la aprobación de los accionistas antes de emitir o vender valores (o valores convertibles en acciones ordinarias u ordinarias o ejercitables por éstas) que equivalgan al 20,0% o más de las acciones ordinarias u ordinarias en circulación del emisor o de su poder de voto antes de dicha emisión o venta; y
-
el requisito de la Sección 303A.03 de las normas de cotización de la NYSE de que los consejeros independientes celebren reuniones programadas regularmente en las que sólo estén presentes los consejeros independientes: las leyes de México no exigen que los consejeros independientes celebren reuniones programadas regularmente en las que sólo estén presentes los consejeros independientes.
Director Independencia
Nuestro Consejo de Administración estará compuesto por 10 miembros al cierre de esta oferta. Como emisor privado extranjero, en virtud de los requisitos de cotización y las normas de la NYSE, no estamos obligados a tener consejeros independientes en nuestro Consejo de Administración, salvo que nuestro Comité de Auditoría está obligado a estar compuesto en su totalidad por consejeros independientes, sujeto a determinados calendarios de introducción progresiva.
Sin embargo, nuestro Consejo de Administración ha llevado a cabo una revisión de la independencia de cada consejero y, basándose en la información facilitada por cada uno de ellos sobre sus antecedentes, empleo y afiliaciones, nuestro Consejo de Administración ha determinado que las personas designadas como miembros independientes en "-Nuestro Consejo de Administración" no tienen ninguna relación que pudiera interferir con el ejercicio de un juicio independiente en el desempeño de las responsabilidades de un consejero y que cada uno de estos consejeros es "independiente" tal y como se define este término en las normas de cotización de la NYSE. Al tomar estas decisiones, nuestro Consejo de Administración ha tenido en cuenta las relaciones actuales y anteriores que cada consejero no empleado tiene con nuestra empresa y todos los demás hechos y circunstancias que nuestro Consejo de Administración ha considerado relevantes para determinar su independencia, incluida la propiedad efectiva de nuestro capital social por parte de cada consejero no empleado, y las transacciones que les afectan descritas en "Transacciones con partes vinculadas". Además, todos los miembros de nuestro Comité de Auditoría son independientes.
Acuerdos de empleo
Hemos suscrito contratos de trabajo, directamente o a través de nuestras filiales operativas, con todos los empleados y directivos, en los que se establecen las bases de su retribución íntegra, incluyendo salario, incentivos a corto y largo plazo e indemnización especial para determinados directivos en caso de cese por cambio de control.
Seguro e indemnización
Los miembros de nuestra dirección (incluidos nuestros consejeros y directivos) están incluidos en nuestro seguro de responsabilidad civil a nivel de grupo por los actos realizados por ellos en el ejercicio de sus funciones. En la medida en que la indemnización de las responsabilidades derivadas de la Ley de Valores puede ser permitida a nuestra gestión o personas que nos controlan, hemos sido informados de que, en opinión de la SEC, dicha indemnización es contraria a la política pública expresada en la Ley de Valores y por lo tanto puede ser inaplicable.
Propiedad de acciones
Las acciones ordinarias y las opciones pendientes propiedad de nuestros consejeros y directivos y/o entidades afiliadas a estas personas se indican en la sección titulada "Accionistas principales".
167

ÍNDICE

PRINCIPALES ACCIONISTAS
La siguiente tabla y las notas a pie de página que la acompañan presentan información relativa a la titularidad efectiva de nuestras acciones ordinarias: (i) inmediatamente antes de la finalización de la oferta; (ii) tras la venta de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) en la oferta, suponiendo que no se ejercite la opción de sobreasignación de los suscriptores; y (iii) tras la venta de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) en la oferta, suponiendo que los suscriptores ejerciten íntegramente su opción de sobreasignación, en cada caso por:
-
cada persona, o grupo de personas afiliadas, de las que tengamos constancia que poseen en usufructo el 5% o más de cada clase de nuestras acciones ordinarias en circulación;
-
cada uno de nuestros consejeros y directivos, individualmente; y
-
todos los directores y funcionarios como grupo.
El número de acciones ordinarias que posee en usufructo cada entidad, persona, consejero o directivo se determina de acuerdo con las normas de la SEC, y la información no es necesariamente indicativa de la titularidad efectiva a ningún otro efecto. De acuerdo con dichas normas, la titularidad efectiva incluye todas las acciones ordinarias sobre las que la persona tiene poder de voto o de inversión exclusivo o compartido, así como todas las acciones ordinarias que la persona tiene derecho a adquirir en un plazo de 60 días mediante el ejercicio de cualquier opción, garantía u otro derecho. Salvo que se indique lo contrario, y con sujeción a la legislación aplicable en materia de comunidad de bienes, consideramos que cada uno de los accionistas identificados en el cuadro que figura a continuación posee un poder exclusivo de voto y de inversión sobre todas las acciones ordinarias que figuran como propiedad efectiva de dicho accionista en el cuadro.
Los porcentajes de titularidad efectiva que figuran en el cuadro siguiente se calculan sobre la base de los siguientes números de acciones ordinarias en circulación (incluidas las acciones ordinarias mantenidas en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo y las acciones ordinarias representadas por ADS):
-
inmediatamente antes de la finalización de la oferta: 692.514.798 acciones ordinarias;
-
tras la venta de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) en la oferta, suponiendo que no se ejercite la opción de sobreasignación de los suscriptores: 817.514.798 acciones ordinarias; y
-
tras la venta de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) en la oferta, suponiendo el ejercicio íntegro de la opción de sobreasignación de los suscriptores: 836.264.798 acciones ordinarias.
Con base en la información pública disponible respecto a inversionistas institucionales, a la fecha de este prospecto, aproximadamente 84 millones de nuestras acciones ordinarias eran propiedad en México de dos de nuestros tenedores registrados.
Salvo indicación en contrario, el domicilio de cada uno de los beneficiarios efectivos que figuran en el cuadro siguiente es c/o Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V., Paseo de los Tamarindos No. 90, Torre II, Piso 28, Col. Bosques de las Lomas, Cuajimalpa, C.P. 05210, Ciudad de México, México.
 
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Antes de la oferta
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Después de la ofrenda
Sin ejercicio de
Opción de los suscriptores
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Después de la ofrenda
Con pleno ejercicio de
Opción de los suscriptores
 
Acciones ordinarias
%
Acciones ordinarias(1)
%
Acciones ordinarias(1)
%
Accionistas
 
 
 
 
 
 
Directores y funcionarios nombrados:
 
 
 
 
 
 
Lorenzo Manuel Berho Corona
25,439,050
3.67
25,439,050
3.11
25,439,050
3.04
Stephen B. Williams
*
*
*
 
*
 
José Manuel Domínguez Díaz Ceballos
*
*
*
 
*
 
Craig Wieland
-
-
-
 
-
 
Luis Javier Solloa Hernández
-
-
-
 
-
 
Loreanne Helena García Ottati
-
-
-
 
-
 
Oscar Francisco Cázares Elías
-
-
-
 
-
 
Daniela Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Douglas M. Arthur
*
*
*
 
*
 
Luis de la Calle Pardo
-
-
-
 
-
 
Lorenzo Dominique Berho Carranza
-
-
-
 
-
 
168

ÍNDICE

 
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Antes de la oferta
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Después de la ofrenda
Sin ejercicio de
Opción de los suscriptores
Acciones ordinarias
Beneficially Owned
Después de la ofrenda
Con pleno ejercicio de
Opción de los suscriptores
 
Acciones ordinarias
%
Acciones ordinarias(1)
%
Acciones ordinarias(1)
%
Jorge Alberto de Jesús Delgado Herrera
-
-
-
 
-
 
José Guillermo Zozoya Delano
*
*
*
 
*
 
Enrique Carlos Lorente Ludlow
-
-
-
 
-
 
Viviana Belaunzarán Barrera
-
-
-
 
-
 
José Antonio Pujals Fuentes
-
-
-
 
-
 
Rocío Ruiz Chávez
-
-
-
 
-
 
Elías Laniado Laborín
-
-
-
 
-
 
Manuela Molina Peralta
-
-
-
 
-
 
Francisco Javier Mancera de Arrigunaga
-
-
-
 
-
 
Juan Felipe Sottil Achutegui
*
*
*
 
*
 
Guillermo Díaz Cupido
*
*
*
 
*
 
Diego Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Alfredo Marcos Paredes Calderón
*
*
*
 
*
 
Alejandro Pucheu Romero
*
*
*
 
*
 
Mario Humberto Chacón Gutiérrez
*
*
*
 
*
 
Juan Carlos Cueto Riestra
*
*
*
 
*
 
Francisco Eduardo Estrada Gómez Pezuela
*
*
*
 
*
 
Adriana Eugenia Eguia Alaniz
*
*
*
 
*
 
Mario Adalberto Ortega Chávez
*
*
*
 
*
 
Alejandro Rafael Muñoz Pedrajo
*
*
*
 
*
 
Laura Elena Ramírez Zamorano Barrón
*
*
*
 
*
 
María Fernanda Bettinger Davó
*
*
*
 
*
 
Teodoro Hugo Díaz Estrada
*
*
*
 
*
 
Carlos Alberto Aranda Hernández
*
*
*
 
*
 
Rodrigo Cueto Bosch
-
-
-
 
-
 
 
 
 
 
 
 
 
Grupo familiar:(2)
 
 
 
 
 
 
Lorenzo Manuel Berho Corona
25,439,050
3.67
25,439,050
3.11
25,439,050
3.04
Lorenzo D. Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Diego Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Alejandro Berho Corona
*
*
*
 
*
 
Guillermo Briones Pérez
-
-
-
 
-
 
Daniela Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Carla Berho Carranza
*
*
*
 
*
 
Paola Berho Corona
*
*
*
 
*
 
María de Lourdes Corona Cuesta
*
*
*
 
*
 
 
 
 
 
 
 
 
Otro 5% de accionistas:
 
 
 
 
 
 
Afore Coppel, S.A de C.V.(3)
55,548,760
8.02
55,548,760
6.79
55,548,760
6.64
*
Representa la propiedad efectiva de menos del uno por ciento (1%) de las acciones ordinarias en circulación.
(1)
Incluye acciones ordinarias representadas por ADS.
(2)
Se refiere al grupo de personas físicas formado por la familia de Lorenzo Manuel Berho Corona en la fecha del presente folleto.
(3)
A la fecha de este prospecto, Afore Coppel S.A de C.V. es el beneficiario efectivo del 8.02%, o 55,548,760, de nuestras acciones ordinarias. El domicilio social de Afore Coppel S.A de C.V. es Av. Insurgentes No. 553, Piso 6, Col. Escandón, Delegación Miguel Hidalgo, C.P. 11800, Ciudad de México, México.
169

ÍNDICE

TRANSACCIONES CON PARTES VINCULADAS
Los acuerdos descritos en esta sección, o los formularios de dichos acuerdos que estarán en vigor en el momento de esta oferta, se presentan como anexos a la declaración de registro de la que forma parte este folleto, y las siguientes descripciones se califican por referencia a los mismos. Véase también la nota 18 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en el presente folleto.
Política de transacciones con partes vinculadas
Visión general
En relación con esta oferta, esperamos que nuestro consejo de administración adopte una nueva política de operaciones con partes vinculadas, o la "Política de Operaciones con Partes Vinculadas", que tendrá como objetivo garantizar que nuestras operaciones y las de nuestras filiales con partes vinculadas se lleven a cabo de forma transparente y en condiciones no menos favorables para nosotros de lo que serían si se llevaran a cabo con terceros que no sean partes vinculadas, en las mismas circunstancias o en escenarios similares. La Política de transacciones con partes vinculadas será aplicable a las personas físicas y jurídicas que se mencionan a continuación. Todos los directivos y administradores de nuestras filiales estarán obligados a cumplirla.
En virtud de la Política de transacciones con partes vinculadas, definiremos partes vinculadas como: (i) cualquier alto directivo, director no ejecutivo o miembro de un comité de la Empresa; (ii) "familiar directo" (definido como cualquier hijo, hijastro, padre, padrastro, cónyuge, hermano, suegra, suegro, yerno, nuera, cuñado, cuñada, o cualquier persona que comparta el hogar (que no sea inquilino o empleado) de un alto directivo o director no ejecutivo de la Empresa; (iii) cualquier candidato a consejero y los familiares directos de dicho candidato; (iv) cualquier filial de la Sociedad; (v) cualquier entidad que sea un plan de prestaciones post-empleo en beneficio de los empleados tanto de la Sociedad como de una persona que, de otro modo, sea una Persona Vinculada a la Sociedad; y (vi) un 5.(vi) un propietario efectivo del 5% de los valores con derecho a voto de la Sociedad o un familiar directo de dicho propietario.
En virtud de la Política de transacciones con partes vinculadas, cada alto directivo, director no ejecutivo y alto directivo o director no ejecutivo designado cumplimentará, en el momento de su nombramiento o contratación, según proceda, un formulario que contiene un cuestionario creado para recabar información sobre las partes vinculadas a él, de conformidad con las definiciones contenidas en la Política de transacciones con partes vinculadas. Anualmente, solicitaremos a cada firmante del formulario que actualice la información suministrada por él/ella conforme al formulario.
Además, en virtud de la Política sobre Operaciones con Personas Vinculadas, cada alto directivo, director no ejecutivo y alto directivo o director no ejecutivo designado notificará sin demora al departamento jurídico cualquier operación que implique a la empresa y a una persona vinculada que pueda ser una operación con persona vinculada. La notificación incluye una descripción completa de la transacción, incluidos ciertos detalles especificados en nuestra Política de transacciones con personas vinculadas. El departamento jurídico puede tomar una decisión inicial sobre si la transacción constituye una transacción con persona vinculada, o puede presentar la transacción a nuestro Comité de Auditoría. Nuestra Política de transacciones con partes vinculadas establece que, al examinar la transacción, se tendrán en cuenta todos los hechos y circunstancias pertinentes, incluidos, entre otros, la razonabilidad comercial de los términos, el beneficio y el beneficio percibido, o la falta de beneficio, para nosotros, los costes de oportunidad de transacciones alternativas, la materialidad y el carácter del interés directo o indirecto de la persona vinculada, y el conflicto de intereses real o aparente de la persona vinculada.
Todas las transacciones que se consideren transacciones con partes vinculadas en virtud de la Política de transacciones con partes vinculadas serán aprobadas o ratificadas por nuestro Comité de Auditoría. El Comité de Auditoría no aprobará ni ratificará una operación con una persona vinculada a menos que haya determinado que, tras considerar toda la información pertinente, la operación es beneficiosa para la empresa y sus accionistas o no es incompatible con sus intereses. Si el Comité de Auditoría decide no aprobar o ratificar una transacción con una persona vinculada (tanto si dicha transacción se está revisando por primera vez como si ya se ha aprobado anteriormente y se está revisando de nuevo), la transacción no se realizará ni permanecerá en vigor sobre la base de la determinación de nuestro Comité de Auditoría.
Principales transacciones con partes vinculadas
En el curso ordinario de nuestras actividades realizamos una serie de operaciones con empresas que son de nuestra propiedad o están bajo nuestro control, directo o indirecto, y ocasionalmente con algunos de nuestros accionistas, previa aprobación de nuestro Comité de Auditoría o Consejo de Administración, según proceda. Todas las transacciones con partes vinculadas tienen
170

ÍNDICE

han sido realizadas en el curso normal de nuestras operaciones de negocios, y se encuentran en términos no menos favorables para nosotros que los que se hubieran obtenido en una transacción en condiciones de mercado y cumplen con las leyes corporativas y fiscales mexicanas aplicables. La Compañía espera continuar celebrando operaciones con sus afiliadas en el futuro, de conformidad con las leyes corporativas y fiscales mexicanas aplicables.
No hubo transacciones o saldos significativos con partes vinculadas durante el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, ni durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2022, 2021 y 2020.
Para más información, véase la nota 18 de nuestros estados financieros consolidados auditados incluidos en el presente folleto.
171

ÍNDICE

DESCRIPCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y DE LOS ESTATUTOS
Esta sección contiene una descripción de nuestro capital social y un resumen de ciertas disposiciones de nuestros estatutos sociales y de la legislación mexicana. No pretende ser completa y está calificada en su totalidad por referencia a nuestros estatutos. Para una descripción de nuestro Consejo de Administración, nuestros comités corporativos y nuestros principales funcionarios, véase "Administración".
Visión general
Nuestro nombre legal y comercial es Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. Estamos constituidos como una sociedad anónima bursátil de capital (sociedad anónima bursátil de capital variable), y nuestra existencia corporativa es indefinida.
Nos constituimos e iniciamos nuestras operaciones en 1998 como sociedad mexicana de responsabilidad limitada de capital variable (sociedad de responsabilidad limitada de capital variable). En 2001, adquirimos y nos fusionamos con QVC III, una sociedad de capital variable de responsabilidad limitada (sociedad de responsabilidad limitada de capital variable) constituida en 1996. Tras la fusión, nuestros accionistas mayoritarios controlaban QVC III, como sociedad subsistente, y cambiamos nuestra denominación social a Corporación Inmobiliaria Vesta, S. de R.L. de C.V. El 29 de abril de 2011, acordamos fusionarnos con CIV Real Estate S. de R.L. de C.V., sociedad de responsabilidad limitada de capital variable (sociedad de responsabilidad limitada de capital variable), y la fusión se hizo efectiva el 11 de mayo de 2011. El 31 de mayo de 2011, nuestros accionistas aprobaron nuestra transformación en una sociedad anónima de capital variable (sociedad anónima de capital variable), que entró en vigor el 4 de julio de 2011. En nuestra asamblea ordinaria y extraordinaria de accionistas celebrada el 23 de septiembre de 2011, que continuó el 26 de octubre de 2011, nuestros accionistas aprobaron que adoptáramos el régimen jurídico aplicable a una sociedad anónima bursátil de capital variable (sociedad anónima bursátil de capital variable), la modificación de nuestros estatutos sociales para cumplir con la Ley del Mercado de Valores de México y adicionar disposiciones usuales para otras sociedades anónimas mexicanas, y el cambio de nuestra denominación social a Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. En nuestra asamblea ordinaria y extraordinaria de accionistas celebrada el 16 de julio de 2021, nuestros estatutos sociales fueron modificados para cumplir con ciertos requisitos de la legislación mexicana y en nuestra asamblea extraordinaria de accionistas celebrada el 30 de marzo de 2023, nuestros estatutos sociales fueron modificados nuevamente para prever específicamente la emisión y colocación de ADSs por parte de la Compañía.
Nuestros estatutos sociales, en su versión vigente, se encuentran en los archivos de la CNBV y de la BMV, y están disponibles para su consulta en el sitio web de la BMV https://www.bmv.com.mx/docs-pub/compulsa/compulsa_1268191_2023_1.pdf y en nuestro sitio web www.vesta.com.mx. La información contenida en, o accesible a través de, nuestro sitio web no está incorporada por referencia en, y no se considerará parte de, este prospecto.
Objeto social
De conformidad con el artículo 2 de nuestros estatutos, nuestro objeto social consiste en dedicarnos, entre otras, a las siguientes actividades:
-
Promover, constituir, organizar, explotar, adquirir y participar, así como enajenar, el capital social o patrimonio de toda clase de sociedades, joint-ventures, fideicomisos, asociaciones o empresas, de cualquier naturaleza, tengan o no personalidad jurídica, tanto mexicanas como extranjeras, así como participar en su administración, disolución o liquidación.
-
Adquirir o enajenar, y llevar a cabo cualquier acto, respecto de cualquier derecho legal bajo cualquier título legal, respecto de acciones, participaciones, partes sociales, participaciones patrimoniales, bonos, obligaciones, títulos de crédito, certificados (de cualquier tipo), participaciones patrimoniales y cualquier clase de intereses, independientemente de su denominación y estando sujetas a las leyes de cualquier jurisdicción, de toda clase de sociedades, joint-ventures, fideicomisos, asociaciones o empresas, de cualquier naturaleza, tengan o no personalidad jurídica, tanto mexicanas como extranjeras, ya sea en su constitución o por compra posterior, así como vender, enajenar y negociar dichas acciones, participaciones sociales, participaciones patrimoniales u otros intereses, incluyendo cualesquiera otros valores.
-
Adquirir o enajenar y cualesquiera otras actuaciones relacionadas con bienes inmuebles de cualquier naturaleza, así como el arrendamiento de toda clase de bienes inmuebles en cualquier mercado, o adquirir o enajenar los derechos a percibir cualquier renta derivada del arrendamiento de dichos bienes inmuebles.
-
Comprar, vender, utilizar, enajenar, hipotecar, utilizar como garantía de cualquier forma, permutar, arrendar, subarrendar, poseer, transmitir, dar o recibir la posesión, y en general, explotar cualquier tipo de terreno, oficina, edificios, almacenes
172

ÍNDICE

o instalaciones industriales, y cualquier tipo de bienes muebles y/o inmuebles, y/o cualesquiera derechos o intereses relacionados con bienes muebles y/o inmuebles, ya sean dichos bienes muebles o inmuebles de nuestra propiedad o de terceros, e independientemente de su ubicación.
Descripción del capital social
Somos una sociedad anónima bursátil de capital variable constituida conforme a las leyes mexicanas y, de conformidad con éstas, nuestro capital social está dividido en una parte fija y una parte variable, ambas representadas por acciones ordinarias de una sola clase de capital social, sin valor nominal.
El 27 de abril de 2021, la Compañía ofreció 78,916,834 acciones ordinarias en los Estados Unidos a compradores institucionales calificados, según se definen en la Regla 144A de la Ley de Valores, en operaciones exentas de registro conforme a la misma, y en otros países fuera de México y los Estados Unidos a ciertas personas no estadounidenses, de conformidad con la Regulación S de la Ley de Valores (la "Oferta de Acciones 2021"). La Oferta de Capital 2021 se realizó en combinación con una oferta pública de 23.065.218 acciones ordinarias en México al público en general aprobada por la CNBV. La contraprestación por acción pagada por los joint bookrunners fue de Ps.39.00, y nosotros pagamos una comisión por servicio de aseguramiento de Ps.0.8775 por acción. Los recursos brutos totales de la Oferta de Capital 2021 ascendieron a $4,573,894,962, mismos que utilizamos para el desarrollo de parques industriales, la adquisición de inmuebles adicionales y para capital de trabajo.
A 31 de marzo de 2023, nuestro capital desembolsado (excluidas las ganancias acumuladas) ascendía a 482,8 millones de dólares y estaba dividido en 683.859.128 acciones ordinarias, de las cuales 5.000 acciones ordinarias representaban la parte fija de nuestro capital social, 683.854.128 acciones ordinarias representaban la parte variable de nuestro capital social y 8.655.670 acciones ordinarias se mantenían en fideicomiso en relación con nuestro Plan de Incentivos a Largo Plazo. A 31 de marzo de 2023, manteníamos 5.721.638 acciones propias, que no se contabilizan como parte de ninguna de las acciones ordinarias a las que se hace referencia en la frase anterior.
Cambios en nuestro capital social
La parte fija del capital social podrá aumentarse o reducirse mediante acuerdo de la junta general extraordinaria de accionistas, siempre y cuando se modifiquen simultáneamente los estatutos sociales para reflejar la nueva parte fija del capital social. La parte variable del capital social podrá aumentarse o reducirse mediante acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas, sin que dicho aumento o reducción requiera una modificación de los estatutos sociales. Los aumentos o disminuciones de la parte fija o variable de nuestro capital social deben inscribirse en nuestro registro de variaciones de capital. No pueden emitirse nuevas acciones ordinarias a menos que todas las acciones ordinarias emitidas y en circulación en ese momento hayan sido íntegramente desembolsadas y las acciones propias existentes en ese momento hayan sido anuladas o reemitidas. La titularidad de las acciones ordinarias de nueva emisión, emitidas en relación con cualquier ampliación de capital, se refleja como se indica a continuación en "Registro y transferencia".
Registro y transferencia
Todas nuestras acciones ordinarias están depositadas en Indeval en forma de valores globales. Las cuentas pueden ser mantenidas en Indeval por corredores mexicanos y no mexicanos, bancos y otras instituciones financieras y entidades autorizadas para ser participantes en Indeval. Sólo reconoceremos como nuestros accionistas a las personas que mantengan acciones ordinarias a través de un participante en Indeval, como lo demuestran las constancias de depósito emitidas por Indeval y las constancias complementarias correspondientes emitidas por los participantes en Indeval que actúen como custodios de los accionistas. A pesar de que estamos obligados a mantener un registro de acciones que refleje a nuestros accionistas que poseen certificados de acciones en forma física, Indeval en efecto mantiene dicho registro de acciones ya que todas nuestras acciones ordinarias están depositadas en Indeval.
Descripción de los estatutos
Juntas generales y derecho de voto
Las juntas generales de accionistas pueden ser ordinarias o extraordinarias. Además, los titulares de acciones ordinarias de una clase determinada pueden celebrar juntas extraordinarias para tratar asuntos que afecten a esa clase concreta. Sin embargo, al tener una sola clase, nuestros accionistas no podrán celebrar juntas extraordinarias.
Se convocan juntas generales extraordinarias de accionistas para considerar:
-
la ampliación de nuestra duración;
-
nuestra disolución voluntaria;
173

ÍNDICE

-
cualquier aumento o disminución de la parte fija de nuestro capital social;
-
cualquier cambio en nuestro objeto social;
-
un cambio de nuestra nacionalidad;
-
nuestra transformación en otro tipo de entidad corporativa;
-
nuestra fusión con cualquier otra entidad corporativa;
-
cualquier emisión de acciones ordinarias con privilegios o preferencias especiales;
-
cualquier reembolso de acciones ordinarias;
-
cualquier modificación de nuestros estatutos;
-
cualquier otro asunto que requiera aprobación en dicha asamblea de conformidad con la legislación mexicana o nuestros estatutos;
-
la cancelación de la inscripción de nuestras acciones ordinarias en el RNV o en cualquier bolsa de valores; o
-
cualquier emisión de acciones propias para su futura venta en relación con una oferta pública.
Las juntas generales ordinarias de accionistas se convocan para considerar cualquier asunto que no esté reservado para su aprobación en una junta extraordinaria. Debemos celebrar una asamblea general ordinaria de accionistas por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro meses siguientes al cierre de cada ejercicio fiscal, para considerar la aprobación de nuestros estados financieros del año anterior y los informes anuales presentados por nuestro Director General (y nuestro Consejo de Administración) y cada uno de los Comités de Auditoría y Prácticas Societarias, elegir a nuestros consejeros y nombrar a los presidentes de nuestros Comités de Auditoría y de Prácticas Societarias, determinar si los consejeros pueden ser considerados independientes, determinar el reparto de nuestros beneficios netos del ejercicio anterior (incluido, en su caso, el pago de dividendos) y determinar la cantidad máxima que puede destinarse a la recompra de nuestras propias acciones ordinarias. También debe convocarse una junta general ordinaria de accionistas para considerar la aprobación de cualquier transacción (o serie de transacciones relacionadas que, por su naturaleza, puedan considerarse una única transacción) que represente el 20,0% o más de nuestros activos consolidados en cualquier ejercicio fiscal, sobre la base de nuestros estados financieros provisionales al final del trimestre más reciente.
El quórum para una junta general ordinaria de accionistas es del 51,0% de nuestras acciones ordinarias en circulación y se pueden tomar medidas con el voto afirmativo de la mayoría de las acciones ordinarias presentes. Si no hay quórum, puede convocarse una segunda o ulterior junta. El quórum para cualquier junta de este tipo es también del 51,0% de nuestras acciones ordinarias en circulación y la acción puede ser tomada por el voto afirmativo de la mayoría de las acciones ordinarias presentes.
El quórum para una junta general extraordinaria de accionistas es del 75,0% de nuestras acciones ordinarias en circulación. Si no hay quórum, puede convocarse una segunda junta. El quórum para cualquier junta de este tipo es del 51,0% de nuestras acciones ordinarias en circulación. Las resoluciones de las juntas generales extraordinarias de accionistas, celebradas en primera o en ulterior convocatoria, pueden adoptarse con el voto favorable de más de la mitad de las acciones ordinarias en circulación, con la salvedad de que cualquier resolución relativa a la modificación de las restricciones a la transmisión previstas en los estatutos sociales debe ser aprobada con el voto favorable de al menos el 85,0% de las acciones ordinarias en circulación, y cualquier resolución relativa a la cancelación de la inscripción de las acciones ordinarias en el RNV o en cualquier bolsa de valores debe ser aprobada con el voto favorable de al menos el 95,0% de las acciones ordinarias en circulación.
Los derechos de los accionistas sólo pueden modificarse mediante la reforma de nuestros estatutos. Para modificar nuestros estatutos es necesaria una resolución de la junta extraordinaria de accionistas.
Los tenedores de nuestras acciones ordinarias no tienen derechos de voto diferentes. Además, los tenedores de nuestras acciones ordinarias no tienen derechos de voto acumulativos; los derechos de voto acumulativos no están disponibles respecto de las sociedades anónimas mexicanas. Conforme a la Ley del Mercado de Valores y a nuestros estatutos sociales, cualquier tenedor de por lo menos el 10.0% de nuestras acciones ordinarias en circulación tiene derecho a designar a un miembro de nuestro Consejo de Administración.
Conforme a las leyes mexicanas y a nuestros estatutos sociales, las asambleas de accionistas pueden ser convocadas (i) por nuestro Consejo de Administración, (ii) por el Presidente del Consejo de Administración, (iii) por nuestro secretario corporativo, (iv) a solicitud de cualquier tenedor del 10.Las asambleas de accionistas podrán ser convocadas (i) por el Consejo de Administración, (ii) por el Presidente del Consejo de Administración, (iii) por el secretario de la sociedad, (iv) a solicitud de cualquier tenedor del 10% o más de las acciones ordinarias en circulación de la sociedad, solicitud que deberá dirigirse al Presidente del Consejo de Administración o al Presidente del Comité de Auditoría o del Comité de Prácticas Societarias de la sociedad, (v) por un tribunal mexicano competente en caso de que el Consejo de Administración, el Comité de Auditoría o el Comité de Prácticas Societarias de la sociedad no convoquen a la asamblea a solicitud de un tenedor del 10% o más de las acciones ordinarias en circulación de la sociedad,
174

ÍNDICE

(vi) por el Presidente de nuestro Comité de Auditoría o Comité de Prácticas Societarias y (vii) por el Consejo de Administración o el Presidente de nuestro Comité de Auditoría o Comité de Prácticas Societarias a solicitud de cualquier accionista, si no se ha celebrado una asamblea ordinaria durante dos años consecutivos o si las asambleas ordinarias celebradas durante dicho periodo no consideraron los asuntos que requieren aprobación anual de conformidad con la legislación mexicana aplicable.
Las convocatorias de las asambleas de accionistas se publican en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación en el mismo (o en un sitio web mantenido por la Secretaría de Economía de México), por lo menos 15 días antes de la asamblea correspondiente; las convocatorias también deben publicarse en cualquier bolsa de valores mexicana en la que coticen nuestras acciones ordinarias. Las convocatorias incluirán el lugar, fecha y hora de la asamblea, así como el orden del día. La información sobre cada uno de los puntos del orden del día de una asamblea deberá estar a disposición de nuestros accionistas, en nuestra sede social, a partir de la fecha de publicación de la convocatoria. Para asistir a una asamblea de accionistas, los accionistas deben presentar evidencia del depósito de sus acciones ordinarias en una institución financiera, Indeval u otro depositario de valores autorizado, junto con un certificado de depósito emitido por la institución financiera correspondiente, un participante en Indeval u otro depositario de valores y obtener un pase para asistir a la asamblea.
Salvo que se indique lo contrario en el presente folleto, no existen limitaciones a los derechos de propiedad de valores de la Sociedad, incluidos los derechos de los accionistas no residentes o extranjeros a poseer o ejercer derechos de voto sobre los valores, impuestas por la legislación mexicana o por nuestros estatutos.
Derechos preferentes
Conforme a la legislación mexicana y a nuestros estatutos sociales, si emitimos nuevas acciones ordinarias en relación con un aumento de capital, nuestros accionistas tendrán un derecho de preferencia para adquirir dichas acciones ordinarias, salvo en ciertas circunstancias que se describen más adelante. En general, si la Compañía emite acciones ordinarias adicionales, sus accionistas tendrán derecho a comprar un número suficiente de acciones ordinarias para mantener sus porcentajes de participación actuales. Los accionistas deberán ejercer sus derechos de preferencia dentro del plazo señalado en la asamblea de accionistas en la que se haya aprobado la emisión de acciones ordinarias adicionales, el cual no podrá ser inferior a 15 días contados a partir de la publicación de la convocatoria correspondiente en el Diario Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación en México. Conforme a la legislación mexicana, los derechos de preferencia no pueden ser objeto de renuncia anticipada, ni pueden estar representados por un título valor, ni negociarse o distribuirse, independientemente de las acciones subyacentes.
Los derechos de preferencia no estarán disponibles para nuestros accionistas en el caso de (i) emisión de nuevas acciones ordinarias, valores o instrumentos que representen dichas acciones, en relación con una fusión, (ii) colocación de acciones ordinarias, valores o instrumentos que representen dichas acciones, que, hubieren sido previamente recompradas por nosotros a través de la BMV y que estuvieren siendo mantenidas como acciones de tesorería según se reporta en nuestro balance general, (iii) emisión de nuevas acciones ordinarias, valores o instrumentos que representen dichas acciones, para su venta entre inversionistas públicos en relación con una oferta pública, a través de una bolsa de valores, de conformidad con la Ley del Mercado de Valores y demás disposiciones aplicables, autorizada por nuestros accionistas, siempre y cuando dichas acciones se encuentren inscritas en el Registro Nacional de Valores, incluyendo colocaciones a través de ofertas públicas de certificados bursátiles, unidades vinculadas, ADSs o ADRs, y (iv) emisión de nuevas acciones ordinarias, valores o instrumentos representativos de dichas acciones, en relación con la conversión de valores convertibles.
Restricciones a determinadas transferencias
Nuestros estatutos establecen que (i) toda adquisición de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) que dé lugar a la titularidad efectiva del 9,5% de nuestro capital social o de cualquier múltiplo del mismo por parte de una persona o grupo de personas, directa o indirectamente, (ii) todo acuerdo que prevea el establecimiento o la adopción de un mecanismo de agrupación de votos, o un acuerdo para votar en grupo o de forma concertada, o que dé lugar a la titularidad efectiva, del 20.(iii) cualquier adquisición directa o indirecta de acciones ordinarias (o de cualquier instrumento representativo de acciones ordinarias, incluidos los ADS) por parte de un competidor que pudiera dar lugar a que dicho competidor poseyera el 9,5% o más de nuestro capital social, deberá ser aprobada previamente por escrito por nuestro Consejo de Administración. El Consejo de Administración debe aprobar o rechazar la operación en un plazo de 90 días a partir de la recepción de la notificación, siempre que haya recibido toda la información necesaria para tomar una decisión. La información necesaria para tomar una determinación de este tipo incluye el número de acciones ordinarias que se pretende adquirir o el objeto del acuerdo, la identidad y nacionalidad de las personas y grupo de
175

ÍNDICE

las personas implicadas (incluidos los beneficiarios finales) y si son o no competidores, la finalidad de la adquisición o de las operaciones, el origen de los fondos necesarios y una copia del prospecto o del documento público necesario en relación con la operación.
Si la adquisición o el acuerdo de agrupación es aprobado por el 75,0% de los miembros de nuestro Consejo de Administración que no estén afectados por ningún conflicto de intereses, y da lugar a la titularidad efectiva del 20,0% o más de nuestras acciones ordinarias por un accionista o grupo de accionistas, o a un cambio de control de nuestra Sociedad, el comprador o miembro del acuerdo de agrupación estará obligado a realizar una oferta pública de adquisición del 1000% de nuestras acciones ordinarias en circulación por un precio igual al que resulte mayor entre (x) el valor contable por acción de conformidad con nuestros estados financieros trimestrales más recientes aprobados por nuestro Consejo de Administración y presentados ante la CNBV y la BMV, (y) el precio de cierre más alto publicado para nuestras acciones ordinarias en la BMV durante el periodo de 365 días anterior a la fecha de la solicitud de aprobación de la operación por el Consejo de Administración o la fecha de dicha aprobación, y (z) el precio de compra por acción más alto pagado por la persona que pretenda adquirir las acciones ordinarias o participar en el acuerdo de agrupación directa o indirectamente, individualmente o junto con otros, más, en cada caso, una prima igual al 20.0% del precio de compra por acción.0% del precio de compra por acción, prima que podrá ser aumentada o reducida por nuestro Consejo de Administración teniendo en cuenta la opinión de un banco de inversión de reconocido prestigio. La oferta pública de adquisición deberá completarse dentro de los 90 días siguientes a la autorización del Consejo de Administración.
En caso de que se produzca una adquisición de acciones ordinarias o se celebre un acuerdo de voto sin la aprobación necesaria, nuestro Consejo de Administración podrá adoptar, entre otras, las siguientes medidas: (i) anular la transacción y exigir la restitución mutua de las partes cuando sea factible, o (ii) exigir que las acciones ordinarias se vendan a un tercero preaprobado al precio de referencia mínimo que determine nuestro Consejo de Administración. Además, de conformidad con nuestros estatutos, el comprador o grupo de compradores en cuestión perderá sus derechos de voto con respecto a las acciones ordinarias en cuestión en cualquier junta de accionistas.
Cambio de control
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, además de obtener la aprobación previa de nuestro Consejo de Administración, cualquier persona o grupo de personas que pretenda adquirir, directa o indirectamente, en una sola operación o en una serie de operaciones relacionadas, el control de nuestra Compañía (a través de acciones ordinarias o de cualquier instrumento representativo de nuestras acciones ordinarias), estará obligada a realizar una oferta pública de adquisición por el 100.0% menos una de nuestras acciones ordinarias en circulación a un precio de compra igual al mayor de los siguientes: (i) el precio medio de cotización por acción durante los 30 días de cotización anteriores a la oferta, o (ii) el valor contable por acción comunicado más recientemente. A estos efectos, la Ley del Mercado de Valores define "control" como (i) la capacidad de imponer decisiones, directa o indirectamente, en una junta de accionistas, (ii) el derecho a votar el 50,0% o más de nuestras acciones ordinarias, o (iii) la capacidad de determinar, directa o indirectamente, el curso de la estrategia o las políticas de nuestra dirección.
Nuestro Consejo de Administración debe pronunciarse respecto al precio de compra en la oferta pública de adquisición, tomando en consideración la opinión de nuestro Comité de Prácticas Societarias y, en caso necesario, la opinión de un experto independiente. Nuestros consejeros y nuestro Consejero Delegado deben comunicar al público si tienen la intención de ofrecer sus acciones ordinarias en relación con la oferta pública de adquisición.
Dividendos
De conformidad con la legislación mexicana y nuestros estatutos sociales, antes de cualquier distribución de dividendos debemos destinar por lo menos el 5.0% de nuestras utilidades netas a un fondo de reserva legal, hasta que el monto de dicho fondo sea igual al 20.0% de nuestro capital pagado. Nuestros accionistas pueden asignar cantidades adicionales a otros fondos de reserva, incluido un fondo para la recompra de nuestras propias acciones ordinarias. El resto de nuestros beneficios netos, en su caso, está disponible para su distribución en forma de dividendos. Sin embargo, no podemos distribuir dividendos hasta que las pérdidas de años anteriores hayan sido totalmente pagadas o compensadas.
El 23 de marzo de 2021, nuestra junta general ordinaria y extraordinaria de accionistas aprobó una política de dividendos aplicable para los años 2021 a 2026. Esta política de dividendos consiste en la distribución de hasta el 75% de nuestro beneficio distribuible cada año. A efectos de esta política de dividendos, por "beneficio distribuible" se entenderá el beneficio (pérdida) antes de impuestos de cada ejercicio, ajustado por partidas no monetarias y determinados gastos de capital o inversiones presupuestados a tal efecto, es decir, el beneficio (pérdida) antes de impuestos sobre beneficios, ajustado por la suma o resta, según el caso, de la depreciación, la ganancia (pérdida) por diferencias de cambio - neta, la ganancia (pérdida) por revalorización de inversiones inmobiliarias, otras ganancias (pérdidas) no monetarias, el reembolso de préstamos, los impuestos sobre beneficios pagados y los gastos presupuestados por inmuebles para el
176

ÍNDICE

año siguiente. Todos los dividendos declarados bajo esta política se declararán en dólares estadounidenses pero se pagarán utilizando el cambio a pesos publicado por el Banco Central Mexicano el día anterior a la fecha en que se pague el dividendo.
Los tenedores no residentes de nuestras acciones ordinarias reciben sus dividendos de sus custodios y, en su caso, subcustodios, sin tener que realizar ninguna acción específica, según se especifica en los contratos de custodia o similares aplicables; si las distribuciones de dividendos de nosotros fueran recibidas por custodios o subcustodios, los tenedores no residentes tendrían derecho a hacer que sus respectivos custodios o subcustodios transfirieran cantidades para distribuir los montos aplicables. Este mecanismo se basa en las leyes y prácticas mexicanas, conforme a las cuales los dividendos son pagados por nosotros a Indeval, para su posterior distribución a cada custodio o subcustodio, según corresponda. Debido a la existencia de este mecanismo, no necesitamos designar un agente pagador o similar en México, para que los pagos de dividendos conforme a nuestras acciones ordinarias sean efectuados a tenedores no residentes. Los procedimientos para que los tenedores de nuestros ADSs reciban dividendos se describen en "Descripción de los American Depositary Shares-Dividendos y Otras Distribuciones".
Recompra de acciones
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, podemos recomprar nuestras propias acciones ordinarias (i) en relación con una reducción de nuestro capital o (ii) utilizando nuestras utilidades retenidas. En caso de una reducción de capital, la recompra afectaría a todos los accionistas de la Compañía en forma proporcional. a prorrateo base. Estamos autorizados a recomprar nuestras propias acciones ordinarias a través de la BMV, al precio de mercado vigente en ese momento. Nuestro fondo de recompra de acciones, que se aprueba anualmente, tiene por objeto (i) permitirnos pagar dividendos a nuestros accionistas en años futuros, sujeto a la aprobación de cualquier pago de dividendos por una asamblea general de accionistas, y (ii) aumentar la liquidez de mercado de nuestras acciones ordinarias.
Mientras mantengamos en autocartera las acciones ordinarias recompradas, no podremos ejercer los derechos económicos y de voto correspondientes a las mismas y dichas acciones ordinarias no se considerarán en circulación a efectos de la determinación de los requisitos de quórum y voto en cualquier junta de accionistas. No necesitamos la aprobación de nuestro Consejo de Administración para recomprar nuestras propias acciones ordinarias. Sin embargo, el importe máximo que puede destinarse a la recompra de nuestras acciones ordinarias debe ser aprobado por nuestros accionistas en una junta general ordinaria de accionistas (con carácter anual), no puede superar los beneficios no distribuidos y nuestro Consejo de Administración debe designar a una o varias personas autorizadas para llevar a cabo la recompra. Las recompras de acciones deben llevarse a cabo e informarse y divulgarse de conformidad con la Ley del Mercado de Valores. Si pretendemos recomprar acciones ordinarias que representen el 1.0% de nuestro capital social en circulación durante una sola sesión bursátil, estaremos obligados a revelar al público dicha intención por lo menos 10 minutos antes de cualquier oferta por dichas acciones ordinarias. Si pretendemos recomprar acciones ordinarias que representen un 3,0% o más de nuestro capital social en circulación durante un período continuo de veinte días de negociación, estaremos obligados a realizar una oferta pública de adquisición de dichas acciones ordinarias.
En nuestra asamblea general ordinaria de accionistas celebrada el 30 de marzo de 2023, nuestros accionistas resolvieron que podíamos utilizar hasta US$100.0 millones para recomprar nuestras propias acciones ordinarias a través de la BMV. Se determinó que dicho monto no excediera nuestra utilidad neta del ejercicio, incluyendo nuestras utilidades retenidas. La siguiente tabla refleja las compras de nuestras acciones ordinarias realizadas por nosotros o por nuestras afiliadas en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2022 y en el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023.
Meses naturales
Número total
de Común
Acciones
Comprado(1)
Precio medio
Pagado por
Acción común
(pesos)
Número total
de Común
Acciones
Comprado como
Parte de Publicly
Anunciado
Planes o
Programas(2)
Dólar estadounidense
Valor de las unidades
que aún puede
Comprar
En el marco de los Planes
o Programas(2)(3)
Enero de 2022
-
-
-
100,000,000
Febrero de 2022
100,000
36.5
100,000
99,823,365
Marzo de 2022
3,293,272
36.9
3,293,272
93,937,749
Abril de 2022
260,234
36.8
260,234
93,468,528
Mayo de 2022
2,104,163
36.8
2,104,163
89,757,521
Junio de 2022
2,891,577
36.5
2,891,577
84,566,688
177

ÍNDICE

Meses naturales
Número total
de Común
Acciones
Comprado(1)
Precio medio
Pagado por
Acción común
(pesos)
Número total
de Común
Acciones
Comprado como
Parte de Publicly
Anunciado
Planes o
Programas(2)
Dólar estadounidense
Valor de las unidades
que aún puede
Comprar
En el marco de los Planes
o Programas(2)(3)
Julio de 2022
-
-
-
84,566,688
Agosto de 2022
-
-
-
84,566,688
Septiembre de 2022
61,752
37.0
61,752
84,452,951
Octubre de 2022
-
-
-
84,452,951
Noviembre de 2022
-
-
-
84,452,951
Diciembre de 2022
-
-
-
84,452,951
Enero de 2023
-
-
-
-
Febrero de 2023
-
-
-
-
Marzo de 2023
-
-
-
-
Total
8,653,988
36.7
8,653,988
84,452,951
(1)
En el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022 y en el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023, no se compraron acciones ordinarias salvo a través de un plan o programa anunciado públicamente por nosotros.
(2)
La cifra consignada en la fila "Total" de la columna "Valor en dólares estadounidenses de las unidades que aún pueden recomprarse en virtud de los planes o programas" se refiere al valor en dólares estadounidenses de las acciones ordinarias que pueden recomprarse en los períodos aprobados por nuestro Consejo de Administración.
(3)
Nuestras filiales y otras entidades controladas por nosotros tienen prohibido comprar, directa o indirectamente, cualquiera de nuestras acciones ordinarias o cualquier acción de cualquier otra empresa o entidad que sea accionista de nuestra empresa.
Como consecuencia de lo anterior, a 31 de marzo de 2023 manteníamos 5.721.638 acciones ordinarias en autocartera.
Disolución o liquidación
La Sociedad podrá disolverse cuando ocurra cualquiera de los supuestos descritos en el Artículo 229 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, cualquier otra disposición que en su momento lo sustituya y demás leyes aplicables, a saber: (i) el vencimiento de su plazo; (ii) si el objeto de la Sociedad ya no puede ser satisfecho; (iii) por resolución de la asamblea extraordinaria de accionistas; (iv) si la Sociedad pierde las 2/3 partes de su capital pagado; o (v) como resultado de la resolución de una autoridad administrativa o judicial. Una vez disuelta la Sociedad en cualquiera de las circunstancias descritas anteriormente, se procederá a su liquidación, que será administrada por uno o varios liquidadores, que en tal caso actuarán conjuntamente según se determine por acuerdo de la junta general de accionistas. El liquidador o liquidadores procederán a la liquidación y al reparto proporcional del producto de los activos restantes de la Sociedad, si los hubiere, entre los accionistas.
Protección de determinadas minorías
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, nuestros estatutos otorgan diversas protecciones a nuestros accionistas minoritarios. Estas protecciones minoritarias incluyen disposiciones que permiten:
-
los titulares del 5,0% o más de nuestras acciones ordinarias en circulación para entablar una acción de responsabilidad civil contra uno o más de nuestros consejeros (en beneficio de la Sociedad y no del demandante, como una demanda derivada), por cualquier daño o pérdida sufridos por nuestra Sociedad como consecuencia del incumplimiento del deber de lealtad o del deber de diligencia de los consejeros. El plazo de prescripción para este tipo de acción es de cinco años.
-
titulares de al menos el 10,0% de nuestro capital social en circulación a:
-
solicitar la convocatoria de una junta de accionistas,
-
solicitar el aplazamiento de cualquier decisión sobre un asunto respecto del cual no hayan sido suficientemente informados, y
-
nombrar a un miembro de nuestro Consejo de Administración y a un suplente; y
-
los titulares del 20,0% de nuestras acciones ordinarias con derecho a voto en circulación a impugnar cualquier medida adoptada en una junta de accionistas y solicitar una orden judicial para impedir su ejecución, siempre que (i) la medida
178

ÍNDICE

(ii) el demandante no asistió a la asamblea o votó en contra de la acción, y (iii) la demanda se presenta dentro de los 15 días siguientes a la clausura de la asamblea en la que se tomó la acción y el demandante ha constituido una garantía respecto de cualquier daño que podamos sufrir como resultado de la suspensión de la ejecución de la acción si el tribunal finalmente falla en contra del demandante. Estas disposiciones rara vez han sido invocadas en México y, en consecuencia, no puede haber certeza en cuanto a la forma en que el tribunal correspondiente abordaría la demanda.
Otras disposiciones
Duración
Según nuestros estatutos, nuestra existencia corporativa es indefinida.
Conflictos de intereses
Según la legislación mexicana, cualquier accionista que vote a favor de una operación en la que sus intereses entren en conflicto con los nuestros puede ser responsable de daños y perjuicios, pero sólo si la operación no se hubiera aprobado sin el voto de dicho accionista.
Cualquier administrador cuyos intereses en una transacción determinada entren en conflicto con los nuestros, debe revelar dicho conflicto y abstenerse de cualquier deliberación o voto en relación con el mismo. Cualquier administrador que incumpla este deber de diligencia podrá ser responsable de cualquier daño o pérdida de beneficios que sufra nuestra empresa como consecuencia de ello.
Jurisdicción exclusiva
Con respecto a nuestros accionistas, nuestros estatutos establecen la jurisdicción exclusiva de los tribunales federales ubicados en la Ciudad de México, México para las siguientes acciones civiles:
-
cualquier acción entre nosotros y nuestros accionistas; y
-
cualquier acción entre dos o más accionistas o grupos de accionistas sobre cualquier asunto relacionado con nosotros.
Esta disposición de jurisdicción exclusiva puede limitar la capacidad de un accionista para interponer una demanda en un foro judicial que considere favorable para las controversias con nosotros o cualquiera de nuestros consejeros, directivos, otros empleados o accionistas, lo que puede resultar en un aumento de los costos para interponer una demanda en los tribunales federales ubicados en la Ciudad de México, México, y desalentar las demandas con respecto a dichas reclamaciones. No obstante, no se considerará que nuestros accionistas han renunciado a nuestro cumplimiento de las leyes federales de valores de EE.UU. y las normas y reglamentos en virtud de las mismas aplicables a los emisores privados extranjeros. Si un tribunal considerara que la disposición de jurisdicción exclusiva contenida en nuestros estatutos es inaplicable o inejecutable en una acción, podríamos incurrir en costes adicionales asociados a la resolución de dicha acción en otras jurisdicciones, lo que podría perjudicar a nuestra actividad, situación financiera, resultados de operaciones y perspectivas. La disposición de jurisdicción exclusiva no impediría que las acciones derivadas de los accionistas basadas en reclamaciones derivadas de las leyes federales de valores de EE.UU. se plantearan ante un tribunal de EE.UU. y no impediría que un tribunal de EE.UU. se declarara competente sobre dichas reclamaciones. Sin embargo, no está claro si un tribunal de EE.UU. aplicaría la disposición de jurisdicción exclusiva para las acciones por incumplimiento del deber fiduciario y otras reclamaciones.
La mencionada disposición de jurisdicción exclusiva contenida en nuestros estatutos no es aplicable a los tenedores de ADS en su calidad de tenedores de ADS. Con respecto a los tenedores de ADS, en virtud del contrato de depósito, cualquier demanda, acción o procedimiento judicial contra nosotros o el depositario, o que nos implique a nosotros o al depositario, derivados o relacionados de cualquier modo con el contrato de depósito o las operaciones contempladas en el mismo, o en virtud de la titularidad de ADS, sólo podrán incoarse ante el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York (o en los tribunales estatales del Condado de Nueva York en Nueva York si (i) el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York carece de competencia en razón de la materia sobre un litigio concreto o (ii) la designación del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York como foro exclusivo para un litigio concreto es, (ii) la designación del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito Sur de Nueva York como foro exclusivo para cualquier litigio concreto sea, o llegue a ser, inválida, ilegal o inaplicable), y usted, como titular de los ADS, habrá renunciado irrevocablemente a cualquier objeción que pueda tener a la designación del foro de cualquier procedimiento de este tipo, y se habrá sometido irrevocablemente a la jurisdicción exclusiva de dichos tribunales en cualquier acción o procedimiento de este tipo. Es posible que un tribunal considere que este tipo de cláusula de elección de foro es inaplicable, inaplicable o incoherente con otros documentos relevantes para la interposición de dichas demandas.
179

ÍNDICE

Anulación de la inscripción en la RNV
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores y nuestros estatutos sociales, si la inscripción de nuestras acciones ordinarias en el RNV es cancelada por nosotros o por la CNBV, estaremos obligados a llevar a cabo una oferta pública de compra para adquirir la totalidad de las acciones ordinarias en circulación que se encuentren en poder de nuestros accionistas minoritarios antes de dicha cancelación. Nuestros accionistas controladores serían solidariamente responsables con nosotros del cumplimiento de esta obligación. Un "accionista mayoritario" es una persona que posee la mayoría de nuestras acciones ordinarias con derecho a voto, tiene la capacidad de determinar el resultado de las decisiones en una junta de accionistas o en un consejo de administración o tiene la capacidad de nombrar a la mayoría de los miembros de nuestro consejo de administración. El precio de compra debe ser igual para todos los accionistas y debe ser el mayor entre (i) el último valor contable por acción reportado en un informe trimestral a la CNBV y a la BMV, y (ii) el precio promedio ponderado por volumen por acción durante los últimos treinta días de cotización en la BMV. Si la CNBV ordena la cancelación del registro, la oferta pública deberá iniciarse dentro de los 180 días siguientes a la orden de cancelación. Si deseamos cancelar el registro, dicha cancelación deberá ser aprobada por los tenedores del 95.0% de nuestras acciones ordinarias en circulación. Si se cancela el registro de nuestras acciones ordinarias, no habrá mercado para nuestras acciones ordinarias ni para los ADS. En tal caso, los titulares de acciones ordinarias recibirán efectivo por sus acciones ordinarias al precio de compra antes mencionado, y con respecto a los titulares de ADS, el depositario recibirá efectivo en relación con las acciones subyacentes a las ADS canceladas, para su posterior distribución a los titulares de ADS.
Nuestro Consejo de Administración deberá emitir una opinión con respecto a la equidad del precio de compra, tomando en consideración los intereses de la minoría, y la opinión de nuestro Comité de Prácticas Societarias. La opinión de nuestro Consejo de Administración podrá ir acompañada de una opinión de imparcialidad de un experto independiente.
Ciertas Diferencias entre el Derecho Corporativo Mexicano y el Estadounidense
Debe tener en cuenta que la Ley General de Sociedades Mercantiles y la Ley del Mercado de Valores, que nos son aplicables, difieren en ciertos aspectos sustanciales de las leyes generalmente aplicables a las sociedades estadounidenses y sus accionistas.
Consejeros independientes
La Ley del Mercado de Valores exige que el 25% de los consejeros de las empresas públicas mexicanas sean independientes, pero el Comité de Auditoría y nuestro Comité de Prácticas Societarias deben estar integrados en su totalidad por consejeros independientes. Se puede nombrar un consejero suplente por cada consejero propietario, siempre y cuando los suplentes de los consejeros independientes también sean considerados independientes.
De conformidad con la legislación mexicana, determinadas personas, incluidas las personas con información privilegiada, las personas que ejercen el control, los principales clientes y proveedores, así como los familiares de dichas personas, se consideran per se no independientes. Además, conforme a la legislación mexicana, la CNBV puede impugnar la decisión de la asamblea de accionistas sobre la independencia de los consejeros. La legislación mexicana y nuestros estatutos sociales no exigen que los consejeros independientes se reúnan sin la presencia de consejeros no independientes y directivos.
De conformidad con las normas y reglamentos de la NYSE, el 50% de los consejeros de las empresas que cotizan en bolsa deben ser independientes, y las empresas extranjeras sujetas a requisitos de información en virtud de las leyes federales de valores de Estados Unidos y que cotizan en la NYSE deben mantener un comité de auditoría compuesto en su totalidad por consejeros independientes, tal como se definen en las leyes federales de valores de Estados Unidos. Además, los consejeros independientes deben reunirse periódicamente con la frecuencia necesaria para cumplir con sus responsabilidades, incluyendo al menos una vez al año una sesión ejecutiva sin la presencia de consejeros no independientes ni de la dirección.
Comité de Auditoría
Para conocer las diferencias entre la Ley del Mercado de Valores mexicana, que nos es aplicable, y las leyes generalmente aplicables a las sociedades estadounidenses en materia de comités de auditoría, véase "Dirección-Comités del Consejo de Administración-Comité de Auditoría".
Fusiones, consolidaciones y acuerdos similares
Una sociedad mexicana puede fusionarse con otra sociedad sólo si la mayoría de las acciones ordinarias representativas de su capital social en circulación aprueba la fusión en una asamblea general extraordinaria de accionistas debidamente convocada. Los accionistas disidentes no tienen derecho de valoración. Los acreedores tienen 90 días para
180

ÍNDICE

oponerse judicialmente a una fusión, siempre que tengan interés jurídico para oponerse a la fusión. Conforme a la legislación mexicana y a nuestros estatutos sociales, una asamblea general ordinaria de accionistas debe considerar la aprobación de cualquier operación (o serie de operaciones relacionadas que por su naturaleza puedan considerarse como una sola operación) que represente el 20.0% o más de nuestros activos consolidados en cualquier ejercicio fiscal, con base en nuestros estados financieros intermedios al cierre del trimestre más reciente.
Según la ley de Delaware, con ciertas excepciones, una fusión, consolidación o venta de todos o casi todos los activos de una sociedad debe ser aprobada por el Consejo de Administración y por la mayoría de las acciones ordinarias en circulación con derecho a voto. En virtud de la legislación de Delaware, un accionista de una sociedad que participe en determinadas operaciones corporativas importantes, en determinadas circunstancias, puede tener derecho a una tasación en virtud de la cual el accionista puede recibir un pago por el importe del valor justo de mercado de las acciones ordinarias que posee (determinado por un tribunal) en lugar de la contraprestación que el accionista recibiría de otro modo en la operación. La ley de Delaware también establece que una sociedad matriz, por resolución de su Consejo de Administración y sin votación de los accionistas, puede fusionarse con cualquier filial de la que posea al menos el 90,0% de cada clase de capital social. En caso de fusión, los accionistas disidentes de la filial tendrían derechos de valoración.
Disposiciones antiadquisición
La Ley del Mercado de Valores permite a las sociedades anónimas incluir en sus estatutos sociales disposiciones anti-adquisición que restrinjan la posibilidad de que terceros adquieran el control de la sociedad sin obtener la aprobación del Consejo de Administración de la misma, siempre y cuando dichas disposiciones (i) sean aprobadas por la mayoría de los accionistas, sin que más del 5% de las acciones ordinarias en circulación voten en contra de dichas disposiciones, (ii) no excluyan a ningún accionista o grupo de accionistas, y (iii) no restrinjan, de manera absoluta, un cambio de control. Hemos incluido estas disposiciones en nuestros estatutos, como se indica en el apartado "-Restricciones a determinadas transferencias".
En virtud de la legislación de Delaware, las empresas pueden aplicar planes de derechos de los accionistas y otras medidas, como el escalonamiento de los mandatos de los consejeros y los requisitos de votación por mayoría absoluta, para impedir los intentos de adquisición. La ley de Delaware también prohíbe que una sociedad anónima pública de Delaware participe en una combinación de negocios con un accionista interesado durante un período de 3 años después de la fecha de la transacción en la que el accionista se convirtió en accionista interesado a menos que:
-
antes de la fecha de la transacción en la que el accionista se convirtió en accionista interesado, el Consejo de Administración de la sociedad aprueba la combinación de negocios o la transacción que dio lugar a que el accionista se convirtiera en accionista interesado;
-
una vez consumada la transacción que dio lugar a que el accionista se convirtiera en accionista interesado, el accionista interesado posee al menos el 84% de las acciones con derecho a voto de la sociedad, excluidas las acciones ordinarias en poder de consejeros, directivos y planes de acciones para empleados; o bien
-
en la fecha de la transacción en la que el accionista se convirtió en accionista interesado o con posterioridad a la misma, la combinación de negocios es aprobada por el Consejo de Administración y autorizada en junta de accionistas por al menos el 66,6% de las acciones con derecho a voto que no son propiedad del accionista interesado.
Demandas de accionistas
De conformidad con la Ley del Mercado de Valores, sólo un accionista o grupo de accionistas que posea por lo menos el 5% de nuestras acciones ordinarias en circulación podrá presentar una demanda en contra de algunos o todos nuestros consejeros, secretario del Consejo de Administración o directivos relevantes por la violación de su deber de diligencia o deber de lealtad. Además, dicho accionista o grupo de accionistas deberá incluir en su demanda el importe de los daños o pérdidas causados a la sociedad y no sólo los daños o pérdidas causados al accionista o grupo de accionistas que interponga la demanda, siempre que cualquier importe recuperado en concepto de indemnización derivada de la acción de responsabilidad sea en beneficio de la sociedad, y no en beneficio del accionista o grupo de accionistas (es decir, como una demanda derivada de los accionistas). El accionista o grupo de accionistas debe demostrar el vínculo directo e inmediato entre el daño o perjuicio causado a la empresa y los actos que supuestamente lo han causado. No se exige que el accionista o grupo de accionistas posea las acciones ordinarias durante un determinado periodo de tiempo para poder presentar una demanda. El plazo de prescripción de estas acciones es de cinco años a partir de la fecha en que se produjo el acto o hecho que causó el daño o la pérdida.
181

ÍNDICE

Propuestas de los accionistas
De conformidad con la legislación mexicana y nuestros estatutos sociales, los tenedores de al menos el 10,0% de nuestro capital social en circulación tienen derecho a designar a un miembro de nuestro Consejo de Administración.
La ley de Delaware no incluye ninguna disposición que restrinja la forma en que los accionistas pueden presentar candidaturas a consejeros o la forma en que se pueden presentar los asuntos en una junta.
Convocatoria de Juntas Generales Extraordinarias
Conforme a la legislación mexicana y a nuestros estatutos sociales, las asambleas de accionistas pueden ser convocadas (i) por nuestro Consejo de Administración, (ii) por el Presidente del Consejo de Administración, (iii) por nuestro secretario corporativo, (iv) a solicitud de cualquier tenedor del 10.0% o más de nuestras acciones ordinarias en circulación, solicitud que deberá ser dirigida al Presidente del Consejo de Administración o al Presidente de nuestro Comité de Auditoría o de Prácticas Societarias, (v) por un tribunal mexicano de jurisdicción competente si nuestro Consejo de Administración o Comité de Auditoría o de Prácticas Societarias no convoca a una asamblea después de una solicitud válida de un tenedor del 10.0% o más de nuestras acciones ordinarias en circulación, (vi) por el Presidente de nuestro Consejo de Administración o por el Presidente de nuestro Comité de Auditoría o de Prácticas Societarias, y (vii) por el Consejo de Administración o por el Presidente de nuestro Comité de Auditoría o de Prácticas Societarias a solicitud de cualquier tenedor del 10% o más de nuestras acciones ordinarias en circulación.(vi) por el Presidente del Comité de Auditoría o del Comité de Prácticas Societarias, y (vii) por el Consejo de Administración o el Presidente del Comité de Auditoría o del Comité de Prácticas Societarias a solicitud de cualquier accionista, si no se ha celebrado una asamblea ordinaria durante dos años consecutivos o si las asambleas ordinarias celebradas durante dicho período no consideraron los asuntos que requieren aprobación anual de conformidad con la legislación mexicana aplicable. La legislación de Delaware permite al Consejo de Administración o a cualquier persona autorizada por el certificado de constitución o los estatutos de una sociedad convocar una junta extraordinaria de accionistas.
Votación acumulativa
Según la legislación mexicana, no se permite el voto acumulativo para la elección de consejeros.
Según la ley de Delaware, el voto acumulativo para la elección de directores está permitido si se autoriza expresamente en el certificado de constitución.
Consejo de Administración escalonado
La legislación mexicana sí permite que las sociedades tengan un Consejo de Administración escalonado, aunque algunas sociedades anónimas mexicanas tienen consejos escalonados. La legislación de Delaware sí permite a las sociedades tener un Consejo de Administración escalonado.
Aprobación de asuntos corporativos por consentimiento escrito
La legislación mexicana permite a los accionistas tomar medidas mediante el consentimiento unánime por escrito de los titulares de todas las acciones ordinarias con derecho a voto. Estas resoluciones tienen el mismo efecto legal que las adoptadas en una asamblea general de accionistas. El Consejo de Administración también puede aprobar asuntos mediante consentimiento unánime por escrito.
La ley de Delaware permite a los accionistas tomar medidas mediante el consentimiento por escrito de los titulares de acciones ordinarias en circulación que tengan más del número mínimo de votos necesarios para tomar la medida en una junta de accionistas en la que todas las acciones ordinarias con derecho a voto estuvieran presentes y votaran.
Modificación de los estatutos
Según la legislación mexicana, la modificación de los estatutos de una sociedad requiere la aprobación de los accionistas en una junta extraordinaria de accionistas. La legislación mexicana requiere que por lo menos el 75% de las acciones ordinarias representativas del capital social en circulación de una sociedad estén presentes en la asamblea en primera convocatoria y que las resoluciones sean aprobadas por la mayoría de las acciones ordinarias representativas del capital social en circulación de una sociedad, con excepción de cualquier acción sobre la cancelación de la inscripción de nuestras acciones ordinarias en el RNV o en cualquier bolsa de valores, la cual debe ser aprobada por el voto afirmativo de no menos del 95.0% de nuestras acciones ordinarias en circulación.
En virtud de la legislación de Delaware, los titulares de la mayoría de las acciones en circulación con derecho a voto y, si así se establece en el certificado de constitución, los administradores de la sociedad, tienen la facultad de adoptar, modificar y derogar los estatutos de una sociedad.
Listado
Hemos sido aprobados para cotizar nuestros ADS en la Bolsa de Nueva York bajo el símbolo "VTMX".
182

ÍNDICE

DESCRIPCIÓN DE LAS AMERICAN DEPOSITARY SHARES
American Depositary Shares
Citibank, N.A. ("Citibank") ha aceptado actuar como banco depositario de los American Depositary Shares. Las oficinas de depósito de Citibank se encuentran en 388 Greenwich Street, Nueva York, Nueva York 10013. Los American Depositary Shares se denominan frecuentemente "ADS" y representan participaciones en valores depositados en el banco depositario. Los ADS pueden estar representados por certificados que se conocen comúnmente como "American Depositary Receipts" o "ADR". El banco depositario suele designar a un custodio para que custodie los valores depositados. En este caso, el custodio es CITI BANAMEX, un banco constituido bajo las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, ubicado en Reforma 390, Piso 6, México, D.F., México 6695.
Designaremos a Citibank como banco depositario en virtud de un contrato de depósito. Una copia del contrato de depósito se encuentra archivada en la SEC al amparo de una Declaración de Registro en el Formulario F-6. Puede obtener una copia del contrato de depósito en la Public Reference Room de la SEC en 100 F Street, N.E., Washington, D.C. 20549 y en la página web de la SEC (www.sec.gov). Por favor, haga referencia al número de registro 333-272542 cuando obtenga dicha copia. Le proporcionamos una descripción resumida de las condiciones fundamentales de los ADS y de sus derechos fundamentales como propietario de ADS. Por favor, recuerde que los resúmenes por su naturaleza carecen de la precisión de la información resumida y que los derechos y obligaciones de un propietario de ADSs se determinarán por referencia a los términos del contrato de depósito y no por este resumen. Le instamos a que revise el contrato de depósito en su totalidad. Las partes de esta descripción resumida que aparecen en cursiva describen asuntos que pueden ser relevantes para la propiedad de los ADS, pero que pueden no figurar en el contrato de depósito. Cada ADS representa el derecho a recibir 10 acciones ordinarias depositadas en el banco depositario y/o custodio, así como a ejercer los derechos de propiedad sobre las mismas. Un ADS también representa el derecho a recibir y ejercer los derechos de usufructo sobre cualquier otra propiedad recibida por el banco depositario o el custodio en nombre del propietario del ADS, pero que no ha sido distribuida a los propietarios de ADS debido a restricciones legales o consideraciones prácticas. Nosotros y el banco depositario podemos acordar modificar el ratio ADS/acción modificando el contrato de depósito. Esta modificación puede dar lugar a, o cambiar, las comisiones de depósito pagaderas por los propietarios de ADS. El depositario, el banco depositario y sus respectivos representantes mantendrán todos los bienes depositados en beneficio de los titulares y beneficiarios efectivos de ADS. Los bienes depositados no constituyen activos propiedad del banco depositario, del depositario o de sus representantes. En virtud del contrato de depósito, la propiedad efectiva de los bienes depositados corresponderá a los beneficiarios efectivos de los ADS. El banco depositario, el depositario y sus respectivos representantes serán los titulares registrales de los bienes depositados representados por los ADS en beneficio de los titulares y beneficiarios efectivos de los ADS correspondientes. Un beneficiario efectivo de ADS puede o no ser el titular de ADS. Los beneficiarios efectivos de ADS sólo podrán recibir y ejercer derechos de propiedad efectiva sobre los bienes depositados a través de los titulares registrados de las ADS, los titulares registrados de las ADS (en nombre de los propietarios de las ADS correspondientes) sólo a través del banco depositario, y el banco depositario (en nombre de los propietarios de las ADS correspondientes) directamente, o indirectamente, a través del depositario o sus respectivos representantes, en cada caso según los términos del contrato de depósito. Si usted se convierte en propietario de ADS, se convertirá en parte del contrato de depósito y, por tanto, quedará vinculado a sus condiciones y a las de cualquier ADR que represente sus ADS. El contrato de depósito y el ADR especifican nuestros derechos y obligaciones, así como sus derechos y obligaciones como propietario de ADS y los del banco depositario. Como titular de ADS, usted designa al banco depositario para que actúe en su nombre en determinadas circunstancias. El contrato de depósito y los ADR se rigen por la legislación de Nueva York. Sin embargo, nuestras obligaciones para con los tenedores de acciones ordinarias seguirán rigiéndose por las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, que pueden ser diferentes de las leyes de los Estados Unidos.
Además, las leyes y reglamentos aplicables pueden obligarle a cumplir requisitos de información y obtener autorizaciones reglamentarias en determinadas circunstancias. Usted es el único responsable del cumplimiento de dichos requisitos de información y de la obtención de dichas autorizaciones. Ni el banco depositario, ni el depositario, ni nosotros, ni ninguno de sus respectivos agentes o filiales, estaremos obligados a adoptar medida alguna en su nombre para cumplir los requisitos de información u obtener las autorizaciones reglamentarias previstas en las leyes y reglamentos aplicables.
Como propietario de ADS, no le trataremos como uno de nuestros accionistas y no tendrá derechos de accionista directos. El banco depositario conservará en su nombre los derechos de accionista inherentes a las acciones ordinarias subyacentes a sus ADS. Como propietario de ADS, podrá ejercer los derechos de accionista por los siguientes conceptos
183

ÍNDICE

acciones ordinarias representadas por sus ADS a través del banco depositario sólo en la medida contemplada en el contrato de depósito. Para ejercer cualquier derecho de accionista no contemplado en el contrato de depósito, usted, como propietario de ADS, deberá tramitar la cancelación de sus ADS y convertirse en accionista directo.
La forma en que usted posea los ADS (por ejemplo, en una cuenta de corretaje frente a como tenedor registrado, o como tenedor de ADS certificados frente a no certificados) puede afectar a sus derechos y obligaciones, así como a la forma y el grado en que los servicios del banco depositario se pongan a su disposición. Como propietario de ADS, usted puede mantener sus ADS mediante un ADR registrado a su nombre, a través de una cuenta de corretaje o de custodia, o a través de una cuenta establecida por el banco depositario a su nombre que refleje el registro de ADS no certificados directamente en los libros del banco depositario (comúnmente denominado "sistema de registro directo" o "DRS"). El sistema de registro directo refleja el registro no certificado (anotación en cuenta) de la propiedad de los ADS por parte del banco depositario. En virtud del sistema de registro directo, la propiedad de los ADS se acredita mediante extractos periódicos emitidos por el banco depositario a los titulares de los ADS. El sistema de registro directo incluye transferencias automatizadas entre el banco depositario y The Depository Trust Company ("DTC"), el sistema central de compensación y liquidación por anotaciones en cuenta de valores de renta variable en Estados Unidos. Si decide mantener sus ADS a través de su cuenta de corretaje o custodia, deberá confiar en los procedimientos de su corredor o banco para hacer valer sus derechos como propietario de ADS. Los bancos y los agentes de bolsa suelen mantener valores como los ADS a través de sistemas de compensación y liquidación como DTC. Los procedimientos de dichos sistemas de compensación y liquidación pueden limitar su capacidad para ejercer sus derechos como propietario de ADS. Por favor, consulte con su agente o banco si tiene alguna duda sobre estas limitaciones y procedimientos. Todos los ADS mantenidos a través de DTC se registrarán a nombre de un representante de DTC. Esta descripción resumida asume que usted ha optado por poseer los ADS directamente mediante un ADS registrado a su nombre y, como tal, nos referiremos a usted como el "titular". Cuando nos referimos a "usted", asumimos que el lector posee ADS y que poseerá ADS en el momento pertinente.
El registro de las acciones ordinarias a nombre del banco depositario o del depositario conferirá, en la medida máxima permitida por la legislación aplicable, al banco depositario o al depositario la titularidad registral de las acciones ordinarias correspondientes, mientras que los derechos de propiedad efectiva y los intereses sobre dichas acciones ordinarias corresponderán en todo momento a los titulares efectivos de los ADS representativos de las acciones ordinarias. El banco depositario o el depositario estarán facultados en todo momento para ejercer los derechos de propiedad efectiva sobre todos los bienes depositados, en cada caso únicamente en nombre de los titulares y beneficiarios efectivos de los ADS que representen los bienes depositados.
Dividendos y otras distribuciones
Como tenedor de ADS, usted tiene generalmente derecho a recibir las distribuciones que hagamos sobre los valores depositados en el depositario. Sin embargo, la recepción de estas distribuciones puede verse limitada por consideraciones prácticas y limitaciones legales. Los titulares de ADS recibirán dichas distribuciones según los términos del contrato de depósito en proporción al número de ADS que posean en la fecha de registro especificada, una vez deducidas las comisiones, impuestos y gastos aplicables.
Distribuciones de efectivo
Siempre que realicemos una distribución en efectivo de los valores depositados en el banco depositario, depositaremos los fondos en dicho banco. Una vez recibida la confirmación del depósito de los fondos requeridos, el banco depositario dispondrá la conversión a dólares estadounidenses de los fondos recibidos en una moneda distinta al dólar estadounidense y la distribución de los dólares estadounidenses a los tenedores, con sujeción a las leyes y reglamentos de los Estados Unidos Mexicanos.
La conversión en dólares estadounidenses sólo tendrá lugar si es factible y si los dólares estadounidenses son transferibles a Estados Unidos. El banco depositario aplicará el mismo método para distribuir el producto de la venta de cualquier bien (como los derechos no distribuidos) que posea el depositario en relación con los valores depositados.
La distribución de efectivo se efectuará una vez deducidas las comisiones, gastos, impuestos y cargas gubernamentales que deban abonar los titulares con arreglo a las condiciones del contrato de depósito. El banco depositario retendrá los importes en efectivo que no pueda distribuir en una cuenta que no devengue intereses en beneficio de los titulares y beneficiarios efectivos de ADS aplicables hasta que pueda efectuarse la distribución o los fondos que el banco depositario retenga deban ser confiscados como propiedad no reclamada de conformidad con las leyes de los estados pertinentes de Estados Unidos.
Distribución de acciones
Siempre que realicemos una distribución gratuita de acciones ordinarias para los valores depositados en el banco depositario, depositaremos el número correspondiente de acciones ordinarias en el banco depositario. Una vez recibida la confirmación de dicho depósito, el banco depositario distribuirá a los titulares nuevos ADS representativos de las acciones ordinarias
184

ÍNDICE

depositado o modificar la relación ADS/acción ordinaria, en cuyo caso cada ADS que usted posea representará derechos e intereses sobre las acciones ordinarias adicionales así depositadas. Sólo se distribuirán nuevos ADS enteros. Los derechos fraccionados se venderán y el producto de dicha venta se distribuirá como en el caso de una distribución en efectivo.
La distribución de nuevos ADS o la modificación de la relación ADS/acción ordinaria en caso de distribución de acciones ordinarias se efectuará una vez deducidas las comisiones, gastos, impuestos y cargas gubernamentales que deban pagar los titulares en virtud del contrato de depósito. Para pagar dichos impuestos o cargas gubernamentales, el banco depositario podrá vender la totalidad o una parte de las nuevas acciones ordinarias así distribuidas.
No se procederá a la distribución de nuevos ADS si con ello se infringe una ley (por ejemplo, la legislación sobre valores de EE.UU.) o si no es factible desde el punto de vista operativo. Si el banco depositario no distribuye nuevos ADS según lo descrito anteriormente, podrá vender las acciones ordinarias recibidas en las condiciones descritas en el contrato de depósito y distribuirá el producto de la venta como en el caso de una distribución de efectivo.
Reparto de derechos
Siempre que pretendamos distribuir derechos para suscribir acciones ordinarias adicionales, lo notificaremos previamente al banco depositario y le ayudaremos a determinar si es legal y razonablemente factible distribuir derechos para suscribir ADS adicionales a los titulares. Derechos preferentes relacionados con la suscripción de acciones ordinarias adicionales, incluidas la forma, la negociabilidad y la distribución, se rigen por la La legislación mexicana se describe en el apartado "Descripción del capital social y de los estatutos - Descripción de los estatutos". Estatutos-Derechos preferentes".
El banco depositario establecerá procedimientos para distribuir derechos para suscribir ADS adicionales a los tenedores y para permitir a dichos tenedores ejercer tales derechos si es legal y razonablemente factible poner los derechos a disposición de los tenedores de ADS, y si proporcionamos toda la documentación contemplada en el acuerdo de depósito (como dictámenes para abordar la legalidad de la transacción). Es posible que tenga que pagar comisiones, gastos, impuestos y otras cargas gubernamentales para suscribir los nuevos ADS tras el ejercicio de sus derechos. El banco depositario no está obligado a establecer procedimientos para facilitar la distribución y el ejercicio por parte de los titulares de derechos de suscripción de nuevas acciones ordinarias que no sean en forma de ADS.
El banco depositario no le distribuirá los derechos si:
-
No solicitamos a tiempo que se le distribuyan los derechos o solicitamos que no se le distribuyan los derechos; o
-
No entregamos documentos satisfactorios al banco depositario; o
-
No es razonablemente viable distribuir los derechos.
El banco depositario venderá los derechos no ejercidos o no distribuidos si dicha venta es legal y razonablemente factible. El producto de dicha venta se distribuirá a los titulares como en el caso de una distribución en efectivo. Si el banco depositario no puede vender los derechos, los dejará caducar.
Distribuciones optativas
Siempre que tengamos la intención de distribuir un dividendo pagadero a elección de los accionistas, ya sea en efectivo o en acciones adicionales, lo notificaremos previamente al banco depositario e indicaremos si deseamos que la distribución electiva esté a su disposición. En tal caso, ayudaremos al banco depositario a determinar si dicha distribución es legal y razonablemente factible.
El banco depositario pondrá la elección a su disposición sólo si es razonablemente factible y si le hemos proporcionado toda la documentación contemplada en el contrato de depósito. En tal caso, el banco depositario establecerá procedimientos que le permitan optar por recibir efectivo o ADS adicionales, en cada caso según se describe en el contrato de depósito.
Si la elección no se pone a su disposición, usted recibirá dinero en efectivo o ADS adicionales, dependiendo de lo que recibiría un accionista en los Estados Unidos Mexicanos al no hacer una elección, como se describe con más detalle en el contrato de depósito.
185

ÍNDICE

Otras distribuciones
Siempre que tengamos la intención de distribuir bienes que no sean efectivo, acciones ordinarias o derechos de suscripción de acciones ordinarias adicionales, lo notificaremos con antelación al banco depositario e indicaremos si deseamos que dicha distribución se les haga a ustedes. En caso afirmativo, ayudaremos al banco depositario a determinar si dicha distribución a los titulares es legal y razonablemente factible.
Si es razonablemente factible distribuirles dichos bienes y si facilitamos al banco depositario toda la documentación contemplada en el contrato de depósito, el banco depositario distribuirá los bienes a los titulares de la forma que considere factible.
La distribución se hará neta de comisiones, gastos, impuestos y cargas gubernamentales pagaderas por los tenedores según los términos del acuerdo de depósito. Para pagar dichos impuestos y cargas gubernamentales, el banco depositario podrá vender la totalidad o una parte de los bienes recibidos.
El banco depositario no le distribuirá la propiedad y la venderá si:
-
No solicitamos que se le distribuya la propiedad o si solicitamos que no se le distribuya la propiedad; o
-
No entregamos documentos satisfactorios al banco depositario; o
-
El banco depositario determina que la totalidad o una parte de la distribución a usted no es razonablemente factible.
El producto de dicha venta se distribuirá a los titulares como en el caso de una distribución en efectivo.
Redención
Siempre que decidamos reembolsar alguno de los valores depositados en el depositario, lo notificaremos con antelación al banco depositario. Si es factible y si facilitamos toda la documentación contemplada en el contrato de depósito, el banco depositario notificará el reembolso a los titulares.
Se darán instrucciones al depositario para que entregue las acciones objeto de reembolso contra el pago del precio de reembolso aplicable. El banco depositario convertirá a dólares estadounidenses, según los términos del contrato de depósito, los fondos de reembolso recibidos en una divisa distinta del dólar estadounidense y establecerá procedimientos que permitan a los titulares recibir el producto neto del reembolso tras la entrega de sus ADS al banco depositario. Es posible que tenga que pagar comisiones, gastos, impuestos y otras cargas gubernamentales en el momento del reembolso de sus ADS. Si el número de ADS reembolsadas es inferior al total, las ADS que se reembolsen se seleccionarán por sorteo o a prorrata, según determine el banco depositario.
Cambios que afectan a las acciones ordinarias
Las acciones ordinarias en depósito de sus ADS pueden cambiar de vez en cuando. Por ejemplo, puede producirse un cambio en el valor nominal o nominal, división, cancelación, consolidación o cualquier otra reclasificación de dichas acciones ordinarias o una recapitalización, reorganización, fusión, consolidación o venta de activos de la Sociedad.
Si se produjera algún cambio de este tipo, sus ADS representarían, en la medida en que lo permitan la ley y el contrato de depósito, el derecho a recibir la propiedad recibida o canjeada con respecto a las acciones ordinarias mantenidas en depósito. En tales circunstancias, el banco depositario podrá entregarle nuevos ADS, modificar el contrato de depósito, los ADR y la(s) Declaración(es) de Registro aplicable(s) en el Formulario F-6, solicitar el canje de sus ADS existentes por nuevos ADS y adoptar cualquier otra medida que resulte adecuada para reflejar en los ADS el cambio que afecte a las Acciones. Si el banco depositario no puede distribuirle legalmente dichos bienes, podrá venderlos y distribuirle el producto neto como en el caso de una distribución en efectivo.
Emisión de ADS previo depósito de acciones ordinarias
Una vez concluida la oferta, las acciones ordinarias ofrecidas de conformidad con el folleto serán depositadas por nosotros en el banco depositario. Una vez recibida la confirmación de dicho depósito, el banco depositario emitirá ADS a los suscriptores mencionados en el folleto. Tras la finalización de la oferta, las acciones ordinarias que se ofrecen a la venta de conformidad con el folleto serán depositadas por nosotros en el banco depositario. Una vez recibida la confirmación de dicho depósito, el banco depositario emitirá ADS a los suscriptores mencionados en el folleto.
186

ÍNDICE

Tras el cierre de la oferta, el banco depositario podrá crear ADS en su nombre si usted o su agente depositan acciones ordinarias en el depositario. El banco depositario entregará estos ADS a la persona que usted indique sólo después de que usted pague cualquier comisión de emisión aplicable y cualquier cargo e impuesto pagadero por la transferencia de las acciones ordinarias al depositario. Su capacidad para depositar acciones ordinarias y recibir ADS puede verse limitada por consideraciones legales de los Estados Unidos y de los Estados Unidos Mexicanos aplicables en el momento del depósito.
La emisión de ADS puede retrasarse hasta que el banco depositario o el depositario reciban confirmación de que se han dado todas las aprobaciones necesarias y de que las acciones ordinarias han sido debidamente transferidas al depositario. El banco depositario sólo emitirá ADS en números enteros.
Al realizar un depósito de acciones ordinarias, usted será responsable de transferir un título bueno y válido al banco depositario. Como tal, se considerará que usted declara y garantiza que:
-
Las acciones ordinarias están debidamente autorizadas, válidamente emitidas, totalmente desembolsadas, no asignables y legalmente obtenidas.
-
Todos los derechos preferentes (y similares), si los hubiere, con respecto a dichas acciones ordinarias han sido válidamente renunciados o ejercidos.
-
Usted está debidamente autorizado para depositar las acciones ordinarias.
-
Las acciones ordinarias presentadas para su depósito están libres de toda carga, gravamen, interés de garantía, carga, hipoteca o reclamación adversa, y no son, y los ADS emitidos tras dicho depósito no serán, "valores restringidos" (tal y como se definen en el contrato de depósito).
-
Las acciones ordinarias presentadas para su depósito no han sido despojadas de ningún derecho o título.
Si alguna de las declaraciones o garantías es incorrecta de alguna manera, nosotros y el banco depositario podemos, a su coste y expensas, tomar todas las medidas necesarias para corregir las consecuencias de las declaraciones falsas.
Transferencia, combinación y escisión de ADR
Como titular de ADR, tendrá derecho a transferir, combinar o dividir sus ADR y los ADS acreditados por los mismos. Para las transferencias de ADR, tendrá que entregar los ADR a transferir al banco depositario y también deberá:
-
asegurarse de que el ADR entregado está debidamente endosado o en la forma adecuada para su transferencia;
-
proporcionar las pruebas de identidad y autenticidad de las firmas que el banco depositario considere oportunas;
-
proporcionar todos los sellos de transferencia exigidos por el Estado de Nueva York o los Estados Unidos; y
-
pagar todas las comisiones, cargas, gastos, impuestos y otras cargas gubernamentales aplicables que deban abonar los titulares de ADR de conformidad con los términos del contrato de depósito, en el momento de la transferencia de ADR.
Para combinar o dividir sus ADR, deberá entregar los ADR en cuestión al banco depositario junto con su solicitud de combinación o división, y deberá pagar todas las comisiones, cargas y gastos aplicables que deban abonar los titulares de ADR, de conformidad con los términos del contrato de depósito, en caso de combinación o división de ADR.
Retirada de acciones ordinarias tras la cancelación de ADS
Como tenedor, tendrá derecho a presentar sus ADS al banco depositario para su cancelación y, a continuación, recibir el número correspondiente de acciones ordinarias subyacentes en las oficinas del depositario. Su capacidad para retirar las acciones ordinarias mantenidas con respecto a los ADS puede estar limitada por las consideraciones de la legislación estadounidense y de los Estados Unidos Mexicanos aplicables en el momento de la retirada. Para poder retirar las acciones ordinarias representadas por sus ADS, usted deberá pagar al banco depositario las comisiones por cancelación de ADS y cualquier cargo e impuesto pagadero por la transferencia de las acciones ordinarias. Usted asume el riesgo de entrega de todos los fondos y valores en el momento de la retirada. Una vez cancelados, los ADS no tendrán ningún derecho en virtud del contrato de depósito.
Si usted es titular de ADS registradas a su nombre, el banco depositario podrá solicitarle que acredite su identidad y la autenticidad de cualquier firma, así como cualquier otro documento que el banco depositario considere oportuno, antes de proceder a la cancelación de sus ADS. La retirada de las acciones ordinarias representadas por sus ADS puede retrasarse hasta que el banco depositario reciba pruebas satisfactorias del cumplimiento de todas las leyes y reglamentos aplicables. Tenga en cuenta que el banco depositario sólo aceptará para su cancelación ADS que representen un número entero de valores en depósito.
187

ÍNDICE

Tendrá derecho a retirar los valores representados por sus ADS en cualquier momento, salvo en los siguientes casos:
-
Retrasos temporales que pueden producirse porque (i) los libros de transferencia de acciones ordinarias o ADS estén cerrados, o (ii) las acciones ordinarias estén inmovilizadas con motivo de una junta de accionistas o un pago de dividendos.
-
Obligaciones de pagar tasas, impuestos y gravámenes similares.
-
Restricciones impuestas por leyes o reglamentos aplicables a los ADS o a la retirada de valores en depósito.
El contrato de depósito no podrá modificarse para menoscabar su derecho a retirar los valores representados por sus ADS, salvo para cumplir disposiciones legales imperativas.
Derecho de voto
En su calidad de tenedor, generalmente tiene derecho, en virtud del contrato de depósito, a dar instrucciones al banco depositario para que ejerza los derechos de voto de las acciones ordinarias representadas por sus ADS. Los derechos de voto de los titulares de acciones ordinarias se describen en "Descripción del capital social y los estatutos".
A petición nuestra, el banco depositario les distribuirá cualquier convocatoria de junta de accionistas recibida de nosotros junto con información que explique cómo dar instrucciones al banco depositario para ejercer los derechos de voto de los valores representados por ADS. En lugar de distribuir dichos materiales, el banco depositario podrá distribuir a los titulares de ADS instrucciones sobre cómo recuperar dichos materiales previa solicitud.
Si el banco depositario recibe puntualmente instrucciones de voto de un tenedor de ADS, procurará votar los valores (en persona o por representación) representados por los ADS del tenedor de acuerdo con las instrucciones de voto recibidas de los tenedores de ADS. Si el depositario no recibe instrucciones de voto de un tenedor de ADS en la fecha de registro de ADS aplicable o antes de la fecha establecida por el depositario a tal efecto, se considerará que dicho tenedor, y el depositario considerará que dicho tenedor, ha dado instrucciones al depositario para que otorgue un poder discrecional a una persona designada por nosotros para votar los valores representados por ADS; No obstante, el depositario no otorgará poder discrecional alguno en relación con cualquier asunto sobre el que debamos votar y respecto del cual informemos al depositario de que (a) no deseamos que se otorgue dicho poder, (b) existe una oposición sustancial o (c) los derechos de los tenedores de valores representados por ADS pueden verse afectados negativamente.
Los valores para los que no se hayan recibido instrucciones de voto no se someterán a votación (salvo que el contrato de depósito disponga lo contrario). Tenga en cuenta que la capacidad del banco depositario para ejecutar las instrucciones de voto puede verse limitada por limitaciones prácticas y legales y por las condiciones de los valores depositados. No podemos asegurarle que recibirá el material de votación a tiempo para que pueda devolver las instrucciones de voto al banco depositario a su debido tiempo.
Tasas e impuestos
Como titular de un ADS, deberá abonar las siguientes tasas en virtud del contrato de depósito:
Tasas:
Servicio:
Hasta 5 centavos de dólar por ADS emitido
Emisión de ADS (por ejemplo, una emisión de ADS como consecuencia de un depósito de acciones ordinarias, de un cambio en la relación ADS/acción ordinaria o por cualquier otro motivo), excluidas las emisiones de ADS como consecuencia de distribuciones de acciones ordinarias).
 
 
Hasta 5 céntimos por ADS cancelado
Cancelación de ADS (por ejemplo, una cancelación de ADS por entrega de bienes depositados, por un cambio en la relación ADS/acción ordinaria, o por cualquier otro motivo).
 
 
Hasta 5 céntimos de dólar por ADS poseído
Distribución de dividendos en efectivo u otras distribuciones en efectivo (por ejemplo, en caso de venta de derechos y otros derechos)
188

ÍNDICE

Tasas:
Servicio:
Hasta 5 céntimos de dólar por ADS poseído
Distribución de ADS en virtud de (i) dividendos en acciones u otras distribuciones gratuitas de acciones, o (ii) ejercicio de derechos de compra de ADS adicionales
 
 
Hasta 5 céntimos de dólar por ADS poseído
Distribución de valores distintos de ADS o derechos de compra de ADS adicionales (por ejemplo, en caso de escisión)
 
 
Hasta 5 centavos de dólar por ADS poseído en la(s) fecha(s) de registro aplicable(s) establecida(s) por el banco depositario.
Servicios ADS
 
 
Hasta 5 céntimos de dólar por ADS (o fracción) transferido
Registro de transferencias de ADS (por ejemplo, al registrarse la transferencia de la titularidad registrada de ADS, al transferirse ADS a DTC y viceversao por cualquier otro motivo)
 
 
Hasta 5¢ por ADS (o fracción) convertido
Conversión de ADS de una serie por ADS de otra serie (por ejemplo, conversión de ADS con derechos parciales por ADS con derechos plenos, o conversión de ADS restringidos (según se definen en el Contrato de Depósito) en ADS libremente transferibles, y viceversa)
Como titular de una ADS, también deberá pagar determinadas tasas, como las siguientes
-
impuestos (incluidos los intereses y sanciones aplicables) y otras cargas gubernamentales;
-
las tasas de registro vigentes en cada momento para la inscripción de acciones ordinarias en el registro de acciones y aplicables a las transferencias de acciones ordinarias a o desde el nombre del depositario, del banco depositario o de cualquier persona designada al efectuar depósitos y retiradas, respectivamente;
-
determinados gastos de transmisión y entrega por cable, télex y telefax;
-
las comisiones, gastos, márgenes, impuestos y otros cargos del banco depositario y/o de los proveedores de servicios (que pueden ser una división, sucursal o filial del banco depositario) en la conversión de moneda extranjera;
-
los gastos razonables y habituales en que incurra el banco depositario en relación con el cumplimiento de la normativa de control de cambios y otros requisitos reglamentarios aplicables a las acciones ordinarias, ADS y ADR; y
-
las comisiones, cargos, costes y gastos incurridos por el banco depositario, el custodio o cualquier nominatario en relación con el programa de ADR.
Las comisiones y gastos por (i) la emisión de ADS y (ii) la cancelación de ADS se cobran a la persona a cuyo favor se emiten los ADS (en el caso de las emisiones de ADS) y a la persona a cuyo favor se cancelan los ADS (en el caso de las cancelaciones de ADS). En el caso de ADS emitidas por el banco depositario en DTC, las comisiones y gastos de emisión y cancelación de ADS podrán deducirse de las distribuciones efectuadas a través de DTC, y podrán cargarse al participante o participantes de DTC que reciban las ADS que se emitan o al participante o participantes de DTC que posean las ADS que se cancelen, según proceda, por cuenta del beneficiario o beneficiarios efectivos, y serán cargados por el participante o participantes DTC en la cuenta del beneficiario o beneficiarios efectivos correspondientes, de conformidad con los procedimientos y prácticas de los participantes DTC vigentes en cada momento. Las comisiones y gastos de ADS relativos a las distribuciones y la comisión de servicio de ADS se cobran a los titulares en la fecha de registro de ADS aplicable. En el caso de las distribuciones de efectivo, el importe de las comisiones y gastos aplicables a las ADS se deduce de los fondos que se distribuyen. En el caso de (i) distribuciones que no sean en efectivo y (ii) la comisión de servicio de ADS, se facturará a los titulares en la fecha de registro de ADS el importe de las comisiones y gastos de ADS y dichas comisiones y gastos de ADS podrán deducirse de las distribuciones efectuadas a los titulares de ADS. En el caso de los ADS mantenidos a través de DTC, las comisiones y gastos por ADS correspondientes a distribuciones distintas de
189

ÍNDICE

en efectivo y la comisión de servicio por ADS podrán deducirse de las distribuciones efectuadas a través de DTC, y podrán cobrarse a los participantes en DTC de conformidad con los procedimientos y prácticas prescritos por DTC y los participantes en DTC, a su vez, cargarán el importe de dichas comisiones y cargos por ADS a los titulares efectivos para los que posean ADS. En el caso de (i) registro de transferencias de ADS, la comisión de transferencia de ADS será pagadera por el Tenedor de ADS cuyos ADS se transfieran o por la persona a la que se transfieran los ADS, y (ii) conversión de ADS de una serie por ADS de otra serie, la comisión de conversión de ADS será pagadera por el Tenedor cuyos ADS se conviertan o por la persona a la que se entreguen los ADS convertidos.
En caso de negativa a pagar las comisiones del banco depositario, éste podrá, con arreglo a las condiciones del contrato de depósito, denegar el servicio solicitado hasta que se reciba el pago o podrá deducir el importe de las comisiones del banco depositario de cualquier distribución que deba hacerse al tenedor de ADS. Algunas comisiones y gastos del depositario (como la comisión por servicios de ADS) pueden ser pagaderos poco después del cierre de la oferta de ADS. Tenga en cuenta que las comisiones y gastos que puede tener que pagar pueden variar con el tiempo y pueden ser modificados por nosotros y por el banco depositario. Usted recibirá notificación previa de tales cambios. El banco depositario podrá reembolsarnos determinados gastos en los que hayamos incurrido en relación con el programa de ADR, poniendo a nuestra disposición una parte de las comisiones de ADS cobradas en relación con el programa de ADR o de otro modo, en los términos y condiciones que nosotros y el banco depositario acordemos en cada momento.
Modificación y rescisión
Podemos acordar con el banco depositario modificar el contrato de depósito en cualquier momento sin su consentimiento. Nos comprometemos a notificar a los titulares con 30 días de antelación cualquier modificación que pudiera perjudicar materialmente cualquiera de sus derechos sustanciales en virtud del contrato de depósito. No consideraremos sustancialmente perjudiciales para sus derechos sustanciales las modificaciones o suplementos que sean razonablemente necesarios para que los ADS se registren conforme a la Securities Act o puedan ser objeto de liquidación por anotaciones en cuenta, en cada caso sin imponer o aumentar las comisiones y gastos que usted deba pagar. Además, es posible que no podamos notificarle con antelación las modificaciones o suplementos necesarios para cumplir las disposiciones legales aplicables.
Usted quedará obligado por las modificaciones del contrato de depósito si sigue manteniendo sus ADS después de que las modificaciones del contrato de depósito entren en vigor. El contrato de depósito no puede modificarse para impedirle retirar las acciones ordinarias representadas por sus ADS (salvo en los casos permitidos por la ley).
Tenemos derecho a ordenar al banco depositario que rescinda el contrato de depósito. Del mismo modo, el banco depositario puede, en determinadas circunstancias y por iniciativa propia, rescindir el contrato de depósito. En ambos casos, el banco depositario deberá notificarlo a los titulares al menos 30 días antes de la rescisión. Hasta la rescisión, sus derechos en virtud del contrato de depósito no se verán afectados.
Tras la rescisión, el banco depositario continuará cobrando las distribuciones recibidas (pero no distribuirá ninguno de dichos bienes hasta que usted solicite la cancelación de sus ADS) y podrá vender los valores mantenidos en depósito. Tras la venta, el banco depositario mantendrá el producto de dicha venta y cualesquiera otros fondos que en ese momento tenga para los titulares de ADS en una cuenta que no devengue intereses. En ese momento, el banco depositario no tendrá más obligaciones para con los tenedores que la de rendir cuentas de los fondos mantenidos en ese momento para los tenedores de ADS aún en circulación (una vez deducidas las comisiones, impuestos y gastos aplicables).
En relación con cualquier rescisión del contrato de depósito, el banco depositario podrá, con nuestro consentimiento, y deberá, siguiendo nuestras instrucciones, distribuir a los propietarios de ADS la propiedad depositada en un canje obligatorio por los ADS y tras una cancelación obligatoria de los mismos. La posibilidad de recibir la propiedad depositada tras la rescisión del contrato de depósito estaría sujeta, en cada caso, a la recepción por parte del banco depositario de (i) la confirmación del cumplimiento de determinados requisitos reglamentarios estadounidenses y (ii) el pago de las comisiones de depósito aplicables. El banco depositario notificará a los propietarios de ADS al menos 30 días naturales antes de la rescisión del acuerdo de depósito. Los propietarios de ADS deberán entregarlas al banco depositario para su cancelación a cambio de la propiedad depositada.
Libros del depositario
El banco depositario mantendrá los registros de tenedores de ADS en su oficina de depósito. Usted podrá inspeccionar dichos registros en dicha oficina durante el horario laboral habitual, pero únicamente con el fin de comunicarse con otros titulares en interés de asuntos comerciales relacionados con los ADS y el contrato de depósito.
El banco depositario mantendrá en Nueva York instalaciones para registrar y procesar la emisión, cancelación, combinación, división y transferencia de ADS. Estas instalaciones podrán cerrarse de vez en cuando, en la medida en que no lo prohíba la ley.
190

ÍNDICE

Limitaciones de obligaciones y responsabilidad
El contrato de depósito limita nuestras obligaciones y las del banco depositario para con usted. Tenga en cuenta lo siguiente:
-
Nosotros y el banco depositario sólo estamos obligados a realizar las acciones específicamente indicadas en el contrato de depósito sin negligencia ni mala fe.
-
El banco depositario declina toda responsabilidad por el incumplimiento de las instrucciones de voto, por la forma en que se emita un voto o por el efecto de cualquier voto, siempre que actúe de buena fe y de conformidad con los términos del acuerdo de depósito.
-
El banco depositario declina toda responsabilidad por cualquier fallo a la hora de determinar la legalidad o viabilidad de cualquier acción, por el contenido de cualquier documento remitido a usted en nuestro nombre o por la exactitud de cualquier traducción de dicho documento, por los riesgos de inversión asociados a la inversión en acciones ordinarias, por la validez o el valor de las acciones ordinarias, por cualquier consecuencia fiscal derivada de la propiedad de ADS, por la solvencia de cualquier tercero, por permitir la caducidad de cualquier derecho en virtud de los términos del contrato de depósito, por la puntualidad de cualquiera de nuestras notificaciones o por nuestra omisión de notificación.
-
Ni nosotros ni el banco depositario estaremos obligados a realizar ningún acto que sea incompatible con los términos del contrato de depósito.
-
Nosotros y el banco depositario declinamos toda responsabilidad si a nosotros o al banco depositario se nos impide o prohíbe o se nos somete a cualquier sanción o restricción civil o penal a causa de, o se retrasa, la realización o ejecución de cualquier acto o cosa requerida por los términos del contrato de depósito, en virtud de cualquier disposición, presente o futura, de cualquier ley o reglamento, o en virtud de una disposición presente o futura de cualquier disposición de nuestros Estatutos, o de cualquier disposición de o que rija los valores depositados, o en virtud de cualquier caso fortuito o guerra u otras circunstancias fuera de nuestro control.
-
Nosotros y el banco depositario declinamos toda responsabilidad por el ejercicio o la falta de ejercicio de cualquier facultad discrecional prevista en el contrato de depósito o en nuestros Estatutos o en cualquier disposición de los valores depositados o que los rija.
-
Asimismo, nosotros y el banco depositario declinamos toda responsabilidad por cualquier acción u omisión basada en el asesoramiento o la información recibida de asesores jurídicos, contables, cualquier persona que presente Acciones para su depósito, cualquier titular de ADS o representantes autorizados de los mismos, o cualquier otra persona que cualquiera de nosotros considere de buena fe competente para proporcionar dicho asesoramiento o información.
-
Nosotros y el banco depositario también declinamos toda responsabilidad por la incapacidad de un titular de beneficiarse de cualquier distribución, oferta, derecho u otro beneficio que se ponga a disposición de los titulares de acciones ordinarias pero que, según los términos del contrato de depósito, no se ponga a su disposición.
-
Nosotros y el banco depositario podemos confiar sin responsabilidad alguna en cualquier notificación escrita, solicitud u otro documento que se considere auténtico y que haya sido firmado o presentado por las partes correspondientes.
-
Nosotros y el banco depositario también declinamos toda responsabilidad por daños consecuenciales o punitivos por cualquier incumplimiento de los términos del acuerdo de depósito.
-
Ninguna disposición del contrato de depósito excluye la responsabilidad derivada de la Ley de Valores.
-
Nada en el contrato de depósito da lugar a una asociación o empresa conjunta, ni establece una relación fiduciaria, entre nosotros, el banco depositario y usted como titular de ADS.
-
Nada de lo dispuesto en el contrato de depósito impide a Citibank (o a sus filiales) participar en operaciones en las que tengan intereses partes adversas a nosotros o a los propietarios de ADS, y nada de lo dispuesto en el contrato de depósito obliga a Citibank a revelar dichas operaciones, o cualquier información obtenida en el curso de las mismas, a nosotros o a los propietarios de ADS, o a dar cuenta de cualquier pago recibido como parte de dichas operaciones.
Dado que las limitaciones anteriores se refieren a nuestras obligaciones y a las obligaciones del depositario frente a usted en virtud del contrato de depósito, creemos que, por interpretación de la cláusula, dichas limitaciones probablemente seguirían aplicándose a los tenedores de ADS que retiren las acciones ordinarias de la línea de ADS con respecto a obligaciones o responsabilidades contraídas en virtud del contrato de depósito antes de la cancelación de las ADS y la retirada de las acciones ordinarias, y lo más probable es que dichas limitaciones no se apliquen a los tenedores de ADS que retiren las acciones ordinarias del mecanismo de ADS en relación con obligaciones o pasivos contraídos después de la cancelación de las ADS y la retirada de las acciones ordinarias y no en virtud del contrato de depósito.
191

ÍNDICE

En cualquier caso, no se considerará que, por el hecho de aceptar las condiciones del contrato de depósito, usted renuncia a que nosotros o el depositario cumplamos las leyes federales sobre valores de EE.UU. y las normas y reglamentos promulgados en virtud de las mismas. De hecho, usted no puede renunciar al cumplimiento por nuestra parte o por parte del depositario de las leyes federales de valores de EE.UU. y de las normas y reglamentos promulgados en virtud de las mismas.
Impuestos
Usted será responsable de los impuestos y otras cargas gubernamentales que deban pagarse por los ADS y los valores representados por los ADS. Nosotros, el banco depositario y el depositario podemos deducir de cualquier distribución los impuestos y las cargas gubernamentales pagaderos por los titulares y podemos vender todos los bienes depositados para pagar los impuestos y las cargas gubernamentales pagaderos por los titulares. Usted será responsable de cualquier deficiencia si el producto de la venta no cubre los impuestos adeudados.
El banco depositario podrá negarse a emitir ADS, a entregar, transferir, dividir y combinar ADR o a liberar valores en depósito hasta que el titular correspondiente haya abonado todos los impuestos y gastos. El banco depositario y el custodio pueden tomar medidas administrativas razonables para obtener reembolsos de impuestos y una reducción de las retenciones fiscales por cualquier distribución en su nombre. No obstante, se le podrá exigir que proporcione al banco depositario y al depositario una prueba de su condición de contribuyente y de su residencia, así como cualquier otra información que el banco depositario y el depositario puedan exigir para cumplir con sus obligaciones legales. Usted está obligado a indemnizarnos a nosotros, al banco depositario y al depositario por cualquier reclamación con respecto a impuestos basada en cualquier beneficio fiscal obtenido para usted.
Conversión de divisas
El banco depositario se encargará de la conversión de todas las divisas extranjeras recibidas en dólares estadounidenses, si dicha conversión resulta práctica, y distribuirá los dólares estadounidenses de conformidad con los términos del contrato de depósito. Es posible que tenga que pagar comisiones y gastos derivados de la conversión de divisas, como las comisiones y gastos derivados del cumplimiento de los controles de cambio de divisas y otros requisitos gubernamentales.
Si la conversión de moneda extranjera no es práctica o legal, o si se deniega cualquier aprobación requerida o no se puede obtener a un coste razonable o en un plazo razonable, el banco depositario puede tomar las siguientes medidas a su discreción:
-
Convertir la moneda extranjera en la medida en que sea práctico y legal y distribuir los dólares estadounidenses a los titulares para los que la conversión y la distribución sean legales y prácticas.
-
Distribuir las divisas a los titulares para los que la distribución sea lícita y práctica.
-
Retener las divisas (sin responsabilidad por intereses) para los titulares correspondientes.
Ley aplicable/Renuncia a juicio por jurado
El contrato de depósito, los ADR y los ADS se interpretarán de conformidad con las leyes del Estado de Nueva York. Los derechos de los titulares de acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias representadas por ADS) se rigen por la legislación de los Estados Unidos Mexicanos.
Como propietario de ADS, usted acepta irrevocablemente que cualquier acción legal derivada del Contrato de Depósito, los ADS o los ADR, que implique a la Sociedad o al Depositario, sólo podrá iniciarse en un tribunal estatal o federal de la ciudad de Nueva York.
COMO PARTE DEL CONTRATO DE DEPÓSITO, USTED RENUNCIA IRREVOCABLEMENTE, EN LA MEDIDA EN QUE LO PERMITA LA LEY APLICABLE, A SU DERECHO A UN JUICIO CON JURADO EN CUALQUIER PROCEDIMIENTO LEGAL DERIVADO DEL CONTRATO DE DEPÓSITO O DE LOS ADR CONTRA NOSOTROS Y/O EL BANCO DEPOSITARIO.
El contrato de depósito establece que, en la medida permitida por la ley, los tenedores de ADS renuncian al derecho a un juicio con jurado de cualquier reclamación que puedan tener contra nosotros o el depositario derivada de o relacionada con nuestras acciones ordinarias, los ADS o el contrato de depósito, incluida cualquier reclamación en virtud de la legislación federal estadounidense sobre valores. Si nosotros o el depositario nos opusiéramos a una demanda con jurado basada en la renuncia, el tribunal determinaría si la renuncia es ejecutable en los hechos y circunstancias de ese caso de conformidad con la jurisprudencia aplicable. No obstante, no se considerará que, por el hecho de aceptar las condiciones del contrato de depósito, usted haya renunciado a que nosotros o el depositario cumplamos las leyes federales sobre valores de EE.UU. y las normas y reglamentos promulgados en virtud de las mismas.
192

ÍNDICE

DIVIDENDOS Y POLÍTICA DE DIVIDENDOS
El voto de la mayoría de los accionistas presentes en la asamblea de accionistas determina la declaración, el monto y el pago de dividendos, con base en la recomendación anual de nuestro consejo de administración. Conforme a la legislación mexicana, sólo pueden pagarse dividendos (i) con cargo a las utilidades retenidas incluidas en los estados financieros que hayan sido aprobados por la asamblea de accionistas de una sociedad, (ii) si se han recuperado las pérdidas correspondientes a ejercicios fiscales anteriores, y (iii) si hemos incrementado nuestra reserva legal en por lo menos el 5.0% de nuestras utilidades netas anuales hasta que dicha reserva alcance el 20.0% de nuestro capital social (nuestras reservas no han alcanzado el 20.0% de nuestro capital social a la fecha del presente).
El 23 de marzo de 2021, nuestra junta general ordinaria y extraordinaria de accionistas aprobó una política de dividendos aplicable para los años 2021 a 2026. Esta política de dividendos consiste en la distribución de hasta el 75% de nuestro beneficio distribuible cada año. A efectos de esta política de dividendos, se entiende por "beneficio distribuible" el beneficio (pérdida) antes de impuestos de cada ejercicio, ajustado por partidas no monetarias y determinados gastos de capital o inversiones presupuestados a tal efecto, es decir, el beneficio (pérdida) antes de impuestos sobre beneficios, ajustado por la suma o resta, según el caso, de la depreciación, la ganancia (pérdida) de cambio - neta, la ganancia (pérdida) por revalorización de inversiones inmobiliarias, otras ganancias (pérdidas) no monetarias, el reembolso de préstamos, los impuestos sobre beneficios pagados y los gastos inmobiliarios presupuestados para el ejercicio siguiente. Todos los dividendos declarados bajo esta política se declararán en dólares estadounidenses pero se pagarán utilizando el cambio a pesos publicado por el Banco Central Mexicano el día anterior a la fecha de pago. Una vez aprobados, los dividendos se pagan normalmente en cuatro plazos iguales en enero, abril, julio y octubre de cada año.
El pago de dividendos podría verse limitado por pactos en los instrumentos de deuda que suscribamos en el futuro y por la capacidad de nuestras filiales para pagar dividendos, lo que podría afectar negativamente a nuestra capacidad para realizar pagos de dividendos. Declaramos pagos de dividendos agregados de US$57,4 millones en 2022 (o US$0,083 por acción) y US$55,8 millones en 2021 (o US$0,097 por acción). Además, el 30 de marzo de 2023 declaramos un pago de dividendos de US$60,3 millones (o US$0,09 por acción) a ser pagado en cuatro cuotas iguales de US$15.076.760,8. La primera cuota fue pagada el 30 de abril de 2023. La primera parcialidad se pagó el 17 de abril de 2023, la segunda parcialidad se pagará el 17 de julio de 2023, la tercera parcialidad se pagará el 16 de octubre de 2023 y la cuarta parcialidad se pagará el 15 de enero de 2024. De conformidad con la legislación mexicana, en cada caso, la fecha de determinación de cada pago de dividendos (estableciendo el monto y la cantidad a pagar por acción) se fija seis días hábiles en México antes de la fecha del pago correspondiente y la fecha de registro para recibir el dividendo por parte de nuestros accionistas es un día hábil en México antes de la fecha de pago de dividendos aplicable. El monto y pago de dividendos pasados no garantizan dividendos futuros que, en su caso, estarán sujetos a la legislación aplicable y dependerán de una serie de factores que pueden ser considerados por nuestro consejo de administración y nuestros accionistas, incluyendo nuestros resultados de operación, situación financiera, necesidades de efectivo, perspectivas futuras, impuestos y los términos y condiciones de futuros instrumentos de deuda que pueden limitar nuestra capacidad para pagar dividendos.
193

ÍNDICE

ACCIONES COMUNES Y ADS VENDIBLES EN EL FUTURO
Posibilidad de vender acciones ordinarias restringidas en el mercado público
Una vez concluida esta oferta, la Sociedad tendrá en circulación un total de 817.514.798 acciones ordinarias (incluidas las acciones ordinarias depositadas en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo y las acciones ordinarias representadas por ADS), suponiendo que los suscriptores no ejerciten su opción de sobreasignación. De estas acciones ordinarias, las acciones ordinarias representadas por ADS vendidas en esta oferta por nosotros serán libremente negociables sin restricción o registro adicional en virtud de la Ley de Valores, a menos que sean adquiridas por "afiliados", tal como se define este término en la Norma 144 de la Ley de Valores, que sólo pueden vender el volumen de acciones ordinarias descrito a continuación y cuyas ventas estarían sujetas a restricciones adicionales descritas más adelante. Las acciones ordinarias restantes, que representan el 84,71% de nuestras acciones ordinarias emitidas y en circulación, estarán en manos de nuestros accionistas actuales. Estas acciones ordinarias serán "valores restringidos", tal como se define este término en la Norma 144 de la Ley de Valores. Con sujeción a determinadas restricciones contractuales, incluidos los acuerdos de bloqueo descritos más adelante, los titulares de acciones ordinarias restringidas tendrán derecho a vender dichas acciones ordinarias en el mercado público en virtud de una declaración de registro efectiva con arreglo a la Ley de Valores o si pueden acogerse a una exención de registro con arreglo a la Norma 144. Las ventas de estas acciones ordinarias en el mercado público tras la expiración de las restricciones en virtud de los acuerdos de bloqueo, o la percepción de que dichas ventas pueden producirse, podrían hacer que el precio de mercado vigente disminuyera o fuera inferior al que podría ser en ausencia de dichas ventas o percepciones. Como resultado de los acuerdos de lock-up y de los acuerdos de bloqueo del mercado descritos a continuación, y de las disposiciones de las Normas 144 y 701 de la Ley de Valores, los valores restringidos estarán disponibles para su venta en el mercado público.
Acuerdos de bloqueo
Nosotros, nuestros directivos, consejeros y otros empleados que participan en nuestro plan de incentivos a largo plazo, que representan el 5,59% de nuestras acciones ordinarias en circulación antes de esta oferta, han acordado no vender ni transferir ninguna de nuestras acciones ordinarias, ADS, o cualquier valor convertible en, o canjeable por, ejercitable por, o reembolsable con acciones ordinarias o ADS, durante 90 días después de la fecha de este folleto. Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc. podrán, a su entera discreción, liberar las acciones ordinarias sujetas a cualquiera de los acuerdos de bloqueo con los suscriptores, total o parcialmente, en cualquier momento. Véase "Suscripción".
Después de la oferta, nuestros empleados, incluidos los miembros de nuestro consejo de administración y nuestros directivos, pueden suscribir planes de negociación por escrito destinados a cumplir la norma 10b5-1 de la Exchange Act. Las ventas en virtud de estos planes de negociación no estarán permitidas hasta la expiración de los acuerdos de bloqueo relativos a la oferta descritos anteriormente.
Norma 144
En general, en virtud de la Norma 144 de la Ley de Valores, una persona (o personas cuyas acciones estén agregadas) que no se considere que ha sido afiliada nuestra en ningún momento durante los tres meses anteriores a una venta, y que haya sido titular de valores restringidos en el sentido de la Norma 144 durante al menos seis meses (incluyendo cualquier periodo de titularidad consecutiva de titulares no afiliados anteriores) tendría derecho a vender esas acciones, sujeto únicamente a la disponibilidad de información pública actual sobre nosotros. Una persona no afiliada que haya sido titular de valores restringidos en el sentido de la Norma 144 durante al menos un año tendría derecho a vender dichas acciones sin tener en cuenta las disposiciones de la Norma 144.
Una persona (o personas cuyas acciones estén agregadas) que se considere una filial nuestra y que haya sido titular de valores restringidos en el sentido de la Norma 144 durante al menos seis meses tendría derecho a vender dentro de un periodo de tres meses un número de acciones que no supere el 1% de las acciones ordinarias emitidas y en circulación en ese momento o el volumen medio semanal de negociación de nuestras acciones ordinarias durante las cuatro semanas naturales anteriores a dicha venta, el que sea mayor. Dichas ventas también están sujetas a ciertas disposiciones sobre la forma de venta, requisitos de notificación y la disponibilidad de información pública actualizada sobre nosotros.
Norma 701
La norma 701 de la Securities Act, en su versión vigente en la fecha del presente folleto, permite la reventa de acciones con arreglo a la norma 144, pero sin cumplir determinadas restricciones de dicha norma, incluido el requisito del periodo de tenencia. La mayoría de nuestros empleados, directivos o consejeros que compraron acciones en virtud de una
194

ÍNDICE

Si bien los titulares de acciones que se acogen a un plan o contrato de compensación pueden acogerse a las disposiciones de reventa de la norma 701, todos los titulares de acciones que se acogen a dicha norma deben esperar 90 días a partir de la fecha del presente folleto antes de vender sus acciones. No obstante, la práctica totalidad de las acciones contempladas en la Norma 701 están sujetas a acuerdos de bloqueo, tal como se describe más adelante y en la sección del presente folleto titulada "Suscripción", y podrán venderse una vez expiradas las restricciones establecidas en dichos acuerdos.
Reglamento S
El Reglamento S de la Ley de Valores, o "Reglamento S", establece que las acciones ordinarias propiedad de cualquier persona pueden venderse sin registro en Estados Unidos, siempre que la venta se efectúe en una transacción extraterritorial y no se realicen esfuerzos de venta dirigidos en Estados Unidos (tal y como se definen estos términos en el Reglamento S), con sujeción a otras condiciones. En general, esto significa que nuestras acciones ordinarias pueden venderse fuera de Estados Unidos sin necesidad de registro en este país.
Además, el Reglamento S establece que las acciones que vendamos fuera de Estados Unidos en virtud del mismo podrán revenderse libremente en Estados Unidos siempre que fuéramos un emisor privado extranjero en el momento de la emisión, con sujeción a las limitaciones impuestas a las reventas de filiales y a los acuerdos contractuales de bloqueo.
195

ÍNDICE

FISCALIDAD
Consideraciones materiales sobre el impuesto federal sobre la renta de EE.UU.
Lo que sigue es una descripción de las consecuencias tributarias federales de los EE.UU. para los tenedores estadounidenses que se describen a continuación por la tenencia y enajenación de acciones ordinarias o ADS adquiridas en esta oferta, pero no pretende ser una descripción exhaustiva de todas las consideraciones tributarias que pueden ser relevantes para la decisión de una persona en particular de adquirir las acciones ordinarias o ADS. Este análisis se aplica únicamente a los tenedores estadounidenses que posean acciones ordinarias o ADS como activos de capital a efectos del impuesto federal sobre la renta de Estados Unidos. Además, no describe todas las consecuencias tributarias que pueden ser relevantes a la luz de las circunstancias particulares de un Tenedor Norteamericano, incluidas las consecuencias del impuesto mínimo alternativo y el impuesto a la contribución de Medicare sobre la renta neta de inversión, así como las consecuencias tributarias aplicables a los Tenedores Norteamericanos sujetos a normas especiales, tales como:
-
bancos, compañías de seguros u otras instituciones financieras;
-
comerciantes o intermediarios de valores que utilicen un método de contabilidad fiscal a precios de mercado;
-
las personas que posean acciones ordinarias o ADS en el marco de una operación de straddle, wash sale o conversión, o que realicen una venta implícita de acciones ordinarias o ADS;
-
personas cuya moneda funcional a efectos del impuesto sobre la renta federal estadounidense no es el dólar estadounidense;
-
personas sujetas a las normas sobre "estados financieros aplicables" en virtud de la Sección 451(b) del Internal Revenue Code, en su versión modificada (el "Código") .
-
entidades clasificadas como sociedades a efectos del impuesto federal sobre la renta de Estados Unidos y sus socios;
-
entidades exentas de impuestos, incluidas las "cuentas individuales de jubilación" y las "cuentas Roth IRA";
-
personas que posean o se considere que poseen el diez por ciento o más de nuestras acciones (por voto o por valor); y
-
personas que posean acciones ordinarias o ADS en relación con una actividad comercial o empresarial realizada fuera de Estados Unidos.
Si una entidad clasificada como sociedad colectiva a efectos del impuesto sobre la renta federal de EE.UU. posee acciones ordinarias o ADS, el tratamiento fiscal de sus socios en el impuesto sobre la renta federal de EE.UU. dependerá generalmente del estatuto de los socios y de las actividades de la sociedad colectiva. Las sociedades que posean acciones ordinarias o ADS de la Sociedad y los socios de dichas sociedades deben consultar a sus asesores fiscales acerca de las consecuencias concretas que la tenencia y enajenación de acciones ordinarias o ADS de la Sociedad pueda tener en el impuesto federal sobre la renta de los Estados Unidos.
Esta discusión se basa en el Código, pronunciamientos administrativos, decisiones judiciales, reglamentos finales, temporales y propuestos del Tesoro y el tratado de impuesto sobre la renta entre México y los Estados Unidos (el "Tratado"), todos a la fecha del presente, cualquiera de los cuales está sujeto a cambios, posiblemente con efecto retroactivo.
Un "titular estadounidense" es un beneficiario efectivo de acciones ordinarias o ADS que, a efectos del impuesto federal sobre la renta de Estados Unidos:
-
un ciudadano o residente de los Estados Unidos;
-
una sociedad, u otra entidad imponible como una sociedad, creada u organizada en o bajo las leyes de los Estados Unidos, cualquier estado del mismo o el Distrito de Columbia; o
-
un patrimonio o fideicomiso cuyos ingresos están sujetos al impuesto federal sobre la renta de Estados Unidos, independientemente de su origen.
Las regulaciones del Tesoro recientemente emitidas pueden, en algunas circunstancias, prohibir que una persona estadounidense reclame un crédito fiscal extranjero con respecto a ciertos impuestos no estadounidenses que no son acreditables conforme a los tratados aplicables del impuesto sobre la renta (las "Regulaciones de Crédito Fiscal Extranjero"). En consecuencia, los inversores estadounidenses que no puedan acogerse a los beneficios previstos en el Tratado deberán consultar a sus asesores fiscales en relación con la acreditabilidad o deducibilidad de cualesquiera impuestos mexicanos que graven los dividendos de las acciones ordinarias o los ADS, o las enajenaciones de los mismos. Las discusiones a continuación respecto a la acreditabilidad de cualquier impuesto mexicano no abordan las consecuencias del crédito fiscal extranjero para los Tenedores estadounidenses que no califiquen para los beneficios del Tratado.
196

ÍNDICE

En general, un tenedor estadounidense que posea ADS será tratado como propietario de las acciones ordinarias subyacentes representadas por esos ADS a efectos del impuesto federal sobre la renta de Estados Unidos. En consecuencia, no se reconocerá ninguna ganancia o pérdida si un tenedor estadounidense canjea ADS por las acciones ordinarias subyacentes representadas por esas ADS.
Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales acerca de las consecuencias fiscales federales, estatales, locales y no estadounidenses de la tenencia y enajenación de acciones ordinarias o ADS en sus circunstancias particulares.
Fiscalidad de las distribuciones
Lo que sigue está sujeto a lo que se expone a continuación en relación con las normas sobre sociedades de inversión extranjeras pasivas.
Las distribuciones pagadas sobre acciones ordinarias o ADS se tratarán generalmente como dividendos en la medida en que se paguen con cargo a nuestros ingresos y beneficios corrientes o acumulados (según se determinen con arreglo a los principios del impuesto sobre la renta federal de EE.UU.). Dado que no mantenemos cálculos de nuestros ingresos y beneficios con arreglo a los principios del impuesto sobre la renta federal de EE.UU., se espera que las distribuciones se comuniquen generalmente a los tenedores de EE.UU. como dividendos. Los dividendos pagados a determinados titulares estadounidenses que no son sociedades pueden ser "ingresos por dividendos cualificados" y, por tanto, tributar a tipos favorables aplicables a las plusvalías a largo plazo. Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales acerca de la disponibilidad de estos tipos impositivos favorables sobre los dividendos en sus circunstancias particulares.
El importe de un dividendo incluirá cualquier cantidad retenida en concepto de impuestos mexicanos. El monto del dividendo será tratado como ingreso por dividendos de fuente extranjera para los Tenedores de Estados Unidos y no será elegible para la deducción de dividendos recibidos generalmente disponible para las corporaciones de Estados Unidos bajo el Código. Los dividendos se incluirán en la renta de los titulares estadounidenses en la fecha de su recepción por el depositario (en el caso de los ADS) o por el titular estadounidense (en el caso de las acciones ordinarias no representadas por ADS). El importe de cualquier ingreso por dividendos pagado en pesos será el importe en dólares estadounidenses calculado por referencia al tipo de cambio vigente en la fecha de recepción, independientemente de si el pago se convierte de hecho a dólares estadounidenses. Si el dividendo se convierte a dólares estadounidenses en la fecha de recepción, los tenedores estadounidenses no deberán reconocer ganancias o pérdidas en moneda extranjera con respecto a los ingresos por dividendos. Si el dividendo se convierte a dólares estadounidenses después de la fecha de recepción, el tenedor estadounidense puede tener ganancias o pérdidas en moneda extranjera (generalmente gravables como ingresos o pérdidas ordinarios de fuente estadounidense).
Con sujeción a ciertas condiciones y limitaciones relativas a los créditos por impuestos sobre la renta no estadounidenses, los impuestos mexicanos retenidos sobre los dividendos de acciones ordinarias o ADS (a una tasa que no exceda la tasa aplicable conforme al Tratado, en el caso de un tenedor estadounidense con derecho a una tasa reducida conforme al Tratado) pueden acreditarse contra la obligación tributaria federal estadounidense del tenedor estadounidense. Las normas que rigen los créditos fiscales extranjeros son complejas. Por ejemplo, de conformidad con el Reglamento sobre Créditos Fiscales en el Extranjero, en ausencia de una elección para aplicar los beneficios de un tratado aplicable en materia de impuesto sobre la renta, para que un impuesto sea acreditable, las normas pertinentes del impuesto sobre la renta en el extranjero deben ser congruentes con ciertos principios del impuesto sobre la renta federal de Estados Unidos, y no hemos determinado si el sistema mexicano del impuesto sobre la renta cumple con todos estos requisitos. Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales respecto a la acreditabilidad de los impuestos extranjeros en sus circunstancias particulares. En lugar de reclamar un crédito fiscal extranjero, un tenedor estadounidense puede deducir cualquier impuesto retenido en México al calcular su renta gravable, sujeto a las limitaciones generalmente aplicables conforme a la legislación estadounidense, pero en el caso de un impuesto retenido en México que de otra manera sería acreditable, un tenedor estadounidense sólo puede deducir dicho impuesto si opta por hacerlo con respecto a todos los impuestos sobre la renta no estadounidenses del ejercicio gravable.
Venta u otra disposición de acciones ordinarias o ADS
Lo que sigue está sujeto a lo que se expone a continuación en relación con las normas sobre sociedades de inversión extranjeras pasivas.
Las ganancias o pérdidas reconocidas por la venta u otra enajenación de acciones ordinarias o ADS serán ganancias o pérdidas de capital, y serán ganancias o pérdidas de capital a largo plazo si el tenedor estadounidense mantuvo las acciones ordinarias o los ADS durante más de un año. El importe de la ganancia o pérdida será igual a la diferencia entre el importe realizado en la enajenación y la base imponible del tenedor estadounidense en las acciones ordinarias o los ADS enajenados, en cada caso determinada en dólares estadounidenses. Sin perjuicio de lo expuesto en el párrafo siguiente, esta ganancia o pérdida será, por lo general, una ganancia o pérdida de fuente estadounidense a efectos del crédito fiscal extranjero. Las plusvalías a largo plazo de los titulares estadounidenses que no sean sociedades pueden acogerse a tipos impositivos reducidos. La deducibilidad de las pérdidas de capital puede estar sujeta a limitaciones.
En caso de que la ganancia derivada de la enajenación de nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS esté sujeta a impuestos en México, un tenedor estadounidense que reúna los requisitos para acogerse a los beneficios del Tratado podrá tratar la ganancia como ingreso de fuente extranjera. Las Reglamentaciones sobre Créditos Fiscales en el Extranjero generalmente impiden que un Tenedor Norteamericano reclame un crédito fiscal en el extranjero con respecto a los impuestos a la renta mexicanos sobre las ganancias derivadas de la enajenación de las acciones ordinarias o los ADSs si el Tenedor Norteamericano no opta por aplicar los beneficios del Tratado. Sin embargo, en ese caso es posible que cualquier impuesto mexicano sobre
197

ÍNDICE

Las ganancias por enajenación pueden ser deducibles o reducir el importe realizado en la enajenación. Las normas que rigen los créditos fiscales extranjeros y la deducibilidad de los impuestos extranjeros son complejas. Se aconseja a los tenedores estadounidenses que consulten a sus asesores fiscales en relación con las consecuencias fiscales en caso de que se aplique un impuesto mexicano a la enajenación de nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS, incluyendo la disponibilidad del crédito fiscal extranjero o de una deducción en sus circunstancias particulares.
Normas aplicables a las empresas de inversión extranjera pasiva
Una sociedad no estadounidense se considerará una PFIC durante cualquier ejercicio fiscal en el que, tras aplicar determinadas normas de transparencia, (1) el 75,0% o más de sus ingresos brutos sean "ingresos pasivos" o (2) el 50,0% o más (por valor trimestral medio) de sus activos produzcan (o se mantengan para la producción de) "ingresos pasivos". Los "ingresos pasivos" suelen incluir intereses, dividendos, alquileres, cánones y determinadas ganancias. No obstante, no se consideran "rentas pasivas" determinadas rentas de alquiler obtenidas en el ejercicio activo de una actividad comercial o empresarial ("rentas de alquiler activas").
Basándonos en el modo en que desarrollamos nuestra actividad y en la composición de nuestros ingresos y activos, no creemos que fuéramos una PFIC en el ejercicio fiscal 2022 y no esperamos serlo en el ejercicio fiscal en curso ni en un futuro previsible. Sin embargo, debido a ciertas incertidumbres legales y fácticas, sigue siendo posible que se nos considere una PFIC para el ejercicio fiscal 2022, el ejercicio fiscal actual o cualquier ejercicio fiscal futuro. En particular, nuestra condición de PFIC para cualquier ejercicio depende de la medida en que los ingresos por arrendamiento de nuestros inmuebles se consideren ingresos por arrendamiento activo con arreglo a la normativa aplicable (la "excepción de los ingresos por arrendamiento activo"). No se sabe con certeza cómo interpretar determinados aspectos de la excepción de los ingresos por arrendamiento activo ni cómo aplicarla a nuestras circunstancias particulares. Por lo tanto, existe el riesgo de que el IRS no esté de acuerdo con la clasificación de algunos de nuestros ingresos y activos como activos. Además, no tendremos en cuenta las consideraciones fiscales estadounidenses a la hora de desarrollar nuestra actividad y, por lo tanto, podríamos convertirnos en una PFIC si en el futuro modificamos nuestra forma de desarrollar nuestra actividad de forma que afecte a la aplicación de la excepción de renta activa en nuestro caso.
Además, la condición de PFIC depende de la composición de nuestros ingresos y activos y del valor de nuestros activos en cada momento. En particular, todo el efectivo que poseemos, incluido el recaudado en esta oferta, se considera en general que se posee para la producción de ingresos pasivos a efectos de la prueba PFIC, y cualquier ingreso generado a partir de efectivo u otros activos líquidos se considera en general como ingreso pasivo a tal efecto. En consecuencia, el hecho de que se nos considere o se nos considere en el futuro como una PFIC puede depender, en parte, de la rapidez con la que utilicemos los ingresos en efectivo procedentes de esta o futuras emisiones de capital o deuda o de préstamos para adquirir propiedades, y posiblemente del valor de nuestro fondo de comercio (que puede determinarse en parte por referencia a nuestra capitalización bursátil en cada momento).
Por estas razones, no podemos garantizar que no seamos una PFIC en ningún ejercicio fiscal. No es posible determinar si seremos una PFIC en un ejercicio fiscal determinado hasta después de que finalice dicho ejercicio. Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales sobre si somos, hemos sido o podemos llegar a ser una PFIC.
En general, si fuéramos una PFIC en cualquier ejercicio fiscal durante el cual un tenedor estadounidense poseyera acciones ordinarias o ADS, a menos que el tenedor estadounidense eligiera oportunamente la opción de "ajuste a valor de mercado" que se describe más adelante, la ganancia reconocida por el tenedor estadounidense por la venta u otra enajenación de las acciones ordinarias o los ADS se asignaría proporcionalmente a lo largo del período de tenencia de las acciones ordinarias o los ADS por parte del tenedor estadounidense. Los importes asignados al ejercicio fiscal de la venta u otra enajenación y a cualquier ejercicio anterior a que nos convirtiéramos en una PFIC tributarían como ingresos ordinarios. Los importes asignados a cada uno de los demás ejercicios fiscales tributarían al tipo impositivo más alto vigente para las personas físicas o jurídicas, según corresponda, para ese otro ejercicio fiscal, y se aplicaría un recargo de intereses sobre el impuesto atribuible a los importes asignados. Además, toda distribución percibida en un ejercicio fiscal en relación con acciones ordinarias o ADS que supere el 125,0% de la media de las distribuciones anuales de acciones ordinarias o ADS percibidas por el tenedor estadounidense durante los tres ejercicios fiscales precedentes o durante el período de tenencia del tenedor estadounidense, si éste fuera más breve ("distribuciones excesivas"), estaría sujeta a tributación según lo descrito anteriormente. Estas normas sobre PFIC se aplicarían a las acciones ordinarias o ADS en poder de un tenedor estadounidense durante cualquier ejercicio en el que fuéramos una PFIC, aunque no lo fuéramos en el ejercicio en el que el tenedor estadounidense vendiera sus acciones ordinarias o ADS o recibiera una distribución excesiva en relación con las mismas. En otras palabras, si somos una PFIC en 2023 o en cualquier año posterior en el que un Tenedor Norteamericano posea acciones ordinarias o ADS, dicho Tenedor Norteamericano estará sujeto a estas normas con respecto a la enajenación de dichas acciones ordinarias o ADS, aun cuando no seamos una PFIC en el año de enajenación, a menos que el Tenedor Norteamericano elija oportunamente la enajenación presunta conforme a las disposiciones aplicables del Tesoro.
198

ÍNDICE

normativa. Al optar por la venta asimilada, se considera que el accionista ha vendido todas sus acciones en una antigua PFIC por el valor justo de mercado al final del último ejercicio fiscal de la antigua PFIC durante el cual fue una PFIC. Cualquier ganancia derivada de la venta asimilada se grava como se ha descrito anteriormente. No se reconoce ninguna pérdida realizada en la venta atribuida.
Si la Sociedad es una PFIC y las acciones ordinarias o los ADS se "negocian regularmente" en una "bolsa de valores calificada", un tenedor estadounidense puede optar por la valoración a precios de mercado, lo que daría lugar a un tratamiento fiscal diferente del tratamiento fiscal general de las PFIC descrito anteriormente. Las acciones ordinarias o los ADS se tratarán como "negociados regularmente" en cualquier año natural en el que más de un de minimis de las acciones ordinarias o de los ADS se negocie en una bolsa cualificada al menos 15 días durante cada trimestre natural. Una "bolsa cualificada" incluye la NYSE, en la que se negociarán nuestros ADS. Una bolsa no estadounidense es una "bolsa cualificada" si está regulada o supervisada por una autoridad gubernamental en la jurisdicción en la que se encuentra la bolsa y con respecto a la cual se cumplen otros requisitos. El IRS no ha identificado intercambios extranjeros específicos que estén "cualificados" a estos efectos. Los titulares estadounidenses que posean directamente acciones ordinarias o ADS deben consultar a sus asesores fiscales sobre la posibilidad de optar por la valoración a precios de mercado.
Si un tenedor estadounidense opta por la valoración a precios de mercado, en cada ejercicio en que seamos una PFIC, el tenedor generalmente reconocerá como ingreso ordinario cualquier exceso del valor razonable de mercado de las acciones ordinarias o los ADS al final del ejercicio fiscal sobre su base fiscal ajustada, y reconocerá una pérdida ordinaria con respecto a cualquier exceso de la base fiscal ajustada de las acciones ordinarias o los ADS sobre su valor razonable de mercado al final del ejercicio fiscal (pero sólo en la medida del importe neto de los ingresos previamente incluidos como resultado de la elección de valoración a precios de mercado). No obstante, aunque un tenedor estadounidense opte por la valoración a precios de mercado en relación con las acciones ordinarias o los ADS, no podrá hacerlo en relación con ninguna de nuestras filiales que sean PFIC. Si un tenedor estadounidense hace la elección, la base impositiva del tenedor en las acciones ordinarias o los ADS se ajustará para reflejar los montos de ingresos o pérdidas reconocidos. En caso de venta u otra enajenación de las acciones ordinarias o los ADS en un ejercicio en el que seamos una PFIC, toda ganancia reconocida se tratará como ingreso ordinario y toda pérdida se tratará como pérdida ordinaria (pero sólo en la medida del importe neto de los ingresos previamente incluidos como resultado de la elección de ajuste al valor de mercado, y cualquier exceso se tratará como pérdida de capital). Las distribuciones pagadas sobre las acciones ordinarias o los ADS se tratarán como se ha indicado anteriormente en el apartado "-Fiscalidad de las distribuciones" (salvo lo descrito más adelante con respecto al tipo impositivo favorable sobre los dividendos pagados a los Titulares estadounidenses no personas jurídicas). Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales sobre la disponibilidad y conveniencia de realizar una elección a precio de mercado en sus circunstancias particulares.
No tenemos intención de facilitar la información necesaria para que los tenedores estadounidenses puedan realizar elecciones de "fondo electivo cualificado", que si estuvieran disponibles podrían dar lugar a un tratamiento fiscal diferente si fuéramos una PFIC.
Si fuéramos una PFIC (o fuéramos tratados como una PFIC con respecto a cualquier tenedor estadounidense) en un ejercicio fiscal en el que pagáramos un dividendo o en el ejercicio fiscal anterior, no se aplicaría el tipo impositivo favorable comentado anteriormente con respecto a los dividendos pagados a determinados tenedores que no sean sociedades. Además, si fuéramos una PFIC en cualquier ejercicio fiscal durante el cual un tenedor estadounidense poseyera acciones ordinarias o ADS, el tenedor estadounidense estaría generalmente obligado a presentar, junto con la declaración de impuestos de dicho tenedor estadounidense, un informe que contenga la información que el Tesoro estadounidense pueda exigir en el formulario 8621 del IRS, sujeto a ciertas excepciones.
Si la Sociedad fuera una PFIC en un ejercicio fiscal durante el cual un tenedor estadounidense poseyera acciones ordinarias o ADS y alguna de nuestras filiales no estadounidenses fuera también una PFIC, dicho tenedor estadounidense sería considerado titular de una parte proporcional (en valor) de las acciones de la PFIC de nivel inferior a efectos de la aplicación de las normas sobre PFIC. Los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales sobre la aplicación de las normas PFIC a cualquiera de nuestras filiales.
Si bien no creemos que hayamos sido una PFIC en nuestro ejercicio fiscal 2022 y no esperamos ser una PFIC en nuestro ejercicio fiscal actual ni en el futuro previsible, es posible que se nos considere una PFIC en nuestro ejercicio fiscal 2022, en el ejercicio fiscal actual o en cualquier ejercicio fiscal futuro. Un tenedor estadounidense que posea acciones ordinarias o ADS en cualquier ejercicio fiscal en el que hayamos sido o seamos una PFIC estará generalmente sujeto a un tratamiento fiscal adverso, tal como se ha descrito anteriormente. En consecuencia, los tenedores estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales acerca de si somos o hemos sido una PFIC y la posible aplicación de las normas PFIC a su inversión en nuestras acciones ordinarias o nuestros ADS.
Declaración informativa y retención a cuenta
Los pagos de dividendos y los ingresos por ventas que se realizan en Estados Unidos o a través de determinados intermediarios financieros relacionados con Estados Unidos suelen estar sujetos a declaración informativa, y pueden estar sujetos a copia de seguridad.
199

ÍNDICE

a menos que (i) el titular estadounidense sea una sociedad u otro beneficiario exento, o (ii) en caso de retención adicional, el titular estadounidense facilite un número de identificación fiscal correcto y certifique que no está sujeto a retención adicional. El importe de cualquier retención adicional de un pago a un titular estadounidense se admitirá como crédito contra la deuda tributaria federal estadounidense del titular estadounidense y puede dar derecho a un reembolso, siempre que se facilite puntualmente al IRS la información requerida.
Información sobre activos financieros extranjeros
Determinados titulares estadounidenses que sean personas físicas y determinadas entidades pueden estar obligados a comunicar información relativa a su participación en nuestras acciones ordinarias o ADS presentando un formulario 8938 del IRS junto con su declaración federal del impuesto sobre la renta de EE.UU., con determinadas excepciones (incluida una excepción para acciones ordinarias o ADS mantenidas en cuentas mantenidas por determinadas instituciones financieras estadounidenses). La no presentación del Formulario 8938 en los casos exigidos puede dar lugar a sanciones pecuniarias y a la prórroga del plazo de prescripción correspondiente con respecto a la totalidad o a una parte de la declaración de impuestos estadounidense de que se trate. Los titulares estadounidenses deben consultar a sus asesores fiscales en relación con este requisito de información.
Algunas consideraciones sobre el impuesto federal sobre la renta en México
General
El siguiente resumen de ciertas consecuencias fiscales de la compra, tenencia y enajenación de los ADSs, se basa en las leyes fiscales mexicanas vigentes a la fecha de este prospecto, las cuales están sujetas a cambios. Se recomienda a los posibles compradores de los ADSs que consulten a sus propios asesores fiscales en relación con las consecuencias fiscales mexicanas o de otra índole de la compra, propiedad y enajenación de los ADSs, incluyendo, en particular, el efecto de cualquier ley fiscal extranjera, estatal o municipal.
Este resumen no describe ninguna consecuencia fiscal derivada de las leyes de cualquier estado o municipio de México, o de cualquier otra ley distinta de las leyes federales de México.
Este resumen no es una discusión exhaustiva de todas las consideraciones fiscales mexicanas que pueden ser relevantes para la decisión de un posible comprador en particular para comprar, poseer o disponer de los ADSs. En particular, este resumen está dirigido únicamente a los Tenedores Internacionales (según se define más adelante) que adquieran los ADSs en esta oferta y no aborda las consecuencias fiscales para los tenedores que sean considerados residentes en México para efectos fiscales, o tenedores que puedan estar sujetos a reglas fiscales especiales, tales como entidades exentas de impuestos, entidades o arreglos que sean tratados como no considerados para efectos del impuesto sobre la renta en México o en otras jurisdicciones, personas que individual o conjuntamente sean propietarias o se considere que son propietarias del 10% o más de nuestras acciones por voto o valor, o que controlen nuestra compañía. Asimismo, este resumen no aborda el tratamiento fiscal aplicable en México a las operaciones con nuestros ADSs que no se realicen en un mercado de valores reconocido, según se define en el Código Fiscal de la Federación.
Se recomienda a los tenedores de ADS que consulten a sus propios asesores fiscales sobre su derecho a acogerse a los beneficios, en su caso, otorgados por el Tratado (tal y como se definen en "Fiscalidad - Consideraciones materiales sobre el impuesto federal sobre la renta de EE.UU.").
México también ha celebrado otros tratados fiscales para evitar la doble tributación con otros países distintos a los Estados Unidos que se encuentran en vigor, y que pueden tener un impacto en el tratamiento fiscal de la compra, propiedad y disposición de ADSs. Se recomienda a los posibles compradores de ADS que consulten a sus propios asesores fiscales sobre las implicaciones fiscales, en su caso, que dichos convenios para evitar la doble imposición puedan tener sobre el tratamiento fiscal de la compra, propiedad y enajenación de ADS.
La Ley del Impuesto Federal sobre la Renta establece que para que un tenedor no residente fiscal en México tenga derecho a los beneficios de un tratado para evitar la doble tributación del que México sea parte y que se encuentre en vigor, es necesario que dicho tenedor no residente fiscal en México cumpla con los requisitos establecidos en la Ley del Impuesto Federal sobre la Renta y en el tratado para evitar la doble tributación aplicable.
Para efectos de este resumen, un "Tenedor Internacional" es un tenedor de los ADSs que no es (i) residente de México para efectos fiscales, conforme a la legislación mexicana o a los tratados fiscales de los que México sea parte y que se encuentren en vigor, o (ii) residente no mexicano con establecimiento permanente para efectos fiscales en México al que le sean atribuibles los ingresos derivados de los ADSs.
Para efectos de la tributación mexicana, una persona física es residente en México para efectos fiscales si dicha persona física ha establecido su residencia permanente en México, a menos que dicha persona física también tenga una residencia permanente en una jurisdicción diferente, en cuyo caso dicha persona física sólo se considera residente en México para efectos fiscales si su centro de intereses vitales (centro de intereses vitales) se encuentra en México. Legislación mexicana
200

ÍNDICE

considera que una persona física tiene un centro de intereses vitales en México si (i) más del 50.0% de sus ingresos provienen de fuentes mexicanas, o (ii) su centro principal de actividades profesionales se localiza en México, entre otras circunstancias. Un ciudadano mexicano también será considerado residente en México si dicha persona es un empleado del Estado, independientemente de la ubicación de su centro de intereses vitales. Los residentes mexicanos que presenten un cambio de residencia fiscal a una jurisdicción que no tenga un acuerdo global de intercambio de información con México, en la que sus ingresos estén sujetos a un régimen fiscal preferente de conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta (Ley del Impuesto sobre la Renta), se considerarán residentes mexicanos para efectos fiscales durante el año de presentación del aviso de dicho cambio de residencia y durante los cinco años siguientes. Salvo prueba en contrario, un ciudadano mexicano se considera residente mexicano para efectos fiscales.
Una persona moral es residente en México si mantiene la administración principal de sus negocios o la ubicación efectiva de su dirección en México. La administración principal de un negocio o la ubicación efectiva de la dirección se considera que existe en México si el individuo o individuos que tienen la autoridad para decidir o efectuar las decisiones de control, dirección, operación o administración se encuentran en México.
Entre otros, se considerará establecimiento permanente en México cualquier lugar de negocios en el que se realicen actividades empresariales por un residente no mexicano, ya sea en su totalidad o en parte, o se presten servicios personales independientes por dicho residente no mexicano. En tal caso, el residente no mexicano de que se trate estará obligado a pagar impuestos en México por los ingresos atribuibles a dicho establecimiento permanente de conformidad con la legislación mexicana.
Le recomendamos que consulte a sus propios asesores fiscales acerca de las consecuencias de la adquisición, propiedad y enajenación de ADS, incluida la relevancia para su situación particular de las consideraciones que se exponen a continuación y cualquier consecuencia derivada de la legislación fiscal extranjera, estatal, municipal, local o de otro tipo. Esta descripción presupone que usted es un tenedor internacional de ADS. Si usted es titular indirecto de ADS, deberá recurrir a los procedimientos de su agente u otra institución financiera que actúe como depositario, para hacer valer algunos de los derechos relativos a los impuestos atribuibles a los titulares de ADS que se describen en esta sección. Le recomendamos que consulte a su agente o entidad financiera que actúe como depositario para conocer los procedimientos pertinentes.
ADSs
De conformidad con las disposiciones de las Disposiciones Fiscales Administrativas Mexicanas vigentes, los ADSs serían considerados como valores que representan exclusivamente nuestras acciones ordinarias, las cuales se espera que sean inscritas en el RNV que mantiene la CNBV a más tardar al cierre de esta oferta y que estén disponibles para su negociación en la BMV; por lo tanto, las acciones ordinarias (incluyendo las acciones ordinarias subyacentes a los ADSs) deberán ser tratadas como colocadas entre el público inversionista para efectos de las leyes y reglamentos fiscales mexicanos aplicables (colocadas entre el gran público inversor).
Responsabilidad solidaria
El Gobierno mexicano aprobó y publicó en el Diario Oficial de la Federación (Diario Oficial de la Federación) legislación fiscal conforme a la cual a partir del 1 de enero de 2022, las sociedades residentes en México pueden ser responsables solidarias de los impuestos derivados de la enajenación o disposición por parte de no residentes fiscales en México, a otro no residente fiscal en México, de acciones emitidas por dichas sociedades o valores representativos de propiedad o activos emitidos por o de dichas sociedades mexicanas (tales como nuestros ADSs), si la sociedad residente en México de que se trate no proporciona información respecto de esas ventas o enajenaciones a las autoridades fiscales mexicanas y el vendedor no residente en México de las acciones o valores no cumple con la obligación de pagar el impuesto mexicano aplicable, en su caso. Las Disposiciones Fiscales Administrativas mexicanas especifican además, en desarrollo de la legislación fiscal antes mencionada, que las sociedades con valores inscritos en el RNV se consideran cumplidas si el reporte se realiza únicamente respecto de las ventas u otras enajenaciones que deban reflejarse en su reporte anual a ser presentado ante la CNBV y las bolsas de valores autorizadas mexicanas (en razón del porcentaje de tenencia accionaria). Dados los mecanismos y procedimientos inherentes a las bolsas de valores, incluyendo el volumen de negociación bajo la NYSE, es probable que las empresas mexicanas, incluyéndonos a nosotros, tengan una imposibilidad práctica para identificar y rastrear las ventas u otras disposiciones (incluso aquellas que deben ser reportadas), y proporcionar información a las autoridades fiscales mexicanas con respecto a los ADSs en poder de los inversionistas. Por lo tanto, si un no residente en México no paga los impuestos mexicanos devengados por la venta u otra enajenación de los ADS y nosotros no proporcionamos la información antes mencionada, las autoridades fiscales pueden imponernos una responsabilidad solidaria por todos los impuestos no pagados derivados de la venta u otra enajenación de los ADS.
201

ÍNDICE

la enajenación de los ADSs realizada por cualquiera de dichos residentes no mexicanos Además, de conformidad con la legislación fiscal mexicana, la falta de presentación (o la presentación incompleta o incorrecta) del aviso antes mencionado a las autoridades fiscales mexicanas es una infracción sujeta a sanciones, y puede ser considerada como causa para la restricción temporal del certificado de sello digital (certificado de sellos digitales) necesarios para la expedición de los Recibos Fiscales (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet).
Dividendos
De conformidad con las disposiciones de la Ley del Impuesto sobre la Renta de México, los dividendos pagados por la Compañía con cargo a utilidades distribuibles que no hayan estado sujetas al impuesto sobre la renta de las sociedades mexicanas están sujetos a un impuesto a nivel corporativo a cargo de la Compañía (y no de los accionistas). Este impuesto corporativo sobre la distribución de utilidades distribuibles no es definitivo para nosotros, y puede ser acreditado por nosotros contra el impuesto sobre la renta pagadero durante el ejercicio fiscal en el que se pagó el impuesto y para los dos ejercicios fiscales siguientes. Los dividendos pagados con cargo a los beneficios distribuibles, una vez pagado el impuesto de sociedades con respecto a dichos beneficios, no están sujetos a este impuesto de sociedades (es decir, los dividendos distribuidos con cargo a la cuenta de beneficios acumulados después de impuestos, CUFIN por sus siglas en español).
Conforme a las disposiciones de la Ley del Impuesto Sobre la Renta de México, los dividendos pagados a los Tenedores Internacionales respecto de los ADSs deben estar sujetos a una retención del impuesto sobre la renta en México a la tasa de 10.0%; la retención del impuesto debe calcularse sobre el monto en pesos distribuido como dividendo. La retención del impuesto sobre la renta aplicable sería efectuada por la casa de bolsa mexicana u otra institución financiera mexicana que actúe como custodio de nuestras acciones ordinarias en México, si el pago del dividendo es efectuado por nosotros al custodio mexicano para su posterior distribución al tenedor de ADSs. Los Tenedores Internacionales pueden tener derecho a beneficios conforme a los tratados para evitar la doble tributación celebrados entre México y su país de residencia fiscal que se encuentren en vigor, sujeto al cumplimiento de los requisitos en ellos especificados.
Disposición de los ADS
De conformidad con las Disposiciones Fiscales Administrativas mexicanas actualmente en vigor, las ganancias derivadas de la venta u otra enajenación de ADSs por parte de un Tenedor Internacional están exentas del impuesto sobre la renta en México, si (i) la operación se lleva a cabo a través de una bolsa de valores reconocida, como la NYSE, (ii) como es de esperarse nuestras acciones ordinarias subyacentes a los ADSs permanecen inscritas en el RNV antes de la venta o enajenación de los ADSs, y (iii) el Tenedor Internacional es residente, para efectos fiscales, de un país con el que México haya celebrado un tratado para evitar la doble tributación que se encuentre vigente.
Otros impuestos mexicanos
Actualmente no existen impuestos mexicanos sobre donaciones, timbres, registro o similares aplicables a la compra, propiedad o enajenación de ADSs por parte de un Tenedor Internacional. Sin embargo, ciertas transferencias gratuitas, incluyendo transferencias por herencia, de los ADSs pueden dar lugar a la imposición de un impuesto sobre la renta federal mexicano sobre el destinatario en determinadas circunstancias.
202

ÍNDICE

SUSCRIPCIÓN
Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc. actúan como coordinadores globales conjuntos de la oferta y como representantes de los suscriptores. Morgan Stanley & Co. LLC y Scotia Capital (USA) Inc. actúan como book runners conjuntos de la oferta. UBS Securities LLC actúa como codirector de la oferta. Con sujeción a los términos y condiciones establecidos en un contrato de suscripción suscrito entre la Sociedad y los suscriptores, la Sociedad se ha comprometido a vender a los suscriptores, y cada uno de los suscriptores se ha comprometido, solidaria y no conjuntamente, a comprar a la Sociedad el número de acciones ordinarias representadas por ADS que se indica a continuación junto a su nombre.
Suscriptor
Número
de ADS
Citigroup Global Markets Inc.
3,360,294
BofA Securities, Inc.
3,360,294
Barclays Capital Inc.
3,007,353
Morgan Stanley & Co. LLC
1,066,177
Scotia Capital (USA) Inc.
955,882
UBS Securities LLC
750,000
Total
12,500,000
Con sujeción a los términos y condiciones establecidos en el acuerdo de suscripción, los suscriptores han acordado, por separado y no conjuntamente, comprar todas las acciones ordinarias representadas por ADS vendidas en virtud del acuerdo de suscripción, si se compra alguna de estas acciones ordinarias representadas por ADS. En caso de incumplimiento por parte de un asegurador, el acuerdo de suscripción prevé que los compromisos de compra de los aseguradores que no hayan incumplido podrán incrementarse o que el acuerdo de suscripción podrá rescindirse.
Hemos acordado indemnizar a los suscriptores frente a determinadas responsabilidades, incluidas las derivadas de la Ley del Mercado de Valores y de la Ley del Impuesto sobre la Renta, o contribuir a los pagos que los suscriptores deban realizar en relación con dichas responsabilidades.
Las entidades aseguradoras ofrecen las acciones ordinarias representadas por ADS, sujetas a venta previa, cuando, como y si son emitidas y aceptadas por ellas, sujetas a la aprobación de cuestiones legales por sus asesores, incluida la validez de las acciones ordinarias y los ADS, y a otras condiciones contenidas en el acuerdo de suscripción, como la recepción por las entidades aseguradoras de certificados de directivos y dictámenes jurídicos. Las entidades aseguradoras se reservan el derecho a retirar, cancelar o modificar las ofertas al público y a rechazar los pedidos total o parcialmente.
Las ventas de acciones ordinarias representadas por ADS realizadas fuera de Estados Unidos podrán ser efectuadas por filiales de los suscriptores.
Comisiones
Los representantes nos han informado de que los suscriptores proponen inicialmente ofrecer las acciones ordinarias representadas por ADS al público al precio de oferta pública establecido en la portada de este folleto y a los intermediarios a ese precio sujeto a una concesión o comisión no superior a 0,5580 USD por ADS. Después de la oferta inicial, el precio de oferta pública, la comisión o cualquier otro término de la oferta podrán ser modificados.
La siguiente tabla muestra el precio de la oferta pública, las comisiones de suscripción y los ingresos antes de gastos para nosotros. La información se basa en el supuesto de que los suscriptores no ejerzan o ejerzan plenamente su opción de compra de acciones ordinarias adicionales representadas por ADS.
 
Por ADS
Sin
Ejercicio de
la Opción de
Comprar
Más información en
ADSs
Con Full
Ejercicio de
la Opción de
Comprar
Más información en
ADSs
Precio de oferta pública
31 DÓLARES
387.500.000 DÓLARES
445.625.000 DÓLARES
Comisiones de suscripción
1,085 DÓLARES
13.562.500 DÓLARES
15.596.875 DÓLARES
Ingresos, antes de gastos, para nosotros
29.915 DÓLARES
373.937.500 DÓLARES
430.028.125 DÓLARES
203

ÍNDICE

Los gastos de la oferta, sin incluir las comisiones de suscripción, se estiman en 7.020.566 US$ y corren por nuestra cuenta. Hemos acordado reembolsar a los suscriptores determinados gastos relacionados con la autorización de esta oferta ante la FINRA por un importe no superior a 35.000 dólares.
Opción de compra de acciones ordinarias adicionales representadas por ADS
La Sociedad ha concedido a las entidades colocadoras una opción de compra de hasta 1.875.000 ADS adicionales al precio de oferta pública, ejercitable durante los 30 días siguientes a la fecha del presente folleto. Las entidades aseguradoras podrán ejercitar esta opción únicamente con el fin de cubrir, en su caso, las sobreasignaciones realizadas en relación con la oferta. La opción de sobreasignación estará sujeta a las comisiones de suscripción. Si las entidades aseguradoras ejercen esta opción, cada una de ellas estará obligada, con sujeción a las condiciones contenidas en el contrato de aseguramiento, a comprar un número de ADS adicionales a la cantidad inicial de dicha entidad aseguradora reflejada en el cuadro anterior. Si se adquieren ADS adicionales, las entidades aseguradoras ofrecerán las ADS adicionales en las mismas condiciones en las que se ofrecen las acciones ordinarias representadas por ADS.
Ninguna venta de valores similares
Durante un período de 90 días a partir de la fecha del presente folleto (el "período restringido"), no podremos, sin el consentimiento previo por escrito de Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc, directa o indirectamente, (i) ofreceremos, pignoraremos, venderemos, contrataremos la venta, venderemos cualquier opción o contrato de compra, compraremos cualquier opción o contrato de venta, concederemos cualquier opción, derecho o garantía de venta, prestaremos o transferiremos o enajenaremos de cualquier otro modo cualquier acción ordinaria o ADS, o (ii) revelaremos públicamente la intención de realizar cualquiera de las acciones descritas en la cláusula (i) anterior.
Las restricciones a nuestras acciones, descritas anteriormente, no se aplicarán a (A) los ADS ofertados que se vendan en virtud del presente documento, (B) las acciones ordinarias emitidas por la Sociedad en virtud del ejercicio de una opción o un warrant o de la conversión de un valor en circulación en la fecha del presente documento y descrito en el mismo, (C) las acciones ordinarias emitidas u opciones de compra de acciones ordinarias concedidas en virtud de nuestros planes de prestaciones para empleados existentes a los que se hace referencia en el presente folleto, (D) las acciones ordinarias emitidas en virtud de cualquier plan de acciones para directivos no empleados o plan de reinversión de dividendos a los que se hace referencia en el presente folleto, (E) la presentación de cualquier declaración de registro en el formulario S-8 relativa a valores concedidos o que se vayan a conceder en virtud de cualquier plan vigente en la fecha de esta oferta y descrito en este folleto o cualquier plan de prestaciones asumido en virtud de una adquisición o transacción estratégica similar, o (F) el depósito de acciones ordinarias en poder del Depositario para su conversión en ADS en relación con la emisión prevista de opciones en virtud de nuestros planes existentes de prestaciones a empleados o planes de acciones para directivos no empleados o planes de reinversión de dividendos descritos en el presente folleto, siempre que obliguemos al receptor de dichos ADS a no vender, transferir, pignorar o disponer de otro modo de su participación en dichos ADS durante el período de restricción.
Además, nuestros consejeros y directivos (las "partes del lock-up") han acordado que, durante el periodo de restricción, no podrán directa o indirectamente, sin el consentimiento previo por escrito de Citigroup Global Markets Inc., BofA Securities, Inc. y Barclays Capital Inc, (i) ofrecerán, pignorarán, venderán, contratarán la venta, venderán cualquier opción o contrato de compra, comprarán cualquier opción o contrato de venta, concederán cualquier opción, derecho o garantía para la venta de, prestarán o de otro modo transferirán o dispondrán de cualesquiera acciones ordinarias, ADS, cualesquiera valores convertibles en, o ejercitables o canjeables por, o reembolsables con, acciones ordinarias o ADS, o cualesquiera acciones de acciones ordinarias, incluyendo ADS, poseídas ahora o adquiridas posteriormente por dicha persona sujeta a bloqueo o para las que dicha persona sujeta a bloqueo adquiera posteriormente el poder de disposición, (ii) solicitar o exigir que presentemos o hagamos una presentación confidencial de una declaración de registro relacionada con cualesquiera valores bloqueados, (iii) suscribir cualquier permuta o cualquier otro acuerdo que transfiera, total o parcialmente, la consecuencia económica de la titularidad de valores bloqueados, tanto si dicha permuta o transacción se liquida mediante la entrega de acciones ordinarias o ADS u otros valores, en efectivo o de otro modo, o (iii) revelar públicamente la intención de realizar cualquiera de las acciones descritas en las cláusulas (i) y (ii) anteriores.
Las restricciones descritas en el párrafo inmediatamente anterior y contenidas en los acuerdos de bloqueo entre los suscriptores y las partes del bloqueo no se aplican, sujetas en ciertos casos a diversas condiciones, a determinadas operaciones, entre las que se incluyen las siguientes
(a)
transferencias:
(i)
como donación o donaciones de buena fe, o con fines de planificación patrimonial de buena fe; o
(ii)
en caso de fallecimiento o por testamento, documento testamentario o abintestato; o
204

ÍNDICE

(iii)
a cualquier miembro de la familia directa de la parte de bloqueo o a cualquier fideicomiso en beneficio directo o indirecto del abajo firmante o de la familia directa de la parte de bloqueo; o
(iv)
a una sociedad anónima, sociedad colectiva, sociedad de responsabilidad limitada u otra entidad de la que la parte de bloqueo y/o la familia inmediata de la parte de bloqueo sean los propietarios legales y efectivos de todas las acciones o participaciones similares en circulación; o
(v)
a un nominatario o depositario de una persona o entidad a la que se permitiría una disposición o transferencia en virtud de las cláusulas (i) a (iv) anteriores; o
(vi)
como distribución a los socios comanditarios o accionistas de la parte bloqueada; o
(vii)
si la parte bloqueada es una sociedad anónima, sociedad colectiva, sociedad de responsabilidad limitada, fideicomiso u otra entidad comercial, (A) a las filiales de la parte bloqueada o a cualquier fondo de inversión u otra entidad que controle, esté controlada por, gestione o administrada por o bajo control común con la parte bloqueada o filiales de la parte bloqueada (incluyendo, para evitar dudas, (B) como parte de una distribución a miembros, accionistas, socios u otros accionistas de la parte de bloqueo, o a la sucesión de cualquiera de dichos miembros, accionistas, socios accionistas; o
(viii)
por ministerio de la ley, como en virtud de las normas de descendencia y distribución o de una orden doméstica cualificada, o en relación con un acuerdo de divorcio, una sentencia de divorcio o un acuerdo de separación; o
(ix)
de cualquiera de nuestros empleados en caso de fallecimiento, invalidez o cese de la relación laboral, en cada caso, de dicho empleado; o
(x)
adquiridos en transacciones de mercado abierto después de la fecha de cierre de esta oferta; o
(xi)
a nosotros en relación con el devengo, liquidación o ejercicio de unidades de acciones restringidas, opciones, warrants u otros derechos de compra de acciones ordinarias (incluyendo, en cada caso, mediante ejercicio "neto" o "sin efectivo"), incluido el pago del precio de ejercicio y los pagos de impuestos y remesas debidos como consecuencia del devengo, liquidación o ejercicio de dichas unidades de acciones restringidas, opciones, warrants o derechos, siempre que las acciones ordinarias recibidas en el momento de su ejercicio, devengo o liquidación estén sujetas a los términos del acuerdo de inmovilización, y siempre que dichas unidades de acciones restringidas, opciones, warrants o derechos estén en poder de la parte inmovilizadora en virtud de un acuerdo o de adjudicaciones de acciones concedidas en el marco de un plan de incentivos en acciones u otro plan de adjudicación de acciones, cada uno de los cuales se describe en el presente folleto; o
(xii)
en virtud de una oferta pública de adquisición, fusión, consolidación u otra operación similar realizada por terceros de buena fe, aprobada por nuestro Consejo de Administración o por la mayoría del poder de voto de nuestro capital social y realizada a todos los titulares de nuestro capital social, que implique un cambio de control (tal y como se define más adelante) sobre nosotros (a efectos del presente documento, se entenderá por "cambio de control" la transferencia (ya sea mediante oferta pública de adquisición, fusión, consolidación u otra transacción similar), en una transacción o en una serie de transacciones relacionadas, a una persona o grupo de personas afiliadas, de acciones si, tras dicha transferencia, dicha persona o grupo de personas afiliadas poseería al menos la mayoría de nuestros valores con derecho a voto en circulación (o la entidad superviviente)); siempre y cuando todos los títulos de la parte firmante sujetos al acuerdo de bloqueo que no se transfieran, vendan, ofrezcan o enajenen de otro modo sigan sujetos al acuerdo de bloqueo; y siempre y cuando, además, en caso de que no se complete dicha oferta pública de adquisición, fusión, consolidación u otra transacción similar, los títulos de la parte firmante sujetos al acuerdo de bloqueo sigan sujetos a las disposiciones del acuerdo de bloqueo;
(b)
como "ventas de cobertura" en el mercado para el pago de cualquier impuesto debido en relación con el devengo de cualquier unidad de acciones restringidas u otras adjudicaciones de acciones de conformidad con los planes descritos en este folleto; y
(c)
ejercitar opciones pendientes, liquidar unidades de acciones restringidas u otras adjudicaciones de acciones o ejercitar warrants en virtud de los planes descritos en este folleto; siempre que los valores de inmovilización recibidos tras dicho ejercicio, devengo o liquidación estén sujetos a los términos del acuerdo de inmovilización;
205

ÍNDICE

Cotización en la Bolsa de Nueva York
Los ADS han sido aprobados para su cotización en la Bolsa de Nueva York con el símbolo "VTMX". Con el fin de cumplir los requisitos de cotización en dicha bolsa, los suscriptores se han comprometido a vender un número mínimo de ADS a un número mínimo de beneficiarios efectivos, tal y como exige dicha bolsa.
Antes de esta oferta, no ha existido un mercado público para nuestros ADS. El precio de oferta pública inicial fue determinado a través de negociaciones entre nosotros y los representantes por referencia al precio de cierre de las acciones ordinarias en la BMV en la fecha de fijación de precios. El 29 de junio de 2023, el último precio de venta reportado de nuestras acciones ordinarias en la BMV fue de Ps.55.21 por acción ordinaria (equivalente a aproximadamente US$3.23 por acción ordinaria, basado en el tipo de cambio de Ps.17.12 por US$1.00 anunciado públicamente por el Banco de México (Banco de México) en dicha fecha). Además de las condiciones prevalecientes en el mercado y del precio de cierre de las acciones ordinarias en la BMV en la fecha de fijación del precio, los factores considerados para determinar el precio de oferta pública inicial fueron:
-
los múltiplos de valoración de las empresas que cotizan en bolsa y que los representantes consideran comparables a nosotros;
-
nuestra información financiera;
-
la historia y las perspectivas de nuestra empresa y del sector en el que competimos;
-
una evaluación de nuestra gestión, de sus operaciones pasadas y presentes, y de las perspectivas y el calendario de nuestros ingresos futuros;
-
el estado actual de nuestro desarrollo;
-
el estado general de los mercados de valores en el momento de esta oferta;
-
la información que figura en el presente folleto y que está a disposición de los representantes, y
-
los precios de mercado recientes y la demanda de acciones ordinarias cotizadas de empresas generalmente comparables; y
-
otros factores que las entidades aseguradoras y nosotros consideremos pertinentes.
Es posible que no se desarrolle un mercado activo de ADS. También es posible que, tras la oferta, los ADS no se negocien en el mercado público al precio de oferta pública inicial o por encima del mismo.
Las entidades colocadoras no esperan vender más del 5% de las acciones ordinarias o ADS en conjunto a cuentas sobre las que ejerzan autoridad discrecional.
Estabilización de precios, posiciones cortas y ofertas de penalización
Hasta que se complete la distribución de las acciones ordinarias representadas por ADS, las normas de la SEC pueden limitar a los suscriptores y a los miembros del grupo vendedor a la hora de pujar y comprar las acciones ordinarias representadas por ADS. No obstante, los representantes pueden realizar operaciones que estabilicen el precio de nuestras acciones ordinarias representadas por ADS, como ofertas o compras para fijar, fijar o mantener dicho precio.
En relación con la oferta, las entidades colocadoras podrán comprar y vender nuestras acciones ordinarias representadas por ADS en el mercado abierto. Estas operaciones pueden incluir ventas en corto, compras en el mercado abierto para cubrir posiciones creadas por ventas en corto y operaciones de estabilización. Las ventas en corto implican la venta por parte de los colocadores de un número de acciones ordinarias representadas por ADS superior al que están obligados a comprar en la oferta. Las ventas en corto "cubiertas" son ventas realizadas por un importe no superior a la opción de compra de las entidades colocadoras de acciones ordinarias adicionales representadas por ADS descrita anteriormente. Las entidades aseguradoras pueden cerrar cualquier posición corta cubierta ejerciendo su opción de compra de acciones ordinarias adicionales representadas por ADS o comprando acciones ordinarias representadas por ADS en el mercado abierto. Para determinar la fuente de acciones ordinarias representadas por ADS para cerrar la posición corta cubierta, los colocadores considerarán, entre otras cosas, el precio de las acciones ordinarias representadas por ADS disponibles para su compra en el mercado abierto en comparación con el precio al que pueden comprar acciones ordinarias representadas por ADS a través de la opción que se les ha concedido. Las ventas en corto "desnudas" son ventas que superan dicha opción. Las entidades colocadoras deben cerrar cualquier posición corta descubierta mediante la compra de acciones ordinarias representadas por ADS en el mercado abierto. Es más probable que se cree una posición corta descubierta si las entidades colocadoras temen que pueda producirse una presión a la baja sobre el precio de nuestras ADS.
206

ÍNDICE

AD acciones ordinarias representadas por ADS Ss en el mercado abierto después de la fijación del precio que podrían afectar negativamente a los inversores que compren en la oferta. Las operaciones de estabilización consisten en diversas ofertas o compras de acciones ordinarias representadas por ADS por parte de los suscriptores en el mercado abierto antes de la finalización de la oferta.
Los suscriptores también pueden imponer una oferta de penalización. Esto ocurre cuando un suscriptor concreto reembolsa a los colocadores una parte de las comisiones de suscripción recibidas por él debido a que los representantes han recomprado acciones ordinarias representadas por ADS vendidos por o por cuenta de dicho suscriptor en operaciones de estabilización o de cobertura en corto.
Al igual que en otras operaciones de compra, las compras de las entidades aseguradoras para cubrir las ventas en corto sindicadas pueden tener el efecto de elevar o mantener el precio de mercado de las acciones ordinarias representadas por ADS o de impedir o retardar un descenso del precio de mercado de las acciones ordinarias representadas por ADS. En consecuencia, el precio de las acciones ordinarias representadas por ADS puede ser superior al precio que podría existir de otro modo en el mercado abierto. Las entidades colocadoras pueden realizar estas operaciones en la Bolsa de Nueva York, en el mercado extrabursátil o de otro modo.
Ni nosotros ni ninguno de los suscriptores hacemos ninguna declaración o predicción en cuanto a la dirección o magnitud de cualquier efecto que las transacciones descritas anteriormente puedan tener sobre el precio de nuestras acciones ordinarias o ADS. Además, ni nosotros ni ninguno de los suscriptores garantizamos que los representantes vayan a realizar estas operaciones o que estas operaciones, una vez iniciadas, no vayan a interrumpirse sin previo aviso.
Distribución electrónica
En relación con la oferta, algunas de las entidades aseguradoras o agentes de valores podrán distribuir folletos por medios electrónicos, como el correo electrónico. Además, podrá ponerse a disposición un folleto en formato electrónico en los sitios web mantenidos por uno o más suscriptores, o miembros del grupo de venta, en su caso, que participen en la oferta. Las entidades colocadoras podrán acordar asignar un número de acciones ordinarias o ADS a las entidades colocadoras y a los miembros del grupo de venta para su venta a los titulares de sus cuentas de corretaje en línea. Las distribuciones por Internet serán asignadas por los representantes a los suscriptores y miembros del grupo de venta que puedan realizar distribuciones por Internet sobre la misma base que otras asignaciones.
Otras relaciones
Las entidades aseguradoras y sus filiales son instituciones financieras de servicios integrales dedicadas a diversas actividades, que pueden incluir la venta y negociación, la banca comercial y de inversión, el asesoramiento, la gestión de inversiones, la investigación de inversiones, la inversión principal, la cobertura, la creación de mercado, la intermediación y otras actividades y servicios financieros y no financieros. Algunos de los suscriptores y sus filiales han prestado, y pueden prestar en el futuro, una variedad de estos servicios en el curso ordinario de los negocios con nosotros o nuestras filiales. Han recibido, o pueden recibir en el futuro, honorarios y comisiones habituales por estas transacciones. Además, de vez en cuando, algunas de las entidades colocadoras y sus filiales pueden realizar operaciones por cuenta propia o por cuenta de clientes, y mantener, por cuenta propia o de sus clientes, posiciones largas o cortas en nuestra deuda o valores de renta variable o préstamos, y pueden hacerlo en el futuro.
Además, en el curso ordinario de sus actividades empresariales, los suscriptores y sus filiales pueden realizar o mantener una amplia gama de inversiones y negociar activamente deuda y valores de renta variable (o valores derivados relacionados) e instrumentos financieros (incluidos préstamos bancarios) por cuenta propia y por cuenta de sus clientes. Dichas inversiones y actividades de valores pueden implicar valores y/o instrumentos nuestros o de nuestras filiales. Los suscriptores y sus filiales también pueden hacer recomendaciones de inversión y/o publicar o expresar opiniones de investigación independientes con respecto a dichos valores o instrumentos financieros y pueden mantener, o recomendar a los clientes que adquieran, posiciones largas y/o cortas en dichos valores e instrumentos.
Aviso a los posibles inversores en el Espacio Económico Europeo
En relación con cada uno de los Estados miembros del Espacio Económico Europeo (cada uno de ellos, un "Estado miembro pertinente"), no podrá realizarse una oferta pública de acciones ordinarias representadas por ADS en dicho Estado miembro pertinente, salvo que pueda realizarse en cualquier momento una oferta pública de acciones ordinarias representadas por ADS en dicho Estado miembro pertinente en virtud de las siguientes exenciones previstas en el Reglamento sobre el Folleto:
(a)
a cualquier persona jurídica que sea un "inversor cualificado" según la definición del Reglamento sobre el folleto;
207

ÍNDICE

(b)
a menos de 150 personas físicas o jurídicas (que no sean "inversores cualificados", tal como se definen en el Reglamento sobre el folleto), por Estado miembro pertinente, previa obtención del consentimiento de los representantes para cualquier oferta de este tipo; o
(c)
en cualquier otra circunstancia contemplada en el apartado 4 del artículo 1 del Reglamento sobre el folleto,
siempre que dicha oferta de acciones ordinarias representadas por ADS no obligue a la Sociedad ni a ningún suscriptor a publicar un folleto de conformidad con el artículo 3 del Reglamento sobre folletos o un folleto complementario de conformidad con el artículo 23 del Reglamento sobre folletos, y se considerará que toda persona que adquiera inicialmente acciones ordinarias representadas por ADS o a la que se haga cualquier oferta ha manifestado, garantizado y acordado con cada uno de los suscriptores y la Sociedad que es un inversor cualificado en el sentido del artículo 2(e) del Reglamento sobre folletos.
La Sociedad, los suscriptores y sus filiales confiarán en la veracidad y exactitud de la declaración, garantía y acuerdo precedentes.
A los efectos de la presente disposición, la expresión "oferta al público" en relación con cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS en cualquier Estado miembro pertinente significa la comunicación, en cualquier forma y por cualquier medio, de información suficiente sobre los términos de la oferta y cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS que vayan a ofertarse, de modo que un inversor pueda decidir adquirir o suscribir cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS, y la expresión "Reglamento sobre el Folleto" significa el Reglamento (UE) 2017/1129.
Aviso a los posibles inversores en el Reino Unido
La oferta pública de acciones ordinarias representadas por ADS no podrá realizarse en el Reino Unido, salvo que la oferta pública de acciones ordinarias representadas por ADS en el Reino Unido pueda realizarse en cualquier momento en virtud de las siguientes exenciones previstas en el Reglamento sobre Folletos del Reino Unido:
(a)
a cualquier persona jurídica que sea un "inversor cualificado", tal como se define en el Reglamento sobre el folleto del Reino Unido;
(b)
a menos de 150 personas físicas o jurídicas (que no sean "inversores cualificados", tal como se definen en el Reglamento sobre el folleto del Reino Unido), previa obtención del consentimiento de los representantes para cualquier oferta de este tipo; o bien
(c)
en cualquier otra circunstancia contemplada en el artículo 86 de la Ley de Servicios y Mercados Financieros de 2000, en su versión modificada ("FSMA"),
siempre que dicha oferta de acciones ordinarias representadas por ADS no obligue a la Sociedad ni a ningún suscriptor a publicar un folleto de conformidad con el artículo 85 de la FSMA o un folleto complementario de conformidad con el artículo 23 del Reglamento sobre folletos del Reino Unido, y se considerará que toda persona que adquiera inicialmente acciones ordinarias representadas por ADS o a la que se haga cualquier oferta ha manifestado, garantizado y acordado con cada uno de los suscriptores y la Sociedad que es un inversor cualificado en el sentido del artículo 2(e) del Reglamento sobre folletos del Reino Unido.
La Sociedad, los suscriptores y sus filiales confiarán en la veracidad y exactitud de la declaración, garantía y acuerdo precedentes.
A los efectos de la presente disposición, la expresión "oferta al público" en relación con cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS en el Reino Unido significa la comunicación, en cualquier forma y por cualquier medio, de información suficiente sobre los términos de la oferta y cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS que vayan a ofrecerse, de modo que permita a un inversor decidir la compra o suscripción de cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS, y la expresión "Reglamento sobre el Folleto del Reino Unido" significa el Reglamento (UE) 2017/1129 tal como forma parte del Derecho interno del Reino Unido en virtud de la European Union (Withdrawal) Act 2018.
El presente folleto debe distribuirse exclusivamente a personas que (i) tengan experiencia profesional en asuntos relacionados con inversiones y que reúnan los requisitos para ser consideradas profesionales de la inversión en el sentido del artículo 19(5) de la Financial Services and Markets Act 2000 (Financial Promotion) Order 2005 (en su versión modificada, la "Financial Promotion Order"), (ii) sean personas comprendidas en el ámbito de aplicación del artículo 49(2)(a) a (d) ("high net worth companies, unincorporated associations etc.") de la Orden de promoción financiera, (iii) se encuentren fuera del Reino Unido, o (iv) sean personas a las que se pueda comunicar o hacer que se comunique legalmente una invitación o incitación a participar en actividades de inversión (en el sentido del artículo 21 de la FSMA) en relación con la emisión o venta de valores (todas estas personas se denominan conjuntamente "personas relevantes"). El presente folleto es
208

ÍNDICE

está dirigido exclusivamente a personas relevantes y no debe ser utilizado por personas que no lo sean. Cualquier inversión o actividad de inversión a la que se refiere este folleto está disponible sólo para personas relevantes y se llevará a cabo sólo con personas relevantes.
Aviso a los posibles inversores en Suiza
Las acciones ordinarias representadas por ADS no podrán ofrecerse públicamente en Suiza y no cotizarán en la SIX Swiss Exchange ("SIX") ni en ninguna otra bolsa de valores o centro de negociación regulado de Suiza. El presente folleto se ha elaborado sin tener en cuenta las normas de divulgación aplicables a los folletos de emisión en virtud del art. 652a o art. 1156 del Código de Obligaciones suizo o las normas de divulgación para los folletos de cotización en virtud del art. 27 y siguientes de las Normas de cotización de la SIX o las normas de cotización de cualquier otra bolsa de valores o sistema regulado de negociación en Suiza. Ni el presente folleto ni ningún otro material de oferta o comercialización relativo a las acciones ordinarias representadas por ADS o a la oferta podrán ser distribuidos públicamente o puestos a disposición del público en Suiza.
Ni el presente folleto ni ningún otro material de oferta o comercialización relativo a la oferta, la Sociedad o las acciones ordinarias representadas por ADS han sido o serán presentados ante ninguna autoridad reguladora suiza, ni han sido o serán aprobados por ella. En particular, este folleto no se presentará ante la Autoridad Suiza de Supervisión de los Mercados Financieros (FINMA), y la oferta de acciones ordinarias representadas por ADS no será supervisada por ella, y la oferta de acciones ordinarias representadas por ADS no ha sido ni será autorizada en virtud de la Ley Federal Suiza de Instituciones de Inversión Colectiva ("CISA"). La protección del inversor ofrecida a los adquirentes de participaciones en organismos de inversión colectiva en virtud de la CISA no se extiende a los adquirentes de acciones ordinarias representadas por ADS.
Aviso a los posibles inversores en el Centro Financiero Internacional de Dubai
El presente folleto se refiere a una Oferta Exenta de conformidad con las Normas sobre Oferta de Valores de la Autoridad de Servicios Financieros de Dubai ("DFSA"). Este folleto está destinado a ser distribuido únicamente a las personas especificadas en las Normas sobre valores ofertados de la DFSA. No debe entregarse a ninguna otra persona ni ser utilizado por ésta. La DFSA no es responsable de revisar o verificar ningún documento relacionado con las Ofertas Exentas. La DFSA no ha aprobado este prospecto ni ha tomado medidas para verificar la información aquí expuesta y no tiene ninguna responsabilidad sobre este prospecto. Las acciones ordinarias representadas por ADS a las que se refiere este folleto pueden carecer de liquidez y/o estar sujetas a restricciones de reventa. Los posibles compradores de las acciones ordinarias representadas por ADS que se ofrecen deben llevar a cabo su propia diligencia debida sobre las acciones ordinarias representadas por ADS. Si no comprende el contenido de este folleto, consulte a un asesor financiero autorizado.
Aviso a los posibles inversores en Australia
Este folleto:
-
no constituye un documento de divulgación ni un folleto conforme al capítulo 6D.2 de la Ley de Sociedades Anónimas de 2001 (Cth) (la "Ley de Sociedades Anónimas");
-
no se ha presentado, ni se presentará, ante la Australian Securities and Investments Commission ("ASIC"), como documento de divulgación a efectos de la Ley de Sociedades Anónimas y no pretende incluir la información exigida a un documento de divulgación a efectos de la Ley de Sociedades Anónimas; y
-
sólo pueden ofrecerse en Australia a inversores seleccionados que puedan demostrar que pertenecen a una o varias de las categorías de inversores, disponibles en virtud del artículo 708 de la Ley de Sociedades Anónimas ("Inversores exentos").
Las acciones ordinarias representadas por ADS no podrán ser directa o indirectamente ofrecidas para su suscripción o compradas o vendidas, y no podrán emitirse invitaciones para suscribir o comprar las acciones ordinarias representadas por ADS, y no podrá distribuirse en Australia ningún borrador o memorando de oferta definitivo, anuncio u otro material de oferta relativo a cualesquiera acciones ordinarias representadas por ADS, excepto cuando la divulgación a los inversores no sea obligatoria en virtud del Capítulo 6D de la Ley de Sociedades Anónimas o cumpla de otro modo todas las leyes y reglamentos australianos aplicables. Al presentar una solicitud de acciones ordinarias representadas por ADS, usted declara y garantiza que es un Inversor Exento.
209

ÍNDICE

Dado que cualquier oferta de acciones ordinarias representadas por ADS en virtud del presente folleto se realizará sin divulgación en Australia en virtud del Capítulo 6D.2 de la Ley de Sociedades Anónimas, la oferta de dichos valores para su reventa en Australia en un plazo de 12 meses puede, en virtud del artículo 707 de la Ley de Sociedades Anónimas, requerir la divulgación a los inversores en virtud del Capítulo 6D.2 si ninguna de las exenciones previstas en el artículo 708 es aplicable a dicha reventa. Al solicitar las acciones ordinarias representadas por ADS, usted se compromete ante nosotros a no ofrecer, transferir, ceder o enajenar de cualquier otro modo dichas acciones ordinarias representadas por ADS a inversores en Australia durante un período de 12 meses a partir de la fecha de emisión y venta de las acciones ordinarias representadas por ADS, salvo en circunstancias en las que no se exija la divulgación a los inversores en virtud del Capítulo 6D.2 de la Ley de Sociedades Anónimas o cuando se elabore y presente ante la ASIC un documento de divulgación conforme.
Aviso a los posibles inversores en Hong Kong
Las acciones ordinarias representadas por ADS no se han ofrecido ni vendido, ni se ofrecerán ni venderán en Hong Kong, mediante documento alguno, salvo (a) a "inversores profesionales", tal y como se definen en la Ordenanza de Valores y Futuros (Securities and Futures Ordinance) (Cap. 571 of the Laws of Hong Kong) (la "SFO") de Hong Kong y cualquier norma dictada en virtud de la misma; o (b) en otras circunstancias que no den lugar a que el documento sea un "folleto" según se define en la Companies (Winding Up and Miscellaneous Provisions) Ordinance (Cap. 32) de Hong Kong) (la "CO") o que no constituyan una oferta al público en el sentido de la CO. No se ha emitido ni puede emitirse ningún anuncio, invitación o documento relativo a las acciones ordinarias representadas por ADS, ni ha estado ni puede estar en posesión de ninguna persona a efectos de emisión, ya sea en Hong Kong o en cualquier otro lugar, que esté dirigido al público de Hong Kong, o cuyo contenido pueda ser consultado o leído por éste, el público de Hong Kong (excepto si así lo permite la legislación sobre valores de Hong Kong), salvo en lo que respecta a las acciones ordinarias representadas por ADS que estén o puedan estar destinadas a ser vendidas únicamente a personas de fuera de Hong Kong o a "inversores profesionales", tal y como se definen en la SFO y en sus normas de desarrollo.
Aviso a los posibles inversores en Japón
Las acciones ordinarias representadas por ADS no han sido ni serán registradas de conformidad con el Artículo 4, Párrafo 1 de la Ley de Instrumentos Financieros y Cambio. En consecuencia, ninguna de las acciones ordinarias representadas por ADS ni ninguna participación en las mismas puede ser ofrecida o vendida, directa o indirectamente, en Japón o a, o en beneficio de, cualquier "residente" de Japón (término que, tal y como se utiliza aquí, significa cualquier persona residente en Japón, incluida cualquier sociedad u otra entidad constituida con arreglo a las leyes de Japón), o a terceros para su nueva oferta o reventa, directa o indirectamente, en Japón o a un residente de Japón o en beneficio de éste, salvo en virtud de una exención de los requisitos de registro de la Ley de Instrumentos Financieros y Bolsa (Financial Instruments and Exchange Act) y de cualesquiera otras leyes, reglamentos y directrices ministeriales de Japón vigentes en el momento de que se trate, y de conformidad con dichos requisitos.
Aviso a los posibles inversores en Singapur
Este folleto no ha sido registrado como tal ante la Autoridad Monetaria de Singapur. En consecuencia, las acciones ordinarias representadas por ADS no se han ofrecido ni vendido, ni se ha hecho que sean objeto de una invitación a la suscripción o compra, ni se ofrecerán ni venderán, ni se hará que sean objeto de una invitación a la suscripción o compra, y este folleto o cualquier otro documento o material en relación con la oferta o venta, o invitación a la suscripción o compra, de las acciones ordinarias representadas por ADS, no se ha difundido ni distribuido, ni se difundirá ni distribuirá, directa o indirectamente, a ninguna persona en Singapur, salvo (i) a un inversor institucional (tal y como se define en la Sección 4A de la Securities and Futures Act (Capítulo 289) de Singapur, modificada o enmendada en cada momento (la "SFA")) de conformidad con la Sección 274 de la SFA, (ii) a una persona relevante (según se define en la Sección 275(2) de la SFA) de conformidad con la Sección 275(1) de la SFA, o a cualquier persona de conformidad con la Sección 275(1A) de la SFA, y de acuerdo con las condiciones especificadas en la Sección 275 de la SFA, o (iii) de otro modo de conformidad con, y de acuerdo con las condiciones de, cualquier otra disposición aplicable de la SFA.
Cuando las acciones ordinarias representadas por ADS sean suscritas o adquiridas en virtud del artículo 275 de la SFA por una persona pertinente que sea:
(a)
una sociedad (que no sea un inversor acreditado (tal como se define en la sección 4A de la SFA)) cuya única actividad sea la tenencia de inversiones y cuyo capital social pertenezca en su totalidad a una o varias personas físicas, cada una de las cuales sea un inversor acreditado; o bien
(b)
un fideicomiso (en el que el fideicomisario no es un inversor acreditado) cuyo único propósito es mantener inversiones y cada beneficiario del fideicomiso es una persona física que es un inversor acreditado,
210

ÍNDICE

los valores o contratos de derivados basados en valores (cada término según se define en la Sección 2(1) de la SFA) de esa sociedad o los derechos e intereses de los beneficiarios (comoquiera que se describan) en ese fideicomiso no se transferirán dentro de los seis meses siguientes a que esa sociedad o ese fideicomiso haya adquirido las acciones ordinarias representadas por ADS de conformidad con una oferta realizada en virtud de la Sección 275 de la SFA, excepto:
(a)
a un inversor institucional o a una persona relevante, o a cualquier persona derivada de una oferta contemplada en la Sección 275(1A) o en la Sección 276(4)(i)(B) de la SFA;
(b)
cuando no se dé o vaya a darse ninguna contraprestación por la transferencia;
(c)
cuando la transferencia se produzca por ministerio de la ley; o
(d)
como se especifica en la Sección 276(7) de la SFA.
Aviso a los posibles inversores en Canadá
Las acciones ordinarias representadas por ADS sólo podrán venderse a compradores que compren, o se considere que compran, como principales y que sean inversores acreditados, tal como se definen en el Instrumento Nacional 45-106. Folleto Exenciones o la subsección 73.3(1) de la Ley de valores (Ontario), y son clientes autorizados, tal como se definen en el Instrumento Nacional 31-103 Requisitos de registro, exenciones y obligaciones permanentes del registrante. Cualquier reventa de las acciones ordinarias representadas por ADSs debe realizarse de conformidad con una exención de, o en una transacción no sujeta a, los requisitos de prospecto de las leyes de valores aplicables.
La legislación sobre valores de determinadas provincias o territorios de Canadá puede otorgar al comprador derechos de rescisión o indemnización por daños y perjuicios en caso de que el presente folleto (incluida cualquier modificación del mismo) contenga una declaración falsa, siempre que el comprador ejerza los derechos de rescisión o indemnización por daños y perjuicios dentro del plazo prescrito por la legislación sobre valores de la provincia o territorio del comprador. El comprador debe consultar las disposiciones aplicables de la legislación sobre valores de la provincia o territorio del comprador para conocer los detalles de estos derechos o consultar con un asesor jurídico.
De conformidad con la sección 3A.3 (o, en el caso de valores emitidos o garantizados por el gobierno de una jurisdicción no canadiense, la sección 3A.4) del Instrumento Nacional 33-105 Conflictos de suscripción (NI 33-105), los suscriptores no están obligados a cumplir los requisitos de divulgación de NI 33-105 relativos a los conflictos de intereses de los suscriptores en relación con esta oferta.
211

ÍNDICE

GASTOS DE LA OFERTA
En el cuadro que figura a continuación se indican todos los gastos que deberemos abonar, con excepción de las comisiones de suscripción, una vez concluida la oferta. Todos los importes indicados son estimaciones, salvo la tasa de registro en la SEC, la tasa de registro en FINRA y la tasa de cotización en la NYSE.
 
Importe
Gastos
 
Tasa de registro en la SEC
50.850 DÓLARES
Tasa de presentación FINRA
69.716 DÓLARES
Tasa de cotización en la NYSE
575.000 DÓLARES
Gastos de impresión y grabado
150.000 DÓLARES
Honorarios y gastos jurídicos
2.825.000 DÓLARES
Honorarios y gastos contables
2.250.000 DÓLARES
Gastos varios
USD1,100,000
Total
USD7,020,566
212

ÍNDICE

ASUNTOS JURÍDICOS
Ritch, Mueller y Nicolau, S.C., nuestro asesor legal en México, y Davis Polk & Wardwell LLP, nuestro asesor legal en Estados Unidos, se encargarán de ciertos asuntos legales relacionados con la oferta. Simpson Thacher & Bartlett LLP, asesores legales de los suscriptores en los Estados Unidos, y Creel, García-Cuéllar, Aiza y Enríquez, S.C., asesores legales de los suscriptores en México, se encargarán de ciertos asuntos legales relacionados con la oferta.
213

ÍNDICE

EXPERTOS
Los estados financieros de Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. y subsidiarias al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y por los años que terminaron en esas fechas, incluidos en este prospecto, han sido dictaminados por Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., firma independiente de contadores públicos registrados, según consta en su informe. Dichos estados financieros se incluyen con base en el informe de dicha firma, dada su autoridad como expertos en contabilidad y auditoría.
214

ÍNDICE

MÁS INFORMACIÓN
Hemos presentado ante la SEC una declaración de registro (incluidos los anexos a la declaración de registro) en el formulario F-1 en virtud de la Ley de Valores con respecto a los ADS ofrecidos en este folleto. Este folleto, presentado como parte de la declaración de registro, no contiene toda la información establecida en la declaración de registro y los anexos y anexos a la declaración de registro. Las declaraciones contenidas en este folleto sobre el contenido de cualquier contrato, acuerdo u otro documento no son necesariamente completas y, en cada caso, le remitimos a la copia de dicho contrato, acuerdo o documento presentada como anexo a la declaración de registro. Cada declaración de este folleto relativa a un documento presentado como prueba documental está calificada en todos sus aspectos por la prueba documental presentada. Cada declaración relativa a un contrato, acuerdo u otro documento se califica en su totalidad por referencia al documento real.
Tras la efectividad del registro, quedaremos sujetos a los requisitos de información de la Exchange Act, aplicables a los emisores privados extranjeros y, de conformidad con la misma, presentaremos informes y otra información a la SEC. En consecuencia, estaremos obligados a presentar informes y otra información a la SEC, incluidos informes anuales en el formulario 20-F e informes en el formulario 6-K. Podrá consultar estos informes y otra información en el sitio web de la SEC: http//www.sec.gov. Tenemos la intención de proporcionar a nuestros accionistas informes anuales que contengan estados financieros consolidados auditados por nuestra empresa independiente de contabilidad pública registrada. Mantenemos un sitio web en vesta.com.mx. Nuestro sitio web y la información contenida en él o relacionada con él no se considerarán incorporados al presente folleto ni a la declaración de registro de la que el presente folleto forma parte integrante del mismo, y usted no debe basarse en dicha información a la hora de tomar una decisión. si comprar nuestros ADS.
Como emisor privado extranjero, no estamos sujetos a los mismos requisitos de divulgación que un registrante estadounidense en virtud de la Exchange Act. Por ejemplo, no estamos obligados a elaborar y publicar informes trimestrales. Sin embargo, estaremos obligados a presentar dentro del plazo exigido por la SEC, que actualmente es de cuatro meses a partir del 31 de diciembre, fecha de finalización de nuestro ejercicio fiscal, informes anuales en el formulario 20-F que contengan estados financieros, que serán examinados y sobre los que se emitirá un informe con la opinión expresada por una empresa de contabilidad pública independiente. Como emisor privado extranjero, estamos exentos de las normas de la Exchange Act relativas a la presentación y el contenido de las declaraciones de representación, y nuestros directivos, consejeros y accionistas principales están exentos de las disposiciones sobre presentación de informes y recuperación de beneficios a corto plazo contenidas en la Sección 16 de la Exchange Act. Además, la Exchange Act no nos obliga a presentar informes periódicos y estados financieros a la SEC con la misma frecuencia o prontitud que las empresas estadounidenses cuyos valores están registrados en virtud de la misma.
Como emisor privado extranjero, también estamos exentos de los requisitos del Reglamento FD (Fair Disclosure) que, en general, tienen por objeto garantizar que grupos selectos de inversores no tengan conocimiento de información específica sobre un emisor antes que otros inversores. No obstante, seguimos sujetos a las normas antifraude y antimanipulación de la SEC, como la norma 10b-5 de la Exchange Act. Dado que muchas de las obligaciones de divulgación que se nos exigen como emisor privado extranjero son diferentes de las que se exigen a las empresas declarantes estadounidenses, nuestros accionistas, accionistas potenciales y el público inversor en general no deben esperar recibir información sobre nosotros en la misma cantidad y al mismo tiempo que la información que se recibe de, o es proporcionada por, las empresas declarantes estadounidenses.
Puede solicitar una copia de nuestros archivos SEC, sin coste alguno, poniéndose en contacto con nosotros en el número o la dirección que se especifican a continuación.
Paseo de los Tamarindos No. 90, Torre II, Piso 28, Col. Bosques de las Lomas
Cuajimalpa, C.P. 05210
Ciudad de México
Estados Unidos Mexicanos
+52 (55) 5950-0070
Correo electrónico: investor.relations@vesta.com.mx
215

ÍNDICE

NOTIFICACIONES Y EXIGIBILIDAD DE RESPONSABILIDADES CIVILES
Somos una sociedad anónima bursátil de capital variable (sociedad anónima bursátil de capital variable) constituida y existente conforme a las leyes de México.
La mayoría de nuestros consejeros y directivos nombrados en el presente documento no son residentes en Estados Unidos y la práctica totalidad de los activos de dichas personas no residentes y la práctica totalidad de nuestros activos están situados fuera de Estados Unidos y principalmente en México. Como resultado, puede no ser posible, o puede ser costoso y consumir mucho tiempo, para los inversionistas efectuar notificaciones dentro de los Estados Unidos o en cualquier otra jurisdicción fuera de México a dichas personas o a nosotros, o ejecutar en contra de ellos o de nosotros en tribunales de cualquier jurisdicción fuera de México, sentencias basadas en las leyes de cualquiera de dichas jurisdicciones, incluyendo cualquier juicio basado en las disposiciones de responsabilidad civil de las leyes de valores federales y estatales de los Estados Unidos (que pueden ser diferentes o exceder las disposiciones de responsabilidad civil prescritas bajo la ley mexicana), como resultado de su lugar de residencia o ubicación, y la necesidad de satisfacer requisitos formales (tales como cartas rogatorias enviadas a través de canales gubernamentales) para cumplir con el debido proceso bajo la ley mexicana. Existen dudas sobre la exigibilidad ante los tribunales mexicanos, en acciones originales o en acciones para la ejecución de sentencias obtenidas en tribunales de jurisdicciones fuera de México, de responsabilidades civiles derivadas de las leyes de cualquier jurisdicción fuera de México, incluyendo cualquier sentencia basada únicamente en las leyes de valores federales o estatales de Estados Unidos.
Nuestro asesor mexicano especial nos ha informado que actualmente no existe ningún tratado vigente entre Estados Unidos y México que contemple la ejecución recíproca de sentencias extranjeras. En el pasado, los tribunales mexicanos han ejecutado sentencias dictadas en Estados Unidos en virtud de los principios legales de reciprocidad y cortesía, consistentes en la revisión en México de la sentencia estadounidense a fin de determinar si los principios legales mexicanos de debido proceso y orden público (orden público) se han cumplido, sin revisar el fondo del asunto del caso. Véase "Factores de riesgo - Riesgos relacionados con nuestra actividad - Puede resultar difícil exigir responsabilidades civiles contra nosotros o nuestros consejeros y directivos".
216

ÍNDICE

ÍNDICE DE ESTADOS FINANCIEROS
 
Página
Estados Financieros Consolidados Condensados Intermedios No Auditados-Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
 
 
 
Estados Financieros Consolidados Dictaminados-Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
 
F-1

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados intermedios consolidados resumidos de la situación financiera
A marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022
(En dólares estadounidenses)
 
Notas
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
Activos
 
 
 
Activo circulante:
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
5
$98,212,739
$139,147,085
Impuestos recuperables
6
25,748,590
30,088,473
Créditos por arrendamiento operativo
7
11,081,918
7,690,195
Gastos anticipados y anticipos
7.vi
23,251,781
25,308,351
Total activo circulante
 
158,295,028
202,234,104
 
 
 
 
Activos no corrientes:
 
 
 
Inversiones inmobiliarias
8
2,792,273,470
2,738,465,276
Mobiliario de oficina - Neto
 
1,301640
1,437,981
Activo por derecho de uso
9
1,271,071
1,417,945
Depósitos de garantía constituidos, efectivo restringido y otros
 
9,787,418
9,601,094
Total activos no corrientes
 
2,804,633,599
2,750,922,296
 
 
 
 
Activos totales
 
$2,962,928,627
$2,953,156,400
 
 
 
 
Pasivo y fondos propios
 
 
 
Pasivo circulante:
 
 
 
Parte corriente de la deuda a largo plazo
10
$4,644,046
$4,627,154
Pasivos por arrendamiento - a corto plazo
9
606,749
606,281
Intereses devengados
 
7,930,844
3,847,752
Cuentas por pagar
 
10,279,948
16,628,788
Impuestos sobre la renta
 
11,913,546
14,824,658
Gastos e impuestos devengados
 
3,540,891
5,154,626
Dividendos a pagar
11.4
60,307,043
14,358,194
Total pasivo corriente
 
99,223,067
60,047,453
 
 
 
 
Pasivo no corriente:
 
 
 
Deuda a largo plazo
10
925,041,709
925,872,432
Pasivos por arrendamiento - a largo plazo
9
745,897
897,658
Depósitos de garantía recibidos
 
19,845,641
18,333,119
Acreedores a largo plazo
 
7,798,194
7,889,937
Prestaciones a los empleados
 
704,099
348,280
Impuestos diferidos
 
292,626,555
299,979,693
Total pasivo no corriente
 
1,246,762,095
1,253,321,119
Total pasivo
 
1,345,985,162
1,313,368,572
 
 
 
 
Litigios y otras contingencias
19
 
 
 
 
 
 
Fondos propios:
 
 
 
Capital social
11.1
482,828,505
480,623,919
Capital desembolsado adicional
11.3
468,726,179
460,677,234
Beneficios no distribuidos
 
703,975,603
733,405,749
Reserva para pagos basados en acciones
17
(1,476,562)
5,984,051
Conversión de divisas
 
(37,110,260)
(40,903,125)
Total fondos propios
 
1,616,943,465
1,639,787,828
 
 
 
 
Total pasivo y fondos propios
 
$2,962,928,627
$2,953,156,400
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
F-2

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias

Estados intermedios consolidados resumidos de beneficios o
Pérdidas y resultado global

Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022
(En dólares estadounidenses)
 
Notas
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Ingresos:
 
 
 
Ingresos por alquiler
12
$49,866,343
$41,988,045
Gastos de gestión
 
327,618
-
 
 
50,193,961
41,988,045
 
 
 
 
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres
13.1
(2,492,010)
(1,603,949)
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
13.1
(666,089)
(514,839)
Gastos generales y administrativos
13.2
(8,205,943)
(6,462,324)
 
 
 
 
Ingresos por intereses
 
566,836
37,774
Otros ingresos - Neto
 
(75,948)
25,695
Gastos financieros
14
(11,580,977)
(10,407,650)
Ganancias (pérdidas) de cambio - Netas
 
4,602,489
(800,455)
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
 
-
567,754
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
8
10,759,462
38,195,915
 
 
 
 
Beneficios antes de impuestos
 
43,101,781
61,025,966
 
 
 
 
Gasto por impuesto sobre la renta
 
(12,224,883)
(11,639,205)
 
 
 
 
Beneficio del periodo
 
30,876,898
49,386,761
 
 
 
 
Otras ganancias globales - Netas de impuestos:
 
 
 
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a pérdidas y ganancias:
 
 
 
- Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional
 
3,792,865
5,913,022
Total otro resultado global
 
3,792,865
5,913,022
 
 
 
 
Resultado global total del periodo
 
$34,669,763
$55,299,783
 
 
 
 
Beneficio básico por acción
11.5
$0.0452
$0,0720
Beneficio diluido por acción
 
$0.0445
$0,0710
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
F-3

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias

Intermedio consolidado condensado
Estado de cambios en los fondos propios

Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022
(En dólares estadounidenses)
 
Capital
stock
Más información en
desembolsado
capital
Retenido
ganancias
Basado en acciones
pagos
reserva
Extranjero
divisa
traducción
Total
accionistas
equidad
Saldos a 1 de enero de 2022
$482,858,389
$466,230,183
$547,213,771
$7,149,453
$(49,826,389)
$1,453,625,407
 
 
 
 
 
 
 
Dividendos declarados
-
-
(57,432,777)
-
-
(57,432,777)
Acciones devengadas
2,012,844
5,795,085
-
(7,807,929)
-
-
Pagos basados en acciones
-
-
-
1,650,944
-
1,650,944
Recompra de acciones
(1,639,928)
(4,402,193)
-
-
-
(6,042,121)
Resultado global
-
-
49,386,761
-
5,913,022
55,299,783
 
 
 
 
 
 
 
Saldos a 31 de marzo de 2022 (sin auditar)
$483,231,305
$467,623,075
$539,167,755
$992,468
$(43,913,367)
$1,447,101,236
 
 
 
 
 
 
 
Saldos a 1 de enero de 2023
$480,623,919
$460,677,234
$733,405,748
$5,984,051
$(40,903,125)
$1,639,787,827
 
 
 
 
 
 
 
Dividendos declarados
-
-
(60,307,043)
-
-
(60,307,043)
Acciones devengadas
2,204,586
8,048,945
-
(10,253,531)
-
-
Pagos basados en acciones
-
-
-
2,792,918
-
2,792,918
Resultado global
-
-
30,876,898
-
3,792,865
34,669,763
 
 
 
 
 
 
 
Saldos a 31 de marzo de 2023 (sin auditar)
$482,828,505
$468,726,179
$703,975,603
$(1,476,562)
$(37,110,260)
$1,616,943,465
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
F-4

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados de flujos de tesorería intermedios resumidos consolidados
Para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 y 2022
(En dólares estadounidenses)
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Flujos de tesorería de las actividades de explotación:
 
 
Beneficios antes de impuestos
$43,101,781
$61,025,966
Ajustes:
 
 
Amortización
222,001
225,583
Amortización del derecho de uso
146,874
123,540
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
(10,759,462)
(38,195,915)
Efecto no realizado de los tipos de cambio
(4,602,489)
800,455
Ingresos por intereses
(566,836)
(37,774)
Gastos por intereses
11,211,746
10,073,351
Amortización de los gastos de emisión de deuda
369,231
334,299
Gastos reconocidos por pagos basados en acciones
2,792,918
1,650,944
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
-
(567,754)
 
 
 
Ajustes del capital circulante:
 
 
(Aumento) disminución de:
 
 
Deudores por arrendamiento operativo - Neto
(3,391,723)
2,519,167
Impuestos recuperables
4,339,883
6,421,346
Depósitos de garantía pagados
1,512,522
263,880
Gastos anticipados
(5,429,577)
(3,815,885)
Aumento (disminución) de:
 
 
Cuentas por pagar
8,862,253
3,146,679
Gastos e impuestos devengados
(1,613,736)
(12,192,544)
Depósitos de garantía cobrados
(186,324)
(254,668)
Intereses percibidos
566,836
37,774
Impuestos sobre la renta pagados
(22,492,445)
(36,277,915)
Efectivo neto generado (utilizado) por actividades de explotación
24,083,453
(4,719,471)
 
 
 
Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión:
 
 
Adquisición de inversiones inmobiliarias
(54,087,095)
(81,549,633)
Venta de inversiones inmobiliarias
7,486,147
909,005
Adquisición de mobiliario de oficina y vehículos
(85,660)
-
Efectivo neto utilizado en actividades de inversión
(46,686,608)
(80,640,628)
 
 
 
Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación:
 
 
Intereses pagados
(7,098,240)
(7,467,529)
Préstamos pagados
(1,183,062)
(368,450)
Dividendos pagados
(14,358,194)
(13,944,232)
Recompra de acciones propias
-
(6,042,121)
Pago de obligaciones de arrendamiento
(181,707)
(142,887)
Efectivo neto utilizado en actividades de financiación
(22,821,203)
(27,965,219)
 
 
 
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio en la tesorería
4,490,012
3,008,723
 
 
 
(Disminución) neta de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
(40,934,346)
(110,316,595)
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio
139,882,397
453,556,444
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo - Nota 5
$98,948,051
$343,239,849
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
F-5

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Notas a los estados financieros intermedios consolidados resumidos
Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022
(En dólares estadounidenses)
1.
Información general
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. ("Vesta") es una sociedad constituida en México. La dirección de su domicilio social y principal lugar de negocios es Paseo de los Tamarindos 90, piso 28, Ciudad de México.
Vesta y subsidiarias (en conjunto, la "Entidad") se dedican al desarrollo, adquisición y operación de naves industriales e instalaciones de distribución que son rentadas a corporaciones en once estados de la República Mexicana.
2.
Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y revisadas
Normas de contabilidad NIIF nuevas y modificadas que entran en vigor en el ejercicio en curso
No hay pronunciamientos contables que hayan entrado en vigor a partir del 1 de enero de 2023 que tengan un impacto significativo en los estados financieros consolidados resumidos provisionales del Grupo.
3.
Principales políticas contables
a.
Bases de preparación
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados se han elaborado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros, que se valoran a su valor razonable al final de cada período de referencia, como se explica en las políticas contables que figuran a continuación.
i.
Coste histórico
El coste histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
ii.
Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, con independencia de que ese precio sea directamente observable o se estime utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o de un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o del pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta dichas características a la hora de fijar el precio del activo o del pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación en estos estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados se determina sobre dicha base, excepto para las transacciones con pagos basados en acciones que están dentro del ámbito de aplicación de la Norma Internacional de Información Financiera ("NIIF") 2, Pagos basados en acciones.
Además, a efectos de información financiera, las valoraciones del valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 o 3 en función del grado en que los datos de entrada de las valoraciones del valor razonable son observables y de la importancia de los datos de entrada para la valoración del valor razonable en su conjunto, que se describen a continuación:
-
Los datos de nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de valoración;
-
Los datos del Nivel 2 son datos, distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y
-
Los datos de nivel 3 son datos no observables para el activo o el pasivo.
iii.
Empresa en funcionamiento
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados no auditados han sido elaborados por la Dirección asumiendo que la Entidad continuará operando como empresa en funcionamiento.
F-6

ÍNDICE

b.
Estados financieros intermedios resumidos
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos a 31 de marzo de 2023 y 2022 se han elaborado de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad ("NIC") 34, Provisional Información financieray no han sido auditados. En opinión de la dirección de la Entidad, se han incluido todos los ajustes (que consisten principalmente en ajustes ordinarios y recurrentes) necesarios para la presentación fiel de los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos. Los resultados de los periodos no son necesariamente indicativos de los resultados del ejercicio completo. Estos estados financieros intermedios consolidados condensados deben leerse conjuntamente con los estados financieros consolidados anuales auditados de la Entidad y sus respectivas notas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022.
Las políticas contables y los métodos de cálculo son coherentes con los estados financieros consolidados auditados para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022, excepto en lo mencionado en el párrafo anterior.
c.
Segmento
La actividad principal de la Entidad es la adquisición, promoción y gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta administra sus operaciones sobre una base agregada de un solo segmento para efectos de evaluar el desempeño y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, tiene un solo segmento operativo y de información. Al 31 de marzo de 2023 y al 31 de diciembre de 2022, todos nuestros activos y operaciones se derivan de activos ubicados en México.
4.
Juicios contables críticos y principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones
En la elaboración de estos estados financieros intermedios, la Dirección ha realizado juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes presentados de activos y pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Los juicios significativos realizados por la dirección al aplicar las políticas contables de la Entidad y las principales fuentes de incertidumbre en la estimación fueron los mismos que los descritos en las últimas cuentas anuales consolidadas.
5.
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
A efectos del estado de flujos de efectivo intermedio consolidado condensado, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y los equivalentes al efectivo al final del periodo de información, tal y como se muestran en el estado de flujos de efectivo intermedio consolidado condensado, pueden conciliarse con las partidas relacionadas en los estados de situación financiera intermedios consolidados condensados del siguiente modo:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
Caja y bancos
$98,012,561
$139,056,863
Efectivo restringido
200,178
90,222
 
98,212,739
139,147,085
Efectivo restringido no corriente
735,312
735,312
Total
$98,948,051
$139,882,397
El efectivo restringido representa saldos mantenidos por la Entidad que sólo están disponibles para su uso bajo ciertas condiciones de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual del servicio de la deuda y el cumplimiento de ciertos covenants establecidos en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican en función de su periodo de restricción: menos de 12 meses y más de un año, considerando el periodo de tiempo en el que se cumplen dichas restricciones. El efectivo restringido no corriente se clasificó dentro de depósitos en garantía realizados, efectivo restringido y otros en los estados de situación financiera consolidados adjuntos.
Transacciones no monetarias
Los cambios en los pasivos derivados de actividades de financiación que no requieren efectivo se refieren a una disminución por la amortización de los costes de emisión de deuda por 369.231 y 334.229 dólares en los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo,
F-7

ÍNDICE

2023 y 2022, respectivamente. Los dividendos no pagados se incluyen en la Nota 11.4. Otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con propiedades de inversión se incluyen en la Nota 8.
6.
Impuestos recuperables
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
Impuesto sobre el valor añadido ("IVA") recuperable
$19,393,225
$18,440,884
Impuestos sobre la renta recuperables
5,039,849
9,531,645
Impuesto sobre dividendos recuperable
922,296
1,818,971
Otros créditos
393,220
296,973
 
$25,748,590
$30,088,473
7.
Créditos por arrendamientos operativos, gastos anticipados y anticipos
i.
El perfil de antigüedad de los créditos por arrendamientos operativos en las fechas indicadas a continuación es el siguiente:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
0-30 días
$10,282,533
$6,732,985
30-60 días
487,633
260,832
60-90 días
94,623
610,770
Más de 90 días
217,129
85,608
Total
$11,081,918
$7,690,195
De conformidad con los contratos de arrendamiento, los pagos de alquiler deben recibirse dentro de los 30 días siguientes a su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Como se muestra en la tabla anterior, el 93% y el 88% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos están al corriente de pago a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022, respectivamente.
La Entidad supervisa todos los pagos de alquiler vencidos; para las cuentas por cobrar pendientes de 30 a 90 días, se realizan esfuerzos para cobrar el pago del cliente respectivo. Las cuentas por cobrar por arrendamiento operativo pendientes por más de 30 días pero menos de 60 días representan el 4% y el 3% de todas las cuentas por cobrar por arrendamiento operativo al 31 de marzo de 2023 y al 31 de diciembre de 2022, respectivamente. Las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes durante más de 60 días y menos de 90 días representan el 1% y el 8% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022, respectivamente. Las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos pendientes durante más de 90 días representan el 2% y el 1% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos a 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022, respectivamente.
ii.
Movimiento de la provisión para cuentas de cobro dudoso
La ECL vitalicia representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los posibles impagos a lo largo de la vida esperada de la cuenta a cobrar por arrendamiento operativo.
El siguiente cuadro muestra el movimiento de las pérdidas crediticias esperadas que se ha reconocido para los créditos por arrendamiento:
 
Importes
Saldo a 1 de enero de 2022
$1,957,935
Aumento de la provisión para pérdidas derivadas de nuevos activos financieros reconocidos en el periodo
95,009
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el periodo
(263,692)
Saldo a 31 de marzo de 2022 (sin auditar)
$1,789,252
Saldo a 1 de enero de 2023
$1,916,124
Aumento de la provisión para pérdidas derivadas de nuevos activos financieros reconocidos en el periodo
427,520
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el periodo
(242,165)
Saldo a 31 de marzo de 2023 (No auditado)
$2,101,479
F-8

ÍNDICE

iii.
Riesgo de concentración de clientes
Al 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022, uno de los clientes de la Entidad representa el 27% o $3,042,074 (No Auditado) y 42% o $3,249,692 respectivamente, del saldo de cuentas por cobrar por arrendamiento operativo. El mismo cliente representó el 5.5% y el 5.7% (No auditado) del total de ingresos por arrendamiento de la Entidad para el periodo de tres meses terminado el 31 de marzo de 2023 y 2022, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10% de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad para los periodos de tres meses terminados el 31 de marzo de 2023 y 2022.
iv.
Contratos de arrendamiento financiero
Los arrendamientos operativos corresponden a contratos de arrendamiento no cancelables sobre las propiedades de inversión propiedad de la Entidad, que generalmente tienen plazos que oscilan entre 5 y 15 años, con opciones de prórroga hasta un plazo total de 20 años. Los alquileres suelen pagarse mensualmente y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE.UU. y México). Las fianzas suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. La obtención de un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y el mantenimiento operativo son obligaciones de los inquilinos.
Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a la Entidad a cobrar todas las rentas impagadas durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla sus pagos de alquiler, desaloje las propiedades, rescinda el contrato de arrendamiento o entre en concurso de acreedores o quiebra. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra.
v.
Créditos por arrendamientos operativos no cancelables
Los pagos mínimos por arrendamiento futuros a cobrar en virtud de acuerdos de arrendamiento operativo no cancelables son los siguientes:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
No más tarde de 1 año
$164,775,508
$155,267,112
Más tarde de 1 año y no más tarde de 3 años
265,634,972
250,043,235
Más tarde de 3 años y no más tarde de 5 años
230,170,794
209,592,871
Más de 5 años
162,088,137
154,909,895
 
$822,669,411
$769,813,113
vi.
Gastos anticipados y anticipos
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
Anticipos(1)
$18,480,599
$17,201,933
Otros créditos(2)
-
7,486,147
Gastos inmobiliarios
3,296,008
543,804
Gastos anticipados
1,475,174
76,467
 
$23,251,781
$25,308,351
(1)
Durante el segundo trimestre de 2022, la Entidad firmó un acuerdo para la adquisición, autorización y otras condiciones de varias parcelas de terreno; si las condiciones se cumplen en un plazo de 18 meses, o una prórroga adicional de 18 meses, el depósito anticipado se considerará parte del precio final de las transacciones; de lo contrario, aproximadamente 1 millón de dólares se perderán a favor de la contraparte y se contabilizarán como gastos; el importe restante se reembolsará a la Entidad.
(2)
Como se señala en la Nota 8 la Entidad vendió reservas territoriales ubicadas en Querétaro, el saldo pendiente al 31 de diciembre de 2022 se recibió en el primer trimestre de 2023.
8.
Inversiones inmobiliarias
La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de todas sus propiedades de inversión. Los tasadores independientes, que poseen cualificaciones profesionales reconocidas y relevantes y tienen una amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión, propiedad de la Entidad, utilizan técnicas de valoración como el
F-9

ÍNDICE

enfoque de flujos de caja descontados, enfoque del coste de reposición y enfoque de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas incluyen hipótesis, la mayoría de las cuales no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad, como los tipos de descuento, el NOI a largo plazo, las tasas de inflación, los periodos de absorción y los alquileres de mercado.
Los valores, determinados trimestralmente por los tasadores externos, se reconocen como el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad al final de cada periodo de información. Los tasadores utilizan un enfoque de flujos de caja descontados para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos netos de explotación ("NOI") previstos de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de terrenos. Las ganancias o pérdidas derivadas de cambios en los valores razonables se incluyen en los estados consolidados de pérdidas o ganancias y otros ingresos (pérdidas) globales en el periodo en que se producen.
Las propiedades de inversión de la Entidad están ubicadas en México y se clasifican como Nivel 3 en la jerarquía de valor razonable de las IFRS. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en particular, la técnica de valuación y los datos utilizados).
Propiedad
Valor razonable
jerarquía
Valoración
técnicas
Significativo
inobservable
entradas
Valor/rango
Relación de
datos no observables para
valor razonable
Edificios y terrenos
Nivel 3
Flujos de caja descontados
Tasa de descuento
T1 2023: 7,00% a 12,25%.
2022: del 7,50% al 12,24%.
Cuanto mayor sea el tipo de descuento, menor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tasa de capitalización de salida
T1 2023: 6,50% a 9,25%.
2022: del 6,50% al 8,99%.
Cuanto mayor sea la tasa de capitalización de salida, menor será el valor razonable
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOI a largo plazo
Basado en el alquiler contractual y luego en los alquileres relacionados con el mercado
Cuanto mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tasas de inflación
México: T1 2023: 3,65% a 4,0% 2022: 3,4% a 5,0% EE.UU.: T1 2023: 2,1% a 3,5% 2022: 2,1% a 3,5%
Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable.
 
 
 
Periodo de absorción
12 meses de media
Cuanto más corto sea el periodo de absorción, mayor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Alquileres de mercado
Según el parque/estado
Cuanto mayor sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable
Reservas de suelo
Nivel 3
Valor de mercado
Precio por acre
Precio medio ponderado por acre T1 2023: $239.266 2022: $239.266
Cuanto mayor sea el precio, mayor será el valor razonable.
La tabla siguiente muestra los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los años indicados:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
Edificios y terrenos
$2,683,440,000
$2,657,513,766
Mejoras del terreno
11,109,593
7,562,174
Reservas de suelo
208,910,000
208,910,000
 
2,903,459,593
2,873,985,940
Menos: Coste de finalización de las obras en curso
(111,186,123)
(135,520,664)
Saldo al final del periodo
$2,792,273,470
$2,738,465,276
F-10

ÍNDICE

La conciliación de las inversiones inmobiliarias es la siguiente:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Saldo al inicio del ejercicio
$2,738,465,276
$2,263,170,941
Adiciones
39,143,391
81,549,633
Efecto de conversión de moneda extranjera
3,905,341
2,326,458
Enajenación de inversiones inmobiliarias
-
(341,250)
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
10,759,462
38,195,915
Saldo al final del periodo
$2,792,273,470
$2,384,901,697
Un total de $8,922,299 y $0 adiciones a propiedades de inversión relacionadas con reservas territoriales y edificios nuevos que fueron adquiridos de terceros no fueron pagados al 31 de marzo de 2023 y 2022, respectivamente, y por lo tanto fueron excluidos de los estados condensados consolidados de flujos de efectivo para dichos periodos. $23,866,003 y $739,381 de adiciones incluidas en cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2022 y 2021 fueron pagadas durante los periodos de tres meses terminados en 2023 y 2022, respectivamente. Además, se recibieron ingresos por valor de 7.486.147 dólares durante el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 en relación con la venta de una reserva de terreno que se cerró en 2022.
Algunas de las propiedades de inversión de la Entidad se han pignorado como garantía para asegurar su deuda a largo plazo.
9.
Entidad arrendataria
1.
Derecho de uso:
Derecho de uso
1 de enero de 2023
Adiciones
Disposiciones
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
Propiedad
$2,552,121
$-
$-
$2,552,121
Vehículos y material de oficina
791,773
-
-
791,773
Coste del derecho de uso
$3,343,894
-
-
$3,343,894
 
 
 
 
 
Amortización del derecho de uso
 
 
 
 
Propiedad
$(1,508,871)
(113,976)
-
$(1,622,847)
Vehículos y material de oficina
(417,078)
(32,898)
-
(449,976)
Amortización acumulada
(1,925,949)
(146,874)
-
(2,072,823)
Total
$1,417,945
(146,874)
-
$1,271,071
Derecho de uso
1 de enero de 2022
Adiciones
Disposiciones
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Oficinas
$2,296,581
$-
$-
$2,296,581
Vehículos y mobiliario de oficina
411,357
-
-
411,357
Coste del derecho de uso
$2,707,938
$-
$-
$2,707,938
 
 
 
 
 
Amortización del derecho de uso
 
 
 
 
Oficinas
$(1,078,035)
$(98,254)
$-
$(1,176,289)
Vehículos y mobiliario de oficina
(285,486)
(25,286)
-
(310,772)
Amortización acumulada
(1,363,521)
(123,540)
-
(1,487,061)
Total
$1,344,417
$(123,540)
$-
$1,220,877
F-11

ÍNDICE

2.
Obligaciones de arrendamiento:
 
1 de enero,
2023
Adiciones
Disposiciones
Intereses
acumulado
Reembolsos
31 de marzo,
2023
(Sin auditar)
Pasivos por arrendamiento
$1,503,939
$-
$-
$30,410
$(181,703)
$1,352,646
 
1 de enero,
2022
Adiciones
Disposiciones
Intereses
acumulado
Reembolsos
31 de marzo,
2022
(Sin auditar)
Pasivos por arrendamiento
$1,380,413
$-
$-
$17,613
$(142,887)
$1,255,139
3.
Análisis del vencimiento del pasivo por arrendamiento:
Pasivos por arrendamiento financiero
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre de 2022
No más tarde de 1 año
$698,287
$709,901
Más tarde de 1 año y no más tarde de 5 años
793,396
963,487
 
1,491,683
1,673,388
Menos: gastos financieros futuros
(139,037)
(169,449)
Total pasivo por arrendamiento
1,352,646
$1,503,939
Arrendamiento financiero - corto plazo
606,749
606,281
Arrendamiento financiero - largo plazo
745,897
897,658
Total pasivo por arrendamiento
1,352,646
$1,503,939
10.
Deuda a largo plazo
El 1 de septiembre de 2022, la Entidad obtuvo una línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad a tres años por valor de 200 millones de dólares. Este préstamo devenga intereses a un tipo del SOFR más 1,60 puntos porcentuales. A 31 de diciembre de 2022, no se han realizado provisiones para esta línea. La Entidad incurrió en gastos directos prepagados relacionados con la apertura de la línea de crédito de 1,34 millones de dólares.
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció 350.000.000 de dólares de Bonos Senior ("Vesta ESG Global bond 35/8 05/31") con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés anual del 3,625%.
El 2 de agosto de 2019, la Entidad celebró un nuevo contrato de crédito no garantizado a cinco años con diversas instituciones financieras por un monto agregado de $80,000,000, y una línea de crédito revolvente de $125,000,000. Este préstamo devenga intereses trimestrales a un tipo LIBOR más 2,15 puntos porcentuales. Los ingresos se recibieron en la misma fecha, a 31 de diciembre de 2019 no se ha utilizado la línea de crédito renovable. ("Préstamo sindicado"). El 23 de marzo de 2020 y el 7 de abril de 2020, la Entidad dispuso de $85,000,000 y $40,000,000, respectivamente, de la línea de crédito revolvente, devengando intereses trimestrales a una tasa de LIBOR más 1.85 puntos porcentuales.
El 25 de junio de 2019, la Entidad celebró una serie de notas senior RC a 10 años y una serie de notas senior RD a 12 años con diversas instituciones financieras, por y montos agregados de $70,000,000 y $15,000,000, respectivamente. Cada una de las notas serie RC y las notas serie RD devengan intereses sobre el saldo insoluto a tasas de 5.18% y 5.28%, respectivamente.
El 31 de mayo de 2018, la Entidad celebró un contrato para la emisión y venta de Notas Senior Serie A por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y Notas Senior Serie B por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2028. Cada pagaré de la serie A y cada pagaré de la serie B devengan intereses sobre el saldo impagado a unos tipos del 5,50% y el 5,85%, respectivamente.
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad celebró un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por $118,000,000 con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga intereses mensuales a un tipo del 4,75%.
El 22 de septiembre de 2017, la Entidad celebró un contrato de emisión y venta de Notas Senior Serie A por $65,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y Notas Senior Serie B por $60,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2027. Cada pagaré de la serie A y cada pagaré de la serie B devenga intereses sobre el saldo impagado de dicho pagaré.
F-12

ÍNDICE

Pagaré Serie A y Pagaré Serie B al 5,03% y 5,31% anual, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año.
El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metropolitan Life Insurance Company ("MetLife") por un importe total de 150.000.000 de dólares con vencimiento en agosto de 2026. El producto de las dos líneas de crédito mencionadas se utilizó para liquidar la deuda de la Entidad con Blackstone que vencía el 1 de agosto de 2016.
La deuda a largo plazo está compuesta por las siguientes notas:
Préstamo
Importe
Anual
interés
tarifa
Mensualmente
amortización
Madurez
31 de marzo,
2023
(Sin auditar)
31 de diciembre,
2022
MetLife 10 años
150,000,000
4.55%
(1)
Agosto de 2026
$146,097,050
$146,723,915
Pagaré preferente serie A
65,000,000
5.03%
(3)
Septiembre de 2024
65,000,000
65,000,000
Senior Note Serie B
60,000,000
5.31%
(3)
Septiembre de 2027
60,000,000
60,000,000
Pagaré preferente serie A
45,000,000
5.50%
(3)
Mayo de 2025
45,000,000
45,000,000
Senior Note Serie B
45,000,000
5.85%
(3)
Mayo de 2028
45,000,000
45,000,000
MetLife 10 años
118,000,000
4.75%
(2)
Diciembre de 2027
117,418,372
117,867,109
MetLife 8 años
26,600,000
4.75%
(1)
Agosto de 2026
25,933,861
26,041,321
Senior Note Serie RC
70,000,000
5.18%
(4)
Junio de 2029
70,000,000
70,000,000
Serie RD Senior Note
15,000,000
5.28%
(5)
Junio de 2031
15,000,000
15,000,000
Vesta ESG Global bond 35/8 31/05
350,000,000
3.625%
(6)
Mayo de 2031
350,000,000
350,000,000
 
 
 
 
 
939,449,283
940,632,345
 
 
 
 
 
 
 
Menos: Parte corriente
 
 
 
 
(4,644,046)
(4,627,154)
Menos: Coste directo de emisión
 
 
 
 
(9,763,528)
(10,132,759)
Total Deuda a largo plazo
 
 
 
 
$925,041,709
$925,872,432
(1)
El 22 de julio de 2016 la Entidad celebró un contrato de préstamo a 10 años con MetLife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. En marzo de 2021, bajo esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por $26,600,000 que devenga intereses sobre una base mensual a una tasa de interés fija de 4.75%. La amortización del principal de los dos préstamos comenzará el 1 de septiembre de 2023. Esta línea de crédito está garantizada con 48 inmuebles de la Entidad.
(2)
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metlife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y posteriormente amortizaciones mensuales de capital e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 21 de las propiedades de inversión de la Entidad bajo un Fideicomiso de Garantía.
(3)
Los bonos preferentes de la serie A y los bonos preferentes de la serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos pagarés se pagan mensualmente.
(4)
El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una serie de pagarés senior RC a 10 años con instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente el 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar.
(5)
El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años con instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré por pagar vence el 14 de junio de 2031. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar.
(6)
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció $350.000.000 Senior Notes, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31 con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente. El coste incurrido por esta emisión fue de 7.746.222 dólares.
Estos contratos de crédito obligan a la Entidad a mantener determinados ratios financieros (como el efectivo en caja y la deuda
Coeficientes de cobertura de servicios) y a cumplir determinados pactos afirmativos y negativos. La Entidad cumple con estos covenants a 31 de marzo de 2023.
Los contratos de crédito también dan derecho a MetLife a retener ciertas cantidades depositadas por la Entidad en un fondo separado como depósitos de garantía del servicio de la deuda y depósitos de garantía de inquilinos de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos garantizados en el estado de situación financiera intermedio resumido consolidado.
F-13

ÍNDICE

11.
Capital social
1.
El capital social a 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:
 
31 de marzo de 2023 (sin auditar)
31 de diciembre de 2022
 
Número de
acciones
Importe
Número de
acciones
Importe
Capital fijo
 
 
 
 
Serie A
5,000
$3,696
5,000
$3,696
Capital variable
 
 
 
 
Serie B
683,854,128
482,824,809
679,697,740
480,620,223
Total
683,859,128
$482,828,505
679,702,740
$480,623,919
2.
Acciones propias
A 31 de marzo de 2023 y a 31 de diciembre de 2022, el total de acciones en autocartera era el siguiente:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de diciembre,
2022
Acciones propias(1)
5,721,638
10,077,405
Acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo(2)
8,655,670
8,456,290
Total de acciones propias
14,377,308
18,533,695
(1)
Las acciones propias no están incluidas en el Capital Social Total de la Entidad, representan el total de acciones en circulación bajo el programa de recompra aprobado por la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 13 de marzo de 2020.
(2)
Las acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el Capital Social Total de la Entidad. El fideicomiso fue constituido en 2018 de conformidad con la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 6 de enero de 2015 como Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20, dicho plan de compensación fue prorrogado para el periodo 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo" por resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 13 de marzo de 2020. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados bajo el mencionado plan de incentivos (ver Nota 17) y es consolidado por la Entidad. Las acciones otorgadas a los ejecutivos elegibles y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado cada vez que los accionistas ordinarios reciben dividendos y esos dividendos no necesitan ser devueltos a la Entidad si el ejecutivo pierde las acciones otorgadas.
3.
Acciones ordinarias totalmente desembolsadas
 
Número de
acciones
Importe
Pagos adicionales
capital
Saldo a 1 de enero de 2022
684,252,628
482,858,389
466,230,183
Acciones devengadas
4,161,111
2,014,895
5,800,995
Emisión de acciones
(8,710,999)
(4,249,365)
(11,353,944)
Saldo a 31 de diciembre de 2022
679,702,740
480,623,919
460,677,234
Acciones devengadas
4,156,388
2,204,586
8,048,945
Recompra de acciones
-
-
-
Saldo a 31 de marzo de 2023 (no auditado)
683,859,128
$482,828,505
$468,726,179
4.
Pago de dividendos
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 30 de marzo de 2023, la Entidad declaró un dividendo de $60,307,043, aproximadamente $0.0.0878 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $15,076,761 pagaderas el 17 de abril de 2023, 15 de julio de 2023, 15 de octubre de 2023 y 15 de enero de 2024. A 31 de marzo de 2023, los dividendos pendientes de pago ascienden a 60.307.043 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 24 de marzo de 2022, la Entidad declaró un dividendo de $57,432,777, aproximadamente $0.08306 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $14,358,194 pagaderas el 15 de abril de 2022, 15 de julio de 2022, 15 de octubre de 2022 y 15 de enero de 2023. A 31 de diciembre de 2022, los dividendos pendientes de pago ascendían a 14.358.194 dólares.
F-14

ÍNDICE

El cuarto y último plazo de los dividendos declarados para 2022, pagado el 15 de enero de 2023, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
5.
Beneficios por acción
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(sin auditar)
Beneficios básicos por acción:
 
 
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación
$30,876,898
$49,386,761
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
683,859,128
685,710,442
Beneficio básico por acción
0.0452
0.0720
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(sin auditar)
Beneficios diluidos por acción:
 
 
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones en fideicomiso del Plan de Incentivos
$30,876,898
$49,386,761
Número medio ponderado de acciones ordinarias más acciones en fideicomiso del Plan de Incentivos
694,320,436
695,719,811
Beneficio diluido por acción
0.0445
0.0710
12.
Ingresos por alquiler
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Alquileres
$46,976,132
$39,839,535
Servicios de construcción reembolsables
2,890,211
2,148,510
Total ingresos por alquiler
$49,866,343
$41,988,045
13.
Gastos de explotación y administración
1.
Los gastos de explotación de los inmuebles son los siguientes
a.
Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que generan ingresos por alquiler durante el periodo:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Impuesto sobre bienes inmuebles
$553,381
$473,235
Seguros
190,667
164,749
Mantenimiento
311,339
203,888
Devengo de mantenimiento estructural
27,903
27,109
Otros gastos relacionados con la propiedad
1,408,720
734,968
 
$2,492,010
$1,603,949
b.
Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que no generan ingresos por alquiler durante el periodo:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Impuesto sobre bienes inmuebles
$137,587
$49,185
Seguros
6,830
12,811
Mantenimiento
89,524
123,799
Otros gastos relacionados con la propiedad
432,148
329,044
 
666,089
514,839
Costes totales de explotación de la propiedad
$3,158,099
$2,118,788
F-15

ÍNDICE

2.
Los gastos generales y administrativos son los siguientes
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Salario anual del empleado más prestaciones a corto plazo
$4,153,481
$3,826,033
Gastos de auditoría, jurídicos y de consultoría
363,520
234,339
Tasación y otros gastos
132,121
171,852
Gastos de marketing
131,318
168,594
Otros
263,710
61,439
 
5,044,150
4,462,257
Amortización
368,875
349,123
Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus - Nota 17.3
2,792,918
1,650,944
Total gastos generales y administrativos
$8,205,943
$6,462,324
14.
Coste financiero
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Intereses de préstamos
$11,211,746
$10,073,351
Comisiones por amortización anticipada de préstamos
369,231
334,299
Total
$11,580,977
$10,407,650
15.
Impuestos sobre la renta
La Entidad está sujeta al ISR. La tasa de ingresos corrientes fue del 30%.
El gasto por impuesto sobre las ganancias se reconoce por un importe que se determina multiplicando el beneficio antes de impuestos del periodo de información intermedio por la mejor estimación de la dirección del tipo medio ponderado anual del impuesto sobre las ganancias previsto para el ejercicio financiero completo, ajustado por el efecto impositivo de determinadas partidas reconocidas íntegramente en el periodo intermedio. Por ello, el tipo impositivo efectivo de los estados financieros intermedios puede diferir de la estimación de la dirección sobre el tipo impositivo efectivo de los estados financieros anuales.
La tasa impositiva efectiva consolidada de la Entidad para el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2023 fue del 28% (el periodo de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2022 fue del 20%). El cambio en la tasa efectiva de impuestos se debió principalmente a la diferencia en los tipos de cambio utilizados para la conversión de los saldos fiscales y las operaciones extranjeras a dólares estadounidenses.
16.
Transacciones y saldos con partes vinculadas
Remuneración del personal directivo clave
La remuneración de los directivos y ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de remuneraciones teniendo en cuenta el rendimiento individual del funcionario y las tendencias del mercado. La prima de rendimiento elegida en la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20% (Equity plus).
La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos del salario anual más los beneficios a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y el Equity plus que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Beneficios a corto plazo
$1,627,235
$1,754,517
Compensación en acciones
2,792,918
1,650,944
 
$4,420,153
$3,405,461
Número de ejecutivos clave
23
23
F-16

ÍNDICE

17.
Pagos basados en acciones
17.1
Unidades de acciones concedidas durante el periodo
Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta - se concedieron un total de 3.763.449 y 3.48.449 acciones durante los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022, respectivamente.
17.2
Unidades de acciones devengadas durante el periodo
Un total de 4.156.388 y 4.157.024 acciones se devengaron durante los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022, respectivamente, en virtud del Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta y del plan de incentivos a corto plazo.
17.3
Premios en acciones pendientes al final del periodo
A 31 de marzo de 2023 y 31 de diciembre de 2022, hay 8.655.670 (no auditado) y 8.456.290 acciones en circulación con una vida contractual restante media ponderada de 24 meses.
17.4
Gastos de indemnización reconocidos
El gasto por incentivos a largo plazo para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2023 y 2022 fue el siguiente:
 
31 de marzo de 2023
(Sin auditar)
31 de marzo de 2022
(Sin auditar)
Plan de incentivos Vesta 20-20
$2,792,918
$1,650,944
Los gastos de indemnización relacionados con estos planes seguirán devengándose hasta el final del periodo de servicio.
18.
Gestión del riesgo de tipos de interés
La Entidad minimiza su exposición al riesgo de tipo de interés tomando fondos prestados a tipos fijos o suscribiendo contratos de permuta de tipos de interés en los que los fondos se toman prestados a tipos variables. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés junto con el hecho de que los inmuebles propiedad de la Entidad generan unos ingresos fijos en forma de rentas de alquiler indexadas a la inflación.
19.
Litigios, otras contingencias y compromisos
Litigios
En el curso ordinario de sus actividades, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está implicada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje para el que la Entidad considere que no está adecuadamente asegurada o indemnizada, o que, de determinarse negativamente, tendría un efecto material adverso sobre la Entidad o su situación financiera, resultados de operaciones o flujos de efectivo.
Compromisos
Todos los derechos de construcción, mejoras e infraestructura construidos por la Entidad en el Parque Aeroespacial Querétaro y en el Parque DSP se revierten automáticamente al gobierno del Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, que es aproximadamente en 42 y 35 años, respectivamente.
20.
Acontecimientos posteriores al periodo de referencia
El primer pago de los dividendos declarados para 2022, abonado el 17 de abril de 2023, fue de aproximadamente 0,08782 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 15.076.761 dólares.
21.
Estados financieros intermedios consolidados resumidos autorización de emisión
Los estados financieros intermedios resumidos consolidados adjuntos fueron aprobados por el Consejo de Administración el 15 de mayo de 2023.
* * * *
F-17

ÍNDICE

INFORME DE LA FIRMA INDEPENDIENTE DE AUDITORÍA PÚBLICA REGISTRADA
Al Consejo de Administración y Accionistas de Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
Dictamen sobre los estados financieros consolidados
Hemos examinado el estado consolidado de situación financiera de Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V. y subsidiarias ("la Compañía") al 31 de diciembre de 2022 y 2021, y los estados consolidados de resultados y otros resultados integrales, de flujos de efectivo y de variaciones en el capital contable, que les son relativos, por cada uno de los dos años terminados el 31 de diciembre de 2022, incluyendo las notas a los mismos (referidos en conjunto como los "estados financieros consolidados"). En nuestra opinión, los estados financieros consolidados presentan fielmente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de la Sociedad a 31 de diciembre de 2022 y 2021, así como los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo correspondientes a los ejercicios cerrados en dichas fechas, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera ("NIIF") emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad ("CNIC").
Base del dictamen
Estos estados financieros consolidados son responsabilidad de la dirección de la Sociedad. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados de la Sociedad basada en nuestra auditoría. Somos una empresa de contabilidad pública registrada en el Public Company Accounting Oversight Board (Estados Unidos) (PCAOB) y estamos obligados a ser independientes con respecto a la Sociedad de conformidad con la legislación federal sobre valores de Estados Unidos y las normas y reglamentos aplicables de la Securities and Exchange Commission y el PCAOB.
Hemos realizado nuestras auditorías de acuerdo con las normas del PCAOB. Dichas normas exigen que planifiquemos y realicemos la auditoría con el fin de obtener garantías razonables de que los estados financieros consolidados no contienen anomalías significativas, ya sea por error o fraude. La Sociedad no está obligada a realizar una auditoría de su control interno sobre la información financiera, ni hemos sido contratados para ello. Como parte de nuestra auditoría, estamos obligados a obtener una comprensión del control interno sobre la información financiera, pero no con el fin de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Sociedad sobre la información financiera. Por consiguiente, no expresamos tal opinión.
Nuestra auditoría incluyó la aplicación de procedimientos para evaluar los riesgos de incorrección material en los estados financieros consolidados, debida a error o fraude, y la aplicación de procedimientos que respondan a dichos riesgos. Dichos procedimientos incluyen el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia relativa a los importes y la información presentados en los estados financieros consolidados. Nuestra auditoría también incluyó la evaluación de los principios contables aplicados y de las estimaciones significativas realizadas por la Dirección, así como la evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados. Consideramos que nuestra auditoría proporciona una base razonable para fundamentar nuestra opinión.
/s/ Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C.
Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited
Ciudad de México, México
15 de mayo de 2023
Somos auditores de la empresa desde 2009
F-18

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados de situación financiera consolidados
A 31 de diciembre de 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
 
Notas
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Activos
 
 
 
Activo circulante:
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
5
$139,147,085
$452,821,132
Impuestos recuperables
6
30,088,473
19,377,562
Créditos por arrendamiento operativo
7
7,690,195
9,039,147
Gastos anticipados y otros activos corrientes
7.vi
25,308,351
483,581
Total activo circulante
 
202,234,104
481,721,422
 
 
 
 
Activos no corrientes:
 
 
 
Inversiones inmobiliarias
8
2,738,465,276
2,263,170,941
Mobiliario de oficina - Neto
 
1,437,981
2,119,589
Activo por derecho de uso
9
1,417,945
1,344,417
Depósitos de garantía constituidos, efectivo restringido y otros
 
9,601,094
11,510,701
Total activos no corrientes
 
2,750,922,296
2,278,145,648
 
 
 
 
Activos totales
 
$2,953,156,400
$2,759,867,070
 
 
 
 
Pasivo y fondos propios
 
 
 
Pasivo circulante:
 
 
 
Parte corriente de la deuda a largo plazo
10
$4,627,154
$2,880,592
Pasivos por arrendamiento - a corto plazo
9
606,281
464,456
Intereses devengados
 
3,847,752
3,840,079
Cuentas por pagar
3.f
16,628,788
3,011,415
Impuesto sobre la renta
 
14,824,658
27,838,872
Gastos e impuestos devengados
 
5,154,626
15,246,156
Dividendos a pagar
11.4
14,358,194
13,944,232
Total pasivo corriente
 
60,047,453
67,225,802
 
 
 
 
Pasivo no corriente:
 
 
 
Deuda a largo plazo
10
925,872,432
930,652,624
Pasivos por arrendamiento - a largo plazo
9
897,658
915,957
Depósitos de garantía recibidos
 
18,333,119
15,868,704
Deudas a largo plazo
3.f
7,889,937
-
Prestaciones a los empleados
 
348,280
-
Impuestos diferidos
16.3
299,979,693
291,578,576
Total pasivo no corriente
 
1,253,321,119
1,239,015,861
 
 
 
 
Total pasivo
 
$1,313,368,572
$1,306,241,663
 
 
 
 
Litigios y otras contingencias
19
 
 
 
 
 
 
Fondos propios:
 
 
 
Capital social
11
480,623,919
482,858,389
Capital desembolsado adicional
11.3
460,677,234
466,230,183
Beneficios no distribuidos
 
733,405,749
547,213,771
Reserva para pagos basados en acciones
19
5,984,051
7,149,453
Conversión de divisas
 
(40,903,125)
(49,826,389)
 
 
 
 
Total fondos propios
 
1,639,787,828
1,453,625,407
 
 
 
 
Total pasivo y fondos propios
 
$2,953,156,400
$2,759,867,070
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
F-19

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados de beneficios y otros ingresos (pérdidas) globales
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
 
Notas
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Ingresos:
 
 
 
Ingresos por alquiler
12
$178,025,461
$160,698,385
Gastos de gestión
 
-
87,973
 
 
178,025,461
160,786,358
 
 
 
 
Gastos de explotación de inmuebles que generaron ingresos por alquileres
13.1a
(8,940,789)
(8,543,961)
Gastos de explotación de inmuebles que no generaron ingresos por alquileres
13.1b
(2,482,605)
(2,182,796)
Gastos generales y administrativos
13.2
(24,414,428)
(21,400,917)
 
 
 
 
Ingresos por intereses
 
2,640,687
76,871
Otros ingresos - netos
15
956,862
27,795
Gastos financieros
14
(46,396,156)
(50,263,493)
Ganancia (pérdida)- neta por cambio de divisas
 
1,939,848
(1,109,567)
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
 
5,027,826
13,992,675
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
8
185,491,518
164,649,959
 
 
 
 
Beneficios antes de impuestos
 
291,848,224
256,032,924
 
 
 
 
Gasto por impuesto sobre la renta corriente
16.1
(41,981,391)
(50,262,466)
Impuesto sobre la renta diferido
16.1
(6,242,079)
(31,828,085)
Gasto total por impuesto sobre la renta
 
(48,223,470)
(82,090,551)
 
 
 
 
Beneficio del ejercicio
 
243,624,754
173,942,373
 
 
 
 
Otros ingresos (pérdidas) globales - netos de impuestos:
 
 
 
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente en beneficios - Valor razonable ganancia en instrumentos derivados
17
-
2,892,985
Diferencias de cambio al convertir otras operaciones en moneda funcional
 
8,923,264
(4,844,991)
Total otros ingresos (pérdidas) globales
 
8,923,264
(1,952,006)
 
 
 
 
Resultado global total del ejercicio
 
252,548,018
171,990,367
 
 
 
 
Beneficio básico por acción
11.5
0.3569
0.2683
 
 
 
 
Beneficio diluido por acción
11.5
$0.3509
$0.2636
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
F-20

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados de cambios en los fondos propios
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
 
Capital
Stock
Más información en
Pagado en
Capital
Retenido
Ganancias
Basado en acciones
Pagos
Reserva
Extranjero
Moneda
Traducción
Valoración de
Derivado
financiero
instrumentos
Total
Accionistas
Equidad
 
 
 
 
 
 
 
 
Saldo a 1 de enero de 2021
$422,437,615
$297,064,471
$429,048,327
$7,986,137
$(44,981,398)
$(2,892,985)
$1,108,662,167
 
 
 
 
 
 
 
 
Emisión de acciones
58,773,174
164,422,275
-
-
-
-
223,195,449
Pagos compartidos
-
-
-
5,554,353
-
-
5,554,353
Acciones devengadas
1,647,600
4,743,437
-
(6,391,037)
-
-
-
Dividendos declarados
-
-
(55,776,929)
-
-
-
(55,776,929)
Ingresos (pérdidas) globales
-
-
173,942,373
-
(4,844,991)
2,892,985
171,990,367
 
 
 
 
 
 
 
 
Saldos a 31 de diciembre de 2021
482,858,389
466,230,183
547,213,771
7,149,453
(49,826,389)
-
1,453,625,407
 
 
 
 
 
 
 
 
Pagos basados en acciones
-
-
-
6,650,487
-
-
6,650,487
Acciones devengadas
2,014,895
5,800,994
-
(7,815,889)
-
-
-
Dividendos declarados
-
-
(57,432,777)
-
-
-
(57,432,777)
Recompra de acciones
(4,249,365)
(11,353,943)
-
-
-
-
(15,603,308)
Ingresos (pérdidas) globales
-
-
243,624,754
-
8,923,264
-
252,548,018
 
 
 
 
 
 
 
 
Saldos a 31 de diciembre de 2022
$480,623,919
$460,677,234
$733,405,748
$5,984,051
$(40,903,125)
$-
$1,639,787,827
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
F-21

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y Subsidiarias
Estados consolidados de flujos de tesorería
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
 
 
 
Flujos de tesorería de las actividades de explotación:
 
 
Beneficios antes de impuestos
$291,848,224
$256,032,924
Ajustes:
 
 
Amortización
901,492
1,143,134
Amortización del derecho de uso
562,428
458,082
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
(185,491,518)
(164,649,959)
Efecto no realizado de los tipos de cambio
(1,939,848)
1,109,567
Ingresos por intereses
(2,640,687)
(76,871)
Gastos por intereses
44,852,043
45,482,028
Amortización de los gastos de emisión de deuda
1,544,113
4,781,465
Gastos reconocidos por pagos basados en acciones
6,650,487
5,554,353
Ganancia por venta de inversiones inmobiliarias
(5,027,826)
(13,992,675)
Prestaciones a los empleados
348,280
-
 
 
 
Ajustes del capital circulante:
 
 
(Aumento) disminución de:
 
 
Deudores por arrendamiento operativo - Neto
1,348,952
(2,678,246)
Impuestos recuperables
(10,710,911)
(4,516,452)
Depósitos de garantía pagados
1,909,607
(7,004,175)
Gastos anticipados
(17,338,623)
(63,524)
Aumento (disminución) de:
 
 
Cuentas por pagar
(1,619,312)
(230,177)
Gastos e impuestos devengados
(10,091,530)
10,936,516
Depósitos de garantía cobrados
2,464,415
1,944,455
Activos financieros mantenidos para negociar
-
684,936
Intereses percibidos
2,640,687
76,871
Impuestos sobre la renta pagados
(54,995,605)
(27,062,220)
Efectivo neto generado por actividades de explotación
65,214,868
107,930,032
 
 
 
Flujos de tesorería procedentes de actividades de inversión:
 
 
Adquisición de inversiones inmobiliarias
(269,222,961)
(108,394,270)
Venta de inversiones inmobiliarias
7,285,242
124,565,539
Adquisición de mobiliario de oficina y vehículos
(219,884)
(219,143)
Efectivo neto (utilizado en) generado por actividades de inversión
(262,157,603)
15,952,126
 
 
 
Flujos de tesorería procedentes de actividades de financiación:
 
 
Intereses pagados
(44,844,370)
(44,474,123)
Préstamos obtenidos
-
350,000,000
Préstamos pagados
-
(252,500,000)
Gastos de emisión de deuda
(1,667,278)
(7,746,222)
Dividendos pagados
(57,018,815)
(55,367,252)
Recompra de acciones propias
(15,603,308)
-
Emisión de acciones
-
229,215,419
Costes de emisión de acciones
-
(6,019,970)
Pago de obligaciones de arrendamiento
(647,961)
(564,677)
Efectivo neto generado por actividades de financiación
(119,781,732)
212,543,175
 
 
 
Efectos de las variaciones de los tipos de cambio en la tesorería
3,050,420
(4,146,343)
(Disminución) aumento neto de efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
(313,674,047)
332,278,990
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio
453,556,444
121,277,454
 
 
 
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del ejercicio - Nota 5
$139,882,397
$453,556,444
Véanse las notas adjuntas a los estados financieros consolidados.
F-22

ÍNDICE

Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A.B. de C. V. y Subsidiarias
Notas a los estados financieros consolidados
Para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
(En dólares estadounidenses)
1.
Información general
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. ("Vesta" o la "Entidad") es una sociedad constituida en México. La dirección de su domicilio social y principal lugar de negocios es Paseo de los Tamarindos 90, piso28, Ciudad de México.
Vesta y subsidiarias (en conjunto, la "Entidad") se dedican al desarrollo, adquisición y operación de naves industriales e instalaciones de distribución que son rentadas a corporaciones en quince estados de la República Mexicana.
1.1
Hechos relevantes
El 27 de abril de 2021, Vesta anunció los resultados favorables de su oferta primaria de acciones ordinarias (emisión de capital). La oferta consistió en una oferta de acciones en México a través de la Bolsa Mexicana de Valores con una distribución internacional. Vesta recibió ingresos brutos por $200,000,000 por esta emisión de capital. La oferta primaria global consideró 101,982,052 acciones, y una opción de sobreasignación de hasta el 15% calculado con respecto al número de acciones objeto de la oferta primaria, es decir 15,297,306 acciones adicionales, opción que podría ser ejercida por los colocadores dentro de los siguientes 30 días a esta fecha; dicha sobreasignación fue ejercida por los colocadores el 28 de abril de 2022 en un total de 14,797,307 acciones por un monto de $29,215,419. El coste de dicha emisión de acciones fue de 6.019.970 dólares.
El 13 de mayo de 2021, Vesta ofreció 350.000.000 $ de bonos preferentes, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31, con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los pagarés devengarán intereses a un tipo del 3,62% anual. El coste de dicha emisión de deuda fue de 7.746.222 dólares.
El 1 de septiembre de 2022, Vesta anunció una nueva línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad por valor de 200.000.000 $ con varias instituciones financieras. Como parte de dicho crédito renovable, Vesta pagó costes de emisión de deuda por un importe de 1.339.606 dólares. A 31 de diciembre de 2022 aún no se había tomado prestada ninguna cantidad.
Como resultado de la propagación del coronavirus (COVID-19) en México y en todo el mundo, Vesta mantuvo con éxito durante 2020 la ejecución disciplinada de estrategias, que incluyeron adaptarse rápidamente al entorno actual y proporcionar alivio temporal a los clientes con el apoyo de relaciones sólidas y su gran conocimiento del mercado. Esto permitió a Vesta identificar rápida y oportunamente las tendencias emergentes y aprovechar nuevas oportunidades de negocio. Como parte de las negociaciones con los clientes durante 2020, Vesta sólo concedió aplazamientos en el pago de los arrendamientos a aquellos inquilinos que cumplían ciertos criterios estrictos, centrando esa decisión en el crecimiento a largo plazo. En total, hubo 43 acuerdos de aplazamiento que representaron aproximadamente una cuenta por cobrar de 5,5 millones de dólares por arrendamientos operativos, de los cuales el 84% se recuperó durante la segunda mitad de 2020 y el 16% se recuperó durante 2021; los acuerdos y los pagos se han cumplido. Es importante señalar que, al 30 de septiembre de 2021, el 95% de los arrendatarios de Vesta habían alcanzado los niveles operativos previos a la crisis y, al final del año, todos se encuentran en niveles normales. Durante 2021, Vesta no concedió aplazamientos adicionales a los arrendatarios. Las tendencias económicas del mercado inmobiliario en México, y específicamente el mercado inmobiliario industrial, no se vieron materialmente afectadas por la pandemia. Véase la Nota 8 "Propiedades de inversión" para más detalles. Por último, desde el punto de vista interno, Vesta continuó con sus medidas de vigilancia y reducción de costes, revisión de contratos con terceros no esenciales y seguimiento constante de su desempeño.
El 23 de abril de 2021, se publicó en México un decreto federal obligatorio donde se modificaron diversas disposiciones laborales y fiscales para prohibir de manera general la subcontratación de personal y establecer las reglas bajo las cuales se pueden subcontratar servicios especializados. Durante 2021, la Entidad completó todas las acciones corporativas necesarias para aprobar los ajustes a los documentos constitutivos de la Entidad y sus subsidiarias, a fin de ajustarlos a lo establecido en el marco legal vigente; asimismo, llevó a cabo todas las acciones previas para implementar los cambios administrativos necesarios para cumplir plenamente con los términos del nuevo marco legal al inicio de
F-23

ÍNDICE

no se ha producido ningún impacto en los Estados Financieros Consolidados a 31 de diciembre de 2021 derivado de estas acciones.
2.
Adopción de Normas Internacionales de Información Financiera nuevas y revisadas
Normas de contabilidad NIIF nuevas y modificadas que entran en vigor en el ejercicio en curso
En el ejercicio actual, la Entidad ha aplicado varias modificaciones a las Normas de Contabilidad NIIF emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) que son obligatoriamente efectivas para un ejercicio contable que comience a partir del 1 de enero de 2022. Su adopción no ha tenido ningún impacto significativo en la información a revelar ni en los importes consignados en los presentes estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIIF 3 Referencia al marco conceptual
La Entidad ha adoptado las modificaciones de la NIIF 3 Combinaciones de negocios por primera vez en el ejercicio actual. Las modificaciones actualizan la NIIF 3 para que haga referencia al Marco Conceptual de 2018 en lugar del Marco de 1989. También añaden a la NIIF 3 el requisito de que, en el caso de obligaciones dentro del alcance de la NIC 37 Provisiones, activos contingentes y pasivos contingentes, la entidad adquirente aplique la NIC 37 para determinar si en la fecha de adquisición existe una obligación presente como resultado de sucesos pasados. Para un gravamen que estaría dentro del alcance de la CINIIF 21 Gravámenes, la adquirente aplica la CINIIF 21 para determinar si en la fecha de adquisición se ha producido el suceso que da lugar a la obligación de pagar el gravamen.
 
 
Modificaciones a la NIC 16 - Inmovilizado material - Ingresos antes de su utilización prevista
La Entidad ha adoptado este año por primera vez las modificaciones de la NIC 16 Inmovilizado material. Las modificaciones prohíben deducir del coste de un activo de inmovilizado material cualquier ingreso procedente de la venta de bienes producidos antes de que esté listo para su uso, por ejemplo, los ingresos generados mientras el activo se traslada a una ubicación y se renueva. necesarios para hacerlo operable de la forma prevista de acuerdo con las intenciones de la administración. En consecuencia, la entidad debe reconocer esos ingresos y costes por ventas en el resultado del ejercicio. La entidad valorará los costes de esos bienes producidos de acuerdo con la NIC 2 Existencias.
 
 
 
Las modificaciones también aclaran el significado de "comprobar si un activo funciona correctamente". Ahora, la NIC 16 lo especifica como una evaluación en la que el rendimiento físico y técnico del activo es susceptible de ser utilizado en la producción o suministro de bienes o servicios, con fines de alquiler u otros, o administrativos.
 
 
 
Si no se presentan por separado en el estado del resultado global, los estados financieros revelarán los importes de ingresos y costes en el resultado relacionados con partidas que no son un producto de las actividades ordinarias de la entidad, en la partida o partidas del estado del resultado global donde se incluyen los ingresos y costes.
 
 
Mejoras anuales de las normas contables NIIF 2018-2020
La Entidad ha adoptado las modificaciones incluidas en las Mejoras Anuales a las Normas Contables NIIF Ciclo 2018-2020 por primera vez en el ejercicio actual. Las Mejoras Anuales incluyen modificaciones a cuatro normas.
 
 
Modificaciones a la NIIF 9 - Instrumentos financieros
La modificación aclara que al aplicar la prueba del "10 por ciento" para evaluar si se debe dar de baja un pasivo financiero, la entidad sólo incluye las comisiones pagadas o recibidas entre la entidad (el prestatario) y el prestamista, incluidas las comisiones pagadas o recibidas por la entidad o el prestamista en nombre del otro.
F-24

ÍNDICE

Normas NIIF nuevas y revisadas emitidas pero aún no efectivas para el año en curso
En la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, la Entidad no ha aplicado las siguientes Normas NIIF nuevas y modificadas que han sido emitidas pero que aún no han entrado en vigor:
Modificaciones de la NIC 1
Clasificación del pasivo como corriente o no corriente.
 
 
Modificaciones de la NIC 1 y de la Declaración de Práctica 2
Divulgación de políticas contables
 
 
Modificaciones de la NIC 8
Definición de las estimaciones contables
 
 
Modificaciones de la NIC 12
Impuestos diferidos relacionados con activos y pasivos derivados de un único transacción
La Dirección no espera que la adopción de las normas mencionadas tenga un impacto significativo en los estados financieros consolidados de la Entidad en ejercicios futuros, salvo por lo indicado a continuación:
Modificaciones a la NIC 1 Presentación de estados financieros - Clasificación de pasivos como corrientes y no corrientes
Las modificaciones a la NIC 1 publicadas en enero de 2020, afectan únicamente a la presentación de los pasivos como corrientes y no corrientes en el estado de situación financiera y no por el importe o el momento en que se reconoce cualquier activo, pasivo, ingreso o gasto, o la información revelada sobre esas partidas.
Las modificaciones aclaran que la clasificación de los pasivos como corrientes y no corrientes se basa en si los derechos existen al final del ejercicio sobre el que se informa, especifican que la clasificación no se ve afectada por las expectativas sobre si la entidad ejercerá su derecho a aplazar la liquidación de un pasivo, explica que los derechos existen si se cumplen los pactos al final del ejercicio sobre el que se informa, e introduce la definición de "liquidación" para dejar claro que la liquidación se refiere a la transferencia a la contraparte de efectivo, instrumentos de capital, otros activos u otros servicios.
Las modificaciones se aplican de forma retroactiva a los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, permitiéndose su aplicación anticipada. El CNIC está estudiando nuevas modificaciones de los requisitos de la NIC 1 relativos a la clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes, incluido el aplazamiento de la aplicación de las modificaciones de enero de 2020.
La dirección de Vesta prevé que la aplicación de estas modificaciones pueda tener repercusiones en los estados financieros de la Entidad en ejercicios futuros.
Modificaciones a la NIC 1 y a la Declaración de Práctica 2 Juicios sobre la importancia relativa - Divulgación de políticas contables
Las modificaciones cambian los requisitos de la NIC 1 con respecto a la información a revelar sobre políticas contables. La modificación sustituye los términos "políticas contables significativas" por "información sobre políticas contables materiales". La información sobre políticas contables es material cuando se considera que, junto con otra información incluida en los estados financieros de una entidad, podría esperarse razonablemente que influyera en la toma de decisiones de los usuarios primarios de los estados financieros para uso general. basados en dichos estados financieros.
Los párrafos de apoyo de la NIC 1 se modifican para aclarar que las políticas contables relacionadas con transacciones, otros eventos o condiciones sin importancia relativa son sin importancia relativa y no necesitan revelarse. La información relativa a las políticas contables puede ser material debido a la naturaleza de las transacciones, otros eventos y condiciones relacionados, incluso si los importes que contienen no son materiales. Sin embargo, no toda la información sobre políticas contables relacionada con transacciones materiales u otros sucesos o condiciones es material por sí misma.
El CNIC ha elaborado orientaciones y ejemplos para explicar y demostrar la aplicación del "proceso de cuatro pasos para determinar la importancia relativa" descrito en la Declaración Práctica 2.
F-25

ÍNDICE

Las modificaciones de la NIC 1 entrarán en vigor para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2023, con la opción de aplicación anticipada, y son aplicables de forma prospectiva. Las modificaciones a la Declaración Práctica 2 no contienen una fecha de entrada en vigor ni requisitos de transición.
Modificaciones a la NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores - Definición de estimaciones contables.
Las modificaciones sustituyen la definición de cambio de estimación contable. Según la nueva definición, las estimaciones contables son "importes monetarios de los estados financieros sujetos a incertidumbre de medición".
Se eliminó la definición de cambio en las estimaciones contables. Sin embargo, el CNIC mantuvo el concepto de cambios en una estimación contable en la norma con las siguientes aclaraciones:
-
Un cambio en una estimación contable es el resultado de nueva información o de un nuevo acontecimiento, no de la corrección de un error.
-
Los efectos de un cambio en un dato de entrada o en una técnica de valoración utilizada para desarrollar una estimación contable son cambios en las estimaciones contables si no resultan de una corrección de errores de ejercicios anteriores.
El CNIC ha añadido dos ejemplos (ejemplos 4 y 5) a la Guía de aplicación de la NIC 8 que acompaña a la norma. El IASB ha eliminado un ejemplo (ejemplo 3), ya que podría causar confusión en relación con las modificaciones.
Las modificaciones entrarán en vigor para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2023 para los cambios en las políticas contables y los cambios en las estimaciones contables que se produzcan a partir del inicio de dicho ejercicio, con la opción de aplicación anticipada.
Modificaciones a la NIC 12 Impuestos diferidos - Impuestos diferidos relacionados con activos y pasivos que surgen de una única transacción.
Las modificaciones introdujeron una excepción adicional aparte de la exención de reconocimiento inicial. En las modificaciones, una entidad no aplica la excepción de reconocimiento inicial a las transacciones que dan lugar a diferencias temporarias imponibles y deducibles.
Dependiendo de la legislación fiscal aplicable, pueden producirse diferencias temporarias imponibles y deducibles en el reconocimiento inicial de un activo y un pasivo en una transacción que no sea una combinación de negocios y no afecte al resultado contable o fiscal. Por ejemplo, puede ocurrir con el reconocimiento de un pasivo por arrendamiento y el correspondiente activo por derecho de uso aplicando la NIIF 16 Arrendamientos en la fecha de inicio de un arrendamiento.
A raíz de las modificaciones de la NIC 12, la entidad deberá reconocer los correspondientes activos y pasivos por impuestos diferidos, teniendo en cuenta que el reconocimiento de cualquier activo por impuestos diferidos está sujeto a los criterios de recuperabilidad de la NIC 12.
El CNIC también ha añadido un ejemplo ilustrativo a la NIC 12 que explica cómo se aplican las modificaciones.
Las modificaciones se aplican a las transacciones que se produzcan a partir del inicio del periodo comparativo más antiguo que se presente. Además, al principio del periodo comparativo más antiguo que una entidad reconozca:
-
Un activo por impuestos diferidos (en la medida en que sea probable que se disponga de ingresos imponibles contra la diferencia temporaria deducible) y un pasivo por impuestos diferidos para todas las deducciones imponibles y temporales asociadas con:
Activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento
Pasivos por desmantelamiento, restauración y otros pasivos similares y los correspondientes los importes reconocidos como parte del coste de los activos correspondientes.
-
El efecto acumulado de la aplicación inicial de las modificaciones como un ajuste al saldo inicial de las ganancias acumuladas (o algún otro componente del patrimonio neto, según proceda) a partir de esa fecha.
Las modificaciones estarán en vigor para los ejercicios anuales que comiencen el 1 de enero de 2023, con la opción de aplicación anticipada.
F-26

ÍNDICE

La dirección de la Entidad prevé que la aplicación de estas modificaciones puede tener un impacto en los estados financieros consolidados del Grupo en ejercicios futuros si se producen dichas transacciones.
3.
Principales políticas contables
a.
Declaración de conformidad
Los estados financieros consolidados se han elaborado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (CNIC).
b.
Bases de preparación
Los estados financieros consolidados se han elaborado sobre la base del coste histórico, excepto en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros, que se valoran a su valor razonable al final de cada ejercicio, tal y como se explica más adelante en las políticas contables.
i.
Coste histórico
El coste histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.
ii.
Valor razonable
El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, con independencia de que ese precio sea directamente observable o se estime utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o de un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o del pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta dichas características a la hora de fijar el precio del activo o del pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación en estos estados financieros consolidados se determina sobre dicha base, excepto para las transacciones con pagos basados en acciones que están dentro del alcance de la NIIF 2, Pagos basados en acciones.
Además, a efectos de información financiera, las valoraciones del valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 o 3 en función del grado en que los datos de entrada de las valoraciones del valor razonable son observables y de la importancia de los datos de entrada para la valoración del valor razonable en su conjunto, que se describen a continuación:
-
Las valoraciones a valor razonable de nivel 1 son las derivadas de precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad puede acceder en la fecha de valoración;
-
Las mediciones del valor razonable de Nivel 2 son aquellas derivadas de datos, distintos de los precios de cotización incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y
-
Las valoraciones del valor razonable de nivel 3 son las derivadas de técnicas de valoración que incluyen datos para el activo o el pasivo que no se basan en datos de mercado observables.
iii.
Empresa en funcionamiento
Los estados financieros consolidados han sido elaborados por la Dirección asumiendo que la Entidad continuará operando como empresa en funcionamiento.
Durante los primeros meses de 2020, apareció la enfermedad infecciosa COVID-19 causada por el coronavirus, la cual fue declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como Pandemia Global el 11 de marzo de 2021. Su reciente expansión global ha motivado una serie de medidas de contención en las diferentes geografías donde opera la Entidad y se han tomado ciertas medidas sanitarias por parte de las autoridades mexicanas para detener la propagación de este virus. Derivado de la incertidumbre y duración de esta pandemia, la Entidad analizó las consideraciones mencionadas en la Nota 1.1 para determinar si es aplicable el supuesto de continuar como negocio en marcha.
F-27

ÍNDICE

c.
Base de consolidación
Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de Vesta y de las entidades (incluidas las entidades estructuradas) controladas por Vesta y sus filiales. El control se alcanza cuando la Entidad
-
Tiene poder sobre la participada;
-
Está expuesta, o tiene derechos, a rendimientos variables por su implicación en la participada; y
-
Tiene la capacidad de utilizar su poder para afectar a sus rendimientos.
La Entidad reevalúa si controla o no una participada si los hechos y circunstancias indican que se han producido cambios en uno o varios de los tres elementos de control enumerados anteriormente.
La consolidación de una filial comienza cuando la Entidad obtiene el control sobre la filial y cesa cuando la Entidad pierde el control de la filial. En concreto, los ingresos y gastos de una filial adquirida o enajenada durante el ejercicio se incluyen en el estado consolidado de ganancias (pérdidas) y otro resultado global desde la fecha en que la Entidad obtiene el control hasta la fecha en que la Entidad deja de controlar la filial.
Las pérdidas o ganancias y cada componente de otro resultado global se atribuyen a los propietarios de la Entidad y a las participaciones no dominantes. El resultado global total de las filiales se atribuye a los propietarios de la Entidad y a las participaciones no dominantes, incluso si esto da lugar a que las participaciones no dominantes tengan un saldo deficitario.
Cuando es necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de las filiales para adaptar sus políticas contables a las de la Entidad.
Todos los activos y pasivos, fondos propios, ingresos, gastos y flujos de efectivo intragrupo relativos a transacciones entre miembros de la Entidad se eliminan íntegramente en la consolidación.
 
Porcentaje de propiedad
 
Filial/Entidad
2022
2021
Actividad
QVC, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
QVC II, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
WTN Desarrollos Inmobiliarios de México, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
Vesta Baja California, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
Vesta Bajío, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
 
 
 
 
Vesta Querétaro, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
Proyectos Aeroespaciales, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
Vesta DSP, S. de R. L. de C.V.
99.99%
99.99%
Posee propiedades de inversión
Vesta Management, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Presta servicios administrativos especializados (REPSE # AR12757/2022)
Servicio de Administración y Mantenimiento Vesta, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Prestar servicios administrativos especializados (REPSE # AR17617/2022)
Enervesta, S. de R.L. de C.V.
99.99%
99.99%
Presta servicios administrativos a la Entidad
Fideicomiso CIB 2962
(1)
(1)
Vehículo para distribuir acciones a los empleados en el marco del plan de incentivos a largo plazo.
(1)
Fideicomiso de acciones para empleados establecido en conjunción con el Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20 sobre el que la Entidad ejerce el control.
F-28

ÍNDICE

d.
Instrumentos financieros
Los activos financieros y los pasivos financieros se reconocen en el estado de situación financiera de Vesta cuando la Entidad se convierte en parte de las disposiciones contractuales del instrumento.
Los activos financieros y los pasivos financieros se valoran inicialmente a su valor razonable. Los costes de transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos financieros y pasivos financieros (distintos de los activos financieros y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados) se añaden o deducen del valor razonable de los activos financieros o pasivos financieros, según proceda, en el momento del reconocimiento inicial. Los costes de transacción directamente atribuibles a la adquisición de activos financieros o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inmediatamente en resultados.
e.
Activos financieros
Todas las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocen y dan de baja en función de la fecha de negociación. Las compras o ventas convencionales son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de los activos en el plazo establecido por la normativa o las convenciones del mercado.
Todos los activos financieros reconocidos se valoran posteriormente en su totalidad al coste amortizado o al valor razonable, en función de la clasificación de los activos financieros.
Clasificación de los activos financieros
Los instrumentos de deuda que cumplen las siguientes condiciones se valoran posteriormente al coste amortizado:
-
El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para cobrar flujos de efectivo contractuales; y
-
Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas determinadas, a flujos de tesorería que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el principal pendiente.
Los instrumentos de deuda que cumplen las siguientes condiciones se valoran posteriormente al valor razonable con cambios en otro resultado global (FVTOCI):
-
El activo financiero se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo se consigue tanto cobrando los flujos de efectivo contractuales como vendiendo los activos financieros; y
-
Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas determinadas, a flujos de tesorería que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el principal pendiente.
Por defecto, todos los demás activos financieros se valoran posteriormente al valor razonable con cambios en resultados (FVTPL).
A pesar de lo anterior, la Entidad puede hacer la siguiente elección / designación irrevocable en el reconocimiento inicial de un activo financiero:
-
La Entidad puede optar irrevocablemente por presentar los cambios posteriores en el valor razonable de una inversión de capital en otro resultado global si se cumplen ciertos criterios (véase (iii) más adelante); y
-
La Entidad puede designar irrevocablemente una inversión de deuda que cumpla los criterios de coste amortizado o FVTOCI como valorada a FVTPL si al hacerlo elimina o reduce significativamente una asimetría contable [véase (iv) más adelante].
(i)
Coste amortizado y método del tipo de interés efectivo
El método del interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado de un instrumento de deuda y para asignar los ingresos por intereses durante el periodo correspondiente.
Para los activos financieros que no fueron adquiridos u originados por activos financieros con deterioro crediticio (por ejemplo, activos con deterioro crediticio en el momento de su reconocimiento inicial), el tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente las entradas de efectivo futuras (incluidas todas las comisiones y puntos pagados o recibidos que forman parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos), excluidas las pérdidas crediticias esperadas, a lo largo de la vida prevista del instrumento de deuda o, si procede, en un período más corto, al valor contable bruto del instrumento de deuda en el momento de su reconocimiento inicial.
F-29

ÍNDICE

reconocimiento. En el caso de los activos financieros adquiridos u originados con deterioro crediticio, se calcula un tipo de interés efectivo ajustado al crédito descontando los flujos de caja futuros estimados, incluidas las pérdidas crediticias esperadas, al coste amortizado del instrumento de deuda en el momento de su reconocimiento inicial.
El coste amortizado de un activo financiero es el importe al que se valora el activo financiero en el momento de su reconocimiento inicial menos los reembolsos del principal, más la amortización acumulada utilizando el método del tipo de interés efectivo de cualquier diferencia entre ese importe inicial y el importe al vencimiento, ajustado por cualquier pérdida. El valor contable bruto de un activo financiero es el coste amortizado de un activo financiero antes de ajustar cualquier provisión para pérdidas.
Los ingresos por intereses se reconocen utilizando el efecto del tipo de interés efectivo para los instrumentos de deuda valorados posteriormente al coste amortizado y al valor razonable a través de otro resultado global. Para los activos financieros comprados u originados que no sean activos financieros con deterioro del crédito, los ingresos por intereses se calculan aplicando el tipo de interés efectivo al valor contable bruto del activo financiero, excepto para los activos financieros que hayan sufrido posteriormente un deterioro del crédito (véase más adelante). Para los activos financieros que han sufrido posteriormente un deterioro del crédito, los ingresos por intereses se reconocen aplicando el tipo de interés efectivo al coste amortizado del activo financiero. Si en periodos de información posteriores el riesgo de crédito del instrumento financiero que ha sufrido un deterioro crediticio mejora, de modo que el activo financiero ya no sufre un deterioro crediticio, los ingresos por intereses se reconocen aplicando el tipo de interés efectivo al valor contable bruto del activo financiero.
Para los activos financieros adquiridos u originados con deterioro crediticio, la Entidad reconoce los ingresos por intereses aplicando el tipo de interés efectivo ajustado por el crédito al coste amortizado del activo financiero desde su reconocimiento inicial. El cálculo no vuelve a la base bruta, incluso si el riesgo de crédito del activo financiero mejora posteriormente de forma que el activo financiero deja de estar deteriorado crediticiamente.
Los ingresos por intereses se reconocen como realizados en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
(ii)
Instrumentos de deuda clasificados a valor razonable con cambios en otro resultado global
Los bonos corporativos mantenidos por la Entidad se clasifican a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los bonos corporativos se valoran inicialmente al valor razonable más los costes de transacción. Posteriormente, los cambios en el valor contable de estos bonos corporativos como resultado de las ganancias y pérdidas por tipo de cambio (véase más adelante), el deterioro de las ganancias o pérdidas (véase más adelante) y los ingresos por intereses calculados a través del método del tipo de interés efectivo (véase (i) más arriba) se reconocen en resultados. Los importes que se reconocen como ganancias o pérdidas son los mismos que se habrían reconocido como ganancias o pérdidas si se hubieran valorado al coste amortizado. Todos los demás cambios en el valor contable a coste amortizado. Todos los demás cambios en el valor contable de estos bonos corporativos se reconocen en otro resultado global o se acumulan bajo el concepto de "reserva de revalorización de inversiones". Cuando se desconocen estos bonos corporativos, las ganancias o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en otro resultado global se reclasifican a ingresos.
(iii)
Inversiones de capital designadas como valor razonable a través de otro resultado global
En el reconocimiento inicial, la Entidad puede hacer una elección irrevocable (instrumento por instrumento) para designar los instrumentos de inversión de capital a valor razonable con cambios en otro resultado global. La designación a valor razonable con cambios en otro resultado global no está permitida si la inversión de capital se mantiene con fines de negociación o si se trata de una contraprestación contingente reconocida por un adquirente en una combinación de negocios.
Los instrumentos de inversión en capital a valor razonable con cambios en otro resultado global se valoran inicialmente a valor razonable más costes de transacción.
Posteriormente, se valoran a su valor razonable, con las pérdidas y ganancias derivadas de los cambios en el valor razonable reconocidas en otro resultado global y acumuladas en la reserva de revalorización de inversiones. Las ganancias o pérdidas acumuladas no pueden reclasificarse a ganancias o pérdidas en el momento de la enajenación de las inversiones de capital, sino que se transfieren a ganancias acumuladas.
F-30

ÍNDICE

Los dividendos de estos instrumentos de inversión de capital se reconocen en el resultado del ejercicio de conformidad con la NIIF 9, a menos que los dividendos representen claramente una recuperación de parte del coste de la inversión. Los dividendos se incluyen en la partida "ingresos por intereses" del resultado del ejercicio.
La Entidad ha designado todos los instrumentos de inversión en capital que no se mantienen para negociar a valor razonable con cambios en otro resultado global en la aplicación inicial de la NIIF 9.
Un activo financiero se mantiene para negociar si
-
Se ha obtenido con el objetivo principal de ser vendido a corto plazo; o
-
En el momento de su reconocimiento inicial, forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que la Entidad gestiona conjuntamente y tiene evidencias de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo; o bien
-
Es un derivado (excepto los derivados que son garantías financieras contractuales o un instrumento de cobertura eficaz).
(iv)
Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Los activos financieros que no cumplen los criterios para ser valorados al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global (véanse los apartados (i) a (iii) anteriores) se valoran al valor razonable con cambios en resultados. Específicamente:
-
Los instrumentos de inversión de capital se clasifican al valor razonable con cambios en resultados, a menos que la Entidad designe una inversión de capital que no se mantenga para negociación o una contraprestación contingente que surja de una combinación de negocios al valor razonable con cambios en otro resultado global en el reconocimiento inicial (véase (iii) más arriba).
-
Los instrumentos de deuda que no cumplen los criterios de coste amortizado o de valor razonable con cambios en otro resultado global (véanse los apartados (i) y (ii) anteriores) se clasifican a valor razonable con cambios en resultados. Además, los instrumentos de deuda que cumplen con los criterios de costo amortizado o de valor razonable a través de otro resultado integral pueden ser designados a valor razonable a través de resultados en el momento de su reconocimiento inicial si dicha designación elimina o reduce significativamente una inconsistencia de medición o reconocimiento (denominada "disparidad contable") que surgiría de la medición de activos o pasivos o del reconocimiento de ganancias y pérdidas sobre los mismos sobre bases diferentes. La Entidad no ha designado ningún instrumento de deuda a valor razonable con cambios en resultados.
Los activos financieros al valor razonable con cambios en resultados se contabilizan a su valor razonable al final de cada periodo de referencia, reconociéndose en la cuenta de pérdidas y ganancias las pérdidas o ganancias derivadas de la nueva valoración, siempre que no formen parte de una relación de cobertura designada (véase la política de contabilidad de coberturas). La ganancia o pérdida neta reconocida en el resultado incorpora cualquier dividendo o interés devengado por el activo financiero y se incluye en la partida "Otros ingresos (gastos) - Neto".
Extranjero intercambiar ganancias y pérdidas
El valor contable de los activos financieros denominados en una moneda extranjera se determina en esa moneda extranjera y se convierte al tipo de cambio vigente al final de cada ejercicio. En concreto:
-
En el caso de los activos financieros valorados al coste amortizado que no forman parte de una relación de cobertura designada, las diferencias de cambio se reconocen en resultados bajo el epígrafe "otras ganancias y pérdidas";
-
En el caso de los instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global que no formen parte de una relación de cobertura designada, las diferencias de cambio en el coste amortizado del instrumento de deuda se reconocen en ingresos bajo el epígrafe de "otros ingresos y pérdidas". Otras diferencias de cambio se reconocen en otro resultado global en la reserva de revalorización de inversiones;
-
En el caso de los activos financieros valorados al valor razonable con cambios en resultados que no forman parte de una relación de cobertura designada, las diferencias de cambio se reconocen en resultados en "otras ganancias y pérdidas"; y
F-31

ÍNDICE

-
Para los instrumentos de capital valorados al valor razonable con cargo a otro resultado global, las diferencias de cambio se reconocen en otro resultado global en la reserva de revalorización de inversiones.
Véase la política de contabilidad de coberturas relativa a las diferencias de cambio cuando el componente de riesgo de una moneda extranjera para un activo financiero designado como instrumento de cobertura del riesgo de tipo de cambio.
Deterioro de activos financieros
La Entidad reconoce las pérdidas crediticias esperadas ("ECL") a lo largo de la vida de las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos. Las pérdidas crediticias esperadas en estos activos financieros se estiman utilizando una matriz de provisiones basada en la experiencia histórica de pérdidas crediticias de la Entidad, ajustada por factores que son específicos de los deudores, las condiciones económicas generales y una evaluación tanto de la dirección actual como de la prevista de las condiciones en la fecha de presentación de informes, incluido el valor temporal del dinero cuando proceda.
Para el resto de instrumentos financieros, la Entidad reconoce la ECL vitalicia cuando se ha producido un incremento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial. Sin embargo, si el riesgo de crédito del instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Entidad mide la provisión para pérdidas de ese instrumento financiero por un importe igual a la ECL de 12 meses.
La ECL vitalicia representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los posibles eventos de impago a lo largo de la vida esperada de un instrumento financiero. En cambio, la ECL a 12 meses representa la parte de la pérdida esperada a lo largo de la vida que se espera que resulte de eventos predeterminados en un instrumento financiero que son posibles dentro de los 12 meses siguientes a la fecha de presentación de la información.
(i)
Aumento significativo del riesgo de crédito
Al evaluar si el riesgo de crédito de un instrumento financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial, la Entidad compara el riesgo de impago del instrumento financiero en la fecha de presentación de la información con el riesgo de impago del instrumento financiero en la fecha de inicio del reconocimiento. Para realizar esta evaluación, la Entidad tiene en cuenta información cuantitativa y cualitativa que sea razonable y esté fundamentada, incluida la experiencia histórica y la información prospectiva que esté disponible sin costes o esfuerzos innecesarios.
La información prospectiva considerada incluye las perspectivas futuras de las industrias en las que operan los deudores de la Entidad, obtenidas de informes de expertos económicos, analistas financieros, agencias gubernamentales, grupos de expertos relevantes y otras organizaciones similares, así como la consideración de diversas fuentes externas de información real e información económica proyectada relacionada con las operaciones principales de la Entidad.
En particular, se tiene en cuenta la siguiente información a la hora de evaluar si el riesgo de crédito ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial:
-
Un deterioro significativo existente o previsto en la calificación externa (si existe) o interna del instrumento financiero;
-
Deterioro significativo de los indicadores externos de mercado de riesgo de crédito para un instrumento financiero específico, por ejemplo, un aumento significativo del diferencial de crédito, swap de incumplimiento de crédito para el deudor, o el período de tiempo o la medida en que el valor razonable de un activo financiero es inferior a su coste amortizado;
-
Cambios adversos existentes o previstos en las condiciones económicas, financieras o empresariales que se espera que causen una disminución significativa de la capacidad del deudor para cumplir con su obligación de deuda;
-
Un deterioro significativo actual o previsto de los resultados de explotación del deudor;
-
Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo deudor;
-
Un cambio adverso existente o previsto en las condiciones normativas, económicas o tecnológicas del deudor que provoque una disminución significativa de la capacidad del deudor para hacer frente a sus obligaciones.
F-32

ÍNDICE

Independientemente del resultado de la evaluación anterior, la Entidad asume que el riesgo de crédito en un activo financiero ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial cuando los pagos contractuales tienen un vencimiento superior a 30 días, a menos que la Entidad disponga de información razonable y fiable que demuestre lo contrario.
A pesar de lo anterior, la Entidad asume que el riesgo de crédito en un instrumento financiero no ha aumentado significativamente desde el reconocimiento inicial si se determina que el instrumento financiero tiene un riesgo de crédito bajo en la fecha de presentación. Se determina que un instrumento financiero tiene bajo riesgo de crédito si:
(1)
El instrumento financiero tiene un riesgo de impago bajo,
(2)
El deudor tiene una notable capacidad para hacer frente a sus obligaciones contractuales de tesorería a corto plazo, y
(3)
Los cambios adversos en las condiciones económicas y empresariales a largo plazo pueden reducir la capacidad del deudor para cumplir sus obligaciones contractuales de tesorería, pero no necesariamente ocurrirán.
La Entidad considera que un activo financiero tiene bajo riesgo de crédito cuando el activo tiene una calificación crediticia externa de "grado de inversión" según la definición aceptada mundialmente, o si no hay calificación externa disponible, el activo tiene una calificación interna "alcanzable". Alcanzable significa que la contraparte tiene una sólida posición financiera y no hay importes pendientes en el pasado.
Para los contratos de garantía financiera, la fecha en la que la Entidad se convierte en parte del compromiso irrevocable se considera la fecha de reconocimiento inicial a efectos de evaluar el deterioro del instrumento financiero. Al evaluar si se ha producido un aumento significativo del riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial de los contratos de garantía financiera, la Entidad considera los cambios en el riesgo de que el deudor especificado incumpla el contrato.
La Entidad supervisa periódicamente la eficacia de los criterios utilizados para identificar si se ha producido un incremento significativo del riesgo de crédito y los revisa según proceda para garantizar que los criterios son capaces de identificar un incremento significativo del riesgo de crédito antes de que se haya vencido el importe.
(ii)
Definición de incumplimiento
La Entidad considera que lo siguiente constituye un evento de impago a efectos de gestión interna del riesgo de crédito, ya que la experiencia histórica indica que los activos financieros no son recuperables cuando cumplen alguno de los siguientes criterios:
-
Cuando el deudor incumple los acuerdos financieros;
-
La información desarrollada internamente u obtenida de fuentes externas indica que es improbable que el deudor pague íntegramente a sus acreedores, incluida la Entidad (sin tener en cuenta las garantías que tenga la Entidad).
Independientemente del análisis anterior, la Entidad considera que se ha producido el impago cuando un activo financiero tiene una antigüedad superior a 90 días, salvo que la Entidad disponga de información razonable y fiable que demuestre que un criterio de impago posterior es más adecuado.
(iii)
Activos financieros de dudoso cobro
Un activo financiero está deteriorado crediticiamente cuando se han producido uno o más eventos que tienen un impacto perjudicial sobre los flujos de caja futuros estimados de ese activo financiero. La evidencia de que un activo financiero está deteriorado crediticiamente incluye datos observables sobre los siguientes eventos:
(a)
Dificultades financieras significativas por parte del emisor o del deudor;
(b)
El incumplimiento de un contrato, como un impago o un vencimiento (véase (ii) más arriba);
(c)
Los prestamistas del deudor, por razones económicas o contractuales relacionadas con las dificultades financieras del deudor, otorgan al deudor una concesión que los prestamistas no considerarían en otras circunstancias;
F-33

ÍNDICE

(d)
Es cada vez más probable que el deudor entre en quiebra o en algún otro tipo de reorganización financiera; o
(e)
La extinción de un mercado funcional para el activo financiero debido a sus dificultades financieras.
(iv)
Política de amortización
La Entidad da de baja un activo financiero cuando existe información que indica que el deudor se encuentra en graves dificultades financieras y no hay perspectivas realistas de recuperación, por ejemplo, cuando el deudor ha sido puesto en liquidación o ha entrado en quiebra, o en el caso de créditos comerciales, cuando los importes vencen hace más de dos años, lo que ocurra antes. Los activos financieros dados de baja pueden seguir siendo objeto de actividades de cumplimiento en el marco de los procedimientos de recuperación de la Entidad, teniendo en cuenta el asesoramiento jurídico cuando proceda. Cualquier recuperación efectuada se reconoce en beneficios.
(v)
Medición y reconocimiento de las pérdidas crediticias esperadas
La medición de las pérdidas crediticias esperadas es una función de la probabilidad de impago, la pérdida en caso de impago (es decir, la magnitud de la pérdida si se produce un impago) y la exposición en el momento del impago.
La evaluación de la probabilidad de impago y de la pérdida por impago se basa en datos históricos ajustados a la información prospectiva descrita anteriormente. En cuanto a la exposición al impago, en el caso de los activos financieros, está representada por el valor contable bruto de los activos en la fecha de referencia; en el caso de los contratos de garantía financiera, la exposición incluye el importe establecido en la fecha de referencia, junto con cualquier importe adicional que se espere obtener en el futuro en la fecha de impago, determinado en función de la tendencia histórica, la comprensión por parte de la Entidad de las necesidades financieras específicas de los deudores y otra información relevante para el futuro.
Para activos financieros, la pérdida crediticia esperada se estima como la diferencia entre todos los flujos de efectivo contractuales que se deben a la Entidad de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que la Entidad espera recibir, descontados a la tasa de interés efectiva original. Para una cuenta por cobrar por arrendamiento, los flujos de efectivo utilizados para determinar las pérdidas crediticias esperadas son coherentes con los flujos de efectivo utilizados en la valoración de la cuenta por cobrar por arrendamiento de conformidad con la NIIF 16 Arrendamientos.
Para un contrato de garantía financiera, en el que la Entidad está obligada a realizar pagos únicamente en caso de incumplimiento por parte del deudor de acuerdo con los términos del instrumento que se garantiza, la pérdida esperada prevista es el pago esperado para reembolsar al tenedor por una pérdida crediticia incurrida menos cualquier importe que la Entidad espere recibir del tenedor, del deudor o de cualquier otra parte.
Si la Entidad ha valorado la provisión para pérdidas de un instrumento financiero por un importe igual a la pérdida crediticia esperada de por vida en el periodo de información anterior, pero determina, en la fecha de información actual, que las condiciones para la pérdida ya no se cumplen pérdida crediticia esperada de por vida, la Entidad valorará el margen de pérdida por un importe igual a la pérdida crediticia esperada de 12 meses en la fecha de información actual, excepto en el caso de los activos para los que se haya utilizado el método simplificado.
La Entidad reconoce una pérdida o pérdida por deterioro en el resultado de todos los instrumentos financieros con el correspondiente ajuste a su valor en libros a través de una cuenta de provisión para pérdidas, excepto las inversiones en instrumentos de deuda que se miden a valor razonable a través de otros resultados integrales, para los cuales la provisión para pérdidas se reconoce en otros resultados integrales y acumulados en la reserva de revaluación de inversiones, y no reduce el valor en libros del activo financiero en el estado de situación financiera.
Política de baja
La Entidad da de baja un activo financiero únicamente cuando expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo, o cuando transfiere el activo financiero y sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo a otra entidad. Si la Entidad no transfiere ni retiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad y continúa controlando el activo transferido, la Entidad reconoce su participación retenida en el activo y un pasivo asociado por los importes adeudados. Si la Entidad retiene sustancialmente todos
F-34

ÍNDICE

los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero transferido, la Entidad continúa reconociendo el activo financiero y también reconoce un préstamo garantizado por los ingresos recibidos.
Al dar de baja un activo financiero valorado al coste amortizado, la diferencia entre el valor contable del activo y la suma de la contraprestación recibida y por recibir se reconoce en resultados. Además, cuando se da de baja una inversión en un instrumento de deuda clasificado como valor razonable con cambios en otro resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente en la reserva de revalorización de la inversión se reclasifica en resultados. Por el contrario, en la baja en cuentas de una inversión en un instrumento de capital que la Entidad eligió en el reconocimiento inicial valorar a valor razonable con cambios en otro resultado global, la ganancia o pérdida acumulada previamente acumulada en la reserva de revalorización de inversiones no se reclasifica a resultados, sino que se transfiere al resultado (déficit) acumulado.
f.
Pasivos financieros
Todos los pasivos financieros se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo o al valor FVTPL.
No obstante, los pasivos financieros que surgen cuando la cesión de un activo financiero no cumple los requisitos para la baja en cuentas o cuando se aplica el enfoque de la implicación continuada, así como los contratos de garantía financiera emitidos por la Entidad, se valoran de conformidad con las políticas contables específicas que se exponen a continuación.
Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados
Los pasivos financieros se clasifican como al valor razonable con cambios en resultados cuando el pasivo financiero es (i) contraprestación contingente de un adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenido para negociar o (iii) se designa como al valor razonable con cambios en resultados.
Un pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
-
Se ha adquirido principalmente con el propósito de recomprarlo a corto plazo; o
-
En el momento de su reconocimiento inicial, forma parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que la Entidad gestiona conjuntamente y presenta un patrón real reciente de recogida de beneficios a corto plazo; o bien
-
Se trata de un derivado, salvo si se trata de un contrato de garantía financiera o de un instrumento de cobertura designado y eficaz.
-
Un pasivo financiero que no sea un pasivo financiero mantenido para negociar o una contraprestación contingente de un adquirente en una combinación de negocios puede designarse como al valor razonable con cambios en resultados en su reconocimiento inicial si:
-
Dicha designación elimina o reduce significativamente una incoherencia de medición o reconocimiento que de otro modo surgiría; o
-
El pasivo financiero forma parte de una Entidad de activos financieros o de pasivos financieros, o de ambos, que se gestiona y cuyo rendimiento se evalúa sobre la base del valor razonable, de conformidad con la estrategia documentada de gestión de riesgos o de inversión de la Entidad, y la información sobre la agrupación se facilita internamente sobre esa base; o bien
-
Forma parte de un contrato que contiene uno o más derivados implícitos, y la NIIF 9 permite que todo el contrato combinado se designe al valor razonable con cambios en resultados.
Los pasivos financieros al valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias se valoran al valor razonable, reconociéndose en la cuenta de pérdidas y ganancias cualquier pérdida o ganancia derivada de cambios en el valor razonable en la medida en que no formen parte de una relación de cobertura designada. La ganancia o pérdida neta reconocida en la cuenta de pérdidas y ganancias incorpora cualquier interés pagado por el pasivo financiero y se incluye en la partida de "otras ganancias y pérdidas" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Sin embargo, para los pasivos financieros que se designan como al valor razonable con cambios en resultados, el importe del cambio en el valor razonable del pasivo financiero que es atribuible a cambios en el riesgo de crédito de ese pasivo se reconoce en otro resultado global, a menos que el reconocimiento de los efectos de los cambios en el riesgo de crédito del pasivo en otro resultado global cree o amplíe una asimetría contable en el resultado. El importe restante de la variación del valor razonable del pasivo se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo financiero que se reconocen en otros
F-35

ÍNDICE

Los pasivos financieros no se reclasifican posteriormente en la cuenta de pérdidas y ganancias, sino que se transfieren a las ganancias acumuladas en el momento de dar de baja el pasivo financiero.
Las ganancias o pérdidas de los contratos de garantía financiera emitidos por la Entidad que ésta designe como al valor razonable con cambios en resultados se reconocen en resultados.
Pasivos financieros valorados posteriormente al coste amortizado
Los pasivos financieros (incluidos los empréstitos) que no son (i) contrapartida contingente de un adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenidos para negociar, o (iii) designados como al valor razonable con cambios en resultados, se valoran posteriormente al coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El método del tipo de interés efectivo es un método de cálculo del coste amortizado de un pasivo financiero y de asignación de los gastos por intereses a lo largo del periodo correspondiente. El tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente los pagos futuros de efectivo estimados (incluidas todas las comisiones y gastos pagados o recibidos que formen parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos) a lo largo de la vida prevista del pasivo financiero, o (en su caso) en un periodo más corto, del importe neto en libros en el momento del reconocimiento inicial.
Baja de pasivos financieros
La Entidad da de baja los pasivos financieros cuando, y sólo cuando, las obligaciones de la Entidad se cumplen, cancelan o han expirado. La diferencia entre el importe en libros del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en resultados.
Cuando la Entidad intercambia con el prestamista existente un instrumento de deuda en otro con condiciones sustancialmente diferentes, ese intercambio se contabiliza como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. De forma similar, la Entidad considera la modificación sustancial de las condiciones de un pasivo existente o de parte del mismo como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. Se asume que los términos son sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo bajo los nuevos términos, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida y descontada usando la tasa efectiva original, es al menos un 10% diferente de la tasa descontada actual. Valor de los flujos de efectivo restantes del pasivo financiero original. Si la modificación no es significativa, la diferencia entre: (1) el importe en libros del pasivo antes de la modificación; y (2) el valor actual de los flujos de efectivo después de la modificación debe reconocerse en resultados como la ganancia o pérdida de la modificación dentro de otras ganancias y pérdidas.
El saldo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 de las cuentas a pagar era de:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Construcción en curso(1)
$13,369,927
$354,012
Terreno(2)
366,975
-
Propiedades existentes
2,239,163
385,369
Otras cuentas por pagar
652,723
2,272,034
 
$16,628,788
$3,011,415
(1)
A finales del ejercicio 2022, la Entidad inició la construcción de seis propiedades de inversión, cuyo importe representa las cuentas a pagar, que se liquidarán durante el primer trimestre del año siguiente.
(2)
Durante el tercer trimestre de 2022 la Entidad adquirió una reserva territorial y firmó contratos de promesa de pago por un total de $8,256,912 a pagar en parcialidades trimestrales de $91,744 a partir de marzo de 2023 más un pago final de $7,431,218 en junio de 2025; la porción pagadera a largo plazo es de $7,889,937.
g.
Instrumentos financieros derivados
La Entidad contrata diversos instrumentos financieros derivados para gestionar su exposición al riesgo de tipo de interés y de tipo de cambio, incluidas permutas de tipos de interés. En la Nota 17 se ofrecen más detalles sobre los instrumentos financieros derivados.
Los derivados se reconocen inicialmente a su valor razonable en la fecha en que se suscribe un contrato de derivados y posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en cada fecha de presentación de información. La ganancia o pérdida resultante se
F-36

ÍNDICE

se reconocen inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, a menos que el derivado se designe y sea eficaz como instrumento de cobertura, en cuyo caso el momento del reconocimiento en la cuenta de pérdidas y ganancias depende de la naturaleza de la relación de cobertura.
Un derivado con un valor razonable positivo se reconoce como un activo financiero, mientras que un derivado con un valor razonable negativo se reconoce como un pasivo financiero. Los derivados no se compensan en los estados financieros a menos que la Entidad tenga tanto el derecho legal como la intención de compensarlos. Un derivado se presenta como activo no corriente o pasivo no corriente si el vencimiento restante del instrumento es superior a 12 meses y no se espera que se realice o liquide en un plazo de 12 meses. Los demás derivados se presentan como activos corrientes o pasivos corrientes.
La Entidad analizó las características ESG incorporadas en su línea de crédito renovable vinculada a la sostenibilidad, así como en su bono Vesta ESG Global 35/8 05/31, y determinó que no cumplen los requisitos para ser contabilizados como derivados.
h.
Contabilidad de coberturas
La Entidad designa determinados instrumentos de cobertura, entre los que se incluyen derivados relativos al riesgo de tipo de interés, como coberturas de flujos de efectivo.
Al inicio de la relación de cobertura, la Entidad documenta la relación entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta, junto con sus objetivos de gestión del riesgo y su estrategia para emprender diversas operaciones de cobertura. Además, al inicio de la cobertura y de forma continuada, la Entidad documenta si el instrumento de cobertura es altamente eficaz a la hora de compensar los cambios en los valores razonables o en los flujos de efectivo de la partida cubierta atribuibles al riesgo cubierto, que es cuando las relaciones de cobertura cumplen todos los requisitos de eficacia de la cobertura que se indican a continuación:
-
Existe una relación económica entre el instrumento de cobertura y la partida cubierta;
-
El efecto del riesgo de crédito no domina el valor de los cambios que resultan de la relación económica; y
-
El ratio de cobertura de la relación de cobertura es el mismo que resulta del importe de la partida cubierta que la Entidad realmente cubre y el importe del instrumento de cobertura que la Entidad realmente utiliza para cubrir ese importe de la partida cubierta.
Si una relación de cobertura deja de cumplir el requisito de eficacia de la cobertura relacionado con la relación de cobertura, pero el objetivo de gestión del riesgo para esa relación de cobertura designada sigue siendo el mismo, la Entidad ajusta la relación de cobertura de la relación de cobertura (es decir, reequilibra la cobertura) para que vuelva a cumplir los criterios de cualificación.
La Entidad designa la variación completa del valor razonable de un contrato a plazo (es decir, incluye las partidas a plazo) como instrumento de cobertura para todas sus relaciones de cobertura que impliquen contratos a plazo.
La Entidad designa como partida cubierta únicamente el valor intrínseco de los contratos de opción, es decir, excluyendo el valor temporal de la opción. Los cambios en el valor razonable del valor temporal de la opción se reconocen en otro resultado global y se acumulan en el coste de la reserva de cobertura. Si la partida cubierta está relacionada con la transacción, el valor temporal se reclasifica en el resultado cuando la partida cubierta afecta al resultado. Si la partida cubierta está relacionada con el periodo de tiempo, entonces el importe acumulado en el coste de la reserva de cobertura se reclasifica a resultados de forma racional: la Entidad aplica la amortización en línea recta. Estos importes reclasificados se reconocen en el resultado en la misma línea que la partida cubierta. Si la partida cubierta es una partida no financiera, el importe acumulado en el coste de la reserva de cobertura se retira directamente del patrimonio neto y se incluye en el importe en libros inicial de la partida no financiera reconocida. Además, si la Entidad prevé que una parte o la totalidad de la pérdida acumulada en la reserva para coste de la cobertura no se recuperará en el futuro, dicho importe se reclasificará inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
F-37

ÍNDICE

Cobertura de los flujos de tesorería
La parte efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otro resultado global y se acumula bajo el epígrafe de reserva de cobertura de flujos de efectivo. La ganancia o pérdida relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado y se incluye en la partida "Otros ingresos (gastos) - Neto".
Los importes previamente reconocidos en otro resultado global y acumulados en el patrimonio neto se reclasifican al resultado en los periodos en que la partida cubierta afecta al resultado, en la misma línea que la partida cubierta reconocida. Sin embargo, cuando la transacción prevista cubierta da lugar al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, las pérdidas y ganancias previamente reconocidas en otro resultado global y acumuladas en el patrimonio neto se transfieren del patrimonio neto y se incluyen en la valoración inicial del coste del activo no financiero o pasivo no financiero. Esta transferencia no afecta al otro resultado global. Además, si la Entidad espera que parte o la totalidad de la pérdida acumulada en la reserva para coberturas de flujos de efectivo no se recuperará en el futuro, ese importe se reclasificará inmediatamente a resultados.
La contabilidad de coberturas se interrumpe cuando la Entidad revoca la relación de cobertura, cuando el instrumento de cobertura vence o es vendido, resuelto o ejercido, o cuando deja de cumplir los requisitos para la contabilidad de coberturas. Cualquier ganancia o pérdida reconocida en otro resultado global y acumulada en el patrimonio neto en ese momento permanece en el patrimonio neto y se reconoce cuando la transacción prevista se reconoce finalmente en el resultado. Cuando ya no se espera que se produzca una transacción prevista, la ganancia o pérdida acumulada en el patrimonio neto se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
i.
Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y los equivalentes de efectivo consisten principalmente en depósitos bancarios en cuentas corrientes e inversiones a corto plazo, de gran liquidez y fácilmente convertibles en efectivo, con vencimiento inferior a tres meses a partir de su fecha de adquisición, que están sujetos a riesgos inmateriales de cambio de valor. El efectivo se contabiliza a su valor nominal y los equivalentes de efectivo se valoran a su valor razonable; las fluctuaciones de valor se reconocen en los ingresos por intereses del periodo. Los equivalentes de efectivo están representados principalmente por inversiones en certificados de tesorería (CETES) y fondos del mercado monetario.
j.
Mobiliario de oficina
El mobiliario de oficina se valora al coste menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro del valor.
La depreciación se contabiliza de forma que se amortice el coste de los activos menos sus valores residuales a lo largo de su vida útil, utilizando el método lineal. Las vidas útiles estimadas, los valores residuales y el método de amortización se revisan al final de cada periodo de información, y el efecto de cualquier cambio en la estimación se contabiliza de forma prospectiva. Un elemento de mobiliario de oficina se da de baja cuando se enajena o cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros del uso continuado del activo. Cualquier ganancia o pérdida derivada de la enajenación o baja del activo se determina como la diferencia entre el producto de la venta y el valor contable del activo y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias.
k.
Efectivo restringido y depósitos de garantía
El efectivo restringido representa los saldos de efectivo y equivalentes de efectivo mantenidos por la Entidad que sólo están disponibles para su uso bajo ciertas condiciones de conformidad con los contratos de deuda a largo plazo celebrados por la Entidad (como se menciona en la Nota 10). Estas restricciones se clasifican de acuerdo a su periodo de restricción: menor a 12 meses y mayor a un año, considerando el plazo en que se cumplen dichas restricciones, por lo que el saldo de efectivo restringido a corto plazo se clasificó dentro del activo circulante en efectivo y equivalentes de efectivo y el efectivo restringido a largo plazo se clasificó dentro de depósitos en garantía realizados.
Durante 2022, la Entidad realizó un pago de $7.5 millones de dólares a Scotiabank con el fin de que le emitiera cartas de crédito para el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) en relación con los proyectos de Aguascalientes y Querétaro, a cambio de una garantía. Esta cantidad será devuelta a la Entidad una vez que se cumplan ciertas condiciones.
F-38

ÍNDICE

l.
Inversión inmobiliariay
Las propiedades de inversión son propiedades mantenidas para obtener rentas y/o para la revalorización del capital (incluidas las propiedades en construcción para tales fines). Las propiedades de inversión se valoran inicialmente al coste, incluidos los costes de transacción. La Sociedad no capitaliza los costes de financiación durante la fase de construcción de las propiedades de inversión. Tras el reconocimiento inicial, las propiedades de inversión se valoran a su valor razonable. Las pérdidas y ganancias derivadas de los cambios en el valor razonable de las inversiones inmobiliarias se incluyen en los resultados del periodo en que se producen.
Una inversión inmobiliaria se da de baja en cuentas cuando se vende o cuando se deja de utilizar de forma permanente y no se espera recibir beneficios económicos futuros de dicha inversión inmobiliaria. Cualquier ganancia o pérdida derivada de la baja en cuentas de la propiedad (calculada como la diferencia entre los ingresos netos de la venta y el importe en libros del activo) se incluye en el resultado del periodo en el que se da de baja la propiedad.
m.
Deterioro de activos de larga duración distintos del fondo de comercio
Al final de cada periodo sobre el que se informa, la Entidad revisa los importes en libros de sus activos de larga duración para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro. Si existe tal indicio, se estima el importe recuperable del activo para determinar el alcance de la pérdida por deterioro (si la hubiera). Cuando el activo no genera flujos de efectivo independientes de otros activos, la Entidad estima el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece dicho activo. Cuando se puede identificar una base de distribución razonable y consistente, los activos corporativos también se asignan a unidades generadoras de efectivo individuales o, en caso contrario, se asignan a la menor de las unidades generadoras de efectivo de la Entidad para las que se puede identificar una base de distribución razonable y consistente.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los flujos de caja futuros estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado las estimaciones de los flujos de caja futuros.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su valor contable, el valor contable del activo se reduce a su importe recuperable. Una pérdida por deterioro se reconoce inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto si el activo se registra por un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro debe considerarse como una disminución de la revalorización.
n.
Arrendamientos
1)
La Entidad como arrendador
Vesta, como arrendador, conserva sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad de las propiedades de inversión y contabiliza sus arrendamientos como arrendamientos operativos. Los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos se reconocen linealmente a lo largo de la duración del arrendamiento. Los costes directos iniciales incurridos en la negociación y concertación de un arrendamiento operativo se añaden al importe en libros del activo arrendado y se reconocen linealmente a lo largo del plazo de arrendamiento.
2)
La Entidad como arrendataria
La Entidad evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento, al inicio del contrato. La Entidad reconoce un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento correspondiente con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los que es el arrendatario, excepto para los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos) y los arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, la Entidad reconoce los pagos por arrendamiento como un gasto de explotación sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón temporal en el que se consumen los beneficios económicos de los activos arrendados.
El pasivo por arrendamiento se valora inicialmente por el valor actual de los pagos por arrendamiento no abonados en la fecha de inicio, descontados utilizando el tipo implícito en el arrendamiento. Si este tipo no puede determinarse fácilmente, el Grupo utiliza su tipo de interés incremental.
F-39

ÍNDICE

Los pagos por arrendamiento incluidos en la valoración del pasivo por arrendamiento comprenden:
-
Pagos fijos de arrendamiento (incluidos los pagos fijos en especie), menos cualquier incentivo de arrendamiento;
-
Pagos de arrendamiento variables que dependen de un índice o tipo, valorados inicialmente utilizando el índice o tipo en la fecha de inicio;
-
El importe que se espera que pague el arrendatario en concepto de garantías de valor residual;
-
El precio de ejercicio de las opciones de compra, si existe la certeza razonable de que el arrendatario ejercerá las opciones.
-
Pagos de penalizaciones por terminación del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio de una opción de terminación del arrendamiento.
El pasivo por arrendamiento se presenta como una línea separada en el estado de situación financiera consolidado.
El pasivo por arrendamiento se valora posteriormente incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento (utilizando el método del interés efectivo) y reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamiento realizados.
La Entidad revaloriza el pasivo por arrendamiento (y realiza el ajuste correspondiente en el activo por derechos de uso relacionado) cuando:
-
El plazo del arrendamiento se modifica o se produce un hecho o cambio significativo en las circunstancias del arrendamiento que da lugar a un cambio en la evaluación del ejercicio de la opción de compra, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento se valora descontando los pagos de alquiler actualizados utilizando un tipo de descuento actualizado.
-
Los pagos de alquiler se modifican como consecuencia de cambios en los índices o en el tipo o de un cambio en el pago previsto en virtud de un valor residual garantizado, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento se revaloriza descontando los pagos de alquiler actualizados utilizando el mismo tipo de descuento (a menos que el cambio en los pagos de alquiler se deba a un cambio en un tipo de interés variable, en cuyo caso se utiliza un tipo de descuento actualizado).
-
Un arrendamiento se modifica y la modificación del arrendamiento no se contabiliza como un arrendamiento independiente, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento se revaloriza sobre la base del plazo de arrendamiento del arrendamiento modificado, descontando los pagos de alquiler actualizados utilizando un tipo de descuento actualizado en la fecha de entrada en vigor de la modificación.
La Entidad no realizó ninguno de los ajustes mencionados en los periodos presentados.
Los activos por derechos de uso consisten en la valoración inicial del pasivo por arrendamiento correspondiente, los pagos por alquiler efectuados en la fecha de inicio o antes, menos los incentivos por arrendamiento recibidos y los costes directos iniciales. La valoración posterior es el coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro del valor.
Si la Entidad incurre en una obligación derivada de los costes de desmantelar y retirar un activo arrendado, restaurar el lugar en el que se encuentra, o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los términos y condiciones del arrendamiento, debe reconocerse una provisión valorada de acuerdo con la NIC 37. En la medida en que los costes estén relacionados con un activo por derechos de uso, los costes se incluirán en el activo por derechos de uso relacionado, a menos que se incurra en ellos para generar existencias.
Los activos por derechos de uso se amortizan a lo largo del periodo más corto entre el periodo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente. Si un arrendamiento transfiere la propiedad del activo subyacente o el coste del activo por derechos de uso refleja que la Entidad tiene previsto ejercer una opción de compra, el activo por derechos de uso se amortizará a lo largo de su vida útil. La amortización comienza en la fecha de inicio del arrendamiento.
Los activos por derechos de uso se presentan como un concepto separado en el estado de situación financiera consolidado.
F-40

ÍNDICE

La Entidad aplica la NIC 36 para determinar si un activo por derechos de uso se ha deteriorado y contabiliza cualquier pérdida por deterioro identificada según se describe en la política de "Deterioro del valor de activos distintos del fondo de comercio".
Los arrendamientos con renta variable que no dependen de un índice o tasa no se incluyen en la valoración del pasivo por arrendamiento y del activo por derechos de uso. Los pagos correspondientes se reconocen como gasto en el periodo en que se produce el evento o condición que desencadena los pagos y se incluyen en el concepto de "Otros gastos" en el estado consolidado de pérdidas y ganancias.
Como expediente práctico, la NIIF 16 permite no separar los componentes ajenos al arrendamiento y, en su lugar, contabilizar cualquier arrendamiento y sus componentes ajenos al arrendamiento asociados como un único acuerdo. La Entidad no ha utilizado este expediente práctico. Para contratos que contienen componentes de arrendamiento y uno o más componentes adicionales de arrendamiento o no arrendamiento, la Entidad asigna la contraprestación del contrato a cada componente de arrendamiento bajo el método del precio de venta relativo independiente del componente de arrendamiento y precio de venta relativo agregado independiente para todos los componentes no de arrendamiento.
o.
Divisas
El dólar estadounidense es la moneda funcional de Vesta y de todas sus filiales, excepto WTN Desarrollos Inmobiliarios de México, S. de R. L. de C. V. ("WTN"), que considera el peso mexicano como su moneda funcional y se considera "negocio en el extranjero" con arreglo a las NIIF. Sin embargo, Vesta y sus subsidiarias mantienen sus registros contables en pesos mexicanos. Al preparar los estados financieros de cada entidad individual, las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional de la entidad (monedas extranjeras) se reconocen a los tipos de cambio vigentes en las fechas de cada transacción. Al final de cada periodo sobre el que se informa, las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera se vuelven a convertir a los tipos de cambio vigentes en esa fecha. Las partidas no monetarias contabilizadas al valor razonable que están denominadas en divisas se vuelven a convertir a los tipos de cambio vigentes en la fecha en que se determinó el valor razonable. Las partidas no monetarias que se valoran en términos de coste histórico en una moneda extranjera no se vuelven a convertir.
Las diferencias de cambio de las partidas monetarias se reconocen en resultados en el periodo en que se producen.
Para la presentación de los estados financieros consolidados, los activos y pasivos de la RMT se convierten a dólares estadounidenses utilizando los tipos de cambio vigentes el último día hábil de cada periodo de referencia. Las partidas de ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio medios del período, a menos que los tipos de cambio fluctúen significativamente durante dicho período, en cuyo caso se utilizan los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las diferencias de cambio que surjan, en su caso, se registran en otro resultado global.
p.
Prestaciones a los empleados
Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por despido se registran en los resultados del ejercicio en que se producen.
Prestaciones a corto y largo plazo y participación en los beneficios de los empleados ("PTU")
Se reconoce un pasivo por las prestaciones devengadas por los empleados en concepto de sueldos y salarios, vacaciones anuales y bajas por enfermedad en el periodo en que se presta el servicio correspondiente, por el importe no descontado de las prestaciones que se espera pagar a cambio de dicho servicio.
Los pasivos reconocidos en concepto de prestaciones a corto plazo a los empleados se valoran por el importe no descontado de las prestaciones que se espera pagar a cambio del servicio correspondiente.
Los pasivos reconocidos en concepto de otras retribuciones a largo plazo a los empleados se valoran por el valor actual de los flujos de salida de efectivo futuros estimados que la Entidad espera recibir en relación con los servicios prestados por los empleados hasta la fecha de cierre del ejercicio.
F-41

ÍNDICE

Prestaciones post-empleo y otras prestaciones a largo plazo a los empleados
Las prestaciones post-empleo y otras prestaciones a largo plazo a los empleados, que se consideran partidas monetarias, incluyen las obligaciones por planes de pensiones y jubilaciones y las primas de antigüedad. En México, los beneficios económicos por prestaciones al personal y pensiones de jubilación se otorgan a empleados con 10 años de servicio y edad mínima de 60 años. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, la Compañía otorga beneficios de prima de antigüedad a sus empleados bajo ciertas circunstancias. Estas prestaciones consisten en un pago único equivalente a 12 días de salario por cada año de servicio (al salario más reciente del empleado, pero sin exceder el doble del salario mínimo legal), pagadero a todos los empleados con 15 o más años de servicio, así como a ciertos empleados despedidos involuntariamente antes del devengo de su prestación de prima de antigüedad.
Para los planes de jubilación de prestaciones definidas y otras prestaciones a largo plazo a los empleados, como los planes de pensiones y jubilación patrocinados por la Empresa y las primas de antigüedad, el coste de proporcionar prestaciones se determina utilizando el método de la unidad de crédito proyectada, realizándose valoraciones actuariales al final de cada periodo de información. Todos los efectos de reevaluación de las obligaciones por prestaciones definidas de la Sociedad, como las pérdidas y ganancias actuariales, se reconocen directamente en Otras ganancias globales - netas de impuestos. La Sociedad presenta los costes del servicio dentro de los gastos generales y administrativos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. La Sociedad presenta los costes netos por intereses dentro de los gastos financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las obligaciones por prestaciones proyectadas reconocidas en el estado de situación financiera consolidado representan el valor actual de las obligaciones por prestaciones definidas al final de cada periodo sobre el que se informa.
Participación obligatoria de los trabajadores en los beneficios ("PTU")
La PTU se registra en los resultados del ejercicio en que se incurre y se presenta en la partida de Gastos generales y administrativos del estado consolidado de ganancias (pérdidas) y otros resultados integrales.
Como resultado de los recientes cambios a la Ley del Impuesto sobre la Renta y a la Ley del Trabajo, al 31 de diciembre de 2022 y 2021, la PTU se determina con base en la utilidad fiscal, de acuerdo con la fracción I del artículo 9 de dicha Ley y el artículo 127 de la Ley del Trabajo.
Ausencias compensadas
La empresa crea una provisión para los costes de ausencias compensadas, como las vacaciones anuales retribuidas, que se reconoce utilizando el método del devengo.
q.
Acuerdos de pago basados en acciones
Transacciones con pagos basados en acciones de la Entidad
Los pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de patrimonio a empleados se valoran al valor razonable de los instrumentos de patrimonio en la fecha de concesión. Los detalles relativos a la determinación del valor razonable de las transacciones basadas en acciones liquidadas mediante instrumentos de capital se exponen en la Nota 18.
El valor razonable determinado en la fecha de concesión de los pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de capital se contabiliza como gasto de forma lineal a lo largo del periodo de devengo, en función de la estimación de la Entidad de los instrumentos de capital que finalmente se devengarán, con el correspondiente incremento del patrimonio neto. Al final de cada ejercicio sobre el que se informa, la Entidad revisa su estimación del número de instrumentos de capital que se espera que se devenguen. El impacto de la revisión de las estimaciones originales, en su caso, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias de forma que el gasto acumulado refleje la estimación revisada, con el correspondiente ajuste en la reserva para prestaciones a los empleados liquidadas mediante instrumentos de capital.
r.
Impuestos sobre la renta
El gasto por impuesto sobre la renta representa la suma del impuesto actualmente a pagar y el impuesto diferido.
1.
Impuesto corriente
El Impuesto Sobre la Renta ("ISR") causado se reconoce en los resultados del ejercicio en que se causa.
F-42

ÍNDICE

El impuesto a pagar se basa en el beneficio imponible del ejercicio. El beneficio imponible difiere del beneficio neto recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias porque excluye las partidas de ingresos o gastos que son imponibles o deducibles en otros ejercicios y, además, excluye las partidas que nunca son imponibles o deducibles. El pasivo de la Entidad en concepto de impuesto corriente se calcula utilizando los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse al final del ejercicio sobre el que se informa.
Se reconoce una provisión para aquellos asuntos cuya determinación fiscal es incierta, pero se considera probable que en el futuro se produzca una salida de fondos hacia una autoridad fiscal. Las provisiones se valoran según la mejor estimación del importe que se espera que sea pagadero. La evaluación se basa en el juicio de los profesionales fiscales de la Entidad, respaldado por la experiencia previa en relación con dichas actividades y, en determinados casos, en el asesoramiento fiscal independiente de especialistas.
2.
Impuesto sobre la renta diferido
Los impuestos diferidos se reconocen sobre las diferencias temporales entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros consolidados y las bases fiscales correspondientes utilizadas en el cálculo del beneficio imponible. Los pasivos por impuestos diferidos se reconocen generalmente para todas las diferencias temporarias imponibles. Los activos por impuestos diferidos se reconocen generalmente para todas las diferencias temporarias deducibles en la medida en que sea probable que se disponga de beneficios imponibles contra los que puedan utilizarse esas diferencias temporarias deducibles. Dichos activos y pasivos por impuestos diferidos no se reconocen si la diferencia temporaria surge del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de activos y pasivos en una transacción que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable. Además, no se reconocen pasivos por impuestos diferidos si la diferencia temporal surge del reconocimiento inicial del fondo de comercio.
El valor contable de los activos por impuestos diferidos se revisa al final de cada ejercicio y se reduce en la medida en que ya no sea probable que se disponga de beneficios imponibles suficientes para permitir la recuperación total o parcial del activo.
Los pasivos y activos por impuestos diferidos se valoran a los tipos impositivos que se espera aplicar en el periodo en el que se liquide el pasivo o se realice el activo, basándose en los tipos impositivos (y leyes fiscales) que se hayan promulgado o prácticamente promulgado al final del periodo sobre el que se informa.
La valoración de los activos y pasivos por impuestos diferidos refleja las consecuencias fiscales que se derivarían de la forma en que la Entidad espera, al final del ejercicio sobre el que se informa, recuperar o liquidar el importe en libros de sus activos y pasivos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando existe un derecho legal exigible que permite compensar los activos por impuestos corrientes con los pasivos por impuestos corrientes y cuando están relacionados con impuestos sobre las ganancias recaudados por la misma autoridad fiscal y la Entidad tiene el derecho de intención de liquidar sus activos y pasivos por impuestos corrientes por su importe neto.
3.
Impuestos corrientes y diferidos del ejercicio
Los impuestos corrientes y diferidos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando se refieren a partidas que se reconocen en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, en cuyo caso, los impuestos corrientes y diferidos también se reconocen en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto, respectivamente. Cuando los impuestos corrientes o diferidos surgen de la contabilización inicial de una combinación de negocios, el efecto fiscal se incluye en la contabilización de la combinación de negocios.
s.
Disposiciones
Las provisiones se reconocen cuando la Entidad tiene una obligación presente (legal o implícita) como resultado de un suceso pasado, cuando es probable que la Entidad tenga que liquidar la obligación y cuando puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
El importe reconocido como provisión es la mejor estimación de la contraprestación necesaria para liquidar la obligación presente al final del ejercicio sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos e incertidumbres asociados a la obligación. Cuando una provisión se valora utilizando los flujos de efectivo estimados para liquidar la obligación presente, su importe en libros es el valor actual de dichos flujos de efectivo (cuando el efecto del valor temporal del dinero es significativo).
F-43

ÍNDICE

Cuando se espera recuperar de un tercero la totalidad o parte de los beneficios económicos necesarios para liquidar una provisión, se reconoce un crédito como activo si es prácticamente seguro que se recibirá el reembolso y el importe del crédito puede medirse con fiabilidad.
t.
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos por alquileres procedentes de arrendamientos operativos se reconocen de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento correspondiente. Los servicios inmobiliarios reembolsables proceden de arrendamientos de inquilinos y consisten en la recuperación de determinados gastos de explotación del inmueble correspondiente. Dichos reembolsos se incluyen en los ingresos por alquileres en los estados financieros consolidados.
u.
Segmento
La actividad principal de la Entidad es la adquisición, promoción y gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta administra sus operaciones sobre una base agregada de un solo segmento para efectos de evaluar el desempeño y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, tiene un solo segmento operativo y de información. Al 31 de diciembre de 2022 y 2021, todos nuestros activos y operaciones se derivan de activos ubicados en México.
4.
Juicios contables críticos y principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones
En la aplicación de las políticas contables de la Entidad, que se describen en la Nota 3, la dirección de la Entidad está obligada a realizar juicios, estimaciones e hipótesis sobre los importes en libros de los activos y pasivos que no se desprenden fácilmente de otras fuentes. Las estimaciones e hipótesis asociadas se basan en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran relevantes. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones.
Las estimaciones y los supuestos subyacentes se revisan de forma continua. Las revisiones de las estimaciones contables se reconocen en el periodo en que se revisa la estimación si la revisión afecta sólo a ese periodo o en el periodo de la revisión y periodos futuros si la revisión afecta tanto al periodo actual como a periodos futuros.
-
Valoración de las propiedades de inversión
Como se describe en la Nota 8, la Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de sus inversiones inmobiliarias. Dichos tasadores utilizan varias metodologías de valoración que incluyen hipótesis que no son directamente observables en el mercado para estimar el valor razonable de sus propiedades de inversión. En la Nota 8 se ofrece información detallada sobre las hipótesis clave utilizadas en la determinación del valor razonable de las propiedades de inversión.
Para estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad utiliza datos observables en el mercado en la medida en que están disponibles. Cuando no se dispone de datos de nivel 1, la Entidad contrata a terceros expertos en valoración cualificados para establecer las técnicas de valoración y los datos del modelo adecuados, que son revisados por nuestro Vicepresidente Senior de Transacciones. El Director Financiero informa trimestralmente al Consejo de Administración de la Entidad de las conclusiones del Vicepresidente Senior de Transacciones para explicar la causa de las fluctuaciones en el valor razonable de los activos y pasivos. En las Notas 8 y 16 se facilita información sobre las técnicas de valoración y los datos utilizados para determinar el valor razonable de diversos activos y pasivos.
La dirección de la Entidad considera que las metodologías de valoración elegidas y las hipótesis utilizadas son apropiadas para determinar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad.
F-44

ÍNDICE

5.
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
A efectos del estado de flujos de tesorería consolidado, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y los equivalentes de efectivo al final del periodo de referencia que figuran en el estado de flujos de efectivo consolidado pueden conciliarse con las partidas correspondientes de los estados de situación financiera consolidados del siguiente modo:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Efectivo y equivalentes de efectivo
$139,056,863
$452,802,049
Efectivo restringido corriente
90,222
19,083
 
139,147,085
452,821,132
Efectivo restringido no corriente
735,312
735,312
Total
$139,882,397
$453,556,444
El efectivo restringido representa saldos mantenidos por la Entidad que sólo están disponibles para su uso bajo ciertas condiciones de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual del servicio de la deuda y el cumplimiento de ciertos covenants establecidos en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican en función de su periodo de restricción: menos de 12 meses y más de un año, considerando el periodo de tiempo en el que se cumplen dichas restricciones. El efectivo restringido no corriente se ha clasificado dentro de los depósitos de garantía constituidos en los estados de situación financiera consolidados adjuntos.
Transacciones no monetarias
Las adiciones a los activos con derecho de uso por valor de 635.956 dólares y 1.144.662 dólares en 2022 y 2021, respectivamente, se financiaron mediante nuevos contratos de arrendamiento. En la Nota 8 se incluyen otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con las propiedades de inversión.
Los cambios en los pasivos derivados de actividades de financiación que no requieren efectivo se refieren a una disminución de la amortización de los costes de emisión de deuda por 1.544.113 $ y 4.781.465 $ en 2022 y 2021, respectivamente, y a un aumento de los nuevos pasivos por arrendamiento financiero por 635.956 $ y 1.144.662 $ en 2022 y 2021, respectivamente. Los dividendos no pagados se incluyen en la Nota 11.4.
6.
Impuestos recuperables
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Impuesto sobre el valor añadido ("IVA") recuperable
$18,440,884
$6,193,929
Impuestos sobre la renta recuperables
9,531,645
9,530,937
Impuesto sobre dividendos recuperable
1,818,971
3,533,983
Otros créditos
296,973
118,713
 
$30,088,473
$19,377,562
7.
Créditos por arrendamiento operativo
i.
El perfil de antigüedad de los créditos por arrendamientos operativos en las fechas indicadas a continuación es el siguiente:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
0-30 días
$6,732,985
$8,345,097
30-60 días
260,832
263,033
60-90 días
610,770
269,054
Más de 90 días
85,608
161,963
Total
$7,690,195
$9,039,147
De conformidad con los contratos de arrendamiento, los pagos de alquiler deben recibirse dentro de los 30 días siguientes a su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Como se muestra en el cuadro anterior, el 88% y el 92% de todas las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos están al corriente de pago a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente.
F-45

ÍNDICE

La Entidad realiza un seguimiento de todos los pagos de alquileres vencidos; en el caso de las cuentas por cobrar pendientes de 30 a 90 días, se realizan esfuerzos para recaudar el pago del cliente respectivo. Las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos pendientes durante más de 30 días pero menos de 60 días representan el 3% y el 3% de todas las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. Las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos pendientes durante más de 60 días y menos de 90 días representan el 8% y el 3% de todas las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos a 31 de diciembre de 2022 y 2021. Los créditos por arrendamientos operativos pendientes de cobro a más de 90 días representan el 1% y el 2% a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente.
ii.
Movimiento de la provisión para cuentas de cobro dudoso
La ECL vitalicia representa las pérdidas crediticias esperadas que resultarán de todos los posibles impagos a lo largo de la vida esperada de la cuenta a cobrar por arrendamiento operativo.
El siguiente cuadro muestra el movimiento de las pérdidas crediticias esperadas que se ha reconocido para los créditos por arrendamiento:
 
2022
2021
Saldo a 1 de enero
$1,957,935
$3,507,156
Aumento de la provisión para pérdidas derivadas de nuevos activos financieros reconocidos en el ejercicio
760,072
1,516,248
Disminución de la provisión para pérdidas por baja de activos financieros en el ejercicio
(801,883)
(3,065,469)
Saldo a 31 de diciembre
$1,916,124
$1,957,935
iii.
Riesgo de concentración de clientes
Al 31 de diciembre de 2022 y 2021 uno de los clientes de la Entidad representa el 42% o $3,249,692 y 43% o $3,863,928, respectivamente, del saldo de cuentas por cobrar por arrendamientos operativos. El mismo cliente representó el 6% y 6% de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad para los años terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10% de los ingresos totales por arrendamiento de la Entidad durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2022 y 2021.
iv.
Contratos de arrendamiento financiero
Los arrendamientos operativos corresponden a contratos de arrendamiento no cancelables sobre las propiedades de inversión propiedad de la Entidad, que generalmente tienen plazos que oscilan entre 5 y 15 años, con opciones de prórroga hasta un plazo total de 20 años. Los alquileres suelen pagarse mensualmente y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE.UU. y México). Los depósitos de garantía suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. La obtención de un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y el mantenimiento operativo son obligaciones de los inquilinos.
Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a la Entidad a cobrar todas las rentas impagadas durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla sus pagos de alquiler, desaloje las propiedades, rescinda el contrato de arrendamiento o entre en concurso de acreedores o quiebra. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra.
v.
Créditos por arrendamientos operativos no cancelables
Los pagos mínimos por arrendamiento futuros a cobrar en virtud de acuerdos de arrendamiento operativo no cancelables son los siguientes:
 
2022
2021
No más tarde de 1 año
$155,267,112
$140,816,013
Más tarde de 1 año y no más tarde de 3 años
250,043,235
213,202,071
Más tarde de 3 años y no más tarde de 5 años
209,592,871
169,944,066
Más de 5 años
154,909,895
102,405,961
 
$769,813,113
$626,368,111
F-46

ÍNDICE

vi.
Gastos anticipados y otros activos corrientes
 
31/12/2022
31/12/2021
Anticipo(1)
$17,201,933
$-
Otros créditos(2)
7,486,147
-
Gastos inmobiliarios
543,804
-
Gastos anticipados
76,467
483,581
 
$25,308,351
$483,581
(1)
Durante el segundo trimestre de 2022, la Entidad firmó un acuerdo para la obtención, autorización y otras condiciones para la adquisición de varias parcelas de terreno; si las condiciones se cumplen en un plazo de 18 meses, o una prórroga adicional de 18 meses, el depósito anticipado se considerará parte del precio final de las transacciones; de lo contrario, aproximadamente 1 millón de dólares se perderán a favor de la contraparte y se contabilizarán como gastos; el importe restante se reembolsará a la Entidad.
(2)
Como se señala en la Nota 8 la Entidad vendió reserva territorial ubicada en Querétaro, y a diciembre de 2022, existe un saldo pendiente por liquidar en el primer trimestre de 2023.
8.
Inversiones inmobiliarias
La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de todas sus propiedades de inversión. Los tasadores independientes, que poseen cualificaciones profesionales reconocidas y pertinentes y una amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión que posee la Entidad, utilizan técnicas de valoración como el enfoque de los flujos de caja descontados, el enfoque del coste de reposición y el enfoque de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas incluyen hipótesis, la mayoría de las cuales no son directamente observables en el mercado, para estimar el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad, como las tasas de descuento, el NOI a largo plazo, las tasas de inflación, los periodos de absorción y los alquileres de mercado.
Los valores, determinados trimestralmente por los tasadores externos, se reconocen como el valor razonable de las inversiones inmobiliarias de la Entidad al final de cada periodo de información. Los tasadores utilizan un enfoque de flujos de caja descontados para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos netos de explotación ("NOI") previstos de la inversión inmobiliaria) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de terrenos. Las ganancias o pérdidas derivadas de cambios en los valores razonables se incluyen en los estados consolidados de pérdidas o ganancias y otros ingresos (pérdidas) globales en el periodo en que se producen.
Las propiedades de inversión de la Entidad están ubicadas en México y se clasifican como Nivel 3 en la jerarquía de valor razonable de las IFRS. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en particular, las técnicas de valuación y los datos utilizados).
Propiedad
Valor razonable
jerarquía
Valoración
técnicas
Significativo
inobservable
entradas
Valor/rango
Relación de datos no observables
al valor razonable
Edificios y terrenos
Nivel 3
Flujos de caja descontados
Tasa de descuento
2022: 7,50% a 12,24% 2021: 7,75% a 12,15
Cuanto mayor sea el tipo de descuento, menor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
Tasa de capitalización de salida
2022: del 6,50% al 8,99%.
2021: del 6,75% al 8,99%.
Cuanto mayor sea la tasa de capitalización de salida, menor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
NOI a largo plazo
Basado en el alquiler contractual y luego en los alquileres relacionados con el mercado
Cuanto mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tasas de inflación
México: 3,4% a 5,0% en 2022, 3,55% a 4,15% en 2021 EE.UU.: 2,1% a 3,5% en 2022, 2,3% a 3,0% en 2021
Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable.
F-47

ÍNDICE

Propiedad
Valor razonable
jerarquía
Valoración
técnicas
Significativo
inobservable
entradas
Valor/rango
Relación de datos no observables
al valor razonable
 
 
 
Periodo de absorción
12 meses de media
Cuanto más corto sea el periodo de absorción, mayor será el valor razonable
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Alquileres de mercado
Según el parque/estado
Cuanto mayor sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable
 
 
 
 
 
 
Reservas de suelo
Nivel 3
Mercado comparable
Precio por acre
El precio medio ponderado por acre es de 239.266 $ en 2022, 149.453 $ en 2021
Cuanto mayor sea el precio, mayor será el valor razonable.
Sensibilidad al valor razonable:
La siguiente tabla presenta un análisis de sensibilidad al impacto de un aumento de 10 puntos básicos ("pb") de los tipos de descuento y del tipo de capitalización de salida y el impacto agregado de ambos en los valores razonables de las propiedades de inversión - terrenos y edificios que representan terrenos y edificios arrendados valorados mediante el método de flujos de caja descontados a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
 
31 de diciembre de 2022
 
Impacto de +10 puntos básicos en
tasa de capitalización de salida
Impacto de +10 puntos básicos en
tipo de descuento
Impacto de +10 puntos básicos en
tasa de capitalización de salida y
tipo de descuento
Edificios y terrenos (disminución)
$(12,177,562)
$(20,763,362)
$(21,538,398)
 
31 de diciembre de 2021
 
Impacto de +10 puntos básicos en
tasa de capitalización de salida
Impacto de +10 puntos básicos en
tipo de descuento
Impacto de +10 puntos básicos en
tasa de capitalización de salida y
tipo de descuento
Edificios y terrenos (disminución)
$(15,072,887)
$(15,978,900)
$(29,857,968)
La tabla siguiente muestra los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los años indicados:
 
2022
2021
Edificios y terrenos
$2,657,513,766
$2,167,895,680
Mejoras del terreno
7,562,174
7,975,906
Reservas de suelo
208,910,000
133,859,180
 
2,873,985,940
2,309,730,766
Menos: Coste de finalización de las obras en curso
(135,520,664)
(46,559,825)
Saldo a final de año
$2,738,465,276
$2,263,170,941
La conciliación de las inversiones inmobiliarias es la siguiente:
 
2022
2021
Saldo al inicio del ejercicio
$2,263,170,941
$2,103,214,762
Adiciones
292,349,582
109,032,511
Efecto de conversión de moneda extranjera
7,196,797
(3,742,001)
Enajenación de inversiones inmobiliarias
(9,743,562)
(109,984,290)
Ganancia por revalorización de inversiones inmobiliarias
185,491,518
164,649,959
Saldo a final de año
$2,738,465,276
$2,263,170,941
F-48

ÍNDICE

Un total de $23,866,003 y $739,381 de adiciones a propiedades de inversión relacionadas con reservas territoriales y edificios nuevos que fueron adquiridos de terceros no fueron pagados al 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente, y por lo tanto fueron excluidos de los estados consolidados de flujos de efectivo para esos años. 739.381 dólares y 933.571 dólares de las adiciones de 2021 y 2020 se pagaron durante 2022 y 2021, respectivamente, y se incluyeron en el estado de flujos de efectivo consolidado de 2022 y 2021.
Durante 2022, la Entidad llegó a un acuerdo para vender dos reservas territoriales ubicadas en Querétaro por un total de 115,101 pies cuadrados por $909,005 y también vendió reservas territoriales ubicadas en Cd. Juárez por un total de 1,297,508 pies cuadrados por $13,862,383, el costo asociado a las dos ventas fue de $9,743,562, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $5,027,826.
Durante 2021, la Entidad llegó a un acuerdo para vender cuatro terrenos ubicados en Querétaro que suman 2.1 millones de pies cuadrados por $16,317,539, el costo asociado a la venta fue de $7,395,427, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $8,922,112.
Durante 2021, la Entidad llegó a un acuerdo para vender dos propiedades industriales ubicadas en Querétaro y Ciudad Juárez que suman 1,371,129 pies cuadrados por $108,248,000, el costo asociado a la venta fue de $103,177,437, generando una ganancia en venta de propiedades de inversión de $5,070,563.
Durante 2007, la Entidad celebró un convenio para la construcción del Parque Aeroespacial Querétaro, el cual consiste en un Fideicomiso creado por el Gobierno del Estado de Querétaro, como otorgante (fideicomitente), Aeropuerto Intercontinental de Querétaro, S. A. de C. V., como participante para efectos de otorgar su consentimiento, Bombardier Aerospace México, S.A. de C.V., como beneficiario (fideicomisario), y BBVA Bancomer, S.A., como fiduciario (fiduciario), al cual la Entidad, a través de su subsidiaria, Proyectos Aeroespaciales, S. de R. L. de C. V. (PAE), se adhirió como fideicomitente y beneficiario. El Gobierno del Estado de Querétaro aportó ciertos derechos al Fideicomiso, incluyendo derechos de uso del suelo y de la infraestructura construida por el Estado de Querétaro, permitiendo a PAE la construcción y arrendamiento de edificios por un periodo total equivalente al plazo de la concesión otorgada al Parque Aeroespacial; el plazo restante es de aproximadamente 32 años al 31 de diciembre de 2022.
PAE es el único promotor inmobiliario designado y se le otorgó el derecho a utilizar el terreno y la infraestructura para desarrollar instalaciones industriales en el mismo, arrendar dichas instalaciones industriales a empresas de la industria aeroespacial y afines y cobrar las rentas derivadas del arrendamiento de las instalaciones industriales, por un periodo de tiempo equivalente al plazo restante de la concesión aeroportuaria (aproximadamente 32 años al 31 de diciembre de 2022). Respecto de dichos derechos, todas las construcciones, adiciones y mejoras realizadas por Proyectos Aeroespaciales a los terrenos aportados (incluyendo sin limitación, las instalaciones industriales) se revertirán a favor del Gobierno del Estado de Querétaro al término de la vigencia del Fideicomiso, a título gratuito.
Durante 2013, la Entidad celebró un contrato con Nissan Mexicana, S.A. de C.V. ("Nissan") para construir y arrendar a Nissan el Parque Douki Seisan ("Parque DSP") ubicado en Aguascalientes, México. El terreno donde se ubica el Parque DSP es propiedad de Nissan. El 5 de julio de 2012, Nissan constituyó un Fideicomiso (Fideicomiso No. F/1704 con Deutsche Bank México, S.A. como Fiduciario) del cual la Entidad (a través de una de sus subsidiarias, Vesta DSP, S. de R.L. de C.V), es beneficiaria y se le otorgó el uso del terreno por un periodo de 40 años. La infraestructura y todas las mejoras relacionadas fueron construidas y son administradas por la Entidad.
Algunas de las propiedades de inversión de la Entidad han sido pignoradas como garantía para asegurar su deuda a largo plazo, la deuda a largo plazo está garantizada por 69 propiedades de inversión.
9.
Pasivos por arrendamiento
1.
Derechos de uso:
Derechos de uso
1 de enero de 2022
Adiciones
Disposiciones
31 de diciembre de 2022
Oficinas
$2,296,581
$255,540
$-
$2,552,121
Vehículos y mobiliario de oficina
411,357
380,416
-
791,773
Coste de los derechos de uso
$2,707,938
$635,956
$-
$3,343,894
 
 
 
 
 
F-49

ÍNDICE

Derechos de uso
1 de enero de 2022
Adiciones
Disposiciones
31 de diciembre de 2022
Amortización de los derechos de uso
 
 
 
 
Oficinas
$(1,078,035)
$(430,836)
$-
$(1,508,871)
Vehículos y mobiliario de oficina
(285,486)
(131,592)
-
(417,078)
Amortización acumulada
(1,363,521)
(562,428)
-
(1,925,949)
Total
$1,344,417
$73,528
$-
$1,417,945
Derechos de uso
1 de enero de 2021
Adiciones
Disposiciones
31 de diciembre de 2021
Oficinas
$1,260,626
$1,035,955
$-
$2,296,581
Vehículos y mobiliario de oficina
302,650
108,707
-
411,357
Coste de los derechos de uso
$1,563,276
$1,144,662
$-
$2,707,938
 
 
 
 
 
Amortización de los derechos de uso
 
 
 
 
Oficinas
$(717,375)
$(360,660)
$-
$(1,078,035)
Vehículos y mobiliario de oficina
(188,064)
(97,422)
-
(285,486)
Amortización acumulada
(905,439)
(458,082)
-
(1,363,521)
Total
$657,837
$686,580
$-
$1,344,417
2.
Obligaciones de arrendamiento:
 
1 de enero,
2022
Adiciones
Disposiciones
Intereses
acumulado
Reembolsos
31 de diciembre,
2022
Pasivos por arrendamiento
$1,380,413
$635,956
$-
$135,531
$(647,961)
$1,503,939
 
1 de enero,
2021
Adiciones
Disposiciones
Intereses
pagado
Reembolsos
31 de diciembre,
2021
Pasivos por arrendamiento
$731,285
$1,144,662
$-
$69,143
$(564,677)
$1,380,413
3.
Análisis del vencimiento del pasivo por arrendamiento:
Pasivos por arrendamiento financiero
2022
Menos de 1 año
$709,901
Más tarde de 1 año y no más tarde de 5 años
963,487
 
1,673,388
Menos: gastos financieros futuros
(169,449)
Total pasivo por arrendamiento
$1,503,939
Arrendamiento financiero - corto plazo
606,281
Arrendamiento financiero - largo plazo
897,658
Total pasivo por arrendamiento
$1,503,939
10.
Deuda a largo plazo
El 1 de septiembre de 2022, la Entidad obtuvo una línea de crédito renovable no garantizada vinculada a la sostenibilidad a tres años por valor de 200 millones de dólares. Este préstamo devenga intereses a un tipo del SOFR más 1,60 puntos porcentuales. A 31 de diciembre de 2022, no se han realizado provisiones para esta línea. La Entidad incurrió en gastos directos prepagados relacionados con la apertura de la línea de crédito de 1,34 millones de dólares.
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció 350.000.000 de dólares de Bonos Senior ("Vesta ESG Global bond 35/8 05/31") con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés del 3,625%.
El 2 de agosto de 2019, la Entidad celebró un nuevo contrato de crédito quirografario a cinco años con diversas instituciones financieras por un monto agregado de $80,000,000 cuyos recursos fueron recibidos en la misma fecha; y una línea de crédito revolvente por $125,000,000. Este préstamo devenga intereses al tipo LIBOR más
F-50

ÍNDICE

2,15 puntos porcentuales. El 23 de marzo de 2020 y el 7 de abril de 2020, la Entidad tomó prestados 85.000.000 $ y 40.000.000 $, respectivamente, de la línea de crédito renovable, devengando intereses trimestrales a un tipo LIBOR más 1,85 puntos porcentuales.
El 25 de junio de 2019, la Entidad celebró con diversas instituciones financieras un Senior Note serie RC a 10 años y un Senior Note serie RD a 12 años, por montos agregados de $70,000,000 y $15,000,000, respectivamente. Cada pagaré serie RC y cada pagaré serie RD devengan intereses sobre el saldo insoluto a las tasas de 5.18% y 5.28%, respectivamente.
El 31 de mayo de 2018, la Entidad celebró un contrato para la emisión y venta de un Pagaré Senior Serie A por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y un Pagaré Senior Serie B por $45,000,000 con vencimiento el 31 de mayo de 2028. Cada pagaré de la serie A y cada pagaré de la serie B devengan intereses sobre el saldo impagado a unos tipos del 5,50% y el 5,85%, respectivamente.
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por 118.000.000 dólares con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga intereses a un tipo del 4,75%.
El 22 de septiembre de 2017, la Entidad celebró un contrato de emisión y venta de Pagarés Preferentes Serie A por $65,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y Pagarés Preferentes Serie B por $60,000,000 con vencimiento el 22 de septiembre de 2027. Cada Pagaré de la Serie A y cada Pagaré de la Serie B devenga intereses sobre el saldo impagado de dicho Pagaré de la Serie A y de dicho Pagaré de la Serie B a unos tipos del 5,03% y del 5,31%, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año.
El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metropolitan Life Insurance Company ("MetLife") por un importe total de 150.000.000 de dólares con vencimiento en agosto de 2026. El producto de las dos líneas de crédito mencionadas se utilizó para liquidar la deuda de la Entidad con Blackstone que vencía el 1 de agosto de 2016.
La deuda a largo plazo está compuesta por las siguientes notas:
Préstamo
Importe
Anual
tipo de interés
Mensualmente
amortización
Madurez
31/12/2022
31/12/2021
MetLife 10 años
150,000,000
4.55%
(1)
Agosto de 2026
146,723,915
149,071,012
Pagaré preferente serie A
65,000,000
5.03%
(3)
Septiembre de 2024
65,000,000
65,000,000
Senior Note Serie B
60,000,000
5.31%
(3)
Septiembre de 2027
60,000,000
60,000,000
Pagaré preferente serie A
45,000,000
5.50%
(3)
Mayo de 2025
45,000,000
45,000,000
Senior Note Serie B
45,000,000
5.85%
(3)
Mayo de 2028
45,000,000
45,000,000
MetLife 10 años
118,000,000
4.75%
(2)
Diciembre de 2027
117,867,109
118,000,000
MetLife 8 años
26,600,000
4.75%
(1)
Agosto de 2026
26,041,321
26,441,925
Senior Note Serie RC
70,000,000
5.18%
(4)
Junio de 2029
70,000,000
70,000,000
Serie RD Senior Note
15,000,000
5.28%
(5)
Junio de 2031
15,000,000
15,000,000
Vesta ESG Global bond 35/8 31/05
350,000,000
3.625%
(6)
Mayo de 2031
350,000,000
350,000,000
 
 
 
 
 
940,632,345
943,512,937
Menos: Parte corriente
 
 
 
 
(4,627,154)
(2,880,592)
Menos: Coste directo de emisión
 
 
 
 
(10,132,759)
(9,979,721)
Total Deuda a largo plazo
 
 
 
 
$925,872,432
$930,652,624
(1)
El 22 de julio de 2016 la Entidad celebró un contrato de préstamo a 10 años con MetLife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. En marzo de 2021, bajo esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por $26,600,000 que devenga intereses sobre una base mensual a una tasa de interés fija de 4.75%. La amortización del principal de los dos préstamos comenzará el 1 de septiembre de 2023. Esta línea de crédito está garantizada con 48 inmuebles de la Entidad.
(2)
El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metlife, los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y posteriormente amortizaciones mensuales de capital e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 21 de las propiedades de inversión de la Entidad bajo un Fideicomiso de Garantía.
(3)
Los bonos preferentes de la serie A y los bonos preferentes de la serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos pagarés se pagan mensualmente.
F-51

ÍNDICE

(4)
El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una serie de pagarés senior RC a 10 años con instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente el 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar.
(5)
El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años con instituciones financieras, los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré por pagar vence el 14 de junio de 2031. Cinco de sus subsidiarias son obligados solidarios bajo estos documentos por pagar.
(6)
El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció $350.000.000 Senior Notes, Vesta ESG Global bond 35/8 05/31 con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente. El coste incurrido por esta emisión fue de 7.746.222 dólares.
Estos contratos de crédito requieren que la Entidad mantenga ciertos compromisos financieros y cumpla con ciertas cláusulas afirmativas y negativas. Al 31 de diciembre de 2022, la Entidad cumple con dichas cláusulas.
Los contratos de crédito también dan derecho a MetLife a retener ciertas cantidades depositadas por la Entidad en un fondo separado como depósitos de garantía del servicio de la deuda y depósitos de garantía de inquilinos de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos en garantía en el estado de situación financiera consolidado.
Los vencimientos previstos y la amortización periódica de la deuda a largo plazo son los siguientes:
2024
$69,811,407
2025
50,081,269
2026
165,594,809
2027
170,517,706
2028
45,000,000
A continuación
435,000,000
Menos: coste directo de emisión
(10,132,759)
Total deuda a largo plazo
$925,872,432
11.
Capital social
1.
El capital social a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente:
 
2022
2021
 
Número de
acciones
Importe
Número de
acciones
Importe
Capital fijo Serie A
5,000
$3,696
5,000
$3,696
Capital variable Serie B
679,697,740
480,620,223
684,247,628
482,854,693
Total
679,702,740
$480,623,919
684,252,628
$482,858,389
2.
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el total de acciones propias es el siguiente:
 
2022
2021
Acciones propias(1)
10,077,405
5,652,438
Acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo(2)
8,456,290
8,331,369
Total Acciones propias
18,533,695
13,983,807
(1)
Las acciones propias no están incluidas en el Capital Social Total de la Entidad, representan el total de acciones en circulación bajo el programa de recompra aprobado por la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 13 de marzo de 2020.
(2)
Las acciones en fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el Capital Social Total de la Entidad. El fideicomiso fue constituido en 2018 de conformidad con la resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 6 de enero de 2015 como Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20, dicho plan de compensación fue prorrogado para el periodo 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo" por resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 13 de marzo de 2020. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados bajo el mencionado plan de incentivos (ver Nota 18) y es consolidado por la Entidad. Las acciones otorgadas a los ejecutivos elegibles y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado cada vez que los accionistas ordinarios reciben dividendos y esos dividendos no necesitan ser devueltos a la Entidad si el ejecutivo pierde las acciones otorgadas.
F-52

ÍNDICE

3.
Acciones ordinarias totalmente desembolsadas
 
Número de
acciones
Importe
Pagos adicionales
capital
Saldo a 1 de enero de 2021
564,214,433
$422,437,615
$297,064,471
Acciones devengadas
3,258,637
1,647,600
4,743,437
Emisión de acciones
116,779,558
58,773,174
164,422,275
Saldo a 31 de diciembre de 2021
684,252,628
482,858,389
466,230,183
Acciones devengadas
4,161,111
2,014,895
5,800,995
Recompra de acciones
(8,710,999)
(4,249,365)
(11,353,944)
Saldo a 31 de diciembre de 2022
679,702,740
$480,623,919
$460,677,234
4.
Pago de dividendos
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 24 de marzo de 2022, la Entidad declaró un dividendo de $57,432,777, aproximadamente $0.08306 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $14,358,194 pagaderas el 15 de abril de 2022, 15 de julio de 2022, 15 de octubre de 2022 y 15 de enero de 2023. A 31 de diciembre de 2022, los dividendos pendientes de pago ascienden a 14.358.194 dólares.
El primer pago de los dividendos declarados para 2022, abonado el 15 de abril de 2022, fue de aproximadamente 0,0207 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
El segundo pago de los dividendos declarados para 2022, abonado el 15 de julio de 2022, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2022, abonado el 15 de octubre de 2022, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 23 de marzo de 2021, la Entidad declaró un dividendo de $55,776,929, aproximadamente $0.097 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $13,944,232 pagaderas el 15 de abril de 2021, 15 de julio de 2021, 15 de octubre de 2021 y 15 de enero de 2022. A 31 de diciembre de 2021, los dividendos pendientes de pago ascienden a 13.944.232 dólares.
El primer pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de abril de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El segundo pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de julio de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El tercer pago de los dividendos declarados para 2021, abonado el 15 de octubre de 2021, fue de aproximadamente 0,0242 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.944.232 dólares.
El cuarto plazo de los dividendos declarados para 2021, pagado el 15 de enero de 2022, fue de aproximadamente 0,0237 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 13.534.554 dólares.
El capital contable, excepto el capital social actualizado y las utilidades retenidas fiscalmente, causarán el impuesto sobre la renta a cargo de la Entidad a la tasa vigente al momento de su distribución. El impuesto que se pague por dicha distribución podrá acreditarse contra los ingresos del ejercicio en que se pague el impuesto sobre dividendos y, en los dos ejercicios siguientes, contra el impuesto del ejercicio y los pagos estimados correspondientes.
Los dividendos pagados con cargo a utilidades fiscales generadas a partir del 1 de enero de 2014 a residentes en México y a accionistas no residentes podrán estar sujetos a un impuesto adicional de hasta el 10%, el cual será retenido por la Entidad.
De acuerdo con disposiciones transitorias de la Ley del Impuesto sobre la Renta de 2016, se otorgó un beneficio fiscal a los contribuyentes personas físicas sujetos a retención del 10% sobre los dividendos percibidos de personas morales, que provengan de utilidades generadas en 2014, 2015 y 2016, previo cumplimiento de requisitos específicos. El beneficio fiscal consiste en un crédito fiscal equivalente al 5% del dividendo distribuido (aplicable únicamente a los dividendos distribuidos a partir de 2020). Dicho crédito fiscal se acreditará únicamente contra la mencionada retención a cuenta del 10%.
F-53

ÍNDICE

Los beneficios no distribuidos que pueden estar sujetos a una retención de hasta el 10% sobre los dividendos distribuidos son los siguientes:
Periodo
Importe
Reinvertido
ganancias
Distribuido
ganancias(1)
Importe que
puede ser objeto
a la retención
Importe no
sujeto a
retención
Ganancias acumuladas hasta el 31 de diciembre de 2013
$204,265,028
$204,265,028
$204,265,028
$-
$-
2014
24,221,997
24,221,997
24,221,997
-
-
2016
45,082,793
45,082,793
45,082,793
-
-
2017
126,030,181
126,030,181
88,264,623
37,765,558
-
2018
93,060,330
93,060,330
-
93,060,330
-
2019
134,610,709
134,610,709
-
134,610,709
-
2020
66,956,082
66,956,082
-
66,956,082
-
2021
173,942,373
173,942,373
-
173,942,373
-
2022
291,848,224
291,848,224
-
-
-
(1)
Los dividendos pagados en 2019 se distribuyeron a partir de los beneficios generados en 2014 y 2016, que se reinvirtieron hasta los días en que se pagaron los dividendos. Los dividendos pagados en 2020 se distribuyeron a partir de beneficios generados en 2017. Los dividendos pagados en 2021 y 2022 se distribuyeron a partir de beneficios generados en 2013 y 2017.
5.
Beneficios por acción
Los importes utilizados para determinar los beneficios por acción son los siguientes:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Beneficios básicos por acción
 
 
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación
$243,624,754
$173,942,373
Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
682,642,927
648,418,962
Beneficios básicos por acción
0.3569
0.2683
Beneficios diluidos por acción
 
 
Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones del Plan de Incentivos a Largo Plazo
$243,624,754
$173,942,373
Número medio ponderado de acciones ordinarias más acciones del Plan de Incentivos a Largo Plazo
694,253,758
692,934,852
Beneficio diluido por acción
0.3509
0.2636
Las acciones mantenidas en el fideicomiso del Plan de Incentivos devengan dividendos, que son irrevocables, independientemente de que el empleado renuncie a las acciones concedidas.
12.
Ingresos por alquiler
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Alquileres
$168,707,094
$154,954,624
Servicios de construcción reembolsables
9,318,367
5,743,761
 
$178,025,461
$160,698,385
F-54

ÍNDICE

13.
Gastos de explotación de inmuebles y gastos generales y administrativos
1.
Los gastos de explotación de los inmuebles son los siguientes
a.
Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que generaron ingresos por alquiler durante el año:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Impuesto sobre bienes inmuebles
$1,831,436
$1,887,480
Seguros
691,462
655,883
Mantenimiento
1,624,366
1,559,539
Devengo de mantenimiento estructural
110,403
105,228
Comisiones fiduciarias
110,439
106,752
Otros gastos relacionados con la propiedad
4,572,683
4,229,079
 
$8,940,789
$8,543,961
b.
Costes directos de explotación de las propiedades de inversión que no generaron ingresos por alquiler durante el año:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Impuesto sobre bienes inmuebles
$328,919
$449,403
Seguros
42,973
63,388
Mantenimiento
458,178
403,167
Otros gastos relacionados con la propiedad
1,652,535
1,266,838
 
2,482,605
2,182,796
Total explotación inmobiliaria
$11,423,394
$10,726,757
2.
Los gastos generales y administrativos son los siguientes
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Salario anual del empleado más prestaciones a corto plazo
$13,501,686
$11,744,548
Gastos de auditoría, jurídicos y de consultoría
971,629
815,843
Tasación y otros gastos
682,905
683,681
Gastos de marketing
1,026,804
871,705
Otros
116,997
129,571
 
16,300,021
14,245,348
Amortización
1,463,920
1,601,216
Plan de incentivos a largo plazo y Equity plus - Nota 18.3
6,650,487
5,554,353
Total
$24,414,428
$21,400,917
14.
Gastos financieros
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Intereses de préstamos
$44,852,043
$44,665,243
Comisiones por amortización anticipada de préstamos
1,544,113
5,598,250
Total
$46,396,156
$50,263,493
15.
Otros ingresos - netos
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Recuperación de seguros
$963,347
$102,943
Efecto inflacionista en la recuperación fiscal
145,437
43,980
(Pérdida) ganancia por venta de material de oficina
(47,242)
3,555
Comisiones pagadas
(104,680)
(122,684)
Total
$956,862
$27,794
F-55

ÍNDICE

16.
Impuestos sobre la renta
La Entidad está sujeta al ISR. El tipo legal del ISR es del 30%.
16.1
Los impuestos sobre la renta son los siguientes:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Gasto ISR:
 
 
Actual
$41,981,391
$50,262,466
Aplazado
6,242,079
31,828,085
Total impuestos sobre la renta
$48,223,470
$82,090,551
16.2
Los tipos efectivos del ISR para los ejercicios 2022 y 2021 difieren del tipo legal del siguiente modo:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Tipo legal
30%
30%
Efectos de los tipos de cambio en los saldos fiscales
(20%)
(7%)
Efectos de la inflación
7%
9%
Tipo efectivo
17%
32%
16.3
Las principales partidas que originan el pasivo por ISR diferido son:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Activos (pasivos) ISR diferidos:
 
 
Inversiones inmobiliarias
$(302,909,300)
$(291,729,224)
Efecto de las pérdidas fiscales
5,461
-
Otras provisiones y gastos anticipados
2,924,146
150,648
Impuestos diferidos - Neto
$(299,979,693)
$(291,578,576)
Para determinar el ISR diferido la Entidad aplicó las tasas impositivas aplicables a las diferencias temporales con base en sus fechas estimadas de reversión.
16.4
A continuación se presenta una conciliación de los cambios en el saldo del pasivo por impuestos diferidos:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Pasivo por impuestos diferidos al inicio del periodo
$(291,578,576)
$(260,873,091)
Movimiento incluido en pérdidas y ganancias
(6,242,079)
(31,828,085)
Movimiento incluido en otro resultado global
(2,159,038)
1,122,600
Pasivo por impuestos diferidos al final del ejercicio
$(299,979,693)
$(291,578,576)
17.
Instrumentos financieros
17.1
Gestión del capital
La Entidad gestiona su capital para asegurar que la Entidad será capaz de continuar como empresa en funcionamiento a la vez que maximiza el retorno a los socios a través de la optimización del balance de deuda y capital.
La estructura de capital de la Entidad se compone de deuda neta (total de recursos ajenos, incluida la parte a corto plazo, según se detalla en la Nota 10, compensada por efectivo y saldos bancarios) y patrimonio neto de la Entidad (compuesto por capital emitido, prima de emisión, beneficios no distribuidos y otro resultado global, según se detalla en la Nota 11). La Entidad no está sujeta a ningún requisito de capital impuesto externamente.
17.2
Ratio de apalancamiento
El Consejo revisa periódicamente la estructura de capital de la Entidad. Como parte de esta revisión, el Consejo considera el coste del capital y los riesgos asociados a cada clase de capital.
F-56

ÍNDICE

El ratio de apalancamiento al final de los siguientes periodos era el siguiente:
 
2022
2021
Deuda
$930,499,586
$933,533,216
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido
(139,147,085)
(452,821,132)
Activos financieros mantenidos para negociar
-
-
Deuda neta
791,352,501
480,712,084
Equidad
1,639,787,828
1,453,625,407
Ratio deuda neta/fondos propios
48%
33%
17.3
Categorías de instrumentos financieros
En la nota 3 de las cuentas anuales consolidadas se detallan las principales políticas y métodos contables adoptados, incluidos los criterios de reconocimiento, las bases de valoración y los criterios de contabilización de ingresos y gastos para cada clase de activo financiero, pasivo financiero e instrumento de capital.
Los principales activos financieros de la Entidad son los saldos bancarios, los equivalentes de efectivo y el efectivo restringido, tal y como se indica en la Nota 5, y las cuentas a cobrar por arrendamientos operativos, tal y como se indica en la Nota 7. El principal pasivo financiero de la Entidad es la deuda a largo plazo, como se indica en la Nota 10.
17.4
Objetivos de la gestión del riesgo financiero
La Entidad trata de minimizar los efectos del riesgo de mercado (incluido el riesgo de tipo de interés del valor razonable), el riesgo de crédito, el riesgo de liquidez y el riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. El uso de derivados financieros se rige por las políticas de la Entidad aprobadas por el consejo de administración. La Entidad no contrata ni negocia instrumentos financieros, incluidos los instrumentos financieros derivados, con fines especulativos.
17.5
Riesgo de mercado
Las actividades de la Entidad la exponen principalmente a los riesgos financieros derivados de las variaciones de los tipos de interés (véase el apartado 15.8) y de los tipos de cambio (véase el apartado 15.6). La Entidad suscribe un swap de tipos de interés para mitigar el riesgo de subida de los tipos de interés.
Las exposiciones al riesgo de mercado se miden utilizando el valor en riesgo (VaR) complementado con un análisis de sensibilidad.
17.6
Gestión del riesgo de cambio
La Entidad está expuesta al riesgo de tipo de cambio, principalmente con respecto al peso mexicano y al dólar estadounidense con respecto a una de sus subsidiarias, cuya moneda funcional es el peso mexicano. El riesgo cambiario surge de transacciones comerciales futuras y de activos y pasivos monetarios reconocidos.
Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios de la Entidad denominados en moneda extranjera al final del periodo sobre el que se informa, así como los tipos de cambio correspondientes, son los siguientes:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Tipos de cambio:
 
 
Pesos mexicanos por dólar estadounidense al final del periodo
19.3615
20.5835
Promedio de pesos mexicanos por dólar estadounidense durante el año
20.1249
20.2818
Activos monetarios:
 
 
Pesos mexicanos
$229,361,977
$249,437,217
Dólares estadounidenses
263,033
1,486,635
Pasivos monetarios:
 
 
Pesos mexicanos
$260,708,893
$195,227,796
Dólares estadounidenses
30,979,579
33,081,624
F-57

ÍNDICE

17.7
Análisis de sensibilidad a las divisas
La siguiente tabla detalla la sensibilidad de la Entidad a una apreciación o depreciación del 10% del dólar estadounidense frente al peso mexicano. El 10% es la tasa de sensibilidad utilizada cuando se informa internamente sobre el riesgo de tipo de cambio al personal directivo clave y representa la evaluación por parte de la Dirección de la variación razonablemente posible de los tipos de cambio. El análisis de sensibilidad incluye únicamente las partidas monetarias pendientes denominadas en divisas y ajusta su conversión al final del periodo para una variación del 10% en los tipos de cambio de divisas. Una cifra positiva a continuación indica un aumento del beneficio o del patrimonio neto si el dólar estadounidense se aprecia un 10% frente a la divisa correspondiente. En el caso de una depreciación del 10% del dólar estadounidense frente al peso mexicano, se produciría un impacto comparable en el beneficio o el patrimonio neto, y los saldos que figuran a continuación serían negativos:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Impacto en los beneficios o pérdidas:
 
 
Peso mexicano - 10% de apreciación - ganancia
$147,185
$(239,421)
Peso mexicano - 10% de depreciación - pérdida
(179,893)
292,626
Dólar estadounidense - 10% de apreciación - pérdida
(59,471,840)
(65,033,544)
Dólar estadounidense - 10% de depreciación - ganancia
59,471,840
65,033,544
17.8
Gestión del riesgo de tipos de interés
La Entidad minimiza su exposición al riesgo de tipo de interés tomando fondos prestados a tipos fijos o suscribiendo contratos de permuta de tipos de interés en los que los fondos se toman prestados a tipos variables. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés junto con el hecho de que los inmuebles propiedad de la Entidad generan unos ingresos fijos en forma de rentas de alquiler indexadas a la inflación.
Contratos de permuta de tipos de interés
En virtud de los contratos de permuta de tipos de interés, la Entidad acuerda intercambiar la diferencia entre los importes de los intereses a tipo fijo y variable calculados sobre los importes de principal nocional acordados. Estos contratos permiten a la Entidad mitigar el riesgo de variación de los tipos de interés sobre el valor razonable de la deuda emitida a tipo fijo y la exposición de los flujos de efectivo sobre la deuda emitida a tipo variable. El valor razonable de las permutas de tipos de interés al final del periodo sobre el que se informa se determina descontando los flujos de caja futuros utilizando las curvas al final del periodo sobre el que se informa y el riesgo de crédito inherente al contrato, y se indica a continuación. El tipo de interés medio se basa en los saldos pendientes al final del periodo de referencia.
En el siguiente cuadro se detallan los importes del principal nocional y los plazos restantes de los contratos de permuta de tipos de interés pendientes al final del periodo de referencia.
En mayo de 2021, los contratos de permuta de tipos de interés se cancelaron al pagarse los préstamos correspondientes.
17.9
Gestión del riesgo de crédito
El riesgo de crédito se refiere al riesgo de que la contraparte incumpla sus obligaciones contractuales, con la consiguiente pérdida financiera para la Entidad. La Entidad ha adoptado la política de negociar únicamente con contrapartes solventes como medio de mitigar el riesgo de pérdidas financieras por impagos. La exposición de la Entidad y las calificaciones crediticias de sus contrapartes son supervisadas, y las operaciones consumadas se realizan con contrapartes aprobadas. El riesgo de crédito máximo de la Entidad es el total de sus activos financieros incluidos en su estado de situación financiera.
Los clientes de la Entidad operan en una variedad de industrias. Su cartera inmobiliaria se concentra principalmente en los sectores de alimentación y bebidas, automoción, aeroespacial, médico, logístico y del plástico. La exposición de la Entidad a estas industrias la somete al riesgo de recesiones económicas en dichos sectores industriales en mayor medida que si sus propiedades estuvieran más diversificadas en otras industrias.
17.10
Gestión del riesgo de liquidez
Si la Entidad no es capaz de obtener deuda o capital adicional, sus resultados de explotación podrían verse afectados. La Entidad vigila de cerca el vencimiento de sus pasivos y las necesidades de tesorería de sus operaciones. Para ello,
F-58

ÍNDICE

prepara y proporciona trimestralmente un análisis detallado del flujo de caja y lo presenta a su consejo de administración. Se toman decisiones para obtener nueva financiación o limitar las inversiones en efectivo con el fin de mantener un saldo de tesorería previsto saneado.
El vencimiento del largo plazo, su parte corriente y los intereses devengados a 31 de diciembre de 2022 es el siguiente:
 
Ponderado
media
interés
tasa %.
De 1 a 3 meses
De 3 meses a 1
año
De 1 a 4 años
5 o más
años
Total
Deuda a largo plazo
 
$1,183,062
$3,444,093
$501,005,191
$435,000,000
$940,632,346
Intereses devengados
4.98%
17,700,067
21,144,641
143,645,742
46,594,158
229,084,608
 
 
$18,883,129
$24,588,734
$644,650,933
$481,594,158
$1,169,716,954
17.11
Valor razonable de los instrumentos financieros
17.11.1
Valor razonable de los activos financieros valorados al valor razonable de forma recurrente
Las inversiones de la Entidad se clasifican en el nivel 1 de la jerarquía de valor razonable de la NIIF 13, ya que se negocian en un mercado activo.
La permuta de tipos de interés mantenida por la Entidad se clasifica como nivel 2 en la jerarquía de valor razonable de la NIIF 13, ya que se deriva de datos y precios de mercado. Otros desgloses exigidos por las normas no se consideran significativos.
17.11.2
Valor razonable de los instrumentos financieros contabilizados al coste amortizado
El valor razonable de la deuda a largo plazo y su correspondiente parte corriente a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es de 912.330.632 y 951.153.932 dólares, respectivamente. Esta valoración se clasifica como nivel 2, ya que la dirección utiliza un tipo de descuento observable ajustado para determinar el valor razonable de la deuda.
La Dirección considera que los importes en libros de todos los demás activos financieros y otros pasivos financieros reconocidos en los estados financieros consolidados se aproximan a sus valores razonables.
18.
Transacciones y saldos con partes vinculadas
Remuneración del personal directivo clave
La remuneración de los directivos y ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de remuneraciones teniendo en cuenta el rendimiento individual del funcionario y las tendencias del mercado. La prima de rendimiento elegida en la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20% (Equity plus).
La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos del salario anual más los beneficios a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y el Equity plus que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Salario anual del empleado más prestaciones a corto plazo
$6,217,721
$4,704,415
Gastos de compensación basados en acciones (Nota 19.3)
6,650,487
5,554,353
 
$12,868,208
$10,258,768
Número de ejecutivos clave
21
23
19.
Pagos basados en acciones
19.1
Detalles de los planes basados en acciones de la Entidad
Actualmente concede acciones a sus ejecutivos y empleados de la siguiente manera:
i.
En 2018 se constituyó un fideicomiso por acuerdo de la asamblea general ordinaria de accionistas
F-59

ÍNDICE

el 6 de enero de 2015, como "Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20", este plan de retribución fue prorrogado para el periodo 2021 a 2025, "Plan de Incentivos a Largo Plazo Nivel 3", por acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas de 13 de marzo de 2020.
ii.
El plan está basado en acciones y se calcula comparando el Rendimiento Relativo Total de Vesta, la revalorización del precio de las acciones, más los pagos de dividendos durante los tres años precedentes con la misma métrica calculada para nuestros homólogos. Según el plan, si Vesta se sitúa en la mediana del grupo, la subvención sería igual a la subvención en acciones esperada; si Vesta es la empresa con peores resultados, no habría subvención, y si Vesta es la empresa con mejores resultados, la subvención sería del 150% de la cantidad en acciones esperada. Además, en el caso de algunos ejecutivos, una parte de su gratificación anual en efectivo a corto plazo se concede como una gratificación en acciones adicional con una prima del 20% de acciones adicionales.
iii.
El Grant y el equity-plus se entregan a los directivos a lo largo de los tres años siguientes al año de concesión, proporcionando así una sólida herramienta de retención de directivos. Las acciones concedidas se depositan en un fideicomiso que gestiona la entrega de las acciones a los empleados según los calendarios descritos anteriormente.
iv.
La Asamblea de Accionistas de enero de 2015 aprobó 10,4 millones de acciones para el plan LTI Vesta Vision 2020. En marzo de 2020, la asamblea de accionistas aprobó 13,8 millones de acciones para el plan LTI de nivel 3.
 
 
 
 
 
 
Parámetros del plan
Subvención
Año
Total
Relativa
Devolución (*)
Acciones
concedida en
LTI
Capital Plus
Garantizado
Acciones
Acumulado
Ejercido
Acciones
Acciones
en fideicomiso
MIN
DESTINATARIOS
MAX
2015
0%
$-
$-
$-
$-
$-
1,738,037
2,600,000
2016
55%
863,499
483,826
(1,347,325)
-
695,215
1,738,037
2,607,056
2017
40%
637,200
944,674
(1,581,874)
-
695,215
1,738,037
2,607,056
2018
145%
3,423,106
753,372
(4,176,478)
-
1,000,000
2,500,000
3,750,000
2019
150%
3,550,449
515,706
(2,710,771)
1,355,384
1,000,000
2,500,000
3,750,000
2020
150%
3,707,949
520,493
(1,409,480)
2,818,962
1,000,000
2,500,000
3,750,000
2021
143%
3,760,851
525,183
(4,089)
4,281,944
1,100,000
2,750,000
4,125,000
2022
143%
3,763,449
-
-
-
1,100,000
2,750,000
4,125,000
Total
 
$19,706,503
$3,743,254
$(11,230,017)
$8,456,290
 
 
 
*
Calculado para los tres años anteriores.
19.2
Valor razonable de las opciones sobre acciones concedidas en el ejercicio
Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta - Basado en el Rendimiento Total Relativo, rendimiento del precio de las acciones de la entidad más dividendos en relación con el rendimiento de su conjunto de pares, durante los tres últimos años naturales finalizados el 31 de diciembre de 2022. El cálculo dio lugar a una concesión de 3.763.449 acciones, con un valor de mercado de 9.040.519 dólares.
19.3
Gastos de indemnización reconocidos
El gasto por incentivos a largo plazo para los ejercicios cerrados a 31 de diciembre de 2022 y 2021 fue el siguiente:
 
31 de diciembre de 2022
31 de diciembre de 2021
Plan de incentivos Vesta 20-20
$6,650,487
$5,554,353
Gasto total en incentivos a largo plazo
$6,650,487
$5,554,353
Los gastos de indemnización relacionados con estos planes seguirán devengándose hasta el final del periodo de servicio.
F-60

ÍNDICE

19.4
Premios en acciones pendientes al final del año
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, hay 8.456.290 y 8.331.369 acciones en circulación, respectivamente, con una vida contractual restante media ponderada de 13 meses. Todas las acciones concedidas pero pendientes de entrega se encontraban en el fideicomiso durante el periodo de devengo.
20.
Litigios y compromisos
Litigios
En el curso ordinario de sus actividades, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está implicada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje para el que la Entidad considere que no está adecuadamente asegurada o indemnizada, o que, de determinarse negativamente, tendría un efecto material adverso sobre la Entidad o su situación financiera, resultados de operaciones o flujos de efectivo.
Compromisos
Como se menciona en la Nota 8, todos los derechos de construcción, mejoras e infraestructura construidos por la Entidad en el Parque Aeroespacial Querétaro y en el Parque DSP, revierten automáticamente al Gobierno del Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, que es aproximadamente en 42 y 35 años, respectivamente.
21.
Acontecimientos posteriores al periodo de referencia
El cuarto plazo de los dividendos declarados para 2022, pagado el 15 de enero de 2023, fue de aproximadamente 0,02086 dólares por acción, lo que supone un dividendo total de 14.358.194 dólares.
De conformidad con una resolución de la asamblea general ordinaria de accionistas del 30 de marzo de 2023, la Entidad declaró un dividendo de $60,307,043, aproximadamente $0.0.08782 por acción. El dividendo se pagará en cuatro cuotas iguales de $15,076,761 pagaderas el 17 de abril de 2023, 15 de julio de 2023, 15 de octubre de 2023 y 15 de enero de 2024. A 31 de marzo de 2023, los dividendos pendientes de pago ascienden a 60.307.043 dólares.
Reforma de las vacaciones
La reforma vacacional publicada en el Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 2022 y vigente a partir del 1 de enero de 2023 modifica los artículos 76 y 78 de la Ley Federal del Trabajo, que tratan sobre los periodos vacacionales.
La reforma de las vacaciones aumenta el número de días de vacaciones a los que tienen derecho los trabajadores (y, a su vez, incrementa el importe de la prima de vacaciones a pagar), siempre que dichas modificaciones sean más favorables para las prestaciones existentes de los trabajadores.
Los trabajadores con más de un año de servicio tienen ahora derecho a doce días de vacaciones retribuidas al año, que aumentan en dos días por cada año adicional de servicio hasta el quinto año (20 días). A partir del sexto año, el número de días de vacaciones concedidos a los trabajadores aumentará en dos días por cada cinco años adicionales de servicio.
Los efectos contables del aumento de las ausencias compensadas por pagar, así como del aumento de la prima de vacaciones, para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2022 no fueron significativos.
22.
Aprobación de los estados financieros
El 15 de mayo de 2023, la emisión de los estados financieros consolidados fue autorizada por Juan Sottil, Director de Finanzas de Vesta, en consecuencia, no reflejan eventos ocurridos después de esa fecha. Estos estados financieros consolidados están sujetos a la aprobación del Consejo de Administración y de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas, quienes podrán decidir su modificación de conformidad con la Ley General de Sociedades Mercantiles.
* * * * * *
F-61

ÍNDICE

125.000.000 Acciones ordinarias
representados por American Depositary Shares

Corporación Inmobiliaria Vesta, S.A.B. de C.V.
PROSPECTO
Coordinadores Mundiales Conjuntos
Citigroup
BofA Valores
Barclays
Joint Bookrunners
Morgan Stanley
Scotiabank
Codirector
Banco de Inversiones UBS
29 de junio de 2023
Hasta el 24 de julio de 2023 inclusive (el vigésimo quinto día posterior a la fecha del presente folleto), todos los intermediarios que realicen operaciones con nuestros ADS, participen o no en esta oferta, podrán estar obligados a entregar un folleto. Esto se añade a la obligación de los intermediarios de entregar un folleto cuando actúan como suscriptores y con respecto a una asignación o suscripción no vendida.