Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y sus filiales Estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 Índice Página Estados de situación financiera intermedios consolidados condensados no auditados 2 Estados de resultados y otros ingresos integrales intermedios consolidados condensados no auditados 3 Estados de cambios en el patrimonio neto intermedios consolidados condensados no auditados 4 Estados de flujos de efectivo intermedios consolidados condensados no auditados 5 Notas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados 7
2 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados de situación financiera intermedios consolidados condensados no auditados al 31 de marzo de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 (En dólares estadounidenses) Activo Notas 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Activo circulante: Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido 5 206 144 514 $ 336 901 283 $ Impuestos recuperables 6 46 677 011 47 539,115 Cuentas por cobrar por arrendamientos operativos 7 8.923.211 8.769.879 Gastos anticipados y otros activos corrientes 7.vi 10.240.158 4.141.257 Total de activos corrientes 271.984.894 397.351.534 Activos no corrientes: Inmuebles de inversión 8 4.228.244.698 4.129.443.925 Mobiliario de oficina – Neto 2.209.903 2.256.393 Activos por derecho de uso - Netos de amortización 9 1.342.007 1.419.215 Inversiones en empresas asociadas 3.551.554 3.533.419 Fianzas depositadas, efectivo restringido y otros 6.465.893 8.455.208 Total de activos no corrientes 4.241.814.055 4.145.108.160 Total de activos 4.513.798.949 $ 4.542.459.694 $ Pasivos y patrimonio neto Pasivos corrientes: Parte corriente de la deuda a largo plazo 10 $ - 1.782.124 $ Pasivos por arrendamiento – a corto plazo 9,3 650 378 641 300 Intereses devengados 11 831 693 10 038 053 Cuentas por pagar 3 d 29 747 785 30 798 915 Impuestos sobre la renta por pagar 1 054 400 14154 365 Gastos e impuestos devengados 4 731 061 7 280 266 Dividendos a pagar 11.4 - 17 384 493 Total pasivo corriente 48 015 317 82 079 516 Pasivo no corriente: Deuda a largo plazo 10 1.175.684.483 1.273.419.269 Pasivos por arrendamiento - a largo plazo 9,3 732.895 814.746 Fianzas recibidas 31.338.832 30.028.335 Cuentas a pagar a largo plazo 3 d 23.413.771 23.413.771 Prestaciones a los empleados 11 2.927.708 3.662.878 Impuestos sobre la renta diferidos 17 373.013.747 381.284.437 Total pasivo no corriente 1.607.111.436 1.712.623.436 Total pasivo 1.655.126.753 1.794.702.952 Patrimonio neto: Capital social 11.1 582.284.638 579.978 180 Prima de emisión 11,3 893 860 348 884 174 713 Ganancias acumuladas 1 421 742 961 1 320 760 427 Reserva para pagos basados en acciones 19 (1 445 470) 7.257.867 Conversión de moneda extranjera (37.770.281) (44.414.445) Total del patrimonio neto 2.858.672.196 2.747.756.742 Total del pasivo y del patrimonio neto 4.513.798.949 $ 4.542.459.694 $ Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
3 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados intermedios consolidados condensados no auditados de resultados y de otro resultado global correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) Para los periodos de tres meses finalizados el Notas 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Ingresos: Ingresos por alquileres 12 $ 76.749.154 $ 67.039.010 Comisiones de gestión - 24.648 76.749.154 67.063.658 Gastos de explotación de los inmuebles que generaron ingresos por alquileres 13.1 (6.170.651) (4.445.843) Gastos de explotación de los inmuebles que no generaron ingresos por alquiler 13.1 (1.257.801) (758.698) Gastos generales y administrativos 13.2 (9.775.131) (8.924.602) Ingresos por intereses 2.089.174 1.025.445 Otros ingresos 14 3.636.548 1.563.173 Otros gastos 15 (1.590.478) (518.562) Gastos financieros 16 (18 954 965) (10 285 252) Pérdida por tipo de cambio – Neta (251.994) (96.271) Participación en los resultados de empresas asociadas 37.692 - Ganancia (pérdida) por revalorización de inversiones inmobiliarias 8 53.435.678 (16.038.206) Beneficio antes de impuestos sobre la renta 97.947.226 28.584.842 Beneficio (gasto) por impuestos sobre la renta 17 3.035.308 (13.663.554) Beneficio del periodo 100.982.534 14.921.288 Otras ganancias integrales - Netas de impuestos: Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a la cuenta de resultados: Diferencias de cambio en la conversión de operaciones en moneda funcional 6.644.164 (2.617.114) Total de otros ingresos integrales 6.644.164 (2.617.114) Total de ingresos integrales del periodo 107.626.698 $ 12.304.174 Beneficio básico por acción 11,5 $ 0,1188 $ 0,0174 Beneficio diluido por acción 11,5 $ 0,1176 $ 0,0172 Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
4 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados intermedios consolidados condensados no auditados de las variaciones en el patrimonio neto correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) Capital social Capital adicional ingresado Ganancias acumuladas Reserva para pagos basados en acciones Conversión de moneda extranjera Total del patrimonio neto Saldos al 1 de enero de 2025 $ 585.487.257 $ 905.722.252 $ 1.148.396 077 $ 3 884 108 $ (46 205 511) $ 2 597 284 183 Dividendos declarados - - (69 537 973) - - (69 537 973) Acciones consolidadas 2.045.268 6.964.825 - (9.010.093) - - Pagos basados en acciones - - - 2.196.456 - 2.196.456 Recompra de acciones (7.511.395) (28.396.389) - - - (35.907.784) Resultado global - - 14.921.288 - (2.617.114) 12.304.174 Saldos a 31 de marzo de 2025 (sin auditar) 580.021.130 884.290.688 1.093.779.392 (2.929.529) (48.822.625) 2.506.339.056 Saldos a 1 de enero de 2026 579.978.180 884.174.713 1.320.760.427 7.257.867 (44.414.445) 2.747.756.742 Acciones consolidadas 2.310.670 9.703.832 - (12.014.502) - - Pagos basados en acciones (4.212) (18.197) - 3.311.165 - 3.288.756 Resultado global - - 100.982.534 - 6.644.164 107.626.698 Saldos a 31 de marzo de 2026 (sin auditar) 582.284.638 $ 893.860.348 $ 1.421.742.961 $ (1.445.470) $ (37.770.281) $ 2.858.672.196 Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
5 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados de flujos de efectivo intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Flujos de efectivo de actividades de explotación: Beneficio antes de impuestos sobre la renta 97 947 226 $ 28 584 842 $ Ajustes: Amortización 301.926 470.972 Amortización de activos por derecho de uso 169.370 165.681 (Ganancia) pérdida por revalorización de inversiones inmobiliarias (53.435.678) 16.038.206 Efecto no realizado de los tipos de cambio 6.896.158 (2.520.843) Ingresos por intereses (2.089.174) (1.025.445) Gastos por intereses 17.837.034 10.654.483 Amortización de los costes de emisión de deuda 1.117.931 (369.231) Participación en los resultados de empresas asociadas (37.692) - Gastos reconocidos por pagos basados en acciones 3.288.756 2.196.456 Beneficios a los empleados y costes de pensiones (735.170) 245.507 Ajustes al capital circulante: (Aumento) disminución de: Cuentas por cobrar por arrendamientos operativos – Neto (153.332) (1.881.555) Impuestos recuperables 862.104 (3.206.073) Depósitos de garantía pagados 1.254.003 (470.183) Gastos anticipados y otras cuentas por cobrar (6.098.901) (7.034.683) Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar y anticipos de clientes (22.602.432) (7.451.494) Gastos devengados e impuestos (2.549.205) (1.843.846) Depósitos de garantía cobrados 1.310.497 687.932 Intereses recibidos 2.089.174 1.025.445 Impuestos sobre la renta pagados (18.335.347) (8.373.559) Efectivo neto generado por actividades de explotación 27.037.248 25.892.612 Flujos de efectivo de actividades de inversión: Adquisiciones de propiedades de inversión (15.482.581) (58.219.038) Adquisiciones de mobiliario de oficina y vehículos (255.436) (737.594) Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (15.738.017) (58.956.632) Flujos de efectivo de actividades de financiación: Intereses pagados (16.019.135) (6.669.770) Préstamos pagados (100.634.841) (45.480.698) Dividendos pagados (17.384.493) (16.171.622) Recompra de acciones propias - (35.907.784) Pago de pasivos por arrendamiento (189.194) (192.800) Efectivo neto utilizado en actividades de financiación (134.227.663) (104.422.674)
6 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Efectos de las variaciones en los tipos de cambio sobre el efectivo (8.563.649) 2.051.008 Disminución neta del efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido (131.492.081) (135.435.686) Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio 337 636 595 184 856 206 Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo - Nota 5 206 144 514 $ 49 420 520 $ Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
7 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Notas no auditadas a los estados financieros intermedios consolidados condensados al 31 de marzo de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, y correspondientes a los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) 1. Información general Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. («Vesta») es una sociedad constituida en México. La dirección de su domicilio social y sede principal es Paseo de los Tamarindos 90, piso 28, Ciudad de México. Vesta y sus filiales (en conjunto, la «Entidad») se dedican al desarrollo, adquisición y explotación de edificios industriales e instalaciones de distribución que se alquilan a empresas en once estados de México. 2. Aplicación de Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y revisadas Normas contables NIIF nuevas y modificadas que son de aplicación en el periodo actual No hay pronunciamientos contables que hayan entrado en vigor a partir del 1 de enero de 2026 que tengan un impacto significativo en los estados financieros consolidados condensados intermedios del Grupo. 3. Políticas contables significativas a. Bases de preparación Los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados se han elaborado sobre la base del coste histórico, salvo en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros, que se valoran a su valor razonable al final de cada período de presentación de información, tal y como se explica en las políticas contables que figuran a continuación. i. Costo histórico El costo histórico se basa generalmente en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios. ii. Valor razonable El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría por la transferencia de un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, independientemente de si dicho precio es directamente observable o se estima utilizando otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Entidad tiene en cuenta las características del activo o pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta dichas características al fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o divulgación en estos estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados se determina sobre esa base, salvo en el caso de las transacciones de pagos basados en acciones que entran en el ámbito de aplicación de la NIIF 2, Pagos basados en acciones.
8 Además, a efectos de información financiera, las valoraciones a valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 o 3 en función del grado de observabilidad de los datos utilizados en dichas valoraciones y de la importancia de dichos datos para la valoración en su conjunto, tal y como se describe a continuación: • Los datos del nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad tiene acceso en la fecha de valoración; • Los datos del Nivel 2 son datos, distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y • Los datos del Nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo. iii. Continuidad de la empresa Los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados han sido preparados por la Dirección asumiendo que la Entidad continuará operando como una empresa en funcionamiento. b. Estados financieros intermedios condensados Los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos a 31 de marzo de 2026 se han elaborado de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad («NIC») 34, Información financiera intermedia, y no han sido auditados. En opinión de la dirección de la Entidad, se han incluido todos los ajustes (que consisten principalmente en ajustes ordinarios y recurrentes) necesarios para una presentación fiel de los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos. Los resultados de los periodos no son necesariamente indicativos de los resultados del ejercicio completo. Estos estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados deben leerse junto con los estados financieros consolidados anuales auditados de la Entidad y sus respectivas notas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025. Las políticas contables y los métodos de cálculo son coherentes con los estados financieros consolidados auditados correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025. c. Segmento La actividad principal de la Entidad es la adquisición, el desarrollo y la gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta gestiona sus operaciones de forma agregada, en un único segmento, a efectos de evaluar el rendimiento y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, solo tiene un segmento operativo y de información. A 31 de marzo de 2026 y 31 de diciembre de 2025, todos nuestros activos y operaciones proceden de activos situados en México. d. Pasivos financieros Todos los pasivos financieros se valoran posteriormente a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Pasivos financieros valorados posteriormente a su coste amortizado Los pasivos financieros (incluidos los préstamos) que no sean (i) una contraprestación contingente de una adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenidos para negociar, o (iii) designados como a valor razonable con cambios en resultados, se valoran posteriormente a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. El método del tipo de interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado del pasivo financiero y para distribuir los gastos por intereses a lo largo del período pertinente. El tipo de interés efectivo es el tipo que descuenta exactamente los pagos en efectivo futuros estimados (incluidas todas las comisiones y gastos pagados o recibidos que forman parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos) a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero, o (cuando proceda) un período más corto, hasta el coste amortizado de un pasivo financiero.
9 En el caso de los pasivos financieros denominados en moneda extranjera y valorados al coste amortizado al final de cada periodo de presentación de informes, las ganancias y pérdidas por tipo de cambio se determinan sobre la base del coste amortizado de los instrumentos. Estas ganancias y pérdidas por tipo de cambio se reconocen en la partida «Ganancias (pérdidas) por tipo de cambio - netas» de la cuenta de resultados correspondiente a los pasivos financieros. Modificación de los flujos de efectivo contractuales Cuando se modifican los flujos de efectivo contractuales de un instrumento financiero y ello no da lugar a una baja en el balance, las diferencias entre el valor contable bruto recalculado y el valor contable anterior a la modificación se reconocen en la cuenta de resultados como ganancia o pérdida por modificación, en la fecha de la modificación. Pasivos financieros vinculados a un factor de sostenibilidad En el caso de los bonos o líneas de crédito vinculados a la sostenibilidad, cuando el cumplimiento de un factor de sostenibilidad da lugar a una disminución del tipo de interés contractual, la Entidad evalúa si la vinculación contractual del importe de los intereses a dicho factor de sostenibilidad cumple la definición de un derivado implícito que debe separarse del contrato principal y contabilizarse por separado. Para realizar esta evaluación, la entidad analiza si el factor de sostenibilidad es una variable financiera o no financiera, lo cual viene determinado por el impacto de dicha variable en el propio riesgo de crédito de la entidad. En el caso de los instrumentos en los que el factor de sostenibilidad es una variable financiera, la entidad ha determinado que se cumple la definición de derivado implícito. Sin embargo, se considera que las características económicas y los riesgos del derivado implícito están estrechamente relacionados con el contrato principal y, por lo tanto, no se separan. Cuando se producen cambios en los flujos de efectivo como consecuencia de variaciones en los tipos de interés causadas por el factor de sostenibilidad, la Entidad revisa los flujos de efectivo futuros y ajusta el tipo de interés efectivo en consecuencia, sin que ello tenga impacto en la cuenta de resultados. En el caso de los instrumentos en los que el factor de sostenibilidad es una variable no financiera, la Entidad ha determinado que no se cumple la definición de derivado implícito. Cuando se producen cambios en los flujos de efectivo como consecuencia de variaciones en los tipos de interés provocadas por el factor de sostenibilidad, la Entidad revisa los flujos de efectivo futuros y los actualiza utilizando el tipo de interés efectivo original. La diferencia entre el valor contable antes del cambio y el valor contable reevaluado se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados. Baja de pasivos financieros La Entidad da de baja los pasivos financieros cuando, y solo cuando, las obligaciones de la Entidad se hayan cumplido, cancelado o hayan expirado. La diferencia entre el valor contable del pasivo financiero dado de baja y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en la cuenta de resultados. Cuando la Entidad canjea con el prestamista existente un instrumento de deuda por otro con condiciones sustancialmente diferentes, dicho canje se contabiliza como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, la Entidad considera la modificación sustancial de las condiciones de un pasivo existente o de parte del mismo como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. Se supone que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo según las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida y descontada utilizando el tipo efectivo original, difiere en al menos un 10 % del tipo de descuento actual. Valor de los flujos de efectivo restantes del pasivo financiero original. Si la modificación no es significativa, la diferencia entre: (1) el valor contable del pasivo antes de la modificación; y (2) el valor actual de los flujos de efectivo tras la modificación debe reconocerse en la cuenta de resultados como la ganancia o pérdida derivada de la modificación dentro de otras ganancias y pérdidas. El saldo a 31 de marzo de 2026 y a diciembre de 2025 de las cuentas por pagar a corto plazo era:
10 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Construcciones en curso (1) 825 261 $ 5 062 001 $ Terrenos (2) 23.937.534 23.937.534 Propiedades existentes 3.444.991 1.149.283 Otras cuentas por pagar 1.539.999 650.097 29.747.785 $ 30.798.915 $ (1) Al cierre del ejercicio 2025, la Entidad inició la construcción de tres propiedades de inversión. El importe representa los anticipos según el contrato de construcción, que se pagarán durante el primer trimestre del año siguiente. A 31 de marzo de 2026, la Entidad inició la construcción de tres propiedades de inversión. (2) Durante el cuarto trimestre de 2025, la Entidad adquirió una reserva de terrenos por un total de 97.020.817 $, de los cuales la Entidad pagó 46.827.543 $ por adelantado. El saldo pendiente de 47 351 305 dólares se pagará en cuotas semestrales a partir de abril de 2026, con un pago final previsto para octubre de 2027; la parte pagadera a largo plazo a 31 de diciembre de 2025 era de 23 413 771 dólares. El saldo pendiente devenga intereses a un tipo anual del 5,75 %. 4. Juicios contables críticos y fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones Al preparar estos estados financieros intermedios, la dirección ha realizado juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes registrados de activos y pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Los juicios significativos realizados por la dirección al aplicar las políticas contables de la Entidad y las principales fuentes de incertidumbre en las estimaciones fueron los mismos que los descritos en los últimos estados financieros consolidados anuales. 5. Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado intermedio condensado, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y los equivalentes de efectivo al final del período de referencia, tal y como se muestran en el estado de flujos de efectivo consolidado intermedio condensado, pueden conciliarse con las partidas correspondientes de los estados de situación financiera consolidados intermedios condensados de la siguiente manera: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Efectivo y equivalentes de efectivo 206.124.749 $ 336.881.470 $ Efectivo restringido 19.765 19.813 206.144.514 336.901.283 Efectivo restringido no corriente - 735.312 Total 206.144.514 $ 337.636.595 $ A 31 de diciembre de 2025, el efectivo restringido representa saldos mantenidos por la Entidad que solo están disponibles para su uso bajo determinadas condiciones de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual de servicio de la deuda y el cumplimiento de determinados compromisos establecidos en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican según su período de restricción: menos de 12 meses y más de un año, teniendo en cuenta el período de tiempo en el que se cumplen dichas restricciones. El efectivo restringido no corriente era
11 clasificados dentro de los depósitos garantizados constituidos, el efectivo restringido y otros en los estados de situación financiera intermedios consolidados condensados adjuntos. A 31 de marzo de 2026, la deuda que dio lugar a estos requisitos de efectivo restringido se pagó por adelantado y se liquidó, y se liberaron las restricciones correspondientes. Transacciones no monetarias Las variaciones en los pasivos derivadas de actividades de financiación que no requieren efectivo se refieren a una disminución por la amortización de los costes de emisión de deuda por 1.117.931 y 369.230 dólares en los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025, respectivamente. Los dividendos no pagados se incluyen en la Nota 11.4. Otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con propiedades de inversión se incluyen en la Nota 8. 6. Impuestos recuperables 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Impuesto sobre el valor añadido («IVA») recuperable 39.938.962 $ 41.444.744 $ Impuestos sobre la renta recuperables 6.652.789 6.000.168 Otros impuestos recuperables 85.260 94.203 46.677.011 $ 47.539.115 $ 7. Cuentas por cobrar de arrendamientos operativos, gastos anticipados y pagos anticipados i. El perfil de antigüedad de las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos a las fechas indicadas a continuación es el siguiente: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 0-30 días 5.591.721 $ 5.300.547 $ 30-60 días 52 587 19 157 60-90 días 15 862 46 649 Más de 90 días 577 677 612 257 6237.847 5.978.610 Cuentas por cobrar de arrendamientos lineales 2.685.364 2.791.269 Total 8.923.211 $ 8.769.879 $ De conformidad con los contratos de arrendamiento, los pagos de alquiler deben recibirse en un plazo de 30 días a partir de su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Como se muestra en la tabla anterior, el 63 % y el 60 % de todas las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos están al corriente a 31 de marzo de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. La Entidad supervisa todos los pagos de alquiler vencidos; en el caso de las cuentas por cobrar pendientes de entre 30 y 90 días, se realizan gestiones para cobrar el pago al cliente correspondiente. Las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos pendientes de pago desde hace más de 30 días pero menos de 60 días representan el 0,6 % y el 0,2 % de todas las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos al 31 de marzo de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, respectivamente. Las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos pendientes de cobro desde hace más de 60 y menos de 90 días representan el 0,2 % y el 1 % del total de cuentas por cobrar de arrendamientos operativos al 31 de marzo de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, respectivamente. Los créditos por arrendamiento operativo pendientes de cobro desde hace más de 90 días representan el 6 % y el 7 % del total de créditos por arrendamiento operativo a 31 de marzo de 2026 y 31 de diciembre de 2025, respectivamente. ii. Evolución de la provisión para cuentas de cobro dudoso Las pérdidas crediticias esperadas (ECL) a lo largo de la vida útil representan las pérdidas crediticias esperadas que se derivarán de todos los posibles incumplimientos a lo largo de la vida útil prevista del crédito por arrendamiento operativo. La siguiente tabla muestra la evolución de las pérdidas crediticias esperadas que se han reconocido para la cuentas por cobrar de arrendamiento:
12 Importes Saldo al 1 de enero de 2025 2 042 188 $ Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo 516 752 Disminución de la provisión para pérdidas por la baja en cuentas de activos financieros en el periodo (232 615) Saldo al 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) 2.326.325 Importes Saldo al 1 de enero de 2026 1.030.385 Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo 26.029 Disminución de la provisión para pérdidas por la baja de activos financieros en el periodo (84.810) Saldo al 31 de marzo de 2026 (sin auditar) 971.604 $ iii. Riesgo de concentración de clientes A 31 de marzo de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, una de las cuentas de clientes de la Entidad representa el 48 % o 3.978.472 $ (sin auditar) y el 51 % o 4.515.994 $, respectivamente, del saldo de cuentas por cobrar por arrendamientos operativos. El mismo cliente representó el 4 % (sin auditar) y el 4 % (sin auditar) de los ingresos totales por alquileres de la Entidad para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10 % de los ingresos totales por alquileres de la Entidad para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025. iv. Contratos de arrendamiento Los arrendamientos operativos se refieren a contratos de arrendamiento no rescindibles sobre las propiedades de inversión que posee la Entidad, que generalmente tienen plazos que oscilan entre 5 y 15 años, con opciones para prorrogar el plazo hasta un plazo total de 20 años. Los alquileres se pagan habitualmente mensualmente y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE. UU. y México). Los depósitos de garantía suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. La contratación de un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y el mantenimiento operativo son obligaciones de los inquilinos. Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a la Entidad a cobrar todas las rentas impagadas durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla en el pago de las rentas, desocupe las propiedades, rescinda el contrato de arrendamiento o se acoja a un procedimiento de quiebra o insolvencia. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra. v. Cuentas por cobrar de arrendamientos operativos no cancelables. Los pagos mínimos futuros por cobrar en virtud de contratos de arrendamiento operativo no cancelables son los siguientes: A 31 de diciembre, 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 En el plazo de 1 año 266.509.059 $ 262.387.963 $ Entre 1 y 2 años 236.006.393 232.726 281 Más de 2 años y hasta 3 años 206 921 665 205 507 984 Más de 3 años y hasta 4 años 172 757 850 174 301 343 Más de 4 años y hasta 5 años 138536 313 142 297 376 Más de 5 años 309 935 029 332 774 369 1 330 666 309 $ 1 349 995 316 $
13 vi. Gastos anticipados, pagos anticipados y otras cuentas por cobrar 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Otras cuentas por cobrar (1) 862 675 1 644 252 Gastos inmobiliarios 7 406 534 1 486 890 Gastos anticipados 1 970 949 1 010 115 10 240 158 $ 4 141 257 $ (1) Este importe se refiere a mejoras no realizadas por los inquilinos llevadas a cabo por Vesta en Toluca, Lagos y el Parque Industrial de Querétaro, así como por otros inquilinos, cuyo cobro sigue pendiente a 31 de marzo de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. 8. Inmuebles de inversión La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de sus inmuebles de inversión. Los tasadores externos cuentan con cualificaciones profesionales reconocidas y pertinentes, y tienen una amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión que posee la Entidad. Los tasadores externos utilizan técnicas de valoración tales como el método de flujos de efectivo descontados, el método del coste de reposición y el método de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas para estimar el valor razonable de las propiedades de inversión de la Entidad incluyen supuestos, muchos de los cuales no son directamente observables en el mercado. Estos supuestos incluyen tasas de descuento, tasas de capitalización de salida, NOI a largo plazo, tasas de inflación, períodos de absorción y alquileres de mercado. Los valores, determinados por los tasadores externos en cada fecha de presentación de informes, se reconocen como el valor razonable de las propiedades de inversión de la Entidad en dicha fecha. Los tasadores utilizan un enfoque de flujo de caja descontado para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos operativos netos («NOI») esperados de la propiedad de inversión) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de terrenos. Las ganancias o pérdidas derivadas de los cambios en los valores razonables se incluyen en los estados consolidados de resultados y otros ingresos (pérdidas) integrales en el período en el que se producen. Las propiedades de inversión de la Entidad se encuentran en México y se clasifican en el Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable de las NIIF. La siguiente tabla proporciona información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en particular, la técnica de valoración y los datos utilizados). Propiedad Jerarquía de valor razonable Técnicas de valoración Datos no observables significativos Valor/rango (Sin auditar) Relación de los datos no observables con el valor razonable Edificios y terrenos Nivel 3 Flujos de efectivo descontados Tasa de descuento 1.º trimestre de 2026: 8,00 % a 12,23 % 2025: 8,00 % a 12,14 % Cuanto mayor sea la tasa de descuento, menor será el valor razonable. Tasa de capitalización de salida 1.er trimestre de 2026: 6,50 % a 9,73 % 2025: 6,50 % a 9,25 % Cuanto mayor sea la tasa de capitalización de salida, menor será el valor razonable NOI a largo plazo Basado en el alquiler contractual y, posteriormente, en los alquileres de mercado Cuanto mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable. Tasas de inflación México: 1.º trimestre de 2026: del 3,64 % al 4,00 % 2025: del 3,64 % al 4,00 % EE. UU.: 1.er trimestre de 2026: del 2,20 % al 3,00 % 2025: del 2,20 % al 3,00 % Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable. Absorción media de 12 meses Cuanto más corto sea el
14 cuanto mayor sea el periodo de absorción, mayor será el valor razonable. Alquileres de mercado: Dependen del parque/estado. Cuanto más alto sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable. Reservas de suelo: Nivel 3. Valor de mercado. Precio por acre. El precio medio ponderado por acre es de 245 383 $ en el primer trimestre de 2026 y de 256 565 $ en 2025. Cuanto más alto sea el precio, mayor será el valor razonable. La tabla siguiente muestra los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los años indicados: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Edificios y terrenos 3.990.330.000 $ 3.854.280.000 $ Mejoras en terrenos 769.567 769 567 Reservas de terrenos 293 402 944 315 650 000 4 284 502 511 4 170 699 567 Menos: Coste para concluir la construcción en curso (56 257 813) (41.255.642) Saldo al final del periodo 4.228.244.698 $ 4.129.443.925 $ La conciliación de las inversiones inmobiliarias es la siguiente: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Saldo al inicio del ejercicio 4.129.443.925 $ 3.696.768.269 Adiciones 37.053.440 377.740.002 Efecto de conversión de moneda extranjera 8.311.655 8.370.535 Enajenación de propiedades de inversión - (5.100.000) Amortizaciones por siniestros - (409.945) Ganancia por revalorización de propiedades de inversión 53.435.678 52.075.064 Saldo al final del periodo 4.228.244.698 $ 4.129.443.925 Un total de 51 621 557 $ y 17 704 560 $ en adiciones a propiedades de inversión relacionadas con reservas de terrenos, propiedades existentes y nuevos edificios adquiridos a terceros que no se habían pagado al 31 de marzo de 2026 y 2025, respectivamente, y que, por lo tanto, se excluyeron de los estados consolidados condensados de flujos de efectivo de dichos periodos. El 5 de agosto de 2025, la Entidad vendió una propiedad de inversión situada en Chihuahua con una superficie total de 135.310 pies cuadrados por 5.500.000 dólares; el coste asociado a la venta fue de 5.100.000 dólares, lo que generó una ganancia en la venta de la propiedad de inversión de 400.000 dólares. El 7 de abril de 2025, la Entidad reconoció una pérdida relacionada con las propiedades de inversión en Baja California; el costo asociado al siniestro fue de 409 946 dólares. 9. La Entidad como arrendatario 1. Derecho de uso: Derecho de uso 1 de enero de 2026 Adiciones Enajenaciones 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) Espacios de oficinas 3.828.962 $ 64.992 $ - 3.893.954 $ Vehículos y equipo de oficina 1.520.314 $ 27.170 $ - 1.547.484 $ Costo del derecho de uso 5.349.276 $ 92.162 $ - 5.441.438 $
15 Amortización del derecho de uso Espacios de oficinas $ (2.836.188) $ (109.726) $ - $ (2.945.914) Vehículos y equipo de oficina (1.093.873) (59.644) - (1.153.517) Amortización acumulada (3.930.061) (169.370) - (4.099.431) Total $ 1.419.215 $ (77.208) $ - $ 1.342.007 Derechos de uso 1 de enero de 2025 Adiciones Enajenaciones 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Espacios de oficinas 2.552.121 $ - $ - 2.552.121 $ Vehículos y equipo de oficina 1.154.358 - - 1.154.358 Coste de los derechos de uso 3.706.479 - - 3.706.479 Amortización de derechos de uso 1 de enero de 2025 Adiciones Enajenaciones 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Espacios de oficina $ (2.395.065) (105.078) $ - $ (2.500.143) Vehículos y equipo de oficina (777.622) (60.603) - (838.225) Amortización acumulada (3.172.687) (165.681) - (3.338.368) Total 533.792 $ (165.681) $ - 368.111 $ 2. Obligaciones por arrendamiento: 1 de enero de 2026, Adiciones Enajenaciones Intereses devengados Reembolsos 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) Pasivos por arrendamiento 1.456.046 $ 92.162 $ - 24.259 $ (189.194) $ 1.383.273 1 de enero de 2025 Adiciones Enajenaciones Intereses devengados Reembolsos 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Pasivos por arrendamiento 558.116 $ - $ - 13.810 $ (192.800) $ 379.126 3. Análisis de vencimiento de los pasivos por arrendamiento: Pasivos por arrendamiento 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 En un plazo máximo de 1 año 719.902 $ 717.288 $ Entre 1 y 5 años 774.660 $ 864.080 $ 1.494.562 $ 1.581.368 $ Menos: costes financieros futuros (111.289) (125.322) Pasivo por arrendamiento total 1.383.273 $ 1.456.046 $ Pasivo por arrendamiento – a corto plazo 650 378 $ 641 300 $ Pasivo por arrendamiento – a largo plazo 732 895 814 746 Pasivo por arrendamiento total 1 383 273 $ 1 456 046 $
16 10. Deuda a largo plazo El 24 de septiembre de 2025, la Entidad emitió bonos senior por un importe nominal de 500 000 000 $ y con vencimiento el 30 de enero de 2033. Los bonos se emitieron en virtud de un contrato de emisión celebrado entre la Entidad y The Bank of New York Mellon, que actuó como fideicomisario, registrador, agente de pagos y agente de transferencias. Los bonos estaban garantizados con carácter preferente y sin garantía real. Los bonos devengan intereses semestrales a un tipo del 5,500 %. A 31 de diciembre de 2025, el coste de dicha emisión de deuda ascendía a 5.350.706 dólares.
17 El 18 de diciembre de 2024, Vesta formalizó la línea de crédito sostenible sindicada global (la «Línea de Crédito»), compuesta por un préstamo a plazo de 345 000 000 $ disponible en dos tramos, a tres y cinco años, con un período de disponibilidad de 18 meses, y una línea de crédito renovable de 200 000 000 $, que sustituye a la línea de crédito renovable no utilizada de 200 000 000 $ que la Entidad tenía vigente. La Corporación Financiera Internacional (CFI), BBVA, Citigroup y Santander actuaron como coordinadores principales conjuntos de la operación. Tramo I: préstamo a plazo de tres años por valor de 172 500 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 130 puntos básicos. Tramo II: Préstamo a plazo de cinco años por valor de 172 500 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 150 puntos básicos. Línea de crédito renovable: Línea de crédito de cuatro años por valor de 200 000 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 150 puntos básicos. Los tres tramos de la línea de crédito están sujetos a un ajuste de precios por sostenibilidad en los márgenes aplicables, equivalente a una reducción de cinco puntos básicos, que está supeditado al cumplimiento por parte de la Entidad de su objetivo anual de KPI relacionado con la superficie bruta alquilable certificada total de los edificios de la Entidad con certificación de sostenibilidad. La Entidad pagó unos costes de emisión de deuda por un importe de 5.563.162 dólares. El 13 de mayo de 2021, la Entidad ofreció 350 000 000 $ en bonos senior («Vesta ESG Global bond 35/8 05/31») con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés del 3,625 %. El coste de dicha emisión de deuda fue de 7 746 222 dólares. El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una emisión de bonos senior de la serie RC a 10 años y de la serie RD a 12 años con diversas instituciones financieras, por importes totales de 70 000 000 y 15 000 000 de dólares, respectivamente. Los bonos de la Serie RC y los de la Serie RD devengan intereses sobre el saldo pendiente a tipos del 5,18 % y del 5,28 %, respectivamente. El 31 de mayo de 2018, la Entidad celebró un acuerdo para la emisión y venta de un bono senior de la Serie A por un importe de 45 000 000 $ con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y de un bono senior de la Serie B por un importe de 45 000 000 $ con vencimiento el 31 de mayo de 2028. Cada bono de la Serie A y de la Serie B devenga intereses sobre el saldo pendiente a tipos del 5,50 % y del 5,85 %, respectivamente. En marzo de 2025, la Entidad pagó el principal de los bonos senior de la Serie A. El 1 de noviembre de 2017, la Entidad celebró un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por 118 000 000 $ con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga un interés a un tipo del 4,75 %. El 22 de septiembre de 2017, la Entidad celebró un acuerdo para la emisión y venta de un bono senior de la Serie A por valor de 65 000 000 $ con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y un bono senior de la Serie B por valor de 60 000 000 $ con vencimiento el 22 de septiembre de 2027. Cada bono de la Serie A y cada bono de la Serie B devenga intereses sobre el saldo pendiente de dichos bonos de la Serie A y de la Serie B a tipos del 5,03 % y del 5,31 %, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año. En agosto de 2024, la Entidad pagó el principal de los bonos senior de la Serie A de conformidad con el acuerdo. El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metropolitan Life Insurance Company («MetLife») por un importe total de 150 000 000 $ con vencimiento en agosto de 2026. En marzo de 2021, en el marco de esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por 26 600 000 $. El 9 de octubre de 2025, la Entidad reembolsó ambos préstamos en su totalidad antes de su vencimiento previsto. La deuda a largo plazo se compone de los siguientes títulos: Importe del préstamo Tipo de interés anual Amortización mensual Vencimiento 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Bono senior de la Serie B 60 000 000 5,31 % (2) Septiembre de 2027 60 000 000 60 000 000 Bono senior de la Serie B 45 000 000 5,85 % (2) Mayo de 2028 45 000 000 45 000 000 MetLife a 10 años 118 000 000 4,75 % (1) Diciembre de 2027 - 100 634 841 Bono senior de la serie RC 70 000 000 5,18 % (3) Junio de 2029 70 000 000 70 000 000 Bono senior de la serie RD 15 000 000 5,28 % (4) Junio de 2031 15 000 000 15 000 000 Bono Vesta ESG Global 35/8 31/05 350 000 000 3,63 % (5) Mayo de 2031 350 000 000 350 000 000 Línea de crédito – Tramo I 75 000 000 SOFR + 130 pb (6) Diciembre de 2027 75 000 000 75 000 000 Línea de crédito – Tramo II 75 000 000 SOFR + 150 pb (6) Diciembre de 2029 75 000 000 75 000 000 Bonos senior 2033 500 000 000 5,50 % (7) Enero de 2033 500 000 000 500 000 000 1 190 000 000 1 290 634 841 Menos: Parte corriente - (1 782 124) Menos: Costes directos de emisión (14 315 517) (15 433 448) Total de deuda a largo plazo 1 175 684 483 $ 1 273 419 269 $
18 (1) El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con MetLife; los intereses de este préstamo se pagan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y, a partir de entonces, se realizan amortizaciones mensuales de capital e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 20 de las propiedades de inversión de la Entidad en virtud de un fideicomiso de garantía. El 28 de noviembre de 2023, la Entidad pagó por adelantado 12 194 600 dólares asociados a la venta de una propiedad de inversión en virtud del fideicomiso de garantía. El saldo restante se reembolsó íntegramente antes del vencimiento, el 31 de marzo de 2026. (2) Los bonos senior de la Serie A y los bonos senior de la Serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos bonos se pagan mensualmente. El primer tramo de los bonos senior de la Serie A, por un importe de 65 000 000 $, se liquidó en agosto de 2024. El segundo tramo, por un importe de 45 000 000 $ y con vencimiento original en mayo de 2025, se liquidó anticipadamente en marzo de 2025. Los bonos senior de la serie B vencen en 2027. (3) El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una emisión de bonos senior de la serie RC a 10 años con diversas instituciones financieras; los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus filiales son responsables solidariamente del reembolso de estos bonos. (4) El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años con diversas instituciones financieras; los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2031. Cinco de las filiales de la Entidad son responsables solidariamente del reembolso de estos pagarés. (5) El 13 de mayo de 2021, la Entidad emitió 350 000 000 $ en pagarés senior, el bono Vesta ESG Global 35/8 05/31 con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente a un tipo de interés anual del 3,625 %. El coste incurrido por esta emisión fue de 7.746.222 dólares. (6) El 8 de abril de 2025, la Entidad ejecutó una disposición de 100.000.000 de dólares del préstamo de la Línea de Crédito, repartida en dos tramos de 50.000.000 de dólares cada uno, con vencimientos a tres y cinco años, respectivamente. Los días 30 y 31 de julio de 2025, la Entidad realizó una disposición de 50 000 000 $ del préstamo de la Línea de Crédito, repartida en dos tramos de 25 000 000 $ cada uno, con vencimientos a tres y cinco años, respectivamente. (7) El 30 de septiembre de 2025, la Entidad emitió 500 000 000 $ en bonos senior con vencimiento el 30 de enero de 2033. Los intereses se pagan semestralmente. Los costes de transacción relacionados con esta emisión ascienden a 5 350 706 $. Estos contratos de crédito exigen a la Entidad mantener determinados ratios financieros y cumplir con ciertos compromisos positivos y negativos. La Entidad cumple dichos compromisos a 31 de marzo de 2026. A 31 de diciembre de 2025, los contratos de crédito también dan derecho a MetLife a retener determinados importes depositados por la Entidad en un fondo separado como depósitos de garantía para el servicio de la deuda y como depósitos de garantía de los inquilinos de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos garantizados en el estado de situación financiera intermedio consolidado condensado. 11. Capital social 1. El capital social a 31 de marzo de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 31 de marzo de 2026 (sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Número de acciones Importe Número de acciones Importe Capital fijo Serie A 5.000 $ 3.696 5.000 $ 3.696 Capital variable Serie B 850.084,156 582 280 942 846 012 932 579 974 484 Total 850 089 156 $ 582 284 638 846 017 932 $ 579 978 180
19 2. Acciones propias A 31 de marzo de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, el total de acciones propias en cartera es el siguiente: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Acciones propias (1) 27.489.137 29.870.992 Acciones en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo (2) 6.908.143 8.605.614 Total de acciones propias 34.397.280 38.476.606 (1) Las acciones propias no se incluyen en el capital social total de la entidad; representan el total de acciones en circulación en virtud del programa de recompra aprobado por la resolución de la junta general ordinaria de accionistas del 13 de marzo de 2020. (2) Las acciones en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el capital social total de la entidad. El fideicomiso se constituyó en 2018 de conformidad con el acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 6 de enero de 2015, como el Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20; este plan de remuneración se prorrogó para el periodo 2021-2025, «Plan de Incentivos a Largo Plazo» mediante una resolución de la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 13 de marzo de 2020. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados en virtud del mencionado plan de incentivos (véase la Nota 19) y es consolidado por la Entidad. Las acciones concedidas a los ejecutivos elegibles y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado cada vez que los accionistas ordinarios reciban dividendos, y dichos dividendos no tienen que ser devueltos a la Entidad si el ejecutivo pierde las acciones concedidas. 3. Acciones ordinarias totalmente desembolsadas Número de acciones Capital social Prima de emisión Saldo a 1 de enero de 2025 857 134 276 $ 585 487 257 $ 905 722 252252 Acciones consolidadas 4.227.426 2.045.268 6.964.825 Pagos basados en acciones 126.226 65.627 283.509 Recompra de acciones (15.469.996) (7.619.972) (28.795.873) Saldo al 31 de diciembre de 2025 846.017.932 579.978.180 884.174.713 Acciones consolidadas 4.079.326 2.310.670 9.703.832 Pagos basados en acciones (8.102) (4.212) (18.197) Saldo al 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 850.089.156 $ 582.284.638 $ 893.860.348 4. Pagos de dividendos De conformidad con un acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 19 de marzo de 2025, la Entidad declaró dividendos por un total de 69.537.973 $, aproximadamente 0,081 $ por acción, que se pagarían en cuatro plazos iguales de 17.384.493 $ cada uno. Los cuatro plazos se pagaron el 15 de abril de 2025, el 15 de julio de 2025, el 15 de octubre de 2025 y el 19 de enero de 2026.
20 5. Beneficio por acción Para los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Beneficio básico por acción: Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación 100.982.534 $ 14.921.288 $ Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación 850.308.299 857.565.318 Beneficio básico por acción 0,1188 $ 0,0174 $ Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Beneficio por acción diluido: Beneficios atribuibles a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones del Fideicomiso del Plan de Incentivos $ 100.982.534 $ 14.921.288 Número medio ponderado de acciones ordinarias más las acciones del Fideicomiso del Plan de Incentivos 859.019.796 867.857.105 Beneficio diluido por acción 0,1176 $ 0,0172 $ 12. Ingresos por alquileres Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Alquileres 68.231.260 $ 60.572.715 Servicios de edificios reembolsables 5.808.192 4.290.385 Ingresos por energía 2.709.702 2.175.910 Ingresos totales por alquileres 76.749.154 $ 67.039.010 $ 13. Gastos de explotación inmobiliaria y gastos de administración 1. Los gastos de explotación inmobiliaria consisten en lo siguiente: a. Gastos directos de explotación inmobiliaria de las propiedades de inversión que generan ingresos por alquiler durante el periodo: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Impuesto sobre bienes inmuebles 1.086.133 $ 840.565 $ Seguros 447.134 356.216 Mantenimiento 546.709 303.780 Otros gastos relacionados con las propiedades 1.553.359 1.278.623 Costes energéticos 2.537.316 1.666.659 6.170.651 $ 4.445.843 $
21 b. Gastos directos de explotación de las inversiones inmobiliarias que no generan ingresos por alquiler durante el periodo: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Impuesto sobre bienes inmuebles 367 458 $ 131 563 $ Seguros 31 624 22 905 Mantenimiento 117 817 83 337 Otros gastos relacionados con los inmuebles 740 902 520 893 1 257 801 758 698 Total de costes operativos de los inmuebles 7 428 452 $ 5 204 541 $ 2. Los gastos generales y administrativos se componen de lo siguiente: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (sin auditar) 31 de marzo de 2025 (sin auditar) Salario anual de los empleados más prestaciones a corto plazo 4.961.808 $ 4.086.019 $ Otros gastos administrativos 1.085.931 1.116.260 Gastos de auditoría, legales y de consultoría 619.091 613.323 Tasas de tasación de inmuebles y otros honorarios 156.141 146.403 Gastos de marketing 189 267 124 338 Otros 43 421 5 150 7 055 659 6 091 493 Amortización 471 296 636 653 Gastos de remuneración basada en acciones - Nota 19.4 2.248.176 2.196.456 Total de gastos generales y administrativos 9.775.131 $ 8.924.602 $ 14. Otros ingresos Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Ingresos por electricidad de terceros $ 1.037.209 $ 575.592 Seguros - - Efecto inflacionario sobre la recuperación de impuestos 1.704.040 190 Otros 895.299 987.391 Total 3.636.548 $ 1.563.173 $ 15. Otros gastos Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar el 31 de marzo de 2025 (Sin auditar Gastos de electricidad no relacionados con los inquilinos 876.150 $ 446.079 $ Comisiones pagadas 27.450 59.441 Otros 686.878 13.042 Total 1.590.478 $ 518.562 $
22 16. Gastos financieros Para los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Intereses sobre préstamos y otros 17 837 035 $ 9 916 021 $ Comisiones por amortización anticipada de préstamos 1 117 930 369 231 Total 18 954 965 $ 10 285 252 $ 17. Impuestos sobre la renta La Entidad está sujeta al Impuesto sobre la Renta (ISR). El tipo del ISR era del 30 %. El gasto por impuestos sobre la renta se reconoce por un importe determinado multiplicando el beneficio antes de impuestos del período de información intermedia por la mejor estimación de la dirección del tipo impositivo medio ponderado anual previsto para el ejercicio completo, ajustado por el efecto fiscal de determinadas partidas reconocidas íntegramente en el período intermedio. Por consiguiente, el tipo impositivo efectivo en los estados financieros intermedios puede diferir de la estimación de la dirección sobre el tipo impositivo efectivo para los estados financieros anuales. El tipo impositivo efectivo consolidado de la Entidad para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 (sin auditar) fue del (3,1 %) y del 47,8 %, respectivamente. Los tipos impositivos efectivos del ISR para el ejercicio finalizado el 31 de marzo de 2026 y el 31 de diciembre de 2025 difieren del tipo legal de la siguiente manera: 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Tipo legal 30 % 30 % Efectos de los tipos de cambio sobre los saldos fiscales (38 %) (38 %) Efectos de la inflación 5 % 5 % Tasa efectiva (3 %) (3 %) 18. Transacciones y saldos con partes vinculadas Remuneración del personal directivo clave y de los miembros del consejo de administración La remuneración de la dirección y los ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de remuneraciones teniendo en cuenta el rendimiento individual del directivo y las tendencias del mercado. La bonificación por rendimiento elegida para la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20 % (Equity plus). La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos del salario anual más las prestaciones a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y Equity plus, que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Salario anual de los empleados más prestaciones sociales $ 2.111.962 $ 1.646.998 Gastos por remuneración basada en acciones 2.099.987 2.196.456 $ 4.211.949 $ 3.843.454 , Número de ejecutivos clave 22 26
23 En la siguiente tabla se detallan los gastos generales y administrativos correspondientes a la remuneración de los miembros del consejo en acciones, que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Gastos de remuneración basada en acciones de los miembros del consejo de administración 148.189 - 148.189 $ - Número de miembros del consejo de administración 16 - 19. Pagos basados en acciones 19.1 Unidades de acciones concedidas durante el periodo Plan de incentivos a largo plazo de Vesta: se concedieron un total de 1.752.389 y 3.978.481 acciones durante los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025, respectivamente (sin auditar). Durante los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2025, Vesta concedió un total de 126 228 acciones a los miembros de su consejo de administración como remuneración por los servicios prestados durante el año anterior. 19.2 Unidades de acciones consolidadas durante el periodo Se consolidaron un total de 4.079.326 y 4.227.426 acciones durante los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025, respectivamente, en virtud del Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta, el plan de incentivos a corto plazo y las acciones a los miembros de su consejo de administración (sin auditar). 19.3 Concesiones de acciones en circulación al final del periodo A 31 de marzo de 2026 y 31 de diciembre de 2025, hay 6.908.143 (sin auditar) y 8.597.512 acciones en circulación con una vida contractual media ponderada restante de 24 meses. 19.4 Gastos de remuneración reconocidos El gasto por incentivos a largo plazo para los ejecutivos clave correspondiente a los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 fue el siguiente: Para los periodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2026 (sin auditar) 31 de marzo de 2025 (sin auditar) Plan de incentivos Vesta 20-20 2.099.987 $ 2.196.456 $ El gasto por remuneración relacionado con estos planes seguirá devengándose hasta el final del período de servicio. El gasto por remuneración basada en acciones para los miembros del consejo de administración para los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 y 2025 fue el siguiente: Para los trimestres finalizados el 31 de marzo de 2026 (Sin auditar) 31 de marzo de 2025 (Sin auditar) Gastos de remuneración basada en acciones 148.189 $ -
24 20. Gestión del riesgo de tipo de interés La Entidad minimiza su exposición al riesgo de tipo de interés mediante la obtención de financiación a tipos fijos. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés, junto con el hecho de que los inmuebles de su propiedad generan unos ingresos fijos en forma de rentas de alquiler indexadas a la inflación. 21. Litigios y compromisos Litigios En el curso normal de sus actividades, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está involucrada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje para el que considere que no está adecuadamente asegurada o indemnizada, o que, de resolverse en su contra, tendría un efecto adverso significativo sobre la Entidad o su situación financiera, resultados de operaciones o flujos de efectivo. Compromisos Todos los derechos sobre la construcción, las mejoras y la infraestructura construidas por la Entidad en el Parque Aeroespacial de Querétaro y en el Parque DSP revertirán automáticamente al gobierno del Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, lo cual ocurrirá aproximadamente en 40 y 33 años, respectivamente. 22. Hechos posteriores al período de referencia De conformidad con una resolución de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de abril de 2026, la Entidad declaró dividendos por un total de 74 753 321 dólares, que se pagarán en cuatro cuotas iguales de 18 688 330 dólares cada una. Los cuatro pagos se efectuarán el 6 de mayo de 2026, el 15 de julio de 2026, el 15 de octubre de 2026 y el 19 de enero de 2027. 23. Autorización de publicación de los estados financieros intermedios consolidados condensados Los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos fueron aprobados por el Consejo de Administración el 23 de abril de 2026. * * * * *