Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y sus filiales Estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025
Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y sus filiales Estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 Índice Página Estados de situación financiera intermedios consolidados condensados no auditados 1 Estados de resultados y otros ingresos integrales intermedios consolidados condensados no auditados 3 Estados de variaciones en el patrimonio neto de los accionistas intermedios consolidados condensados no auditados 4 Estados de flujos de efectivo intermedios consolidados condensados no auditados 5 Notas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados 7
2 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados de situación financiera intermedios consolidados condensados no auditados al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025 (En dólares estadounidenses) Activos Notas 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Activos corrientes: Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido 5 404 224 983 $ 336 901 283 $ Impuestos recuperables 6 49 764 601 47 539,115 Cuentas por cobrar por arrendamientos operativos 7 8 843 669 8 769 879 Gastos anticipados y otros activos corrientes 7.vi 8 954 501 4 141 257 Total de activos corrientes 471 787 754 397 351 534 Activos no corrientes: Inmuebles de inversión 8 4 347 821 069 4 129 443 925 Mobiliario de oficina – Neto 2 412 822 2 256 393 Activos por derecho de uso - Netos de amortización 9 1 169 375 1 419 215 Inversiones en empresas asociadas 5 908 935 3 533 419 Fianzas depositadas, efectivo restringido y otros 7 375 900 8 455 208 Total de activos no corrientes 4 364 688,101 4.145.108.160 Total de activos 4.836.475.855 $ 4.542.459.694 $ Pasivos y patrimonio neto Pasivos corrientes: Porción corriente de la deuda a largo plazo 10 $ - 1.782.124 $ Pasivos por arrendamiento – a corto plazo 9,3 616 645 641 300 Intereses devengados 16 869 109 10 038 053 Acreedores 3 d 30 821 758 30 798 915 Impuestos sobre la renta a pagar 647 031 14,154 365 Gastos e impuestos devengados 5 630 338 7 280 266 Dividendos a pagar 11.4 56 064 991 17 384 493 Total del pasivo corriente 110 649 872 82 079 516 Pasivo no corriente: Deuda a largo plazo 10 1 176 412 721 1 273 419 269 Pasivos por arrendamiento a largo plazo 9,3 596 288 814,746 Depósitos de garantía recibidos 33 722 337 30 028 335 Cuentas a pagar a largo plazo 3 d 11 706 886 23 413 771 Prestaciones a los empleados 3 138 092 3 662 878 Impuestos sobre la renta diferidos 17 354 147 251 381 284 437 Total de pasivos no corrientes 1 579 723 575 1 712 623 436 Total de pasivos 1 690 373 447 1 794 702 952 Patrimonio neto: Capital social 11.1 627 459 980 579 978 180 Prima de emisión 11.3 1 111 076 539 884,174 713 Beneficios no distribuidos 1 448 821 786 1 320 760 427 Reserva para pagos basados en acciones 19 641 999 7 257 867 Conversión de moneda extranjera (41 897 896) (44 414 445) Total del patrimonio neto 3 146 102 408 2 747 756 742 Total del pasivo y del patrimonio neto 4 836 475 855 $ 4 542 459 694 $ Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
3 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados intermedios consolidados condensados no auditados de resultados y otros ingresos integrales correspondientes a los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el Notas 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) Ingresos: Ingresos por alquileres 12 155 238 379 $ 134 312 614 $ 78 487 715 $ 67 274 134 $ Comisiones de gestión - 24 648 - - 155 238 379 134,337 262 78 487 715 67 274 134 Gastos de explotación de los inmuebles que generaron ingresos por alquiler 13.1 (13 651 238) (10 047 779) (7 480 587) (5 601 937) Gastos de explotación inmobiliaria relacionados con inmuebles que no generaron ingresos por alquiler 13.1 (2 499 393) (1 679 759) (1 241 592) (921 060) Gastos generales y administrativos 13.2 (19 081 939) (17 365 154) (9 306 808) (8 440 552) Ingresos por intereses 4 350 075 1 379 305 2 260 901 353 860 Otros ingresos 14 6 091 631 2 458 896 2 455 083 895 723 Otros gastos 15 (3 475 930) (1 429 549) (1 885 452) (910 987) Gastos financieros 16 (36 497 364) (22 172 026) (17 542 399) (11 886 774) Ganancia por tipo de cambio – Neta 3.137.668 6.236.133 3.389.662 6.332.404 Participación en los resultados de empresas asociadas 110.275 2.920 72.583 2.920 Pérdida por venta y enajenación de inversiones inmobiliarias - neta - (409 946) - (409 946) Ganancia (pérdida) por revalorización de propiedades de inversión 8 102 996 363 (8 223 649) 49 560 685 7 814 557 Beneficio antes de impuestos sobre la renta 196 718 527 83 086 654 98 769 791 54 502 342 Beneficio fiscal (gasto) 17 6 096 153 (40 446 583) 3 060 845 (26 783 029) Beneficio del ejercicio 202 814 680 42 640 071 101 830 636 27 719 313 Otras ganancias integrales — Netas de impuestos: Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a la cuenta de pérdidas y ganancias: Diferencias de cambio por la conversión de operaciones en otras monedas funcionales 2 516 549 1 082 901 (4 127 615) 3 700 015 Total de otros ingresos integrales 2 516 549 1 082 901 (4 127 615) 3 700 015 Total de los ingresos integrales del período 205 331 229 $ 43 722 972 $ 97 703 021 $ 31 419 328 $ Beneficio básico por acción 11,5 $ 0,2335 $ 0,0501 $ 0,1149 $ 0,0328 Beneficio por acción diluido 11,5 $ 0,2262 $ 0,0494 $ 0,1091 $ 0,0323 Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
4 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados intermedios consolidados condensados no auditados de variaciones en el patrimonio neto correspondientes a los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) Capital social Capital adicional Ganancias acumuladas Reserva para pagos basados en acciones Conversión de moneda extranjera Total del patrimonio neto Saldos al 1 de enero de 2025 585 487 257 $ 905 722 252 $ 1 148,396 077 $ 3 884 108 $ (46 205 511) $ 2 597 284 183 Dividendos declarados - - (69 537 973) - - (69 537 973) Acciones consolidadas 2 045 268 6 964 825 - (9 010 093) - - Pagos basados en acciones 65.627 283.509 - 7.666.492 - 8.015.628 Recompra de acciones (7.619.972) (28.795.873) - - - (36 415 845) Resultado global - - 42 640 071 - 1 082 901 43 722 972 Saldos a 30 de junio de 2025 (Sin auditar) 579 978 180 884 174 713 1 121 498 175 2 540 507 (45 122 610) 2 543 068 965 Saldos a 1 de enero de 2026 579 978 180 884 174 713 1 320 760 427 7 257 867 (44 414 445) 2 747 756 742 Emisión de acciones 45 175 342 217 216 191 - - - 262 391 533 Dividendos declarados - - (74 753 321) - - (74 753 321) Acciones consolidadas 2 310 670 9 703 832 - (12 014 502) - - Pagos basados en acciones (4 212) (18 197) - 5.398.634 - 5.376.225 Resultado global - - 202.814.680 - 2.516.549 205.331.229 Saldos a 30 de junio de 2026 (sin auditar) 627 459 980 $ 1 111 076 539 $ 1 448 821 786 $ 641 999 $ (41 897 896) $ 3 146 102 408 $ Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
5 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Estados de flujos de efectivo intermedios consolidados condensados no auditados correspondientes a los semestres finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Flujos de efectivo de las actividades de explotación: Beneficio antes de impuestos sobre la renta 196 718 527 $ 83 086 654 $ Ajustes: Amortización 598 580 454 451 Amortización de activos por derecho de uso 342 002 294 719 (Ganancia) pérdida por revalorización de propiedades de inversión (102 996 363) 8 223 649 Ajuste lineal de los alquileres (1 872 973) - Efecto no realizado de los tipos de cambio (621 119) (5 153 232) Ingresos por intereses (4 350 075) (1 379 305) Gastos por intereses 34 651 195 21 433 564 Amortización de los costes de emisión de deuda 1 846 169 738 462 Participación en los resultados de empresas asociadas (110 275) (2 920) Gastos reconocidos por pagos basados en acciones 5 376 225 8 015 628 Beneficios a los empleados y costes de pensiones (524 786) 703 010 Pérdida por la venta de inmuebles de inversión - 409 946 Ajustes al capital circulante: (Aumento) disminución de: Cuentas por cobrar por arrendamientos operativos – Neto (73 790) (1 465 776) Impuestos recuperables (2 225 486) (6 773 424) Depósitos de garantía pagados 343 996 (581 791) Gastos anticipados y otras cuentas por cobrar (4 813 244) (5 570 374) Aumento (disminución) en: Cuentas por pagar y anticipos de clientes (23 071 951) (158 979) Gastos devengados e impuestos (1 649 928) (964 253) Depósitos de garantía cobrados 3 694 002 2 056 574 Intereses percibidos 4 350 075 1 379 305 Impuestos sobre la renta pagados (34 548 367) (14 245 115) Efectivo neto generado por las actividades de explotación 71 062 414 90 500 793 Flujos de efectivo de las actividades de inversión: Adquisiciones de inmuebles de inversión (90 877 447) (169 363 525) Venta de inmuebles de inversión - (409 946) Adquisiciones de mobiliario de oficina y vehículos (755 009) (473 939) Inversión en empresas asociadas (2 264 170) (729 246) Efectivo neto utilizado en actividades de inversión (93 896 626) (170 976 656) Flujos de efectivo de actividades de financiación: Intereses pagados (27 774 043) (21 584 182) Préstamos obtenidos - 100 000 000 Préstamos pagados (100 634 841) (47 431 327) Dividendos pagados (36 072 823) (33 556 115) Ingresos por emisión de acciones 269 024 352 - Gastos de emisión de acciones pagados (6 632 819) - Recompra de acciones propias - (36 415 845) Pago de pasivos por arrendamiento (381 371) (355 155) Efectivo neto generado (utilizado) en actividades de financiación 97 528 455 (39 342 624)
6 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Efectos de las variaciones en los tipos de cambio sobre el efectivo (8 105 855) 936 695 Aumento (disminución) neto del efectivo, los equivalentes de efectivo y el efectivo restringido 66 588 388 (118 881 792) Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al inicio del ejercicio 337 636 595 184 856 206 Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido al final del periodo - Nota 5 404 224 983 $ 65 974 414 $ Véanse las notas adjuntas a los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados.
7 Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. y filiales Notas no auditadas a los estados financieros intermedios consolidados condensados al 30 de junio de 2026 y al 31 de diciembre de 2025, y correspondientes a los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 (En dólares estadounidenses) 1. Información general Corporación Inmobiliaria Vesta, S. A. B. de C. V. («Vesta») es una sociedad constituida en México. La dirección de su domicilio social y sede principal es Paseo de los Tamarindos 90, planta 28, Ciudad de México. Vesta y sus filiales (en conjunto, la «Entidad») se dedican a la promoción, adquisición y explotación de naves industriales e instalaciones de distribución que se alquilan a empresas en once estados de México. 1.1 Hecho relevante El 18 de mayo de 2026, Vesta anunció el cierre de su oferta global de 1 199 285 American Depositary Shares (ADS) a un precio de 34,62 dólares estadounidenses por ADS en Estados Unidos (la «Oferta Internacional») y de 58 054 784 acciones ordinarias a un precio de 59,50 pesos mexicanos por acción ordinaria en México (la «Oferta Mexicana», y junto con la Oferta Internacional, la «Oferta Global»). Cada ADS representa 10 acciones ordinarias de Vesta. Las acciones ordinarias subyacentes están inscritas en el Registro Nacional de Valores (RNV) de México, que gestiona la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Barclays, J.P. Morgan y Morgan Stanley actuaron como coordinadores globales conjuntos de la Oferta Global. BofA Securities, BTG Pactual y Santander actuaron como gestores conjuntos de la cartera de pedidos. El 4 de junio de 2026, los suscriptores internacionales ejercieron la opción «Greenshoe» para adquirir 7 749 200 ADS adicionales, a un precio de 34,62 dólares estadounidenses por ADS en Estados Unidos. El cierre de la Oferta Global, incluidos los ingresos procedentes de la opción «Greenshoe», generó unos ingresos brutos de aproximadamente 269 024 352 dólares. Los gastos de emisión ascendieron a aproximadamente 9 475 455 dólares. Vesta tiene la intención de destinar los ingresos netos de la Oferta a financiar su estrategia de crecimiento, incluida la adquisición de terrenos o inmuebles y las inversiones en infraestructuras relacionadas, así como al desarrollo de edificios industriales. 2. Aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) nuevas y revisadas Normas contables NIIF nuevas y modificadas que son de aplicación en el periodo actual No hay normas contables que hayan entrado en vigor a partir del 1 de enero de 2026 y que tengan un impacto significativo en los estados financieros consolidados intermedios condensados del Grupo. 3. Políticas contables significativas a. Bases de elaboración Los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados se han elaborado según el principio del coste histórico, salvo en el caso de las inversiones inmobiliarias y los instrumentos financieros, que se valoran a su valor razonable al final de cada período de información, tal y como se explica en las políticas contables que figuran a continuación.
8 i. Coste histórico El coste histórico se basa, por lo general, en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios. ii. Valor razonable El valor razonable es el precio que se obtendría al vender un activo o que se pagaría al transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración, independientemente de si dicho precio es directamente observable o se estima mediante otra técnica de valoración. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la entidad tiene en cuenta las características del activo o pasivo si los participantes en el mercado tuvieran en cuenta dichas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. El valor razonable a efectos de valoración y/o divulgación en estos estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados se determina sobre esa base, salvo en el caso de las transacciones de pagos basados en acciones que entran en el ámbito de aplicación de la NIIF 2, «Pagos basados en acciones». Además, a efectos de información financiera, las valoraciones a valor razonable se clasifican en los niveles 1, 2 o 3 en función del grado de observabilidad de los datos de entrada utilizados en dichas valoraciones y de la importancia de dichos datos en el conjunto de la valoración, tal y como se describe a continuación: • Los datos de entrada del nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la entidad tiene acceso en la fecha de valoración; • Los datos del Nivel 2 son datos, distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que son observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente; y • Los datos del Nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo. iii. Continuidad de la explotación Los estados financieros intermedios consolidados condensados no auditados han sido elaborados por la Dirección partiendo del supuesto de que la entidad continuará operando como una empresa en funcionamiento. b. Estados financieros intermedios condensados Los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos, a 30 de junio de 2026, se han elaborado de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad («NIC») 34, Información financiera intermedia, y no han sido auditados. En opinión de la dirección de la entidad, se han incluido todos los ajustes (que consisten principalmente en ajustes ordinarios y recurrentes) necesarios para una presentación fiel de los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos. Los resultados de los períodos no son necesariamente indicativos de los resultados del ejercicio completo. Estos estados financieros intermedios consolidados condensados y no auditados deben leerse junto con los estados financieros consolidados anuales auditados de la Entidad y sus respectivas notas correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025. Las políticas contables y los métodos de cálculo son coherentes con los estados financieros consolidados auditados correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025. c. Segmento La actividad principal de la Entidad es la adquisición, el desarrollo y la gestión de inmuebles industriales y centros de distribución. Vesta gestiona sus operaciones de forma agregada, en un único segmento, a efectos de evaluar el rendimiento y tomar decisiones operativas y, en consecuencia, solo tiene un segmento operativo y de información. A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, todos nuestros activos y operaciones proceden de activos situados en México.
9 d. Pasivos financieros Todos los pasivos financieros se valoran posteriormente a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Pasivos financieros valorados posteriormente a su coste amortizado Los pasivos financieros (incluidos los préstamos) que no sean (i) una contraprestación contingente de una adquirente en una combinación de negocios, (ii) mantenidos para negociar, ni (iii) designados como valorados a valor razonable con cambios en resultados, se valoran posteriormente a su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. El método del tipo de interés efectivo es un método para calcular el coste amortizado de un pasivo financiero y para distribuir los gastos por intereses a lo largo del período correspondiente. El tipo de interés efectivo es el tipo que actualiza exactamente los pagos en efectivo futuros estimados (incluidas todas las comisiones y gastos pagados o recibidos que forman parte integrante del tipo de interés efectivo, los costes de transacción y otras primas o descuentos) a lo largo de la vida esperada del pasivo financiero, o (cuando proceda) un período más corto, hasta el coste amortizado de dicho pasivo financiero. En el caso de los pasivos financieros denominados en moneda extranjera y valorados a coste amortizado al final de cada período de presentación de informes, las ganancias y pérdidas por tipo de cambio se determinan sobre la base del coste amortizado de los instrumentos. Estas ganancias y pérdidas por tipo de cambio se reconocen en la partida «ganancia (pérdida) por tipo de cambio — neta» de la cuenta de resultados correspondiente a los pasivos financieros. Modificación de los flujos de efectivo contractuales Cuando se modifican los flujos de efectivo contractuales de un instrumento financiero y ello no da lugar a la baja en cuentas, las diferencias entre el valor contable bruto recalculado y el valor contable anterior a la modificación se reconocen en la cuenta de resultados como ganancia o pérdida por modificación, en la fecha de la modificación. Pasivos financieros vinculados a un factor de sostenibilidad En el caso de los bonos o líneas de crédito vinculados a la sostenibilidad, cuando el cumplimiento de un factor de sostenibilidad dé lugar a una disminución del tipo de interés contractual, la entidad evalúa si la vinculación contractual del importe de los intereses a dicho factor de sostenibilidad se ajusta a la definición de un derivado implícito que deba separarse del contrato principal y contabilizarse por separado. Para realizar esta evaluación, la entidad analiza si el factor de sostenibilidad es una variable financiera o no financiera, lo cual viene determinado por el impacto de dicha variable en el propio riesgo de crédito de la entidad. En el caso de los instrumentos en los que el factor de sostenibilidad es una variable financiera, la entidad ha determinado que se cumple la definición de derivado implícito. Sin embargo, se considera que las características económicas y los riesgos del derivado implícito están estrechamente relacionados con el contrato principal y, por lo tanto, no se separa. Cuando se producen variaciones en los flujos de efectivo como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés provocadas por el factor de sostenibilidad, la Entidad revisa los flujos de efectivo futuros y ajusta el tipo de interés efectivo en consecuencia, sin que ello tenga impacto en la cuenta de resultados. En el caso de los instrumentos en los que el factor de sostenibilidad es una variable no financiera, la entidad ha determinado que no se cumple la definición de derivado incorporado. Cuando se producen cambios en los flujos de efectivo como consecuencia de variaciones en los tipos de interés provocadas por el factor de sostenibilidad, la entidad revisa los flujos de efectivo futuros y los actualiza utilizando el tipo de interés efectivo original. La diferencia entre el valor contable anterior al cambio y el valor contable reevaluado se reconoce inmediatamente en la cuenta de resultados. Cancelación de pasivos financieros La Entidad cancela los pasivos financieros cuando, y solo cuando, las obligaciones de la Entidad se hayan cumplido, cancelado o hayan vencido. La diferencia entre el valor contable del pasivo financiero cancelado y la contraprestación pagada y por pagar se reconoce en la cuenta de resultados.
10 Cuando la entidad canjea con el prestamista actual un instrumento de deuda por otro con condiciones sustancialmente diferentes, dicho canje se contabiliza como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero. Del mismo modo, la entidad considera la modificación sustancial de las condiciones de un pasivo existente, o de una parte del mismo, como una extinción del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo. Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual descontado de los flujos de efectivo según las nuevas condiciones —incluidas las comisiones pagadas, netas de las comisiones recibidas, y descontadas utilizando el tipo efectivo original— difiere en al menos un 10 % del valor actual descontado de los flujos de efectivo restantes del pasivo financiero original. Si la modificación no es significativa, la diferencia entre: (1) el valor contable del pasivo antes de la modificación; y (2) el valor actual de los flujos de efectivo tras la modificación debe reconocerse en la cuenta de resultados como la ganancia o pérdida derivada de la modificación, dentro de «Otras ganancias y pérdidas». El saldo a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 de las cuentas por pagar a corto plazo era el siguiente: 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Construcciones en curso (1) 1 595 980 $ 5 062 001 $ Terrenos (2) 24 415 191 23 937 534 Inmuebles existentes 3 719 479 1 149 283 Otras cuentas por pagar 1 091 108 650 097 30 821 758 $ 30 798 915 $ (1) Al cierre del ejercicio fiscal 2025, la Entidad inició la construcción de tres inmuebles de inversión. El importe corresponde a los anticipos previstos en el contrato de construcción, que se abonarán durante el primer trimestre del año siguiente. A 30 de junio de 2026, la Entidad había iniciado la construcción de cinco inmuebles de inversión. (2) Durante el cuarto trimestre de 2025, la Entidad adquirió una reserva de terrenos por un importe total de 97.020.817 $, de los cuales la Entidad pagó 46.827.543 $ por adelantado. El saldo pendiente de 47 351 305 dólares se abonará en cuotas semestrales a partir de abril de 2026, con un pago final previsto para octubre de 2027. La primera cuota semestral, con vencimiento en abril de 2026, se abonó según lo previsto. A 30 de junio de 2026, la parte corriente de la obligación correspondiente ascendía a 24 415 191 dólares, mientras que la parte a largo plazo ascendía a 11 706 886 dólares. El saldo pendiente devenga intereses a un tipo anual del 5,75 %. 4. Juicios contables críticos y fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones Al elaborar estos estados financieros intermedios, la dirección ha realizado juicios y estimaciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los importes consignados de activos y pasivos, ingresos y gastos. Los resultados reales pueden diferir de estas estimaciones. Los juicios significativos realizados por la dirección al aplicar las políticas contables de la Entidad y las fuentes clave de incertidumbre en las estimaciones fueron los mismos que los descritos en los últimos estados financieros consolidados anuales. 5. Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado intermedio condensado, el efectivo y los equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja y en bancos, incluido el efectivo restringido. El efectivo y los equivalentes de efectivo al final del periodo de referencia, tal y como se muestran en el estado de flujos de efectivo consolidado intermedio condensado, pueden conciliarse con las partidas correspondientes de los estados de situación financiera consolidados intermedios condensados de la siguiente manera:
11 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Efectivo y equivalentes de efectivo 404 204 347 $ 336 881 470 $ Efectivo restringido 20 636 19 813 404 224 983 336,901 283 Efectivo restringido no corriente - 735 312 Total 404 224 983 $ 337 636 595 $ A 31 de diciembre de 2025, el efectivo restringido representa los saldos que mantiene la Entidad y que solo pueden utilizarse bajo determinadas condiciones, de conformidad con los contratos de préstamo suscritos por la Entidad. Dichas condiciones incluyen el pago de la cuota mensual de servicio de la deuda y el cumplimiento de determinados compromisos establecidos en el contrato de préstamo. Estas restricciones se clasifican según su período de restricción: menos de 12 meses y más de un año, teniendo en cuenta el plazo en el que se cumplen dichas restricciones. El efectivo restringido no corriente se clasificó dentro de «depósitos garantizados realizados», «efectivo restringido» y «otros» en los estados de situación financiera intermedios consolidados condensados adjuntos. A 30 de junio de 2026, la deuda que dio lugar a estos requisitos de efectivo restringido se pagó por adelantado y se liquidó anticipadamente, y se liberaron las restricciones correspondientes. Operaciones no monetarias Las variaciones en el pasivo derivadas de actividades de financiación que no requieren efectivo se refieren a una disminución por la amortización de los costes de emisión de deuda por importe de 1 846 168 y 1 016 620 dólares en los semestres finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025, respectivamente. Los dividendos pendientes de pago se incluyen en la Nota 11.4. Otras actividades de inversión no monetarias relacionadas con propiedades de inversión se incluyen en la Nota 8. 6. Impuestos recuperables 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Impuesto sobre el valor añadido («IVA») recuperable 44 724 455 $ 41 444 744 $ Impuestos sobre la renta recuperables 4 999 639 6 000 168 Otros impuestos recuperables 40 507 94 203 49 764 601 $ 47 539 115 $ 7. Cuentas por cobrar por arrendamientos operativos, gastos anticipados y pagos anticipados i. El perfil de antigüedad de las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos a las fechas indicadas a continuación es el siguiente: 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 0-30 días 8.475.808 $ 8.091.816 $ 30-60 días 145.416 19.157 60-90 días 116 996 46 649 Más de 90 días 105 449 612 257 Total 8 843 669 $ 8 769 879 $ De conformidad con los contratos de arrendamiento, los pagos de alquiler deben recibirse en un plazo de 30 días a partir de su fecha de vencimiento; a partir de entonces, el pago se considera vencido. Tal y como se muestra en la tabla anterior, el 96 % y el 92 % de todas las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos están al corriente a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente.
12 La Entidad realiza un seguimiento de todos los pagos de alquiler vencidos; en el caso de las cuentas por cobrar pendientes entre 30 y 90 días, se toman medidas para cobrar el importe al cliente correspondiente. Las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos pendientes de pago desde hace más de 30 días pero menos de 60 días representan el 1,6 % y el 0,2 % del total de las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. Las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos pendientes de pago desde hace más de 60 y menos de 90 días representan el 1,3 % y el 1 % del total de las cuentas por cobrar de arrendamientos operativos a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. Los créditos por arrendamiento operativo pendientes de cobro desde hace más de 90 días representan el 1,1 % y el 7 % del total de los créditos por arrendamiento operativo a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. ii. Evolución de la provisión para cuentas por cobrar dudosas Las pérdidas crediticias esperadas (ECL) a lo largo de la vida útil representan las pérdidas crediticias esperadas que se derivarán de todos los posibles casos de incumplimiento a lo largo de la vida útil prevista de la cuenta por cobrar por arrendamiento operativo. La siguiente tabla muestra la evolución de las pérdidas crediticias esperadas que se han reconocido para la cuenta por cobrar del arrendamiento: Importes Saldo a 1 de enero de 2025 2 042 188 $ Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo 980 540 Disminución de la provisión para pérdidas por la baja en cuentas de activos financieros en el periodo (393 853) Saldo a 30 de junio de 2025 (Sin auditar) 2 628 875 $ Importes Saldo al 1 de enero de 2026 1 030 385 $ Aumento de la provisión para pérdidas reconocida en el periodo 167 072 Disminución de la provisión para pérdidas por la baja de activos financieros en el periodo (91 127) Saldo al 30 de junio de 2026 (sin auditar) 1 106 330 $ iii. Riesgo de concentración de clientes A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, una de las cuentas de cliente de la Entidad representaba el 41 % o 3 642 578 $ (sin auditar) y el 51 % o 4 515 994 $, respectivamente, del saldo de las cuentas por cobrar por arrendamientos operativos. Dicho cliente representó el 4 % (sin auditar) y el 4 % (sin auditar) de los ingresos totales por alquileres de la Entidad durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025, respectivamente. Ningún otro cliente representó más del 10 % de los ingresos totales por alquileres de la Entidad durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025. iv. Contratos de arrendamiento Los arrendamientos operativos se refieren a contratos de arrendamiento no rescindibles sobre las propiedades de inversión propiedad de la Entidad, que suelen tener una duración de entre 5 y 15 años, con opciones de prórroga hasta una duración total de 20 años. Los alquileres suelen pagarse mensualmente y se ajustan anualmente de acuerdo con los índices de inflación aplicables (índices de inflación de EE. UU. y de México). Los depósitos de garantía suelen equivaler a uno o dos meses de alquiler. La contratación de un seguro de propiedad (responsabilidad civil) y el mantenimiento operativo son obligaciones de los arrendatarios.
13 Todos los contratos de arrendamiento incluyen una cláusula de rescisión que da derecho a la Entidad a cobrar todos los alquileres pendientes de pago durante el plazo restante del contrato de arrendamiento en caso de que el cliente incumpla el pago de los alquileres, desocupe los inmuebles, rescinda el contrato de arrendamiento o se acoja a un procedimiento de quiebra o insolvencia. Todos los contratos de arrendamiento se clasifican como arrendamientos operativos y no incluyen opciones de compra. v. Cuentas por cobrar de arrendamientos operativos no rescindibles Los pagos mínimos futuros por arrendamiento a cobrar en virtud de contratos de arrendamiento operativo no rescindibles son los siguientes: A 31 de diciembre, 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 En el plazo de 1 año 269 841 434 $ 262 387 963 $ Entre 1 y 2 años 243 352 657 232 726 281 Entre 2 y 3 años 213 452 387 205 507 984 A más de 3 años y a más tardar a 4 años 178 124 167 174 301 343 A más de 4 años y a más tardar a 5 años 140 624 978 142 297 376 Más de 5 años 323 342 933 332 774 369 1 368 738 556 $ 1 349 995 316 $ vi. Gastos anticipados, pagos anticipados y otras cuentas por cobrar 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Gastos inmobiliarios 7.210.581 $ 1.486.890 $ Gastos anticipados 1.743.763 1.010.115 Otras cuentas por cobrar (1) 157 1 644 252 8 954 501 $ 4 141 257 $ (1) Este importe corresponde a mejoras no realizadas por los arrendatarios llevadas a cabo por Vesta en los parques industriales de Toluca, Lagos y Querétaro, así como por otros arrendatarios, cuyo cobro sigue pendiente a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, respectivamente. 8. Inmuebles de inversión La Entidad recurre a tasadores externos para determinar el valor razonable de sus inmuebles de inversión. Los tasadores externos cuentan con cualificaciones profesionales reconocidas y pertinentes, y tienen una amplia experiencia en los tipos de propiedades de inversión que posee la Entidad. Los tasadores externos utilizan técnicas de valoración tales como el método de flujos de caja descontados, el método del coste de reposición y el método de la tasa de capitalización de los ingresos. Las técnicas utilizadas para estimar el valor razonable de las propiedades de inversión de la Entidad incluyen supuestos, muchos de los cuales no son directamente observables en el mercado. Estos supuestos incluyen tasas de descuento, tasas de capitalización de salida, NOI a largo plazo, tasas de inflación, períodos de absorción y alquileres de mercado. Los valores, determinados por los tasadores externos en cada fecha de presentación de informes, se reconocen como el valor razonable de las propiedades de inversión de la Entidad en dicha fecha. Los tasadores utilizan un enfoque de flujos de caja descontados para determinar el valor razonable de los terrenos y edificios (utilizando los ingresos operativos netos («NOI») esperados de la propiedad de inversión) y un enfoque de mercado para determinar el valor razonable de las reservas de terrenos. Las ganancias o pérdidas derivadas de las variaciones en los valores razonables se incluyen en las cuentas de resultados consolidadas y en el resultado global del período en el que se producen.
14 Las propiedades de inversión de la Entidad están situadas en México y se clasifican en el Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable de las NIIF. La siguiente tabla ofrece información sobre cómo se determinan los valores razonables de las propiedades de inversión (en concreto, la técnica de valoración y los datos de entrada utilizados). Propiedad Jerarquía de valor razonable Técnicas de valoración Datos de entrada no observables significativos Valor/rango (Sin auditar) Relación de los datos no observables con el valor razonable Edificios y terrenos Nivel 3 Flujos de efectivo descontados Tasa de descuento 2.º trimestre de 2026: del 8,25 % al 12,35 % 2025: del 8,00 % al 12,14 % Cuanto mayor sea la tasa de descuento, menor será el valor razonable. Tasa de capitalización de salida 2.º trimestre de 2026: del 6,50 % al 9,85 % 2025: del 6,50 % al 9,25 % Cuanto mayor sea la tasa de capitalización de salida, menor será el valor razonable NOI a largo plazo Basado en el alquiler contractual y, posteriormente, en los alquileres de mercado Cuanto mayor sea el NOI, mayor será el valor razonable. Tasas de inflación: México: 2.º trimestre de 2026: del 3,71 % al 4,0 % 2025: del 3,64 % al 4,00 % EE. UU.: 2.º trimestre de 2026: del 2,20 % al 3,0 % 2025: del 2,20 % al 3,00 % Cuanto mayor sea la tasa de inflación, mayor será el valor razonable. Período de absorción: 12 meses de media. Cuanto más corto sea el período de absorción, mayor será el valor razonable. Alquileres de mercado: Dependen del parque o del estado. Cuanto más alto sea el alquiler de mercado, mayor será el valor razonable. Reservas de suelo: Nivel 3. Valor de mercado. Precio por acre. El precio medio ponderado por acre es de 244 706 dólares en el segundo trimestre de 2026 y de 256 565 dólares en 2025. Cuanto más alto sea el precio, mayor será el valor razonable. La tabla siguiente recoge los valores agregados de las propiedades de inversión de la Entidad para los ejercicios indicados: 30 de junio de 2026 (sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Edificios y terrenos 4 129 800 000 $ 3 854 280 000 $ Mejoras en terrenos 769,567 769 567 Reservas de terrenos 286 691 874 315 650 000 4 417 261 441 4 170 699 567 Menos: Coste para finalizar la construcción en curso (69 440 372) (41 255 642) Saldo al final del período 4 347 821 069 $ 4 129 443 925 $
15 La conciliación de las propiedades de inversión es la siguiente: 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Saldo al inicio del ejercicio 4.129.443.925 $ 3.696.768.269 $ Adquisiciones 102.264.284 377.740 002 Efecto de la conversión de moneda extranjera 11 243 524 8 370 535 Enajenación de propiedades de inversión - (5 100 000) Amortizaciones por siniestros - (409 945) Ganancia por revalorización de propiedades de inversión 102 996 363 52 075 064 Ajuste de alquileres por el método lineal 1 872 973 - Saldo al final del período 4 347 821 069 $ 4 129 443 925 $ Un total de 41 437,536 y 8.525.521 dólares en adiciones a las propiedades de inversión relacionadas con reservas de suelo, propiedades existentes y nuevos edificios adquiridos a terceros que no se habían abonado a 30 de junio de 2026 y 2025, respectivamente, y que, por lo tanto, se excluyeron de los estados consolidados condensados de flujos de efectivo de dichos períodos. El 5 de agosto de 2025, la Entidad vendió una propiedad de inversión situada en Chihuahua con una superficie total de 135 310 pies cuadrados por 5 500 000 dólares; el coste asociado a la venta fue de 5 100 000 dólares, lo que generó una ganancia por la venta de la propiedad de inversión de 400 000 dólares. El 7 de abril de 2025, la Entidad reconoció una pérdida relacionada con las propiedades de inversión en Baja California; el coste asociado al siniestro fue de 409 945 dólares. 9. La Entidad como arrendatario 1. Derecho de uso: Derecho de uso 1 de enero de 2026 Adiciones Bajas 30 de junio de 2026 (Sin auditar) Espacio de oficinas 3 828 962 $ 64 992 $ - 3 893 954 $ Vehículos y equipo de oficina 1 520 314 27 170 - 1 547 484 Coste del derechode uso 5.349.276 $ 92.162 $ - 5.441.438 $ Amortización del derecho de uso Espacio de oficinas (2.836.188) $ (222.160) $ - (3.058.348) $ Vehículos y equipo de oficina (1.093.873) (119.842) - (1.213.715) Amortización acumulada (3.930.061) (342.002) - (4.272.063) Total $ 1 419 215 $ (249 840) $ - $ 1 169 375 Derechos de uso 1 de enero de 2025 Adiciones Enajenaciones 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Espacio de oficinas $ 2 552 121 $ - $ - 2 552 121 $ Vehículos y equipo de oficina 1 154 358 204 931 - 1 359 289 Coste de los derechos de uso 3 706 479 $ 204 931 $ - 3 911 410 $
16 Amortización de derechos de uso 1 de enero de 2025 Adquisiciones Enajenaciones 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Espacios de oficinas $ (2 395 065) (148 940) $ - $ (2 544 005) Vehículos y equipo de oficina (777 622) (145 779) - (923 401) Amortización acumulada (3 172 687) (294 719) - (3 467 406) Total 533 792 $ (89 788) $ - 444 004 $ 2. Obligaciones por arrendamiento: 1 de enero de 2026, Adquisiciones Enajenaciones Intereses devengados Reembolsos 30 de junio de 2026 (Sin auditar) Pasivos por arrendamiento 1.456.046 $ 92.162 $ - 46.096 $ (381.371) $ 1.212.933 1 de enero de 2025 Adiciones Bajas Intereses devengados Reembolsos 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Pasivos por arrendamiento 558 116 $ 204 931 $ - 31 742 $ (355 155) $ 439 634 3. Análisis de vencimiento de los pasivos por arrendamiento: Pasivos por arrendamiento 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 En un plazo máximo de 1 año 675 227 $ 717 288 $ Entre 1 y 5 años 627 158 864 080 1 302 385 1 581 368 Menos: costes financieros futuros (89 452) (125 322) Pasivo por arrendamiento total $ 1 212 933 $ 1 456 046 Pasivo por arrendamiento – a corto plazo 616 645 $ 641 300 $ Pasivo por arrendamiento – a largo plazo 596 288 814 746 Pasivo por arrendamiento total 1 212 933 $ 1 456 046 $ 10. Deuda a largo plazo El 24 de septiembre de 2025, la Entidad emitió bonos senior por un importe nominal de 500 000 000 $ y con vencimiento el 30 de enero de 2033. Los bonos se emitieron de conformidad con un contrato de emisión suscrito entre la Entidad y The Bank of New York Mellon, que actuó como fideicomisario, registrador, agente de pagos y agente de transferencias. Los bonos estaban garantizados con carácter preferente y sin garantía real. Los bonos devengan intereses semestrales a un tipo del 5,500 %. A 31 de diciembre de 2025, el coste de dicha emisión de deuda ascendía a 5 350 706 dólares. El 18 de diciembre de 2024, Vesta formalizó la línea de crédito sostenible sindicada global de 545 000 000 dólares anunciada previamente (la «Línea de crédito»), compuesta por un préstamo a plazo de 345 000 000 dólares disponible en dos tramos, a tres y cinco años, con un período de disponibilidad de 18 meses, y una línea de crédito renovable de 200 000 000 de dólares, que sustituye a la anterior línea de crédito renovable de 200 000 000 de dólares de la entidad, aún sin utilizar. La Corporación Financiera Internacional (CFI), BBVA, Citigroup y Santander actuaron como coordinadores principales conjuntos de la operación. Tramo I: préstamo a plazo de tres años por valor de 172 500 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 130 puntos básicos. Tramo II: Préstamo a plazo de cinco años por valor de 172 500 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 150 puntos básicos. Línea de crédito renovable: Línea de crédito de cuatro años por valor de 200 000 000 dólares, con un cupón equivalente al SOFR más un margen aplicable de 150 puntos básicos. Los tres tramos de la línea de crédito están sujetos a un ajuste de precios por sostenibilidad en los márgenes aplicables, equivalente a una reducción de cinco puntos básicos, que está supeditado al cumplimiento por parte de la Entidad de su objetivo anual de indicadores clave de rendimiento (KPI) relacionado con la superficie bruta alquilable total certificada de los edificios de la Entidad con certificación de sostenibilidad. La Entidad pagó unos costes de emisión de deuda por un importe de 5 563 162 dólares.
17 El 1 de septiembre de 2022, la Entidad obtuvo una línea de crédito renovable sin garantía vinculada a criterios de sostenibilidad, con una duración de tres años, por un importe de 200 000 000 $. Este préstamo devenga intereses a un tipo de interés equivalente al SOFR más 160 puntos básicos. Como parte de dicha línea de crédito renovable, Vesta abonó unos gastos de emisión de deuda por un importe de 1 339 606 $. A 31 de diciembre de 2024, esta línea de crédito renovable fue sustituida por la línea de crédito sostenible sindicada global mencionada en el párrafo anterior. El 13 de mayo de 2021, la Entidad emitió 350 000 000 de dólares en bonos senior («Vesta ESG Global bond 35/8 05/31») con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los bonos devengan un interés a un tipo del 3,625 %. El coste de dicha emisión de deuda ascendió a 7 746 222 dólares. El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió con diversas entidades financieras una emisión de bonos senior de la serie RC a 10 años y una emisión de bonos senior de la serie RD a 12 años, por importes totales de 70 000 000 y 15 000 000 de dólares, respectivamente. Los bonos de la serie RC y los de la serie RD devengan intereses sobre el saldo pendiente a tipos del 5,18 % y del 5,28 %, respectivamente. El 31 de mayo de 2018, la Entidad suscribió un acuerdo para la emisión y venta de bonos senior de la serie A por un importe de 45 000 000 $ con vencimiento el 31 de mayo de 2025, y de bonos senior de la serie B por un importe de 45 000 000 $ con vencimiento el 31 de mayo de 2028. Cada bono de la Serie A y de la Serie B devenga intereses sobre el saldo pendiente a tipos del 5,50 % y del 5,85 %, respectivamente. En marzo de 2025, la Entidad pagó el principal de los bonos senior de la Serie A. El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo con Metropolitan Life Insurance Company por un importe de 118 000 000 dólares, con vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo devenga intereses a un tipo del 4,75 %. El 22 de septiembre de 2017, la Entidad suscribió un acuerdo para la emisión y venta de un bono senior de la Serie A por un importe de 65 000 000 $, con vencimiento el 22 de septiembre de 2024, y de un bono senior de la Serie B por un importe de 60 000 000 $, con vencimiento el 22 de septiembre de 2027. Cada bono de la Serie A y cada bono de la Serie B devenga intereses sobre el saldo pendiente de dichos bonos de la Serie A y de la Serie B a tipos del 5,03 % y del 5,31 %, respectivamente, pagaderos semestralmente el 22 de septiembre y el 22 de marzo de cada año. En agosto de 2024, la Entidad pagó el principal de los bonos senior de la Serie A de conformidad con el contrato. El 27 de julio de 2016, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con Metropolitan Life Insurance Company («MetLife») por un importe total de 150 000 000 $, con vencimiento en agosto de 2026. En marzo de 2021, en el marco de esta línea de crédito, se contrató un préstamo adicional por valor de 26 600 000 $. El 9 de octubre de 2025, la Entidad reembolsó ambos préstamos en su totalidad antes de su vencimiento previsto. La deuda a largo plazo se compone de los siguientes títulos: Importe del préstamo Tipo de interés anual Amortización mensual Vencimiento 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Bono senior de la Serie B 60 000 000 5,31 % (2) Septiembre de 2027 60 000 000 $ 60 000 000 $ Bono senior de la serie B 45 000 000 5,85 % (2) Mayo de 2028 45 000 000 45 000 000 MetLife a 10 años 118 000 000 4,75 % (1) Diciembre de 2027 - 100 634 841 Bono senior de la serie RC 70 000 000 5,18 % (3) Junio de 2029 70 000 000 70 000 000 Bono senior de la serie RD 15 000 000 5,28 % (4) Junio de 2031 15 000 000 15 000 000 Bono Vesta ESG Global 35/8 31/05 350 000 000 3,63 % (5) Mayo de 2031 350 000 000 350 000 000 Línea de crédito – Tramo I 75 000 000 SOFR + 130 pb (6) Diciembre de 2027 75 000 000 75 000 000 Línea de crédito – Tramo II 75 000 000 SOFR + 150 pb (6) Diciembre de 2029 75 000 000 75 000 000 Bonos senior 2033 500 000 000 5,50 % (7) Enero de 2033 500 000 000 500 000 000 1 190 000 000 1 290 634 841 Menos: Parte corriente - (1 782 124) Menos: Gastos directos de emisión (13 587 279) (15 433 448) Total de deuda a largo plazo 1 176 412 721 $ 1 273 419 269 $
18 (1) El 1 de noviembre de 2017, la Entidad suscribió un contrato de préstamo a 10 años con MetLife; los intereses de este préstamo se abonan mensualmente. El préstamo devenga intereses mensuales únicamente durante 60 meses y, a partir de entonces, se realizan amortizaciones mensuales de capital e intereses hasta su vencimiento el 1 de diciembre de 2027. Este préstamo está garantizado por 20 de las propiedades de inversión de la Entidad en el marco de un fideicomiso de garantía. El 28 de noviembre de 2023, la Entidad pagó por adelantado 12 194 600 dólares en relación con la venta de una propiedad de inversión incluida en el fideicomiso de garantía. El saldo restante se amortizó íntegramente antes de su vencimiento, el 31 de marzo de 2026. (2) Los bonos senior de la Serie A y los de la Serie B no están garantizados por propiedades de inversión de la Entidad. Los intereses de estos bonos se pagan mensualmente. El primer tramo de los bonos senior de la Serie A, por un importe de 65 000 000 $, se liquidó en agosto de 2024. El segundo tramo, por un importe de 45 000 000 $ y con vencimiento original en mayo de 2025, se liquidó anticipadamente en marzo de 2025. Los bonos senior de la serie B vencen en 2027. (3) El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió una emisión de bonos senior de la serie RC a 10 años con diversas instituciones financieras; los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2029. Cinco de sus filiales son responsables solidariamente del reembolso de estos bonos. (4) El 25 de junio de 2019, la Entidad suscribió un pagaré a 12 años con diversas instituciones financieras; los intereses de estos préstamos se pagan semestralmente a partir del 14 de diciembre de 2019. El pagaré vence el 14 de junio de 2031. Cinco de las filiales de la Entidad son responsables solidariamente del reembolso de estos pagarés. (5) El 13 de mayo de 2021, la Entidad emitió 350 000 000 $ en bonos senior, el bono Vesta ESG Global 35/8 05/31, con vencimiento el 13 de mayo de 2031. Los intereses se pagan semestralmente a un tipo de interés anual del 3,625 %. El coste incurrido por esta emisión ascendió a 7 746 222 dólares. (6) El 8 de abril de 2025, la Entidad realizó una disposición de 100 000 000 de dólares de la línea de crédito, repartida en dos tramos de 50 000 000 de dólares cada uno, con vencimientos a tres y cinco años, respectivamente. Los días 30 y 31 de julio de 2025, la Entidad realizó una disposición de 50 000 000 $ de la línea de crédito, repartida en dos tramos de 25 000 000 $ cada uno, con vencimientos a tres y cinco años, respectivamente. (7) El 30 de septiembre de 2025, la Entidad emitió bonos senior por valor de 500 000 000 $ con vencimiento el 30 de enero de 2033. Los intereses se pagan semestralmente. Los costes de transacción relacionados con esta emisión ascienden a 5 350 706 $. Estos contratos de crédito exigen a la Entidad mantener determinados ratios financieros y cumplir con ciertos compromisos positivos y negativos. A 30 de junio de 2026, la Entidad cumple dichos compromisos. A 31 de diciembre de 2025, los contratos de crédito también otorgan a MetLife el derecho a retener determinados importes depositados por la Entidad en un fondo separado en concepto de depósitos de garantía para el servicio de la deuda y de depósitos de garantía de los arrendatarios de las propiedades de inversión de la Entidad pignoradas como garantía. Dichos importes se presentan como activos por depósitos garantizados en el estado de situación financiera intermedio consolidado condensado. 11. Capital social 1. El capital social a 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025 es el siguiente: 30 de junio de 2026 (sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Número de acciones Importe Número de acciones Importe Capital fijo Serie A 5.000 $ 3.696 5.000 $ 3.696 Capital variable Serie B 927.880.990 627.456 284 846 012 932 579 974 484 Total 927 885 990 $ 627 459 980 846 017 932 $ 579 978 180
19 2. Acciones propias A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, el número total de acciones propias en cartera es el siguiente: 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Acciones propias (1) 27 489 137 29 870 992 Acciones en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo (2) 6 908 143 8 605 614 Total de acciones propias 34 397 280 38 476 606 (1) Las acciones propias no se incluyen en el capital social total de la entidad; representan el total de acciones en circulación en el marco del programa de recompra aprobado mediante el acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 19 de mayo de 2026. (2) Las acciones en el fideicomiso del plan de incentivos a largo plazo no se incluyen en el capital social total de la entidad. El fideicomiso se constituyó en 2018 de conformidad con el acuerdo de la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 6 de enero de 2015, como el «Plan de Incentivos a Largo Plazo 20-20»; este plan de retribución se prorrogó para el periodo 2021-2025, «Plan de Incentivos a Largo Plazo», mediante una resolución de la junta general ordinaria de accionistas celebrada el 13 de marzo de 2020. Mediante resolución adoptada por la junta general ordinaria de accionistas del 21 de marzo de 2024, se aprobó el Plan de Incentivos a Largo Plazo para los directivos de la Sociedad para el período 2024-2028, así como la retribución de los miembros del consejo de administración mediante un pago en efectivo y la entrega de acciones de la Entidad. Dicho fideicomiso fue creado por la Entidad como vehículo para distribuir acciones a los empleados en el marco del mencionado plan de incentivos (véase la Nota 19) y es consolidado por la Entidad. Las acciones concedidas a los ejecutivos con derecho a ellas y depositadas en el fideicomiso devengan dividendos para el empleado cada vez que los accionistas ordinarios reciban dividendos, y dichos dividendos no tienen que devolverse a la Entidad si el ejecutivo pierde el derecho a las acciones concedidas. 3. Acciones ordinarias totalmente desembolsadas Número de acciones Capital social Prima de emisión Saldo a 1 de enero de 2025 857 134 276 $ 585 487 257 $ 905 722,252 Acciones consolidadas 4 227 426 2 045 268 6 964 825 Pagos basados en acciones 126 226 65 627 283 509 Recompra de acciones (15 469 996) (7 619 972) (28 795 873) Saldo a 31 de diciembre de 2025 846 017 932 579 978 180 884 174 713 Emisión de acciones 77 796 834 45 175 342 217 216 191 Acciones consolidadas 4 079 326 2 310 670 9 703 832 Pagos basados en acciones (8 102) (4 212) (18 197) Saldo a 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 927 885 990 $ 627 459 980 $ 1 111 076 539
20 4. Pagos de dividendos De conformidad con un acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 22 de abril de 2026, la Entidad declaró dividendos por un importe total de 74 753 321 dólares, que se abonarán en cuatro plazos iguales de 18 688 330 dólares cada uno. El primer plazo se abonó el 6 de mayo de 2026. A 30 de junio de 2026, el dividendo pendiente de pago, que asciende a 56 064 991 dólares, se abonará en tres plazos el 15 de julio de 2026, el 15 de octubre de 2026 y el 19 de enero de 2027. De conformidad con un acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 19 de marzo de 2025, la Entidad declaró dividendos por un total de 69 537 973 dólares, aproximadamente 0,081 dólares por acción, que se pagarán en cuatro cuotas iguales de 17 384 493 dólares cada una. Los cuatro plazos se pagaron el 15 de abril de 2025, el 15 de julio de 2025, el 15 de octubre de 2025 y el 19 de enero de 2026. 5. Beneficio por acción Para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Beneficio básico por acción: Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación 202 814 680 $ 42 640 071 $ Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación 868 492 411 851 611 853 Beneficio básico por acción: 0,2335 $ 0,0501 $ Beneficio diluido por acción: Beneficio atribuible a las acciones ordinarias en circulación y a las acciones del fideicomiso del Plan de Incentivos: 202 814680 $ 42 640 071 Número medio ponderado de acciones ordinarias más las acciones del fideicomiso del Plan de Incentivos 896 505 011 863 037 775 Beneficio diluido por acción $ 0,2262 $ 0,0494 12. Ingresos por alquileres Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) Alquileres 140 644 060 $ 122 811 628 $ 72 411 288 $ 62 239 443 $ Servicios de edificio reembolsables 9 410 051 7,457 902 3 601 860 3 167 518 Ingresos por energía 5 184 268 4 043 084 2 474 567 1 867 173 Total de ingresos por alquileres 155 238379 $ 134 312 614 $ 78 487 715 $ 67 274 134 A 30 de junio de 2026, los ingresos por alquiler incluyen los ingresos por alquiler, los cargos reembolsables, los ingresos por energía y los ajustes lineales del alquiler reconocidos a lo largo de la vigencia de los contratos de arrendamiento.
21 13. Gastos de explotación inmobiliaria y gastos de administración 1. Los costes de explotación inmobiliaria se componen de lo siguiente: a. Costes directos de explotación inmobiliaria de las propiedades de inversión que generan ingresos por alquiler durante el periodo: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Impuesto sobre bienes inmuebles 2 649 754 $ 1 769 766 $ 1 563 621 $ 929 201 $ Seguros 914 097 755 407 466 963 399,191 Mantenimiento 1 148 408 888 748 601 699 584 968 Otros gastos relacionados con los inmuebles 3 478 001 2 950 607 1 924 642 1 671,985 Gastos energéticos 5 460 978 3 683 251 2 923 662 2 016 592 13 651 238 $ 10 047 779 $ 7 480 587 $ 5 601 937 b. Gastos directos de explotación de inmuebles de inversión que no generan ingresos por alquiler durante el periodo: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Impuesto sobre bienes inmuebles 793 318 $ 274 200 $ 425 860 $ 142 637 $ Seguros 73 998 44 782 42 374 21 877 Mantenimiento 238,370 259 452 120 553 176 115 Otros gastos relacionados con los inmuebles 1 393 707 1 101 325 652 805 580 431 2 499 393 1 679 759 1,241 592 921 060 Total de costes de explotación inmobiliaria 16 150 631 $ 11 727 538 $ 8 722 179 $ 6 522 997 2. Los gastos generales y administrativos se desglosan de la siguiente manera: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Salario anual de los empleados más prestaciones a corto plazo 9 315 940 $ 7 709 833 $ 4 354 132 $ 3 623 814 $ Otros gastos administrativos 2 274 516 2 356 474 1,188 585 1 240 214 Gastos de auditoría, jurídicos y de consultoría 1 258 565 1 171 061 639 475 557 738 Tasas de tasación inmobiliaria y otros honorarios 303 605 294 671 147 464 148 267 Gastos de marketing 414 416 384 275 225 149 259 937 Otros 89 464 70 821 46 042 65 672 13 656 506 11 987,135 6.600.847 5.895.642 Amortización 940.582 749.170 469.286 112.517 Gastos por remuneración basada en acciones - Nota 19.4 4.484.851 4.628.849 2.236 675 2 432 393 Total de gastos generales y administrativos 19 081 939 $ 17 365 154 $ 9 306 808 $ 8 440 552 $
22 14. Otros ingresos Para los semestres finalizados el Para los trimestres finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Ingresos por electricidad de no inquilinos 2.179.241 $ 1.472.267 $ 1.142.032 $ 896.675 Seguros 714.008 969.032 714.008 - Efecto inflacionista sobre la recuperación de impuestos 2 301 699 190 597 659 - Otros 896 683 17 407 1 384 (952) Total 6 091 631 $ 2 458 896 $ 2 455 083 $ 895 723 15. Otros gastos Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar 30 de junio de 2025 (Sin auditar 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) Gastos de electricidad no relacionados con los inquilinos 2 176 039 $ 1 302 306 $ 1 299 889 $ 856 228 Comisiones pagadas 206 202 86 749 178 752 27 308 Otros 1 093 689 40 494 406 811 27 451 Total $ 3 475 930 $ 1 429 549 $ 1 885 452 $ 910 987 16. Gastos financieros Para los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Intereses de préstamos y otros 34 651 196 $ 21 155 406 $ Comisiones por amortización anticipada de préstamos 1 846 168 1 016 620 Total 36 497 364 $ 22 172 026 $ 17. Impuestos sobre la renta La Entidad está sujeta al Impuesto sobre la Renta (ISR). El tipo del ISR era del 30 %. El gasto por impuestos sobre la renta se reconoce por un importe determinado multiplicando el beneficio antes de impuestos del periodo de información intermedia por la mejor estimación de la dirección del tipo impositivo medio ponderado anual previsto para el ejercicio completo, ajustado por el efecto fiscal de determinadas partidas reconocidas íntegramente en el periodo intermedio. Por lo tanto, el tipo impositivo efectivo que figura en los estados financieros intermedios puede diferir de la estimación de la dirección sobre el tipo impositivo efectivo para los estados financieros anuales. El tipo impositivo efectivo consolidado de la Entidad para los semestres finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 (sin auditar) fue del (3 %) y del 48,7 %, respectivamente.
23 Los tipos efectivos del ISR para los ejercicios finalizados el 30 de junio de 2026 y el 31 de diciembre de 2025 difieren del tipo legal de la siguiente manera: 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 31 de diciembre de 2025 Tipo legal 30 % 30 % Efectos de los tipos de cambio sobre los saldos fiscales (38 %) (38 %) Efectos de la inflación 5 % 5 % Tipo efectivo (3 %) (3 %) 18. Transacciones y saldos con partes vinculadas Remuneración del personal directivo clave y de los miembros del consejo de administración La remuneración de la dirección y de los ejecutivos clave de la Entidad la determina el comité de remuneraciones, teniendo en cuenta el rendimiento individual del directivo y las tendencias del mercado. La prima de rendimiento elegida para la remuneración basada en acciones incluye una prima del 20 % (Equity plus). La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos correspondientes al salario anual más las prestaciones a corto plazo, así como el plan de incentivos a largo plazo y «Equity plus», que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) Salario anual de los empleados más prestaciones sociales $ 3.958.277 $ 3.366.960 $ 1.846.221 $ 1.689.160 Gasto porbasada en acciones 4.187.456 4.355.436 2.087.469 2.158.980 8.145.733 $ 7.722.396 $ 3.933.690 $ 3.848.140 , Número de ejecutivos clave 22 25 22 25 La siguiente tabla detalla los gastos generales y administrativos correspondientes a la remuneración de los miembros del consejo de administración en acciones, que se reflejan en los gastos generales y administrativos de la Entidad: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (sin auditar) Gastosbasada en acciones de los miembros del consejo de administración 297 395 273 413 149 206 273 413 297 395 $ 273 413 $ 149 206 $ 273 413 $ Número de miembros del consejo de administración 16 16 16 16
24 Operaciones y saldos con empresas asociadas Las operaciones con empresas asociadas realizadas en el curso normal de la actividad a 30 de junio de 2026 fueron las siguientes: un gasto de 39 813 $. Además, a dicha fecha no existían cuentas por cobrar ni cuentas por pagar a partes vinculadas. 19. Pagos basados en acciones 19.1 Unidades de acciones concedidas durante el periodo Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta: se concedieron un total de 1 752 389 y 3 978 481 acciones durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025, respectivamente (sin auditar). 19.2 Unidades de acciones consolidadas durante el periodo Se consolidaron un total de 4 079 326 y 4 353 652 acciones durante los periodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025, respectivamente, en virtud del Plan de Incentivos a Largo Plazo de Vesta, el plan de incentivos a corto plazo y las acciones destinadas a los miembros de su consejo de administración (sin auditar). 19.3 Concesiones de acciones en circulación al final del periodo A 30 de junio de 2026 y a 31 de diciembre de 2025, hay 6 908 143 (sin auditar) y 8 597 512 acciones en circulación con una vida contractual media ponderada restante de 24 meses. 19.4 Gasto por remuneración reconocido El gasto por incentivos a largo plazo para los ejecutivos clave correspondiente a los seis meses finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 fue el siguiente: Para los periodos de seis meses finalizados el Para los periodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Plan de incentivos Vesta 20-20 4 187 456 $ 4 355 436 $ 2 087 469 $ 2 158 980 $ Los gastos de remuneración relacionados con estos planes seguirán devengándose hasta el final del período de servicio. El gasto por remuneración basada en acciones correspondiente a los miembros del consejo de administración para los semestres finalizados el 30 de junio de 2026 y 2025 fue el siguiente: Para los semestres finalizados el Para los trimestres finalizados el 30 de junio de 2026 (sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) 30 de junio de 2026 (Sin auditar) 30 de junio de 2025 (Sin auditar) Gastos por remuneración basada en acciones 297 395 $ 273 413 $ 149 206 $ 273 413 $ 20. Gestión del riesgo de tipo de interés La Entidad minimiza su exposición al riesgo de tipo de interés mediante la obtención de financiación a tipos fijos. Esto minimiza el riesgo de tipo de interés, junto con el hecho de que los inmuebles propiedad de la Entidad generan unos ingresos fijos en forma de ingresos por alquileres, que están indexados a la inflación.
25 21. Litigios y compromisos Litigios En el curso normal de sus actividades, la Entidad es parte en diversos procedimientos judiciales. La Entidad no está implicada en ningún litigio o procedimiento de arbitraje respecto al cual considere que no cuenta con un seguro o una indemnización adecuados, o que, en caso de resolverse en su contra, tuviera un efecto adverso significativo sobre la Entidad o sobre su situación financiera, resultados de explotación o flujos de efectivo. Compromisos Todos los derechos sobre las construcciones, mejoras e infraestructuras realizadas por la Entidad en el Parque Aeroespacial de Querétaro y en el Parque DSP revertirán automáticamente al Gobierno del Estado de Querétaro y a Nissan al término de las concesiones, lo que tendrá lugar aproximadamente dentro de 40 y 33 años, respectivamente. 22. Hechos posteriores al período de referencia El segundo pago de los dividendos declarados para 2026, abonado el 15 de julio de 2026, ascendió a aproximadamente 0,01999 dólares por acción, lo que supuso una distribución total de dividendos de 18 688 330 dólares. 23. Autorización de publicación de los estados financieros intermedios consolidados condensados Los estados financieros intermedios consolidados condensados adjuntos fueron aprobados por el Consejo de Administración el 22 de julio de 2026. * * * * * *